NUEVO SISTEMA DE PLANEAMIENTO DE LA DEFENSA

Ciclo 2005-2008

INDICE 1. 2. 3. GENERALIDADES............................................................................ 3 EL NUEVO SISTEMA........................................................................ 4 CICLO DE PLANEAMIENTO ACTUAL............................................ 5

4. ORIGEN Y DESAGREGACIÓN DE LAS ÁREAS DE CAPACIDAD MILITAR .................................................................................................... 8 5. CAPACIDADES MILITARES Y OCMS ASOCIADOS...................... 9
1234567Mando y Control Integrado.................................................................................. 10 Superioridad en el Enfrentamiento..................................................................... 14 Vigilancia, reconocimiento, inteligencia y adquisición de objetivos............... 19 Movilidad y Proyección ....................................................................................... 21 Sostenibilidad....................................................................................................... 24 Supervivencia y Protección ................................................................................ 27 Acción del Estado ................................................................................................ 31

6.

SITUACIÓN ACTUAL. .................................................................... 33

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1. GENERALIDADES
La Orden Ministerial 37/2005 ha transformado el proceso de planeamiento de la defensa. Con su promulgación se ha implantado un nuevo proceso de planeamiento, más adecuado al entorno estratégico de hoy, y que hace posible la definición de la Fuerza de los Ejércitos y de la Armada, así como la obtención de los medios y recursos necesarios para la consecución de las capacidades militares que han de dotarla y que permitirán alcanzar los objetivos establecidos por la Política de Defensa. Todo ello es acorde con el contenido de la Ley Orgánica 5/2005, de 17 de Noviembre, de la Defensa Nacional que, en su artículo 12, asigna dicha responsabilidad al Jefe de Estado Mayor de la Defensa. Quedan atrás los tiempos en que cada Ejército era responsable de sus propias dotaciones de material, lo que generó profundas diferencias en capacidades y que tanto perjuicio ocasionó a la acción conjunta.” Hasta este momento, los sistemas de Planeamiento Militar tradicionales, empleados tanto en España como en la mayoría de los países de la Alianza y de la Unión Europea, tenían su fundamento en el conocimiento más o menos exacto de la “Amenaza” y de sus más que probables “Líneas de Acción”. Dichos sistemas se ajustaban a la situación estratégica del momento, situación de carácter estático, y referida únicamente al enfrentamiento entre los dos Grandes Bloques. Para los encargados de dar forma a los diferentes Planes, todo ello se traducía en el análisis de un escaso número de escenarios lo que permitía, desde el primer momento, una fácil identificación de las Capacidades o medios necesarios para combatir o anular la amenaza predefinida. En definitiva, los trabajos, como norma general, se orientaban al apoyo en la toma de decisiones relacionadas con la renovación de los sistemas existentes o la adquisición de unos nuevos, ofrecidos por las nuevas tecnologías. En cambio, el nuevo sistema de planeamiento contempla todos los aspectos inherentes a cada Necesidad Operativa, desde que tal necesidad se concibe hasta que deje de ser útil. Evita centrarse únicamente en la adquisición del sistema principal y dejar partes esenciales de su “ciclo de vida” para otros momentos presupuestarios. Gracias a esta nueva visión integrada se pretende conseguir la Capacidad Militar deseada con todo cuanto conlleva.

También da respuesta, de manera distinta, a futuras crisis que, con certeza, serán más complejas que las vividas hasta ahora, si se tiene en cuenta que nos tendremos que enfrentar a una amenaza sutil, multipolar y de carácter indefinido, en donde la inteligencia y la innovación resultarán elementos fundamentales para determinar las soluciones encaminadas a combatirla o anularla. Es precisamente la indefinición lo que obliga a los órganos de planeamiento a efectuar un esfuerzo de imaginación y

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que pretenden conseguir un determinado efecto militar a nivel estratégico. proponer soluciones y valorarlas. cada una de las Capacidades Militares. como es su posible modernización o a la determinación de los gastos para su mantenimiento y empleo. 2.desarrollar éste de forma más general. en cumplimiento de las misiones asignadas Es decir. el nuevo sistema de planeamiento no persigue únicamente determinar las capacidades o medios necesarios para un determinado tipo de conflicto o para cumplir una misión específica. de un planeamiento que se inicia desde la incertidumbre y que demanda un análisis profundo de los escenarios donde actuarán nuestras tropas y de las amenazas a las que estarán expuestas. de manera El resultado del planeamiento no es una mera relación de armas o sistemas de armas. El proceso de planeamiento (ver figura página 5) lo inicia el Presidente del Gobierno al emitir la Directiva de Defensa Nacional (DDN) que desencadena y orienta todo él y que marca las líneas generales de actuación Página 4 de 33 . los gastos asociados a su baja en servicio o la propia supresión de las unidades donde radican. ha sido adoptado también por los países líderes en el ámbito de la Defensa. a la hora de la toma de decisiones sobre adquisiciones futuras. sobre la viabilidad económica y la valoración del nivel de cobertura de cada Capacidad. en lugar de “contra quién y en dónde debemos enfrentarnos” (el “QUIEN” y el “DONDE”). Se trata. orientado a contrarrestar lo “que puede ser capaz de hacer nuestra amenaza” (el “COMO”). al contemplar. unos más críticos que otros. se contemplen los ambientes operativos más exigentes. bajo una única visión conjunta. (CBP). para conseguir soluciones imaginativas. incluso. que se puedan establecer sus requisitos. se intenta que los análisis incluyan una estimación inicial. sino que es algo más. Los resultados serán más exactos en tanto se hayan podido imaginar mejor los diferentes escenarios y. que van más allá de la mera adquisición del Sistema. todas las necesidades asociadas a cada una de ella. en cada momento. sino que es mucho más general y va dirigido hacia la obtención de las capacidades que permitan abarcar un amplio espectro de riesgos. que dirija los consiguientes procesos de adquisición o modernización. llegando a considerarse. a la vez que ofrece soluciones integrales. operacional o táctico. sino que estará constituido por “paquetes de actuación” a aplicar en cada una de las Capacidades. EL NUEVO SISTEMA El nuevo sistema denominado “Planeamiento Basado en Capacidades”. compuestas por más de una actuación. como un conjunto. infraestructura y medios de apoyo logístico) asentados sobre la base de principios doctrinales y procedimientos operativos. (personal. Esta forma de planear proporciona un fundamento más racional. dentro de cada uno de ellos. una Capacidad Militar no es únicamente un Arma o un Sistema de Armas. pues. Igualmente. el nuevo sistema estudia. En resumen. es un conjunto de factores. pero que en definitiva son igualmente importantes para la consecución del efecto deseado. En líneas generales. En términos militares se entiende por Capacidad Militar al Conjunto de diversos factores sistemas de armas. analizar sus carencias.

