MDC_ MODELADO DIGITAL DE PROCESOS CONSTRUCTIVOS

APLICACIN DE HERRAMIENTAS DIGITALES EN PROCESOS

CONSTRUCTIVOS
ANDREA LILIANA SANCHEZ HERRERA
Arquitecta. Universidad Nacional de Colombia. 2003
Estudiante programa Maestra en Construccin
Universidad Nacional de Colombia
MDC_ MODELADO DIGITAL DE PROCESOS CONSTRUCTIVOS
APLICACIN DE HERRAMIENTAS DIGITALES EN PROCESOS
CONSTRUCTIVOS
Tomar decisiones rpidamente es una tarea fcil,
cualquier tonto puede hacerlo;
Tomar buenas decisiones rpidamente
es lo que puede ser muy complicado.
Tom Sawyer
1
.
INTRODUCCIN
as !erramientas in"orm#ticas $ la tecnologa !an puesto al alcance de los pro"esionales valiosas
!erramientas para potenciali%ar $ optimi%ar las "ormas del que!acer pro"esional& 'en la actualidad la
representacin de la arquitectura est# estrec!amente ligada al uso de las !erramientas digitales&
agili%ando los tradicionales medios de representacin $ constitu$(ndose en valiosa !erramienta
para la produccin de ideas)*+oro& 2003,& en el desarrollo de in"ormacin del pro$ecto $
coordinando todos los aspectos del dise-o $ del proceso constructivo. m#s sin embargo& pocos
son los pro"esionales $ las empresas que los usan $ que tienen la capacidad econmica $ personal
instruido en su dominio& siendo a!ora de muc!a utilidad evaluar el potencial del uso de estas
!erramientas en la actividad $ proceso constructivo. Una de las "ormas de optimi%ar la construccin
$ por ende los pro$ectos& es la utili%acin de !erramientas digitales en las cuales se mane/a la
in"ormacin del pro$ecto $ todos los datos relacionados con el mismo. en la actualidad desde el
dibu/o !asta las etapas constructivas son "actibles de ser mane/adas digitalmente $ pueden ser
evaluadas mediante simulaciones& imaginando o previendo los diversos escenarios o situaciones
posibles& lo cual en la realidad sera costoso de evaluar en escala real. Este artculo se basa en el
pro$ecto de grado titulado M01EAC23N 1242+A C0N5+6UC+270& en el cual se presenta el
desarrollo de modelos tridimensionales digitales de procesos constructivos con el "in de demostrar
la valide% $ venta/as que representa su uso dentro de las actividades de dise-o $ planeacin de
pro$ectos de construccin en el #mbito nacional. 5e desarrolla el concepto de M1C *Modelo 1igital
constructivo,& como la !erramienta planteada para la implementacin $ uso de sistemas
in"orm#ticos& entre los que se encuentran CA1 *principalmente,& CAM 8 CAE $ !erramientas
sencillas de combinacin $ creacin de vnculos con tablas& in"ormacin escrita $ documentos para
pro$ectos de construccin.
DEFINICIN
9
5A:8E6. +om. 3;1 2maging. Maturing visuali%ation tools ma<e ideas loo< real. concepts are conve$ed more s=i"tl$ =!en
simulations and 3;1 imaging come into pla$.
El M1C *Modelo digital constructivo, es la aplicacin de plata"ormas de so"t=are para que los
equipos de construccin realicen pro$ectos constructivos a trav(s de la tecnologa digital& signi"ica
el uso $ desarrollo de un modelo icnico > an#logo para el an#lisis $ evaluacin del dise-o $
edi"icacin mediante la aplicacin de plata"ormas de so"t=are& en t(rminos netamente
constructivos. El M1C es el modelo tridimensional del pro$ecto $ su procedimiento constructivo&
inclu$endo la maquinaria& equipos $ materiales empleados
2
& inclu$e tambi(n de rutas de mane/o de
los mismos& esquemas de "ormas de colocacin $ previsin gr#"ica de maquinaria a emplear&
inter"erencias entre actividades $ simultaneidad de las mismas.
os principales ob/etivos del uso del M1C son?
7isuali%acin del pro$ecto constructivo.
A$uda $ soporte para la estimacin de costos $ rendimientos con ma$or e@actitud.
2ntegracin de datos del constructor& la "orma del pro$ecto $ procesos constructivos a emplear.
6educcin de errores& omisiones $ retraba/os en campo.
Coordinacin real del pro$ecto& traba/ando en detalle los elementos de la construccin&
determinando requerimientos constructivos que a su ve% posibilitan la auditoria del pro$ecto
construido.
