Evaluación de Desempeño

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EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO APLICADO A TU EMPRESA
(Propuestas futuras)

1. ¿Quiénes deberían evaluar el desempeño de los ejecutivos de nivel gerencial?
¿Cuál sería la ponderación de cada evaluador? Justifique
Considero adecuado que para el caso de la empresa donde trabajo que la evaluación
para ejecutivos de nivel gerencial (Gerente de Administración y Finanzas, Gerente
Comercial, Superintendente de Planta, Gerente de Calidad y Desarrollo) sean evaluados
de acuerdo a la técnica de Evaluación de 360 grados.



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2. ¿Cuáles serían las etapas que comprendería el proceso de evaluación del
desempeño para niveles gerenciales? Presente un flujo grama / cronograma
indicando duración y responsable.



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3. ¿Qué modalidades de evaluación se emplearía para evaluar los conocimientos, las
habilidades y las actitudes-según catálogo de competencias- del personal de nivel
gerencial? ¿Qué ponderación tendría conocimiento, que ponderación tendría
habilidad y que ponderación tendría actitud?

Se podrían utilizar las siguientes metodologías:
 Jerarquización de escalas con ponderación.
 Métodos comportamentales como: elección forzada
Se tendría la siguiente ponderación:


4. ¿Quiénes deberían evaluar el desempeño de los ejecutivos de nivel medio?
¿Cuál sería la ponderación de cada evaluador? Justifique
Para el caso de ejecutivos de nivel medio, considero adecuado que la evaluación para
ejecutivos de nivel medio, como es el caso de jefaturas, tengan los siguientes
evaluadores y ponderaciones.


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5. ¿Cuáles serían las etapas que comprendería el proceso de evaluación del
desempeño para niveles medios? Presente un flujo grama / cronograma indicando
duración y responsable.





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6. ¿Qué modalidades de evaluación se emplearía para evaluar los conocimientos, las
habilidades y las actitudes-según catálogo de competencias- del personal de
nivel medio? ¿Qué ponderación tendría conocimiento, que ponderación tendría
habilidad y que ponderación tendría actitud?

Se podrían utilizar las siguientes metodologías:
 Jerarquización de escalas con ponderación.
 Métodos comportamentales como: elección forzada




7. Quiénes deberían evaluar el desempeño de los ejecutivos de nivel operativo?
¿Cuál sería la ponderación de cada evaluador? Justifique.
La evaluación para ejecutivos de nivel operativo tengan los siguientes evaluadores y
las siguientes ponderaciones:



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8. ¿Cuáles serían las etapas que comprendería el proceso de evaluación del
desempeño para niveles operativos? Presente el flujo grama / cronograma indicando
duración y responsable.

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9. ¿Qué modalidades de evaluación se emplearía para evaluar los conocimientos, las
habilidades y las actitudes-según catálogo de competencias- del personal de nivel
operativo? ¿Qué ponderación tendría conocimiento, que ponderación tendría habilidad y
que ponderación tendría actitud.
Se podrían utilizar las siguientes metodologías:
 Métodos comportamentales como: elección forzada
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10. Formule indicadores de actuación, de logro y de impacto que mida la eficacia y
eficiencia del proceso de evaluación del desempeño.
.
Indicadores
De Actuación  % trabajadores evaluados/total
trabajadores
 % trabajadores aprobados/total
trabajadores evaluados
De Logro  % trabajadores aprobados
 % evaluaciones por encima del
promedio
De impacto  % Incremento de rentabilidad en los
procesos
 % Reducción de costos.
 % Procedimientos mejorados/Total
procedimientos del área.




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EVALUACION APLICADA A TU PUESTO


En relación a su actual puesto de trabajo, hipotéticamente:


1. ¿Quiénes deberían evaluar tu desempeño?
Considerando que mi puesto reporta a la Gerencia General, como Jefe de Logística, se
plantea lo siguiente:


2. ¿Qué modalidades de evaluación se emplearía para evaluar tus conocimientos, tus
habilidades y tus actitudes-según catálogo de competencias? ¿Qué ponderación
tendría conocimiento, que ponderación tendría habilidad y que ponderación
tendría actitud?
Se podrían utilizar las siguientes metodologías:
 Jerarquización de escalas con ponderación.
 Métodos comportamentales como: elección forzada


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Se tendría la siguiente ponderación: