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SUBSECRETARA DE POLTICA SECTORIAL DIRECCIN GENERAL DE COORDINACIN FORMATO PARA INGRESO DE PROYECTOS PRODUCTIVOS PROMUSAG ANEXO B I.

Datos generales del proyecto productivo.


Programa Nombre del proyecto Estado Ncleo agrario Giro del proyecto Nombre del grupo Nmero de integrantes Nombre del Tcnico PROMUSAG TIENDA DE ABARROTES MUNICIPIO JALISCO EJIDO TECALITLN PRODUCTO COMERCIO FINAL ABARROTES LAS PRINCESS MONTO 4 SOLICITADO JORGE ANTONIO CUHA HERRERA BARAJAS

TECALITLN PRODUCTOS DE ABARROTES 120,000.00 T-COL-181012-1212

II. Justificacin, Objetivos y Metas. (1 cuartilla mximo).


a. Justificacin. 1. Por qu realizar este proyecto productivo (beneficios). La sociedad Tecalitlense dentro de los ncleos familiares, ha demostrado que cuenta con la capacidad eficiente de organizacin y trabajo. Es por ello que el grupo de mujeres denominado abarrotes las princess se ha organizado para hacer la puesta en marcha de un proyecto productivo, mismo que ya estn operando, pero que sin embargo; la falta de recursos para ampliacin y mejoramiento del negocio es necesaria. De tal manera que hacen el aprovechamiento de dos cosas, la primera: que la familia ya se dedica a la actividad comerciante y posee gran capacidad de organizacin, la segunda: que aprovechando la puesta en marcha de los proyectos productivos del gobierno federal, se hace la elaboracin y peticin de recurso para la ampliacin y mejoramiento del negocio familiar. As pues, la familia tendr mayor ingreso financiero para sustentar sus necesidades econmicas. Adems que las familias vecinas y negocios establecidos en la colonia, tendrn tambin un ingreso econmico mayor puesto que el flujo de activo econmico circulante ser mayor cuando las familias cuenten con ingresos econmicos fijos. Tambin se estarn beneficiando las familias que consuman los productos en este negocio, puesto que sern productos variados, de gran calidad y con precios accesibles para todo el pblico. Adems de beneficiarse las integrantes del grupo con la obtencin de empleo, se podrn beneficiar personas empleadas y distribuidores de los productos. En el proyecto se pretende
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hacer la ampliacin del local y de esta manera se dar empleo a albailes y cerrajeros. Tambin se incrementar la venta de los productos de los distribuidores para abarrotes. As pues, ser un ciclo de beneficiarios los que resultarn favorecidos con este proyecto productivo, teniendo todos como beneficio directo; la incrementacin de ganancias y flujo econmico para sustentar las necesidades de su familia.

b. Sealar 3 objetivos del proyecto productivo (cualitativos). Ser los nmero uno en ventas de productos de abarrotes dentro de la colonia. Ser el negocio comercial que mayor atencin y amabilidad ofrezca a sus clientes. Que las integrantes del grupo obtengan un ingreso econmico para sustentar sus necesidades financieras.

c. Sealar 3 Metas del proyecto productivo (cuantitativas). Obtener una ganancia econmica mensual de 10 mil pesos aproximadamente. Tener una inversin en mercanca de mas de 70 mil pesos. Tener un aumento en el ingreso econmico familiar de aproximadamente el 30%.

d. Especificar cmo participaron los integrantes del grupo en el diseo del proyecto productivo tomando en consideracin la experiencia, habilidades, destrezas y disponibilidad de tiempo de las mismas. El grupo familiar se reuni con la finalidad de consolidarse como grupo emprendedor y de liderazgo. De esta manera podran aumentar su ingreso econmico y beneficiar a gran cantidad de personas. Una vez que se conform el grupo, las integrantes decidieron que era necesaria la ampliacin del negocio familiar que ya se posee, de esa manera podran aumentar sus ganancias e ingresos econmicos. La experiencia, habilidades y destrezas con las que cuentan las integrantes, es basta para poder hacer la ampliacin del negocio familiar. La experiencia en el manejo de tienda de abarrotes es de aproximadamente de 3 aos, suficiente para hacer el incremento y ampliacin del negocio en un 50%. Las integrantes del grupo disponen del tiempo suficiente y disponen de el para estar atendiendo las actividades que el proyecto requiera; atender al cliente, proporcionar la mercanca solicitada, orientar sobre mercanca y cobrar. Tambin es importante la experiencia que las integrantes tienen para dar acomodo y organizacin a los productos en venta. Una de las integrantes posee habilidades y destrezas en el manejo de las finanzas y administracin de negocios. De esta manera se estar cubriendo la necesidad de contar con una adecuada administracin y correcto manejo del recurso y mercanca.