El M1C adapta el concepto desarrollado en otras investigaciones $ por diversos autores& que !an
denominado a esta integracin& modelo 4D& de"inido como un modelo CA1 tridimensional cu$os
elementos constitu$entes est#n vinculados a un programa de construccin& que por medio de
programas especiali%ados permiten visuali%ar virtualmente la construccin del pro$ecto *Mourgues&
Aisc!er. 2009,. En este caso se trata de una aplicacin de !erramientas sencillas& las de ma$or $
comBn uso& $ m#s que todo una metodologa de dise-o& concepcin $ dibu/o de una construccin
irtual que asuma $ tenga dentro de su documentacin la ma$or cantidad de in"ormacin del
pro$ecto para los usuarios& constitu$endo una !erramienta de soporte de la "ase de dise-o $
e/ecucin del pro$ecto. 5on muc!os los estudios en el desarrollo de !erramientas digitales
aplicadas a la construccin& ente estos se destaca el que desde 9CC3 el Centro para 2ntegracin
de Aacilidades en 2ngeniera *C2AE, de la Universidad de 5tan"ord se !a estado reali%ando& al
desarrollar productos basados en la integracin de diversos so"t=are para aplicaciones en la
construccin& $ de la cual publicaciones especiali%adas en la construccin !an re"erenciado los
avances $ perspectivas que tiene para su aplicacin en la construccin en el #mbito
latinoamericano $ mundial
3
. +ambi(n desarrollos $ aplicaciones en ingeniera& modelo
computacional de simulacin de procesos constructivos *4ranados& 2009. Crdoba $ 1elgado
2002, $ 0ptimi%acin de procesos constructivos "undamentada en la recoleccin de datos $
simulacin digital *Daramillo& 200E,.
RESEA HISTRICA
2
Modelo E1& en el cual las caractersticas e in"ormacin constructiva es la cuarta dimensin del pro$ecto. *Mourgues&
Aisc!er.
2009,.
3
En la revista Fit . a revista +(cnica de la construccin en el No 29 de Mar%o del 2009.
a industria AEC *arquitectura& ingeniera $ construccin, reci(n est# vislumbrando el impacto real que pueden llegar a tener
las tecnologas de in"ormacin sobre su traba/o cotidiano. Conceptos como modelos de productos $ procesos & e; business&
tecnologas de visuali%acin & etc.& aBn son vistos como aplicaciones propias de la industria manu"acturera& poco aplicables a p
ro$ectos civiles. 5in embargo esta visin est#
cambiando
$ algunas empresas $a e@plotan estas !erramientas como una "orma de producir real integracin de las distintas "ases de los pro$ectos civiles.
M0U64UE5. Claudio& A25CGE6. Martin. +ecnologas de in"ormacin ? investigaciones aplicadas a la industria de la construccin.
!a utili"acin de herramientas di#itales en la labor de planeacin de un proceso constructio
carece de alor de manera independiente& puesto que es el con/unto con"ormado por todos los
componentes $ elementos del pro$ecto lo que permite su culminacin. la programacin se
desarrolla estrec!amente ligada al proceso constructivo espec"ico de la obra a e/ecutar& pero
tambi(n se condiciona por aspectos econmicos& administrativos& $ ambientales. as mismo& el
presupuesto delimita la "orma de mane/o de materiales $ la bBsqueda de me/or rentabilidad $Ho
productividad implica cambios en todos los elementos de la construccin.
os componentes t(cnicos dentro de la edi"icacin se dise-an $ desarrollan paralelamente al
proceso de dise-o arquitectnico $ constructivo $ tienen grandes implicaciones en el planeamiento
de la obra $ en el planteamiento de mane/o de los recursos. En resumen& la combinacin $ el
mane/o adecuado de toda la in"ormacin del pro$ecto con"orman un con/unto que permite la
e/ecucin de las obras pero independientemente son productos incompletos e inconsistentes.
El M1C involucra el concepto de simulacin de procesos en tanto se reali%a la programacin de
actividades involucrando las precedencias& los materiales $ la interdependencia con otras
actividades& estableciendo tambi(n las relaciones no lineales entre actividades. En general& para el
proceso de construccin del M1C se "ormula la pregunta constante de& Ique pasa siJK.
desarrollando interdependencias que imitan el "uncionamiento de la obra en la realidad $
permitiendo el an#lisis del desempe-o del sistema con respecto a varios "actores *mencionados
anteriormente& como los "actores ambientales& distribucin de maquinaria& elementos "sicos& etc..,&
implementando un modelo irtual que se evalBa por parte de un equipo interdisciplinario que !a
de ser constituido o tiene el soporte $ colaboracin de dise-adores& constructores& $ dem#s
intervinientes en el pro$ecto constructivo& que debe ser elaborado por personal no solo e@perto en
!erramientas in"orm#ticas sino tambi(n en procesos constructivos.
El MDC se basa en toda la documentacin $ gr#"ica del pro$ecto& por esta ra%n $ en vista de
establecer una estrategia para su desarrollo& se reali%an varios modelos piloto& determinando que
como primera "ase se debe reali%ar la documentacin del pro$ecto as?
Esquema de desarrollo del M1C. Auente el autor.
