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Resumo: Trabalho acadmico: O Trabalho nas plataformas martimas de petrleo na Bacia de Campos: a identidade do trabalhador offshore.

Universidade Federal do Rio de Janeiro Autor: Rose Mery dos Santos Costa Leite Professor-orientador: Erimaldo Matias Nicacio O presente estudo se prope a pesquisar sobre o processo de construo da identidade dos trabalhadores das plataformas martimas de petrleo, prprios da Petrobras, na Bacia de Campos, regio do norte fluminense do estado do Rio de Janeiro. uma atividade que exige que estes profissionais, apelidados de trabalhadores offshore, permaneam confinados nas plataformas martimas de petrleo por um perodo de quatorze dias. Esta anlise se desenvolve a partir da configurao da empresa, enquanto estatal, se estendendo posteriormente para a rea de explorao e produo, especificamente a Bacia de Campos, procurando mostrar que o processo de construo identitria se formou num eixo de ambiguidades e tenses, presentes pela dicotomia entre trabalho e vida, embarque e desembarque. Alm disso, descreve e investiga o modo como estes trabalhadores interpretam suas condies e relaes de trabalho, contribuindo de forma significativa para a gesto de Recursos Humanos. O crescimento da empresa, o aumento da produtividade, as inovaes tecnolgicas e o gigantismo da Petrobras fizeram com que os trabalhadores construssem uma auto-imagem de grandeza e competncia tcnica, que se expressava no orgulho de participar de um empreendimento de grande envergadura, estratgico para a nao. Uma imagem cristaliza o esprito de aventura e conquista desses trabalhadores: imagem dos bandeirantes do mar. O trabalhador offshore participa de expedies em busca de novas riquezas desbravando o desconhecido nas profundezas martimas. Esse trabalho representa uma importante contribuio para os estudos sobre o mundo do trabalho, alm de fornecer uma anlise qualitativa que nos permite conhecer o universo ainda pouco explorado sobre os trabalhadores das plataformas de petrleo, sob a tica e a vivncia destes profissionais. A grandiosidade, as especificidades e a complexidade dos processos e da vida offshore causam curiosidade a qualquer cidado, mas principalmente aos pesquisadores interessados nas temticas que envolvem o mundo do trabalho, os trabalhadores e gestores. No entanto, esse campo ainda se apresenta como uma rea da indstria petroqumica com pouqussima pesquisa acadmica, considerando proporcionalmente sua complexidade e importncia para o desenvolvimento do pas. A opo pela temtica teve sua gnese em uma experincia de cinco anos na regio da Bacia de Campos, onde atuamos junto a esses trabalhadores e/ou seus familiares. Nessa oportunidade, foi possvel conhecer in loco as plataformas martimas de petrleo e as principais questes demandadas por esses profissionais e que suscitavam uma srie de questionamentos que demandavam investigaes cientficas. Para realizao da pesquisa, nos ancoramos principalmente na articulao dos referenciais terico-metodolgicos oriundos da psicologia social, da antropologia e da psicodinmica do trabalho. Para tanto, recorremos a Erving Goffman; Mikhail Bahktin e Christophe Dejours, dentre outros.

Tanto durante a fase da pesquisa emprica quanto em vrios momentos de elaborao do trabalho, a colaborao de um ex-trabalhador offshore, que o denominamos de informante estratgico foi primordial para o resultado exitoso obtido. A sua contribuio, alm de criar facilidades para vrios contatos com os trabalhadores a serem entrevistados, contribuiu na desmistificao de uma srie de especificidades tcnicas que surgiram nos dilogos e histrias sobre as vicissitudes do cotidiano vivido a bordo.

