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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN BORJA

GERENCIA DE DESARROLLO DE LA CIUDAD Y


COOPERACIN TCNICA

PERFILSIMPLIFICADODELPROYECTO:
MEJORAMIENTODEILUMINACINDELOSPARQUESVENECIAYLAPRADERA,SUBSECTOR12B,DISTRITODESAN
BORJA,LIMALIMA
1


PERFIL SIMPLIFICADO DEL PIP MENOR: DEL PIP


MENOR:

CDIGOSNIP


M ME EJ JO OR RA AM MI IE EN NT TO O D DE E I IL LU UM MI IN NA AC CI I N N D DE E L LO OS S P PA AR RQ QU UE ES S
V VE EN NE EC CI IA A Y Y L LA A P PR RA AD DE ER RA A, , S SU UB BS SE EC CT TO OR R 1 12 2B B, , D DI IS ST TR RI IT TO O D DE E S SA AN N
B BO OR RJ JA A, , L LI IM MA A - - L LI IM MA A


M MA AY YO O D DE E 2 20 01 13 3
173837

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CONTENIDODEL PERFIL
SIMPLIFICADO

I. ASPECTOS GENERALES
1. CODIGO SNIP .......................................................................................................................... 04
2. NOMBRE DEL PIP MENOR...................................................................................................... 04
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL .......................................................................................... 04
4. UNIDAD FORMULADORA ........................................................................................................ 04
5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA ................................................................................ 05
6. UBICACIN GEOGRFICA ..................................................................................................... 06

II. IDENTIFICACIN
7. DESCRIPCIN DE LA SITUACIN ACTUAL .......................................................................... 07
8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS ................................................................................. 09
9. OBJETIVO DEL PIP MENOR .................................................................................................. 10
10. DEFINICIN DE MEDIOS DEL PROYECTO .......................................................................... 10
11. ALTERNATIVAS DE SOLUCIN AL PROBLEMA ................................................................. 11
11.1 BENEFICIARIOS DIRECTOS DEL PROYECTO ........................................................... 11
12. HORIZONTE DE EVALUCIN ............................................................................................... 12
13. COSTOS DE INVERSIN ..................................................................................................... 12
13.1 COSTOS DE INVERSIN DE LA ALT. UNICA A PRECIOS DE MERCADO ................. 12
13.2 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO ........................................................... 13
13.3 COSTO POR HABITANTE DIRECTAMENTE BENEFICIADO ....................................... 15
14. BENEFICIOS DE LA ALTERNATIVA NICA ......................................................................... 15
14.1 BENEFICIOS SOCIALES DE LA SITUACIN CON PROYECTO ................................. 15
16. CRONOGRAMA DE EJECUCIN .......................................................................................... 16
16.1 CRONOGRAMA DE EJECUCIN FSICA ................................................................... 16
16.2 CRONOGRAMA DE EJECUCIN FINANCIERA .......................................................... 17
17. SOSTENIBILIDAD ................................................................................................................... 18
17.1 RESPONSABLE DE LA OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL PIP ......................... 18
19. CONCLUSIONES 19


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INDICE DE FIGURAS
FIGURA N 01 PLANO DE UBICACIN DEL REA DE INTERVENCIN. ............................... 07
FIGURA N 02. DEFINICIN DEL OBJETIVO CENTRAL DEL PIP MENOR .............................. 10

INDICE DE CUADROS
CUADRO N 01. CAUSAS DIRECTAS INDIRECTAS DEL PROBLEMA .................................... 09
CUADRO N 02. EFECTOS DIRECTOS E INDIRECTOS .......................................................... 09
CUADRO N 03. MEDIOS FUNDAMENTALES Y DE PRIMER NIVEL ........................................ 11
CUADRO N 04. ALTERNATIVA DE SOLUCIN ........................................................................ 11


INDICE DE TABLAS
TABLA N 01. ESTIMACIN DE LA POBLACIN DIRECTA ...................................................... 12
TABLA N02. COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS DE MERCADO ........................................ 13
TABLA N 03. COSTOS EN LA SITUACIN SIN PROYECTO ................................................... 14
TABLA N 04. COSTOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO ................................................. 14
TABLA N 05 COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO ................................. 15
TABLA N 06. RATIO COSTO EFECTIVIDAD DE LA ALTERNATIVA ........................................ 16
TABLA N 07 CRONOGRAMA DE EJECUCIN FSICA.17
TABLA N 09: CRONOGRAMA DE EJECUCIN FNACIERA.17

