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PRODUCTIVIDAD

2.1. DEFINICIÓN DE PRODUCTIVIDAD:


Respetado(a) empresario(a) el segundo concepto
sobre el cual se propone reflexionar en este módulo
es el de produc vidad. A con nuación se presentan
algunas definiciones que facilitan la comprensión
del concepto:









La produc vidad es: “una medida de la eficiencia
económica que resulta de la capacidad para u lizar
y combinar inteligentemente los recursos
disponibles” Teniendo en cuenta la anterior
definición, se puede inferir que la produc vidad en
una empresa se expresa por la capacidad que tenga
para lograr resultados más eficientes a un menor
costo posible. Lo anterior estará encaminado a
incrementar la sa sfacción del cliente y la
rentabilidad de la organización.

DE LA CERDA, José, NUÑEZ DE LA PEÑA, Francisco,
La Administración en desarrollo”. Argus – ITESO,
México. 1990

2.1.1. ¿Cómo medir la produc vidad de la
empresa?

Solo aquello que se puede medir es suscep ble de
ser mejorado. Esto también se aplica a la produc vi-
dad. Básicamente la medición de la produc vidad
de una empresa se basa en la siguiente fórmula:






En donde:
Salidas = Ingreso o ventas (expresados en pesos)
Entradas = Egreso, costos de producción
(expresados en pesos)


De acuerdo con el manual publicado por la OECD
(Organiza on for Economic Coopera on and Deve-
lopment) las salidas pueden estar definidas por los
ingresos brutos o el val or agregado, mientras que
las entradas pueden estar representadas en los
egresos tales como: mano de obra, capital, y otros
como energía, materiales, etc.

De acuerdo con esta relación la medición de la
produc vidad puede realizarse a varios niveles tales
como:

Produc vidad Laboral (mano de obra)
Produc vidad del Capital (capital)
Produc vidad Factor (mano de obra + capital)
Produc vidad Mul factor (mano de obra + capital
+ otros insumos).



























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PRODUCTIVIDAD

2.1. DEFINICIÓN DE PRODUCTIVIDAD:



Para toda medición de la produc vidad también es
importante definir un año base, el cual debe de ser
igual para todas las mediciones de tal manera que
se puedan hacer comparaciones.

Para poder hacer mediciones que se puedan
comparar a través del empo se u lizan índices
económicos que ayuden a deflactar los datos. En
este sen do los más comunes a u lizar son el
Índice de Precios al Consumidor (IPC) para deflactar
las salidas y el Índice de Precios al Productor (IPP)
para deflactar las entradas.

Señor(a) empresario(a) lo invito a observar el video
que se encuentra en la siguiente dirección
electrónica:

h p://www.youtube.com/watch?v=8VYa7RSW5P0
&feature=related que en nueve minutos da a
conocer una metodología conocida con el nombre
de “Las cinco S y los siete desperdicios” que nos
puede ayudar a iden ficar alguna acciones que se
pueden seguir para aumentar la produc vidad de la
empresa.









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2.1.2. Elementos a considerar para mejorar la produc vidad de la empresa



Algunos ejemplos de cómo mejorar la produc vidad de una empresa son los siguientes:



ALGUNAS ACCIONES POSIBLES INCIDENCIA EN LA PRODUCTIVIDAD
Op mización de los procesos (uso
de materias primas, reducción de
consumos de energía…).

Disminución de empo y/o costos en la
producción.

Mejoramiento del clima laboral.
Aumenta y mejora el rendimiento de los
trabajadores.

Actualización tecnológica.
Disminución de empo y/o costos en la
producción.
Desarrollo o mejoramiento de
productos
Aumento de valor agregado y por lo tanto de la
productividad
Innovación en la prestación del
servicio.

Aumento en los ingresos.



Lo importante es considerar que el aumento de la produc vidad – aumentando ingresos, generando valor
o disminuyendo costos – requiere de acciones concretas que se pueden basar en la innovación.
































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