IMPACTO SOCIAL

http://books.google.com.mx/books?id=xPUHVSXKDeAC&pg=PA20&dq=impacto+social+de+las+empr
esas&hl=es-
419&sa=X&ei=c3FgU_CVMoyVyATWsIL4DA&ved=0CD8Q6AEwAw#v=onepage&q=impacto%20social
%20de%20las%20empresas&f=false (variables del impacto social)
http://books.google.com.mx/books?id=fyAOAQAAIAAJ&pg=PA88&dq=descripcion+y+analisis+de+los
+impactos&hl=es-
419&sa=X&ei=sXhgU_m8KMKmyASv7YGQDA&ved=0CDUQ6AEwAg#v=onepage&q=descripcion%20y
%20analisis%20de%20los%20impactos&f=false Introducción e indicadores)
http://books.google.com.mx/books?id=2jap5IlYs30C&pg=PA51&dq=indicadores+del+impacto+social
&hl=es-419&sa=X&ei=zXlgU-
TrFdeiyATWpYDQAw&ved=0CCwQ6AEwAA#v=onepage&q=indicadores%20del%20impacto%20social
&f=false (indicadores)
IMPACTO ECONOMICO
http://books.google.com.mx/books?id=0v83vLYauEAC&pg=PA42&dq=impacto+economico+de+las+e
mpresas&hl=es-
419&sa=X&ei=cX1gU7_CDo2oyASUsYLIBQ&ved=0CD8Q6AEwAw#v=onepage&q=impacto%20econom
ico%20de%20las%20empresas&f=false (medición de impacto económico)
http://books.google.com.mx/books?id=bng-
LTdFBgYC&pg=PA93&dq=efectos+del+impacto+economico&hl=es-419&sa=X&ei=1H5gU-r-
G4mjyASh3oKYBA&ved=0CEoQ6AEwBQ#v=onepage&q=efectos%20del%20impacto%20economico&f
=false (efectos)
http://www.pwc.es/es_ES/es/sector-publico/assets/brochure-estudios-impacto-economico.pdf
(importancia)
http://www.aulafacil.com/proyectos/curso/Lecc-23.htm (opcional)
http://books.google.com.mx/books?id=Lo10xtQ3D0kC&pg=PA167&dq=impacto+economico+de+una
+empresa&hl=es-419&sa=X&ei=iopgU--lJ8-
TyATfhYHwBw&ved=0CDEQ6AEwAQ#v=onepage&q=impacto%20economico%20de%20una%20empr
esa&f=false (impacto económico en empresa)
http://books.google.com.mx/books?id=L3o7zpfK-
uwC&pg=PA62&dq=impacto+economico+de+una+empresa&hl=es-419&sa=X&ei=iopgU--lJ8-
TyATfhYHwBw&ved=0CDcQ6AEwAg#v=onepage&q=impacto%20economico%20de%20una%20empre
sa&f=false (análisis de impacto económico)

6.2. IMPACTO SOCIAL
El impacto se refiere a los efectos que la intervención planteada tiene sobre la
comunidad en general”. Los autores sustentan el criterio de que el impacto como
concepto es más amplio que el concepto de eficacia, porque va más allá del estudio
del alcance de los efectos previstos y del análisis de los efectos deseados, así como
del examen de los mencionados efectos sobre la población beneficiaria.
El impacto puede verse como un cambio en el resultado de un proceso (producto).
Este cambio también puede verse en la forma como se realiza el proceso o las
prácticas que se utilizan y que dependen, en gran medida, de la persona o personas
que las ejecutan. Esta definición se refiere a cambios, pero se diferencia de otras
definiciones en que este cambio ocurre en los procesos y productos, no en las
personas o grupos.
El impacto social se refiere al cambio efectuado en la sociedad debido al producto de
las investigaciones.
Los resultados finales (impactos) son resultados al nivel de propósito o fin del
programa. Implican un mejoramiento significativo y, en algunos casos, perdurable o
sustentable en el tiempo, en alguna de las condiciones o características de la
población objetivo y que se plantearon como esenciales en la definición del problema
que dio origen al programa. Un resultado final suele expresarse como un beneficio a
mediano y largo plazo obtenido por la población atendida”.
El impacto de un proyecto o programa social es la magnitud cuantitativa del cambio
en el problema de la población objetivo como resultado de la entrega de productos
(bienes o servicios). A diferencia de otros expertos, estos autores enfatizan
solamente en la información cuantitativa, sin considerar los cambios cualitativos que
también pueden indicar la existencia de impactos.
La definición de impacto social no se limita a criterios económicos. Para definir el
concepto de impacto es preciso diferenciar entre efecto, resultado e impacto.
El impacto es el cambio inducido por un proyecto sostenido en el tiempo y en
muchos casos extendido a grupos no involucrados en este (efecto multiplicador).
El impacto es la consecuencia de los efectos de un proyecto. Los impactos y efectos
se refieren a las consecuencias planeadas o no previstas de un determinado
proyecto; para ellos, los efectos generalmente se relacionan con el propósito
mientras que los impactos se refieren al fin.
Los impactos son los logros derivados del desarrollo de un proyecto y que pueden
observarse a largo plazo (después de año y medio).
Cuando nos referimos a impacto de la superación o capacitación, debe considerarse
la existencia, entre otros, de los rasgos siguientes: expresa una relación causa-efecto
entre la(s) acción(es) de superación y el comportamiento en el desempeño
profesional de los participantes en ellas y los resultados organizacionales.