INDICE DE ANEXOS
ANEXOS N 01. PANEL FOTOGRFICO ..................................................................................... 27
ANEXOS N 02. PLANOS Y DETALLES ....................................................................................... 31






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I. ASPECTOS GENERALES
1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR
El cdigo SNIP asignado por el Banco de Proyectos es:
2. NOMBRE DEL PIP MENOR
El proyecto se denomina MEJORAMIENTO DE ILUMINACIN DE LOS PARQUES
VENECIA Y PRADERA, SUBSECTOR 12B, DISTRITO DE SAN BORJA, LIMA -
LIMA, el nombre asignado refleja el propsito de efectuar una mayor visibilidad
cmoda, rpida y segura durante la noche, para las personas que residen en las
inmediaciones o que transitan en la zona.
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL
FUNCIN 12: Energa
Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones desarrolladas para la
generacin, transmisin y distribucin de energa, as como para la promocin de la
inversin en energa.

PROGRAMA 028: Energa Elctrica
Conjunto de acciones desarrolladas para la generacin, transmisin y distribucin de
energa, as como para la promocin de la inversin en energa.

SUBPROGRAMA 0057: Distribucin de energa elctrica
Comprende las necesarias acciones orientadas a asegurar el adecuado servicio de
distribucin elctrica.

RESPONSABLE FUNCIONAL: Energa y Minas.
4. UNIDAD FORMULADORA
NOMBRE:
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La unidad formuladora del presente proyecto es la Gerencia de Desarrollo de la
Ciudad y Cooperacin Tcnica de la Municipalidad del Distrito de San Borja. Cuyo
propsito principal es contribuir con el desarrollo del Distrito, promoviendo, actualizando
y gestionando el desarrollo y ejecucin de planes, proyectos y actividades debidamente
priorizados, todo lo cual se realiza dentro del marco del Sistema Nacional de Inversin
Pblica, en concordancia con los lineamientos municipales de desarrollo.
Asimismo, segn la Ordenanza N 467-MSB de fecha 31 de diciembre del 2012, se
aprueba el Reglamento de Organizacin y Funciones y estructura orgnica de la
Municipalidad de San Borja, en ella se establece que la Gerencia de Desarrollo de la
Ciudad y Cooperacin Tcnica deber formular Planes, Programas y Proyectos que
consoliden el desarrollo integral y armnico de la ciudad, as como el de formular los
estudios de pre-inversin.
SECTOR:
Gobiernos Locales.
PLIEGO:
Municipalidad Distrital de San Borja
TELFONO:
6125555 - (262)
DIRECCIN:
Av. Joaqun Madrid # 200
PERSONA RESPONSABLE DE FORMULAR EL PIP MENOR:
Econ. Marleny H. Cueva Glvez
PERSONA RESPONSABLE DE LA UNIDAD FORMULADORA:
Arq. Guillermo Valverde Bjar
5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA
NOMBRE:
La Unidad Ejecutora es la Gerencia de Medio Ambiente y Obras Pblicas

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La gerencia de Medio Ambiente y Obras Pblicas es el rgano de lnea, la cual tiene a
su cargo tres unidades entre las que se encuentra la unidad de obras pblicas e
infraestructura menor. Esta unidad es la encargada de la ejecucin de obras pblicas
de la Municipalidad Distrital de San Borja y es la responsable de elaborar los informes o
expedientes tcnicos y participar en la recepcin de obras ejecutadas de acuerdo a los
procedimientos establecidos en la Ley de contrataciones y adquisiciones del estado,
entre otras funciones asignadas en el mbito de su competencia.
SECTOR:
Gobiernos Locales
PLIEGO:
Municipalidad Distrital de San Borja.
TELFONO:
6125555 - (275)
DIRECCIN:
Av. Joaqun Madrid # 200
PERSONA RESPONSABLE DE LA UNIDAD EJECUTORA:
Flix Aznarn Infantes
6. UBICACIN GEOGRAFICA
UBICACIN GENERAL:
El proyecto se enmarcar en la siguiente jurisdiccin
Departamento : Lima.
Provincia : Lima.
Distrito : San Borja.
Subsector : 12B

UBICACIN ESPECFICA:
El proyecto se ubica en el subsector 12B, Urbanizacin Chacarilla del Estanque VI
Etapa, Distrito de San Borja, Lima - Lima.

