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Avant-projet, Montage de projet, pr-projet, pr-tudes


Ce dossier traite du dveloppement d'un produit logiciel et plus prcisment de la phase davant projet prcdant le lancement du projet.

Introduction Aperu global Contenu de lavant-projet


Illustration, vue densemble Origine La phase dexpression du besoin Ltude de faisabilit Ltude de dfinition

Les intervenants
Voir aussi le dossier La documentation dun projet informatique Concernant la phase de ralisation situe en aval, voir le dossier Le dveloppement dun produit logiciel

Rfrences et ressources

Phase davant projet ; implication des futurs utilisateurs ; phase dexpression du besoin ; dossier dexpression de besoin ; tude de faisabilit ; dossier dtude de faisabilit ; tude de dfinition ; cahier des charges ; phase de ralisation ; cahier dacceptation ; commande ; recette .

Introduction ( )

Partant de lide initiale, la phase davant projet consiste mener les pr-tudes qui conduiront la dcision de lancer ou non le projet, c'est--dire de passer ou non la phase de ralisation. Cette phase davant projet consiste identifier le besoin, dfinir comment se droulera le projet et ce que sera le produit raliser. Le cahier des charges rsulte de la phase davant projet et servira dentre la phase de ralisation qui suit. Concernant la phase en aval (phase de ralisation), voir le dossier Le dveloppement dun produit logiciel .

Aperu global ( )

Voir le dossier Analyse des objectifs et moyens du projet .

Contenu de lavant-projet ( )
Introduction

En fonction de la littrature laquelle on se rfre, les tapes composant lavant-projet ne sont pas toujours prsentes ni dcoupes de la mme manire, le vocabulaire varie, les termes employs ne couvrent pas toujours la mme chose. Mais dans le principe, la dmarche davant-projet regroupe toujours des pr-tudes portant sur lexpression du besoin, la faisabilit et la dfinition du produit quil est question de raliser. Les rsultats de ces pr-tudes sont formaliss dans un rapport davantprojet. Dans la prsentation qui suit, cest dans le souci de clarifier les explications que ces rsultats de pr-tudes sont rpartis entre plusieurs documents. Il est propos comme documents de formalisation : le dossier dexpression de besoin, le dossier dtude de faisabilit, le cahier des charges. Illustration, vue densemble Origine La phase dexpression du besoin Ltude de faisabilit Ltude de dfinition Illustration, vue densemble ( )

Origine ( ) Au dpart, il existe une ide initiale pour laquelle il est envisag de lancer un projet. La phase dexpression du besoin ( ) (autres termes : expression de besoin, ou identification du besoin, ou identification de la demande) Description En phase dexpression du besoin, il sagit didentifier la demande, de clarifier et prciser le besoin. Sortie/rsultat En phase dexpression du besoin est rdig le dossier dexpression de besoin, sur lequel sappuiera ltude de faisabilit qui suit. Ltude de faisabilit ( ) Description Ltude de faisabilit porte sur la vraisemblance technique, financire, la disponibilit de moyens pour le projet. Il est tudi les points suivants : Historique : Quelle est lorigine du projet ? Quelle est la lgitimit des porteurs du projet ? La situation actuelle : contexte, tat des lieux, environnement.

Dfinition du projet : Lobjet, le produit du projet : quelles attentes rpond-il ? Quels besoins doit-il satisfaire ? Qui sont les clients ou utilisateurs potentiels ? Quelles sont ses principales caractristiques ? Les objectifs viss, les contraintes respecter. Lenvironnement du projet. Les facteurs de complexit du projet.

Prsentation des tudes effectues et rsultats obtenus : Evaluation du march potentiel ou de la demande interne. Solutions techniques envisageables, performances probables.

Business plan simplifi : Evaluation des moyens ncessaires pour la ralisation. Estimation des intrts, des gains gnrs. Estimation des financements possibles.

Opportunit du projet : Impact du projet sur lInstitut (positionnement sur le march, image, accroissement des comptences, ). Intrts et enjeux par rapport aux orientations stratgiques de lInstitut, du Dpartement Risques encourus si lon fait ou si lon ne fait pas le projet.