INTRODUO: O presente estudo se prope a pesquisar sobre o processo de construo da identidade dos trabalhadores das plataformas martimas de petrleo, apelidados de trabalhadores offshore, prprios da Petrobras, na Bacia de Campos, regio do norte fluminense do estado do Rio de Janeiro. uma atividade que submete estes profissionais a uma condio de confinamento nas plataformas martimas de petrleo por um perodo de quatorze dias. Esta anlise se desenvolve a partir da configurao da empresa, enquanto estatal, se estendendo posteriormente para a rea de explorao e produo, especificamente a Bacia de Campos, procurando mostrar que o processo de construo identitria se formou num eixo de ambiguidades e tenses, presentes pela dicotomia entre trabalho e vida, embarque e desembarque. Alm disso, descreve e investiga o modo como estes trabalhadores interpretam suas condies e relaes de trabalho, com relevante contribuio para a gesto de Recursos Humanos. Essa pesquisa se alinha a outras que, recentemente, nessa rea, tem partido do ponto de vista dos trabalhadores, ou seja, a relao de complexidade que este estabelece com a sua prpria atividade laborativa. Esse trabalho situa-se nas interfaces entre a psicologia social, a antropologia e a psicodinmica do trabalho, articulando os estudos de Erving Goffman em torno da construo social da identidade, com a perspectiva dos estudos da linguagem de Mikhail Baktin e as contribuies de Christhophe Dejours sobre a relao do sujeito trabalhador com a sua atividade. Ao mesmo tempo, enfatizado um lugar privilegiado aos dizeres dos trabalhadores o que nos possibilita acesso aos modos pelos quais esses profissionais vivenciam subjetivamente seu trabalho. Entender esse contexto, sua dinmica particular, seu modo e relaes de produo se configuram como elementos fundamentais para o gerenciamento desses coletivos, que atualmente se referem aproximadamente a 6000 trabalhadores, como os principais protagonistas na produo de petrleo e gs nacional no norte fluminense. Dessa forma, o conhecimento da identidade coletiva desses profissionais subsidiar o grupo gerencial na coordenao e gesto dessas equipes, seja no que se refere ao estilo de liderana mais adequado de ser adotado; na gesto do desempenho das equipes e/ou de cada profissional individualmente; na identificao das reais necessidades de treinamento e desenvolvimento etc, identificando uma srie de subsdios que vo contribuir para investimentos nas performances tanto dos trabalhadores quanto dos prprios gerentes, contribuindo para o clima organizacional da plataforma. A escolha da rea offshore se originou da experincia obtida quando trabalhamos na Bacia de Campos e tivemos a oportunidade de conhecer as principais questes que envolviam o universo offshore, ou seja, com os prprios trabalhadores e/ou seus familiares. Cabe destacar que esta experincia equivale a uma etapa de observao participante, pois embarcar nas plataformas martimas foi crucial para entender sobre a dinmica que envolvia as fases do pr-embarque, do trajeto at a plataforma, do embarque propriamente dito e do desembarque. Alm de termos a oportunidade de vivenciar, mesmo que por alguns poucos dias, a experincia do confinamento em alto mar e das condies de vida e de trabalho offshore. Foi possvel conhecer vrios tipos de aeronaves que transportam os trabalhadores at as plataformas, diferentes tipos de Unidades martimas, em distintas fases do processo de explorao e produo, partilharmos de simulados de emergncia, conversas, pausas para refeio, momentos de lazer e o prprio espao dos camarotes com outros trabalhadores. Enfim, conhecer esse grupo de profissionais, com suas caractersticas, particularidades e sua linguagem. Nesse perodo, adotamos um dirio de campo, como forma de registrar as observaes e vivncias.