III. Anlisis del mercado. (4 cuartillas). a. Descripcin y anlisis de los productos y/o servicios: Cul es el producto o
servicio final a ofrecer? Existen subproductos? (si existen subproductos, considerarlos durante el desarrollo del proyecto) Cules son las caractersticas fsicas de dicho producto(s) y/o servicio(s)? En qu presentacin (empaque y embalaje) ser
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ofertado el producto? De acuerdo al segmento de mercado, indicar la calidad en la que se cataloga el producto y/o servicio. En este proyecto productivo no existen subproductos que se puedan considerar en este negocio. El destino final de los productos se considerar para elaborar subproductos. Pero no por parte del presente grupo. El producto final a ofrecer sern todos los productos considerados en abarrotera: verduras, frutas, enlatado, lcteos, cereales, legumbres, leguminosas, etc. Todos los productos sern ofrecidos de una gran calidad y con precios accesibles. Considerando las reglas de sanidad de los diversos productos: fecha de caducidad vigente, verduras y frutas en buen estado, legumbres y granos en buen estado para su consumo.

b. Caractersticas del mercado local: Plaza o Mercado: En qu comunidad(es) y/o


municipio(s) se va a comercializar el producto(s) y/o servicio(s)? Dentro de esa(s) comunidad(es) o municipio(s) Cul ser el punto de venta y a quines se les ofertar el producto(s) y/o servicio(s)? Cuntos habitantes tiene(n) la(s) comunidad(es) y/o municipio(s) dnde se comercializara el producto(s) y/o servicio(s)? Los productos del presente comercio se estarn comercializando en la Comunidad de Tecalitln dentro de la Colonia Acueducto. El punto de venta ser en la calle Salvador Snchez Ruiz N 21. Dentro de la misma colonia acueducto. La oferta de los productos se estar haciendo con todos los habitantes de esta colonia, principalmente con las madres de familia y personas adultas, que sern los consumidores potenciales de la tienda de abarrotes. En la colonia donde est establecido el negocio y que por ende es el lugar donde se comercializarn los productos; cuenta con un aproximado a 1,000 habitantes, distribuidos en un total de 150 viviendas. Adems que ser una tienda amplia, con una eficiencia en atencin al cliente y buenos precios, as la poblacin estudiantil y viajeros del lugar podrn dirigirse a dicha tienda para comprar lo que necesitan. Como se mencion anteriormente; la poblacin estudiantil de bachillerato es de aproximadamente 400 estudiantes y la poblacin de secundaria es de 450 estudiantes. Que sern poblacin objetivo para el presente proyecto productivo.

c. Anlisis de la demanda y oferta: Cuntos son los clientes potenciales del


producto(s) y/o servicio(s), cul es su poder adquisitivo en promedio y mencionar el porcentaje de participacin del proyecto en el mercado? Cuntos competidores ofertan el mismo producto, en la misma comunidad(es) y/o municipio(s)? Con qu frecuencia se consume el producto o servicio? Nuestros clientes potenciales sern todas las personas que habitan en la colonia Acueducto, estudiantes del bachillerato y secundaria que se encuentran a una distancia de 100 metros, viajeros que transitan por la carretera Tecalitln-pursima. El poder adquisitivo de los productos es variado, puesto que cada uno tiene una demanda independiente de otro. El principal consumo se dar en los hogares y familias de la colonia, donde el consumo de los principales productos es diario, como lo es: azcar, jabn, fruta, verdura, lcteos, frijol, cereales, pan, aceite, galletas, etc. Este proyecto tiene una participacin importante en el mercado, puesto que apoya a que las familias de la comunidad consuman productos buenos, de alta calidad y con gran porcentaje
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de vitaminas y minerales en su concentrado. De tal manera que siempre se procurar la venta de productos altos en protenas y bajos en grasas. Apoyando de esa manera la alimentacin balanceada de las familias. Dentro de la colonia donde est establecido el negocio se cuenta con 1establecimiento ms que provee los mismos productos, siendo un poco ms caro y no cuenta con gran surtido de los mismos. Adems que los productos se escasean en ese lugar y los clientes deben ir a lugares ms lejanos para adquirirlos. Es por ello que la tienda de abarrotes las princess ofrecer una gran variedad de productos y procurando siempre la existencia de los mismos.

d. Anlisis y fijacin de precios: A qu precio en promedio oferta la competencia?


