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Las Nociones de la Burocracia

Actividad de Aprendizaje
A travs de la lectura podemos observar dos posturas sobre las cuales
se hace un anlisis y comparacin, sobre distintos aspectos, haciendo
que ambas puedan parecer antagnicas. Por un lado tenemos el
paradigma burocrtico tradicional, aquel que fue pensado en un siglo
XX, y por el otro lado se encuentra un modelo pos-burocrtico, mucho
ms moderno, acorde a las necesidades de la actualidad, que si bien es
cierto muestra una serie de ventajas, cambios e importantes mejoras,
no deja de ser una evolucin del modelo anterior. Este nuevo paradigma
refleja claramente la intencin por mejorar el servicio administrativo de
un estado y la transformacin que ello lleca consigo. Este nuevo modelo
podra pensarse que se encuentra cimentado a la realidad del siglo XXI,
situacin que considero correcta, principalmente porque refleja un claro
conocimiento de las necesidades, los problemas y las soluciones que hoy
por hoy viven las instituciones de manera cotidiana. Lo que el antiguo
paradigma vea de manera consecuente, pero que desafortunadamente
no tena la capacidad para hacerles frente, ni mucho menos para
resolverlos con eficacia.
La administracin publica quien es el rgano que planifica, organiza,
controla y vigila todo el aparato institucional, los programas y su
ejecucin, tiene que encontrar en los nuevos paradigmas burocrticos,
la solucin a los problemas actuales y utilizar estas herramientas para
hacer un uso ms eficiente de los recursos con los que cuenta. Es a
partir de esto, de donde parte este nuevo paradigma denominado pos
burocrtico, quien busca modificar las viejas prcticas basadas en
situaciones del pasado, en un sistema mucho ms vigoroso, capaz de
enfrentar cualquier tipo de situacin con eficacia y eficiencia.
Lo que se pretende con este nuevo paradigma es modificar las practicas
viejas que el aparato burocrtico sigue utilizando, para cambiarlas por
nuevas hbiles que les permitan a los servidores pblicos alcanzar sus
objetivos de manera ptima, hacer de sus tareas un trabajo mucho ms
eficiente, satisfacer a la ciudadana con mejores resultado, en fin son
una serie de cambios que buscan modernizar el sistema y hacerlo ms
competente.
Nuestro pas necesita mejorar y hacer ms eficiente al aparato
burocrtico, ya que muchos sectores aun hacen uso de las viejas
prcticas, que pese a los argumentos con los cuales se los quiera
mantener, estos en la actualidad se han vuelto obsoletos, pues no se
encuentran acordes a la situacin interna y externa que se les exige. La
ciudadana se ha vuelto ms exigente y participativa, y con ello ha
trasformado y obligado a cambiar el paradigma burocrtico, con lo cual
se han vuelto ms necesarios los cambios en el sistema de instituciones,
cuyo objetivo es y seguir siendo servir a la ciudadana. Tal y como lo
menciona el autor hemos logrado pasar pasamos del inters del pblico
a los resultados que valoran los ciudadanos y con ello hemos podido
mejorar el papel que juega el Estado.
El paradigma tradicional, surgi como resultado de las circunstancias de
aquel siglo XX tan industrializado, competitivo, en donde las guerras y
conflictos armados seguan latentes. Lo que llevo a los gobiernos ha
utilizar los conocimientos de la administracin industrial para dar forma
a la administracin publica. La industria fue una parte fundamental en
aquel proceso transformador, pues bsicamente fue el promotor de
aquel modelo burocrtico al que influyo y vio nacer. En ese entonces en
algunos pases y en cierto modo dentro de nuestro pas, la burocracia
haba crecido bajo este modelo en donde la productividad era sinnimo
de eficiencia, de satisfaccin y de resultados.
En ese entonces era lo que se crea y lo que hasta mucho tiempo se
sigui pensando de esta manera. Debido principalmente a que muchos
de los servidores pblicos o personas que fungan en este tipo de
cargos, eran personas con capacidad demasiado tcnica, lo que le
imprima a su direccin aquel sentido que hasta cierto punto lo haca
coincidir al industrial o empresarial, ya que se centraba principalmente
en los resultados y no en lo que en verdad era importante la
satisfaccin de la ciudadana.
La teora deca que el propsito de la administracin era resolver los
problemas pblicos, aplicando las leyes. Las dependencias
desempeaban sus funciones subdividiendo las responsabilidades.
Asignndolas a los servidores pblicos calificados y con la experiencia
para dirigirlos. (Gareth Morgan, images of organization sage, newbury
park, calif. 1986 pp 19- 38). Esto prometa orden y racionalidad, haca
creer que el trabajo de los servidores serva al inters pblico, cosa que
como ya habamos mencionado, no era totalmente cierto.
Nuestro sistema burocrtico no debera tener tantas reglas, porque
como lo menciona el modelo Pos-burocrtico, provoca que el sistema se
vuelva complejo y se necesiten de organismos staff como operativos,
para entenderlos, administrarlos y actualizarlos. Nuestro sistema
necesita adaptar estas nuevas prcticas y paradigmas del modelo pos-
burocrtico, con el fin de cambiar su enfoque y volverlo ms adecuado a
las circunstancias del momento. Adems de concederle objetivos y
metas claras; mostrando una visin unificada, los logros de la
organizacin, as como la forma de lograrlo y hacia dnde dirigir los
esfuerzos. Todo esto con el fin de volver al sistema burocrtico mucho
ms consiente de la importancia que tiene y que sus decisiones y
direccin permitirn mejorar los resultados y la satisfaccin de la
sociedad.
Bibliografa
Las Nociones de la Burocracia
El paradigma posburocrtico desde una perspectiva histrica,