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II. IDENTIFICACIN
7. DESCRIPCION DE LA SITUACION ACTUAL
a) rea de estudio
Los parques Venecia y Pradera se encuentran ubicadas en el subsector 12B,
Urbanizacin Chacarilla del Estanque VI Etapa, entre las calles Venecia y Sicilia y
los jirones Trinidad y La Pradera, Distrito de San Borja, Lima Lima.
Figura N 01: Mapa de ubicacin del rea de intervencin del proyecto

Fuente: Plataforma Integrada de Administracin Predial - PIAP. Municipalidad Distrital de San Borja.

readeintervencin
delproyecto

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El motivo que genera la formulacin del proyecto est relacionado con la
insuficiente iluminacin en los parques Venecia y La Pradera durante la noche.
Segn el artculo 2, R.M.N065-87-EM7DGE, del Cdigo Nacional de Electricidad,
publicada el 16 de abril de 1987, una red alumbrado pblico, es el conjunto de
cables y/o conductores y sus accesorios, de las instalaciones de alumbrado pblico,
destinado a prestar servicio de iluminacin de vas y/o lugares pblicos. El cual
debe cumplir con ciertas exigencias especificadas en el mismo.
En la actualidad la iluminacin de los parques Venecia y La Pradera es inadecuada
e insuficiente. Debido a que las luminarias se encuentran por encima de la
frondosidad de los rboles impidiendo una adecuada luminancia a las reas verdes.
En consecuencia, la poca visibilidad por las noches ha ocasionado que se evite la
concurrencia a dichos parques y el trnsito de las personas por las veredas
interiores y perimetrales se torne inseguro e incmodo. Por tal motivo, estos
parques no pueden mostrar el atractivo paisajstico que poseen, por las noches;
sino por el contrario se muestran desoladas y oscuras, convirtindose en zonas
propicias a hechos que van en contra de las buenas costumbres y de la moral.
En este sentido la propuesta del presente proyecto pretende mejorar la iluminacin
de los parques Venecia y La Pradera. Mediante el cual se generar parques con
reas verdes iluminadas, seguras y agradables, capaces de mostrar el atractivo
paisajstico durante la noche. Beneficiando as, a todos los que transitan por el rea
y en especial a todos los vecinos del distrito que residen colindantes al rea de
intervencin del proyecto.
b) INDICADORES DE LA SITUACIN ACTUAL
Indicadores cualitativos:
- La sensacin de inseguridad de los residentes y transentes, se intensifica
- La visibilidad de las reas verdes y veredas interiores en los parques, es
insuficiente.

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Indicadores cuantitativos:
- Porcentaje de concurrencia a las reas verdes de los parques Venecia y La
Pradera, por las noches, es 10% del total.
8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS
El problema central de acuerdo al diagnstico realizado se define como: Insuficiente
iluminacin de los Parques Venecia y Pradera, Distrito de San Borja, Lima
Lima. Determinando as las causas y efectos que ocasiona esta situacin negativa.
A. CAUSAS DEL PROBLEMA
Cuadro N 01: Causas directas e indirectas del problema
CausasDirectas CausasIndirectas

Inapropiado sistema de
iluminacin de los
parques Venecia y
Pradera

Insuficientes luminarias y materiales de iluminacin

Deficiente distribucin de lmparas y de conexiones
elctricas en el rea de intervencin
Elaboracin propia

B. EFECTOS DEL PROBLEMA
Cuadro N 02: Efectos directos e indirectos

Efectosdirectos

EfectosIndirectos

Difcil visibilidad de las
reas verdes y veredas
interiores de los parques
Venecia y Pradera, por las
noches

Zonas inseguras y poco iluminadas que dificultan el
trnsito por las veredas interiores de los parques.