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L6046AMAC23N
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Lrogramas detallados de actividades
Lrogramas detallados de actividades
Lrogramas detallados de actividades
Lrogramas detallados de actividades
Alu/os de "ondos $ materiales
Alu/os de "ondos $ materiales
Alu/os de "ondos $ materiales
Alu/os de "ondos $ materiales
Lrogramas complementarios
Lrogramas complementarios
Lrogramas complementarios
Lrogramas complementarios
Lrogramas complementarios
Lrogramas complementarios
Lrogramas complementarios
Lrogramas complementarios
An#lisis de actividades crticas $ propuestas de
probables a"ectaciones a los pro$ectos
An#lisis de actividades crticas $ propuestas de
probables a"ectaciones a los pro$ectos
An#lisis de actividades crticas $ propuestas de
probables a"ectaciones a los pro$ectos
An#lisis de actividades crticas $ propuestas de
probables a"ectaciones a los pro$ectos
MDC
M1C
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M1C
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M1C
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5olicitar
autori%acin del
director del
pro$ecto
5olicitar
autori%acin del
director del
pro$ecto
5olicitar
autori%acin del
director del
pro$ecto
5olicitar
autori%acin del
director del
pro$ecto
6eunir los planos *Arquitectnicos&
Estructurales& de 2nstalaciones $ de
1etalle,
6eunir los planos *Arquitectnicos&
Estructurales& de 2nstalaciones $ de
1etalle,
6eunir los planos *Arquitectnicos&
Estructurales& de 2nstalaciones $ de
1etalle,
6eunir los planos *Arquitectnicos&
Estructurales& de 2nstalaciones $ de
1etalle,
6ecibir e@plicacin adicional de cada
plano $ sobre el cronograma
6ecibir e@plicacin adicional de cada
plano $ sobre el cronograma
6ecibir e@plicacin adicional de cada
plano $ sobre el cronograma
6ecibir e@plicacin adicional de cada
plano $ sobre el cronograma
6ecoger el Cronograma 4eneral del
pro$ecto
6ecoger el Cronograma 4eneral del
pro$ecto
6ecoger el Cronograma 4eneral del
pro$ecto
6ecoger el Cronograma 4eneral del
pro$ecto
6ecoger ibro de Especi"icaciones
6ecoger ibro de Especi"icaciones
6ecoger ibro de Especi"icaciones
6ecoger ibro de Especi"icaciones
6ecoger el presupuesto del pro$ecto
6ecoger el presupuesto del pro$ecto
6ecoger el presupuesto del pro$ecto
6ecoger el presupuesto del pro$ecto
6eali%ar el an#lisis
6eali%ar el an#lisis
6eali%ar el an#lisis
6eali%ar el an#lisis
1ocumentacin conclu$ente
1ocumentacin conclu$ente
1ocumentacin conclu$ente
1ocumentacin conclu$ente
A
A
A
A
Modelo 31
Modelo 31
Modelo 31
Modelo 31
Lara llevar a cabo un pro$ecto constructivo en general& se
e/ecutan ciertas actividades que a veces $ sin orden pueden
!acer que se retarde el proceso& mientras si se tiene un
est#ndar espec"ico es posible obtener un control del mismo $
veri"icar la calidad de cada uno de los subprocesos& o del mismo
proceso& a reali%ar. 5e !an planteado C actividades generales $
de estas E tienen subactividades que se !an querido resaltar por
ser importantes para la obtencin de un producto de calidad
Lara llevar a cabo un pro$ecto constructivo en general& se
e/ecutan ciertas actividades que a veces $ sin orden pueden
!acer que se retarde el proceso& mientras si se tiene un
est#ndar espec"ico es posible obtener un control del mismo $
veri"icar la calidad de cada uno de los subprocesos& o del mismo
proceso& a reali%ar. 5e !an planteado C actividades generales $
de estas E tienen subactividades que se !an querido resaltar por
ser importantes para la obtencin de un producto de calidad
Lara llevar a cabo un pro$ecto constructivo en general& se
e/ecutan ciertas actividades que a veces $ sin orden pueden
!acer que se retarde el proceso& mientras si se tiene un
est#ndar espec"ico es posible obtener un control del mismo $
veri"icar la calidad de cada uno de los subprocesos& o del mismo
proceso& a reali%ar. 5e !an planteado C actividades generales $
de estas E tienen subactividades que se !an querido resaltar por
ser importantes para la obtencin de un producto de calidad
Lara llevar a cabo un pro$ecto constructivo en general& se
e/ecutan ciertas actividades que a veces $ sin orden pueden
!acer que se retarde el proceso& mientras si se tiene un
est#ndar espec"ico es posible obtener un control del mismo $
veri"icar la calidad de cada uno de los subprocesos& o del mismo
proceso& a reali%ar. 5e !an planteado C actividades generales $
de estas E tienen subactividades que se !an querido resaltar por
ser importantes para la obtencin de un producto de calidad
Lara llevar a cabo un pro$ecto constructivo en general& se
e/ecutan ciertas actividades que a veces $ sin orden pueden
!acer que se retarde el proceso& mientras si se tiene un
est#ndar espec"ico es posible obtener un control del mismo $
veri"icar la calidad de cada uno de los subprocesos& o del mismo
proceso& a reali%ar. 5e !an planteado C actividades generales $
de estas E tienen subactividades que se !an querido resaltar por
ser importantes para la obtencin de un producto de calidad
Lara llevar a cabo un pro$ecto constructivo en general& se
e/ecutan ciertas actividades que a veces $ sin orden pueden
!acer que se retarde el proceso& mientras si se tiene un
est#ndar espec"ico es posible obtener un control del mismo $
veri"icar la calidad de cada uno de los subprocesos& o del mismo
proceso& a reali%ar. 5e !an planteado C actividades generales $
de estas E tienen subactividades que se !an querido resaltar por
ser importantes para la obtencin de un producto de calidad
Lara llevar a cabo un pro$ecto constructivo en general& se
e/ecutan ciertas actividades que a veces $ sin orden pueden
!acer que se retarde el proceso& mientras si se tiene un
est#ndar espec"ico es posible obtener un control del mismo $
veri"icar la calidad de cada uno de los subprocesos& o del mismo
proceso& a reali%ar. 5e !an planteado C actividades generales $
de estas E tienen subactividades que se !an querido resaltar por
ser importantes para la obtencin de un producto de calidad
Lara llevar a cabo un pro$ecto constructivo en general& se
e/ecutan ciertas actividades que a veces $ sin orden pueden
!acer que se retarde el proceso& mientras si se tiene un
est#ndar espec"ico es posible obtener un control del mismo $
veri"icar la calidad de cada uno de los subprocesos& o del mismo
proceso& a reali%ar. 5e !an planteado C actividades generales $
de estas E tienen subactividades que se !an querido resaltar por
ser importantes para la obtencin de un producto de calidad
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C
C
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F
F
F
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METODOLOGA DE APLICACIN
1. Etapa de a!"#$#$%
An#lisis por sistemas de la edi"icacin? 5e clasi"ican segBn el siguiente criterio& entendiendo el
edi"icio como un organismo vivo?