Cul es el precio de venta del producto(s) y/o servicio(s) a ofertar? Existen estacionalidades o fluctuaciones de los precios del producto(s) y/o servicio(s)? Cmo, cundo y por qu se presentan? El nico negocio que oferta los mismos productos, lo hace a un costo caro. Puesto que es el nico en la colonia, y el siguiente ms cercano est como a 1.5 km del lugar a establecer el negocio. Por tal motivo los precios del negocio son injustos para los consumidores. La tienda que se ampliar ofertar los precios de los diversos productos con precios justos para los clientes, cuidando tambin que la ganancia del grupo sea adecuada para que el negocio siga subsistiendo. Los productos que ms variacin de precios presentan son las verduras, frutas, lcteos y productos derivados de animal. Ya que los precios dependen directamente del costo de inversin para producirlos. En cambio, los productos envasados normalmente mantienen sus precios, haciendo variacin en centavos o unos cuantos pesos, sin presentar gran riesgo para los consumidores. Cuando ms se vendern los productos que ofrece nuestro negocio ser en fines de semana por que las familias aprovechan para surtir su mandado, los periodos vacacionales por la llegada de personas externas al lugar y en periodos de fiesta: navidad, ao nuevo, da de la madre, da del padre, entre otros.

e. Estrategia de comercializacin:
1. El producto o servicio se vender de contado, a crdito, o anticipo? De qu manera se dar a conocer? (promocin y difusin). El producto se vender de contado para clientes eventuales o de bajo consumo. Para los clientes potenciales se dar un crdito especial por semana, de tal manera que la familia o persona mayor de edad que desee adquirir varios productos y se identifique por ser cliente continuo; dndole la oportunidad de llevar los productos que desee y los pueda pagar en fin de semana; que es cuando a la mayora de personas les pagan en sus empleos. Los productos ofrecidos por parte de las integrantes del grupo se estarn ofertando con todas las familias de la colonia. Dndolo a conocer con amigos, conocidos y vecinos. Promoviendo la calidad de los productos, servicio y gran surtido que en la tienda se tendr. 2. El proyecto forma parte de una cadena productiva regional? Indicar la cadena productiva en la que se encontrar el proyecto productivo (desde la produccin hasta el consumidor final y mencionar las actividades con las cuales se relaciona el proyecto).

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El proyecto no pertenece a alguna cadena de produccin regional. Este proyecto es propio y dedicado solo a la venta de productos y artculos de consumo en el hogar. El destino final de los productos podr ser para la ingesta en alimentos, limpiar la casa, higiene personal y de uso diario.

Cotizaciones formales de lo que se piensa adquirir con los recursos del programa (Firmadas y Escaneadas incluyendo la razn social del proveedor, direccin y telfonos). Estas se adjuntan en imagen directamente al sistema.

IV. Ingeniera del Proyecto. (10 cuartillas mximo).


a. Localizacin. 1. Macrolocalizacin (Estado, Municipio, Ncleo Agrario, Comunidad) 2. Microlocalizacin (rutas, vas de acceso, croquis y descripcin de colindancias, referencias y distancias). La descripcin se realiza de manera textual en el documento y las imgenes se adjuntan directamente al sistema. 1. Macrolocalizacin : En el Estado de Jalisco, Municipio de Tecalitln, en el ncleo agrario; ejido Tecalitln dentro de la Comunidad de Tecalitln en la Colonia Acueducto. 2. Microlocalizacin: el proyecto productivo se localiza en el domicilio calle salvador sanchez ruiz #21. Del jardn principal de Tecalitln, tomar la calle Ponce de Len hasta llegar a la entrada de la Colonia Acueducto ubicada a 1.3 km del centro de la Localidad. Tomar la primera calle de la parte izquierda de la colonia, dos cuadras hacia abajo y girar a la derecha en la ltima calle llamada salvador sanchez ruiz.

