Evaluación Nacional 2013-2 Para continuar, JavaScript debe estar habilitado

Question 1 Puntos: 1 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta ¿Cuál es la funciones de las imputaciones de ERP(sistemas de planificación de recursos empresariales) ,que determinan su eficacion de aplicabilidad? Seleccione una respuesta. a. Suministra la columna vertebral de información necesaria para administrar la ejecución cotidiana. Muchas de las funciones estándar de planeación y control de la producción son apoyados por la ERP. En particular, las aplicaciones estándar incluyen la administración de la demanda cubierta. b. Medidas de! desempeño para evaluar la efectividad del sistema integrado: ¿Por qué son necesarias medidas generales para salir del pensamiento. c. En la mayoría de las compañías, la ERP suministra la columna vertebral de información necesaria para administrar la ejecución cotidiana. d. Esta integración se logra a través de una base de datos compartida por todas las funciones y aplicaciones para procesamiento de datos dentro de la empresa. Question 2 Puntos: 1 Este tipo de ítems consta de dos proposiciones así: una Afirmación y una Razón, unidas por la palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposición y la relación teórica que las une. Para responder este tipo de ítems, debe leerla completamente y señalar en la hoja de respuesta, la elegida de acuerdo con las siguientes instrucciones: Marque A si la afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación. Marque B si la afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación. Marque C si la afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA. Marque D si la afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA. Por su efectividad en competencias, ha ido ganándose sus clientes ,PLASTICOL que es una empresa productora de artículos plásticos, para lo cual cuenta con 16 inyectoras con sistemas de alimentación de vacío que garantiza que el material llega en forma permanente a las tolvas, sin que se formen burbujas de aire o se queme material en los arranques. La organización presenta muchos inconvenientes para el cumplimiento de los pedidos debido a

que se cambia permanentemente de referencias lo que implica realizar los ajustes respectivos que implican que se aumente los tiempos en la producción de cada producto, como cree que podría solucionar esta situación. PORQUE: Realizando mejoras en el cambio rápido de herramientas (SME). Para cumplir con sus metas cuenta con los proveedores que alimentan sus líneas de acuerdo al flujo de inventarios mediante indicadores de señal luminosa Seleccione una respuesta. a. la afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación. b. la afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación c. la afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA. d. la afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA Question 3 Puntos: 1 Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deberá seleccionar la combinación de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta y marcarla en la hoja de respuesta, de acuerdo con la siguiente información: Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. La administración de la calidad total en la organización se caracteriza por Seleccione una respuesta. a. Concepto de calidad inmerso en la operación. b. Cero defectos c. Revisión de los productos d. Involucrar al empleado en la solución de problemas Question 4 Puntos: 1 Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deberá seleccionar la combinación de

dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta y marcarla en la hoja de respuesta, de acuerdo con la siguiente información: Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. Planeación de ventas y operaciones, está constituida por diversos conceptos. Seleccione una respuesta. a. Planeación de ventas y operaciones en la compañía. b. Él proceso de planeación de ventas y operaciones. c. Las nuevas obligaciones administrativas d. .Operación con planeación de ventas y operaciones, Principios de conclusión Question 5 Puntos: 1 Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deberá seleccionar la combinación de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta y marcarla en la hoja de respuesta, de acuerdo con la siguiente información: Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. Componentes del trabajo académico del curso de gestión de producción. Seleccione una respuesta. a. Reconocimiento: Se pretende que a través de situaciones didácticas de reconocimiento se pueda contextualizar y motivar al estudiante a que se involucre en los procesos iniciales de aprendizaje y active sus estructuras cognitivas. b. Transferencia: Todo conocimiento, habilidad, destreza o competencia puede permitir la transferencia desde situaciones conocidas a situaciones desconocidas. c. Se involucre en los procesos iniciales de aprendizaje y active sus estructuras cognitivas. d. Integra 2 y 3

Question 6 Puntos: 1 Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deberá seleccionar la combinación de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta y marcarla en la hoja de respuesta, de acuerdo con la siguiente información: Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. El siguiente aspecto a tener en cuenta en la planeación determina: Beneficio Descripción Flexibilidad Capacidad de responder más rápidamente a cambios en los requerimientos de volumen o composición Calidad Resultante de la inspección automática y mayor consistencia en la manufactura Tiempo perdido Reducciones importantes resultantes de la eficiencia en la integración de información Inventarios Reducción de inventario en proceso y de stock de piezas terminadas, debido a la reducción de pérdidas de tiempo y el acceso oportuno a información precisa Control gerencial Reducción de control como resultado de la accesibilidad a la información y la implementación de sistemas computacionales de decisión sobre factores de producción Espacio físico Reducciones como resultado de incremento de la eficiencia en la distribución y la integración de operaciones Opciones Previene riesgos de obsolescencia, manteniendo la opción de explotar nueva tecnología.Esto concluye en ? Seleccione una respuesta. a. Beneficios especiales de la calidad en la planeación y ventas. b. Herramientas de aplicabilidad en planeación y ventas. c. Bases específicas de la planeación y producción. d. Teoría de la planeación, venta, calidad y producción

