PROCESOS ADR COMUNES Definida de manera que abarque todas las alternativas del litigio, la ADR contempla una

cantidad de procedimientos bien establecidos, variaciones casi infinitas y combinaciones de estos procedimientos, que pueden elegirse y ajustarse a las necesidades específicas de las partes en una disputa determinada. ARBITRAJE OBLIGATORIO Descripción. Una de las formas de ADR mejor establecidas y que además se encuentra entre las que mayor naturale a de adjudicación tienen, el arbitraje requiere un tercero o parte neutral, a menudo con e!periencia real en el campo, para dar una respuesta definitiva a una disputa. "as partes en disputa tienen un alto grado de libertad# pueden elegir su árbitro o su panel de arbitraje$ en realidad, uno de los objetivos principales de algunas partes en la decisión de arbitrar, especialmente en disputas complejas o muy t%cnicas, es asegurarse de contar con un e!perto o un adjudicador bien informado. &i las partes 'an optado por arbitrar con los auspicios de una determinada organi ación, como una cámara de comercio o asociación de arbitraje, la organi ación administradora por lo general puede suministrar a las partes listas de árbitros calificados para que puedan escoger. "as partes tambi%n pueden definir los procedimientos por seguir$ en la práctica, %stas con frecuencia deciden regirse por las normas de una organi ación patrocinadora, que luego organi ará y administrará el proceso, en lugar de tomar un tiempo para negociar los procedimientos por su propia cuenta. (or )ltimo, aunque qui ás esto sea menos com)n, las partes pueden definir el cuerpo de *ey+ con el cual el árbitro decidirá sobre el caso. ,n ocasiones esto supone una serie de normas y estándares especiali ados, como una ley marítima$ esto tambi%n puede implicar las costumbres y prácticas con las cuales se esperaba interpretar los t%rminos del contrato$ con frecuencia se trata simplemente de un asunto de elegir qu% serie de leyes estatales o nacionales regirán. -omparación con el litigio. ,l arbitraje es una alternativa popular al litigio. Debido a la libertad que %ste puede ofrecer a las partes con respecto a los procedimientos por seguir, a menudo el arbitraje se considera una alternativa menos costosa y más rápida al litigio tradicional en las cortes estatal o federal. Debido a que las partes tienen la posibilidad de elegir qui%n será el árbitro y dado que el arbitraje a menudo se reali a con el auspicio de una organi ación que mantiene listas de e!pertos en varias áreas importantes, algunas veces el arbitraje tambi%n puede producir resultados que son sustancialmente +mejores+ para las partes. ,n este caso, +mejores+ puede referirse a que involucra alg)n tipo o medida de satisfacción que las partes 'an facultado al árbitro para ordenar y que qui á la corte de ley com)n pueda ser incapa o reticente de imponer, o puede referirse a que los estándares de decisión que el árbitro emplea seg)n instrucciones pare ca más legítimo a las partes. (or )ltimo, como por lo general se reali a en privado, en busca de alg)n arreglo entre las partes, el arbitraje tambi%n puede dar a las partes mayor control sobre la naturale a y el alcance de cualquier revelación p)blica.