Ento, como a pesquisa foi realizada? Apesar do desejo em voltarmos a embarcar e realizarmos a pesquisa a bordo, no ter sido factvel na poca, optamos em buscar uma alternativa metodolgica que no comprometesse a qualidade do trabalho e no fosse impeditivo para realiz-la. Aps a autorizao da empresa, a pesquisa emprica foi realizada por meio de entrevistas com os trabalhadores durante o perodo de folgas, em terra. Tendo em vista o interesse da empresa em buscar possveis diferenciaes entre os trabalhadores com mais e menos experincia nesse regime de trabalho, contemplamos do total dos entrevistados, que este tivesse 50% de cada grupo. Em ambos os grupos a identidade foi totalmente preservada e todos os entrevistados foram contatados sem nenhuma intermediao da empresa. Durante toda a pesquisa contamos com a colaborao de um ex-trabalhador offshore, que desempenhou o papel de informante estratgico, facilitando vrios contatos com os trabalhadores a serem entrevistados e esclarecendo sobre dilogos e terminologias tcnicas que surgiram ao longo da pesquisa. Iniciamos todas as entrevistas, entregando uma cpia do resumo do projeto autorizado pela empresa, explicando a proposta e deixando espao para que o entrevistado, caso desejasse, lesse e solicitasse esclarecimentos, se fosse necessrio. Conduzimos as entrevistas num ambiente informal para facilitar a livre expresso sobre as questes a serem abordadas. Realizamos 20 entrevistas individuais e dois grupos focais, sendo que um grupo tinha sete profissionais e o outro, quatro participantes. Todas as entrevistas foram gravadas, com uma durao mdia de duas horas, cada uma. As discusses em grupo no estavam programadas, ocorreram de forma circunstancial e foram extremamente enriquecedoras para o desenvolvimento do trabalho. Foram entrevistados operadores de petrleo, operadores de facilidades, inspetores de equipamentos, tcnico de enfermagem, tcnico de segurana, engenheiros, mecnicos, eletricistas, supervisores, coordenadores e gerentes. O uso do gravador foi permitido em todas as entrevistas, o que no se constituiu, em nenhum momento, como um inibidor para que o entrevistado expusesse a sua opinio e percepo, muito pelo contrrio, se constituiu como um facilitador no sentido de preservar ao mximo a veracidade dos relatos e a anlise das suas representaes presentes na discusso central deste trabalho. Posteriormente, todo material oriundo das entrevistas foi transcrito. Todas as entrevistas foram feitas em Maca ou no Rio de Janeiro, o que implicou, no primeiro caso, em muitos deslocamentos ao primeiro municpio. As entrevistas foram semi-estruturadas, isto , orientadas a partir de um roteiro flexvel que variava de acordo com o andamento da mesma e a disponibilidade do entrevistado. A coleta do material no se constitui, apenas, em um momento de acmulo de informaes, mas como uma etapa de construo conjunta entre o pesquisador e o pesquisado. O pesquisador o mediador entre a anlise e a produo da informao, no apenas como transmissor (...) (CARDOSO, 1986:101). Nesse sentido, o roteiro de entrevista inicial foi sofrendo, ao longo da pesquisa emprica, uma srie de modificaes, fruto do aprendizado construdo. Neste roteiro constavam perguntas sobre um pouco da histria de vida, sobre a atividade, jornada de trabalho, expectativas, o embarque, o desembarque, os riscos, o relacionamento entre os colegas e a chefia e, o lazer na plataforma. A dissertao foi estruturada em cinco captulos. O primeiro apresenta um resumo da trajetria da empresa e da indstria petrolfera na Bacia de Campos, demarcada por alguns fatos histricos, importantes para o entendimento da configurao da identidade do trabalhador offshore. Tratamos tambm de caracterizar, sumariamente, uma plataforma martima, local habitado durante os 365 dias do ano pelos trabalhadores offshore. A partir do segundo captulo, analisamos o nosso objeto de estudo, explicitando os traos marcantes da identidade do trabalhador offshore, enfatizando os resultados

obtidos na pesquisa, onde foram abordadas as bases iniciais da ambiguidade que caracterizam a identidade desse trabalhador, os seus traos tradicionais, a influncia do mar e o reconhecimento do trabalho offshore. No captulo III tratamos de apresentar as etapas pelas quais o trabalhador passa, de forma intermitente, aps ingressar nesse regime, quais sejam: o pr-embarque, a chegada na plataforma, o embarque e o desembarque. No captulo IV apresentamos os principais fatores de riscos que envolvem essa atividade, bem como a percepo que estes tm das condies de trabalho. No captulo V focalizamos as estratgias coletivas utilizadas pelos trabalhadores para lidarem com as condies de vida e de trabalho aos quais esto submetidos. Vale mencionar que, em momento algum, foi nossa pretenso esgotar a compreenso da dinmica que envolve a realidade offshore, mas poder contribuir para ampliao desse conhecimento e fornecer subsdios para outros estudos e pesquisas. Assim, vrias pistas para novas investigaes encontram-se presentes no decorrer dos captulos.

