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Administración del capital humano

UNADM
Alumno: Javier Betancourt
Albarrán
Evidencias de
aprendizaje, buenas
prácticas
Facilitador(a): Susana Carolina
Guzmán Rosas.
Evidencia de Aprendizaje. Buenas prácticas

En esta actividad analizarás y evaluarás la información que se te proporciona sobre casos
de empresas que emprenden buenas prácticas laborales.
1. Descarga y analiza el arcivo que se encuentra en el aula !"rácticas laborales#
$. Elige % casos y elabora una tabla comparativa donde reflejes las estrategias
empleadas& los elementos comunes y de diferenciación que presentan en cuanto a las
buenas prácticas. 'ambi(n puedes agregar otros elementos que llamen tu atención.
%. Elabora una propuesta estrat(gica donde muestres cuáles ser)an a t* juicio las
mejores prácticas que se deben aplicar a las "y+E, para mejorar sus procesos de
capacitación y evaluación del desempe-o
.. Al finalizar& env)a tu documento al /acilitador0a1 con la nomenclatura
AD+2345%4EA46678& y espera la retroalimentación.
Nombre de la
empresa
Trabajo
Decente
Dimensión Definición Indicadores
GERDAU AA ,e da un gran
(nfasis a las
pol)ticas de
capacitación.
,e desarrolla el
trabajo en
equipo& los
trabajadores
son
escucados.
,eg*n E92:A
0$;;<1 solo el
$=.$> de las
grandes
empresas&
ofrecen
compensacione
s por el
aumento en la
productividad
de grupos
En el $;;? se
incrementó el
total de las
prestaciones
anuales& como
una forma de
recompensar
los logros
económicos
durante el a-o.
@frece
compensacione
s a sus
trabajadores&
tiene un
incremento
constante de
sueldo y
prestaciones.
BAN!"
#AN$ANDER
Aecibe premios
por las buenas
condiciones
laborales& que
ofrece a sus
trabajadores.
@torga
fleBibilidad a los
trabajadores
para atender
,e trabajan
solamente .$.?
oras pero el
personal es
muy productivo.
:a optimización
del tiempo
permite trabajar
mejor y ser más
eficientes. ,e
En $;;< =$>
de las
vacantes&
fueron
ocupadas por
funcionarios del
banco.
=C> del
personal están
En el $;;? el
banco financio
capacitadores
especiales&
para dirigentes
sindicales& a fin
de mejorar su
desempe-o.
Dracias a los
asuntos
familiares.
En base al
desempe-o
laboral se
otorgan bonos
e incentivos.
cuenta con un
plan corporativo
orientado a que
los trabajadores
puedan
instruirse en la
cultura
organizacional
del banco.
altamente
satisfecos por
pertenecer al
banco. En el
$;;< C;.=> de
los trabajadores
recibió una
retribución
variable.
diálogos con los
sindicatos no
an tenido
uelgas.
J R%&ER"# @frece
programas de
desarrollo
integral a sus
trabajadores&
donde pueden
terminar sus
estudios de
ense-anza
básica y media.
,e impuso altas
eBigencias de
calidad& las
cuales superan
ampliamente a
sus
competidores&
se tienen
fondos muy
atractivos para
el retiro.
EBiste una gran
cooperación y
reciprocidad
entre los
trabajadores y
directivos&
/ueron los
primeros en
cile en
contratar
discapacitados.
,e tienen
sistemas
especiales de
indemnización.