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las partes en disputa 'arán bien en anali ar en detalle sus intereses y tener en cuenta otras alternativas. (ero. ARBITRAJE CONSULTIVO Descripción. no necesariamente deben 'acerlo. y concluir más pronto el proceso. -ada una de las partes puede entablar juicio en la corte y obtener un juicio completo sobre los m%ritos. menor será la probabilidad de que %sta sirva como un m%todo más e!pedito de llegar a una declaración. -on el fin de disuadir a las partes de utili ar mecanismos de arbitraje consultivo para obtener un vista o anticipado del caso de su contraparte o 'acer que ellos despilfarren tiempo y recursos. Aunque por lo general e!isten ra ones de fuer a para que las partes acepten esta evaluación neutral del caso. en lugar de la muy limitada revisión de apelación que a menudo está disponible despu%s del arbitraje obligatorio.l arbitraje no deja de tener algunas desventajas. . (or ejemplo. un tercero o parte neutral sentencia el caso. que podrían lograrse por medio de la negociación. la ausencia de algunas de estas sutile as procesales puede llegar a ser crítica. el arbitraje redu ca tambi%n el incentivo para que las partes se re)nan e intenten una resolución de consenso. Una de las formas en las cuales el arbitraje a'orra tiempo y costos es actuar sin algunos de los pasos y procedimientos del litigio civil. el proceso se estructura como en un arbitraje obligatorio# las partes tienen la oportunidad de elegir el árbitro o árbitros$ las partes llevan a efecto un descubrimiento limitado y presentan argumentos y pruebas con alguna serie de normas procesales perfeccionadas$ los árbitros deciden el caso y +otorgan+ compensación en busca de cualquier cuerpo de normas o estándares que las partes 'ayan acordado que debería regir. psicológicamente. parece que una ve que las partes se 'an comprometido con el arbitraje muestran tendencia dejar de negociar. . al 'aber optado por un procedimiento +alternativo+ las partes en disputa no est%n dispuestas a considerar distracciones adicionales y avancen de manera gradual 'acia una solución por fallo.tras críticas que se 'an aceptado ampliamente en algunos foros de arbitraje parecen girar en torno de algo inferior a un conjunto completo de protecciones procesales que el arbitraje ofrece a las partes en disputa. si a la parte que demanda un 2 . -uando el poder relativo entre las partes en disputa es desigual o cuando e!iste alguna duda sobre la imparcialidad de los árbitros +e!pertos+. pero el fallo no es obligatorio para las partes. en algunos programas de arbitraje ane!os a la corte. cuanto mayor sea el esfuer o por e!tender 'acia el foro de arbitraje las protecciones de ciertas normas procesales o evid%nciales cuanto más se pare ca el foro al sistema de la corte. -ualquiera que sea la ra ón. &i esto es así es posible que las partes pierdan oportunidades para idear soluciones muc'o más atractivas a su disputa. &eg)n algunos estudios. (uede suceder que al reducirse el tiempo y los costos que las partes en disputa deben invertir para lograr el fallo de sus demandas. si el someter sus demandas a un estudio autori ado por un tercero no es muy com)n entre ellos. (uede suceder que.n esta variación del tema tradicional..n conjunto. . con frecuencia se 'ace alg)n esfuer o para desestimular a las partes a que rec'acen los fallos ra onables.

el cual puede basarse en estándares que las partes reconocen como legítimos y que incluso pueden medir relativamente bien el grado de perjuicio en ese conte!to. en especial si se observa que sus percepciones sobre.!iste otro aspecto del arbitraje consultivo que constituye una ra ón fundamental para su uso y una desventaja potencial# aun si las partes posteriormente llegan a un acuerdo antes del juicio. Al lograr que un árbitro escuc'e los argumentos y analice la evidencia. las ventajas básicas del arbitraje sobre el litigio son id%nticas a las del arbitraje obligatorio. "a naturale a consultiva del proceso ofrece además una puerta de escape para aquellas situaciones en las que la falta de amparos procesales 'a dado como resultado un fallo desigual. Aun cuando el rec'a o de un fallo +ra onable+ no 'aya sido premeditado o malintencionado. Al mismo tiempo. aunque es probable que gran parte del trabajo preparatorio 'aya sido necesario durante el descubrimiento y la preparación para el litigio. Aquí se encuentra el doble filo de este mecanismo ADR# esta +sombra+ del posible resultado sin duda figurará de manera notable en la negociación de las partes.n realidad. en tanto que es poco probable que %ste se base en una e!ploración de los intereses subyacentes de las partes o en una b)squeda de aspectos en los cuales ellos puedan crear valor por medio del intercambio o la cooperación.n un