DESENVOLVIMENTO: 1) A plataforma martima de petrleo: As plataformas martimas de petrleo, da regio petrolfera conhecida como Bacia de Campos, se localizam no norte do estado do Rio de Janeiro, distam em mdia de 80 a 100 km do litoral e erguem-se a uma lmina dgua que pode chegar a 2000m. Alguns as consideram como ilhas industriais em guas brasileiras, outros como edifcios com muitos andares, s vezes com 40m de altura ou at como verdadeiras cidades de ao e ferro, por onde circulam dutos, linhas e vlvulas que carregam leo e gs. Cada plataforma se organiza como se fosse uma determinada cidade, com seus sistemas operacionais prprios e sistemas de suporte necessrios para seu funcionamento e autonomia, tais como: gerao de energia, tratamento de esgoto, fornecimento de alimentao, remdios etc, num ritmo ininterrupto de 24 horas por dia. A lotao de cada plataforma depende de seu porte e das especificidades tcnicas de seus sistemas operacionais, podendo ter em mdia 200 trabalhadores, o que vai variar em decorrncia do nvel de automao de cada uma. A cada perodo de 14 dias embarcados, duas equipes de operao trabalham durante 7 dias diurnamente em turnos consecutivos de 12 horas e os demais 7 dias durante o perodo noturno, da esse regime de trabalho ser denominado turno ininterrupto de revezamento (TIR). Existe tambm o grupo que trabalha no regime de sobreaviso embarcado, ou seja, durante o horrio de descanso, na prpria plataforma, pode ser acionado a qualquer momento para atendimento a emergncias operacionais. Os profissionais que ali trabalham podem residir em qualquer lugar do Brasil ou do exterior, a ponto de alguns levarem de dois a trs dias de viagem no trajeto entre a sua residncia e as cidades de Maca ou Campos dos Goytacazes, de onde partiro rumo s plataformas. Portanto, juntam-se homens oriundos de locais diferentes, culturas diferentes, expectativas diversas, trajetrias singulares e histrias nicas, em um mesmo espao fsico por 14 dias, tendo como misso e meta de trabalho e de vida realizar tarefas que levem produo de leo e gs em guas profundas ou ultraprofundas, bem como suplantar os prprios recordes j alcanados. Acrescenta-se ainda a existncia de riscos intrnsecos e variados, provenientes dos numerosos processos fsicos e qumicos que compe a lgica do processo industrial. Cada Unidade martima est a cargo de um gerente de plataforma. de sua responsabilidade tanto o gerenciamento de todas as operaes tcnicas quanto dos trabalhadores a bordo. 2) Algumas consideraes conceituais: importante enfatizar que para abordar a questo da identidade do trabalhador offshore imprescindvel considerar que as expectativas, as representaes e os comportamentos desses homens no so determinados por um processo natural e homogneo, mas se enrazam no processo histrico e nos aspectos sociais, polticos, econmicos e culturais da classe onde esto inseridos. Cada gesto, cada palavra, cada reflexo, cada fantasia traz a marca indelvel, indiscutvel de sua classe social, do lugar que o indivduo ocupa na produo. (CODO, 2004:139)

Isso porque, a identidade no pode ser concebida sem relacion-la ao conjunto da vida social que dialeticamente a produziu e, as suas significaes s podem ser apreendidas quando vistas dentro dessa totalidade. Mas importante enfatizar que a identidade no se constri como um dado uniforme e universalmente idntico. uma identidade historicamente determinada pelas condies e relaes materiais de existncia dos homens, que vai se configurando a partir de sua insero no mundo, no modo de produo e de reproduo das relaes sociais. Nessa contraditria construo e reconstruo, complexa e conflituosa, que os homens compartilham modos de existncia social como resultado dessas vivncias, que explicam o sentimento de pertencer a determinados espaos e formaes sociais, de possuir certas caractersticas comuns e distintivas, que permite o estabelecimento de elos de identificao. Se entendemos que a identidade envolve um sistema de representaes que um indivduo ou grupo constri a respeito de si mesmo e tambm pelo que lhe atribudo, podemos afirmar que estas representaes so construdas pelos homens reais nas suas relaes sociais concretas. A identidade implica um certo modo pelo qual os homens se representam nas suas relaes com outros homens, sendo que tais representaes no gozam de nenhuma autonomia, na medida em que elas so determinadas pelas condies materiais de existncia. Dessa forma, no processo de formao da identidade esto compreendidas todas as formas de atividade humana por meio do qual o homem apreende, compreende e transforma as circunstncias, ao mesmo tempo, que transformado por elas. Assim, o trabalho o espao privilegiado dessas trocas, uma vez que todo ato de trabalho produz muito mais que o objeto que dele resulta imediatamente. Ele produz, no plano objetivo, uma nova situao histrica e, no plano subjetivo, novos conhecimentos, habilidades etc que vo se tornando cada vez mais socializados com o passar do tempo. Essa discusso remete a se pensar que muito embora se partilhe uma existncia comum, produto da histria coletiva, permeado de conflitos e contradies, a diversidade de complexidades e diferenciaes