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AP1 2009/1

Questo 01: Quais so os fatores causadores da onda verde?


(Aula 04 Onda Verde Pg. .66)
Existem duas presses ue for!am o sur"imento da onda verde: o posicionamento dos sta#e$o%ders das empresas
preocupados com as uestes am&ientais e o es"otamento pro"ressivo dos recursos naturais ue restrin"em as opera!es
da empresa'
Quanto aos sta#e$o%ders( as presses pe%o verde so cada ve) maiores: a %e"is%a!o am&ienta% ri"orosa( os c%ientes ue
exi"em produtos verdes( o "overno ue imp%ementa po%*ticas am&ientais e su&mete as empresas a um ri"oroso
monitoramento e ava%ia!o am&ienta%( os fornecedores ue uerem participar de uma cadeia de produ!o %impa( a
sociedade civi% com seus movimentos am&ienta%istas ue exercem vi"i%+ncia constante so&re as empresas e os acionistas
ue sa&em ue o va%or da empresa est, associado a sua ima"em e reputa!o de empresa socia% e am&ienta%mente
respons,ve%'
E uanto ao es"otamento dos recursos naturais( as empresas &uscam redu)ir seus custos de mat-rias.primas e investem
cada ve) mais em fontes a%ternativas de ener"ia'
Questo 2 Quais so as ondas de responsa&i%idade socioam&ienta% ue caracteri)aram as uestes s/cias e am&ientais
nos 0%timos 10 anos? 2escreva suas principais caracter*sticas'
3Au%a 01 . As a!es sociais transformadoras: a &ase do empreendedorismo socia%' . P,"'425
A primeira aconteceu nos anos 40 e 60( uando foram criados os primeiros or"anismos de prote!o am&ienta% e as
compan$ias foram confrontadas com as novas re"u%amenta!es' A se"unda aconteceu nos anos 70 e 90( uando o
movimento da responsa&i%idade socia% come!ou a tomar forma e as empresas decidiram se posicionar como &oas cidads'
2a%i em diante e%as passaram a adotar normas e a participar de iniciativas vo%unt,rias re%acionadas 8 responsa&i%idade socia%
e am&ienta%' A%"umas %evaram esses padres para seus fornecedores e iniciaram di,%o"os com 9:;s e comunidades %ocais'
A terceira onda( re%acionada 8 "%o&a%i)a!o e 8 "overnan!a( foi a&a%ada pe%os atentados de 11 de setem&ro' 9 ue estamos
vivendo a"ora - o retorno da terceira ou o in*cio de uma uarta onda' Ana%isemos as caracter*sticas dessas tr<s ondas:
= A primeira onda representa o in*cio da consci<ncia socia% e am&ienta% das empresas' 9s "overnos( ao criarem as suas
a"<ncias de contro%e am&ienta% e a %e"is%a!o espec*fica( &em como a sociedade( consciente da "ravidade dos pro&%emas
sociais e am&ientais( come!aram a pressionar as empresas para adotarem uma nova postura e pr,tica em re%a!o a tais
temas'
= :a se"unda onda( ue irrompeu nos anos 1970 e 1990( o movimento de responsa&i%idade socia% "an$a f>%e"o na
sociedade( com a atua!o das 9:;s am&ienta%istas e dos "rupos sociais radicais' Pressionadas e acuadas( as empresas
come!aram a uti%i)ar pr,ticas e mode%os de "esto da ?@A ou ?@E' Buitas criaram &ra!os sociais 3funda!es5 para
desenvo%ver seus pro"ramas e proCetos sociais( pu&%icaram &a%an!os sociais e o&tiveram certifica!es sociais e am&ientais'
As parcerias com 9:;s e o envo%vimento das comunidades %ocais foram as estrat-"ias mais uti%i)adas'
= Aom a terceira onda( so&reveio o paradi"ma do desenvo%vimento sustent,ve% e da "overnan!a corporativa' 2e provedoras
de a!es socio.am&ientais( as empresas( so&retudo as de "rande porte( assumiram o pape% de a"entes do desenvo%vimento
%oca% e re"iona%' E( pressionadas pe%os acionistas( come!aram a adotar princ*pios -ticos e pr,ticas de "overnan!a
corporativa com o foco na transpar<ncia( na participa!o e na confia&i%idade'
A uarta onda ainda - uma especu%a!o( mas tudo indica ue vamos entrar em uma nova era de "randes transforma!es
sustent,veis( o ue imp%icar, o uso de tecno%o"ias %impas e sustent,veis( a exp%oso do mercado verde e dos produtos
eco%o"icamente corretos( a forma!o de redes de coopera!o e de est*mu%o ao empreendedorismo socia%( c*vico e
empresaria% e o atendimento das necessidades dos exc%u*dos e sua incorpora!o ao mercado'
Questo 03: Enumere os princ*pios do novo mode%o de desenvo%vimento sustent,ve%'
(Aula 01 - A era do ca!tal!s"o cr!at!#o e sustent#el - g. 61)
= os recursos naturais so finitos e( por isso( devem ser preservadosD
= o desenvo%vimento econ>mico deve %evar em conta o meio am&ienteD
= os recursos naturais devem ser preservados porue de%es
dependem a $umanidade e toda a diversidade &io%/"ica 3)oo%o"ia e &ot+nica5D