6.2.1. VARIABLES DEL IMPACCTO SOCIAL DE LA EMPRESA
La primera precisión se refiere a que le impacto social de la actividad empresarial no
es igual al de todas las empresas, ni en todos los sectores, ni en todas las
localizaciones, ni en todos los momentos.
En efecto, dicho impacto social se ve condicionado por una serie de variables, entre
las que pueden citarse:
El producto o servicio que la empresa oferte: Ya que no todos satisfacen
necesidades sociales del mismo modo ni con igual importancia. Modo e importancia
que, hasta cierto punto, habrá que apreciar, además, en términos relativos de tiempo
y lugar. No es lo mismo desde una perspectiva social, por ejemplo, fabricar o
distribuir perfumes de lujo en Paris que medicamentos para curar SIDA en Asia o
África.
El beneficio económico para el empresario puede ser el mismo pero el valor social
del negocio y las implicaciones que tiene no son equiparables, siendo ambas
actividades lícitas y legítimas con carácter general.

Figura 6Error! No text of specified style in document..1:
Forma gráfica del impacto social
a. El volumen económico de la empresa: Éste condicionará también la cuantía
potencial de sus inversiones, su impacto en el desarrollo económico y social
de la zona dónde éstas se realicen, la cadena de suministro inducida, etc.

Aunque no podemos olvidar tampoco que las pequeñas empresas son, en
muchísimas ocasiones, el único medio de vida de pequeñas poblaciones o
comarcas que, de faltas aquellas, difícilmente subsistirán, con todo lo que eso
significa en términos sociales y culturales.
b. En número de empleos directos o indirectos que la empresa genera: En
definitiva el volumen de personas (contando con una perspectiva de familia)
cuya subsistencia y desarrollo en el orden profesional y personal depende de
los resultados de la empresa. Nuevamente podríamos hacer, sin embargo,
alguna consideración relativa a la importancia de las circunstancias de tiempo
y lugar que nos podrían llevar a una enorme pluralidad de valoraciones
sociales con plantillas numéricamente idénticas.
c. Las características y condiciones de proceso de fabricación de los
productos: Medidas en aspectos diversos como pueden ser los consumos de
recursos y los impactos sobre el medio ambiente o las condiciones de trabajo
que pueden implicar.
d. El lugar o zona en los que la empresa realiza sus operaciones: Ya que las
condiciones sociales, culturales y económicas pueden variar muchísimo hasta
el punto de poder modular completamente el impacto social de la actividad
empresarial.
La enumeración es incompleta pero puede dar una idea de hasta qué punto el
impacto social de la empresa (y las consiguientes exigencias y responsabilidades)
puede variar.








6.2.2. FORMULACIÓN DE INDICADORES DEL IMPACTO SOCIAL
A continuación se presenta un análisis de la naturaleza y papel del indicador, y un
resumen de los criterios de calidad de indicadores de impacto social, en términos de
su validez, utilidad, aplicabilidad y consistencia.
El indicador es el elemento más crítico de una evaluación, debido a su papel eje en
ella:
a. Designa el objeto real de la evaluación. No estudian empíricamente las
hipótesis o variables, sino la representación de estas en la forma de
indicadores. Por ejemplo, no estudiamos si el proyecto es eficiente o no en el
abstracto, sino una representación de esta eficiencia, por ejemplo, la relación
concreta entre el gasto del monto presupuestado y el grado de avance físico
del proyecto.

