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Institut Universitaire de Technologie de Mantes en Yvelines

Dpartement G.M.P.
Organisation et Mthodes de Maintenance.
Module F334b Maintenance
Partie 1 : le cycle de vie du produit les cots de maintenance
Partie 2 : les concepts de base de la maintenance
Partie 3-1 : la maintenance corrective
Partie 3-2 : la maintenance prventive
Partie 3-3 : la Totale Productive Maintenance (TPM)
Partie 3-4 : la maintenance conditionnelle
Partie 4 : choix dune politique maintenance
Partie 5-1 : introduction la sret de fonctionnement
Partie 5-2 : travaux dirigs
Partie 5-3 : la sret de fonctionnement la fiabilit
Partie 6 : organisation et mthodes de maintenance dans le groupe
Renault
Partie 7 : la gestion de la maintenance par ordinateur (GMAO)
Cycle de vie dun produit
Cycle de vie dun produit
Croissance
Maturit
Dclin
Produit virtuel (plans)
Lancement
Dmarrage effectif de la fabrication
Positionnement
sur le marche
Recyclage et
extinction
Analyser
le besoin
Produire
Industrialiser
Concevoir
Eliminer
Succession de plusieurs phases
Cycle de vie dun produit
Dveloppement
Mise au rebut
Fabrication
MAINTENANCE
Exploitation
Distribution
Cots associs chacune des tapes du
cycle de vie
Cot de Cycle de Vie (Life Cycle Cost)
Life Cycle Cost (LCC)
Cot de cycle de vie dun produit
(Life Cycle Cost LCC)
Somme de tous les frais engags depuis la
conception jusqu la fin de vie dun
produit
NF X50-150 (AFNOR 1998)
Life Cycle Cost (LCC) = Cot Global (CG)
Somme des dpenses sur
lensemble de la vie dun
produit pour un usage
donn
Remplacement de la notion de prix
dachat par celle de cot de cycle de
vie (iceberg des cots)
Life Cycle Cost (LCC)
Iceberg des cots
Le prix dachat nest que la partie
visible de liceberg
Le LCC peut reprsenter parfois 4 5
fois le prix dacquisition !
Life Cycle Cost (LCC)
Diffrents
points de vue
Point de vue marketing
Le cycle de vie reprsente la vie du
produit sur le march (phases
introduction, croissance, maturit,
dclin)
Point de vue production
La vie du produit est rythm par les
phases conception/design,
dveloppement produit/process,
production, support logistique
Point de vue utilisateur
Lutilisateur ne voit que les phases
dachat, dexploitation, de
maintenance et ventuellement de
mise au rebut
Life Cycle Cost (LCC)
Impact de la maintenance dans les
cots de cycle de vie
(Source : Modlisation des cots de
cycle de vie de Mathieu GLADE)
Quel que soit le secteur dactivit, le cot
de maintenance reprsente une part
majeure du cot global !
Cot de maintenance
Bien maintenir, cest assurer les oprations de
maintenance au cot global optimal
Norme NF X 60-000
Cot
Degr de
maintenance
Cot total
Cot des Arrts
Cot de
maintenance
Peu de
maintenance
BONNE
maintenance
Trop de
maintenance
Analyse du cot de
maintenance
Cot de maintenance
Ensemble des dpenses engages pour
maintenir en tat de fonctionnement un systme
Cot Direct de
Maintenance
Direct Maintenance Cost
(DMC)
Cot Indirect de
Maintenance
Indirect Maintenance Cost
(IMC)
Cot Direct
de Maintenance
Cot Indirect
de Maintenance
Cot Direct de
Maintenance DMC
Personnel de
maintenance
Amortissement
des outillages
Fournitures Frais de sous-traitance
Cot Direct de Maintenance DMC
Pices de rechange
Achat pices neuves
Rparations pices
Consommables de maintenance
Consommables prventifs
Consommables correctifs
Frais gnraux
Locaux
Assurances
Entretien
Cot Indirect de Maintenance IMC
COUT DINDISPONIBILITE
Cot Indirect de Maintenance IMC
Perte de
production
Consquences
sur limage
Surcot de
production
Pnalits
commerciales
Non
qualit
Perte potentielle
de clients
Main duvre
non employe
Entretien et rparation
des outillages
Evolution et mise
jour de la documentation
technique
Instruction, formation
du personnel
Politiques de maintenance
1
er
ex :ARCELOR - MITTAL
Une chane de fabrication
comprend 3 lignes de
galvanisation chaud
Si lune de ces lignes tombent en
panne, toute la chane sen trouve
affecte dans son rendement et
cela cote trs cher lentreprise
Maintenance prventive
systmatique et conditionnelle
Maintenance corrective palliative ou
curative
Politiques de maintenance
2
me
ex : ADP
La rglementation internationale fait
obligation de contrler les bagages de
soute (appareils automatiques rayons
X)
Une panne peut compromettre la
scurisation des bagages et bloque
lacheminement des bagages
Fournir une bonne formation aux
oprateurs pour prvenir les
utilisations dfectueuses
Faire intervenir sur les pannes
simples le technicien le plus proche
Imposer des permanences sur site
aux sous-traitants 7 jours sur 7
Politiques de maintenance
Avoir un transfert des tches de
maintenance
(contrats de maintenance - supervision
des interventions)
Partenariat avec les sous-traitants
Prvoir et grer la performance des
moyens de production
(Plans dactions et de maintenance
prventive durant la conception ou
lexploitation des quipements)
Approche MBF Maintenance Base sur
la Fiabilit
(Politique RCM : Reliability Centered
Maintenance)
Amliorer le rendement global de
production
Approche MPT Maintenance
Productive Totale
(Politique TPM : Totale Productive
Maintenance)
La sous-traitance
En 2005, 35% des entreprises ont
eu recours des sous-traitants pour
assurer la maintenance de leurs
installations industrielles
(Source : Magazine Conjoncture n865)
La sous-traitance permet lentreprise
de se concentrer sur son cur de
mtier
Le sous-traitant lui offre la possibilit de
matriser les cots tout en bnficiant
des services dun prestataire spcialis,
qui lui donnera accs aux dernires
innovations technologiques
La sous-traitance
Plusieurs types de sous-traitance
Sous-traitance de spcialit
Lentreprise ne peut ou ne souhaite pas
raliser sa maintenance pour des raisons
relevant de sa stratgie propre
Appel des entreprises sous-traitantes
spcialistes
disposant des quipements et des
comptences adapts
Sous-traitance de capacit
Lentreprise a un service de maintenance
mais il sadresse une autre entreprise parce
quil rencontre un problme technique
particulier
Sous-traitance occasionnelle
Sous-traitance en cascade
Les sous-traitants eux-mmes sadressent
dautres sous-traitants
Limites de la sous-traitance
Outil de production dpendant de la
qualit de la prestation du sous-
traitant
Entreprise tributaire du savoir-faire
technologique du prestataire
Tensions possibles loccasion des
pannes et des dysfonctionnements
(solutions mal adaptes)
Suivi rigoureux de la sant de
son prestataire : aspects sociaux,
financiers, techniques et
commerciaux
Maintenance Base sur la Fiabilit
Autrefois curative, aujourdhui
prventive, une nouvelle dfinition de
la maintenance voit le jour
Dsormais la maintenance devient
prventive en contribuant
amliorer la fiabilit des quipements
et la qualit des produits
Lentreprise ne doit pas uniquement
subir les vnements, elle doit les
prvoir et analyser leurs effets sur le
long terme
La Maintenance Base sur la Fiabilit (MBF) est
ne dans le secteur aronautique la fin des
annes 1970