= o aumento da reuti%i)a!o e da recic%a"em - uma pr,tica ue
deve ser estimu%ada( pois redu) o uso de mat-rias.primas e produtosD
= todas as re%a!es do $omem com a nature)a devem ocorrer com
o menor dano poss*ve%D
= para a%avancar o desenvo%vimento sustent,ve%( a prote!o
am&ienta% deve constituir.se parte inte"rante do processo de
desenvo%vimento e no pode ser considerada iso%adamente deste'
Questo 04: Exp%iue as diversas formas do capita%ismo criativo nos dias atuais'
(Aula 06- Onda Verde - g$0)
9 capita%ismo criativo assume diferentes formatos( os uais enumeram a se"uir:
= a cria!o de ne"/cios vo%tados para o mercado das c%asses menos favorecidas 3so as empresas ue %an!am produtos
vo%tados para a &ase da pir+mide5D
= o desenvo%vimento de produtos e servi!os ue visam 8 me%$oria das condi!es de vida das popu%a!es mais po&resD
= os ne"/cios sustent,veis ou respons,veis( direcionados para a preserva!o am&ienta% e a promo!o do desenvo%vimento
das comunidades %ocaisD
= as empresas ue fomentam as atividades de empreendedorismo %oca%( com <nfase na concesso de microcr-dito'
E &om %em&rar ue esse novo capita%ismo mudou comp%etamente
Questo 0%: ue so ne"/cios vo%tados para a &ase da Pir+mide' 2e exemp%o de um setor de atividade ue apresenta tais
caracter*sticas'
(Aula 01 - A era do ca!tal!s"o cr!at!#o e sustent#el - g.64)
@o empresas ue direcionam para as c%asses mais po&res' As empresas ue atuam na &ase da pir+mide uti%i)am uma
a&orda"em criativa dos seus mode%os de ne"/cio' Fm dos setores ue mais cresce com esse mode%o de capita%ismo criativo
- o de te%efonia ce%u%ar' 2e acordo com o re%at/rio Bar#et @i)e and Gusiness @trate"H at t$e Gase of t$e PHramid 3Iaman$o
do Bercado e Estrat-"ia de :e"/cios na Gase da Pir+mide5( divu%"ado pe%o Jnstituto Jnternaciona% de Kinan!as Aorporativas
e ?ecursos Bundiais'
Ava%ia!o Presencia% L APM
Per*odo . 2009/1
Questo 01.
Pergunta: Quais so as principais diferen!as entre responsa&i%idade socia% e responsa&i%idade empresaria%'
(Aula 0 3 - O e&erc'c!o da resonsa(!l!dade soc!al cororat!#a) a e"resa #oltada ara o cl!ente !nterno e e&terno e
ara a soc!edade. g. 60).
?esponsa&i%idade @ocia% Aorporativa 3?@A5 ou Empresaria% 3?@E5? E uma nova atitude empresaria% de respeito 8 nature)a(
8 sociedade( aos c%ientes como cidados( ao "overno e aos demais parceiros como atores de um processo conCunto de
"esto do socia%'
Pau%o Jtacaram&i( diretor executivo do J:@IJIFI9 EIN9@( assim definiu responsa&i%idade socia%:
OA responsa&i%idade socia% - a responsa&i%idade de uma empresa diante da sociedade' E a empresa se preocupar com todo
e ua%uer impacto ue seu ne"/cio tra"a para a sociedade e o meio am&ienteP' ?esponsa&i%idade @ocia% Aorporativa 3?@A5
ou Empresaria% 3?@E5 - tam&-m um idea% contempor+neo assumido pe%o meio empresaria%( consciente do seu pape% de ator
no processo de constru!o de uma vida me%$or para todos'
A%"uns autores identificam a ?@A como um meio transformador ue constr/i uma sociedade sustent,ve% e( nesse caso(
atri&uem 8s empresas um re%evante pape% transformador da comunidade'
A ?@A - uma forma de reua%ificar todos os v*ncu%os entre empresas( "overnos e pessoas e entre todos e%es e o meio
am&iente' Para muitos( - tam&-m uma nova forma de "erir os ne"/cios( no apenas &aseada na prima)ia do econ>mico(
mas( so&retudo( na Cun!o do econ>mico( socia%(
Questo 02.
Pergunta: Quais os principais caracter*sticas de or"ani)a!o sta#e$o%der 3sta#e$o%der or"ani)ation5
(Aula 02 - As a*+es soc!a!s trans,or"adoras) a (ase do e"reendedor!s"o soc!al. - g.$1)
Autores criaram o conceito de or"ani)a!o sta#e$o%der 3sta#e$o%der or"ani)ation5 e definiram as suas principais
caracter*sticas:
= seu mode%o de administra!o - o "erenciamento das re%a!es com &ase em contratosD
= sua "esto &aseia.se num conCunto de contratos( os uais esta&e%ecem as expectativas da empresa em re%a!o 8s partes
interessadas( para atin"ir seus o&CetivosD
= atrav-s desses contratos( so fixadas as expectativas de am&os L empresa e partes interessadasD
= a fina%idade de tais contratos - o est*mu%o 8 coopera!o entre a empresa e as partes interessadasD
= os instrumentos uti%i)ados so contratos exp%*citos 3formais( frutos de acordos entre as partes e cuCo cumprimento -
refor!ado por %ei5 e imp%*citos 3as o&ri"a!es e os deveres no so especificados previamente( mas so "arantidos por %ei( e
os resu%tados no so o&serv,veis5'
Questo 03.
