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Gestión de proyecto
FARMASYS
Contenido
Carta de presentación……………………………………………………………...1
1. Resumen Ejecutivo……………….…………………………………………....4
2. Descripción del proyecto………….…………………………………………..5
2.1 Ojetivos del proyecto……………………………..……..
………………...6
2.2 Ojetivo !eneral ……………………….....…………..
……………………6
2." Ojetivo Especi#ico ……………………...…..…………..
…………………6
2.4 $ecesidad del %royecto……………………………..………..
…………....&
2.5 'lcance………………………………..…………………………..
…………&
2.6 Caracter(sticas……………………………………..…………………..
……)
".* E+uipo de ,raajo………………………………………………………….…..-
".1 .iemro del E+uipo……………………………….……………………..1*
".2 %ersonas /nteresadas…………………………………………………..…1*
"." Or0ani0rama del e+uipo…………………………………………………11
".4 Descripción de 1unciones del e+uipo….……...………………………..11
4.* Descripción de 'spectos t2cnicos…………………………………………...1"
4.1 1actiilidad ,2cnica……………………………………………………...14
4.2 1actiilidad Operacional………………………………………………...15
4." 1actiilidad Económica………………………………………………….16
5.* %resupuesto del %royecto…………………………………………………...1&
5.1 %resupuesto del 3ard4are……………………………………………...1)
5.2 5ene#icios /ntan0iles……………………………………………………1-
5." O#erta al cliente…………………………………………………………..2*
6.* 'ctividades…………………………………………………………………...21
&.* Descripción de 'ctividades…………………………………………………22
).* .atri6 de secuencia………………………………………………………….2"
-.* .atri6 de tiempo……………………………………………………………..24
1*.* .atri6 de /n#ormación………………………………………………………26
11.* !estión de Control y Ries0os………………………………………………2&
12.* Redes de 'ctividades escala de tiempo……………………….…………..2-
1".* Dia0ramas de !antt…………………………………………………………"*
Conclusión………………………………………………………………………..."1
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Resumen Ejecutivo
1'R.'7879 sur0e al identi#icar la necesidad de contar con una :erramienta
capa6 de administrar los procesos de Compra y ;enta de una manera #<cil y
a0radale al usuario.
%ara poder e=poner la propuesta #ormulada por los e=pertos #ue necesario
reali6ar una valoración previa re#erente a los actuales procesos de la 1armacia '5C
los cuales en la actualidad se elaoran de #orma manual9 as( como de los
re+uerimientos necesarios para la ejecución de la propuesta a+u( presentada y la
#actiilidad de la misma. >a propuesta plantea la necesidad del desarrollo de un
sistema de in#ormación +ue lleve en #orma e#ectiva el control en la compra venta de
medicamentos de dic:o ne0ocio9 pasando de un proceso manual a uno totalmente
automati6ado9 a trav2s de una aplicación ajo el entorno del 7istema Operativo
?indo4s @% o ?indo4s &9 desarrollado en el len0uaje ;isual 5asic 2**) y
utili6ando como 0estor de 5ase de Datos 7A> 7ER;ER.
El sistema 'utomati6ado de control en la compra venta de medicamentos
permitir< reali6ar el almacenamiento de in#ormación mediante los procesos
re+ueridos por el usuario9 tami2n contar< con una se0uridad de acceso9 lo cual
permitir< solo al usuario encar0ado tener entrada al sistema9 con el #in de evitar
perdidas de in#ormación del departamento. 8 por lo tanto9 a la propia institución.
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DESCRIPCION GENERAL DEL
PROYECTO
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2.0. DESCRIPCION DEL PROYECTO
>os sistemas de in#ormación son la mejor :erramienta a la :ora de procesar
0ran cantidad de datos9 de otra #orma los datos procesados ser(an menos con#iales.
En este orden9 el sistema propuesto es una :erramienta con#iale para el manejo y
manipulación de in#ormación.
El proyecto est< orientado para mejorar el control en la compra venta de
medicamentos9 adem<s de permitir al usuario +ue maneje el sistema9 reali6ar tareas
de manera r<pida9 evitando as( p2rdida de tiempo y de in#ormación.
>a iniciativa de incluir esta :erramienta en la 1armacia '5C9 responde a la
carencia de control de los procesos antes mencionados9 sin emar0o9 el propósito
del diseBo de un sistema automati6ado para el ne0ocio9 es el mayor y mejor control
en el manejo de los procesos de in#ormación9 creando un amiente cómodo para el
usuario.
2.1. OBJETIOS DEL PROYECTO
' continuación se presentan los ojetivos +ue se pretenden lo0rar con el
si0uiente proyecto.