Así. Página 5 de 33 . por la que fija los objetivos a alcanzar. el marco militar del Planeamiento de la Defensa para el desarrollo de la programación de Recursos Materiales.y las directrices para el Planeamiento de la Defensa. dando un mayor protagonismo. Se trata. con el valor añadido de permitirle influir a la vez en la Transformación de nuestras FAS. destaca entre ellos el Esfuerzo Exigible a las FAS. como Comandante Operativo de las Fuerzas Armadas. en el que los Cuarteles Generales de los Ejércitos y Armada tienen asimismo un papel destacado. bajo una única visión conjunta. pero no dirigen su propio proceso como en el pasado. brinda al SEDEF y al SUBDEF con la antelación suficiente. para que se adapten a las exigencias de los tiempos modernos y los escenarios que se avecinan. Se realimenta con cuantas decisiones políticas se produzcan y con la experiencia obtenida de las operaciones en curso. busca orientar la acción de los escalones inferiores. desde las fases iniciales del proceso. que se inicia desde “Arriba” (“Top-down”). Se trata de un proceso continuo que tiene la flexibilidad suficiente para reaccionar ante nuevas necesidades y retos de las FAS. de un proceso integrador de todos los actores implicados en el planeamiento militar y de recursos. Financieros y Humanos. lo que verdaderamente éstas necesitan. y ofrece una valoración de la situación estratégica y de la coyuntura económica. CICLO DE PLANEAMIENTO ACTUAL El Planeamiento de la Defensa es un proceso que da comienzo cada cuatro años. 3. Este nuevo método. la oportunidad de determinar y valorar. Se inicia con un primer ciclo de dos años seguido de una revisión en los otros dos. el JEMAD como único proponente de las capacidades militares (LO 5/2005). pues. formula la Directiva de Política de Defensa (DPD). con el auxilio del Secretario General de Política de Defensa (SEGENPOL). También da al Jefe de Estado Mayor de la Defensa (JEMAD). El Ministro de Defensa (MINISDEF). como responsable del desarrollo y ejecución de la Política de Defensa. a las Autoridades de Planeamiento. plasma en detalle.

que ha comprendido: Fruto de este primer ciclo basado en el planeamiento por capacidades. de los que son de la mayor importancia los cuarteles Generales. riesgos y su evolución. y con la vista puesta en las operaciones que se prevé realizar. El objetivo principal ha sido el enfoque hacia la acción conjunta como medio de conseguir la máxima eficacia en los resultados. Página 6 de 33 . y ha supuesto un impulso al planeamiento militar y al planeamiento de recursos. en un marco financiero limitado. en el que se definen y priorizan las capacidades necesarias para las FAS. • Es un documento realista que propugna soluciones conjuntas. y con un horizonte temporal que alcanza el corto. no integradas y no orientadas a la consecución de los objetivos estratégicos marcados por el nivel político. Interacción continua entre todos los actores implicados en el planeamiento de la defensa. que constituye un hito fundamental para determinar cuanto necesitan las Fuerzas Armadas en el entorno operativo actual y previsible del futuro. absolutamente necesaria para marcar las referencias de los organismos dedicados al planeamiento de recursos encargados de la satisfacción de las • • • • Análisis pormenorizado de escenarios. Con la edición del POCAM ha culminado el proceso de planeamiento de la Defensa. medio y largo plazo. Valoración de la las capacidades actuales de las FAS. La priorización. y que pretende evitar las soluciones puntuales. y compuestos por representantes de todos los organismos involucrados en el planeamiento. se ha realizado bajo el rigor objetivo de estudios elaborados por unos grupos de trabajo competentes. Priorización de necesidades. bajo un marco presupuestario restringido. A este documento se ha llegado mediante un proceso riguroso coordinado por el JEMAD.necesidades militares. Análisis pormenorizado de todas las necesidades propuestas por los Ejércitos. surge el documento Propuesta de Objetivo de Capacidades Militares (POCAM).

se ofrece a título informativo un listado de la documentación elaborada. DGAM. DIGENECO SUBEF. organismos implicados y reuniones mantenidas. Personal implicado Más de 50 personas SEDEF. DIGENPER Organismos responsables EMAD. Nivel de Ambición Militar y su Materialización Directiva de Planeamiento Militar Concepto de Estrategia Militar Análisis de las Capacidades Militares (3 Ediciones) Proyecto de Objetivo de Capacidades Militares Estudio de Necesidades Militares de Recursos Materiales (20062026) por Capacidades Militares Directiva de Planeamiento Operativo Borrador de Propuesta de Objetivos de Capacidad Militar Propuesta de Objetivos de Capacidad Militar Objetivo de Capacidades Militares Documentación generada en el presente ciclo de planeamiento FEB 05 OCT 05 ENE 06 MAR 06 MAR 06 JUN 06 JUL 06 JUL 06 ABR 07 MAY 07 Así mismo. EMACON (Todas las Divisiones) DIGENPOL Cuarteles Generales (Divisiones Planes y Logística) 2 Comisión de Planeamiento (Principales autoridades) 15 Grupos de Trabajo Personal y organismos participantes Reuniones mantenidas Página 7 de 33 . se incluyen los datos sobre personal.Para dar idea del esfuerzo que ha supuesto este proceso.

ORIGEN Y DESAGREGACIÓN DE LAS ÁREAS DE CAPACIDAD MILITAR Como queda dicho. (Ver figura…) Para la determinación de las Áreas de Capacidad se consideraron los factores que tienen protagonismo en cualquier operación militar de las Fuerzas Armadas. lo que es aportado por el área de capacidad “Sostenibilidad”. NECESIDAD n 1090 Página 8 de 33 . De igual modo. Igual de importante es conseguir proveer adecuadamente. el sistema examina 1090 “nichos de necesidad” y. OBJETIVO DE CAPACIDAD MILITAR n 186 UAV OPERACIONA UAV TACTICO . Es decir. ÁREA DE CAPACIDAD n 7 VIGILANCIA Y RECONOCIMIENTO OBTENCION INTEL (HUMINT.. si bien no son objeto de este documento. ESTAS DAN FORMA A CIENTO OCHENTA Y CINCO OBJETIVOS DE CAPACIDAD QUE CONCLUYEN CON MIL NOVENTA NECESIDADES MILITARES. momento y cuantía idóneos. Ya en el Teatro de Operaciones nuestras fuerzas deberán disponer de los medios que les garanticen la adecuada protección frente a la amenaza a la que se enfrentan (área de capacidad “Supervivencia y Protección”) y de los sistemas de armas que les permitan enfrentarse con garantías de éxito a los oponentes (área de capacidad “Superioridad en el Enfrentamiento”). en el lugar. apoyando a las autoridades civiles ante catástrofes y realizando tareas que complemente los medios disponibles en otros Ministerios. será necesario disponer de los medios adecuados para garantizar la proyección al Teatro de Operaciones. siguiendo la tendencia de los planeamientos estratégicos más avanzados y en plena convergencia con lo ya realizado por las organizaciones de defensa a las que pertenecemos. POSTERIORMENTE EN CUARENTA Y UNA CAPACIDADES MILITARES. la organización militar queda perfectamente analizada. Todo ello sin olvidar la prestación de servicios al Estado por parte de las Fuerzas Armadas. siempre es necesaria una capacidad de “Mando y Control” que permita el planeamiento y conducción de las operaciones. con ello.IMINT. La desagregación final representa las “Necesidades” que.. el sistema de planeamiento establecido se conforma en base a SIETE AREAS DE CAPACIDAD QUE SE DESGLOSAN. Así. lo que se consigue a través de área de capacidad “Movilidad y Proyección”. sí juegan un importante papel de cara a la dotación final de recursos. Esto se consigue gracias al área de capacidad “Acción del Estado”.. Una vez tomada la decisión política de intervención... lo que se consigue gracias al área de capacidad “ISTAR”. MANDO Y CONTROL INTEGRADO ISTAR .SIGINT) CAPACIDAD n 41 INTEGRACION EXPLORACION CON SENSORES CAPACIDAD OBTENCION INTEL IMAGENES . será necesario garantizar la eficacia del ciclo de inteligencia. a las fuerzas empeñadas en la operación de los recursos necesarios. La metodología empleada hasta llegar a la definición de los Objetivos de Capacidad Militar (OCM) se expresa de forma esquemática en el cuadro siguiente donde se muestra la desagregación sucesiva de las Áreas de Capacidad. colaborando en la protección de los intereses nacionales..4.