Pergunta: Quais as principais caracter*sticas de uma %in$a de credito verde de financiamento'
(Aula 04- Onda Verde gs. $1 e $2)
As %in$as verdes de financiamentos so con$ecidas no mercado como O%in$as com o carim&o verdeP( oferecidas pe%o
Ganco :aciona% de 2esenvo%vimento Econ>mico e @ocia% 3G:2E@5 e repassada pe%os &ancos privados' @o financiamentos
concedidos 8s empresas verdes( empen$adas em redu)ir seus passivos am&ientais( em me%$orar sua efici<ncia ener"-tica
e a "esto dos recursos naturais( e em promover a co%eta e o tratamento dos deCetos industriais( a%-m de praticar o
desenvo%vimento sustent,ve%'
9s Curos co&rados so de 1(1Q a 2Q menores ue os Curos co&rados nos demais financiamentos' E( portanto( um se"mento
em franca expanso: o mercado de cr-dito socioam&ienta%'
Questo 04.
Pergunta: 2efina as principais caracter*sticas de um empreendor'
(Aula 0% - As a*+es soc!a!s trans,or"adoras) a (ase do e"reendedor!s"o soc!al - g. 66)
9 empreendedor - um indiv*duo o&sessivo ue constata um pro&%ema e conce&e uma nova so%u!o( ue toma a
iniciativa de imp%ementar esta so%u!o( ue re0ne recursos e constr/i or"ani)a!es para prote"er e comercia%i)ar a
sua id-ia( ue fornece ener"ia e concentra!o cont*nuas para superar a inevit,ve% resist<ncia e ue( d-cada ap/s
d-cada( continua me%$orando( se forta%ecendo e amp%iando sua id-ia at- ue aui%o ue antes foi uma id-ia mar"ina%
aca&e se transformando em uma nova norma'
Questo 0%.
Pergunta: Aomente so&re a teoria das revo%u!es da sustenta&i%idade'
(Aula 06 - -esen#ol#!"ento sustent#el) conce!to. caracter'st!cas e desa,!os - g. $$)
@o os se"uintes os e%ementos centrais do mode%o de desenvo%vimento sustent,ve%:
= A preserva!o da ua%idade dos sistemas eco%/"icos e do meio am&iente em "era%'
= A necessidade de um crescimento econ>mico vo%tado para a satisfa!o das necessidades sociais e o a%cance da
eRidade'
= 9 comparti%$amento dos &enef*cios do desenvo%vimento pe%as "era!es atuais e futuras'
= ?aciona%i)a!o do uso da ener"ia'
= Adeuado maneCo de res*duos'
= 2esenvo%vimento de tecno%o"ias %impas e de tecno%o"ias de &ens no.renov,veis'
AP1 2009/2
fa%ta
AP1 2010/1
15 Por ue muitas empresas mi"raram do exerc*cio da responsa&i%idade socia% para a pr,tica da sustenta&i%idade
socia%( econ>mica e am&ienta%?
Porue verificaram ue a ?@A so& a forma de assistencia%ismo no seria suficiente para atender as exi"<ncias dos seus
sta#e$o%ders e para construir uma sociedade sustent,ve%'
25 Quais os ind*cios de ue a sociedade &rasi%eira vem mudando o seu n*ve% de consci<ncia c*vica( socia% e am&ienta%?
@o v,rios os ind*cios: aumento do n0mero de 9:;s e associa!es e movimentos sociais( voto consciente( consumo
consciente( presses para aca&ar com a corrup!o e instaurar a -tica nos ne"/cios e na vida pu&%ica'
M5 Ka!a uma an,%ise critica das recentes interven!es do "overno nas comunidades de &aixa renda( so&retudo fave%as(
atrav-s de o&ras e servi!os do Pro"rama de Ace%era!o do Arescimento L PAA e da imp%anta!o dos n0c%eos de
po%*cia pacificadora so& a /tica da sustenta&i%idade e do fomento do empreendedorismo %oca%'
As recentes interven!es "overnamentais privi%e"iam o assistencia%ismo L o me%$or exemp%o - o pro"rama Go%sa L
fam*%ia L mas o PAA L pro"rama de ace%era!o do crescimento ( com o&ras e servi!os nas comunidades de &aixa renda
rompeu o circu%o vicioso do assistencia%ismo e criou um novo patamar de interven!es sustent,veis' A experi<ncia com
as Fnidades Pacificadoras nos morros e fave%as - mais uma interven!o inovadora ue rompeu com o assistencia%ismo
paterna%ista e c%iente%ista'
S5 Aomo as empresas esto rea"indo 8s novas ondas verde( cin)a e a)u%?
