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Analyst View

Von Business Intelligence zur Data Economy

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Carlo Velten, Senior Analyst 24.04.2014 Analytics, Business Intelligence, Data Economy, Datability 1

Analyst View // Carlo Velten

Es sieht wohl so aus, als ob das schne Cebit-Motto Datability es nicht als feststehender Begriff in den Sprachgebrauch der IT-Profis schafft. Zumindest wenn man Google Trends glauben darf. Hier zeigt sich, dass das Interesse gemessen an den Suchanfragen wieder schnell abgeflaut ist. Aber das gilt nur fr den Begriff und nicht fr das Thema. Datability beschreibt recht trefflich die Herausforderung vieler Unternehmen mehr aus ihren Daten zu machen. Und diese Reise hat in den meisten Unternehmen erst begonnen, wie aktuelle Untersuchungen von Crisp Research zeigen.

Reise zu neuen datenbasierten Geschftsmodellen hat erst begonnen


So stehen mehr als zwei Drittel der Unternehmen noch am Anfang, wenn es darum geht neue datenbasierte Dienste und Geschftsmodelle zu entwickeln und bestehende Prozesse mittels der neuen Big Data-Technologien weiter zu optimieren. Um sich hier grob zu orientieren und die sich anschlieenden Architekturund Sourcing-Fragen (Wer ist der passende Technologie- und Integrationsanbieter?) klren zu knnen, sollten Entscheider sich folgende Fragen stellen bzw. eine Einordnung anhand folgender Matrix vornehmen.

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So gilt es zu beantworten, ob im Unternehmen bestehende Prozesse oder Geschftsmodelle untersttzt und optimiert oder neue entwickelt werden sollen. Zudem stellt sich die Frage, ob es dazu nur der Analyse bestehender interner Datenbestnde (z.B. Preis- oder Lagerbestandsdaten aus Business-Applikationen) bedarf oder ob neue Daten im Unternehmen erfasst (z.B. Sensordaten) oder extern zugekauft werden sollen (z.B. Wetterdaten, Social Media-Daten etc.).

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Technologie und Herstellerauswahl Evolution der Analytics-Lsungen


Sobald Unternehmen fr sich entschieden haben, um welche Business Cases und Datenbestnde es geht und welche Daten, wie und in welcher Granularitt und Aktualitt analysiert werden mssen, kann die Vorbereitung der Technologieauswahl erfolgen. Denn diese ist mageblich von der Problemstellung und weniger von den begrifflichen Vorlieben des CIO abhngig. So muss konstatiert werden, dass es fr viele klassische Analyseaufgaben immer noch vollkommen ausreichend ist, auf klassische BI-Software zu setzen. Dies gilt vor allem in Szenarien, wenn Datenbestnde wohl strukturiert sind, die Analyseaufgaben einem wiederkehrenden Muster erfolgen und nicht die Notwendigkeit zur Auswertung in Echtzeit vorliegt. Denn dies ist eine wesentliche Differenzierung von klassischen BI-Lsungen gegenber den neuen In-Memory-Technologien wie z.B. SAP HANA oder Oracle Exadata. Diese lassen sich auch als High Performance BI bezeichnen und beziehen sich auf die Analyse strukturierter Daten in Grenordnungen von bis zu 1 PB RAM. Kommen neue Anforderungen auf die Unternehmen zu, wie z.B. die Analyse und Visualisierung nicht genau spezifizierbarer Datenbestnde (viele Quellen, unstrukturierte Daten) und deren Kombination mit externen Datenquellen, so bietet sich der Einsatz neuer Frameworks- und Technologie wie z.B. Hadoop an. Hier besteht eine entsprechende Infrastruktur vorausgesetzt eine nahezu unbegrenzte Skalierungsfhigkeit und Flexibilitt bei den Analysen.
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In den letzten 24 Monaten hat sich fr die Anwender eine recht komfortable Situation entwickelt, da IT-Dienstleister wie z.B. TSystems, IBM oder Accenture in groem Stile in den Bereich Big Data & Analytics investiert haben. Dies gilt einerseits fr den Aufbau entsprechender Skills und Beratungsprogramme. Vor allem aber fr den Aufbau und den Betrieb entsprechender ITInfrastrukturen. So stellt z.B. T-Systems nicht nur eine breite Auswahl an Technologien zur Verfgung, sondern liefert diese in nahezu allen Betriebskonzepten von On-Premise, ber hybride Umgebungen bis hin zu reinrassigen Cloud-Plattformen. Anwender sind erstmals in der Lage, die neuen AnalyticsMglichkeiten auszuprobieren und zu nutzen, ohne sich auf horrende Vorabinvestitionen einlassen zu mssen. Und dies ist