mostra que nem mesmo dentro da mesma classe social existe homogeneidade. H diferenas marcantes pelas quais os homens vivenciam suas experincias cotidianas. O Estado, por meio das empresas estatais, ao participar diretamente da produo de bens e servios destinados ao mercado, alm de ser o proprietrio de uma parcela do capital do pas, gerando excedentes, se posicionando como ator interessado no processo de concorrncia capitalista, tambm gestor de uma parcela da fora de trabalho do pas. Porm, ao mesmo tempo, serve como agente de regulao e est submetida s definies polticas impostas pelo governo. Essa identidade de empresa estatal vai lhe conferir, estruturalmente, caractersticas ambguas que historicamente ora trilham rumos que vo ao encontro dos interesses pblicos, ora assumem posies que impulsionam exclusivamente para a racionalidade empresarial. Scaletsky (2003:170) afirma que a histria do pas passa por dentro da Petrobras. Considera que a vida intramuros na empresa, em determinados momentos histricos, reproduz um microcosmos da vida do pas, no somente pela sua importncia econmica no cenrio nacional, mas tambm pelos vrios simbolismos criados no decorrer da sua histria. O esprito nacionalista, bandeira poltica no momento de sua criao, em 1953, perdurou como smbolo de soberania nacional, internalizada por seus trabalhadores e gestores em vrias fases polticas do pas. Essa dupla face (SCALETSKY, 2003), privada e pblica, d a empresa uma especificidade. Sendo parte do sistema estatal, imersa na rede de organismos do

Estado, atravessada por permanentes tenses entre os interesses privados e pblicos no decorrer de sua histria. 3) Que identidade essa? A empresa foi gestada em um momento da histria brasileira em que o Estado alm, de fomentar e regular o desenvolvimento, tambm intervinha diretamente na produo de mercadorias. Criada no interior de uma campanha popular com as cores nacionais, intitulada O Petrleo Nosso, vai gerar algumas caractersticas comuns aos seus trabalhadores e gestores no s por sua importncia econmica, como tambm em razo dos vrios smbolos que foram se consolidando ao longo do tempo. Os traos de pioneirismo e de competncia tcnica se perpetuaram at os dias de hoje. Os homens do petrleo conciliaram os espaos, onde a tcnica e o saber tcnico desempenharam papis preponderantes, ao mesmo tempo em que focavam as possibilidades de grandes negcios nacionais e internacionais. Essa trajetria de conquistas e novos desafios remetem a um sentimento de vitria pela tarefa cumprida. Complexidade, gigantismo e inovaes tecnolgicas se aliam prpria identidade profissional de grandeza e competncia no saber tcnico. O sentimento de orgulho representa o quo de significativa importncia o alcance dos recordes e desafios, desde as origens de sua criao, que no somente da empresa, mas do povo brasileiro. O sentimento de concluso do trabalho, a misso cumprida, estabelece uma idealizao de uma simbologia do heri nacional, enquanto um dos muitos pioneiros, que vivenciaram a experincia histrica de implantao e crescimento da Bacia de Campos. Essas representaes se articulam umas com as outras, envolvendo uma identificao do trabalhador com a empresa, como se constitusse numa nica identidade. O sentimento de orgulho tem como idia central uma representao que d unidade a esses trabalhadores. Todos esto juntos nessa mesma faina e alcanaram xito e sucesso apesar do esforo empreendido, do confinamento, das condies e jornada de trabalho etc. Portanto, pode-se observar que essa identificao, baseada na confiabilidade e no envolvimento dos mesmos com os objetivos empresariais, se apresenta paralelamente como uma forma de trilhar e buscar o comprometimento. A essa representao de uma identidade pelo trabalho offshore, o petroleiro incorpora a prpria representao da empresa com seus atributos de grandiosidade, poderio e de explorador. A expresso vestindo a camisa da empresa, pois ao invs de correr sangue corre petrleo extremamente constitutiva dessa relao, pois remete a traos de um processo de assimilao da identidade da empresa e tambm do prprio processo produtivo. Uma outra representao, que s vem enriquecer essa identidade, a identificao do trabalhador offshore como a figura do bandeirante1 (FAUSTO, 2002) pois a expedio, alm de buscar novas riquezas, servia tambm como ponta de lana para a conquista e estabelecimento de novos domnios. Os bandeirantes do mar, ao transformarem a natureza e a si prprios pelo trabalho, produzem uma nova situao histrica. Desbravar o desconhecido nas profundezas martimas pressupe novas experincias histricas, tcnicas e culturais, uma vez que nesse processo se recriam,
As Bandeiras no Brasil foram um movimento histrico que ocorreu no sc. XVII, que alm do apresamento de ndios e da busca de ouro, tinham uma outra funo importante para a metrpole, a abertura de caminhos para o povoamento do interior, numa poca em Espanha e Portugal ainda no tinham definido a fronteira de seus domnios no corao da Amrica do Sul. Em algumas expedies, essa funo se destacou. Por exemplo, a bandeira de Raposo Tavares, que deixou So Paulo, em 1648, para enfrentar milhares de quilmetros do serto ao Amazonas.
