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Material requerido:
Ropa cmoda
Introduccin
Algunas personas van ms all de los lmites de sus propias concepciones y
pueden anticipar el futuro porvenir. Confan en sus propias capacidades y son capaces
de soar en un mundo mejor, intentando que estos sueos se conviertan en realidad.
Con su contagiosa confianza nos abren las ventanas que miran hacia lo menor
y elevan nuestras expectativas. Permanecen firmes ante la adversidad y son como un
faro en la oscuridad. Los llamamos lderes y son quienes crean los nuevos horizontes
en los que nunca antes habamos estado.
En la actualidad, las organizaciones estn convencidas de que requieren
transformarse y para lograrlo, necesitan un especial estilo de trabajo, que facilite la
creacin de una cultura, que con la participacin de todos, promueva la mejora
continua y el trabajo de equipo.
El hombre, que ha sido capaz de crear vehculos para la conquista del espacio,
a menudo es incapaz de lograr un entendimiento con su vecino de enfrente, con sus
compaeros de trabajo y consigo mismo.
Establecer una relacin interpersonal (Capacidad de las personas para obtener
informacin respecto a su entorno y compartirla con el resto de la gente), nos permiten
alcanzar ciertos objetivos, necesarios para nuestro desarrollo en una sociedad y la
mayora de estas metas estn implcitas a la hora de entablar lazos con otras
personas. Sin embargo, es tambin posible utilizarlas como un medio para obtener
ciertos beneficios, tales como un puesto de trabajo; incluso en esos casos, existen ms
razones que el mero inters material, aunque suelen ignorarse a nivel consciente.
Por eso, los psiclogos insisten en que la educacin emocional sea
imprescindible para facilitar actitudes positivas ante la vida, que permiten el desarrollo
de habilidades sociales, estimulan la empata y favorecen actitudes para afrontar
conflictos, fracasos y frustraciones. La intencin es promover el bienestar social.
Objetivo general
Tomar conciencia de la necesidad de crear y modificar un acervo cultural ms
amplio que genere el trabajo en equipo, integrndonos desde nuestra persona hasta
nuestro entorno, para garantizar el logro de la misin y visin personal.
Objetivos especficos
1.
3.
5.
6.
Aprender el arte de la autoestima y de la mutua estima pata que se valorice
as mismo y a su entorno
Gua de instruccin
DATOS GENERALES
NOMBRE DE LA CAPACITACIN:
LUGAR:
FECHA:
HORA:
IMPARTIDO A:
CAPACITADORES:
OBJETIVO
CONTENIDO
ACTIVIDADES
Los
participantes
conocern a
los integrantes
del grupo y al
equipo
instrucciones,
para romper la
tensin,
generar
confianza y
empata.
Presentacin de
los instructores
Tcnica de
presentacin
Presentacin de
los
participantes
Inteligencia
emocional
y
relaciones
interpersonales
Universidad de Sotavento
09 de Mayo del 2014
4:00 PM 06:10 PM
Alumnos de la facultad de Administracin y
Contadura.
Angulo de la Fuente Paloma Rachel
Castellanos Garcia Teresa
Cruz Linares Nadia Karime
Jara Santos Lorena
Juarez Salas Itzel Yadaid
Taxilaga Aguirre Lourdes
MATERIAL
TIEMPO
Mmica
INSTRUCTOR
- Angulo de la
20
minutos
Fuente Paloma
Rachel
-Castellanos
Garcia Teresa
-Cruz Linares
Nadia Karime
Dinmica
ldica para
romper el hielo
Can
El participante
conocer los
conceptos
bsicos para
comprender el
contenido del
programa.
Definicin de
Emocin
Por qu
sienten las
personas?
Cuntas
emociones
diferentes
existen?
Los
integrantes
crearn nuevas
Definicin de
Inteligencia
Racional
Exposicin del
tema:
introduccin,
conceptos
bsicos
8 minutos
Computadora
- Angulo de la
Fuente Paloma
Rachel
Lamina blanca
para proyectar
Tcnica
expositiva,
usando ejemplos,
promoviendo la
participacin del
grupo.
Diapositivas
Tcnica
expositiva
Proyector/Can
Computadora
8 minutos
ideas acerca
de la manera
de afrontar de
una mejor
forma
situaciones
que se
presenten en la
vida cotidiana.
Definicin de
Inteligencia
Emocional
Cuatro tcnicas
para el uso
inteligente de
las emociones.
(Iniciar con
preguntas bsicas
acerca de una
situacin)
-Cruz Linares
Nadia Karime
Lmina para
proyeccin
Diapositivas
Exposicin del
tema con
diapositivas.
Cuatro
Lluvia de Ideas.
caractersticas a
considerar en la
inteligencia
emocional
Los
participantes
identificaran
la importancia
de la
inteligencia
emocional en
el mbito que
se desarrolla
diariamente
Importancia de
la Inteligencia
Emocional en
las
Relaciones La
borales
Importancia de
la Inteligencia
Emocional en l
as
Relaciones Soc
iales
Tcnica
expositiva
Proyector/Can
Los
participantes
analizaran las
formas de
comunicarse
Qu son las
relaciones
interpersonales?
como estn
constituidas las
relaciones
Los factores
clave para
construir una
relacin eficaz
La comunicacin
en las relaciones
interpersonales
La importancia
de la
comunicacin
-Castellanos
Garcia Teresa
Computadora
(Iniciar con
preguntas bsicas
acerca de una
situacin)
Lmina para
proyeccin
Diapositivas
Exposicin del
tema con
diapositivas.
