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Ventajas y Analsis de costo/beneficio de una Herramienta basado en la

metodología SCRUM.
Se ha dicho en varias ocasiones de Scrum como una excelente metodología para el desarrollo ágil. Aunque para
aplicarlo no sea necesario disponer de ninguna herramienta software, en ocasiones cuando se trabaja con equipos
dispersos o incluso si lo aplicamos nosotros mismos está bien tener una herramienta online que nos ayude a llevar un
control global del proyecto. Scrum cumple precisamente esa función, ya que nos permite gestionar proyectos de manera
ágil con todas las funcionalidades esperadas como poder gestionar el backlog, crear proyectos, manejar sprint con sus
tareas y estimaciones, ver una visión global en un calendario, además de las gráficas de burndown o burnup.
Con una herramienta Scrum podemos manejar toda la información relacionada al desarrollo de nuestra empresa.
Disponemos de un panel de control para verificar las tareas que está llevando el equipo, las últimas tareas
asignadas. Toda nuestra pila de sprint está contemplada dentro de la aplicación, así podemos decidir las historias de
usuario que se quieren entregar controlando la velocidad del equipo. Podemos gestionar ese tipo de tareas desde una
lista tradicional o con un muro de sprint, una forma gráfica de ver el seguimiento del sprint, como ya comentamos
con Scrum.
Se ha hablado también de las ventajas y desventajas de desarrollar una metodología Scrum de manera interna, es decir
con OperSource. Tiene definitivamente un impacto en los resultados de la empresa, una toma de decisiones de este
tipo. Al crear una aplicación de desarrollo interno, la organización prescinde de los servicios de empresas de desarrollo
de software como por ejemplo.
Al desarrollar una herramienta de tipo SCRUM como organización tengo la posibilidad de obtener los siguientes
beneficios o ventajas
 Flexibilidad a cambios. Gran capacidad de reacción ante los cambiantes requerimientos generados por las
necesidades del cliente o la evolución del mercado. La metodología está diseñada para adecuarse a las nuevas
exigencias que implican proyectos complejos.
 Reducción del Time to Market. El cliente puede empezar a utilizar las características más importantes del proyecto
antes de que esté completamente terminado.
 Mayor calidad del software. El trabajo metódico y la necesidad de obtener una versión de trabajo funcional
después de cada iteración, ayuda a la obtención de un software de alta calidad.
 Mayor productividad. Se logra, entre otras razones, debido a la eliminación de la burocracia y la motivación del
equipo proporcionado por el hecho de que son de que pueden estructurarse de manera autónoma.
 Maximiza el retorno de la inversión (ROI). Creación de software solamente con las prestaciones que contribuyen a
un mayor valor de negocio gracias a la priorización por retorno de inversión.
 Predicciones de tiempos. A través de esta metodología se conoce la velocidad media del equipo por sprint, con lo
que es posible estimar de manera fácil cuando se podrá hacer uso de una determinada funcionalidad que todavía
está en el Backlog.
 Reducción de riesgos El hecho de llevar a cabo las funcionalidades de mayor valor en primer lugar y de saber la
velocidad a la que el equipo avanza en el proyecto, permite despejar riesgos efectivamente de manera anticipada.




Breve lista de herramientas Free SCRUM.
- Kunagi. Herramienta Web que proporciona un sistema de gestión de proyectos basado en Scrum. Ofrece herramientas
colaborativas y otras facilidades, como un cuadro de mando del proyecto, un panel interactivo para el Sprint o soporte a
la estimación con Planning Poker.
- SprintoMeter. Herramienta para la gestión, medición y seguimiento de proyectos Scrum y eXtreme Programming. Para
simplificar el intercambio de datos permite exportar gráficos e informes a Excel. Posee gráficos de avance burndown en
3D.
- Pango Scrum. Otra de las herramientas Scrum online, con una interfaz sencilla y amigable que permite escribir, estimar y priorizar la
pila de producto. Facilita en gran medida la planificación de Sprints y las reuniones.

Lista de Software SCRUM Pagados


Proveedor de Servicio Costo del servicio Anual VNP TIR Tasa interes
JIRA desde 120$ hasta 2,000$
Flying Donut desde 100$ hasta 1,500$
Kleer desde 60$ hasta 1,000$