Impide apreciar las reas verdes de los parques
Elaboracin propia

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9. OBJETIVO DEL PIP MENOR
El objetivo principal o propsito del proyecto consiste en proveer: Suficiente
iluminacin de los parques Venecia y La Pradera, Distrito de San Borja, Lima
Lima.
Figura N 02: Definicin del objetivo central del PIP






Elaboracin propia


10. DEFINICIN DE MEDIOS DEL PROYECTO
Cuadro N 03: Medios de Fundamentales y de primer nivel
Medios de primer nivel Medios fundamentales

Apropiado sistema de iluminacin de
los parques Venecia y La Pradera
Suficientes luminarias y materiales de
iluminacin.
Adecuada distribucin de lmparas y
conexiones elctricas en el rea de
intervencin
Elaboracin propia
11. ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA.


Insuficiente iluminacin
de los parques Venecia y
Pradera, Distrito de San
Borja, Lima Lima

Suficiente iluminacin
de los parques Venecia y
Pradera, Distrito de San
Borja, Lima Lima
Proyecto
PROBLEMACENTRAL
OBJETIVOCENTRAL

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A continuacin se presentan la alternativa de solucin, teniendo como base a los
medios fundamentales del rbol de objetivos:
Cuadro N 04: ALTERNATIVA DE SOLUCIN
ATERNATIVA DE
SOLUCIN
COMPONENTES ACTIVIDADES


La alternativa propone instalar
un sistema de iluminacin tipo
Ornamental, con postes de 4.50
m de longitud de la luminaria al
nivel del piso, facilitando con
ello la visibilidad por las noches
en los parques Venecia y La
Paradera, Subsector 12B,
Distrito de San Borja, Lima
Lima.

DISEO DE RED SECUNDARIA
Y TABLERO DE CONTROL
Instalacin de dos redes secundarias
de 220V
Disposicin subterrnea con dos
circuitos C-1 y C-2
Instalacin tablero de control


DISEO RED DE ILUMINACIN
Distribucin de 12 postes (para 2
luminarias).
Instalacin de 29 luminarias: 10
luminarias en el parque Venecia (4
tipo isla y 6 ornamentales) y 19
luminarias en el parque La Pradera
(11 tipo isla y 8 ornamentales).
Elaboracin propia
11.1 BENEFICIARIOS DIRECTOS DEL PROYECTO
El proyecto considera como beneficiarios directos a 3399 habitantes (promedio
estimado del horizonte de evaluacin). Incluye a los residentes ms cercanos de los
parques Venecia y Pradera, pertenecientes a los subsectores 12A y 12B.


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Tabla N 01: Estimacin de la poblacin directa

Sector

SubSector

Poblacin
Total2007
Poblacin
Total
proyectada
2013

AOde
estudio

12 12Ay12B 3204 3273 Ao0


3285 Ao1
3297 Ao2
3309 Ao3
3321 Ao4
*
*
*
*
*
*
3504 Ao19
3519 Ao20
Elaboracin propia con datos estadsticos INEI Censo Nacional de Poblacin y vivienda2007

III. FORMULACIN Y EVALUCIN
12. HORIZONTE DE EVALUACION
El horizonte de evaluacin del proyecto est determinado por la suma de las
duraciones de la fase de inversin y post inversin. Para estimarlos se ha considerado
la vida econmica de los componentes ms importantes de la inversin fija y los
parmetros de evaluacin (Anexo 10) establecidos por el SNIP, asumindose un
horizonte de 10 aos. Un ao de inversin (ao 0) y 10 aos de post inversin.
13. COSTOS DE INVERSION
Sobre el costo de los requerimientos estimados y de los costos unitarios, se calcula el
costo de cada actividad, accin y componente. Por consiguiente se presenta el
siguiente cuadro que contienen el costo por componente y sus respectivas actividades
a precios de mercado.
13.1 COSTOS DE INVERSION DE LA ALTERNATIVA UNICA A PRECIOS DE
MERCADO

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TABLA N 02: COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS DE MERCADO
Principales Rubros Unidad de Medida Cantidad Costo
Unitario
Costo total
a precios
de
mercado
Expediente Tcnico

UND 1 11.000,00 11.000,00
Costo Directo

151,286.00
Resultado 01

GLB 1 101,348.78
Resultado 02

GLB 1 49,937.22

Supervisin

GLB 1 12,000.00

12,000.00
Gastos Generales

GLB 1 9,833.59 9,833.59

Total

184,119.59

El costo total de inversin de la alternativa incluido, gastos generales, supervisin y
la elaboracin del expediente tcnico es S/. 184,119.59 nuevos soles.
13.2 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Son los costos de operacin y mantenimiento del servicio que actualmente se est
brindando y se seguir incurriendo durante el horizonte de evaluacin del proyecto,
en el caso de que este no sea ejecutado.