proceso negociado por las partes.juicio. y sirve como prueba real con la cual puede medirse y qui á moderar el optimismo. una ra ón por la cual las partes algunas veces buscan un fallo consultivo es precisamente con el fin de valerse de esta clase de aporte imparcial sobre la fuer a que tiene el caso de la otra parte. centrando su atención en cualquier medio o medida que refleje el fallo del árbitro. Una ve enteradas. %stas pueden dise/ar cualquier desestímulo que consideren apropiado. esta sombra puede limitar su inventiva y la e!ploración de otras opciones que crean valor. como sucede con frecuencia. como la presentan sus partidarios. A la primera de %stas ya 'emos 'ec'o alusión# puede sacarse ventaja del proceso para imponer costos adicionales a una parte que no puede asumirlos bien o para posponer la resolución de una disputa por otros medios. cuando las partes no aceptan el fallo consultivo este proceso puede parecer muy diferente del arbitraje obligatorio. las partes podrían estar mejor posicionadas para negociar una conciliación. -omparación con el litigio. . no le va tan bien como le fue en el arbitraje. el 'ec'o es que parte del tiempo y del dinero que se 'a dedicado como preparación para el arbitraje se 'abrá desperdiciado de alg)n modo. se gravan los 'onorarios del árbitro y los costos como penali ación. las partes pueden utili ar la sentencia del árbitro como una +visión anticipada+ de lo que el jue o el jurado podría 'acer en un juicio. con una serie diferente de trampas potenciales. -uando las partes aceptan el fallo consultivo. cómo vería el caso una persona neutral eran muy equivocadas. 3 . los t%rminos de su conciliación qui á 'ayan sido muy influenciados por el fallo consultivo. . &in embargo. .

l arbitraje de oferta final puede utili arse casi en cualquier circunstancia en que est% en juego una simple variable fácilmente cuantificable. . -omo mecanismo de resolución de disputas. lo cual los estimula a asumir y mantener posiciones e!tremas$ de este modo. como el dinero. sin recurso para el arbitraje. . que ellos tienden sólo a dividir la diferencia entre las demandas de las partes.l árbitro. este proceso tambi%n les facilita a las partes la conciliación del caso. Al limitar el fallo del árbitro a una elección entre dos ofertas finales. se vuelven 'acia el árbitro y congelan la )ltima oferta que 'an puesto sobre la mesa. en consecuencia se ignoren otras posibilidades. . el arbitraje de oferta final crea un incentivo para 'acer una oferta que pare ca más ra onable que la de ellos.l arbitraje de oferta final está dise/ado para tratar directamente una queja com)n sobre los árbitros# es decir. cuando las partes tienen un desacuerdo. . . (ero %ste cumple su tarea de manera justa. el arbitraje de oferta final las penali a.n este proceso.sta percepción sobre cómo trabajan los árbitros tiende a afectar la manera como las partes pactan antes de la negociación. y el resultado de partir la diferencia entre una oferta ra onable y una no ra onable deja a la parte ra onable peor librada que si 'ubiese adoptado una posición e!trema.l riesgo. %ste no se presta a una cuidadosa e!ploración de los intereses de las partes. cuando el árbitro divide la diferencia. consiste en que las partes rápidamente concluyan que una conciliación monetaria simple es el )nico modo de resolver su disputa y. . al estimular las ofertas realistas. rápida y eficiente.l árbitro no puede idear ning)n otro fallo de consenso. el fallo resultante se apro!ima a lo correcto. . Comparación con el litigio .l riesgo de un comportamiento ra onable en el arbitraje ordinario consiste en que la otra parte podría no serlo.ste mecanismo tampoco facilita el análisis de otros modos de resolución de la disputa. incluso si %sta no es la que el árbitro 'ubiese considerado como apropiada. estructurando arreglos con el transcurso del tiempo. despu%s de escuc'ar los testimonios y argumentos de las partes. creando formas de intercambiar diferentes preferencias que las partes puedan tener en cuanto a las diferentes particularidades de un paquete de conciliación más amplio. las partes son estimuladas para que planteen ofertas realistas y creíbles que el árbitro pueda elegir. como sucede con otros mecanismos de resolución de disputas.stados Unidos. (or supuesto. algunas veces utili ado por la liga profesional de b%isbol de los .n lugar de crear un incentivo para formular una demanda que sea al menos tan injuriosa como la de la otra parte. debe elegir entre las dos +ofertas finales+ presentadas por las partes. . . rec'a ándolas en favor de la otra oferta.n lugar de retribuir ofertas injuriosas considerándolas en la determinación del fallo. 4 . sólo reclama sus posiciones y algunos argumentos las respaldan.ARBITRAJE DE OFERTA FINAL Descripción. . .