As empresas entraram na onda verde com produtos verdes( pr,ticas de preserva!o am&ienta%( campan$as de
educa!o para o consumo respons,ve% e consciente( :a onda a)u%( com a insta%a!o de constru!es sustent,veis e
euipamentos de economia de ,"ua' E na onda cin)a( com recic%a"ens e reaproveitamento de res*duos'
AP1 2010/2
Questo 1: Quais os principais /r"os ue devem inte"rar a estrutura administrativa de uma empresa ue pratica a
"overnan!a corporativa? E uais so suas fun!es?
@o e%es o Aonse%$o de administra!o 3representa os acionistas5( diretoria executiva 3"esto do ne"/cio5( conse%$o fisca%
3fisca%i)a as contas da diretoria5( auditoria externa 3fisca%i)a e monitora as contas5 e comit<s de ne"/cios e "esto 3discutem
temas espec*ficos e atuam como f/runs de discusso5'
Questo 2: 9 ue - o consumo consciente?
E o oposto da compra por impu%so' E o processo ue %eva em conta os se"uintes fatores na compra do produto: nature)a do
produto( a empresa fa&ricante( as ori"ens do produto ou servi!o' 9 consumidor consciente sa&e ue sua atitude "era uma
rea!o em cadeia( pois afeta outros consumidores( o meio am&iente e tem fortes conseR<ncias sociais( econ>micas e
po%*ticas'
Questo M: Exp%iue os diversos tipos de %ixo existentes em nossa sociedade?
@o os se"uintes: or"+nicos e inor"+nicos 3uanto 8 sua composi!o u*mica5( domici%iar( comercia%( industria%( a"r*co%a' 2e
portos ( aeroportos e de terminais rodovi,rios( entu%$os e %ixo p0&%ico 3uanto a sua ori"em5 e c%asses 1 e 2 3uanto 8
pericu%osidade5'
Questo S:Por ue as empresas so os principais a"entes da onda cin)a?
Porue so po%uidoras do meio am&iente' 2espeCam seus res*duos e %ixo t/xico em %ocais impr/prios' 2espeCam seus
res*duos em aterros( afetando o so%o e os %en!/is fre,ticos' Aontaminam rios( %a"os( praias e %a"oas'
Questo 1: Aomo as empresas devem atuar no processo de recic%a"em?
Atrav-s das se"uintes etapas: co%eta de produtos descartados( desmonta"em do produto na revenda ou f,&rica e
reintrodu!o dos materiais no cic%o produtivo'
APM 2009/1
Questo 01: Quais so as principais diferen!as entre responsa&i%idade socia% e responsa&i%idade empresaria%'
(Aula 0 3 - O e&erc'c!o da resonsa(!l!dade soc!al cororat!#a) a e"resa #oltada ara o cl!ente !nterno e e&terno e
ara a soc!edade. g. 60).
?esponsa&i%idade @ocia% Aorporativa 3?@A5 ou Empresaria% 3?@E5? E uma nova atitude empresaria% de respeito 8 nature)a(
8 sociedade( aos c%ientes como cidados( ao "overno e aos demais parceiros como atores de um processo conCunto de
"esto do socia%'
Pau%o Jtacaram&i( diretor executivo do J:@IJIFI9 EIN9@( assim definiu responsa&i%idade socia%:
OA responsa&i%idade socia% - a responsa&i%idade de uma empresa diante da sociedade' E a empresa se preocupar com todo
e ua%uer impacto ue seu ne"/cio tra"a para a sociedade e o meio am&ienteP' ?esponsa&i%idade @ocia% Aorporativa 3?@A5
ou Empresaria% 3?@E5 - tam&-m um idea% contempor+neo assumido pe%o meio empresaria%( consciente do seu pape% de ator
no processo de constru!o de uma vida me%$or para todos'
A%"uns autores identificam a ?@A como um meio transformador ue constr/i uma sociedade sustent,ve% e( nesse caso(
atri&uem 8s empresas um re%evante pape% transformador da comunidade'
A ?@A - uma forma de reua%ificar todos os v*ncu%os entre empresas( "overnos e pessoas e entre todos e%es e o meio
am&iente' Para muitos( - tam&-m uma nova forma de "erir os ne"/cios( no apenas &aseada na prima)ia do econ>mico(
mas( so&retudo( na Cun!o do econ>mico( socia%(
Questo 02: Quais os principais caracter*sticas de or"ani)a!o sta#e$o%der 3sta#e$o%der or"ani)ation5
(Aula 02 - As a*+es soc!a!s trans,or"adoras) a (ase do e"reendedor!s"o soc!al. - g.$1)
Autores criaram o conceito de or"ani)a!o sta#e$o%der 3sta#e$o%der or"ani)ation5 e definiram as suas principais
caracter*sticas:
= seu mode%o de administra!o - o "erenciamento das re%a!es com &ase em contratosD
= sua "esto &aseia.se num conCunto de contratos( os uais esta&e%ecem as expectativas da empresa em re%a!o 8s partes
interessadas( para atin"ir seus o&CetivosD
= atrav-s desses contratos( so fixadas as expectativas de am&os L empresa e partes interessadasD
= a fina%idade de tais contratos - o est*mu%o 8 coopera!o entre a empresa e as partes interessadasD
= os instrumentos uti%i)ados so contratos exp%*citos 3formais( frutos de acordos entre as partes e cuCo cumprimento -