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ao mesmo tempo em que adquirem novos conhecimentos e habilidades. Navegar nessa bandeira estar preparado para enfrentar bloqueios, desafios e novas aventuras. ser um dos inmeros bandeirantes offshore annimos que nos primrdios, no to longnquos da Bacia de Campos, estavam presentes e juntos a cada 14 dias durante o ano. Acrescenta-se, tambm, a essa identidade, uma auto-imagem da figura do guerreiro que pressupe algum que combativo, lutador e com inclinao para a guerra. Ao guerrear ir se deparar com o inusitado, com possveis surpresas e situaes no previstas, apesar de todas as anlises e estratgias traadas anteriormente. Paralelamente, a situao de intermitncia embarque/desembarque gera momentos de passagem que demarcam para o trabalhador offshore, despedidas e recomeos. Seja despedida dos 21 dias de folgas, do mundo de terra, do desempenho de vrios papis, da convivncia familiar, social e afetiva para retorno ao mundo martimo; seja o movimento oposto, de volta ao territrio to desejado e a convivncia to aguardada. Essa vida entrecortada gera dois tipos de sndromes: tenso prembarque (TPE) e tenso pr-desembarque (TPD) que acometem os trabalhadores durante os dias que antecedem o perodo de embarque ou de desembarque, respectivamente. A experincia offshore que impe que trabalho e descanso se misturem, propicia tambm a construo de vnculos de companheirismo e de amizade que, muitas vezes, extrapolam o mbito do trabalho. O relacionamento e o esprito de equipe construdo e consolidado aps muitos anos de embarque com o mesmo grupo o que gera a construo de valores de confiana, lealdade e compromisso mtuo, enfatizados como de extrema importncia nessa realidade de trabalho. Nos sistemas complexos de riscos, como o caso das plataformas, mesmo com um volume muito grande de procedimentos, o sistema tcnico sempre evolutivo vai exigir, alm de mudanas de componentes e diferentes regulaes, tambm que os modos operatrios sofram modificaes, at por conta da incorporao da prpria experincia dos trabalhadores. Os trabalhadores na execuo do processo produtivo, a fim de dominar as possveis intercorrncias e de se proteger dos riscos criam procedimentos e elaboram um conhecimento a partir das tarefas cotidianas. Trata-se de saberes que extrapolam as regulamentaes ditadas pelos documentos e procedimentos oficiais que lhes do acesso a atuarem preventivamente, no decorrer dos processos, ou intervirem nas situaes de emergncias. Estas maneiras de proceder coletivamente no cotidiano ao mesmo tempo em que explicitam a separao existente trabalho prescrito e trabalho real, que podem se configurar em fontes de infortnios, tambm podem se caracterizar como possibilidades de prazer, que vai lhes exigir criatividade e iniciativa, pois o processo contnuo operacional no pode parar. Devido impossibilidade de existncia de um domnio tcnico perfeito do processo, os trabalhadores so levados a elaborar modos operatrios originais que vo constituir a organizao real do trabalho. Dessa forma, o que est em jogo para a segurana e a eficincia do processo sobretudo a capacidade de mobilizao das iniciativas individuais ante o inesperado, o que implica a efetividade da dimenso coletiva e a cooperao entre os operadores (DUARTE; FREITAS, 2000:91). Assim, em razo do que produzido coletivamente, seja pelas variaes nos processos e as intervenes necessrias, que projetos criados a partir de uma mesma concepo tcnica, aps alguns anos apresentam divergncias significativas entre as mesmas. O saber operrio contribui para a elaborao de regras de ofcio que constituem verdadeiros princpios reguladores, elaborados pelos prprios

trabalhadores, para fazer frente s dificuldades ordinrias e extraordinrias na execuo do trabalho. No interior das equipes se estabelece uma hierarquia informal em que os mais antigos so reconhecidos como mais experientes e detentores do saber operrio. Essa valorizao passa pelo reconhecimento pelos pares e pela hierarquia que confia em seu trabalho e reconhece sua competncia. Dessa forma, o saber offshore se constitui em um produto das relaes sociais de trabalho que exigem dos trabalhadores importante capacidade de criao, inventividade, disponibilidade, iniciativa e companheirismo.