Cimentacin $ estructura *sistema portante,
Cerramientos *piel,
Muros divisorios *rganos internos,
2nstalaciones
Circulacin
Cubierta
E@teriores
1iscriminacin por tipologa arquitectnica de espacios $ an#lisis "uncional.
1iscriminacin por tipo de estructura $ caractersticas de elementos divisorios.
An#lisis buscando puntos de la edi"icacin& donde se identi"ican posibles di"icultades constructivas
o puntos sin resolver& *donde se requiere un detalle constructivo,& o aquellos en donde se
identi"ican tambi(n posibles con"luencias de instalaciones o estructura;muros de cerramiento $
divisorios.
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MDC
M1C
MDC
M1C
MDC
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1ocumentacin conclu$ente
1ocumentacin conclu$ente
1ocumentacin conclu$ente
1ocumentacin conclu$ente
Lara llevar a cabo un pro$ecto constructivo en general& se
e/ecutan ciertas actividades que a veces $ sin orden pueden
!acer que se retarde el proceso& mientras si se tiene un
est#ndar espec"ico es posible obtener un control del mismo $
veri"icar la calidad de cada uno de los subprocesos& o del mismo
proceso& a reali%ar. 5e !an planteado C actividades generales $
de estas E tienen subactividades que se !an querido resaltar por
ser importantes para la obtencin de un producto de calidad
Lara llevar a cabo un pro$ecto constructivo en general& se
e/ecutan ciertas actividades que a veces $ sin orden pueden
!acer que se retarde el proceso& mientras si se tiene un
est#ndar espec"ico es posible obtener un control del mismo $
veri"icar la calidad de cada uno de los subprocesos& o del mismo
proceso& a reali%ar. 5e !an planteado C actividades generales $
de estas E tienen subactividades que se !an querido resaltar por
ser importantes para la obtencin de un producto de calidad
Lara llevar a cabo un pro$ecto constructivo en general& se
e/ecutan ciertas actividades que a veces $ sin orden pueden
!acer que se retarde el proceso& mientras si se tiene un
est#ndar espec"ico es posible obtener un control del mismo $
veri"icar la calidad de cada uno de los subprocesos& o del mismo
proceso& a reali%ar. 5e !an planteado C actividades generales $
de estas E tienen subactividades que se !an querido resaltar por
ser importantes para la obtencin de un producto de calidad
Lara llevar a cabo un pro$ecto constructivo en general& se
e/ecutan ciertas actividades que a veces $ sin orden pueden
!acer que se retarde el proceso& mientras si se tiene un
est#ndar espec"ico es posible obtener un control del mismo $
veri"icar la calidad de cada uno de los subprocesos& o del mismo
proceso& a reali%ar. 5e !an planteado C actividades generales $
de estas E tienen subactividades que se !an querido resaltar por
ser importantes para la obtencin de un producto de calidad
Lara llevar a cabo un pro$ecto constructivo en general& se
e/ecutan ciertas actividades que a veces $ sin orden pueden
!acer que se retarde el proceso& mientras si se tiene un
est#ndar espec"ico es posible obtener un control del mismo $
veri"icar la calidad de cada uno de los subprocesos& o del mismo
proceso& a reali%ar. 5e !an planteado C actividades generales $
de estas E tienen subactividades que se !an querido resaltar por
ser importantes para la obtencin de un producto de calidad
Lara llevar a cabo un pro$ecto constructivo en general& se
e/ecutan ciertas actividades que a veces $ sin orden pueden
!acer que se retarde el proceso& mientras si se tiene un
est#ndar espec"ico es posible obtener un control del mismo $
veri"icar la calidad de cada uno de los subprocesos& o del mismo
proceso& a reali%ar. 5e !an planteado C actividades generales $
de estas E tienen subactividades que se !an querido resaltar por
ser importantes para la obtencin de un producto de calidad
Lara llevar a cabo un pro$ecto constructivo en general& se
e/ecutan ciertas actividades que a veces $ sin orden pueden
!acer que se retarde el proceso& mientras si se tiene un
est#ndar espec"ico es posible obtener un control del mismo $
veri"icar la calidad de cada uno de los subprocesos& o del mismo
proceso& a reali%ar. 5e !an planteado C actividades generales $
de estas E tienen subactividades que se !an querido resaltar por
ser importantes para la obtencin de un producto de calidad
Lara llevar a cabo un pro$ecto constructivo en general& se
e/ecutan ciertas actividades que a veces $ sin orden pueden
!acer que se retarde el proceso& mientras si se tiene un
est#ndar espec"ico es posible obtener un control del mismo $
veri"icar la calidad de cada uno de los subprocesos& o del mismo
proceso& a reali%ar. 5e !an planteado C actividades generales $
de estas E tienen subactividades que se !an querido resaltar por
ser importantes para la obtencin de un producto de calidad
1
1
1
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C
C
C
C
C
C
C
C
Esquema de an#lisis de la edi"icacin. Auente el autor
&. Etapa de M'de"ad'%
5e de"inen varias etapas para el desarrollo del modelo tridimensional& las cuales se especi"ican a
continuacin?