b. Es la manifestación operativa de la conceptuación de la evaluación. Determina
si la compresión real del objeto de la evaluación es consistente con el
planteamiento teórico o conceptual, y este planteamiento incluye una pauta de
expectativa de los resultados que van a ser evaluados. Se mantiene o pierde
la coherencia conceptual en el momento de delimitar y aplicar los indicadores
para cada variable. Tomando el ejemplo de eficiencia de un proyecto, no es
útil esperar que el avance físico de un proyecto guarde relación con el gasto
devengado, si este gasto es gran parte un crédito o inversión de riesgo, por
ejemplo, para crear nuevas microempresas; o, al contrario, si los pagos a los
consultores no tomarán lugar hasta la entrega de sus productos.

c. La validez y ética de la evaluación descansan principalmente en la
rigurosidad, idoneidad y justificación de los indicadores y la forma de
determinarlos.

d. El rol principal de indicador, en combinación con un instrumento para aplicarlo,
es el de instrumentar o facilitar la sensibilización del usuario de la información
sobre una realidad. La creación y aplicación de indicadores de desempeño de
personas en un programa o proyecto deben ser consultadas con las personas
afectadas, para determinar si son justas.

e. La falta de consistencia de los indicadores con los modelos y sus conceptos o
variables y la tendencia hacia el reduccionismo con ellos (por ejemplo,
indicadores que sean fáciles de aplicar), son las deficiencias principales de
una proporción grande de las evaluaciones.

Técnicamente, el indicador se define como un criterio o pauta que se aplica para
crear un dato o valor sobre un objeto o sujeto, en términos de una variable. Por
ejemplo, lo que evidencia la existencia o no de satisfacción de una población meta
con los productos de un programa o proyecto.
Puede haber más de un indicador que represente una variable, en cuyo caso, se
combinan en un “índice” y el valor correspondiente se denota como “coeficiente”. Por
ejemplo, un índice puede consistir en el conjunto de indicadores que representan la
existencia o no del impacto social de un programa o proyecto.
Dado que el impacto social casi siempre se manifiesta con índices, cabe explicar la
metodología general de creación de índices de impacto, y las subjetividades que se
introducen inevitablemente.
La construcción de índice involucra tres operaciones, inevitablemente subjetivas,
ellas son:
Clasificar o agrupar en categorías o intervalos los valores de cada uno de los
distintos indicadores, para hacer que estos valores puedan ser comparables y
agregados.
Ponderar los datos o los valores de los distintos indicadores o de los intervalos de
valores, de acuerdo con la importancia relativa de los indicadores en el índice.
Para cada indicador, hay que definir uno o más instrumentos para aplicarlos. Estos
instrumentos pueden ser entrevistas, cuestionarios, tesis, observación directa,
análisis de contenidos de documentos, simulación, dinámica de grupo (por ejemplo,
en talleres, foros o focus groups), análisis de sueños o psicoanálisis.
El indicador debe tener fundamento en un modelo, teoría y proceso riguroso de
definición. Usualmente, el primer paso es la composición o diseño del modelo o
concepción del objeto de evaluación (en este caso, de impacto social), dando lugar
en un segundo paso a la búsqueda de indicadores que harán correspondencia con
cada concepto o variable, en el contexto de la concepción global del modelo.
Muchas veces, los indicadores que se utilizan en evaluaciones representan variables
llamados modelos de evaluación. En realidad, estos modelos son conjuntos de
conceptos o de variables, cuya selección y ordenamiento no está debidamente
justificada, excepto en forma débil en los términos de los componentes de un
“sistema” de acción. En principio, estos conjuntos de conceptos o indicadores se
utilizan para la recolección de datos (pero de hecho, en muchos casos, su selección
responde en gran parte a la disponibilidad relativamente fácil de datos numéricos
correspondientes). Su deficiencia principal es que no tienen fundamentación teórica,
que consiste en modelos e hipótesis explicativas (de causa y efecto), las que pueden
someterse a una confirmación o refutación empírica.
Sin embargo, también es común que el proceso se invierte, comenzando con la
definición de indicadores (por ejemplo, de rendimiento de un proyecto o una persona)
y después una reflexión sobre la caracterización de un fenómeno que estos
indicadores hacen el conjunto. Entre los más notables avances en conceptualización
de un tema que hemos visto, son los que resultan de sorpresas en el análisis de
información empírica.
La personas más afectadas por un programa o proyecto deben ser consultados
sobre los indicadores de impacto que les parecen idóneos y representativos de su
realidad y deseos o necesidades. De otro modo, no existe un empoderamiento
operativo del programa o proyecto, en que la persona afectada tenga voz y voto
sobre los criterios adoptados en los intentos de mejorar su existencia.
Para evaluar el impacto del programa o proyecto, primero debemos comprender los
efectos que están causando la violencia en la persona y la sociedad, y las formas o
estrategias adoptadas por la persona y sociedad para manejar estos efectos o las
formas que adoptaría si no existiera el programa o proyecto. Estos efectos
(principalmente daños; pero también puede haber efectos secundarios beneficiosos)
pueden ser físicos, de comportamiento, de actitud, de ambiente, o inconscientes.
Es importante conocer los indicadores que aplica la persona afectada al asunto,
incluso cómo llega a tener concientización en algún grado y no archivar o reprimir en
el subconsciente, lo que le ha sucedido.
En el cuadro se muestra un ejemplo de indicadores propuestos para la evaluación de
los impactos sociales en la etapa de factibilidad o evaluación de un proyecto forestal.
En principio es “impactos sociales” el criterio: “Los impactos negativos deben
ser minimizados”. El instrumento de evaluación de los indicadores pueden ser
entrevistas, talleres participativos con diferentes actores que serán afectados por el
proyecto y juicio de expertos.




