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TEL: 943250104 LEKEITIO 675701785 DURANGO 688819520
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Working Paper
19 de mayo de 2014




Kutxabank
LA FINANCIARIZACIN DE EUSKADI

Kutxabank
ON THE FINANCIALIZATION
OF THE BASQUE COUNTRY

Kutxabank
EUSKADIREN
FINANTZARIZAZIOA












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Kutxabank
LA FINANCIARIZACIN DE EUSKADI
1. El fracaso de las polticas anti-crisis en el Pas
Vasco nos est situando cada vez con mayor
claridad ante la realidad de lo que est
sucediendo en este territorio.

2. Las polticas anti-crisis no estn fracasando en el
Pas Vasco por casualidad. Estn fracasando como
consecuencia de una ms que sorprendente
pasividad en los distintos gobiernos que se han
sucedido en las dos comunidades autnomas de
Navarra y Euskadi ante el reto planteado por la
crisis financiera.

3. Si vamos al fondo de lo que est sucediendo, nos
encontramos con el posicionamiento tpico de los
gobiernos que han conducido a la ruina a
distintos pases occidentales como consecuencia
de su abandono de la economa real y su apuesta
por la economa financiera.

4. Se trata de algo, desde luego, difcilmente
previsible una vez que el estallido de la crisis
financiera puso manifiestamente de relieve el
desastre que, para el conjunto de Occidente, ha
supuesto esta apuesta por la financiarizacin de
la economa.

5. Una vez constatada esta realidad de forma tan
evidente, tanto en Europa como en Estados
Unidos, lo ltimo que podamos esperar era que,
precisamente en este momento, la clase poltica
vasca diera un giro de ciento ochenta grados a las
estrategias desarrolladas durante los aos 80 y 90
para apostar tan claramente a favor de la
oligarquizacin del sector financiero y para
abandonar como nunca antes haba sucedido a la
economa productiva.

6. Sin embargo, el increble abandono del tejido
productivo de forma recurrente por los distintos
gobiernos autonmicos, la ausencia de apuestas
serias a favor del impulso de la inversin
productiva y el desarrollo tecnolgico, la falta
incluso de reflexin sobre los problemas de fondo
de nuestra industria y de nuestra economa,
deberan llevarnos a pensar que algo muy serio
est ocurriendo en este pas.

7. Muy especialmente si todo ello lo contrastamos
con:

a) la autodestruccin de nuestro
sistema financiero enraizado (expansin
exterior de las cajas, desaparicin de Caja
Navarra, accionistas privados en
Kutxabank)

b) las inversiones desorbitadas y sin
sentido en el sector financiero y fuera del
territorio (expansin exterior de las cajas,
adquisicin de CajaSur, apuestas por Caja
Castilla La Mancha, CAM, Catalunya
Banc), la clarsima y desmedida apuesta
por el crecimiento en el sector financiero
(Kutxabank) por encima de cualquier
lgica econmica o social,

c) la apuesta por la configuracin de
un poder poltico-financiero autnomo
(apuesta de Kutxabank por un gran
banco, aceptacin de accionistas
privados, )

d) la bsqueda de alianzas con
grupos financieros externos a travs de la
entrada de accionistas privados en
Kutxabank.

e) la sustitucin del tradicional
liderazgo que las instituciones pblicas
vascas haban mantenido en las polticas
econmicas por el liderazgo de hecho de
determinados ejecutivos financieros

f) las especficas caractersticas de
estos ejecutivos financieros, no





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Kutxabank
LA FINANCIARIZACIN DE EUSKADI
precisamente pertenecientes al tipo de
directivos comprometido con la
financiacin de la economa real.

8. No han faltado interpretaciones en el sentido de
que un determinado crculo poltico-econmico
puede estar actuando precisamente con el
objetivo de establecer en Euskadi un poder
financiero autnomo del poder poltico que,
como es habitual en estos casos, se haga
rpidamente con el control de la economa y la
sociedad vascas.

9. No entramos a valorar en este momento si esto
es as o no. Preferimos no limitar las posibilidades
de reconduccin del problema de fondo
atribuyendo antes de tiempo determinadas
intenciones a personas o grupos. Tampoco es
necesario que exista ningn tipo de estrategia
predeterminada al respecto, por muy
sorprendente que sea lo que est sucediendo en
el conjunto de nuestra poltica econmica
durante los ltimos aos.

10. En realidad, para transformar a Euskadi de un
territorio que haba apostado firmemente por la
industria y la economa productiva a un territorio
controlado por una lite oligrquica de base
financiera no es necesaria ya ninguna
conspiracin. Es suficiente con unos cuantos aos
ms continuando en la lnea actual de nuestras
polticas econmicas de sorprendente pasividad
poltica en la defensa de la economa real y del
sistema financiero enraizado y, al contrario, de
clara apuesta por el modelo financiero
oligrquico.

11. Si a alguien resulta sorprendente que durante
seis aos de crisis no se haya hecho
prcticamente nada para ayudar a nuestro tejido
productivo a salir adelante, a la vez que se
dilapidan miles de millones de euros en sucesivas
apuestas disparatadas en el sector financiero,
puede hacerse una idea de hacia dnde se est
llevando a este pas. O a lo que quede de l. El
que sea de forma premeditada o no quiz ya no
sea lo ms importante.

12. Todo ello sin perjuicio de que nuestra clase
poltica debera plantearse en serio que, si este
abandono de la economa real y apuesta por la
financiarizacin no responde a un objetivo
poltico predeterminado, la verdad es que lo
parece.

13. Es preciso un anlisis de fondo sobre lo que est
sucediendo en nuestra clase poltica. Si como
nos gustara- fuese cierto que, a pesar de las
apariencias, no existe ningn tipo de estrategia
predeterminada en la direccin que hemos
expuesto, entonces todas las puertas estaran
abiertas. Necesitamos urgentemente otro giro de
ciento ochenta grados y una nueva apuesta
estratgica por revitalizar la economa
productiva, por la formacin y la tecnologa y,
precisamente por ello, por un sistema financiero
enraizado y comprometido con el territorio. Pero
es dudoso que esto pueda suceder si no cambian
las fuentes de inspiracin, si no cambian las
personas que han estado alentando las polticas
desarrolladas en Euskadi durante los ltimos
aos.

Coleccin de documentos sobre Kutxabank elaborada por EKAI Center:

http://www.scribd.com/collections/3352719

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