5. Potenciar la coordinación y los sistemas de relación interdepartamentales para la resolución de crisis y conflictos mediante la revisión del Sistema Nacional de Gestión de Crisis. CAPACIDADES MILITARES Y OCMs ASOCIADOS* Con carácter general se han establecido los siguientes Objetivos de Capacidad Militar (OCMs) GENERALES (GEN) Consolidar el proceso de planeamiento militar basado en capacidades de forma que se integre adecuadamente en el planeamiento de defensa y en el de las organizaciones aliadas OTAN/UE. Intensificar la acción conjunta como principio básico de actuación de las FAS. Potenciar la Unidad de Transformación de las Fuerzas Armadas. integrando las capacidades específicas de los Ejércitos y de la Armada de la manera más eficiente posible y potenciando la adquisición de todas aquellas capacidades que favorezcan la dirección. Mantener la participación en las fuerzas de respuesta (NRF y BG) y en los Cuarteles Generales de OTAN y UE. MP CP-LP CP-MP CP Página 9 de 33 . planeamiento y conducción de operaciones conjuntas. Continuar los estudios necesarios para sustentar el posible ofrecimiento del Mando de Operaciones (MOPS) como Cuartel General de Operaciones (OHQ) para su empleo en operaciones de gestión de crisis lideradas por la UE. Potenciar la presencia militar en las distintas organizaciones internacionales de seguridad y defensa. Desarrollar conceptos y normativa doctrinal de empleo conjunto de las Fuerzas Armadas. Las capacidades militares y los OCMs asociados a las mismas son: * El código de colores hace referencia exclusivamente al plazo de consecución. No debe relacionarse el plazo de consecución con la prioridad del OCM en el planeamiento. Se han resaltado los OCMs que deben iniciarse en el corto plazo. OTAN y UE. Definir normativamente la organización y funcionamiento de la estructura operativa de las FAS. Consolidar la organización del EMAD mediante la consecución de la capacidad operativa plena del CIFAS y del Mando de Operaciones. Implementar la “Fuerza Conjunta de Reacción Rápida”. Participar activamente en los desarrollos de los nuevos conceptos y experimentación en el ámbito multinacional.

operacional y táctico. dirige y coordina las actividades de la fuerza asignada. asistido por su Estado Mayor/PLMM. 1.b. organiza. enfrentamiento y sostenimiento.d. Mando y Control Cívico-Militar y de Información Pública Capacidad Militar para conseguir la cooperación y coordinación entre el Mando de la Fuerza y el entorno civil (población.Mando y Control Integrado Con esta área de capacidad se busca disponer de los sistemas (o redes) de comunicaciones que integren los niveles estratégico. nacionales o internacionales.1 . de forma que puedan realizar sus misiones integradas con el resto de las fuerzas participantes.a. sus capacidades de movilidad.c. autoridades civiles y organizaciones locales.e. así como controla la ejecución de órdenes relacionadas con el desarrollo de las operaciones. equipadas y entrenadas en técnicas no comunes para las Fuerzas convencionales. seleccionadas. decisión y ejecución mediante un eficaz sistema integrado. entre otras. supervivencia. bien sean gubernamentales o no) del área donde van a ser empleadas las Fuerzas Militares. Mando y Control Conjunto de nivel estratégico/operacional Capacidad Militar a través de la cual el mando de nivel estratégico/operacional. dirige y coordina las actividades de la fuerza asignada. así como controla la ejecución de órdenes relacionadas con el desarrollo de las operaciones. tanto nacionales como aliadas. Mando y Control de Operaciones Especiales XX XX XXX MAIN X X III III X X XX III III XX Capacidad Militar para conseguir la adecuada y oportuna coordinación y dirección de las Fuerzas diseñadas. 1. Mando y táctico/operacional Control de nivel Capacidad Militar a través de la cual el mando de nivel operacional/táctico. Información y Comunicaciones 6 III 14 Se encuentra a su vez dividida en las siguientes capacidades militares: 1. 1. y permitan ejercer de forma rápida y eficaz las funciones de mando y control e información en la conducción de operaciones y la gestión de crisis. 1. El objetivo es alcanzar la superioridad en la información. organiza. Este área de capacidad tiene un significativo efecto multiplicador de la fuerza al potenciar. asistido por su Estado Mayor. incluyendo el control de la información que un mando emite o difunde a la opinión pública o a los medios de comunicación sobre las actividades desarrolladas por la Fuerza. Página 10 de 33 .

f. Potenciar el mando y control de las fuerzas desplegadas en operaciones mediante medios CIS desplegables. 1..Capacidad Militar para conseguir la rápida. así como para asegurar su uso eficaz por las fuerzas propias. control. Protección de la Información Capacidad Militar para conseguir la protección de la información contra accesos no autorizados y evitar que esta información sea modificada o manipulada. Mando y Control de nivel táctico/operacional Completar las capacidades del sistema de mando y control marítimo. control y gestión de las emisiones de energía electromagnética y de energía acústica submarina para reducir o impedir su uso hostil. Potenciar la interconexión. Actualizar la capacidad de mando y control desplegable basada en tierra de las fuerzas aéreas. CP Actualizar la capacidad de mando y control de operaciones anfibias y de desembarco. interoperabilidad y compatibilidad entre las estructuras de mando. Potenciar los recursos de los Cuarteles Generales y Puestos de Mando nacionales o comprometidos con organizaciones internacionales de seguridad. Los OCMs asociados a esta área de capacidad son: Área de Capacidad: 1. documentar y hacer frente a tales amenazas.b. Conseguir la superioridad en el ciclo de la decisión mediante la potenciación de los sistemas de Mando y Control y Telecomunicaciones Militares. incluyendo aquellas medidas necesarias para detectar. Mando y Control Conjunto de nivel estratégico/operacional Desarrollar y modernizar los sistemas de Mando y Control y de Telecomunicaciones Militares.g. información y comunicaciones nacionales y aliadas. segura y fiable provisión de servicios CIS con el fin de disponer del conocimiento de la situación en tiempo oportuno y optimizar los procesos de gestión y tratamiento de la información para alcanzar la superioridad en la decisión.MANDO Y CONTROL INTEGRADO (MCI) Capacidad: 1. tanto cuando está almacenada. como cuando se está procesando o en tránsito. Página 11 de 33 . identificación. CP MP-LP CP-LP CP-MP Capacidad: 1.a. Completar y potenciar las capacidades del Mando de Operaciones. Desarrollar el concepto “Network Enabled Capability” (NEC). Guerra Electrónica y Acústica Capacidad Militar para conseguir la interceptación. 1. y contra la denegación de acceso a usuarios autorizados.

coordinación y el mando y control de operaciones especiales en el ámbito conjunto. Mando y Control Cívico-Militar y de Información Pública Asegurar el enlace de las unidades de las fuerzas desplegadas en operaciones con las fuerzas y cuerpos de seguridad nacionales e internacionales mediante medios de comunicaciones seguros. MP CP Potenciar la dotación de medios de operaciones especiales.CP-MP Extender las capacidades del sistema de mando y control aéreo y de los subsistemas que lo componen.d. Definir el concepto conjunto de operaciones especiales. Continuar con la actualización de la Red Básica de Área. Modernizar las comunicaciones tácticas buque-tierra de las fuerzas navales. Potenciar las capacidades de las unidades de cooperación cívico. Completar la capacidad de mando y control de las unidades de artillería de las fuerzas terrestres. LP MP-LP Capacidad: 1. CP-MP Potenciar la red de datos IP. CP Capacidad: 1. Integrar gradualmente en la red de mando y control los elementos necesarios para conseguir las capacidades que permitan la superioridad en la información y en el ciclo de decisión en entornos NEC. Estudiar la viabilidad de disponer de un Centro de Operaciones Aéreas Combinadas Desplegable. Página 12 de 33 . CP-LP Completar las capacidades adquiridas de mando y control de las fuerzas terrestres.c. Potenciar las capacidades de los sistemas de información integrados en plataformas vehiculares de puestos de mando de las fuerzas terrestres. Información y Comunicaciones CP Constituir un Centro de Gestión y Apoyo CIS.militar mediante la plena dotación de recursos y la especialización de su personal. Incrementar la capacidad actual de enlace de datos (DATA LINK). Capacidad: 1.e. Mando y Control de Operaciones Especiales Potenciar el planeamiento. MP Completar las capacidades del sistema de mando y control para la defensa aérea.