Tabla 6.1: Indicadores para evaluar el impacto social de un proyecto forestal
IMPACTO POTENCIAL NEGATIVO INDICADOR
¿El proyecto causará desplazamiento de personas
locales?
Número de familias u hogares
desplazados
¿El proyecto causará inmigración para la cual la
región no está preparada?
Número de familias u hogares que se
espera que emigren a la zona del
proyecto
¿La implementación del proyecto causará una
reducción de la disponibilidad de fuentes de
alimentación básicas?
Reproducción de productos alimenticios
específicos en kilogramos por año por
estación
¿Se reducirá la oferta o el acceso a madera o
productos no maderables?
Dependiendo del producto (por
ejemplo, m3 de madera, Kg. de carne,
etc.)
¿El proyecto causará un acceso reducido o
desigual de fortalecimiento de capacidades?
Número de personas o grupos
afectados.
¿El proyecto causará un acceso reducido o
desigual de nueva tecnología y conocimiento?
Número de personas o grupos
afectados.
¿El proyecto causará perdida de tierra o reducirá
el derecho de uso para algunos grupos o
individuos?
Número de personas o grupos
afectados.
¿El proyecto reducirá el acceso a o la propiedad
sobre los reservorios de carbono?
Número de personas o grupos
afectados.
¿El proyecto concentrará la propiedad de los
químicos en un número reducido de personas
(menos que el 10%)?
Número de personas o grupos
afectados.
¿El proyecto dañará o reducirá el acceso de sitios
religiosos o culturales?
Número y extensión de los sitios
religiosos o culturales
¿Tendrán algunos grupos sociales información
reducida sobre el proyecto?
Número de personas o grupos
afectados.
¿Tendrán algunos grupos sociales acceso reducido
a la toma de decisiones?
Número de personas o grupos
afectados.
¿Habrá grupos sociales para quienes la falta de
beneficios del proyecto es un impacto negativo?
Número de personas o grupos
afectados.
¿El proyecto provocará la aparición o incremento
de inequidad o conflictos?
Número de personas o grupos
afectados.
¿Existen otros impactos negativos esperados como
consecuencia de la implementación del proyecto?
Número de personas o grupos
afectados.




6.2.3. INFRAESTRUCTURA SOCIAL
La infraestructura social es el conjunto de elementos y espacios que apoyan el
servicio de la sociedad.
Comúnmente la infraestructura social se encuentra a cargo del sector público,
aunque existen nichos específicos para la participación del sector privado.
El sistema de salud, incluyendo hospitales, centros médicos, el financiamiento de
cuidado de la salud, así como el sistema de entrenamiento, inspección y disciplina
profesional de doctores y otras profesiones médicas, monitoreo de salud y
regulaciones.
El sistema educativo y de investigación, incluyendo escuelas de primaria, secundaria,
universidades, institutos tecnológicos, instituciones de investigación.
La Dirección de Infraestructura Social del Consejo se encarga de establecer y
coordinar las normas que orientan y apoyan la correcta ejecución de los diversos
proyectos de infraestructura social, los cuales permitan el abatimiento de la carencia
de los principales servicios públicos en las zonas de mayor necesidad.