. . en t%rminos de los beneficios comparativos de la ADR. en el curso de 12 días.s poco lo que puede atribuirse a este proceso. por lo general un voluntario e!perimentado procedente del cuerpo de abogados local y que tiene alg)n conocimiento del tema en disputa. la cual servirá como sentencia de la corte.n su conclusión. Al proceso se le 'a dado el nombre adecuado# %ste comien a temprano. 0ui á en -alifornia se encuentre el ejemplo más conocido de un estatuto que autori a el juicio privado de modo que asegura a las partes las protecciones que %stas no pueden recibir del arbitraje. . la corte puede nombrar un jue de campo. . jue superior de la -orte Distrital de los . (ec6inan.!isten estatutos similares en otros estados. evitando los congestionados sumarios de la corte y disfrutando la totalidad de las protecciones legales y procesales. . a menos que las partes objeten y un tribunal apruebe las e!cepciones. e!cepto cuando las partes pueden y negocian continuamente muc'os de los amparos procesales del litigio civil. -on este mecanismo. .l principal atractivo del juicio privado sobre el litigio ordinario parece estar en que %ste les garanti a a las partes la capacidad de disponer un programa acelerado$ esto no necesariamente implica menor esfuer o o costo.stados Unidos para el Distrito 7orte de -alifornia. seg)n las estipulaciones de la ley estatal. . pero qui á un esfuer o más comprimido y un lapso más corto desde el momento en que se entabla un juicio 'asta su sentencia. "as normas y formalidades de la corte se mantienen en vigencia y el jue de campo debe.ste mecanismo de resolución de disputas lo creó un comit% nombrado por el jue Robert 5. %stas pueden 'acer que los 'alla gos escritos del jue privado entren al e!pediente como una sentencia. y les proporciona una evaluación no obligatoria de su caso despu%s de que cada uno 'aya presentado 5 .ste comit% llegó a la conclusión de que las intervenciones más efectivas en cuanto a costos podrían efectuarse en una etapa temprana del proceso de litigio y que la principal carencia en %sta era una evaluación no partidista de la demanda de cada parte y la forma de desempe/arse cada una descubriendo lo que necesitaba saber con el fin de llegar a una decisión de conciliación inteligente. por lo general un jue retirado. 9ste re)ne a las partes. emitir una +declaración de decisión+. a menos que se descarte despu%s de su revisión. 9ste emplea a una persona neutral. para que presida y falle un juicio acelerado. . las partes pueden acordar procedimientos con base en los m%ritos de su caso. es aquel que se conoce como +evaluación neutral temprana+. (or la misma ra ón.l proceso que ellos recomendaron y que desde entonces se 'a comprobado muc'o en el campo y se 'a perfeccionado. directamente con un jue de campo privado. que les dan a las partes la oportunidad de obtener 34usticia privada+ por una vía rápida. a los abogados y a los clientes.JUICIO PRIVADO ("ARRlENDE UN JUEZ") Descripción. EVALUACION NEUTRAL TEMPRANA Descripción. Comparación con el litigio . parece que e!isten pocas desventajas en relación con el litigio. en los tres o cuatro meses despu%s de entablar el8juicio.n las leyes de -alifornia.