b. Descripcin tcnica del proyecto. 1. Condiciones climticas y servicios: Cules son las temperaturas mximas y mnimas y en qu meses se presentan? Cul es la poca de lluvia y cul es la precipitacin promedio? Cul es la humedad relativa en promedio y el tipo de suelo que existe donde se establecer el proyecto? y Cules son los servicios con los qu se cuenta? El clima es semiseco, con otoo, invierno y primavera secos, y semiclido, sin cambio trmico invernal bien definido. La temperatura media anual es de 22C, con mxima de 30.2C en los meses de Abril, Mayo y Junio, la temperatura mnima es de 13.5C que se da en los meses de Noviembre, Diciembre y Enero. El rgimen de lluvias se registra entre los meses de Junio, Julio, agosto y Septiembre, contando con una precipitacin media de 730 milmetros. El promedio anual de das con heladas es de 45.4. La humedad promedio es de 40 y se cuenta con un terreno de temporal que est compuesto de pastizales y llanura la mayora. El lugar en s donde se establecer el proyecto cuenta con agua potable, energa elctrica, drenaje, calle pavimentada, se ubica a 1.5 km aproximadamente del centro de Tecalitln.

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2. Diagrama de distribucin de reas (indicar: superficie del terreno, de infraestructura, dimensiones y distribucin de mobiliario y equipo). Esta imagen se adjunta directamente al sistema. 3. Componentes requeridos para la ejecucin del proyecto (incluir y describir lo solicitado al programa y la aportacin de los socios: infraestructura, superficie de terreno, mano de obra, materiales, herramientas, descripcin de equipos, variedades, razas y otros).

Para la puesta en marcha del presente proyecto productivo se requiere la ampliacin del local donde se encuentra actualmente establecida la tienda, siendo un lugar insuficiente para la demanda que se presenta. Por lo tanto se requiere de infraestructura para ampliacin del local; siendo sta de 60 m2, adems se utilizarn anaqueles para colocar la mercanca, mostrador, refrigerador, bscula, caja registradora y otros mas. Las propietarias del negocio ya cuentan con un lugar destinado para la tienda, del mismo modo cuentan en ese lugar con un espacio para la ampliacin, siendo un terreno total destinado para el negocio de 100 m2 aproximadamente. Teniendo un costo de ampliacin de $28,940.00. por parte del programa. Los anaqueles, mostrador, refrigerador, bscula, mano de obra con un costo de $40,369.00 aportados por el programa y la mano de obra una inversin de $5,600.00 pagada por las socias, tambin las socias aportarn el terreno para la ampliacin que equivale a una aportacin de $24,000.00. Se solicita tambin al programa la cantidad de $64,940.00 para la compra de mercanca, que en este caso es la materia prima y que ser el producto final del presente proyecto. De tal modo que la inversin total por parte del programa sera de $120,309.50 y por parte de las socias una inversin total de $38,538.00. Teniendo estos gastos para la puesta en marcha del proyecto de ampliacin del negocio de abarrotes.

Componente Terreno Ampliacin Bascula Mano de obra Mercanca Insumos Pago de servicio (luz, agua,) Administracin