Aase 2
Elaboracin del Fosque/o del pro$ecto?
Modelo topogr#"ico con ubicacin de las vas $ predios e@istentes.
Modelo b#sico de cimentacin planteada en estudio de suelos
+abla de datos con especi"icaciones previstas para obras preliminares.
Modelo de e@cavaciones
Modelo de patios $ equipos *comparacin con volBmenes de construccin,
1istribucin de espacios para el "uncionamiento de la obra& campamento& vestier& restaurante&
almac(nJetc.
+abla con criterios para el planteamiento de la obra
An#lisis primario de la
edi"icacin
An#lisis primario de la edi"icacin
An#lisis primario de la edi"icacin
An#lisis primario de la edi"icacin
An#lisis primario de la edi"icacin
An#lisis primario de la edi"icacin
An#lisis primario de la edi"icacin
An#lisis primario de la edi"icacin
Aic!ero de planos por
piso
Aic!ero de planos por
piso
Aic!ero de planos por
piso
Aic!ero de planos por
piso
Aic!ero de planos por
piso
Aic!ero de planos por
piso
Aic!ero de planos por
piso
Aic!ero de planos por
piso
2n"ormacin de
procesos constructivos
2n"ormacin de
procesos constructivos
2n"ormacin de
procesos constructivos
2n"ormacin de
procesos constructivos
2n"ormacin de
procesos constructivos
2n"ormacin de
procesos constructivos
2n"ormacin de
procesos constructivos
2n"ormacin de
procesos constructivos
Llanos de detalle
Llanos de detalle
Llanos de detalle
Llanos de detalle
Llanos de detalle
Llanos de detalle
Llanos de detalle
Llanos de detalle
Especi"icaciones de la obra
Especi"icaciones de la obra
Especi"icaciones de la obra
Especi"icaciones de la obra
Especi"icaciones de la obra
Especi"icaciones de la obra
Especi"icaciones de la obra
Especi"icaciones de la obra
2n"ormacin
arquitectnica
2n"ormacin
arquitectnica
2n"ormacin
arquitectnica
2n"ormacin
arquitectnica
Normatividad constructiva
Normatividad constructiva
Normatividad constructiva
Normatividad constructiva
Normatividad constructiva
Normatividad constructiva
Normatividad constructiva
Normatividad constructiva
Llanos estructurales
Llanos estructurales
Llanos estructurales
Llanos estructurales
Llanos estructurales
Llanos estructurales
Llanos estructurales
Llanos estructurales
Aic!ero planos con LL
Aic!ero planos con LL
Aic!ero planos con LL
Aic!ero planos con LL
Aic!ero planos con LL
Aic!ero planos con LL
Aic!ero planos con LL
Aic!ero planos con LL
Clasi"icacin por
tipos de problem#tica
*ss.,
Clasi"icacin por
tipos de problem#tica
*ss.,
Clasi"icacin por
tipos de problem#tica
*ss.,
Clasi"icacin por
tipos de problem#tica
*ss.,
Clasi"icacin por
tipos de problem#tica
*ss.,
Clasi"icacin por
tipos de problem#tica
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Clasi"icacin por
tipos de problem#tica
*ss.,
Clasi"icacin por
tipos de problem#tica
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Cuanti"icacin de principales
problem#ticas
Cuanti"icacin de principales
problem#ticas
Cuanti"icacin de principales
problem#ticas
Cuanti"icacin de principales
problem#ticas
Cuanti"icacin de principales
problem#ticas
Cuanti"icacin de principales
problem#ticas
Cuanti"icacin de principales
problem#ticas
Cuanti"icacin de principales
problem#ticas
1eterminacin de la problem#tica a
desarrollar en el M1C
1eterminacin de la problem#tica a
desarrollar en el M1C
1eterminacin de la problem#tica a
desarrollar en el M1C
1eterminacin de la problem#tica a
desarrollar en el M1C
1eterminacin de la problem#tica a
desarrollar en el M1C
1eterminacin de la problem#tica a
desarrollar en el M1C
1eterminacin de la problem#tica a
desarrollar en el M1C
1eterminacin de la problem#tica a
desarrollar en el M1C
5istemas $ subsistemas de la
edi"icacin
5istemas $ subsistemas de la
edi"icacin
5istemas $ subsistemas de la
edi"icacin
5istemas $ subsistemas de la
edi"icacin
5istemas $ subsistemas de la
edi"icacin
5istemas $ subsistemas de la
edi"icacin
5istemas $ subsistemas de la
edi"icacin
5istemas $ subsistemas de la
edi"icacin
Aase 22
Lredise-o de la construccin? Esta etapa requiere la clara identi"icacin de los procesos
constructivos a emplear en la edi"icacin& segBn las especi"icaciones estructurales $
arquitectnicas.
