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GERENCIA GENERAL INDUSTRIAL:

TENPOMATIC
PROPUESTA DE TRABAJO PARA MEJORAR LA EMPRESA

1. Cmo deber organizarse su equipo para lograr una gestin ms efectiva
y cules sern sus objetivos y estrategias?
El equipo se organizara con la finalidad de encontrar nuevas formas de
alcanzar los objetivos y trabajar juntos hacia una visin comn, cada uno debe
tener claro cul es su responsabilidad y el trabajo que le fue asignado,
comprometindose con lo que est haciendo en conjunto, ya que el liderazgo
no es de uno solo, sino que es compartido.
Se establecern estrategias para disminuir los costos de produccin, elegir
personal idneo y capacitado, minimizar el inventario y analizar el mercado y la
competencia.
El personal encargado para que los objetivos se lleven a cabo, estar
conformado por:
Gerente general: Quien Dirigir, coordinar y dictar normas para el eficiente
desarrollo de las actividades de la empresa en cumplimiento de las polticas
establecidas.
Director de produccin: Optimizara y planificara los recursos productivos de la
empresa para obtener un crecimiento progresivo de la productividad y a la vez
que se respetan los condicionantes y especificaciones de calidad.
Contador: Dar Asesoras a la gerencia en planes econmicos y financieros,
tales como Presupuestos.
Asesores comerciales: Dar soluciones a las necesidades de los clientes.
Y Operarios: Quienes se encargaran que la produccin sea oportuna y la
materia prima se utilice de la mejor manera.

2. Cunto deber gastar en obtener informacin sobre el mercado futuro, las
actividades de sus competidores y los entornos del futuro?
Se debe establecer que la obtencin de la informacin sobre el mercado futuro,
no es un gasto sino una inversin, ya que el objetivo de dicha informacin le
permitir a la empresa tomar decisiones oportunas para un incremento de
ventas, teniendo en cuanta los factores que intervienen en la economa, as
como la oferta y demanda, el precio, la promocin, la publicidad, la
competencia y la evolucin de la tecnologa; todo esto adecundolo a las
preferencias de los consumidores.
As la empresa establecer un porcentaje para invertir en este estudio de
informacin.

3. Cunta promocin de ventas deber tener y como deber ser asignada?
La promocin de ventas es una estrategia de mercadeo para aumentar las
ventas. Pero no solo abarca la parte de ventas sino tambin la parte de las
compras, ya que los proveedores a menudo apoyan estas actividades de
marketing asignando condiciones especiales a la empresa.
La promocin de ventas deber ser planificada para que se puedan incluir
actividades como la asignacin de precios, la publicacin de la promocin, y
catalogar la mercanca de promocin.
4. Cuantas unidades deber producir, cuanto material deber pedir, cuantos
empleados deber contratar y donde almacenara sus TENPOMATIC?
La empresa deber producir las unidades necesarias para completar la
capacidad mxima de produccin en el trimestre 9.
Deber producir 1.000 unidades ms, ya que su capacidad mxima de
produccin era de 18.000 unidades y se usaron 17.000.
Como el inventario final del trimestre anterior pasara a ser el inventario inicial
de este trimestre, se deber pedir el material que falta para cubrir con la
produccin.
Se debern contratar otros 3 empleados ms para que la produccin se agilice.
Los productos se debern almacenar en un lugar seguro de la fbrica, donde el
ambiente sea el adecuado.

5. Cun grande deber ser su capacidad de produccin, y donde deber
estar ubicada?
El proceso de produccin de la empresa debe estar dispuesto a suministrar las
cantidades de productos finales que se demandan en el mercado, por este
motivo se establecern dos posibilidades de capacidad: una, emplear los
inventarios para mantener una capacidad de produccin estable, de manera
que cuando la demanda cae por debajo de la capacidad se producir para
mantenerla en el almacn (inventario), y otra, cuando la demanda de productos
finales supera la capacidad, la parte no producida se tomara del almacn para
as poder estar en condicin de cubrir la demanda.
Como ya se menciono, la produccin deber estar ubicada en un almacn con
las mejores condiciones, donde se encuentre seguro.

6. Cmo obtendr y distribuir fondos adicionales. Cmo deber distribuir las
ganancias de la empresa?
La empresa podr obtener fondos adicionales, creando un nuevo producto en
donde pueda utilizar los materiales que quedaron de la produccin, reduciendo
as costos y obteniendo ms beneficios al crear nuevas tendencias.
La empresa capitalizara las utilidades, ya que as puede financiar el capital de
trabajo.
Tambin tendr como opcin implementar una nueva planta, que pueda
generar ms ventas y as generar ms utilidades.
7. Cmo deber manejar las demandas del sindicato que representa a sus
empleados?
Para evitar que las demandas de los sindicatos no afecten la produccin de la
empresa se deber tener comunicacin y establecer reglas de cooperacin
evitando as los conflictos.
La empresa deber establecer los costos que le producirn cubrir dichas
demandas, por tal motivo, se realizara un anlisis para establecer si es posible
incrementar los precios de los productos para cubrir dicha deuda; e informarle
al sindicato el tiempo en el que ser cubierta la demanda.