PROJECT

AMBASADOR
Le projet "Ambasad'or" est un plan d'affaires complet, ralisable sur plusieurs niveaux. La
complexit du projet est reprsente par le nombre de profils de lactivit. L'emplacement
est dans le municipe Urziceni, une ville avec une population d'environ 1.!!! "abitants, o#
une telle activit n'a pas encore t dvelopp, ni dans un ra$on de %! &m, ce 'ui au(mente
son potentiel.
La justification ) est donn, comme je le disais plus "aut, par labsence de telles
activits sur une zone relativement lar(e.
Le but La construction d'une base sportive et aux loisirs, pour tous les *(es, la
cration d'emplois permanents.
Objectives:
Les objectifs on! te"#e:
)La cration d'emplois et le dveloppement conomi'ue local
Objectifs cou"t te"#e:
)L'au(mentation des opportunits d'emploi des jeunes dans la province
)+'attirer les "abitants et d'autres clients
$"ou%e cibe:
)Les rsidents de la ville et ses environs
)Les (ens de tous *(es
B&n&ficiai"es,
-la communaut locale
- le propritaire
Linitiateu" 'u %"ojet,
)personne individuel , -on Andrei .arius
Jaons,
-/iscine construite
)0$st1me audio 2 vido ac'uise
)+es 'uipements sportives et de loisir ac"ets
)0ervices alimentaires fournis
)Le complexe promu
Activit&s ,
/iscine construite ,

1. Lac'uisition de terrains ) 3 jours
)La si(nature du contrat ) 1 jour
4. Le fin du contrat avec 5lectrica
)La si(nature du contrat ) 1 jour
)L'installation de c*bles ) 1 jour
3. Le contrat avec la socit de construction et des mati1res premi1res
)L'valuation des offres ) 4 jours
)La conclusion du contrat ) 1 jour
6. La surveillance de travaux de constructions ) 7! jours
) 8ouler de la fondation ) 1! jours
) L'installation de rservoirs ) 1! jours
) La construction de terrains de sport ) 1! jours
) La cration du bureau ) 1! jours
) La planification et l'approvisionnement du complexe ) 6! jours
9. L'ac"at d'un minibus )3 jours
)L'valuation des offres ) 4 jours
)La conclusion du contrat ) 1 jour
L(e#bauc)e 'e %e"sonne:
) :tablir les descriptions de travail ) 1 jour
) L'crit et l'affic"a(e des annonces d'emploi ;journaux, radio< ) 1 jour
) La rception et la sparation des fic"iers ) 4 jours
) L'or(anisation de l'entrevue ) 4 jours
) La cration des contrats de travail ) 1 jour
Le s*st+#e 'e co##unication "ei& (,nte"net et &-ui%e#ents au'io . vi'&o ,
) Ac"at de matriel ;ordinateurs portatifs, tlp"ones, lo(iciels, =>, une station avec "aut)
parleur< ) 9 jours
) 8ontracter les fournisseurs de l'-nternet, c*ble, tlp"one ) 4 jours
Se"vices 'ai#entation:
) 8ontracter les fournisseurs ) "ebdomadaire
) La rception de la nourriture et des boissons ) "ebdomadaire
) ?ournir le service de nutrition @ 'uotidienne
Les se"vices 'e s&cu"it&:
)L'valuation des offres ) 4 jours
) La conclusion du contrat avec la firme de scurit ) 1 jour
La %"o#otion 'e a %iscine:
) La cration des dpliants et l'affic"a(e d'avis ;journaux, radio, lieux publics< ) 1 jour
) La cration d'un site Aeb
A/AL0SE DES 10POT1ESES ET DES R,S23ES
/"4
c"t4
L()*%ot)+se . "is-ue
5aeu"
%ou" e
%"ojet
6c"iti-ue7
Mesu"es %"en'"e
1. Le ris'ue de l'incapacit de
l'entreprise de construction pour
rpondre aux exi(ences du contrat.
"aute -ntroduction d'une clause dans le contrat
'ue les retards de pnaliser de 1B par
semaine de la valeur du contrat.
4. .an'ue de marc" de l'offre de
travail du personnel appropri.
baisse Attribution d'une mar(e de temps
:lar(ir la rec"erc"e
3. Le dfaut de se conformer aux
spcifications du contrat ;en termes
de date de livraison<.
mo$enne Application des sanctions a la socit
6. /rsence des dpenses imprvues mo$enne Caffectation des montants bud(ts
9. Les aliments recommands et ne
pas Dtre prDt E modifier
mo$enne Leur ordonnant seulement lors'ue c'est
ncessaire et non pas en (randes 'uantits
%. Le ris'ue de la concurence des
societes du profit
baisse L'utilisation de mt"odes alternatives de
publicit
. Atteindre les normes proposes
pour attirer les clients.
mo$enne 8ration d'un contrFle de 'ualit plus
ri(oureux
7. .an'ue de clients "ors de la saison "aute Gr(aniser des activits extrasezoniere
$RAP1,23E DES RESPO/SAB,L,TES PO3R
LE PROJET
Activit&s .
