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Universidad de Valparaíso

Escuela de Negocios Internacionales



La inserción de Walmart en el mercado sudafricano
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ANÁLISIS CAGE DE
LA INSERCIÓN DE WALMART EN
EL MERCADO SUDAFRICANO






Asignatura: Introducción a los Negocios
Internacionales
Profesor: Carlos Bravo
Alumnos Integrantes:
 Carolina Astorga
 Matías Elgueda
 Michelle Taffo
 Diego Varela
 Gonzalo Villavicencio
Universidad de Valparaíso
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Factor Cultural:
Se refiere a la extensión que existe en operaciones de preferencias
multinacionales para ampliar los horizontes de Aplicación de operaciones. Este es
un estudio que analiza las distancias culturales para así seleccionar correctamente
los nuevos mercados y las firmas que tienen mayor potencial.
El mercado de Walmart es un negocio con un potencial absolutamente
potente, tiene un alto contenido de extensión en el mundo. Pero su mayor reto fue
el entrar a un nuevo mundo, a un mundo en donde las etnias locales poseen una
cultura distinta.
La comunicación entre la capital de Walmart con su nuevo destino se
dificultaba, ya que Sudáfrica es un país multilingüe, este posee más de una
docena de idiomas distintos (11 lenguas oficiales y 8 autóctonos de pueblos
indígenas) y la mayoría de sus habitantes son bilingües. En cambio Estados
Unidos, el país originario de Walmart, solo cuenta con un idioma oficial que es el
inglés. Al tener este gran contraste, la conectividad para los negocios se hace
compleja.
Las diferencias de pensamientos son múltiples. Sudáfrica cuenta con una
llamativa variedad de etnias, pero la raza negra es mayoritaria, porque que los
“blancos” han emigrado. La discriminación positiva y las inseguridades se hicieron
presentes en ellos y decidieron establecerse en gran parte en Oceanía, el Reino
Unido y otros países Europa.
El apego hacia las religiones Protestantes en ambos mercados es
mayoritaria, sin embargo la diversidad de naciones y etnias que se viven,
permitiendo que se practiquen casi todas las religiones y sectas que existen en el
mundo.
Walmart al entrar al mercado Sudafricano, lo hace con un estereotipo que
no es bien recibido y tampoco es llamativo para la adquisición de mercancías. Es
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decir, los Sudafricanos no dejan que las riquezas lleguen a manos de extranjeros,
ya que ellos tienen las convicción que las riquezas de los “negros” no se deben
dar a los “blancos”, porque los “blancos” no se la dan a los “negros”. Pero este no
solo era una barrera para la negociación, sino que Walmart sabía y tenía en
cuenta que la corrupción era otro dilema con el cual iba a tener que lidiar en las
puertas de su nuevo emprendimiento.