Actualizar la capacidad de patrulla marítima de las fuerzas aéreas. Separar físicamente las redes y los sistemas de información correspondientes a mando y control de los que manejan información de propósito general. Incrementar las capacidades de respuesta ante amenazas informáticas. Protección de la Información CP Continuar con las acciones dirigidas a la protección de la información y los sistemas. Capacidad: 1. Asegurar gradualmente la robustez. aéreas e IM.g. CPMP Ampliar y renovar las capacidades de los equipos criptográficos con medios seguros.f.CP-LP Completar las capacidades de telefonía de campaña de las unidades mediante la plena dotación de radioteléfonos y medios vehiculares. LP MP CP-LP Página 13 de 33 . seguridad y protección de los sistemas funcionales y la infraestructura de información y comunicaciones. MP-LP Alcanzar una infraestructura de información y redes. MP-LP Actualizar las capacidades de guerra electrónica de las fuerzas terrestres. Incrementar la capacidad de protección contra armas de energía dirigida. Capacidad: 1. MP Incrementar la capacidad de perturbación defensiva de los medios aéreos existentes. Potenciar las capacidades de obtención de señales terrestres. Guerra Electrónica y Acústica CP-MP Mejorar la protección de las fuerzas aéreas ante amenazas electromagnéticas. interoperable con nuestros aliados en entornos NEC. Transformar el sistema español de comunicaciones por satélite en un sistema satélite NEC. Continuar los trabajos para el desarrollo de productos y tecnologías de seguridad de última generación. navales y aéreas así como las capacidades conjuntas de guerra electrónica. MP Actualizar las capacidades de comunicaciones tácticas de la Fuerza. Aumentar las capacidades actuales de los medios desplegables de comunicación vía satélite.

con fuegos potentes.c. para evitar que el potencial militar enemigo pueda ser utilizado contra fuerzas propias. Armamento y Equipo Ligero Capacidad Militar para conseguir que las fuerzas ligeras. a un escenario litoral y.2 . protección y 2. y concretamente los combatientes a pie. generalmente lejano.f. presencial o en potencia. teniendo en cuenta la diversidad de posibles escenarios y tipos de misiones. de las fuerzas aéreas hostiles. con la potencia y poder de destrucción necesarios y en condiciones “todo tiempo”. mediante la destrucción. 2. o contra instalaciones críticas.a. destruyan.d. movilidad. aliadas. sobre fuerzas propias. permitiendo a las fuerzas aéreas propias el control del espacio aéreo en apoyo a las operaciones. prevenir y oponerse al ataque o acciones ofensivas de una fuerza adversaria. con la potencia de combate suficiente para disuadir. precisos y profundos. Combate Terrestre Capacidad Militar para conseguir que las fuerzas ejecuten operaciones ofensivas y defensivas basadas en tierra.b. la protección de la fuerza naval y la neutralización de las amenazas en cualquier escenario en el ámbito marítimo. con elevada precisión. y denieguen el uso del espacio aéreo por el adversario. con la máxima eficacia. a las mayores distancias posibles. 2. Combate Naval Capacidad Militar para conseguir llevar a cabo la acción naval y su influencia sobre tierra. neutralización o supresión de objetivos terrestres y fuerzas enemigas. 2. Capacidad Militar para conseguir que las fuerzas aéreas disuadan. 2. disponer de la potencia de combate que permita anular la del adversario. Combate Aéreo Página 14 de 33 .Superioridad en el Enfrentamiento Con esta capacidad se busca. Armamento de Precisión Capacidad Militar para conseguir la neutralización o destrucción de objetivos enemigos con las menores pérdidas y daños propios o colaterales.e. apoyar y proteger las operaciones de las fuerzas en acciones terrestres. en coordinación con la maniobra de las fuerzas y los medios específicos de inteligencia de objetivos. puedan desarrollar su misión en cualquier entorno operativo. tanto defensivo como ofensivo. 2. así como garantizar la seguridad de las líneas de comunicación marítimas. proporcionando la libertad de acción necesaria con el fin de disponer de un amplio abanico de opciones de intensidad variable en el cumplimiento de las misiones encomendadas. neutralicen o limiten la aplicación del poder militar. Apoyos de Fuego Capacidad Militar para conseguir.

Impulsar la capacidad de combate aeromóvil con la incorporación en las unidades de la fuerza terrestre de una nueva generación de helicópteros de ataque. 2..g. Generación. tanto teóricos como prácticos. Página 15 de 33 . MP-LP CP-LP CP-MP 2. Combate Naval Actualizar la proyección naval de la fuerza completando la modernización del porta-aeronaves actual. instrucción adiestramiento de fuerzas y Capacidad Militar para conseguir el máximo nivel de formación. y permita que se pongan a disposición de los mandos militares las fuerzas adecuadas en consonancia con los cometidos a desempeñar. tanto individuales como colectivos. Incrementar las capacidades de proyección y despliegue.SUPERIORIDAD EN EL ENFRENTAMIENTO (SE) 2. contando con los medios más adecuados.a. Combate Terrestre Actualizar las capacidades de maniobra de superficie y reconocimiento de las unidades de infantería y caballería acorazada/mecanizada completando la dotación de vehículos medios y pesados de las fuerzas terrestres y de IM.libertad de acción. movilidad táctica y capacidad resolutiva de las fuerzas terrestres y de la IM. CP Renovar la capacidad de desembarco anfibio de las fuerzas terrestres y de IM mediante la completa dotación de lanchas de desembarco de última generación. adiestramiento de fuerzas. con la incorporación a sus unidades de un nuevo vehículo blindado modular de ruedas. de forma que se garantice su preparación optimizando al máximo los recursos disponibles. instrucción y Los OCMs asociados a esta área de capacidad son: Área de Capacidad: 2.b.

Potenciar la capacidad de ataque a suelo todo tiempo de las fuerzas aéreas. 2. MP-LP Mejorar la precisión. Mantener la capacidad de combate contracarro de las unidades aeromóviles. CP-MP Potenciar la capacidad de ataque a tierra de precisión a larga distancia desde plataformas aéreas. incorporando en la fuerza naval un buque polivalente de gran porte que complemente la proyección estratégica de las unidades de IM y de las fuerzas terrestres. Reforzar la capacidad de superioridad aérea.d.CP-MP Potenciar las capacidades de combate individual y reconocimiento de la IM. MP Actualizar o renovar la capacidad de supresión de defensas aéreas enemigas desde plataforma aérea. CP-LP Renovar y potenciar la capacidad de combate contracarro de las unidades de infantería y de caballería. 2. Combate Aéreo CP-LP Continuar con la potenciación y renovación de la capacidad de superioridad aérea. Página 16 de 33 . Armamento de precisión CP Potenciar la capacidad de neutralización de buques. Renovar las capacidades de las unidades aéreas embarcadas.c. LP Evolucionar las capacidades relativas a operaciones aéreas ofensivas y defensivas de las fuerzas aéreas. Incrementar la capacidad de combate de las fuerzas aéreas más allá del alcance visual. Mejorar la capacidad de combate próximo de las fuerzas aéreas. LP Obtener la capacidad de ataque a tierra de precisión de largo alcance desde plataforma naval y terrestre. Mejorar la capacidad de asalto anfibio. Impulsar la capacidad de asalto anfibio. y las funciones de porta-aeronaves y de sanidad embarcada. el alcance y la eficacia de los medios de apoyos de fuego de artillería. LP MP Evolucionar la proyección naval de la fuerza a través del desarrollo de un futuro sistema de combate naval. Potenciar la capacidad de neutralización de buques de superficie para plataformas aéreas y navales.