Les sous8t9c)es
Project
manager
Responsable
legal
Resp.
technique
Gestionnaire
Resp.
resources-
humaines
Spec. bases
de dates
Comptable
Consultant
juridique
Psychologue Mdecin /
Saueteur
L'ac"at d'un minibus
A, + C A, + -
La si(nature du contrat avec 5lectrica
+ - A, + -
8ontracter la socit de construction
A, + C - - - 8, A
La surveillance des travaux de construction
- C, + -
L'embauc"e
A, + - C 8
8ontracter les fournisseurs de meubles, d'appareil
lectroni'ue, produits sanitaires, et les matriaux
textiles
A, + C - - -
La rception des marc"andises et l''uipement
selon les besoins C -
8ontracter un fournisseur de tlp"onie fixe, et
de tlvision par c*ble + - - A, + -
L'ac"at de l'ordinateur et du soft
+ 8 -
La connexion E l'-nternet
+ -
8ontracter les fournisseurs d''uipements de
sport et des loisirs A, + C - - A, + -
Cecevoir les 'uipements sportifs
C -
8ontracter les fournisseurs de nourriture et des
boissons + - -
Le reHoive de la nourriture et des boissons
C A, + -
?ournir de la nourriture
A - - -
8ontracter une socit de scurit
A + - -
La promotion du complexe
A, + - A, + - 8
?ournir les premiers soins
A/
T*%es 'e "es%onsabiit&s: R Res%onsabe 'e a "&aisation 'e activit& C Consutation
, ,nfo"#& 'u '&veo%%e#ent 'e (activit& D :ait '&fie" e t"avai
A A%%"ouve es &&#ents %ou" e '&"oue#ent 'es activit&s AP :ou"nit es %"e#ie"s soins
MATR,CE LO$,CAL :RAME;OR<
Desc"i%tion ,n'icateu"s 'e
"&aisation
Ris-ues et )*%ot)+ses
Objectifs on! te"#e:
O=4 8rer des emplois et le dveloppement
conomi'ue local
Le taux de c"Fma(e.
Cevenu mo$en des
familles.
Le taux de c"Fma(e.
Cevenu mo$en des
familles.
Le niveau
d'investissement
Cticence des ris'ues au niveau local.
Le ris'ue est la situation conomi'ue intrieure et les investisseurs
"sitent.
.
Objectifs cou"t te"#e:
O=4 0outien des activits spcifi'ues I*timent construit,
meubl, 'uip et
promu
4 piscines
Une piscine
professionnelle
4 piscines pour les
enfants
Une piscine pour
l'entraJnement
Le ris'ue de l'incapacit de l'entreprise de construction pour rpondre
aux exi(ences du contrat.
Kereceptivitatea des consommateurs aux nouveaux produits, nous
avons lanc dans la dtente et aux loisirs termes dans la nature.
O>4 La "ausse des revenus et des possibilits
d'emploi
+eux instructeurs de
natation
deux barmen
Un dj
4 pilotes
.an'ue de marc" de l'offre de travail du personnel appropri.
O?4 Attirer les "abitants et d'autres clients Le de(r d'acc1s de la
piscine
Les entreprises ris'ue de concurrence profil.
Atteindre les normes proposes pour attirer les clients.
Le mana(er assure l'(alit des membres de l''uipe et un mo$en de transport. 8onclure les contrats ncessaires pour la construction de dbut des
travaux, ce sera contrFle afin de suivre le calendrier d'volution.
Les activit&s %ou" attein'"e es jaons
,nt"ants 6"essou"ces7
1.1 Ac"at d'un minibus Luridi'uement responsable
/roject .ana(er
comptable
Gffres de minibus
consommables
?acture pour les mo$ens de transport
1.4 0i(nature d'un contrat avec 5lectrica Cesp. juridi'ues
comptable
8ontrat avec 5lectrica
Administrator
1.3 0ocit contractante de la construction Gffres entreprise
consommables
/assez. /rotocole
/assez. courant
Cesp. juridi'ues
/roject .ana(er
Cesp. tec"ni'ues
Administrator
8onsultant juridi'ue
8ontrats de construction
1.6 0uivi des travaux de construction /roject .ana(er
Cesp. tec"ni'ues
comptable
Les dpenses courantes
espace
Mobilier et matriel acquis personnes emplo$es
4!! salons
6! appareils
1! pistes de matriel de
bureau
Les contrats conclus
+es rapports internes et l'anal$se
.an'ue de marc" de
l'offre de travail du
personnel appropri.