Concluso: A construo da identidade do trabalhador offshore prprio da Petrobras foi moldada ao longo do processo histrico da empresa. A sua dupla face, pblica e privada, est presente em sua estrutura e nos processos organizacionais, nas narrativas dos trabalhadores e na identidade destes homens. Essa ambiguidade intrnseca conferiu-lhe caractersticas que ora remetiam exclusivamente lgica empresarial, ora a uma atuao tpica das organizaes de Estado. O trabalhador offshore, como pioneiro da indstria petrolfera offshore brasileira, vai gradativamente assumindo a face de uma identidade de heri nacionalista, do guerreiro que trava lutas cotidianas no enfrentamento das intempries climticas e na complexidade dos riscos tcnicos e coletivos inerentes a atividade produtiva offshore. Ele se auto-representa como um verdadeiro bandeirante do mar que em suas aventuras durante 14 dias, descobre e produz o to almejado ouro negro, cobiado por tantos. No novo milnio, o sonho longnquo dos pioneiros, da dcada de 70, de alcanar a auto-suficincia brasileira em petrleo, torna-se realidade. O incio da produo da plataforma P-50, no campo de Albacora Leste, na Bacia de Campos, em 21 de abril de 2006, ratifica os traos de pioneirismo e vanguardismo que permanecem marcando a histria da empresa e dos trabalhadores offshore. Esses traos identitrios permanecem e so alavancas estratgicas para a criao de novos desafios a serem superados, elevando consequentemente seus resultados e suas riquezas. A auto-suficincia como lema que aglutina e integra forte o suficiente para envolver no somente aqueles que esto, h tanto tempo, nesse processo, como tambm os novatos que esto sendo admitidos. Muitos jovens anseiam pelo sonho em trabalhar e pertencer classe de trabalhadores da maior empresa brasileira. A experincia dos trabalhadores offshore mostra o quanto esses desbravadores do nosso tempo ratificam que polticas e prticas de recursos humanos que estimulam o reconhecimento simblico, com a adoo de um modelo de gesto participativo e democrtico, que estimule o aperfeioamento e a capacitao, bem como a formao de uma competncia tcnica e de um know how offshore que fazem a diferena diante da complexidade dos processos e sistemas nessa realidade industrial. Hoje, esses heris-pioneiros com mais de 40 anos de idade, ainda buscam novos desafios no mundo martimo. A identidade que se constri no esprito de aventura estruturada pelas exigncias da disciplina dos procedimentos operacionais. O homem parcializado no mundo offshore, pois no lhe possvel desempenhar outros papis (pai/me, companheiro(a), filho(a) etc) deseja e sonha com o dia de retorno ao convvio com a famlia e amigos. Sonhos realizados, outros aguardados, desejos saciados, outros ainda por faz-lo, comemoraes, eventos, tempo marcado pelos acontecimentos: esse no o tempo offshore. A vivncia offshore impe que trabalho e descanso se misturem. Em vista disso, a convivncia entre os trabalhadores propicia a construo de vnculos de companheirismo e de amizade que, muitas vezes, extrapolam o mbito do trabalho. Cabe destacar que o relacionamento entre os trabalhadores, mais especificamente, as relaes de companheirismo se destacaram como o mecanismo primordialmente diferenciador que garante a permanncia no regime offshore. Que convivncias so estas? Os laos de companheirismo existentes no mundo offshore se baseiam nas experincias vividas ao longo dos anos que vo amadurecendo e reforando os laos de confiana e, que tambm contribuem para assegurar a coeso e a construo desse coletivo. O fortalecimento dos laos de companheirismo depende da associao de longo prazo e da disponibilidade de estabelecimento de compromissos com outras