Elaborar una Directiva de Evaluación conjunta. Generación. Alcanzar el pleno funcionamiento operativo del centro de entrenamiento multinacional de personal. completando la dotación de armamento individual y colectivo a las unidades de las fuerzas terrestres y de la IM. MP-LP MP CP-MP 2.f. Potenciar la capacidad defensiva de las fuerzas a desplegar en operaciones. Potenciar la capacidad de apoyos de fuego de las unidades de artillería lanzacohetes. instrucción y adiestramiento de fuerzas Potenciar las aplicaciones informáticas para ejercicios conjuntos y combinados. que permita realizar la validación y certificación. con el fin de obtener la máxima eficacia operativa. Mejorar la capacidad de combate a pie de las fuerzas terrestres de infantería mediante la integración en las unidades de las sucesivas generaciones del sistema “Combatiente del Futuro”. 2. CP-LP CP Mantener actualizada la capacidad de adiestramiento de los pilotos mediante la modernización y renovación de la flota de aeronaves de entrenamiento. Completar la dotación de medios de visión nocturna en todas las unidades de la fuerza a desplegar en operaciones.2. Elaborar una Directiva de Entrenamiento y Ejercicios conjuntos. Armamento y Equipo Ligero Completar las capacidades de combate de las fuerzas ligeras a desplegar en operaciones. Potenciar la simulación de nivel estratégico-operacional para operaciones y ejercicios. Apoyos de Fuego CP-LP Mejorar la capacidad de fuego de las unidades de artillería remolcada. LP Actualizar las capacidades de fuego de las unidades de artillería autopropulsada. MP-LP Página 17 de 33 . MP Potenciar la capacidad de apoyos de fuego de precisión de la IM.g. en su caso. de fuerzas y organizaciones a asignar a planes operativos y organizaciones de fuerza multinacionales.e. Completar la digitalización de los centros de entrenamiento para mejorar el adiestramiento de las unidades acorazadas y mecanizadas. Mejorar la capacidad de entrenamiento de tripulaciones de helicópteros incorporando una nueva generación de plataformas de enseñanza. con armamento no letal. MP Potenciar el adiestramiento en la ejecución de misiones conjuntas y de pequeña unidad mediante la integración de sistemas de simulación distribuida.

LP Página 18 de 33 .Evolucionar el concepto de adiestramiento de los pilotos de combate incorporando a los planes de entrenamiento las funcionalidades del futuro sistema europeo AEJPT.

. focos de riesgo y objetivos. etc. de la superficie marina y de la zona marina bajo superficie. Operacional y Táctica Capacidad Militar para conseguir el análisis. los elementos de juicio necesarios para la toma de decisiones y empleo de las Fuerzas Armadas. la integración y la difusión de datos que permitan disponer del conocimiento idóneo y oportuno de los potenciales adversarios. vigilancia. 3.VIGILANCIA. INTELIGENCIA Y ADQUISICIÓN DE OBJETIVOS (ISTAR) 3. CP-MP CP Potenciar la capacidad de vigilancia y exploración de las unidades de defensa aérea terrestres. MP-LP Potenciar la capacidad de vigilancia. vulnerabilidades e intenciones. integrados y tecnológicamente avanzados que permitan cubrir permanentemente todos los previsibles escenarios de empleo de la fuerza. alerta temprana. de la superficie terrestre. Obtención de Inteligencia (HUMINT. capacidades. meteorología y aspectos geográficos de los posibles teatros de operaciones. 3. como en casos de crisis o conflicto. Vigilancia y Reconocimiento Capacidad Militar para conseguir detectar. Vigilancia y Reconocimiento Continuar el desarrollo del concepto operativo de inteligencia. tanto en situaciones de paz. sus doctrinas. identificar y realizar el seguimiento de amenazas sobre territorio o fuerzas propias mediante la observación y recopilación de Los OCMs asociados a esta área de capacidad son: Área de Capacidad: 3. RECONOCIMIENTO. reconocimiento y adquisición de objetivos.c.a.a. información del espacio aéreo. Elaboración de inteligencia Estratégica. que proporcione a los mandos y órganos de planeamiento. reconocimiento.3 .Vigilancia. inteligencia y adquisición de objetivos Con esta capacidad se busca contribuir a obtener superioridad en la información y la reducción del ciclo de la decisión (superioridad en la decisión) mediante sistemas de reconocimiento. exploración y reconocimiento en el segmento naval. Página 19 de 33 .b.. así como de la situación. 3. IMINT y SIGINT) Capacidad Militar para conseguir la obtención de información para la producción y difusión de inteligencia relevante y oportuna. análisis y difusión.

Potenciar la capacidad de obtención de inteligencia terrestre mediante la integración en las unidades de vehículos de exploración con sensores integrados. Potenciar la capacidad de obtención IMINT de las fuerzas terrestres. CP-MP CP MP-LP Incrementar la capacidad de obtención de imágenes en plataformas aéreas de ala fija y ala giratoria. CP-LP CP Completar las capacidades de elaboración de inteligencia y de reconocimiento de las fuerzas aéreas. LP 3. LP 3. Obtención de Inteligencia (HUMINT. Página 20 de 33 . en los Órganos Conjuntos y en los Ejércitos y la Armada.c. Facilitar el intercambio eficaz de información con organismos multinacionales de inteligencia. Desarrollar la capacidad de obtención IMINT constituyendo una unidad de vehículos aéreos no tripulados de nivel táctico en las fuerzas terrestres y una unidad de nivel operacional en las fuerzas aéreas. Incrementar la capacidad de reconocimiento estratégico y operacional mediante sistemas aeroespaciales de observación de la tierra. Actualizar y potenciar la capacidad de reconocimiento estratégico y operacional y de obtención de imágenes mediante la renovación de los sistemas espaciales de observación de la Tierra. potencialmente. IMINT y SIGINT) Continuar el desarrollo de la doctrina de inteligencia de señales conjunta y de las directivas para su implantación en las FAS. Elaboración y Difusión de Inteligencia. Potenciar la capacidad de localización e identificación de objetivos. contra medios balísticos participando en la actualización o renovación del sistema aerotransportado de la OTAN.b. Operacional y Táctica Continuar con la implantación de los sistemas de Apoyo a la Obtención. navales y aéreas. Elaboración de inteligencia Estratégica. Potenciar la inteligencia conjunta.Mejorar la capacidad de alerta temprana contra incursiones aéreas y. completando y modernizando el Sistema de Inteligencia Conjunta de la Defensa.