Le dfaut de se conformer
aux spcifications du
contrat ;en termes de date
de livraison<.
Mestionnaire des ressources "umaines sera de slectionner et d'valuer ;la ps$c"olo(ue< avenir personnel. -n(nieur dans la restauration et du
tourisme aidera en termes de besoins en 'uipement de cuisine, la faHon d'or(aniser les tables dans le restaurant et crer des menus.
4.1 embauc"e du personnel Cesp. ressources "umaines
Iureau E louer
consommables
/assez. /rotocole
Les dpenses courantes
annonces
ps$c"olo(ue
/roject .ana(er
comptable
Cesp. tec"ni'ues
4.4 ?ournisseurs contractants de meubles, appareils lectroni'ues et
lectromna(ers, produits sanitaires i(enico, textiles, ustensiles et
cuverts
8ontrats de travail individuels
Gffres entreprise
/assez. /rotocole
/assez. courant
consommables
Cesp. juridi'ues
/roject .ana(er
comptable
Cesp. tec"ni'ues
Administrator
:'uipe sous contrat. de bureau
:lectri'ue et le contrat elctrocasnica A/
minibus
4.3 La rception des marc"andises et des 'uipements selon les besoins Administrator
comptable
0toc&a(e
/assez. courant
4.6 .obilier et 'uipement des c"ambres Administrator
Cesp. tec"ni'ues
/roject .ana(er
marc"andises
/assez. courant
Le s$st1me de communication reli E un
rseau mondial, la tlvision par c*ble et la
tlp"onie
Une centrale
telep"oni'ue
9 tlp"ones
4 ordinateurs
Licences de lo(iciels
Une base de donnes
connecte au net
Les contrats conclus
/roc1s)verbal
/rsence des dpenses
imprvues
Cis'ue 'ue la base de
donnes n'a pas t
sera comme prvu.
Le (estionnaire du projet doit conclure des contrats avec des fournisseurs de tlp"onie fixe et tlvision par c*ble, va ac"eter l''uipement
ncessaire et comptable sera la rception de la base de donnes.
3.1 8ontractantes fournisseur
tlp"onie fixe, tlvision par c*ble
/roject .ana(er
Cesp. tec"ni'ues
comptable
Administrator
/assez. courant
consommables
minibus
8ontrat de tlp"onie
8ontrat =>
?acture 'uipement tlp"oni'ue
3.4 Ac"at de 4 ordinateurs et des lo(iciels /roject .ana(er
comptable
0pec. base de donnes
minibus
consommables
?acture pour le traHa(e, lo(iciels, prip"ri'ues
3.3 8onnexion E -nternet comptable
Cesp. juridi'ues
minibus
consommables
8ontrat net
3.6 8ration d'une base de donnes
clients et de rservation
0pec. base de donnes
-nformati'ue et lo(iciels
/roject .ana(er
Cesp. tec"ni'ues
comptable
/assez. courant
0ports et loisirs 'uipements ac"ets Une piscine
Une table de pin()pon(
N accessoires
=ennis de terre, le
soccer, volle$)ball
Les contrats conclus
/rsence des dpenses imprvues
Le (estionnaire de projet fournira 'uel'ues mo$ens de touristes.
6.1 8ontractantes des fournisseurs d''uipements sportifs, rcratifs Cesp. juridi'ues
Gffres entreprise
consommables
/assez. /rotocole
/assez. courant
?act. pour. des mo$ens de loisirs
minibus
comptable
/roject .ana(er
Cesp. tec"ni'ues
Administrator
6.4 Cception des 'uipements sportifs de loisirs Administrator
comptable
0toc&a(e
Les dpenses courantes
6.3 Les services de nutrition fournis Iuvez
Alimentation
Les contrats conclus
Les aliments recommands et ne pas Dtre prDt E modifier
Activits contractants et la rception de la nourriture et les boissons sont rcursives, sont faites c"a'ue semaine. Le service alimentaire offre une
rcurrence croissante, mais 'uotidienne.
9.1 ?ournisseurs contractants
Aliments et boissons
Administrator
comptable
Les factures pour l'alimentation et des boissons
juridi'uement responsable
9.4 Cecevant de la nourriture et des boissons Administrator
comptable
L'espace de stoc&a(e
/assez. courant
9.3 ?ournir de la nourriture /roject .ana(er
Cesp. tec"ni'ues
Administrator
comptable
9.6 /romouvoir du complexe Iroc"ures, dpliants,
annonces
0ite sur les moteurs de
rec"erc"e
Les contrats conclus
Les entreprises ris'ue de concurrence profil.
