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As a Working Paper, it does not reflect any institutional position or opinion neither of EKAI Center,

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conflict of interest that could affect the objectivity of this report. Investors should consider this report as only a single factor in making
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GARAIA INNOVATION CENTER, GOIRU 1,A2 MONDRAGON
TEL: 943250104 LEKEITIO 675701785 DURANGO 688819520
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Working Paper
29 de mayo de 2014




Kutxabank
DOGMAS LOS JUSTOS
(Respuesta a Ignacio Marco-Gardoqui)
Kutxabank
NO DOGMA, PLEASE
(An answer to Ignacio Marco-Gardoqui)


Kutxabank
DOGMARIK EZ
(Ignacio Marco-Gardoquiri erantzuna)








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Kutxabank
DOGMAS, LOS JUSTOS
(Respuesta a Ignacio Marco-Gardoqui)
1. El conocido articulista Ignacio Marco-Gardoqui,
public en EL CORREO del da 28 de mayo una
interesante colaboracin en la que, como viene
siendo habitual, defiende la privatizacin de
Kutxabank con argumentos que dado el peso de
su autor en el Grupo VOCENTO- merece la pena
contestar.

2. El artculo se titula DOGMAS, LOS JUSTOS y ello
ya es, en s mismo, sorprendente. Porque califica
de dogmtica la defensa del actual status
institucional de las cajas y, aparentemente, de
no dogmticos a quienes han emprendido una
desenfrenada carrera por privatizar a toda costa
Kutxabank sin aportar al respecto ninguna razn
ni terica ni prctica de una mnima consistencia.

3. Vamos a citar literalmente y comentar los
prrafos clave del artculo, comenzando por el
siguiente:

Hay quien se extraa de que la misma
idea y el mismo proceso aplicados en
Catalua a La Caixa hayan obtenido el
beneplcito de todos los dirigentes y el
silencio de los escasos discrepantes.

4. La misma idea y el mismo proceso? Esperemos
que no. Tanto la idea como el proceso son
esencialmente distintos en la Caixa, por distintas
razones:

a) hace mucho tiempo que las
entidades pblicas de Catalua no controlan
ni participan significativamente en la Caixa
que ha venido siendo dejada, cada vez de
forma ms clara, en manos exclusivas de sus
directivos. Ni siquiera del mercado de
capitales.

b) el proceso desencadenado en
Catalua se ha decantado ya claramente a
travs del cambio de Estatutos aprobado
hace una semana- en una privatizacin
plena, al desaparecer las entidades pblicas
de forma total del patronato de la fundacin
bancaria y dejar el gobierno corporativo de la
entidad en manos exclusivas de sus
directivos. Y con la desaparicin de hecho de
cualquier capacidad de supervisin y control
de los mismos. Un verdadero desastre
organizativo.

c) Lo que acaba de suceder en la
Caixa no es slo una privatizacin. Es una
autntica chapuza organizativa y empresarial,
que ha dejado el gobierno corporativo de la
entidad fuera del control pblico y fuera del
control social sin sustituirlos por el control
del mercado de capitales. Una apropiacin
de la Caixa y su grupo empresarial por parte
de sus directivos y dejando a stos libres de
cualquier tipo de supervisin y control. Algo
slo explicable en el permanente desvaro
que ha representado la poltica bancaria en el
conjunto del Estado desde el estallido de la
crisis.

5. A efectos de entender tanto lo que ha sucedido
con la Caixa como lo que est sucediendo con
Kutxabank, el autor del artculo de EL CORREO
debera tener en cuenta lo sabe perfectamente-
lo que significa la compra de voluntades en las
operaciones estratgicas de las entidades
financieras. Compra de voluntades de grupos
polticos, sindicatos y medios de comunicacin.
Podemos extraarnos de que tal o cual peridico,
de que tal o cual partido poltico o sindicato
asuma una posicin de permanente sumisin con
respecto a las sucesivas propuestas y objetivos de
determinadas entidades financieras, pero
podemos extraarnos slo hasta cierto punto.
Porque todos sabemos lo que hay por detrs.






