¿Cuál es la importancia del Proceso Administrativo?

El proceso administrativo : conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se
efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.

Cuando se administra cualquier empresa, existen dos fases: una estructural, en la que a partir
de uno o más fines se determina la mejor forma de obtenerlos, y otra operativa, en la que se
ejecutan todas las actividades necesarias para lograr lo establecido durante el periodo de
estructuración.

La Importancia del proceso administrativo radica en que sigue siendo utilizado hoy en día por la
mayoría de las empresas en el mundo, debido a la universalidad de sus términos y funciones las
cuales cuentan con su propia importancia. Ayuda y permite a la empresa orientarse hacia el
futuro y prevenir escenarios que se puedan desarrollar en un futuro, así como determinar la
cantidad de recursos que la empresa necesitara para desarrollar sus planes y hacerle frente a
las situaciones que se le puedan presentar.

¿Cuál es la utilidad de la Dirección en una Empresa?

La dirección es un ingrediente necesario para la administración de éxito y esta estrechamente
relacionada con el liderazgo. Estos dos elementos son el aspecto interpersonal de la
administración. El pequeño empresario es un líder en su empresa. Debe ser una persona
motivadora, curiosa, enérgica y debe reunir todas las energías y recursos para superar cualquier
barrera que le impida alcanzar sus objetivos. Al mismo tiempo, debe tener la habilidad para que
sus subordinados cumplan adecuadamente sus funciones, realizando las órdenes que se emitan.
El líder de la empresa debe emplear la dirección para identificar las aptitudes y motivaciones del
personal y así brindar incentivos adecuados.

Elementos Importantes para la Dirección
 Motivación
 Comunicación
 Liderazgo

La Dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos generales de la
empresa. Los objetivos de la empresa solo podrán alcanzarse si los subordinados se interesan
en ellos, lo que se facilitará si sus objetivos individuales e intereses personales son satisfechos al
conseguir las metas de la organización, y si éstas no se contraponen a su autorrealización. De
ahí que la eficiencia y eficacia de la empresa esta en relación directa a la capacidad de sus
administradores y directivos de lograr armonizar los objetivos de los trabajadores con los de la
organización.

¿Dónde empieza y dónde termina la planeación y el control?


La planeación inicia en el seguimiento de pasos en secuencia lógica, para llegar al logro de
objetivos, establecimiento de metas (una o varias), definiendo la situación actual, e Identificar los
apoyos y obstáculos. Finaliza en desarrollar un plan o los medios de acción para lograrlo,
estableciendo el plan con una serie de actividades secuenciales, e indicando el sistema que
evaluará y controlará el logro deobjetivos.

El control, en cambio, significa supervisar, verificar, vigilar y analizar el trabajo y los resultados
obtenidos para asegurar el alcance de las metas, tal y como fueron planeadas.