Entre sus atribuciones destacan las siguientes:
 Revisar, validar y aprobar los diversos proyectos de inversión presentados por
los municipios, dependencias estatales, organismos descentralizados y de la
sociedad civil.

 Orientar y conducir a los municipios en los procesos de licitación pública y por
invitación, con apego a las leyes de obra pública en el ámbito federal y estatal.

 Supervisar que los proyectos cumplan con las especificaciones técnicas y de
calidad.

 Establecer sistemas de información de avances físicos-financieros periódicos,
para evaluar los avances de las obras y cumplir con los compromisos de
informar a las diversas instancias de Gobierno Federal y Estatal y que los
resultados de la información coadyuven a la toma de decisiones.

 Dar seguimiento al Convenio de Desarrollo Social en sus diversas modalidades,
vigilando que su clausulado se cumpla en tiempo y forma.

 Asesorar a los Gobiernos Municipales en la normatividad de los diversos
programas de los ámbitos federal y estatal.

 Realizar revisiones periódicas con los Gobiernos Municipales y las
dependencias estatales con la finalidad de conocer las obras que se realizan en
el municipio y conducir la validación de nuevos proyectos de infraestructura
social.

 Realizar reuniones conjuntas con los municipios, dependencias federales y
estatales, con la finalidad de interactuar en los programas de infraestructura
social que operan en el estado, como son:

 Programa Estatal de Inversión. (PEI)
 Fondo para la Infraestructura Social Estatal (FISE)
 Programa por una Vida Digna
 Convenio de Desarrollo Social
 Programa Hábitat
La Infraestructura Social (Infraestructura Soft) está referida a todas las instituciones
que son requeridas para mantener el estándar económico, social, cultural, y de
salud de un país, tales como el sistema educativo, el sistema de salud, y el sistema
de aplicación de leyes y de gobernabilidad.



Figura 6Error! No text of specified style in document.2: Ejemplo de infraestructura social
6.3. IMPACTO ECONÓMICO
Cuando se analiza a la empresa como institución económica debe considerarse que
también tiene un contenido social muy importante. Y ello debido a dos
características:
En primer lugar, por lo que afecta a lo social entendido por las relaciones tanto entre
personas dentro de la propia empresa como entre las personas de dentro y fuera
dela misma. Del éxito o fracaso en la forma de relacionarse las personas, de
entender lo social, se tienen unas u otras consecuencias económicas para la
empresa y su funcionamiento.
En segundo lugar, esta dimensión social ejerce un fuerte impacto sobre los costos
económicos, por un lado, y sobre los comportamientos de las personas, y si
capacidad de coordinación por el otro.
Todo lo cual configura el entramado económico de la empresa.
A nivel macroeconómico se habla, en cuanto a lo social, de la sociedad del bienestar
entendida como un conjunto de prestaciones y derechos sociales del debate actual
do cómo ordenar una sociedad moderna. Esta mezcla de lo social y lo económico,
así como las diferentes formas de institucionalizar ambas dimensiones, conduce en
los últimos años a un debate muy significativo como consecuencia de un fuerte
impacto económico y un deterioro de los comportamientos económicos de las
personad, con graves repercusiones en el funcionamiento empresarial. Los elevados
costos sociales difícilmente pueden asumirse por la actividad económica, en
particular en las situaciones de recesión económica, lo cual posee en la actualidad
una seria repercusión en el conjunto de los países.
Las prestaciones sociales per cápita, que definen los contenidos reales de la
sociedad del bienestar, varían ampliamente de unos países a otros.
Para la medición del impacto económico, en teoría, se pueden seguir tres
alternativas de medición:
La que mide el valor de la producción total y obtiene el valor agregado restándole al
de la producción bruta el de los consumos o insumos intermedios realizados o
utilizados.
La que mide directamente el valor agregado sumando la remuneración a los factores
de producción, como el trabajo, el capital, la tierra, etc.
La que mide el valor por los gastos efectuados por los agentes económicos:
consumo personal, consumo del gobierno, inversión de las empresas, inversión del
gobierno, exportaciones e importaciones, etc.