Atteindre les normes proposes pour attirer les clients.
%.1 8ontactez l'a(ence de publicit /roject .ana(er
comptable
8ontrat avec la publicit
Cesp. tec"ni'ues
minibus
consommables
Iroc"ures, dpliants, site Aeb
BUDGET ESTIME PAR MOIS
Catgorie budgtaire Dc Jan Fv Mars Avril Mai Juin Juillet Aot Sept Oct Nov Total LEI
A. Les carges
d!e"#$oitatio%
1.Location 400,0 400,0 400,0 400,0 400,0 400,0 400,0 400,0 400,0 400,0 400,0 400,0
2. Les dpenses courantes 500,0 500,0 500,0 500,0 500,0 500,0 500,0 500,0 500,0 500,0 500,0 500,0
3. Les dpenses avec le
personel 600,0 600,0 600,0 600,0 600,0 600,0 600,0 600,0 600,0 600,0 600,0 600,0
4. Consultation / ervices 200,0 200,0 200,0 200,0 200,0 200,0 200,0 200,0 200,0 200,0 200,0 200,0
5. !ro"otionnels 200,0 200,0 200,0 200,0 200,0 200,0 200,0 200,0 200,0 200,0 200,0 200,0
6. Conso""a#les 600,0 600,0 600,0 600,0 600,0 600,0 600,0 600,0 600,0 600,0 600,0 600,0
$. Edition et "ultiplication 200,0 200,0 200,0 200,0 200,0 200,0 200,0 200,0 200,0 200,0 200,0 200,0
%. &penses spciales 200,0 200,0 200,0 200,0 200,0 200,0 200,0 200,0 200,0 200,0 200,0 200,0
'. &penses ur(entes 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0
Subtota$ de
c.d!e"#$oitatio%&A' 3.000,0
3.000
,0 3.000,0 3.000,0 3.000,0 3.000,0 3.000,0 3.000,0 3.000,0 3.000,0 3.000,0 3.000,0
36.000,0
B. Investissements
La conception des #)ti"ents 150,0 150,0 150,0 150,0 150,0 150,0 150,0 150,0 150,0 150,0 150,0 150,0
*+uipe"ents de #ureau 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0
,rdinateur/so-t 200,0 200,0 200,0 200,0 200,0 200,0 200,0 200,0 200,0 200,0 200,0 200,0
.eu#les, outils 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0
.o/ens de transport 300,0 300,0 300,0 300,0 300,0 300,0 300,0 300,0 300,0 300,0 300,0 300,0
*+uipe"ents et appareils
lectri+ues 400,0 400,0 400,0 400,0 400,0 400,0 400,0 400,0 400,0 400,0 400,0 400,0
Te0tiles 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0
.o/ens de loisirs 300,0 300,0 300,0 300,0 300,0 300,0 300,0 300,0 300,0 300,0 300,0 300,0
Subtotal investissements 1.650,0
1.650
,0 1.650,0 1650,0 1650,0 1.650,0 1.650,0 1.650,0 1.650,0 1.650,0 1.650,0 1.650,0
1'.%00,0
Total projet 55.%00,0
55.%00,00
lei
BUDGET ESTIM AGRG
EUR
Catgorie budgtaire UM
(o.
u%its Pri")UM
(o.
*ois
Le co+t
tota$
,i%a%ce*e%t des
co%tribuab$es Co%trib. #ro#re
A. Les carges d!e"#$oitatio%
1.Location "c 10,00 5,00 12 600 300 300
2. Les dpenses courantes "ois 10,00 5,00 10 500 250 250
3. Les dpenses avec le personel pers/"ois 10,00 5,00 12 600 300 300
4. Consultation / ervices pers/1eures 10,00 2,00 10 200 100 100
5. !ro"otionnels u" 10,00 2,00 10 200 100 100
6. Conso""a#les "ois 10,00 5,00 12 600 300 300
$. Edition et "ultiplication u" 10,00 2,00 10 200 100 100
%. &penses spciales 10,00 2,00 10 200 100 100
'. &penses ur(entes 10,00 5,00 2 100 50 50
Subtota$ de c.d!e"#$oitatio%&A' 3.200,00 1.600,00 1.600,00

B. Investissements
La conception des #)ti"ents 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00
*+uipe"ents de #ureau 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
,rdinateur/so-t 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00
.eu#les, outils 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
.o/ens de transport 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00
*+uipe"ents et appareils
lectri+ues 400,00 400,00 400,00 400,00 400,00 400,00
Te0tiles 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
.o/ens de loisirs 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00
Subtotal investissements 1.650,00 1.650,00 1.650,00

Total projet 4.%50,0 3.250,00 3.250,00
-on =iriac
A %"o%os 'e ,on Ti"iac
-on =iriac a t un sportif professionnel, joueur de tennis et de "oc&e$ sur (lace, est maintenant un "omme
d'affaires prosp1re, roman de premier milliardaire en euros et toutes premier roman 'ui aa t classe dans les
personnes les plus ric"es de ?orbes dans le monde. K le O mai 1O3O, E Irasov, a t marie deux fois avec
des mod1les tran(ers, dont il adivorc. +e ces maria(es il a trois enfants, dont le plus connu est le fils aJn,
Alexandru -on =iriac.