Question 7 Puntos: 1 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta. La esencia de la teoría de las restricciones se basa en critewrios correlativos de aplicación ellos son: Seleccione una respuesta. a. Identificar las restricciones del sistema. Decidir cómo explotarlas. Subordinar todo a la decisión anterior. Superar la restricción del sistema (elevar su capacidad). Si en los pasos anteriores se ha roto una restricción. b. Identifica limitaciones de orden del sistema empresarial. c. Identifica coherencia entre el sistema y lo límites de restricción. d. Ninguna de loas anteriores. Question 8 Puntos: 1 Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deberá seleccionar la combinación de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta y marcarla en la hoja de respuesta, de acuerdo con la siguiente información: Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. Los tres sistemas bases unido a los sistemas artesanales ”por encargo” o Job shop y ”flujo en lotes”, completan lo que algunos autores han agrupado como sistemas de producción flexibles. Esto aplica a: Seleccione una respuesta. a. El concepto de calidad, tradicionalmente relacionado con la calidad del producto. b. Se identifica ahora como aplicable a toda la actividad empresarial y a todo tipo de organización. c. Establecer sistemas para identificar los problemas Con los sistemas de arrastre / Kamban se sacan los problemas a la luz. d. No determina los parámetros de aplicabilidad y sistemas de arrastre Question 9 Puntos: 1 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente

a la pregunta. Dentro de la identificación de la transacion de equilibrio se especifican los parámetros logístico en: Seleccione una respuesta. a. El control de calidad b. El control de inventarios c. El despacho de productos d. El control de producción. Question 10 Puntos: 1 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta De acuerdo a los parametros :Identifica la restricción del sistema,Decidi cómo explotarla (gestionarla eficientemente),Subordina y Eleva la restricción.- Pertenecen a la teoría de: Seleccione una respuesta. a. Teoría de las decisiones en las restricciones. b. Teoría de restricciones c. Teoría de calidad y restricciones. d. Teoría de decisiones y restricciones. Question 11 Puntos: 1 Este tipo de ítems consta de dos proposiciones así: una Afirmación y una Razón, unidas por la palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposición y la relación teórica que las une. Para responder este tipo de ítems, debe leerla completamente y señalar en la hoja de respuesta, la elegida de acuerdo con las siguientes instrucciones: Marque A si la afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación. Marque B si la afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación. Marque C si la afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA. Marque D si la afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA. En una fábrica de confecciones de ropa interior masculina que cuenta con 200 operarios se ha

decidido cambiar el sistema de líneas por módulos de trabajo, debido a la premura de entregar los despachos el jefe de producción ha decidido que la empresa debe de hacer entregas justo a tiempo mejorando el flujo del producto. Usted debe de apoyar a su jefe para tomar la decisión de cuál sería la unidad de trabajo para cumplir las metas trazadas. PORQUE: Una unidad es suficiente. Esta establece los criterios de relación en la decisión del jefe. Seleccione una respuesta. a. si la afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación. b. la afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación. c. la afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA d. la afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA. Question 12 Puntos: 1 Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deberá seleccionar la combinación de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta y marcarla en la hoja de respuesta, de acuerdo con la siguiente información: Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. La Gestión, Producción, Ingeniería Industrial, Justo a Tiempo, Planeación y control de la Producción, Planeación de Recursos de la Empresa están determinados por: Seleccione una respuesta. a. Está referenciado a las palabras claves. b. Está relacionado con el lenguaje que debemos conocer general de gestión de producción. c. Las nuevas obligaciones administrativas. d. Modelo, proceso y reducción. Question 13 Puntos: 1

Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deberá seleccionar la combinación de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta y marcarla en la hoja de respuesta, de acuerdo con la siguiente información: Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. El PVO (tPlaneacion de Ventas y Operaciones)iene como objetivo desarrollar un plan global de negocios para lo cual debe de integrar los Esfuerzos de planeación de la organización por lo que su análisis debe de tener los siguientes temas: Seleccione una respuesta. a. La gestión de operaciones de mercadeo y desarrollo b. La gestión de operaciones del proceso c. El proceso de planeación de ventas y operaciones d. La operación con planeación de ventas y operaciones Question 14 Puntos: 1 Este tipo de ítems consta de dos proposiciones así: una Afirmación y una Razón, unidas por la palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposición y la relación teórica que las une. Para responder este tipo de ítems, debe leerla completamente y señalar en la hoja de respuesta, la elegida de acuerdo con las siguientes instrucciones: Marque A si la afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación. Marque B si la afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación. Marque C si la afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA. Marque D si la afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA. La Implantación del JIT (Justo a Tiempo) se puede dividir en cinco fases. Primera fase: ¿Cómo poner el sistema en marcha? Está primera fase establece la base sobre la cual se construirá