6.3.1. IMPORTANCIA DEL IMPACTO ECONÓMICO
Los estudios de impacto económico sirven para medir la repercusión y los beneficios
de inversiones en infraestructuras, organización de eventos, así como de cualquier
otra actividad susceptible de generar un impacto socioeconómico, incluyendo
cambios legislativos y regulatorios.
En un contexto de crisis y recursos económicos limitados, resulta cada vez más
importante para las Administraciones Públicas considerar los retornos de sus
inversiones y centrarse en aquellos proyectos o actividades que generan un mayor
beneficio para la sociedad. Es también de vital importancia entender la repercusión
de sus actuaciones sobre la economía y el empleo.
Los estudios de impacto económico ayudan a las Administraciones Públicas en la
toma de decisiones sobre proyectos de inversión y medidas de política pública:
a) Proporcionan información cuantitativa y cualitativa sobre los impactos en
producción, empleo, recaudación impositiva o medioambiente.

b) Permiten justificar las decisiones de inversión frente a la sociedad y ante otras
Administraciones Públicas, así como comunicar con transparencia a través de los
medios de comunicación.

c) Permiten atraer el interés de patrocinadores y otras fuentes de financiación de
proyectos. El impacto económico de un mismo tipo de inversión puede ser muy
diferente dependiendo de las características del país o región y del momento
temporal en el que se lleve a cabo. La cuantificación del impacto económico no
debe por tanto basarse en la mera extrapolación de otras experiencias, sino que
requiere un análisis específico caso por caso.







6.3.2. ANÁLISIS DEL IMPACTO ECONOMICO
Sin duda este tipo de análisis es algo que a cualquier empresario o gestor
comprometido con su organización va a resultarle un elemento decisorio de primera
magnitud. No somos partidarios de cifrar la tima de decisiones en un único parámetro
basado en lo presupuestario, pero no hay que engañarse a este respecto; adoptar un
espíritu empresarial es una buena forma de valorar un trabajo bien hecho.
Se ha de cuantificar, dentro de los posible, cuál será el impacto económico del
proceso de selección, analizando los gastos que se van a tener que asumir. Se
recomienda ser exhaustivo en esa previsión, al menos en un primer momento. Los
recortes, si hay que hacerlos, vendrán cuando se tengan todas las cifras a la mano.
La cuantía del proceso dependerá de la capacidad de la empresa para gestionar sus
propios recursos humanos. No se puede valorar de la misma forma el impacto
económico en una empresa con departamentos ad hoc y personas encargadas
específicamente de realizar labores de selección que en empresas no preparadas y
con personal no cualificado. En cualquier caso, las partidas a contemplar serán
parecidas.
En la figura 6.3 se muestra como se recogen, agrupados en diversas secciones,
cada una de las cifras a tener en cuenta. Por un lado, se anotará la previsión de
gastos y, en paralelo, el presupuesto estimado disponible; de la comparación se
podrá establecer conclusiones y tomar decisiones consecuentes.
Se aportan algunas consideraciones acerca de los elementos de la figura 6.3 que
pueden servir de orientación para el análisis del presupuesto, teniendo siempre en
cuenta que las cifras adjuntas a cada uno de los apartados son “subtotales”
deducidos de un cálculo más amplio.
Los costos de selección van en función de la metodología utilizada por la empresa
para cubrir el puesto. En este aspecto sería necesario establecer cuáles son las
implicaciones entre las vacantes de una empresa y el número de candidatos
reclutados. La proporción que resulte puede modificar la calidad y eficacia del
proceso de selección.














Figura 6.3: Análisis del impacto económico
En este aspecto algunos autores como Davis y Schultz hablan de Razón de
Selección (RS), basada en el número de candidatos contratados y el número de
candidatos presentados. Así RS puede ser:
El número de vacantes mayor que el número de candidatos presentados.
El número de vacantes es igual que el número de candidatos presentados.
El número de vacantes es menor que el número de candidatos presentados.
Este planteamiento, sin ser demasiado útil para los procedimientos de selección
contemporáneos, ilustra la importancia de intentar cuantificar aspectos como este,
que habitualmente no se tienen muy en cuenta, lo cual repercute en la infravaloración
por parte de los responsables de las organizaciones respecto a los procedimientos
de selección del personal.
Gran parte del éxito de una selección dependerá del número y la calidad de los
candidatos que participan en el mismo. El reclutamiento es una de las fases o
elementos críticos de todo proceso de búsqueda ya que, además de las
características propias de la empresa y del puesto, se debe contar con la incidencia
de la ley de la oferta y la demanda del mercado para ese puesto.