Lrogramacin general de la obra
Lrogramaciones especi"icas por captulos
Llanos de instalaciones con detalles& al%ados $ cortes.
Modelo esquem#tico de la estructura de la edi"icacin.
1etalles arquitectnicos $ constructivos? dibu/os $ esquemas que indiquen claramente las
di"erentes particularidades de los elementos constructivos componentes de la edi"icacin.
2n"ormacin detallada sobre equipos& maquinaria $ materiales $ a utili%ar en la obra.
Aase 222
Modelo digital *M1C, preliminar? 1esarrollo del modelo tridimensional mediante la interrelacin de
toda la in"ormacin previamente detallada.
5egBn el punto 9& para este se comien%an a reali%ar bosque/os o preliminares de los di"erentes
sistemas de la edi"icacin& mediante el modelo tridimensional de sus componentes en la totalidad
de la edi"icacin& con un grado de detalle ba/o.
+opogra"a del pro$ecto generada en Autodes< 6evit. Auente el autor.
5ecuencia de
e/ecucin del M1C&
locali%acin&
linderos $
topogra"a&
esquema de
estructura&
estructura
terminada. Auente el autor.
Como parte del an#lisis consiste en 2denti"icar posibles problem#ticas en la edi"icacin& tanto sobre
la in"ormacin planim(trica como la in"ormacin 31 que se esta generando& se debe !acer la
documentacin de lo encontrado mediante el registro en arc!ivos del modelo en los cuales se
resalta la problem#tica?
+ablas de puntos crticos de la edi"icacin.
Arc!ivos digitales con modelos piso a piso de la construccin.
6egistro gr#"ico de las problem#ticas encontradas.
1ada la comple/idad que implica el planteamiento de todas las obras e/ecutadas para la edi"icacin
$ para "acilitar el mane/o del pro$ecto& se de"ine la reali%acin de modelos parciales con actividades
por captulos de obra $ sectores de la misma& a partir del modelo base& se de"ine cuales sistemas
se van a detallar $ se completan los modelos esquemas con la siguientes in"ormacin?
M1C clasi"icando el tipo de elemento *E/. Col tipo 9 Liso 9,& material *E/. Muro en MLG NoM, $
si es del caso por altura o tipo *E/. Enc!ape en M5A7,& para poder !acer una lectura m#s r#pida
del modelo.
Modelos clasi"icando las secuencias de colocacin& agrupando en bloques los elementos&
/unto con in"ormacin en cuadros de te@to ane@os.
5egBn las especi"icaciones se establecen las di"erentes posibilidades o procesos constructivos que
se pueden utili%ar& se modelan *esquem#ticamente, equipos& maquinaria $ materiales utili%ados
*los cuales se pueden mantener en una biblioteca de dibu/os, $ se plantean segBn dimensiones
reales& arc!ivo con el cual se reali%a una animacin o muestra de la secuencia del proceso.
Coordinacin arquitectnica del dise-o $ la documentacin t(cnica
E
?
5egBn los subsistemas identi"icados en la edi"icacin& se !ace a su ve% una revisin de normas $
requerimientos t(cnicos $ estructurales veri"icando el cumplimiento de la normativa $
reglamentacin vigente aplicable a la construccin& as como la identi"icacin de puntos no
detallados o que no corresponden con la documentacin planim(trica entregada.
E
Este criterio se toma interpretando el concepto de las etapas de coordinacin del pro$ecto arquitectnico& contenidas en
Documentaciones sobre prctica profesional del Conse/o pro"esional nacional de Arquitectura $ sus pro"esiones au@iliares.
Colombia.
MDC Gee(a"
Una ve% se !an desarrollado los modelos de estructura& instalaciones& cerramientos $ muros
divisorios& se procede a reali%ar el monta/e por pisos de cada uno de estos subsistemas&
generando?
M1C de cada piso
Lerspectiva con los elementos del M1C de cimentacin& pilotes& placa $ muros de semistano del
pro$ecto piloto.
M1C general de la construccin
Lerspectiva con el M1C completo del pro$ecto piloto
MDC$ pa()#a"e$
Lara e"ectos de desarrollar en ma$or detalle& plani"icar $ corregir la problem#tica encontrada& los
an#lisis reali%ados en "ic!as en la Aase 22& se reali%an modelos parciales de %onas de la edi"icacin&
en los cuales se !ace con alto nivel de detalle todos los elementos constitutivos& procedimientos
para la construccin $ especi"icaciones de las actividades.
Estructura? tipos de columnas& re"uer%os& condiciones o procedimiento a emplear para la "undida&
materiales $ equipos. tipo de "ormaletas& condiciones de apuntalamiento de la misma& ubicacin&
almacenamiento $ transporte de materiales& "orma de vaciado& etc.