refor!ado por %ei5 e imp%*citos 3as o&ri"a!es e os deveres no so especificados previamente( mas so "arantidos por %ei( e
os resu%tados no so o&serv,veis5'
Questo 03: Quais as principais caracter*sticas de uma %in$a de credito verde de financiamento'
(Aula 04- Onda Verde gs. $1 e $2)
As %in$as verdes de financiamentos so con$ecidas no mercado como O%in$as com o carim&o verdeP( oferecidas pe%o
Ganco :aciona% de 2esenvo%vimento Econ>mico e @ocia% 3G:2E@5 e repassada pe%os &ancos privados' @o financiamentos
concedidos 8s empresas verdes( empen$adas em redu)ir seus passivos am&ientais( em me%$orar sua efici<ncia ener"-tica
e a "esto dos recursos naturais( e em promover a co%eta e o tratamento dos deCetos industriais( a%-m de praticar o
desenvo%vimento sustent,ve%'
9s Curos co&rados so de 1(1Q a 2Q menores ue os Curos co&rados nos demais financiamentos' E( portanto( um se"mento
em franca expanso: o mercado de cr-dito socioam&ienta%'
Questo 04: 2efina as principais caracter*sticas de um empreendor'
(Aula 0% - As a*+es soc!a!s trans,or"adoras) a (ase do e"reendedor!s"o soc!al - g. 66)
9 empreendedor - um indiv*duo o&sessivo ue constata um pro&%ema e conce&e uma nova so%u!o( ue toma a
iniciativa de imp%ementar esta so%u!o( ue re0ne recursos e constr/i or"ani)a!es para prote"er e comercia%i)ar a
sua id-ia( ue fornece ener"ia e concentra!o cont*nuas para superar a inevit,ve% resist<ncia e ue( d-cada ap/s
d-cada( continua me%$orando( se forta%ecendo e amp%iando sua id-ia at- ue aui%o ue antes foi uma id-ia mar"ina%
aca&e se transformando em uma nova norma'
Questo 0%: Aomente so&re a teoria das revo%u!es da sustenta&i%idade'
(Aula 06 - -esen#ol#!"ento sustent#el) conce!to. caracter'st!cas e desa,!os - g. $$)
@o os se"uintes os e%ementos centrais do mode%o de desenvo%vimento sustent,ve%:
= A preserva!o da ua%idade dos sistemas eco%/"icos e do meio am&iente em "era%'
= A necessidade de um crescimento econ>mico vo%tado para a satisfa!o das necessidades sociais e o a%cance da
eRidade'
= 9 comparti%$amento dos &enef*cios do desenvo%vimento pe%as "era!es atuais e futuras'
= ?aciona%i)a!o do uso da ener"ia'
= Adeuado maneCo de res*duos'
= 2esenvo%vimento de tecno%o"ias %impas e de tecno%o"ias de &ens no.renov,veis'
A21 . 2009/1
Questo 01) 9 ue so dimenses EA9 e uais so suas expresses no mundo dos ne"/cios?
As Odimenses ecoP representam a incorpora!o de diversos conceitos de mundo dos ne"/cios nas uestes eco%/"icas' E
a Cun!o desses e%ementos L as dimenses empresaria% e eco%/"ica 3am&ienta%5'
@o as se"uintes as Odimenses ecoP ue so o&Ceto do "erenciamento das empresas verdes:
= ecoefici<ncia 3me%$oria da produtividade dos recursos5D
= redu!o de ecodespesas 3redu!o dos custos am&ientais5D
= ecoefici<ncia da cadeia de va%or 3redu!o dos custos em todas
as etapas da cadeia produtiva e de va%or5D
= ecodesi"n 3inova!o do desi"n e da em&a%a"em de produtos e
cria!o da %in$a de produtos verdes5D
= ecovendas e mar#etin" 3posicionamento do produto como verde5D
= mercado ecodefinido 3foco em se"mentos de c%ientes verdes5D
= ecorrisco 3redu!o dos riscos am&ientais5D
= ecovanta"em 3me%$or ima"em e maiores vendas o&tidas pe%as
empresas verdes5'
Questo 02) 9 ue so microcreditos e exemp%o de empresas ue oferecem microcreditos no Grasi%'
9 microcredito - uma moda%idade de financiamento ue &usca permitir o acesso dos peuenos empreendedores ao cr-dito'
E o termo usado $oCe para desi"nar uma variedade de empr-stimos cuCas caracter*sticas comuns so: serem de peueno
va%or 3usua%mente entre F@T 10 e F@T 1'000( dependendo do pa*s5 e serem direcionados a um p0&%ico restrito( definido por
sua &aixa renda ou pe%o seu ramo de ne"/cios e ue usua%mente no t<m acesso 8s formas convencionais de cr-dito'
UeCamos a"ora a%"uns exemp%os de ap%ica!o microcredito no Grasi%
9 Ganco do :ordeste 3G:G5 - um dos pioneiros na concesso de microcr-dito' 9 pro"rama( denominado Arediami"o( ue C,
est, em funcionamento nas re"ies po&res de Binas ;erais( Esp*rito @anto e 2istrito Kedera%( c$e"ou fina%mente ao ?io de
Vaneiro' Boradores da ?ocin$a( Aomp%exo da Bar-( ?io das Pedras e @anta Aru) sero os pioneiros a se &eneficiarem'
9 Arediami"o oferece financiamentos de at- ?T 10 mi% para atividades produtivas' 9 n0mero de opera!es C, atin"e o
vo%ume de uatro mi% por dia( tota%i)ando um movimento de cerca de ?T 1 &i%$o( em 2007( se"undo as previses dos
"estores do pro"rama'