la aplicación. La aplicación JIT exige un cambio en la actitud de la empresa, y esta primera fase será determinante para conseguirlo. Comprensión básica. Análisis de costo/beneficio. Compromiso. Decisión si/no para poner en práctica el JIT. Selección del equipo de proyecto para el JIT. Identificación de la planta piloto.PORQUE Si realmente queremos aplicar el JIT en serio tenemos que hacer 2 cosas: Establecer mecanismos para identificar los problemas.Estar dispuestos a aceptar una reducción de la eficiencia a corto plazo con el fin de obtener una ventaja a largo plazo. Este tipo de ítems consta de dos proposiciones así: una Afirmación y una Razón, unidas por la palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposición y la relación teórica que las une. Para responder este tipo de ítems, debe leerla completamente y señalar en la hoja de respuesta, la elegida de acuerdo con las siguientes instrucciones: Marque A si la afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación. Marque B si la afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación. Marque C si la afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA. Marque D si la afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA. Seleccione una respuesta. a. la afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación. b. la afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación. c. la afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA. d. la afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA. Question 15 Puntos: 1 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta. Cuando se habla de los elementos representativos como el Tambor, el Amortiguador y la Cuerda nos referimos a La teoría de? Seleccione una respuesta. a. kaizen b. Jit c. Restricciones.

d. Kambal. Question 16 Puntos: 1 Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deberá seleccionar la combinación de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta y marcarla en la hoja de respuesta, de acuerdo con la siguiente información: Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. La administración de la calidad total en la organización se caracteriza por: Seleccione una respuesta. a. Concepto de calidad inmerso en la operación. b. Cero defectos c. Revisión de los productos d. Involucrar al empleado en la solución de problemas. Question 17 Puntos: 1 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta. La teoría de las restricciones es una filosofía Administrativa cuyo objetivo es hacer dinero, tanto en el presente como en el futuro. Esta ofrece a las compañías manufactureras una mejora significativa en Productividad de planta y entrega a tiempo. Sin embargo, la obtención de tales ganancias requiere de entrenamiento de personal y cambio de políticas, tanto a nivel de la administración como en la planta. La sigla que la identifica es: Seleccione una respuesta. a. TOC (sistema complejo tiene una simplicidad inherente). b. TDR (Reflectómetro de dominio de tiempo). c. TGRD d. Los limites de restricciones.

Question 18 Puntos: 1 Este tipo de ítems consta de dos proposiciones así: una Afirmación y una Razón, unidas por la palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposición y la relación teórica que las une. Para responder este tipo de ítems, debe leerla completamente y señalar en la hoja de respuesta, la elegida de acuerdo con las siguientes instrucciones: Marque A si la afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación. Marque B si la afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación. Marque C si la afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA. Marque D si la afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA. Cuando usted determina una planeación en el proceso de producción tiene en cuenta: La Flexibilidad del producto: una empresa es más flexible si produce mayor variedad de productos. Flexibilidad del volumen: se trata de conseguir diferentes volúmenes de producción, aumentando o disminuyendo la velocidad de la línea de producción. PORQUE: El plan de operaciones es una declaración gerencial de la producción deseada. El plan de operaciones debe ser parte del proceso de planeación de ventas y operaciones para que esté de acuerdo con los otros planes funcionales. La Tecnología Flexible: la empresa deberá usar tecnología capaz de adaptarse a los constantes cambios del mercado y esto lo lograra a través de una mayor precisión en su proceso reduciendo el desperdicio de material y la necesidad de rectificado. Disminuir el espacio de planta el cambio automático de herramientas y su concentración, antes realizadas en distintas máquinas. Este tipo de ítems consta de dos proposiciones así: una Afirmación y una Razón, unidas por la palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposición y la relación teórica que las une. Para responder este tipo de ítems, debe leerla completamente y señalar en la hoja de respuesta, la elegida de acuerdo con las siguientes instrucciones: Marque A si la afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación. Marque B si la afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación. Marque C si la afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA.

Marque D si la af Seleccione una respuesta. a. la afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación. b. la afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación c. la afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA. d. la afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA. Question 19 Puntos: 1 Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deberá seleccionar la combinación de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta y marcarla en la hoja de respuesta, de acuerdo con la siguiente información: Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. Establecer un equilibrio de volumen por familias de productos. Relacionar el volumen con la mezcla dentro del parámetro de planeación. Integrar los planes operativos con los planes financieros. Establecer políticas y estrategias adecuadas. Esto es determinación de: Seleccione una respuesta. a. Planeación dinámica de la producción en ventas b. Planeación y estrategias en ventas. c. Planeación de ventas y mercadeo. d. Reúne el ítem uno y tres. Question 20 Puntos: 1 Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deberá seleccionar la combinación de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta y marcarla en la hoja de respuesta, de acuerdo con la siguiente información: Marque A si 1 y 2 son correctas.

Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. Empresas líderes de todo el mundo han adoptado ésta nueva filosofía de gestión, dando lugar a unos avances extraordinarios en materia de calidad, agilidad en las entregas y costes. Está base teórica pertenece a: Seleccione una respuesta. a. Ventas b. Calidad. c. Justo a tiempo. d. Teoría de las restricciones