con el objetivo de disponer. Transporte y despliegue por vía Terrestre Capacidad Militar para conseguir el traslado. 4. ejecución y sostenimiento de las operaciones. sirviéndose de medios terrestres. sirviéndose de medios navales. sirviéndose de medios aéreos. de recursos tanto materiales como humanos para la ejecución y apoyo de las operaciones estratégicas.a. operacionales o tácticas.c.Movilidad y Proyección Con esta capacidad se busca disponer de los medios que permitan el despliegue estratégico y la alta movilidad de las unidades y elementos de la fuerza dispuestos para el rápido despliegue en escenarios y misiones previstas. de los elementos que garanticen la efectividad de la fuerza. 4. Transporte y despliegue por vía Aérea Capacidad Militar para conseguir el traslado.4 . de recursos tanto materiales como humanos para la ejecución y sostenimiento de las operaciones. de recursos tanto materiales como humanos para la Página 21 de 33 . en el momento y lugar adecuados. Transporte y despliegue por vía Marítima Capacidad Militar para conseguir el traslado. en el momento y lugar adecuados.b. El objetivo es poder aplicar el poder militar en el lugar y momento adecuados. de los elementos que garanticen la efectividad de la fuerza y su apoyo. con el objetivo de disponer. de los elementos que garanticen la efectividad de la fuerza y su apoyo. en el momento y lugar adecuados. con el objetivo de disponer. 4.

y desde la llegada de la fuerza y los recursos a los puntos de entrada hasta su disposición en los puntos de despliegue para cumplir la misión encomendada.d.f. 4. Reabastecimiento en la mar Capacidad Militar para asegurar que una fuerza naval pueda sostener sus operaciones por prolongados periodos de tiempo en la mar. gestionar y ejecutar óptimamente el movimiento.MOVILIDAD Y PROYECCIÓN (MYP) 4. eficaz y sostenida. que va desde las bases en territorio nacional hasta los puntos de embarque.. Reabastecimiento en vuelo Capacidad Militar para conseguir que los medios aéreos dispongan del combustible necesario para apoyar la proyección de la fuerza aérea y asegurar su ejercicio de forma segura. transporte y distribución de recursos desde sus bases de partida hasta su destino final a disposición del mando de operaciones. Actualizar la capacidad de transporte pesado de las unidades de helicópteros de las fuerzas terrestres mediante la modernización o renovación de sus plataformas. Incluye las actividades de todo tipo correspondientes al segmento del despliegue.4. navales y aéreas mediante la incorporación a las mismas de una nueva plataforma multipropósito. Transporte y despliegue por vía Aérea Actualizar las capacidades de las unidades de helicópteros embarcados de las fuerzas navales mediante la modernización y renovación de las plataformas actuales.b.a. 4. Apoyo al despliegue Capacidad Militar para planear. Actualizar y potenciar las capacidades de las unidades de helicópteros de las fuerzas terrestres. Los OCMs asociados a esta área de capacidad son: Área de Capacidad: 4. minimizando la dependencia de apoyo desde tierra. MP Renovar la capacidad de transporte por vía marítima con función roll-on roll-off. CP-MP MP-LP CP-LP 4. Página 22 de 33 . Incrementar la capacidad militar propia de transporte estratégico mediante la integración en las unidades de transporte de las fuerzas aéreas del futuro avión de transporte estratégico. Transporte y despliegue por vía Marítima Renovar la capacidad de transporte por vía marítima de las fuerzas terrestres en territorio nacional.e.

c.4.e. Reabastecimiento en la mar 4. Reabastecimiento en vuelo CP-MP Aumentar la capacidad de transporte de carga y personal a larga distancia de las fueras aéreas. Página 23 de 33 . CP-MP Incrementar la capacidad de apoyo al despliegue aéreo y de fuerzas terrestres constituyendo una segunda unidad de apoyo al despliegue aéreo. MP-LP 4. Renovar y potenciar la capacidad de reabastecimiento en vuelo mediante la actualización de los sistemas actuales y la dotación de esta capacidad en unidades del futuro avión de transporte estratégico. Apoyo al despliegue CP Completar la capacidad RSOM requerida por el compromiso adquirido con la OTAN. Transporte y despliegue por vía Terrestre CP-MP Potenciar la movilidad táctica de las fuerzas terrestres y de la IM completando la dotación y renovación de los vehículos tácticos y logísticos ligeros y pesados.d. 4. Mantener y potenciar las capacidades de apoyo al despliegue de fuerzas terrestres.f.

d. Apoyo logístico a fuerzas desplegadas Capacidad Militar para conseguir proveer a las fuerzas empeñadas en operaciones en zonas de operaciones alejadas de los recursos necesarios en el lugar. si procede. 5.b. el diagnóstico. Será esencial la coordinación de los apoyos logísticos entre Ejércitos y la Armada.c. su evacuación. Apoyo para infraestructuras reconstrucción de 5. incluyendo la clasificación y estabilización de enfermos.Sostenibilidad Con esta capacidad se busca garantizar el sostenimiento de la Fuerza desplegada durante un tiempo prolongado. momento y cuantía idóneos de forma que se garantice el mantenimiento de las capacidades operativas requeridas para su misión. seguimiento y control del apoyo logístico que permita la identificación. gestión y resolución de las necesidades logísticas de la fuerza. infraestructuras desplegada. la eficaz organización y ejecución del transporte estratégico y la coordinación con otros organismos civiles y militares. Asistencia sanitaria en operaciones Capacidad Militar para conseguir la asistencia médica en operaciones adecuada y oportuna.a. Gestión y coordinación logística Capacidad Militar para conseguir el planeamiento. críticas para la fuerza 5. aún en previsibles escenarios distantes. hospitalización de Capacidad Militar para conseguir la rápida y eficaz construcción o rehabilitación de Página 24 de 33 . 5.5 . tratamiento.

Apoyo para Reconstrucción de Infraestructuras Potenciar la capacidad de reconstrucción y reparación de infraestructuras críticas en apoyo a fuerzas desplegadas en operaciones. Sistemas de Gestión y Coordinación Logística Continuar el desarrollo del concepto de “Apoyo Logístico Conjunto”. CP 5.d.a. con la incorporación en la flota de un nuevo buque de aprovisionamiento de combate. Los OCMs asociados a esta área de capacidad son: Área de Capacidad: 5.SOSTENIBILIDAD (SOS) 5.b. CP Mejorar la gestión y seguimiento de los recursos y de las unidades en apoyo a la proyección conjunta de la fuerza mediante la constitución de un centro de coordinación de movimientos. MP 5. Completar la capacidad de asistencia sanitaria en operaciones mediante la plena dotación a las fuerzas desplegadas de medios de sanidad de campaña. Asistencia Sanitaria en Operaciones Adquirir una capacidad de tratamiento de heridos en operaciones.c. CP Página 25 de 33 . distribución y gestión de material y abastecimientos para sostener a las unidades de las fuerzas desplegadas. Incrementar la capacidad de almacenamiento. prestación de medicina 5. Incluye el mantenimiento de la infraestructura y el almacenamiento de recursos así como el control de los aspectos ambientales. CP-LP 5. mantener y reforzar el nivel necesario de potencia combativa requerido para el cumplimiento de sus misiones.e.campaña y preventiva. Continuar la evolución hacia una gestión logística integrada.. Apoyo general Capacidad Militar donde se integran el resto de las actividades logísticas que no tiene relación directa con el despliegue o sostenimiento de fuerzas desplegadas pero que aseguran la capacidad de operar. Apoyo Logístico a Fuerzas Desplegadas CP-MP Actualizar y potenciar la capacidad de apoyo logístico desde la mar a las fuerzas desplegadas en operaciones. mediante la integración en las fuerzas terrestres de un hospital de campaña desplegable.