Maquinaria $ materiales? se reali%a la ubicacin espacial de la maquinaria $ equipo a emplear&
para determinar la movilidad $ "orma de acceso al lugar de utili%acin de la misma& condiciones de
mane/o $ posibles requerimientos adicionales& as como la generacin de di"erentes propuestas de
uso con el "in de buscar la "acilidad constructiva del pro$ecto en"rent#ndolo a las condiciones
reales.
Lrogramaciones parciales? al reali%ar el control mediante la programacin general $ mane/ar en
la construccin varios "rentes de traba/o& para e"ectos de medicin& se debe !acer una valoracin
en porcenta/es de avance de la obra& para determinar la relacin de lo e/ecutado respecto a la
programacin general.
Lerspectiva con los elementos del M1C parcial de mampostera del pro$ecto piloto.
En el modelo tridimensional
se pueden prever las
situaciones o requerimientos
de los procesos
constructivos de la obra.
En el modelo tridimensional
se pueden prever las
situaciones o requerimientos
de los procesos
constructivos de la obra.
En el modelo tridimensional
se pueden prever las
situaciones o requerimientos
de los procesos
constructivos de la obra.
En el modelo tridimensional
se pueden prever las
situaciones o requerimientos
de los procesos
constructivos de la obra.
En el modelo tridimensional
se pueden prever las
situaciones o requerimientos
de los procesos
constructivos de la obra.
En el modelo tridimensional
se pueden prever las
situaciones o requerimientos
de los procesos
constructivos de la obra.
En el modelo tridimensional
se pueden prever las
situaciones o requerimientos
de los procesos
constructivos de la obra.
En el modelo tridimensional
se pueden prever las
situaciones o requerimientos
de los procesos
constructivos de la obra.
A$pe)t'$ T*)#)'$%
Lara implementar esta !erramienta se requiere del traba/o del grupo interdisciplinario involucrado
en la obra& arquitectos dise-adores& ingenieros $ dem#s pro"esionales que intervienen en la toma
de decisiones de la construccin $ de un analista o modelador& pro"esional capacitado en
arquitectura $ construccin que reali%ara el modelado tridimensional $ !ar# tambi(n una
coordinacin t(cnica del pro$ecto.
5e requiere de un computador& ubicado pre"eriblemente en la o"icina de dise-o que tambi(n
deber# ser usado en el sitio de la obra. por utili%ar las !erramientas in"orm#ticas para dise-o $
control de obra de uso m#s e@tendido& la con"iguracin de (ste debe ser lo su"icientemente potente
para soportar las Bltimas versiones de los programas mencionados a continuacin?
Autocad
E@cel
Lro/ect
:indo=s Media Lla$er u otro reproductor de video
Ap"#)a)#'e$ $#+#"a(e$
5e mencionan investigaciones $ so"t=are que se relacionan $Ho aplican de alguna manera los
conceptos utili%ados en la investigacin. estas se !an venido reali%ando principalmente por las
empresas "abricantes $ desarrolladoras de so"t=are $ en centros universitarios en los cuales !a$
pro"undi%aciones o pro$ectos de investigacin relacionados con el tema
M
?
En la Universidad de los Andes se !an desarrollado varios traba/os de grado dentro de la Maestra
en 2ngeniera Civil de 4erencia en la Construccin& encaminados a optimi%ar los procesos
constructivos mediante aplicaciones in"orm#ticas $ el uso de so"t=are& se mencionan algunas?
Llaneacin de pro$ectos ba/o incertidumbre utili%ando simulaciones de Monte Carlo. 2ng. Civil
Aabio Andr(s Arciniegas. 9CCC
Estudios de productividad basados en tecnologas de diagnstico $ simulacin digital. 2ng. Civil
uis Aernando Fallesteros.9CCC
Modelo computacional de simulacin de procesos constructivos. 2ng. Civil Duan Camilo
4ranados 6iveros. 2009
5imulacin digital de procesos constructivos. 2ng. iliana Navarro. 2009
5imulacin digital de procesos constructivos. 2ngs Civiles Dorge Eduardo Crdoba 5arri# $ Mara
Denn$ 1elgado Gurtado. 2002
0ptimi%acin de procesos constructivos "undamentada en la recoleccin de datos $ simulacin
digital. 2ng. Civil uis 4uillermo Daramillo. Universidad de 5tan"ord. C2AE.
M
!ttp? micigc.uniandes.edu.co
C0N5+6UC+20N ME+G01 M01EE6 > E1& Centro para Aacilidades 2ntegradas de 2ngeniera
*C2AE, $ la organi%acin :alt 1isne$& 2magineering 6esearc! and 1evelopment.
En este grupo de investigacin se desarrollan e/emplos de Ambientes E1& mediante la visuali%acin
de diversos aspectos de la construccin desde el pro$ecto dise-ado en 31& relacion#ndolo con el
cronograma de actividades del dise-o.
Ga utili%ado para su e/ecucin la !erramienta E1 CA1 $ E1 CA1 72N& desarrolladas por C2AE $
:alt 1isne$ el sistema para an#lisis $ dise-o 62U5OA& $ so"t=are para an#lisis mec#nico de "luidos
CA1& desarrollado por 0lor 4ranlund. todo este so"t=are basado en est#ndares de la construccin
internacionales 2AC.