2entre os &ancos( o AG: AB?9 ?ea% - um dos ue mais atua no campo da concesso de microcredito' Em 2006( com uma
euipe de mais de 210 a"entes de cr-dito( atuando em mais de 200 munic*pios( atendeu 11 mi% c%ientes( tota%i)ando uma
carteira de 42 mi%$es de reais em cr-dito'
9 Ganco ?ea% %an!ou( em 2002( o Pro"rama ?ea% Bicrocr-dito' NoCe( o pro"rama conta com 60 mi% c%ientes e a previso -
c$e"ar aos 100 mi% at- o fina% de 2007( com um vo%ume de ?T 100 mi%$es em empr-stimos concedidos'
Questo 03) 2efina as principais caracter*sticas das a!es sociais transformadoras'
@o a!es ue t<m as se"uintes caracter*sticas:
= a%to potencia% de impacto socia%( pois redu)em a desi"ua%dade( com&atem a po&re)a de forma definitiva( produ)em inc%uso
socia%( promovem a cidadaniaD
= produ!o de um a"ir co%etivo 3rede de empreendedores sociais5D
= transforma!o da sociedade( pois onde as a!es se rea%i)am o am&iente $umano torna.se mais Custo( mais fraterno(
so%id,rio e socia%( cu%tura% e economicamente mais desenvo%vidoD
= o despertar do co%etivo e o fomento 8 co%a&ora!oD
= redu!o da po&re)a de forma mensur,ve%( pois tais a!es "eram empre"o e rendaD
= cria!o de or"ani)a!es sociais auto.sustent,veis 3cooperativas( 9:;s e empresas %ocais ue produ)am e comercia%i)em
seus produtos( "erando empre"o e renda para os seus mem&ros e para a comunidade5'
Essas a!es assumem diferentes formas so imp%ementadas por or"ani)a!es'
Existem diferentes tipos de a!es sociais transformadoras:
= empreendimentos sociais privados so iniciativas privadas orientadas para o socia%( mas com &ase no mercadoD
= empreendimentos sociais so iniciativas focadas na &usca de so%u!es transit/rias ou duradouras para os pro&%emas
sociais cr>nicos
Questo 04) Quais so principais p0&%icos a%vos de uma empresa e seus principais o&Cetivos'
@o acionistas os se"uintes os principais pu&%ico a%vo de uma empresa: Acionistas( "overno( comunidade( c%ientes
fornecedores( concorrentes( etc'
Aos acionistas( interessam o &om desempen$o da empresa e a maximi)a!o dos seus %ucros( o ue %$es proporcionar,
a%tos rendimentos' Para o Estado e para o ;overno( o mais importante - o cumprimento das %eis e das o&ri"a!es fiscais por
parte das empresas' Para os empre"ados( o ue interessa - ter um &om empre"o( &em remunerado( perspectivas de
desenvo%vimento pessoa% e profissiona% e ua%idade de vida no tra&a%$o' A comunidade demanda da empresa me%$ores
oportunidades de tra&a%$o( investimentos socioecon>micos e am&ientais ue contri&uam para a me%$oria das condi!es de
vida %oca%' Para fornecedores e c%ientes( o importante - manter re%a!es comerciais Custas( -ticas( duradouras( num c%ima de
confian!a e %ea%dade rec*procas' 9 am&iente( pe%a sua re%ev+ncia nos dias atuais( tornou.se um stakeholder de suma
import+ncia para ua%uer empresaD compete a esta contri&uir para a sua prote!o por meio de a!es de preserva!o(
recic%a"em( ref%orestamento e uso de tecno%o"ias %impas' E( fina%mente( os concorrentes ue( em ve) de competidores(
podem ser vistos como parceiros do ne"/cio( atrav-s de acordos e conv<nios de produ!o e comercia%i)a!o'
Questo %) 9 ue - emprendorismo socia%? Quais so as suas principais caracter*sticas'
9 empreendedorismo socia% consiste na ap%ica!o de t-cnicas empresariais para se a%can!ar fins sociais' A princ*pio( - uma
iniciativa no.%ucrativa( pois esse no - o seu o&Cetivo( mas para "erar recursos para o seu funcionamento - necess,rio o
imp%emento de a!es de empoderamento ue "erem rendimentos'
9 empreendedorismo socia% - um dos fen>menos mais inovadores ue sur"iram no mundo nos 0%timos anos' E um
verdadeiro marco na $ist/ria socia%( po%*tica e econ>mica dos pa*ses'
Irata.se de um processo ue nasceu no interior da sociedade( 8 mar"em das empresas e do "overno( como se fosse uma
rea!o viva e conseRente de um et$os 3caracter*stica comum a um "rupo de indiv*duos pertencentes a uma mesma
sociedade5 em processo de crescente transforma!o'
E uma aut<ntica manifesta!o da psiue co%etiva( ue( de repente( despertou para um novo son$o de mudar o mundo( de
fa)er rea%mente a diferen!a'
A21 . 2009/2
Questo 1 . Em entrevista ao Corna% Ua%or de 26.01.2009( Antonio Ua%ente( presidente da Ie%ef>nica no Grasi%( afirmou o
se"uinte: W9 nosso desafio - atender a massa da popu%a!o ue "an$a de um a cinco sa%,rios m*nimosP' Qua% - a estrat-"ia
e pr,tica de capita%ismo criativo a ser uti%i)ada pe%a empresa?