Socias Programa 100% 0% 0% 0% 100% 100% 100% 0% 100% 0% 0% 0%

Mueble (anaqueles, mostrador, refrigerador) 0%

100%
0%

100% 100% 100%

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Capacitacin

0% Total 50%

100% 50%

c. Desarrollo del Proceso Productivo y/o comercializacin. 1. Cmo se llevara a cabo el proceso productivo o de comercializacin? (Mencionar todas las actividades a realizar desde la adquisicin de la materia prima o insumos hasta la venta del producto final). NOTA: La informacin consultada en Internet para el proceso productivo es vlida, siempre y cuando se tomen nicamente parmetros tcnicos que se adapten a las caractersticas del lugar y del proyecto, y se citen las pginas consultadas en la bibliografa. El proceso de produccin para este proyecto productivo se basa en la adquisicin de la materia para su revente. Desde luego pensando en adquirirla a bajo costo para as mismo venderla a precios accesibles para el pblico, procurando ser ms eficientes que la competencia. Para poner en marcha el proyecto y tener una adquisicin variada de mercanca, es necesaria la ampliacin del local donde est instalada la pequea tienda. De este modo se incrementarn las ventas al contar con una variedad de productos. El proceso da inicio con la ampliacin del local, posteriormente se debern adquirir los artculos para la venta en la tienda de abarrotes; se sabe que los artculos que sern el producto a comercializar son muchos y variados, ya que se trata de venta de artculos de abarrotes, donde se incluye una gran variedad. Continuando con el proceso de produccin; una vez ampliado el local y de haber adquirido los artculos se debern acomodar en el mueble que de adquirir, promocionando la variedad de artculos y precios accesibles para captar clientes y as llegar al ltimo paso, que es la venta de los artculos.

Adquisicin de artculos de abarrotes

Acomodo en tienda de abarrotes.

Captacin de clientes

Venta a precio accesible

d. Programa de trabajo para la instalacin, puesta en marcha y operacin del proyecto (ejemplo: Desde la habilitacin del lugar donde se llevar a cabo el proyecto e instalacin de servicios -agua, energa elctrica- compra de insumos e infraestructura para inicio y operacin del proyecto, hasta la venta del producto y/o servicio). Habilitacin del lugar e infraestructura: las socias cuentan con un terreo propio en el cual pueden colocar o poner en marcha el proyecto. La propiedad es un terreno plano ubicado dentro de la zona urbana, sin presentar riesgo alguno de dao a vecinos o para los productos a ofrecer. Para hacer la puesta en marcha del presente proyecto productivo se requiere que las socias del grupo hagan la construccin para ampliar el nuevo local y coloquen mueble para ubicar los productos a adquirir para su posterior venta. Dicha construccin abarca 60 m2, que consta de bardas perimetrales y techado, adems de la instalacin elctrica y cortina de fierro como principal entrada al local. La habilitacin se har con ladrillo, cemento, varilla y otros materiales necesarios para la fijacin de techo y paredes. Para el techado se utilizar monten de fierro y lmina galvanizada, ya que es ms econmico que el terrado.
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Mueble y accesorios: en el lugar se cuenta con un espacio pequeo donde ya est ubicada la tienda, siendo este espacio insuficiente para atender la demanda de los clientes es necesario la ampliacin del lugar para poder abastecer de productos y as aumentar las ventas y satisfacer clientes. Por ende se requiere de la adquisicin de nuevo y ms mueble donde se debern colocar los productos. Entre los principales muebles se encuentran los anaqueles, que son pieza fundamental en el acomodo, visibilidad y tctica para la venta, puesto que una tienda bien ordenada vende ms que una que est en desorden. Tambin se adquirir refrigerador para los productos que requieran estar en lo frio. Otros accesorios sern la pesadora, registradora, entre otros. Que son parte del proceso de venta y buena atencin hacia el cliente. Compra de insumos: los insumos a adquirir son bolsas de diferentes tamaos y formas, soga delgada, papel para envoltura, entre otros. Los insumos de este proyecto productivo son los materiales que servirn para el empacado, envoltura y transporte de los productos que en la tienda se estarn ofreciendo. Lo anterior con la finalidad de cumplir con los objetivos sealados, puesto que es parte de la atencin y servicio al cliente. Materia prima: para el caso de este proyecto productivo; la materia prima se enfoca en todos los productos que se adquirirn para su posterior venta. Como se ha mencionado en puntos anteriores de este proyecto; los productos son muchos y variados, de tal manera que no sera posible describir cada uno. Lo que principalmente se est ofertando y vendiendo, sern los productos para la alimentacin o preparacin de alimentas, como son: frutas, verduras, lcteos, legumbres, cereales, granos, entre otros. Se sabe que da a da las personas estn comprando productos para la preparacin de sus alimentos, los cuales representan una alta demanda para la venta en esta tienda.

e. Identificacin de proveedores de materia prima e insumos. CONCEPTO Refrigerador PROVEEDOR Mueblera olmpica Material para ampliacin Materiales y remodelacin para construccin chepo Anaqueles metlicos Tlapalera Nuez Mercanca y productos Comercial de de abarrotes semillas y abarrotes arreguin f. UBICACION Tecalitlan Tecalitlan FRECUENCIA Una sola vez Una sola vez

Tecalitlan Tecalitlan

Una sola vez Mensual

De acuerdo a la experiencia, necesidades, habilidades, destrezas y disponibilidad de tiempo de las y los integrantes del grupo, indicar: 1. Programa de administracin de recursos humanos.