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Kutxabank
DOGMAS, LOS JUSTOS
(Respuesta a Ignacio Marco-Gardoqui)
6. Continuemos con el artculo de Marco-Gardoqui:

Desde luego, nunca he entendido ese afn
por disponer de una banca pblica al servicio
de la ciudadana y puesta a disposicin del
arraigo, un concepto difuso y moldeable
que no encontrarn en ningn manual de
gestin financiera.

7. Efectivamente. Por no entender el concepto de
arraigo est la banca occidental como est. Con
sus balances an repletos de activos financieros
invertidos en otras entidades que a su vez han
invertido no se sabe dnde. Y con un valor real
desconocido. Por no entender la importancia del
arraigo de la actividad financiera la deuda
privada occidental est todava en un 300 por
ciento sobre PIB y Occidente contina perdiendo
posiciones progresivamente respecto a los pases
emergentes.

8. Por no entender la importancia del arraigo de
la actividad financiera ha fracasado hasta ahora la
unidad monetaria europea y estamos todava a la
bsqueda de un diseo de la misma que tenga un
sentido lgico y que evite la permanente
descapitalizacin de las actividades productivas y
el fomento de las actividades especulativas que el
Euro supuso durante su primera dcada, a la
espera de un nuevo modelo que haga compatible
la unidad monetaria con el necesario arraigo de
la actividad financiera.

9. Quien no entiende la importancia del arraigo de
las entidades financieras tampoco entiende por
qu la banca pblica supone en este momento un
30 por ciento de la cuota de mercado en Europa.
Ni por qu cajas de ahorros y cooperativas de
crdito suponen un 55% de la cuota de mercado
en Francia y un 60% del mercado bancario en
Alemania. Y por qu esta situacin es aceptada y
defendida con uas y dientes por empresarios,
sindicatos y grupos polticos, por la izquierda, la
derecha y el centro.

10. Quien no entiende la importancia del arraigo
de las entidades financieras no entiende por qu
Estados Unidos y el Reino Unido han perdido de
forma drstica y recurrente su peso en la
economa real, mientras que pases como Francia
o Alemania han sabido defender su industria y su
actividad productiva.

11. Efectivamente, es posible que todo esto no se
encuentre en ningn manual de gestin
financiera. Pero, que nosotros sepamos, no son
los manuales de gestin financiera slo
faltara- los que sirven para definir ni las
estrategias comerciales ni el gobierno corporativo
de las entidades financieras. Menos mal que es
as.

12. Contina Marco-Gardoqui:

No lo entiendo porque la experiencia,
reiterada en el tiempo y constante en la
geografa, demuestra que el xito de las
entidades financieras depende mucho ms de
quin y cmo las dirija que del modelo de
propiedad del que se hayan dotado.

13. Pues si esto es as, habra que preguntarse por las
razones del empecinamiento de VOCENTO en
apoyar la destruccin del modelo de control
pblico y social de Kutxabank para su
privatizacin a toda costa. Desde luego, llamativo
y sorprendente.

14. El autor parece tambin olvidar que el
funcionamiento de las entidades financieras tiene
poco que ver con el de las entidades
pertenecientes a sectores en libre competencia. Y
que el xito de una entidad financiera puede
conseguirse a costa de un desastre social para el





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Kutxabank
DOGMAS, LOS JUSTOS
(Respuesta a Ignacio Marco-Gardoqui)
territorio que ocupan. Los ejemplos son
recurrentes en todo Occidente. Y tambin que -
an siendo importante la cifra de resultados- es,
en definitiva, la utilidad social y econmica de
cada uno de los modelos lo verdaderamente
relevante a la hora de comparar la validez o
eficiencia de las distintas formas de gobierno
corporativo de las entidades financieras.