8omme un joueur de tennis a remport de nombreux tournois internationaux, avec -lie Kastase , il a jou trois
finales de 8oupe +avis.
Des &tu'es@ 'es o"'"es et "&co#%enses
) +iplFm en 1O%6 dans l-nstitut de culture p"$si'ue, Iucarest, +cern .aJtre mrite de 0port
) Mrand c"evalier ?id1le
) +octeur Ponoris 8ausa de l'Universit de l'Guest de =imisoara
) 8"evalier de l'Grdre :toile de la Coumanie
Activit&s s%o"tives
8omme un joueur de tennis, avait plus de 19! participations E la 8oupe +avis entre 1O9O et 1O7, disputand
trois derniers, avec les 5tats)Unis d'Amri'ue, en 1O%O, 1O! et 1O4, tous trois a$ant comme partenaire -lie
Kastase.
-l a remport plus de 6! titres internationaux dans les comptitions individuelles et doubles
dans le tennis.
5n 1O!, se sont runis avec -lie Kastase, double c"ampion au tournoi de Coland Marros.
Aussi aux doubles il a (alement remport d'autres tournois avec -lie Kastase ;?oro -talico, /"iladelp"ie
intrieure ouverte en 1O!, .onte)8arlo Gpen, la 0u1de Gpen, Gpen d'-talie et de l'Gmnium canadien en
1O4, Ar$me"r 8oupe en 1O<, avec Muillermo >illas E Ialtimore -nternational et international de Kice en
1O, >olvo -nternational en 1OO et, avec Adriano /anatta, 8"ampionnat du .onde de =ennis, 0ao /aolo
;1O6<.
- a tneuf fois c"ampion de Coumanie dans le tennis.
5n tant 'ue membre de l''uipe nationale de "oc&e$ sur (lace, il a reprsent la Coumanie aux Leux
ol$mpi'ues d'"iver E -nnsbruc& en 1O%6. Apr1s le retrait de la comptition, a t entraJneur et mana(er du
cl1bre joueurs de tennis professionnels tels 'ue -lie Kastase, Muillermo >illas, Penri Lecomte, .ar$ Loe
?ernandez, An&e Puber et Moran -vanisevic.
5ntre 1O76 et 1OO3 a t mana(er de Ioris Iec&er. -l a a(i comme promoteur du sport dans les 5tats)Unis et
en 5urope et conseiller tec"ni'ue de plusieurs socits dans le mDme domaine. -l a travaill comme mana(er
pour diri(er le tennis tournois A=/ et Q=A, tels 'ue, 5urocard Gpen d'Autric"e Gpen, Gpen d'-talie, ?aber
Mrand /rix et Gpen Coumanie.
-on =iriac est titulaire d'une licence de tennis du tournoi "I8C Guvrez la Coumanie" en 1OO%.
5ntre 1OO7 et 4!!6 a t prsident du 8omit ol$mpi'ue roumain.
RLe sport m'a appris 'ue lors'ue vous (a(nez, vous Dtes un "ros, et 'uand vous perdez le jer& dernier. >ous
ne devriez pas laisser bris. >ous devez rester fid1le E soi)mDme, "=iriac rsumer leur exprience de vie.
L(a"!ent 'ans e tennis
5n tant 'ue joueur de tennis -on =iriac n'a pas (a(n beaucoup d'ar(ent ;environ S 4!!.!!!<.
Apr1s une priode durant la'uelle il a form >illas Muillermo et Penri Leconte, =iriac a frapp en 1O74,
'uand il RattrapT par Ioris Iec&er, un jeune allemand 'ui allait rvolutionner le tennis.
Au dbut, c'tait dur. 8ommanditaires ne sont pas trop E l'troit. La victoire de Iec&er E Qimbledon en 1O79,
a conduit son bnfice E un taux in(al dans le sport jus'ue)lE. =iriac a eu le mrite 'ui a su vendre le talent
et la rputation de Iec&er, les contrats de publicit de l'Allema(ne n'a t parap" 'ue les montants E sept
zros dans la 'ueue.
