Proyecto humano

• Necesidades fisiológicas
• Necesidades de seguridad
• Necesidades afectivas
• Motivación de pertenencia
• Motivación de logro
• Motivación de poder
• Motivación de trascendencia
• Motivación religiosa
Organización: Coordinación planificada de las actividades
de un grupo de personas para el logro de un objetivo
común a través de la división del trabajo y funciones, y a
través de una jerarquía de autoridad y responsabilidad
Institución: !rgani"ación que desempe#a una función
social
Trabajo: $ctividad %umana que implica cierto nivel
de esfuer"o y e&igencia, dirigida a la transformación
de la naturale"a, de objetos materiales artificiales o
de pensamientos y emociones con el fin de producir
otros objetos de valor personal o social
'sicología del (rabajo
y de las !rgani"aciones
• 'sicología )nstitucional y !rgani"acional
• 'sicología de las !rgani"aciones *!rgani"acional+
• 'sicología )nstitucional
• 'sicosociología )nstitucional
• 'sicología ,aboral
• 'sicología del (rabajo
• 'sicología de los -ecursos .umanos
• 'sicología )ndustrial
,a psicología del Trabajo y de las Organizaciones estudia
las motivaciones, actitudes y comportamientos en el trabajo de los
individuos, grupos, sectores de las !rgani"aciones o las !rgani"aciones en
su totalidad,
en un conte&to organi"acional y socio %istórico determinado,
con la finalidad de incrementar la productividad y mejorar la calidad de
vida
/esarrollo organi"acional 0 1ervicios
• Consultoría (intitucional) organizacional Planeamiento estrat!gico"
/efinir y ajustar misión con objetivos estratégicos, estructura, procesos,
relaciones %umanas y clima organi"acional
• Consultoría de procesos #er$icios" )ntervenir en procesos
específicos, sin involucrarse en el nivel político institucional
Consultoría de procesos 0 1ervicios
• 'rogramas de capacitación y orientación
2 Calidad de servicio
2 3entas
2 ,idera"go
2 4rupos y equipos de trabajo
2 Manejo y resolución de conflictos, mediación, negociación y confrontación
2 !rientación y mentoring
• 5mpleo y desarrollo de --..
• Mejora de la calidad de vida laboral
• !rientación ocupacional
5mpleo y desarrollo de 'ersonal
• /escripción de tareas y evaluación de puestos
• 5structura de remuneraciones
• 6úsqueda y selección de personal
• 5valuaciones psicotécnicas de ingreso, preventivas periódicas y de potencial
• /ise#o de evaluaciones de desempe#o y feedbac7 89:
• 'laneamiento de -ecursos .umanos
• $dministración de programas de desarrollo y capacitación
Mejora de la calidad de vida laboral
• Mejora de las condiciones y medio ambiente de trabajo *CyMat+
• /etección y afrontamiento de estrés y regulación de estresores
organi"acionales
• /etección y tratamiento del síndrome de burn out
• /etección y neutrali"ación del acoso laboral, y tratamiento de las
víctimas
• 5valuación y mejora del clima organi"acional 0 clima de la clase
!rientación ocupacional
• !rientación profesional *mar7eting personal+
• 'rogramas de empleabilidad
• -econversión laboral *outplacement+
)nvestigación y desarrollo
• Creación y adaptación de tests, cuestionarios y simulaciones
para evaluación y capacitación de personal
• /ise#o y adaptación de tests, cuestionarios y encuestas para
evaluación de satisfacción, clima, estrés y resultados de programas
de desarrollo organi"acional
• 5studios sobre la evolución de las relaciones de trabajo, los
cambios tecnológicos y sus implicancias psicológicas
'erfiles %abituales
• 1elector y capacitador
• Consultor
• $nalista, jefe, gerente o director de -ecursos .umanos
• /ocente
• )nvestigador
)nterdisciplina y transdisciplina
• )nterdisciplina; Confluencia de dos o m<s disciplinas
para solucionar un problema
• (ransdisciplina; Creación de una nueva disciplina para
resolver un problema que resulta de la confluencia de una o
m<s disciplinas
'roblemas éticos
• Consentir una situación injusta pudiendo intervenir para solucionarla 'articipación
o consentimiento en acosos laborales
• /iscriminación por ra"a, religión, género, nacionalidad, edad, etc
• )ncompatibilidad notoria entre el incremento de la productividad y la mejora de la
calidad de vida laboral
• 'roporcionar información confidencial acerca de personas evaluadas
• -ecibir una solicitud que est< a nuestro alcance satisfacer, pero no %acerlo por
comodidad o por no comprometerse
• 1er presionado para cambiar una evaluación
-esponsabilidad de las organi"aciones empresarias
Modelos neoliberales
• ,a empresa es un medio para generar rique"a
• 5l mercado regula el equilibrio entre las ganancias de los empresarios y los
trabajadores 5l aumento de la rique"a permitir< pagar buenas retribuciones a los
trabajadores, =teoría de la cascada>
/octrina social de la )glesia
• ,a empresa es una comunidad de esfuer"o entre trabajadores y empresarios y tiene
la responsabilidad social de generar el bien común
• 5l estado debe regular y controlar el equilibrio entre los ingresos de empresarios y
trabajadores
-esponsabilidad social
del psicólogo organi"acional
$ctuar para incrementar la productividad y para mejorar la calidad
de vida laboral, preservando el equilibrio entre ambas variables