15. Recuerden por ejemplo que cuando en este pas
hablamos del hipopotmico coste incurrido en
el salvamento de la banca, en realidad
deberamos referirnos al salvamento de las cajas
de ahorro. Unas cajas que han sido pblicas y han
sido dirigidas por polticos representantes de los
ciudadanos- y sindicalistas, representantes de los
trabajadores.

En este pas? Desde luego, no en el Pas Vasco,
ni en Europa ni en Occidente en su conjunto,
donde ha sido y sigue siendo la banca privada el
gran problema del sector bancario. (No vamos a
alargarnos ahora discutiendo lo sucedido en
Espaa con las cajas de ahorros, que
probablemente tiene poco que ver con el modelo
organizativo de las mismas y ms con su
posicionamiento de mercado y con las estrategias
a largo plazo de los grandes bancos y los grupos
polticos espaoles. Esto nos dara para otro
documento especfico pero desviara el debate).

16. Adems, ahora tenemos una legislacin europea
que nos dirige hacia donde apunta Mario
Fernndez

De veras? Qu legislacin? Repetir una y otra
vez un argumento falso, por mucho que sea
soportado por la capacidad de venta de
ejemplares de VOCENTO, no lo convierte en
vlido. No existe ninguna legislacin europea
contraria a las cajas de ahorros que son un 20
por ciento de la cuota bancaria en el conjunto de
la UE- y mucho menos que nos dirija hacia
donde apunta Mario Fernndez. Ninguna.

17. De momento, en esta Europa de nuestros
dolores no resulta muy conveniente ir por libre, ni
es recomendable ponerse la regulacin por
boina.

Como Marco-Gardoqui sabe muy bien, ni los
sindicatos ni los movimientos sociales y polticos
opuestos a la privatizacin han planteado hasta
ahora incumplir la legislacin. Atribuir de forma
permanente a la otra parte como ha hecho esta
misma semana Mario Fernndez- imputaciones
sin fundamento no es la mejor forma de propiciar
un debate serio sobre las cuestiones de fondo
que estn en juego.

18. Al contrario, s es cierto que los defensores de la
privatizacin llevan aos intentando manipular la
legislacin con el fin de impulsar su estrategia, en
dos sentidos:

a) Negociando con el gobierno de
Madrid sucesivos cambios normativos que
reduzcan el coste poltico de la privatizacin.

b) Inventando argumentos
infundados sobre la obligatoriedad legal de
la privatizacin con un evidente fin de
engaar y manipular a una sociedad vasca
que, en un 99%, est radicalmente en contra
de la privatizacin.

19. Y finaliza Marco-Gardoqui con la expresin
siguiente:

As que, dogmas los justos y visin de la
realidad al mximo.






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Kutxabank
DOGMAS, LOS JUSTOS
(Respuesta a Ignacio Marco-Gardoqui)
20. No podemos estar ms de acuerdo. Dejemos a un
lado el dogma de la privatizacin bancaria. Y no
perdamos la vista de la realidad:

.. El desastre que para el conjunto de
Occidente ha supuesto y supone la gran
banca privada

.. La unnime aceptacin y defensa de cajas
de ahorros y cooperativas de crdito por
todos los pases que defienden su economa
real

.. El carcter imprescindible de la banca
arraigada con perdn- (cooperativas de
crdito, cajas de ahorros, bancos pblicos)
para defender la economa real y productiva

.. Los intereses personales y de grupo
existentes detrs de la estrategia de
privatizacin de Kutxabank

.. El desastre econmico, social y poltico que
para este pas supondra la privatizacin de
Kutxabank.

21. Dejmonos, pues, de dogmas privatizadores.
Tambin de intereses privatizadores (que
son muchos). Visin de la realidad al mximo.
Y, por todo ello, impidamos a toda costa la
privatizacin de nuestras cajas de ahorros. El
futuro de nuestra economa y de nuestra
sociedad est en juego con ello.



Coleccin de documentos sobre Kutxabank elaborada por EKAI Center:

http://www.scribd.com/collections/3352719

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