en una modalidad muy abreviada. . puede 'acer muc'o en el sentido de ayudar a cada parte a confrontar sus propias dudas o preocupaciones sobre el caso y a tomar algunas decisiones mejores sobre el camino por seguir. Al igual que otros mecanismos aquí descritos. el proceso de evaluación y. rápido y eficiente en cuanto a costos. quien fuera pionero del procedimiento. puede poner a las partes en capacidad de determinar con rapide qu% áreas o teorías potenciales no ameritan inversión adicional de tiempo y dinero. "a evaluación neutral temprana tambi%n contribuye a mejorar la comunicación directa entre las partes y. las partes estarán en una posición más ventajosa para mejorar su relación de trabajo e idear opciones de arreglo más efectivas y creadoras de valor en comparación con las que tendrían en caso contrario. . "a persona neutral. 'asta cierto punto.!isten varias formas en las cuales la evaluación neutral temprana puede contribuir a mejorar la calidad de resolución de disputas desde la perspectiva de los litigantes privados. sino casi al final. . 'a sugerido que el juicio de jurado su principal 'ace referencia a cómo el jurado manejará un determinado asunto o pie a de evidencia. y qui á despu%s en privado y con franque a ante la parte neutral. aun más.n lugar de utili ar el aporte de la persona neutral para acortar y estructurar el descubrimiento y las conversaciones de conciliación temprana.ste tipo de información. presentado de la manera más persuasiva. limitando aquello que podría ser un 6 . tambi%n trabaja con las partes para dar un plan de descubrimiento ra onable. .l juicio de jurado sumario tiene como objetivo dar a las partes +su día en la corte+. . y les da a las partes la oportunidad de conciliar con base en ese aporte. este proceso les da a las partes una visión anticipada de lo que el jurado podría 'acer en la conclusión de un juicio largo y complejo. Comparación con el litigio . pero las consideran confidenciales y no sujetas a revelación a la corte o a cualquier otra parte. . pueden contribuir a acelerar el litigio. además de e!presar su evaluación sobre el caso. como el minijuicio.argumentos breves orales y escritos. orientado a ayudar a las partes a prepararse a fondo para más negociaciones de conciliación. "a oportunidad de que cada uno analice el caso del otro frente a la parte neutral.stados Unidos para el Distrito 7orte de . combinada con la +verificación de la realidad+ que 'ace el neutral como una evaluación apro!imada del caso. -on una mejor comunicación y una visión clara. de la -orte Distrital de los . "as partes comparten estas evaluaciones. el proceso de planeación del descubrimiento.l jue :'omas "ambros. *ncluso si no se llega a una conciliación. independientemente de que lleguen a un acuerdo.l juicio del jurado sumario es una variación de la evaluación neutral temprana que se produce no al comien o del proceso de litigio. este proceso les da directamente a los clientes un vista o sobre el caso de su contraparte. JUICIO DE JURADO SUMARIO Descripción. ayudándoles así a acortar el litigio y reducir sus costos.'io. a'orrando tiempo y dinero a las partes. entre abogado y cliente.