ENCARGADO
ANGLICA

ACTIVIDAD Atencin al cliente,

JORNALES REQUERIDOS 2 por da

SALARIO POR JORNAL 100.00

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VENEGAS GUERRERO LAURA PATRICIA LLAMAS REBOLLEDO MARTHA GUERRERO OLIVERA ELENA SANDOVAL ORTEGA

proporcionar los productos y hacer la transaccin de venta Administracin finanzas Publicidad promocin y y 1 por semana 1 por semana

100.00 100.00 100.00

2. Programa de capacitacin y asistencia tcnica. TEMAS OBJETIVOS Administracin y Proporcionar a las finanzas integrantes del grupo las herramientas necesarias para llevar a cabo la administracin financiera del proyecto Organizacin y Facilitar a las mantenimiento integrantes del grupo un plan de organizacin para el acomodo de sus productos Ventas Facilitar a las integrantes del grupo una seria de tips de venas y captacin de clientes. g. DURACIN NOMBRE DEL ASESOR 4 horas cada Sotero Ramn Soto Mendoza 6 meses

2 horas Jorge Antonio Herrera Barajas semestral

2 horas Susana Barajas Lizardi semestral

Proyeccin de los posibles riesgos que pueden presentarse en el proyecto y acciones para solventarlos (identificar los factores climticos, condiciones del suelo, financieros, econmicos, etc. Cmo pudiesen afectar al proyecto? Qu acciones se tomaran para mitigar el dao latente de cada riesgo identificado?). Uno de los principales riesgos es el aumento de precios de manera excesiva, provocando un bajo consumo en la poblacin objetivo y, por ende pocas ganancias para el grupo. De tal modo que si dicha situacin se presenta se proseguir a hacer publicidad con mayor fuerza para una captacin amplia de clientes, tambin se estar invirtiendo en los productos que mayor demanda tengan con los clientes. Una situacin muy comn en la regin, es el servicio de energa elctrica, puesto que continuamente se est entrecortando. Si esta situacin se presenta, el riesgo de prdida de productos que requieren de refrigeracin pude ser alta. La accin para contrarrestar la situacin ser: implementacin de sistema de enfriamiento emergente con hielo , traslado de los productos a una zona donde si exista electricidad y espacio para refrigerarlos. Reportar el problema ante la CFE.
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Los factores climticos no representan amenaza o riesgo alguno para la produccin de este proyecto. Las condiciones de suelo no son consideradas para este proyecto ya que no se estar en contacto o aprovechando sus recursos. h. Normatividad y permisos vigentes acorde al giro y rea de influencia del proyecto (normas: sanitarias, fitosanitarias, zoosanitarias, ambientales, comerciales, fiscales, etc.). De las normas citadas Qu procesos o acciones aplican al proyecto productivo? Qu acciones se tomarn para el seguimiento y cumplimiento de esta norma? Permiso de comerciante ante la direccin de Reglamentos Municipales. Registro ante la Secretaria de Hacienda y Crdito Pblico. Registro de sanidad alimentaria por el centro de salud.

V. Sustentabilidad Ambiental (2 cuartillas mximo).


(En caso que alguna pregunta no aplique sobre la actividad a realizar justificar el por qu no genera un impacto negativo) a. Valoracin de los posibles impactos al medio ambiente. Detallar las prcticas a implementar para contribuir a la conservacin o mejora del medio ambiente en:

1. El manejo de desechos orgnicos e inorgnicos: Cules son los desechos


orgnicos e inorgnicos qu genera el proyecto o la actividad y qu manejo se les dar? El manejo de estos desechos lleva algn proceso y costo? Describir el proceso de manejo (compostas, lombricompostas etc.). Se estarn generando desechos inorgnicos, que podrn ser reciclados en el mismo tratamiento de los productos o en su caso, ser dirigidos al centro de acopio del reciclado donde se podr dar el destino para su transformacin. Para el reciclado en el mismo negocio se har por medio de la reutilizacin de los desechos, como son: cartn, bolsas, costales, latas, envases, plsticos, etc. Estos desechos, si estn en buen estado, se podrn utilizar para el transporte de los productos que adquieran en la compra. O en su caso, dichos desechos se podrn destinar para el reciclado en el centro de acopio ubicado en la Localidad de Tecalitln. Estos desechos son llevados a una planta de tratamiento donde se reciclan. De esta manera se est evitando la contaminacin masiva y se llevan a cabo acciones para mitigar con el problema de contaminacin al ambiente y calentamiento global.