pessoas. Esses so dois componentes fundamentais na construo das relaes entre os homens (SENNETT, 2003) e, ao mesmo tempo, em que so ingredientes existentes na realidade offshore. Os trabalhadores tm a expectativa de que o espao offshore se configure como uma segunda casa e as relaes entre os colegas como uma segunda famlia. O compartilhamento e enfrentamento dirio do convvio offshore levam criao de fortes elos de identidade com colegas da plataforma e que, por vezes, ultrapassam a fronteira do mundo martimo, uma vez que penetram na intimidade da vida onshore e privada, no perodo de folgas. Sennett (2003:171) considera que fortes laos entre as pessoas significam enfrentar com o tempo suas diferenas. Assim, o trabalho offshore, enquanto um espao de confinamento gera relaes de confiana como facilitadoras para resoluo dos conflitos internos quanto s arbitragens, escolhas e decises. Estas passam, ento, a ser administradas coletivamente. As relaes de confiana, de solidariedade e de compromisso se destacaram em todas as entrevistas, como valores fundamentais para se permanecer nessa condio de trabalho. Enfatizam que as amizades construdas na plataforma so um ponto forte do regime offshore, pois alm de terem criado um esprito de equipe que fortalece a coeso, as pessoas que ali esto se gostam e se respeitam e esto prontas pra que na hora que o negcio pegar um ajudar o outro. Dessa forma, a confiana e a solidariedade so suportes para a estruturao de relaes de transparncia entre os trabalhadores, que s vem reforar os laos de amizade, de lealdade e manter a unio do grupo, ratificando o sentido de pertencimento quela comunidade. Alm disso, possibilita um processo de construo e reconstruo de um saber prprio, offshore, que no est prescrito, nem escrito e que no traduzvel, mas a sua transmisso se d pela palavra no formal, nas conversas, nas trocas e na circulao oral entre os trabalhadores. Relaes de confiana no ambiente offshore so imprescindveis para se estabelecer vnculos de cooperao e um processo de comunicao entre os trabalhadores facilitando o fluxo do conhecimento e da experincia adquirida no processo produtivo. Vale destacar que, enquanto as relaes de cooperao podem se caracterizar como meramente formais, os relacionamentos de companheirismo e de amizade envolvem relaes de afetividade. A cooperao s se torna efetiva se os trabalhadores demonstrarem interesse em cooperar. Passa pela mobilizao e contribuio especfica e insubstituvel dos trabalhadores, de forma espontnea e no de modo prescritivo. Nesse sentido, a caracterstica central da liderana demarcar a qualidade das relaes sociais de trabalho no mundo offshore. As caractersticas adotadas no gerenciamento cotidiano vo demarcar traos de uma gesto mais autoritria ou mais democrtica, o que consequentemente repercute nos processos de trabalho e nos ganhos de produtividade. O estilo de liderana do gerente offshore ser determinante para resoluo dos conflitos, de modo que no privilegie a utilizao de estratgias de repreenses e favoritismos que dividam o grupo e tambm no estimule a gerao de conflitos interpessoais que deslocam as questes de mbito exclusivo do trabalho para o nvel pessoal. A adoo de um modelo de gesto que priorize uma dinmica nas relaes de trabalho que favorea o dilogo, a interao, o respeito s diferenas, a delegao, o compartilhamento de saberes, o aprendizado e aprimoramento contnuos e o reconhecimento simblico que reforce as iniciativas individuais e coletivas so prticas catalisadoras, nesse universo especfico e particular, que estimulam a dinmica de construo do sentido de comprometimento e de pertencimento. O reconhecimento, no sentido de gratido, pela contribuio dos trabalhadores organizao do trabalho

apontado por Lancman e Sznelwar (2004) como uma das dimenses da retribuio de natureza simblica. O reconhecimento simblico um componente fundamental para a obteno da cooperao dos trabalhadores nessa realidade industrial. O reconhecimento (LANCMAN e SZNELWAR, 2004) pode se distinguir de duas formas: pelo julgamento de utilidade, pronunciado pelos superiores hierrquicos, no caso da plataforma, pelos gerentes de plataforma ou de staff em terra; e pelo julgamento de esttica, dito pelos colegas, incluindo os supervisores, pois estes so considerados como componentes do prprio grupo. Lancman e Sznelwar (2004:74) consideram que o reconhecimento simblico oriundo da produo do sentido que o trabalhador confere vivncia do trabalho. Cada vez que o trabalhador consegue superar um desafio proposto pela organizao do trabalho e recebe o reconhecimento simblico, sente-se recompensado e transforma as dificuldades do cotidiano offshore em prazer. Entretanto, esse prazer efmero e logo o sujeito sai procura de novos desafios e novas gratificaes. nesse processo contnuo de desgaste e reconhecimento que consolida, cotidianamente, a sua identidade.

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