?esposta: E o foco na &ase da pir+mide( de acordo com o mode%o de Pra$a%ad'
Questo 2 . Quais as principais caracter*sticas da uarta onda da responsa&i%idade socia%?
?esposta: Fso de tecno%o"ias %impas( crescimento do mercado verde( "randes transforma!es sustent,veis( est*mu%o ao
empreendedorismo'
Questo 3 . 9 ue so ne"/cios sociais sustent,veis?
?esposta: @o ne"/cios de &ase comunit,ria( "eradores de empre"o e renda( ue preservam o am&iente e preservam a
cu%tura %oca%'
Questo 4 . 9 ue - empreendedorismo socia%?
?esposta: Jniciativa no.%ucrativa ( &aseada na coopera!o( no a"ir co%etivo ( ue cria e desenvo%ve comunidades(
capacidades e $a&i%idades'
A21 . 2010/1
1' 9 ue - o novo mode%o de capita%ismo criativo e de exemp%os de empresas ue o praticam em nosso pa*s?
9 mode%o de capita%ismo criativo se caracteri)a pe%a oferta de produtos e servi!os a pre!os mais &aixos acess*veis
, popu%a!o de &aixa renda' @o exemp%os as Aasas Ga$ia( as empresas de te%efonia com seus p%anos popu%ares'
2' Exp%iue o mode%o de "esto de sta#e$o%ders'
A "esto de Osta#e$o%dersP - um mode%o de "esto ue privi%e"ia o re%acionamento da empresa com seus diversos p0&%icos.
a%vo: c%ientes( acionistas( fornecedores( empre"ados( "overno( sociedade( meio.am&iente'
M' Por ue o socia% e o am&ienta% se tornaram uestes re%evantes para as empresas'
A uesto socia% se tornou uma uesto re%evante para as empresas porue $ouve um a"ravamento da situa!o
socioecon>mica de "rande parte da popu%a!o( devido , crise e aos efeitos da "%o&a%i)a!o e do neo%i&era%ismo' A uesto
am&ienta% pe%o auecimento "%o&a% e pe%a po%ui!o am&ienta%'
S' Quais as principais caracter*sticas do novo padro de desenvo%vimento sustent,ve%?
9 novo padro de desenvo%vimento sustent,ve% enfati)a as uestes: econ>mica 3mais renda e empre"o5D socia% 3maior
inc%uso socia%5D am&ienta% 3com&ate 8 po%ui!o e preserva!o am&ienta%5 e cu%tura% 3preserva!o das identidades cu%turais5'
9 mode%o OIrip%e Gotton XineP enfati)a as tr<s dimenses do desenvo%vimento sustent,ve%: econ>mica( socia% e am&ienta%'
1' Aomo uma empresa deve envo%ver a comunidade em seus processos de "esto?
A empresa deve envo%ver a comunidade de diversas formas:
. rea%i)ando a!es de assistencia%ismoD
. desenvo%vendo proCetos sociaisD
. fomentando a cria!o de 9:;Ys %ocais e Associa!esD
. promovendo o cooperativismo %oca%D
. investindo na capacita!o da mo.de.o&ra %oca%D
. fa)endo parcerias com as or"ani)a!es comunit,rias existentes'
Ava%ia!o Presencia% L APM
Per*odo . 2010/2
1' Qua% - o pape% e a fun!o do empreendedor socia%?
@o empreendedores com uma misso socia% sempre centra% e exp%*cita' @o indiv*duos ue deseCam co%ocar suas
experi<ncias or"ani)acionais e empresariais mais para aCudar os outros do ue para "an$ar din$eiro' @o focados em
pro&%emas sociais e seu tra&a%$o - centrado no desenvo%vimento de comunidades carentes' @o mentores de processos
ue sur"em na sociedade e motivam e mo&i%i)am pessoas em torno de causas sociais e am&ientais re%evantes'
2' Exp%iue a teoria dos sta#e$o%ders'
E a teoria ue exp%ica o re%acionamento da empresa com seus diversos p0&%icos.a%vos ue se dividem em principais e
secund,rios' @eu foco principa% - ana%isar a atua!o dos "rupos de interesse em sua re%a!o com a empresa' @eu
o&Cetivo - identificar esses "rupos( ana%isar suas necessidades e demandas( seus o&Cetivos( nature)a e fun!o'
M' Quais so as caracter*sticas de uma empresa verde?