15 minutos
COFFEBREAK
Los
participantes
definirn el
concepto de
las relaciones
interpersonale
s y entendern
los factores
que la
constituyen
8 minutos
Tcnica
expositiva,
usando
ejemplos,
promoviendo la
participacin
del grupo.
Diapositivas
8 minutos
Computadora
-Lorena Jara
Santos
Proyector/Can
preguntas
bsicas
Telfono
descompuesto
Tcnica
expositiva,
usando
ejemplos,
promoviendo la
Diapositivas
Computadora
Proyector/Can
8 minutos
-Itzel Yadait
Jurez Salas
en las
relaciones
interpersonale
s dndole un
significado
propio
Los
participantes
seleccionaran
de acuerdo a
sus
experiencias
vivenciales las
caractersticas
que puede
emplear en el
rea de trabajo
que
emprendern
Interpersonal
Diferentes
formas de
comunicacin
Para qu sirve
la inteligencia
emocional en las
relaciones
interpersonales?
Qu es trabajar
en equipo?
Por qu trabajar
en equipo?
Ventajas Para las
empresas y
organizaciones
Pasos para que
un Equipo
Funcione Mejor
Los
participantes
verificaran a
travs de una
dinmica la
importancia de
las relaciones
interpersonale
s y la
inteligencia
emocional en
la vida
cotidiana
Conclusin por
participacin
preguntas
bsicas
Lluvia de ideas
Cambiemos de
Lugar
Tcnica
expositiva,
usando
ejemplos,
promoviendo la
participacin
del grupo.
Diapositivas
8 minutos
Computadora
-Lourdes
Taxilaga
Aguirre
Proyector/Can
preguntas
bsicas de
acuerdo a sus
conocimientos
Dinmica para
cerrar la
capacitacin
Los
participantes
concluirn la
informacin
proporcionada,
mencionando la
importancia, y
experiencias
que se haya
tenido en la
capacitacin.
participacin
del grupo.
Sillas
20
minutos
-Lourdes
Taxilaga
Aguirre
-Itzel Yadait
Jurez Salas
Trabajo en
equipo
-Lorena Jara
Santos
Lluvia de ideas
Sillas
Participacin
por seleccin
Cajitas de cartn
17
minutos
- Angulo de la
Fuente Paloma
Rachel
Costos Especficos
Cantidad
30 Pzas.
Descripcin
Lapicero negro, punta
fina
Folder beige ta. carta
Sobre bolsa, color
amarillo
Impresion de manual
participante
Impresin manual
instructor
Gafets
Precio unitario
$3.50
Total de lnea
$105.00
$0.60c
$1.00
$18.00
$30.00
$20.00
$60.00
$17.00
$51.00
$1.00
$9.00
28 pzas
1 paquete
1 paquete
58 pzas.
diplomas
opalina
Clips
Pambazos
jamn/queso
$3.00
$60.00
$10.00
$5.00
$84.00
$60.00
$10.00
$290.00
6 pzas
Refrescos de sabor
$15.00
$90.00
1 paquete
Servilletas
$10.00
$10.00
2 paquetes
$24.00
2 paquetes
6 pzas.
Plato chico
Camiza color
melocoton, algodn
Etiquetas adheribles
$15.00
$150.00
$30.00
$900.00
$19.00
Total
$38.00
$1,809.00
30 pzas.
30 pzas.
30 pzas.
3 pzas.
34 pzas.
2 paquetes
Requerimientos de entrada
Gafete proporcionado por el instructor
Puntualidad (10 minutos de anticipacin)
Disposicin
No entrar con alimentos
Celulares apagados
Instrumentos de evaluacin
EVALUESU INTELIGENCIA EMOCIONAL
Responda a las siguientes preguntas siendo honesto y objetivo acerca de lo
que usted sabe actualmente. Escoja alguno enfoque como:
En el trabajo
Con la familia
En una asociacin a la que pertenezca
Cree usted que hace las siguientes cosas ms del 75%del tiempo? Si
esta de acuerdo circule S.
Evaluacin:
Cuntas veces marco el S?
Interpretacin
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
b) Disgusto
c) Tristeza
d)Temor
b) Goleman
c) Robert Plutchik
d) John Mayer
b) 4
c) 5
d)7
7. Es
una
interaccin
recproca
entre
dos
o
ms personas:
__________________________________________________________
10. Por qu trabajar en equipo? Menciona una ventaja que conlleva trabajar en
equipo.
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
G
I
E
C
S
N
X
R
A
U
N
O
O
R
C
A
A
T
C
E
A
M
M
O
SI
NO
COMENTARIO /
SUGERENCIA
Bibliografa
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