LP MP Página 26 de 33 . estaciones y bases navales mediante la modernización del tren naval.e. que complemente las funciones de búsqueda y salvamento. puertos. Renovar la capacidad de apoyo aéreo general de las fuerzas navales mediante la integración de nuevas aeronaves en sustitución de las vigentes. Apoyo General Completar y potenciar la capacidad de proporcionar apoyo logístico general mediante la renovación y plena dotación de material de campaña e intendencia. CP-MP MP 5. Potenciar la cadena de evacuación sanitaria intrateatro y a territorio nacional con la incorporación de medios aéreos medicalizados para estabilización y evacuación. Actualizar las funciones de enlace de las fuerzas aéreas mediante la integración de una nueva generación de aeronaves que completen la dotación existente. Mejorar los servicios de apoyo a buques en dársenas.Evolucionar la asistencia sanitaria operativa hacia una dirección de conjunto centralizada mediante la constitución de una célula de coordinación médica a nivel operacional.

g. apoyo a las infraestructuras. en cualquier medio.6 . para incrementar la dificultad que las características topográficas.). 6. cuando sea necesario. 6. la recuperación de personal militar en peligro. identificación. Defensa de costas Capacidad Militar para conseguir garantizar la seguridad o integridad territorial contra cualquier agresión sobre la costa procedente del mar. Protección NBQR Capacidad Militar para conseguir la protección frente a la amenaza de las armas de tipo nuclear. Defensa antiaérea Capacidad Militar para conseguir la detección. sanitarios. químico o radiológico (NBQR) mediante la disposición de los medios adecuados de defensa activa (predicción. seguimiento y supresión de las amenazas aéreas en el medio y largo alcance de forma que se garantice la protección del territorio y de las fuerzas desplegadas. detección. para reducir los niveles de riesgo de fuerzas propias frente a todas las amenazas previsibles. identificación.c. discriminación. así como la supresión o reducción de las dificultades naturales o artificiales que se presenten al movimiento de las fuerzas propias o aliadas.d. seguimiento y supresión de las amenazas aéreas en el corto alcance y puntuales en Página 27 de 33 . 6. así como poder recuperar la capacidad para operar o repeler ataques del adversario. sistemas y fuerzas desplegadas. localización. defensa pasiva (protección individual y protección colectiva) y correctivos (descontaminación.f.b. biológico. que haya sido entrenado y equipado para recibir apoyo SAR de Combate. Búsqueda y rescate de combate (CSAR) Capacidad militar que permite la detección. Identificación en combate Capacidad Militar para conseguir el reconocimiento o discriminación de fuerzas propias y aliadas en todo tiempo y situación. desactivación y alarma). 6.e. con el objetivo de evitar los daños propios. Defensa aérea Capacidad Militar para conseguir la detección. identificación y rescate (recuperación) de tripulaciones derribadas en territorio hostil en situación de crisis o de guerra y.Supervivencia y Protección Con esta capacidad se busca disponer de recursos. discriminación. identificación. etc. equipo e infraestructura. Movilidad y Contramovilidad Capacidad Militar para conseguir la selección y el establecimiento de obstáculos. 6. 6. hidrográficas y la meteorología pueden oponer al movimiento enemigo.a. 6.

Mejorar la capacidad de discriminación y reconocimiento de fuerzas propias y aliadas en todo tiempo y situación.c. Búsqueda y rescate de combate (CSAR) Actualizar la capacidad de búsqueda y rescate de combate helitransportada completando el equipamiento de los medios actuales. fenómenos naturales o las fuerzas propias. armamento. MP-LP 6. Defensa aérea CP Actualizar la capacidad de detección y seguimiento de amenazas aéreas. Protección de la Fuerza Capacidad Militar para conseguir incrementar la seguridad de la fuerza.potencia de combate. para reducir al mínimo las bajas propias y mantener su plena Capacidad Militar para conseguir afrontar con garantías de éxito los artefactos explosivos improvisados (IED) y reducir o eliminar sus efectos en nuestras fuerzas y en el personal no combatiente durante el desarrollo de sus misiones. mediante la integración de sistemas de identificación amigo-enemigo en los helicópteros y los vehículos acorazados y mecanizados de las fuerzas terrestres. mediante la integración de sistemas de identificación amigo-enemigo. LP CP Renovar y potenciar la capacidad de búsqueda y rescate de combate helitransportada de las fuerzas aéreas. Página 28 de 33 . mediante la protección del personal.. CP-MP Completar la capacidad de defensa aérea embarcada de las fuerzas navales. 6.b.SUPERVIVENCIA Y PROTECCIÓN (SYP) 6. Los OCMs asociados a esta área de capacidad son: Área de Capacidad: 6. Identificación en combate CP-MP Mejorar la capacidad de discriminación y reconocimiento de fuerzas propias y aliadas en todo tiempo y situación. 6.h.a.i Contra Artefactos Improvisados (C-IED) Explosivos 6. material e instalaciones de los daños que puedan recibir de las acciones enemigas.

discriminación.d. Movilidad y Contramovilidad Modernizar y completar los medios de las unidades de zapadores que permitan su eficaz empleo en operaciones. Evolucionar la protección antiaérea embarcada de la fuerza naval a través del desarrollo de un futuro sistema de defensa.CP-LP Potenciar la coordinación de la defensa aérea de las fuerzas terrestres mediante la integración de los sistemas existentes en los centros de operaciones de artillería antiaérea. CP-MP LP 6. potenciar y optimizar la capacidad de defensa de costas de las fuerzas navales mediante la integración en la flota de nuevos buques de acción marítima MP CP Actualizar la capacidad de defensa de costas desde tierra y su movilidad.e. Potenciar la capacidad de defensa antiaérea de medio y largo alcance y su integración en vehículos de alta movilidad. en su caso. en coordinación con los países aliados. Identificar las necesidades operativas que permitan la actualización o renovación. Completar la capacidad de defensa antiaérea embarcada de las fuerzas navales. de la capacidad de detección y control del tráfico marítimo.f. LP MP-LP 6. Actualizar la capacidad de defensa antiaérea embarcada de las fuerzas navales mediante la modernización de los buques tipo fragata vigentes. Adquirir una capacidad de protección contra misiles balísticos mediante la obtención e integración. seguimiento y neutralización. Actualizar la capacidad de defensa aérea de medio alcance de las fuerzas terrestres renovando los sistemas de misiles vigentes. Potenciar la capacidad de defensa de punto de las principales unidades de la fuerza naval. en renovación de las fragatas actuales. de sistemas de detección. Actualizar la capacidad de defensa antiaérea de corto y muy corto alcance mediante la renovación de los sistemas de artillería antiaérea y los sistemas de misiles. identificación. Defensa de costas Renovar. Defensa antiaérea Actualizar la capacidad de defensa antiaérea de muy corto alcance a través de la modernización o renovación de los sistemas de artillería y de misiles. Página 29 de 33 . LP MP-LP CP-LP CP 6.