RL'ai eu beaucoup d'ar(ent avec Iec&er. .ais il a (a(n E cause de moi, beaucoup, beaucoup
plus ", a dclar =iriac. =iriac a estim 'ue le tennis va devenir une (rande entreprise, donc il a ac"et la
licence pour plus de concours dans le circuit professionnel, apr1s 'uoi il a apport E l'encan. Le ma(nate a
laiss des millions de mar&s, en dollars ou, plus rcemment, l'euro. La transaction a t et reste simple, mais
tr1s rentable, les villes 'ui sou"aitent promouvoir un vnement ncessaire d'exposition et un =iriac leur sont
offertes (r*ce E des tournois, 'ui ont attir comme un aimant.
Alors il a t en mesure de faire des affaires avec la municipalit villes (antes 0tutt(art, Panovre, et plus
rcemment, E .adrid. A Panovre, par exemple, l'objectif final tait de
promouvoir l'5xposition universelle R5xpo 4!!!T.
+epuis plusieurs annes, =iriac a conduit l'un de ses principaux tournois de .adrid, o#, soutenu par le
(ouvernement espa(nol, a commenc la construction d'un complexe (ant, ".a(ic Pouse". /rix millions en
jeu et l'influence des =iriac dans les structures de l'A=/ ont fait de ce tournoi pour Dtre aliment par les "uit
premiers dans le monde. /ar ailleurs, la concurrence est attendue dans la transformation madril1ne cin'ui1me
tournoi du Mrand 8"elemU
Les affai"es
L'ar(ent (a(n par =iriac dans le tennis jus'u'en 1OO!, plus de 1!! millions de mar&s allemands, ont t la
fondation de l'empire bussines avenir 'ui porte son nom. -on =iriac a dvelopp de nombreux investissements
en Coumanie, 'ui sont actuellement structurs de Poldin( =iriac.=iriac Poldin(s Ltd ) une socit dont le
prsident est -on =iriac ) se compose d'un (roupe de socits roumaines indpendantes, oprant dans diffrents
secteurs comme les services bancaires ;en 1OO! est devenu le principal actionnaire de la Ian'ue commerciale
"-on =iriacT 0A premi1re ban'ue prive en Coumanie avec la Ian'ue europenne pour la reconstruction et le
dveloppement<, reprsentant de .ercedes et ?ord, concessionnaire;dealer< P$undai et locales ou de l'opinion
de licence Gpel pour louer une voiture et Avis Pertz, assurances, services de l'aviation, l'investisseur Uni'ue
romaine .5=CG, associ avec +aimler)Ienz ;joint)venture produisant des composants CGL5. intrieur en
bois pour les automobiles .ercedes<, Luft"ansa, 0iemens, .obil Gil et d'autres.
La %"e#i+"e "o#ain eu"o8#iia"'ai"e
-on =iriac a t le premier roman dont la fortune apass la barri1re d'un milliard d'euros.
RLa valeur d'un "omme d'affaires n'est pas en combien d'ar(ent, mais dans la'uelle il a acc1s E l'ar(entT, ce
'u-on =iriac pense. ?acile E dire pour un "omme 'ui est aussi le premier roman 'ui est entr dans ?orbes,
dans le milliardaires du monde.
La pi1ce la plus importante cest la Ian& -on =iriac , 'ui a rcemment fusionn avec P>I crant une nouvelle
entit ) P>I =iriac .Les actions de =iriac dans la nouvelle ban'ue ;6O,OB< est maintenant environ 3!!)6!!
millions d'euros.
Autre activit importante de l'ancien joueur de tennis est la compa(nie d'assurance Allianz)=iriac, le (roupe de
l'industrie automobile, la participation minoritaire a .etro Comania et mDme les investissements
immobili1res.
Ti"iac@ 'ans :o"bes
5n .ars 4!!O, dans l dition de ?orbes, -on =iriac ne fi(urent pas dans le peuple le plus ric"e dans le monde.
-on =iriac a perdu sa fortune apr1s avoir c"ut en dessous du seuil minimum de un milliard de dollars , mal(re
la crise conomi'ue et financi1re.
5n 4!1!, cependant, il retour en "aut. -on =iriac est le dernier Coman dans ?orbes en .ars 4!1!, 'ui est
class le O3, avec une fortune de un milliard de dollars, (a(ns par des entreprises de services bancaires,
d'assurance, de crdit)bail automobile et de dtail.