Organisation envisage :

Ressources internes et externes mobiliser pour raliser le projet.

Synthse : Points critiques auxquels il faut rpondre pour avancer.

Sortie/rsultat En phase dtude de faisabilit est rdig le dossier dtude de faisabilit. En fonction des rsultats et conclusions de ltude de faisabilit, il est dcid ou bien de continuer (c'est--dire passer ltude de dfinition) ou bien den rester l. Ltude de dfinition ( ) Description Tout au long des phases prcdentes (phase dexpression de besoin et tude de faisabilit) l'ide de projet initiale a mri, les objectifs et moyens ont t mis plat et analyss. Lors de ltude de dfinition, il sagit de conclure les pr-tudes en dcrivant prcisment la commande qui sera passe au projet. Cette dfinition du produit dvelopper se concrtise par la rdaction du cahier des charges. Le cahier des charges spcifie les besoins satisfaire et les fonctions raliser, et plus globalement toutes les exigences et contraintes imposes au projet. Contenu du cahier des charges : voir le dossier Contenu du Cahier des charges . Sortie/rsultat En phase dtude de dfinition est rdig le cahier des charges qui servira dentre la phase de ralisation qui suit. Le cahier des charges dfinit la commande. Le cahier dacceptation est prpar partir du cahier des charges. Le cahier dacceptation, une fois le logiciel ralis, servira de support pour vrifier que le logiciel rpond bien la commande : lors de la recette en fin de phase de ralisation, cest par le droulement de la procdure d'acceptation qu'il sera vrifi que le logiciel remplit bien le cahier des charges ; drouler la procdure d'acceptation consistera effectuer les vrifications telles que dfinies et dcrites dans le cahier dacceptation et enregistrer les rsultats de ces tests dans un rapport (compte rendu de recette/livraison).

Les intervenants ( )

Divers acteurs (chef de projet, chercheurs, ingnieurs) participent aux pr-tudes davant projet, lensemble des intervenants reprsentant lensemble des disciplines et comptences concernes, dont lagronomie et autres thmatiques, ainsi que linformatique. Il est important que les futurs utilisateurs soient impliqus dans la phase davant-projet. Pour cela il paut tre choisi une(des) personne(s) pour reprsenter les utilisateurs viss/potentiels. Les futurs utilisateurs jouent en particulier un rle dterminant lors de la phase dexpressions du besoin.

Rfrences et ressources ( )
Rfrences ISO/AFNOR

Ouvrage Ingnierie et qualit du logiciel et des systmes , AFNOR, ISBN 2-12-236141-7 : recueil de normes dans le domaine de lingnierie du logiciel et des systmes. En particulier la norme franaise : NF ISO/CEI 12207:1995 (Traitement de linformation, Ingnierie du logiciel, processus du cycle de vie du logiciel).

Dossier Avant-projet (par la DSI du CNRS)

Le dossier Avant-projet (par la DSI du CNRS) repose sur des documents relatifs la phase davant-projet, qui sont publis par la DSI (Direction des Systmes dInformation) du CNRS (Centre National de la Recherche Scientifique). Il est conseill de se reporter ces documents de la DSI du CNRS lorsquon mne les pr-tudes davant-projet. On trouvera dans ces documents quantit dinformations permettant dapprofondir les points abords ci-dessus au paragraphe Contenu de lavant-projet . Voir en particulier comme documents de la DSI du CNRS : La Note de cadrage du projet (URL : http://www.dsi.cnrs.fr/bureau%5Fqualite/developpement%2Dweb/guides-modeles/notecadrage.doc ), Et les recommandations marques dune pastille bleue (couleur attribue la phase d'tude pralable) dans la check-list des Meilleures pratiques du projet (URL : http://www.dsi.cnrs.fr/bureau%5Fqualite/developpement%2Dweb/guides-modeles/checklist-meilleures-pratiques.doc ), Et aussi Meilleures pratiques de dveloppement des sites et applications Web la DSI (URL : http://www.dsi.cnrs.fr/bureau%5Fqualite/developpement%2Dweb/methodologie/meilleur es-pratiques.pdf ).

La page au format pdf (05/06/08) dernire mise jour le 05/06/08, mise en ligne le 20/02/07

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