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Estratégia de inovação e lançamento de produtos

Perfil da empresa Criada a partir da visão da necessidade do mercado local e da busca por mais saúde e beleza, a Mix Nutri iniciou suas atividades em 2009, com o lançamento da linha de alimentos naturais, em sua grande maioria farináceos para complemento alimentar. Buscando sempre estar alinhada com os desejos necessidades dos consumidores, mantem 5 anos a média de dois produtos lançado por mês desde sua criação. Localizada em Campo Grande – Mato Grosso do Sul a empresa hoje atende a 23 estados no Brasil, além de Paraguai e Bolívia. Posicionada como uma empresa pequena em um ramo competitivo, focada em matérias primas de primeira qualidade. Seu canais de venda são: Lojistas (Farmácias, Lojas de alimentos) Distribuidores (Linha completa) Supermercados (Pequenas redes, Linha natural) Desenvolvimento dos canais de venda Lojistas: Representa hoje 30% da operação, é o perfil de publico mais rentável para pequenas transações. Compra conforme a demanda o mercado e cenário que está localizado. Demandando esforço para manutenção de linha e disposição dos produtos no Ponto de Venda. Optam pela linha de alimentos naturais. Distribuidores Principal Canal de venda, representando 65% da operação. Compra conforme a demanda do mercado, porém em grandes quantidade para atender a todos os pontos de venda de sua carteira, pode ser considerado um gargalo indispensável para indústria por obter uma margem muito maior de descontos, mas ao mesmo tempo posicionar o produto em vário pontos de venda ao mesmo tempo, em sua grande maioria as empresas tem profissionais responsáveis pela disposição dos produto no Ponto de venda. Demandando menos energia da indústria nessas questões. Supermercados: Menor canal atingido, focado em pequenas redes para produtos da linha natural. Podendo se tornar um ativo de grande interesse, com o risco associado das negociações serem muito mais extensas, e custosas.

00. como uma degustação quinzenal para cada ponto de venda ativado com um consumo inicial de R$3. cartazes. Guia de apresentação da marca) Redes de supermercado.500. Materiais de apoio (Folder. Ações de Planejamento estratégico para 2014/15 Dimensionamento do alcance da marca em todos os mercados existentes. Distribuidores: Posicionar a tabela de preços para que a margem obtida nas negociais seja maior que a atual (Ações para direcionar o publico geram o mesmo resultado em uma escala maior). Posicionar o produto em mercados locais. criando assim a necessidade do lojistas adquirir o produto solicitado. Desenvolvimento de materiais de apoio ao lojista/ distribuidor. . Posicionamento da empresa perante seus concorrentes. panfletos. Relação de bons clientes ativos / Maus clientes ativos / Maus clientes desativados / Clientes bons desativados. para incentiva-lo a adquirir os produtos nos pontos de venda.Propostas de trabalho associados: Lojistas: Aproximar a marca dos consumidor final. Atender a demanda por negociação com outras ferramentas. somente para linha de alimentos naturas.