5n Kovembre 4!!O, =iriac a vendu 6OB de l'importateur .ercedes Ienz roumains, et les projets en cours
comprennent le dveloppement de complexes rsidentiels E Iucarest, =imisoara, Irasov et 0ibiu, et deux
immeubles de bureaux E Iucarest.
Aut"es info"#ations
5n 4!!3, pendant le temps du /0+, a t nomm /rsident du 8onseil pour soutenir les investissements
tran(ers en Coumanie aupr1s de l'A(ence roumaine pour des -nvestissements tran(ers ;AC-0<.
-l a fond la .aison des enfants de Irasov, o# les soins de 1!! orp"elins ont t des enfants.
05ES ROC1ER
La fon'ation 0ves Roc)e":
Vves Coc"er a une fortune estime a 1!!! mds euros. -l est le fondateur des laboratoires Vves Coc"er 'ui
mar'uent les secteurs des cosmti'ues v(tales. -l provient de Ireta(ne et il a t mari et il a eu 3 enfants.
Vves Coc"er est un industriel franHais de la cosmti'ue, n le avril 1O3! E La Macill$, .orbi"an et mort le
4% dcembre 4!!O E l'PFpital Lariboisi1re de /aris d'un accident vasculaire crbral.
Pa"cou"s in'ust"ie:
Vves Coc"er naJt et (randit dans le villa(e de La Macill$, dans le .orbi"an. W la mort de son p1re, E l'*(e de
16 ans, il dcide daider sa m1re dans lexploitation dun petit commerce familial darticles textiles. W 16 ans,
une vieille (urisseuse lui confiera la recette dune pommade "mostati'ue E la'uelle il ajoute de la ficaire ,
Vves Coc"er dcide de la fabri'uer artisanalement dans le (renier familial et de la vendre directement aux
utilisateurs, par l'intermdiaire de petites annonces dans -ci /aris, avec 'uel'ues proc1s pour publicits
menson(1res.
/roduits naturels et vente par correspondance constitueront les piliers de lentreprise de produits cosmti'ues
'uil fonde en 1O9O. =r1s tFt, il privil(ie l'a(riculture biolo(i'ue et une dmarc"e co)cito$enne. 0on credo,
en outre, est de dmocratiser l'acc1s aux produits de beaut. La socit ne cessera alors de croJtre, trois ans
plus tard il ouvre son premier ma(asin puis se dveloppe E l'tran(er. -l est un patron discret et paternaliste.
0es trois enfants travaillent au sein du Mroupe Vves Coc"er X +idier diri(ea le (roupe E partir de 1OO4, +aniel
a cr la mar'ue +aniel Louvance et Lac'ues suit les 'uestions environnementales. .ais Vves Coc"er doit
revenir E la tDte du (roupe suite E la mort accidentelle de son fils +idier, survenue en 1OO6. 0on petit)fils Iris
est nomm vice)prsident du (roupe en 4!!, il "rite de l'entreprise E sa mort. Le capital actuel est estim E
environ 4 milliards d'euros pour un (roupe 'ui emploie aujourd'"ui 19!!! personnes. 0a fortune tait estime
en 4!!O E 19!! .Y selon 8"allen(es.
/ot"e )istoi"e a 'e (aveni"
"Kouer partout dans le monde des relations directes et privil(ies avec c"a'ue femme pour satisfaire son
dsir de beaut et de mieux)Dtre".
=elle est l'intention strat(i'ue dfinie en 1OO6 par +idier Coc"er. Iien plus 'u'une intention strat(i'ue, c'est
notre raison d'Dtre.
.ais cette belle russite a dmarr tr1s modestement, il $ a plus de 6! ans dans un (renier situ E la Macill$.
Les &v&ne#ents #a"-uants
=out d'abord, l'ori(ine , la naissance des Laboratoires de Iiolo(ie >(tale Vves Coc"er E la Macill$ en 1O9O.
Le concept de la beaut par les plantes, en avance de 4! ans sur son po'ue, et le c"oix de la >ente E +istance
des produits sont E la source d'un succ1s sans prcdent.
5n 1O%9, Vves Coc"er lance le Livre >ert de la Ieaut, traduit aujourd'"ui en plus de 4! lan(ues E travers le
monde entier.
5n 1O%O, c'est l'ouverture de l'usine de la 8roix des Arc"ers E la Macill$.
8ette mDme anne, la mar'ue prend une nouvelle dimension avec l'ouverture d'un ma(asin E /aris, le premier
d'une c"aJne 'ui en compte 19!! aujourd'"ui.
L'anne suivante, la mar'ue cre une filiale en Iel(i'ue. Le Mroupe est aujourd'"ui prsent de mani1re
si(nificative dans 4! pa$s E travers le monde.