a) Costos en la situacin Sin proyecto







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TABLA N 03: Costos en la situacin Sin proyecto

DESCRIPCIN

Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4

Ao 8

Ao 9 Ao 10

Consumo de energa
(Equipos)

8000

8000

8000

8000

8000

8000

8000

8000

Reposicin de
materiales y otros

3500

3500

3500

3500

3500

3500

3500

3500

Total costos de O&
M a precios de
mercado

11500

11500 11500 11500 11500

11500 11500 11500

Total costos de O& M
a precios sociales

9719

9719

9719

9719

9719

9719

9719

9719
Elaboracin propia

b) Costos en la situacin Con proyecto

TABLA N 04: Costos en la situacin con proyecto

DESCRIPCIN

Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5



Ao 9 Ao 10

Consumo de energa
(Equipos)

12000

12000

12000

12000

12000

12000

12000

12000

Reposicin de materiales
y otros (otros)

3200

3200

3200

3200

3200

3200

3200

3200

Total costos de O& M a
precios de mercado
15200 15200 15200 15200

15200

15200 15200 15200

Total costos de O& M a
precios sociales

12874

12874

12874

12874

12874

12874

12874

12874
Elaboracin propia

a) Costos incrementales a precios de mercado



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TABLA N 05: Costos incrementales a precios de mercado

Costos alternativa
nica

Ao 1

Ao 2

Ao 3



Ao 9

Ao 10
Costos en la
situacin sin
proyecto

11500.00

11500.00

11500.00

11500.00

11500.00

11500.00
Costos post
inversin

15200.00

15200.00

15200.00

15200.00

15200.00

15200.00

costos
incrementales de la
alternativa


S/. 3700.00


S/. 3700.00


S/. 3700.00


S/. 3700.00


S/. 3700.00


S/. 3700.00
Elaboracin propia

13.3 COSTO POR HABITANTE DIRECTAMENTE BENEFICIADO: el costo del proyecto
por cada beneficiario es de S/.54.17 nuevos soles.
14. BENEFICIOS ALTERNATIVA NICA
14.1. BENEFICIOS SOCIALES DE LA SITUACIN CON PROYECTO (CUALITATIVO)
El proyecto produce los siguientes beneficios cualitativos:
- La sensacin de inseguridad disminuye al no existir ms reas verdes
oscuras y poco iluminadas.
- Se realza el atractivo del paisaje; mejorando la imagen de los parques
Venecia y La Pradera, durante la noche.
15. EVALUACIN SOCIAL

En el proyecto el indicador de efectividad seleccionado est referido al total de la


poblacin promedio del horizonte de evaluacin, el cual es 3399 habitantes
pertenecientes a los subsectores 12A y 12B, por ser los ms prximos al rea de
intervencin, por ende son ellos los beneficiarios directos del proyecto.

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El ratio costo efectividad para el proyecto se calcula con el valor actual de los costos
sociales sobre el indicador de efectividad. Por tanto, el costo de la intervencin, de
mejora de la iluminacin por cada beneficiario directo es S/.46.30 nuevos soles.
TABLA N 06: Ratio costo efectividad de la alternativa nica
DESCRIPCION
AOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A. INVERSION 157.375,29 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Tasa de Descuento
9% 0,09
VACS de Inversin
(S/.) 157.375,29
Indicador de
Efectividad 3.399
Costo Efectividad -
CE 46,30

DESCRIPCION
AOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
B. POST
INVERSION 0,00 12.874 12.874 12.874 12.874 12.874 12.874 12.874 12.874 12.874 12.874
Tasa de Descuento
9% 0,09
VACS de Post
inversin (S/.) 82.620,93
Indicador de
Efectividad 3.399
Costo Efectividad -
CE 24,31

Del cuadro se tiene que:
VACS = Valor actual de costos sociales incrementables = S/. 239,996.22
(157,375.29 + 82,620.93)
IE = ndice de efectividad = 3399 personas en promedio, residentes de los sub
sectores 12A y 12B del distrito de San Borja.
16. CRONOGRAMA DE EJECUCION
16.1. CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICA.

