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Entrevista a Persona de Recursos Humanos

El objetivo de esta entrevista es cumplir con un requisito del Politécnico GranColombiano en la materia Gestión del talento humano. Entrevista dirigida al departamento de recursos humanos:

Preguntas: ¿Qué importancia tiene recursos humanos en la toma de decisiones de la empresa? El area de Talento humano es clave en la organización ya que impacta de manera transversal en todos los procesos de la compañía, es el area que garantiza la competencia del personal iasi como la idoneidad para que podamos cumplir los objetivos bajo la gestión del desempeño, el bienestar y desarrollo del talentos y por ende logremos los resultados . ¿Qué actividades realiza recursos Humanos para el bienestar de los trabajadores? Se genera un programa orientado a motivar al personal, para que desarrolle su sentido de pertenencia y trabajo en equipo simultáneamente sensibilizar a los trabajadores para producir en ellos cambios de conducta y actitud orientados a mejorar el clima organizacional que se verá reflejado en mayor productividad asi mismo, debe tener un balance armonico en su vida personal. Actividades de integración con la familia Celebración de fechas especiales, cumpleaños, haloween, fin de año, actividades deportivas, jornadas de salud, sensibilización impactos sobre el medio ambiente. ¿Qué importancia tiene para su empresa la capacitación del personal? La capacitación es vital en la compañía ya que permite mejorar las competencias del personal y por consecuencia lograr el cumplimiento de los objetivos de manera eficiente. Lo anterior, abarca tanto lo técnico, organizacional y las actitudinales. ¿Toman acciones para mantener, incentivar y atraer los trabajadores de alto potencial? Todo el tiempo pensamos en atraer , desarrollar y mantener el talento buscamos que nuestro colabores se sientan orgullosos de pertenecer a nuestra compañía, brindamos beneficios y planes de carrera Programas de remuneración estratégica Enfoque de liderazgo en toda la organización

¿Tienen horarios flexibles para permitir que los trabajadores pasen más tiempo con su familia?

celebraciones)? Salario por encima de la media del mercado Bonos por cumplimientos de metas Auxilio de alimentación Aportes mutuales por ahorro Medicina prepagada para el colaborador y la familia Primas extralegales Apoyo económico para estudios superiores Formación ¿Cuál es la situación actual del clima organizacional que presentan? La rotación de nuestro personal es baja y nuestro indicador de clima es satisfactorio. cuando definimos los altos potenciales es fundamental el conocimiento de los colaboradores así como al gestión del conocimiento. comprometida con la organización. regalos. Con el ROI Retorno de inversión del capitalhumano al negocio mostramos la generación de valor a travez del capital humano¿Tienen empresas externas Out-sourcing?¿Qué proceso realizan? No ¿Qué incentivos tienen para sus empleados (Salario. ¿Qué piensa del capital intelectual? ¿Lo tiene en cuenta? Hoy por hoy el capital intelectual adquiere mas valor. También se tiene en cuenta dicho capital intelectual en el reconocimiento económico por desempeño. impacto y logro. nuestra gente se siente orgullosa. los colaboradores cuentan con facilidad en el manejo de los horarios.A pesar de que no tenemos una política de horario flexible. ¿Cómo miden el aporte de recursos humanos frente a las ganancias del negocio? Tenemos indicadores propios del área bajo la metodología del Balance score card de actividades. . buscamos alternativas –planes de acion que nos permiten mejorar y orientarnos al cumplimiento de los objetivos y evidenciar la contribución al negocio. asensos. A partir del seguimiento de los mismos. bonos.

promomer y asegurar el balance ente otros. cuáles de sus acciones se encaminan hacia ellos? Todo nuestras acciones están direccionadas al cumplimiento de los objetivos. Bibliografia: Claudia Contreras.html Muchas gracias Cordialmente: Juan Carlos Peña Gil .com/gerencia/32437trabajamos-mucho-para-que-la-gente-nos-elija-todos-los-dias. Desarrollar una Cultura Organizacional de trabajo en Equipo Desarrollar al máximo el potencial del talento Humano Asegurar el talento idóneo. se propende por la participación de todos los colaboradores y por una adecuada comunicación. ¿Cuáles valores representan a su empresa? Integridad Respeto Balance Trabajo en equipo ¿Según los objetivos de la organización.revistasumma. 30 de noviembre de 2012. http://www. fortalecer competencias.¿Los trabajadores conocen y comparten los objetivos de la empresa? El plan estratégico se comunica asi como el avance y los logros. buscar eficiencia en los costos. los procesos.