/ar la suite, le Mroupe Vves Coc"er a su intensifier son dploiement en s'appu$ant sur des mar'ues fortes.
Ainsi +aniel Louvance, KZ1 de la cosmtolo(ie marine en 5urope, est cr en 1O7! sous l'impulsion de +aniel
Coc"er et la mar'ue +r. /ierre Cicaud, spcialiste du soin anti)*(e voit le jour en 1O79.
A la fin des annes 7!, le Mroupe Vves Coc"er est une entreprise prosp1re de dimension internationale. -l
rac"1te alors la socit /etit Iateau, mar'ue presti(ieuse de vDtements pour enfants. .al(r sa forte notorit,
l'entreprise, au bord du (ouffre, perd plus de 19! millions de francs. -l aura fallu 7 ans pour redresser la
situation. Aujourd'"ui, /etit Iateau, entreprise centenaire, est devenu l'un des fleurons du textile franHais et a
multipli son c"iffre d'affaires par 'uatre.
+but des annes O!, c'est la cration de la ?ondation Vves Coc"er ) -nstitut de ?rance, place sous l'(ide de
l'-nstitut de ?rance, l'une des plus "autes instances de l'5tat. 5lle a pour but de renforcer la relation entre la
nature et l'"omme par le biais d'actions concr1tes.
5n 1OO9, le concept de vente de parfums par correspondance prend forme sous la mar'ue Le .onde en
/arfum. 8ette mar'ue sera rebaptise -sabel +erroisn, du nom de sa cratrice.
+eux ans plus tard, c'est l'ac'uisition de 0tan"ome. La mar'ue a invent dans les annes 3! la >ente E
+omicile, pour commercialiser des produits d'entretien et d'embellissement de la maison.
L'anne suivante, le Mroupe cre E La Macill$, en collaboration avec le .usum d'Pistoire Katurelle un muse
ddi E la nature, baptis le >(tarium.
5n 4!!1, Malerie Komie, une nouvelle mar'ue de cosmti'ue incarne et porte par Komie Coc"er voit le
jour. /uis, le rseau 0tan"ome lance sous l'impulsion de Lac'ues Coc"er la mar'ue de cosmti'ue et
d'aromalo(ie [iotis, distribue exclusivement en >ente +irecte.
Aujourd'"ui, le Mroupe Vves Coc"er ralise un 8"iffre d'Affaires de 4 milliards d'euros. -l occupe la 17 1me
place en valeur, tous marc"s comti'ues confondus dans le monde, sans tenir compte des mar'ues 0tan"ome
et /etit Iateau.
5n bonne sant financi1re, rentable et peu endett, le Mroupe a les mo$ens d'investir pour financer son
dveloppement. +e plus, son indpendance capitalisti'ue lui permet d'envisa(er l'avenir sereinement.
Activit&s:
Avoir une exi(ence , la beaut des femmes
+di au mieux)Dtre de la femme, le Mroupe se caractrise par la diversit de ses mar'ues et de ses modes de
distribution. +e vritables atouts pour anticiper les attentes des femmes et rpondre E leurs besoins.
T"ois secteu"s '(activit&s
Avec Vves Coc"er, +aniel Louvance, +r. /ierre Cicaud, -sabel +erroisn, [iotis et Malerie Komie, le Mroupe
Vves Coc"er est un acteur majeur de la cosmti'ue. 8osmtolo(ie v(tale, biolo(ie marine, soins anti)*(e,
parfum*tes, aromalo(ie ou ma'uilla(e, c"a'ue mar'ue dveloppe son expertise.
/rsent (alement dans le secteur de l'embellissement de la maison avec 0tan"ome, le Mroupe propose des
produits de "aute 'ualit en avance sur le temps.
Le textile est reprsent avec la mar'ue /etit Iateau.
Le Mroupe "abille tous les membres de la famille U
T"ois "&seauA 'e 'ist"ibution
Au fil de son "istoire, le Mroupe s'est dvelopp avec la volont toujours prsente d'entretenir une relation
privil(ie avec ses clientes. >ente E +istance, >ente par .a(asin et >ente +irecte , autant de mo$ens
d'tablir un lien direct et personnalis avec elles.
Kotre enjeu pour les annes E venir , faire intera(ir ces diffrents rseaux pour unir leurs forces.
Aujourd'"ui, ce sont plus de 6! millions de femmes dans le monde 'ui nous font confiance U
3n $"ou%e int&!"&
+epuis la rec"erc"e en passant par la production et jus'u'E la commercialisation, c"acune de nos mar'ues est
prsente sur l'ensemble de la c"aJne de valeur du produit. Un (a(e de 'ualit et defficacit.