. "o mismo que otros procesos orientados a dar a las partes una visión de la parte neutral sobre los m%ritos del caso. pueden a'orrarse costos asociados con . información y testigos como es debido. las partes pueden resolver la disputa por medio de la negociación. . en aquellos casos donde se considera )til llevarlo a efecto. "a teoría implícita en este tipo de intervención consiste en que. %stas pueden reiniciar las negociaciones de conciliación con base en una serie com)n de 'ec'os. y por lo general está impedido para aplicar estándares legales o de otra índole a tales 'ec'os y para 'acer cualquier declaración en cuanto a cómo debería resolverse la disputa. :raspasando el proceso de 'alla go de 'ec'os a una persona imparcial puede servir para varios propósitos. . pero sirve como una importante se/al y un estímulo para las negociaciones. Al igual que en el arbitraje. el juicio del jurado sumario puede facilitar la conciliación al mejorar la comunicación y manejar las percepciones partidarias. Ambas funciones pueden ayudar a las partes a llegar a un arreglo y a'orrar tiempo y costos en un juicio completo sobre los m%ritos. los abogados pueden interrogar a los miembros y al grupo como un todo acerca de sus deliberaciones. en este proceso las partes buscan los servicios de un tercero neutral. Al igual que otros procesos orientados a dar a las partes la oportunidad de comprender mejor el caso de la parte contraria 'aciendo que cada cliente observe la presentación de su caso por parte del defensor.l juicio se acorta básicamente al limitar el tiempo de los abogados y al 'acer que %stos presenten un resumen de todas las evidencias y no con el interrogatorio de testigos. el papel del tercero se limita a verificar los 'ec'os en disputa. &i los esfuer os del neutral rempla an el descubrimiento independiente de las partes sobre un determinado problema. . Comparación con el litigio .l descubridor de 'ec'os trabaja como una especie de investigador.ste +D. Algunas veces el neutral se elige sólo por ser neutral y lo que las desean es una declaración imparcial de los 'ec'os$ otras veces la ra ón para la selección de un descubridor de 'ec'os radica en que el caso particularmente complejo o involucra asuntos muy t%cnicos que requieren las capacidades especiales de un e!perto en el campo. el a'orro a)n puede ser sustancial. pidi%ndoles a las partes que generen documentos. en muc'as disputas basadas en 'ec'os. sin embargo. una ve establecida una versión autori ada de los mismos. HALLAZGO NEUTRAL DE HECHOS Descripción. A diferencia del arbitraje. Despu%s de que el jurado privado rinde su veredicto.juicio largo a un proceso de medio día.A en la corte+ se lleva a efecto frente a un jurado privado que 'a sido seleccionado del mismo pool como jurados ordinarios. Comparación con el litigio .a delegación 7 . Aunque muc'as otras fases del juicio ya 'an ocurrido al momento de un juicio de jurado sumario.ste veredicto no tiene fuer a ni valide . -ualquiera que sea la ra ón una ve que el descubridor de 'ec'os 'a concluido su tarea y 'a presentado un informe a las partes. el juicio del jurado sumario sirve como una verificación real de demandas no realistas.

su informe y por consiguiente el aporte sustancial al proceso de conciliación serán defectuosos. . por ejemplo. y si %stas no pudieron ponerse de acuerdo en alg)n uso apropiado del informe para obviar alg)n descubrimiento independiente o estipular algunos -omo proceso ADR. &i fracasa. 0ui á más importante que el a'orro de costos y no necesariamente dependiente de la eliminación del descubrimiento redundante puede ser la capacidad del neutral para reducir en alg)n grado la beligerancia que algunas veces acompa/a el descubrimiento y las disputas que se relacionan con el acceso a información. el 'alla go de 'ec'os puede adoptar varias formas diferentes. Al llevar a efecto el descubrimiento como neutral. el 'alla go de 'ec'os lo lleva a efecto un individuo o empresa privada. contratada en conjunto por las partes para reali ar investigación independiente o descubrimiento sobre una determinada serie de asuntos.conjunta de esa tarea.!isten algunos riesgos de que este proceso. como cualquier otro. . 8 . &i el descubridor neutral de 'ec'os es incapa de obtener acceso a información pertinente o no está al tanto de la misma. pueda desviarse. contratado en conjunto por las partes.n una de ellas. . el descubridor de 'ec'os puede solicitar documentos e información que generen menos disputas y sean más legítimos que cuando las demandas de la misma información provienen de los opositores en el litigio.sto podría traducirse en arreglos injustos# +<asura que entra basura que sale+. si las partes no pueden utili ar el informe del neutral para arreglar el caso. el proceso tambi%n podría generar una demora del litigio y 'acer que las partes incurrieran en costos adicionales# por ejemplo.