A empresa verde tem um forte compromisso am&ienta%' 2esenvo%ve proCetos am&ientais associados a a!es sociais e
cu%turais' @eu o&Cetivo - preservar o meio am&iente e seus conceitos.c$ave so ne"/cios sustent,veis' Ka) parte da
economia verde e usa sempre as %in$as verdes de financiamento' E seus produtos e tecno%o"ias so verdes'
S' 9 ue - uma a!o socia% transformadora?
@o a!es ue tem as se"uintes caracter*sticas: a%to potencia% de impacto socia%( produ!o de a"ir co%etivo(
transforma!o da sociedade( despertar co%etivo e( incentivo 8 co%a&ora!o( redu!o da po&re)a e cria!o das
or"ani)a!es sociais'
1' 9 ue - uma empresa sustent,ve%?
E a empresa ue promove a!es sustent,veis ue contri&ui para a preserva!o am&ienta%( redu!o da po&re)a e a
promo!o da inc%uso socia%' Fsa os recursos naturais( $umanos( econ>micos( sociais e cu%turais de forma eficiente em
&enef*cio do meio am&iente e da sociedade' Iem perspectiva de renta&i%idade econ>mica e adota uma "esto -tica e
transparente' E tem capacidade de re%acionar.se com as demandas sociais( econ>micas( cu%turais e am&ientais'
Ava%ia!o a 2ist+ncia L AP1
Per*odo L 2011/1
1' 2escreva e ana%ise a atua!o de uma empresa ue est, tendo muito sucesso ao surfar na onda verde' Vustifiue
2' 2escreva e ana%ise a atua!o de uma empresa ue se apresenta no mercado como um paradi"ma de sucesso na onda
a)u%' Vustifiue'
M' 2escreva e ana%ise a atua!o de uma empresa ue tem se destacado na onda cin)a' Vustifiue'
S' Ana%ise o processo de "esto sustent,ve% de uma empresa de sua %ivre esco%$a 3a empresa esco%$ida no deve ser a
mesma das respostas anteriores5'
?E@P9@IA@
Questes 1 ( 2 e M: devem ser identificados os se"uintes aspectos: misso 3compromisso am&ienta%5( a!es so& a forma de
proCetos( va%or dos investimentos( e %in$a de produtos e tecno%o"ia'
S. devem ser identificados os se"uintes aspectos: tipos de a!es sustent,veis( proCetos( p0&%ico.a%vo( va%or dos
investimentos'
A#al!a*o Presenc!al AP1
Per'odo - 2011/20
-!sc!l!na) 1esto da 2nter,ace 3"resa & 4oc!edade
1a(ar!to
1. 9 ue - o Aonse%$o de Administra!o de uma empresa? Enumere suas caracter*sticas'
?esposta: - a autoridade suprema da empresa' :a $ieraruia da empresa est, acima do presidente e dos demais diretores'
@uas principais caracter*sticas so: /r"o co%e"iado( atua!o estrat-"ica( defesa dos acionistas'
2. 2esen$e uma estrutura administrativa t*pica de uma administra!o superior de uma empresa'
?esposta: fa)er um or"ano"rama com os se"uintes /r"os: Aonse%$o de administra!o( presid<ncia( diretoria( conse%$o
fisca% e assessorias'
M. Uoc< - um consumidor consciente? Por u<? Vustifiue sua resposta'
?esposta: sim( porue evito deixar %+mpadas acesas sem necessidadeD evito desperd*cio de ,"uaD evito desperd*cio de
ener"iaD exiCo nota fisca%D p%aneCo e esco%$o os produtos ue comproD separo o %ixoD compro produtos or"+nicosD apresento
ueixa uando necess,rio'
@e a resposta for :Z9 uti%i)ar os mesmos atos e atitudes 3no evito'''( no exiCo'''5'
S. Por ue as empresas devem recic%ar seus %ixos?
?esposta: pe%as se"uintes ra)es:
. redu!o de custo de em&a%a"ensD
. diminui!o do custo de compraD
. aumento da produ!oD
. a empresa se posiciona no mercado como empresa sustent,ve%'
1. 9 ue - ;overnan!a Aorporativa?
?esposta: - um mode%o de "esto vo%tado para a defesa dos sta#e$o%dersD - uma pr,tica de "esto participativa e co%e"iada'
4. Uoc< tem um comportamento sustent,ve%? Vustifiue sua resposta'
?esposta: sim( porue con$e!o os impactos am&ientais daui%o ue compro e consumoD va%ori)o a proced<ncia dos
produtosD ten$o uma vida saud,ve%D ten$o consci<ncia dos meus direitos e o&ri"a!esD respeito as %eis'
@e a resposta for :Z9 uti%i)ar as mesmas Custificativas 3no con$e!o'''( no va%ori)o''' etc'5'