2. La fuente de abastecimiento de agua: De dnde y cmo se abastecer de


agua al proyecto? Este abastecimiento tiene algn costo? Proponer medidas o tecnologas que el proyecto pudiese aplicar para el ahorro de este recurso. El proyecto producto no requerir agua para su funcionamiento. Puesto que no es para consumo o tratamiento. El agua llega por medio de entubado; agua potable. Se puede tal vez utilizar para lavar
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algunos productos o la limpieza del lugar. Aunque no ser de manera constante.

3. La conservacin y uso adecuado del suelo: Si el proyecto tiene algn impacto


negativo sobre el suelo, Qu acciones se realizarn para mitigar el impacto negativo? El lugar donde se pretende ubicar la tienda de abarrotes es un lugar cerrado y delimitado por bardas, por tal motivo no presenta ndices de dao al suelo.

4. Flora y/o fauna nociva: Cul es la flora y/o fauna nociva de la regin que
pudiesen afectar al proyecto? Qu medidas de prevencin y/o control implementarn para mitigar su efecto en la produccin? se

En el lugar destinado para el proyecto no se cuenta con flora nociva o que pueda representar dao alguno para la puesta en marcha del proyecto productivo. La fauna existente en el lugar puede tener algunas repercusiones en el proyecto, ya que se nota la existencia de roedores, bichos e insectos que pueden atentar contra el buen estado de los productos a comercializar. Sin embargo, con las medidas de higiene, organizacin y constante limpieza se procurar erradicar dichos animales. O evitar que se introduzcan en el local. b. El aprovechamiento eficiente de flora, fauna u otros recursos: En la actividad a realizar dentro del proyecto productivo afecta a la flora y fauna local? Por qu? En caso de que afecte qu medidas se tomarn para mitigar el impacto negativo? El presente proyecto productivo no muestra aprovechamiento alguno de la flora o fauna. De la misma manera que no tiene afectaciones hacia ella. De la flora y fauna se pueden aprovechar recursos procesados y que otras personas provean al negocio en marcha, por ejemplo: frutas, verduras, leguminosas, tubrculos, etc. De la fauna se puede aprovechar la carne, leche, queso, entre otros productos de origen animal.

VI. Anlisis Financiero (Archivo de Excel).


a. Presupuesto de inversin: diferenciar y desglosar la aportacin del Programa y de los socios/as. b. Clculos tcnicos. 1. Memorias de clculo de las necesidades de insumos y/o materias primas acordes a los volmenes de produccin (indicar concepto, frecuencia, volmenes y precio de compra, volmenes de produccin). 2. Clculo de costos (de produccin, de distribucin y ventas, administrativos y de mantenimiento). c. Proyeccin financiera mnima a cinco aos: 1. Costos totales: fijos, variables, fijos totales y variables totales. 2. Proyeccin de ingresos. (determinando volmenes y precios). 3. Estado de resultados.
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4. Flujo de efectivo. d. Anlisis de rentabilidad. 1. Clculo de punto de equilibrio del proyecto en porcentaje de ventas. 2. Calcular el VAN (Valor Actual Neto), TIR (Tasa Interna de Retorno) y Relacin Beneficio / Costo utilizando la tasa de actualizacin mnima del 10%.

VII. Bibliografa consultada acerca del giro del proyecto (3 consultas ms importantes).
NOTA: El Proyecto Productivo deber tener un mnimo de 10 y un mximo de 17 hojas; respetando este formato (Word) del Anexo B (con letra Arial nmero 11 interlineado sencillo). Deber respetar el nmero de hojas propuestas para desarrollar el proyecto, dado que ser considerado dentro de la evaluacin. Incluir los estados financieros en Excel (clculos matemticos vinculados).

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