MP CP Página 30 de 33 . zanjas. desactivación.g.h. navales y aéreas de medios tanto individuales como colectivos. Mejorar la capacidad de reconocimiento de áreas contaminadas mediante la integración en las unidades de las fuerzas terrestres de un vehículo con funciones de rastreo. rastreo y neutralización de minas navales mediante la integración de sistemas por control remoto en los buques cazaminas. LP 6. u otros obstáculos de las fuerzas terrestres mediante la renovación e incorporación de puentes logísticos y medios de paso. Completar y renovar las capacidades de detección.Potenciar la capacidad de detección y neutralización de municiones y artefactos explosivos improvisados. Adquirir la capacidad de contraminado en aguas costeras y portuarias mediante la integración en las fuerzas navales de cazaminas de aguas interiores. identificación. mediante la dotación de medios EOD a las unidades de ingenieros. canales. detección e identificación de amenazas NBQR. Potenciar las capacidades de detección. y tratamiento sanitario frente a amenazas NBQR mediante la dotación e integración en las unidades de las fuerzas terrestres. Protección NBQR Completar la capacidad de protección individual y colectiva ante amenazas del tipo NBQR mediante la plena dotación a las fuerzas a desplegar en operaciones. Completar y renovar la protección pasiva y activa de las instalaciones permanentes. CP-LP CP-MP CP 6. alarma. Protección de la Fuerza Incrementar la protección de la fuerza desplegada en operaciones mediante la dotación de medios portátiles de enmascaramiento de instalaciones y plataformas para las fuerzas terrestres. navales y aéreas. descontaminación. Potenciar la capacidad contra artefactos explosivos improvisados (C-IED) CP-LP Mejorar y actualizar la capacidad de paso de ríos.

apoyando a las autoridades civiles ante catástrofes. investigación científica. ejercicio de soberanía en aguas territoriales y la colaboración con otras autoridades en los ámbitos de policía marítima. búsqueda y salvamento. incluyendo presencia disuasoria y vigilancia naval o aérea de espacios marítimos de interés. calibración de radioayudas. Apoyo a autoridades civiles Capacidad Militar para conseguir el apoyo a los organismos civiles competentes en actividades de transporte de Autoridades en misiones de Estado. 7. 7. 7. colaborando en la protección de intereses españoles. contra incendios y asistencia general en situaciones de emergencia que sea requerida por las autoridades civiles. desembarque y despacho de mercaderías. 7.7 . cartografía. Página 31 de 33 . así como de colaboración en otras actividades: traslado de órganos para transplantes. Vigilancia aduanera Capacidad Militar en apoyo a autoridades civiles que permite la verificación y control de operaciones aduaneras de embarque. sin perjuicio de otras competencias como el aseguramiento del cumplimento de los tratados internacionales aplicables suscritos por España en materia aduanera. etc. lucha contra la contaminación marina. realizando tareas para las que otros ministerios no disponen de medios adecuados. por parte de las FAS. Apoyo en emergencias Capacidad Militar que busca apoyar a las autoridades y organismos civiles en el desarrollo de misiones humanitarias. conservación del patrimonio submarino y protección civil. Acción marítima Capacidad Militar para conseguir la protección de intereses marítimos nacionales mediante el empleo de medios navales y aéreos.b.Acción del Estado Prestación de servicios al Estado. lucha contra el terrorismo. etc.c. así como en misiones de rescate.d.a. repatriación de cadáveres.

Actualizar las capacidades hidrográficas y oceanográficas de las fuerzas navales a través de la renovación de los buques en servicio. CP Página 32 de 33 . Acción Marítima Impulsar la coordinación con las autoridades civiles en cometidos de vigilancia marítima mediante la plena dotación de sistemas de comunicaciones. o adaptando y modernizando medios existentes. modernización e incorporación de sistemas.a. MP 7. Vigilancia Aduanera CP-LP Mantener operativa la capacidad de vigilancia aduanera mediante la colaboración con la Agencia Estatal de Administración Tributaria.Los OCMs asociados a esta área de capacidad son: Área de Capacidad: 7.d. 7.b. CP-LP LP CP 7. Apoyo a Autoridades Civiles Actualizar las capacidades de apoyo a autoridades civiles de las fuerzas aéreas renovando los medios aéreos de búsqueda y salvamento y transporte de autoridades. incidiendo en la coordinación y activación eficaz de los recursos necesarios.. equipos y unidades. Potenciar la contribución de las Fuerzas Armadas a la lucha contra el terrorismo mediante la adquisición.ACCIÓN DEL ESTADO (AE) 7. con los medios existentes. Apoyo en emergencias Apoyar la creación de la Unidad Militar de Emergencias y colaborar con las autoridades civiles en caso de emergencia o catástrofes en territorio nacional.c.

SITUACIÓN ACTUAL. Se continúa progresando hacia la implantación de los nuevos estándares OTAN en los sistemas de mensajería. potenciando la “capacidad de operar en red” y la interoperabilidad de los sistemas. En este área tiene una especial importancia la recientemente constitución de la Unidad Militar de Emergencias que actualmente está siendo dotada de medios humanos y materiales de cara a su próxima entrada en servicio este verano para la campaña de incendios forestales. vehículos de combate y vehículos blindados de alta movilidad. Con objeto de actualizar y potenciar la capacidad de combate se están acometiendo los siguientes programas principales de obtención de sistemas: . etc. Se mejorarán las capacidades ISTAR mediante la potenciación de los sistemas de observación espacial y la dotación de modernas plataformas terrestres. sistemas de misiles. Asimismo se continúa con la participación en programas aliados para mejorar la defensa aérea (NATINADS y futuro ACCS). la adquisición de modernos sistemas de defensa antiaérea de zona y de punto (fragatas AEGIS. incluyendo la obtención de aeronaves no tripuladas con diversos alcances y altitudes de operación –reciente adquisición del UAV táctico de largo alcance a desplegar en Afganistán a finales del presente año-. para lo cual se participa en programas nacionales y multinacionales para su obtención. En lo relativo al armamento y equipo ligero. Mando y Control Integrado Superioridad en el Enfrentamiento Vigilancia.6.Fuerzas Terrestres: helicópteros de ataque.) o la contratación del servicio. de medios de salvamento y rescate en combate.) y medios de sanidad militar. Inteligencia y Adquisición de objetivos Movilidad y Proyección Sostenibilidad Supervivencia y Protección Acción del Estado Página 33 de 33 . Se destacan en este área los programas para mejorar la dotación de medios de defensa colectiva e individual frente a amenazas NBQR (incidiendo particularmente en la dotación de las fuerzas a desplegar). navales y aéreos destinados a la lucha contra el terrorismo. buque de aprovisionamiento de combate. Se continúa potenciando la dotación de sistemas terrestres. navales y aéreas para reconocimiento e inteligencia. avión de transporte estratégico. Acaba de inaugurarse en Centro de Operaciones Conjuntas del Mando de Operaciones. etc. bien mediante la adquisición de plataformas (helicópteros multipropósito. el transporte de autoridades y la inmigración ilegal. Reconocimiento.Fuerzas Navales: buque de proyección estratégica. la vigilancia aduanera. . entre otras. carros de combate. se están ejecutando programas de obtención de armamento de precisión todo tiempo de última generación y de mejora de sistemas de artillería de campaña.). España puede proporcionar apoyos de nación anfitriona según estándares OTAN para el despliegue de fuerzas aliadas.Fuerzas Aéreas: aviones de combate. Asimismo. se continúa con la colaboración con los países aliados y con el desarrollo del CIFAS como elementos fundamentales de información e inteligencia. . Asimismo. incluyendo la entrada en servicio en el corto plazo de un hospital de campaña con capacidad de cirugía y atención especializada –para cuyo contrato ha sido ya anunciado el concurso público-. la vigilancia y defensa de las zonas de interés económico. sistemas “data-link” con link 16. comunicaciones vía satélite. en distintas bandas de frecuencia. se potencia la dotación de los mismos a las fuerzas a desplegar y específicamente de medios de visión nocturna. etc. La situación actual en cada una de las Áreas de Capacidad se resume a continuación. Como parte del proceso de mejora de este área de capacidad se continúa con la obtención de medios de apoyo logístico a fuerzas desplegadas (material para la constitución de una segunda unidad de apoyo al despliegue. Potenciación de los medios de transporte estratégico marítimo y aéreo. y de sistemas de identificación de amigo/enemigo en modo 5.