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El anlisis de la ejecucin fsica se dar en porcentaje de avance el mismo que se
expresara en el plazo de 45 das expuestos en el siguiente cuadro.
TABLA N 07: Cronograma de ejecucin Fsica del proyecto

DESCRIPCIN
CRONOGRAMA
I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM
Expediente tcnico 100%
COSTO DIRECTO
I. DISEO DE RED SECUNDARIA Y TABLERO
DE CONTROL
II. DISEO RED DE ILUMINACIN
100%
100%

GASTOS GENERALES 100%
SUPERVISIN 100%
Elaboracin propia
16.2. CRONOGRAMA DE EJECUCION FINANCIERA
El anlisis de la ejecucin financiera se expresar en trminos porcentuales acordes
al monto presupuestado por cada rubro en cada periodo de tiempo, expuestos en el
siguiente cuadro:






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TABLA N 09: Cronograma de ejecucin Financiera del Proyecto

DESCRIPCIN
CRONOGRAMA
I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM
Expediente tcnico 100%
COSTO DIRECTO
I. DISEO DE RED SECUNDARIA Y TABLERO
DE CONTROL
II. DISEO RED DE ILUMINACIN
100%
100%

GASTOS GENERALES 100%
SUPERVISIN 100%
Elaboracin propia
17. SOSTENIBILIDAD
17.1. RESPONSABLE DE LA OPERACION Y MANTENIMIENTO DEL PIP.

El responsable de la operacin y mantenimiento del proyecto ser la
Municipalidad Distrital de San Borja con fondos de su presupuesto institucional
(Art. 94- Decreto Ley N 25844, Decreto Supremo N 009-93 EM de la Ley de
Concesiones Elctricas, su reglamento y la Ley para asegurar el Desarrollo
Eficiente de la Generacin Elctrica).

La ley antes mencionada indica que la prestacin del servicio de alumbrado
pblico es de responsabilidad de los concesionarios de distribucin, en lo que se
refiere al alumbrado general de avenidas, calles y plazas.
La energa correspondiente ser facturada al Municipio. De no efectuarse el
pago por dos meses consecutivos, el cobro se efectuar directamente a los
usuarios, de acuerdo al procedimiento fijado en el Reglamento. En este ltimo
caso, el Municipio dejar de cobrar el arbitrio correspondiente.
Las municipalidades podrn ejecutar a su costo, instalaciones especiales de

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iluminacin, superior a los estndares que se seale en el respectivo contrato de
concesin. En este caso debern asumir igualmente los costos del consumo de
energa, operacin y mantenimiento.

De esta manera, la municipalidad de San Borja ser compromete a financiar los
costos de operacin y mantenimiento por toda la vida til del proyecto, para lo
cual demostrado tener capacidad econmica, financiera y administrativa.
Adems de un buen manejo de los recursos con transparencia, permitindole ser
capaz de asumir los costos del proyecto.

19. CONCLUSIONES


El proyecto se titula MEJORAMIENTO DE ILUMINACIN DE LOS PARQUES
VENECIA Y PRADERA, SUBSECTOR 12B, DISTRITO DE SAN BORJA, LIMA -
LIMA

El total estimado de beneficiarios directos son 3399 habitantes que residen en
las proximidades de los Parques Venecia y La Pradera.

El monto de inversin del proyecto a precios de mercado, de la alternativa de
solucin, es: S/. 184,119.59 nuevos soles y a precios sociales es: S/.157,375.29
nuevos soles.

La etapa de inversin del proyecto comprende un periodo de 75 das (15 das
para el estudio definitivo y 60 das para la ejecucin).

La alternativa propone instalar un sistema de iluminacin tipo Ornamental,
facilitando con ello la visibilidad por las noches en los parques Venecia y La
Paradera, Subsector 12B, Distrito de San Borja, Lima Lima.

El costo por habitante del proyecto es S/.54.17 y el costo efectividad de la

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alternativa es S/46.30, hacen recomendable su implementacin.

El proyecto ha demostrado ser viable desde el punto de vista tcnico, econmico,
social, institucional y ambiental.

El financiamiento de la inversin, operacin y mantenimiento del proyecto por
parte de la Municipalidad de San Borja y la aprobacin y participacin de los
vecinos de San Borja, asegura no slo la viabilidad sino tambin la sostenibilidad
del proyecto.





















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