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elementar wichtig, da viele der heutigen Big Data- und AnalyticsProjekte einen explorativen und innovativen Charakter haben. Meist kann zu Projektbeginn der ROI noch nicht genau bestimmt werden. Dieser ergibt sich erst nach mehreren Iterationsstufen und in Weiterentwicklung der Analysen mit den Fachkollegen. Aus einer Reihe von Fallstudien und Best Practices ist klar erkennbar, dass diejenigen Unternehmen, die eine offene und kreative Kultur im Umgang mit den Daten (Data Culture) pflegen und innovative Projekte befrworten, deutlich erfolgreicher bei der Implementierung groer Analytics-Vorhaben sind.

Data Economy Mehr als 6,1 Mrd. Euro Umsatz mit datenbasierten Diensten
Es existieren nicht nur viele Beispiele fr die neuen Anwendungen und Services im Datenzeitalter. Auch erste Prognosen zur Marktentwicklung der neuen datenbasierten Dienste liegen nun vor. Im Auftrag des BITKOM hat Crisp Research eine Analyse zu den Big Data-IT-Infrastrukturen und den darauf aufbauenden Datability-Services und Geschftsmodellen durchgefhrt, deren Ergebnisse zur Cebit erstmalig vorgestellt wurden.

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Die Zusammenfassung der Ergebnisse finden Sie zudem in folgender Infografik des BITKOM visualisiert: http://www.bitkom.org/de/presse/8477_78804.aspx

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Autor
Dr. Carlo Velten ist Managing Director des ITResearch- und Beratungsunternehmens Crisp Research. Seit ber 15 Jahren bert Carlo Velten als IT-Analyst namhafte Technologieunternehmen in Marketing- und Strategiefragen. Seine Schwerpunktthemen sind Cloud Strategy & Economics, Data Center Innovation und Digital Business Transformation. Zuvor leitete er 8 Jahre lang gemeinsam mit Steve Janata bei der Experton Group die Cloud Computing & Innovation Practice und war Initiator des Cloud Vendor Benchmark. Davor war Carlo Velten verantwortlicher Senior Analyst bei der TechConsult und dort fr die Theman Open Source und Web Computing verantwortlich. Dr. Carlo Velten ist Jurymitglied bei den Best-in-Cloud-Awards und engagiert sich im Branchenverband BITKOM. Als Business Angel untersttzt er junge Startups und ist politisch als Vorstand des Managerkreises der Friedrich Ebert Stiftung aktiv. Dr. Carlo Velten, Senior Analyst & Managing Director carlo.velten@crisp-research.com https://www.xing.com/profiles/Carlo_Velten

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ber Crisp Research


Crisp Research ist ein europisches IT-Researchund

Beratungsunternehmen. Mit einem Team erfahrener Analysten, Berater und Software-Entwickler bewertet Crisp Research aktuelle und kommende Technologie- und Markttrends. Crisp Research untersttzt IT-Anbieter in Strategie-, Contentmarketing- und Vertriebsfragen. Cloud Computing und Digital Business Transformation sind die Themenschwerpunkte von Crisp Research. Wir verfgen in unseren Crisp Labs ber ein internes Software-Developer Team und testen aktuelle Cloud Services und Produkte unter LiveBedingungen.

KONTAKT

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