.P
5u pro$ecto piloto "ue la 5ala de Conciertos :alt 1isne$& dise-ada por Aran< 4e!r$ $ asociada
como sede de la 0rquesta Ailarmnica de os Qngeles& $ en el se asociaron elementos de tiempo a
cada uno de los componentes de los planos para poder visuali%ar la obra en cada momento de su
e/ecucin& gracias a lo cual se detectaron a tiempo inter"erencias de unas actividades con otras& se
me/oraron parcialmente elementos de "ormaletera& se anali%aron las circulaciones verticales $
!ori%ontales& se discutieron con cada subcontratista los di"erentes aspectos de su traba/o $& en "in
se represent volum(tricamente la secuencia de e/ecucin de los traba/os como un valor agregado
a los procesos de planeacin de la obra.
R
S',t-a(e de$a(('""ad' p'( e+p(e$a$ pa(t#)."a(e$
;1$namic Construction 7isuali%er *1C7,
Este programa se implementa para permitir la visuali%acin de procesos en general& con aplicacin
a los procesos constructivos. Larte de la utili%acin de !erramientas de 5imulacin de eventos
discretos& *5e re"iere a la construccin de un modelo abstracto que representa algBn sistema de la
vida real. describe los aspectos pertinentes del sistema como una serie de ecuaciones& relaciones&
$Ho sentencias lgicas embebidas en un programa de computacin $ permite la e@ploracin de
escenarios posibles,& para la generacin de di"erentes posibilidades de abordar la construccin $
su visuali%acin para el usuario.
CONCLUSIONES
os sistemas $ !erramientas digitales disponibles en la actualidad poseen un amplio potencial
que permite lograr aplicaciones en pro$ectos de construccin optimi%ando los resultados de estos.
A partir del modelo tridimensional& se generan los requerimientos para los di"erentes procesos
constructivos& permitiendo la identi"icacin clara de posibles problem#ticas $ la previsin de
circunstancias de traba/o que ser#n en"rentadas en obra.
El desarrollo del M1C en cualquier pro$ecto arquitectnico determina unas e@igencias en
de"inicin de detalles $ especi"icaciones ma$ores a los mane/ado normalmente& constitu$(ndose en
una !erramienta de control de calidad $ de procesos de muc!a utilidad durante todas las "ases de
elaboracin del pro$ecto.
P
E@tractado de con"erencia 2n"ormation tec!nolog$ in construction; :!at is a!eadK A25GE6. Martin. Enero 200M.
R
Consuegra& Duan 4uillermo. Lresupuestos de construccin. L#g. 32. Editorial F!andar. Fogot# & 2002
as inquietudes e interrogantes que se plantean mediante el uso del M1C& en el cual se plantean
vnculos $ !erramientas de conectividad de los sistemas gr#"icadores CA1& con so"t=are de
presupuestacin& mane/o de tablas $ bases de datos $ renderi%adores& crean la e@pectativa para el
desarrollo de estas aplicaciones en "uturas investigaciones.
El so"t=are $ las G1 utili%adas en procesos industriales tiene un gran potencial de aporte a las
!erramientas utili%adas en arquitectura $ construccin& abriendo un campo por e@plorar en el
desarrollo de aplicaciones $ nueva tecnologa para los procesos constructivos.
/I/LIOGRAFA.
C0N5UE46A& Duan 4uillermo. Lresupuestos de construccin. F!andar Editores. Fogot#& 2002
12A5& Dose Miguel 5. AE1 Augmented realit$ E1 s$stem "or arc!itecture and building
construction. Con"erencia 7irginia tec!. 5eptiembre 2E;2P 2003.
A25CGE6& Martin. OUNN& Do!n. +!e scope and role o" in"ormation tec!nolog$ in construction.
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MA6+2NEN& Dulio C.. 20ANN0U& L!otios. 5imulation o" comple@ construction processes.
Con"erencia sobre 5imulacin Universidad de Mic!igan. EU. 7erano 9CCP
MA6+2NEN& Dulio C.. OAMA+& 7inet 6. 31 visuali%ation o" simulated construction operations.
Con"erencia sobre 5imulacin Universidad de Mic!igan. EU. 2nvierno 2000.
MA6+2NEN& Dulio C. 5+60F05C0LE. +esis doctoral. Universidad de Mic!igan E.U. 9CCP.
M0U64UE5& Claudio. A25CGE6& Martin. 2nvestigaciones en tecnologas de in"ormacin
aplicadas a la industria AHEHC *Arquitectura& 2ngeniera $ Construccin,. 5tan"ord Universit$. C2AE
+ec!nical report S 92E. Enero 2009.
LA+2T0& 4on%alo. Llaneamiento de un presupuesto de construccin. Fogot#. 2003.
LU6EN& M. Duan Fautista $ Moreno& Antonio 5alvador. Calidad del dise-o en la construccin.
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5+EEE& Dames. Arquitectura $ revolucin digital. 4.4.
+060& N(stor 4risales. Espacio 1igital. +esis. U. Nacional. 2003.
7A1E66AMA Aernando. +utoriales de in"orm#tica para arquitectos.