O!jetivo "ene#$%
Conocer las ases y #undamentos para la elaoración del modelo ló0ico y
conceptual de una ase de datos para control de compra venta de medicamentos en
la 1armacia '5C.
2.2 .O!jetivos Es&ec'(icos)
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 /nvesti0ar en un ne0ocio la lo0(stica de compra venta de medicamento.
 Construir un modelo Entidad Relación para el proceso de compra venta.
 Conocer el entorno y #actores necesarios para la implantación del sistema.
 Contriuir con los dueBos de la #armacia9 en sus operaciones de compra y
venta.
2.* NECESID+D DEL PROYECTO
'ctualmente los procesos administrativos de la 1armacia '5C se elaoran
de #orma manual9 por lo +ue se 0eneran errores9 perdida de in#ormación y
descontrol en las cantidades vendidas y compradas9 en el inventario de
medicamentos9 por estas diversas ra6ones es necesario un camio9 a trav2s de un
sistema automati6ado +ue evite y controle9 la duplicación y p2rdida de in#ormación
y +ue a0ilice los procesos de tal manera +ue sea con#iale9 se0uro y ami0ale.
>a solicitud de reali6ación del proyecto es reali6ada por los propietarios de la
1armacia '5C por lo +ue se tiene el apoyo necesario llevar a cao esta iniciativa.

2., +LC+NCE
>os procesos automati6ados9 son #actores de vital importancia en la
or0ani6ación9 en la actualidad se :a oservado una 0ran innovación y desarrollo de
tecnolo0(as de la in#ormación +ue :a permitido la evolución de computadores +ue
son capaces de producir sistemas de in#ormación a la sociedad con aportes a los
distintos sectores económicos9 sociales9 pol(ticos9 educativos9 entre otros.
Es necesario +ue la in#ormación sea procesada y almacenada de una #orma
m<s e#ectiva para a0ili6ar los procesos de compra venta de medicamentos y as(
lo0rar un control inte0ral de estas actividades. Con el desarrollo de un sistema
automati6ado +ue aar+ue las necesidades y una mayor relación con los
re+uerimientos del personal9 proporcionar< una mejor e#ectividad en el manejo del
#lujo y procesamiento de los datos.
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'l estalecer este sistema poseer< un impacto positivo en la or0ani6ación9 la
cual proporcionar< a la misma9 una in#ormación con#iale9 a0ili6ando y #acilitando
el traajo en los procesos de sus operaciones. 7e :a conse0uido un total apoyo a la
idea de implantar un sistema automati6ado de compra venta de medicamentos.
,odo el personal se siente partidario por :acer realidad un proyecto +ue traer(a un
soporte t2cnico con#iale y acorde a los avances de la era tecnoló0ica de la
in#ormación.
>as personas +ue laoran en la 1armacia '5C durante este complicado
proceso9 e=i0e un camio +ue en0loe la e=i0encia de la nueva era9 esto nos da m<s
#uer6a para continuar y a #in conse0uir su implantación.
2.- C+R+CTER.STIC+SC
El sistema creado para el manejo de la in#ormación de compra venta de
productos #armac2uticos cuenta con las si0uientes caracter(sticasC
aD Din<micoC %or+ue se pueden dar camios en el proceso de manera #<cil.
D 'rti#icialC %or+ue el ser :umano es el +ue :a creado el intercamio entre
dinero y productos
cD %ermanenteC %or+ue ser< un sistema +ue se implementar< en la #armacia
de manera inde#inida.
dD 'daptaleC %or+ue se puede adaptar a los camios +ue se pueden dar en
el medio en el +ue se desarrollar< ejemplo de ello es el aumento de las
e=istencias en el inventario o el aumento de clientes.
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E Q U I P O D E T R A B A J O
*.1 ./E.5RO7 DE> %RO8EC,O
Recu#so C$#/o
.ario !arc2s
>(der de %royecto
'nalista de 7istema
8ilda 1lori<n 'nalista %ro0ramador
'rialdys %aulino 'nalista %ro0ramador
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*.2 /$,ERE7'DO7 E$ E> %RO8EC,O
Eos2 >ópe6 %ropietario de la 1armacia.
Rosa .art(ne6 ;endedora.
Roerto 'reu ;endedor.
Clientes Clientes
*.* OR!'$/!R'.'C E+uipo de %royecto



L'de# de% P#o0ecto
.ario !arc2s
E+uipo ,2cnico
1su$#ios P#inci&$%es)
Eos2 >ópe6
Rosa .art(ne6
Roerto 'reu
,ester
'nalista %ro0ramador
'nalista de 7istema
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*., DESCRIPCI2N DE L+S 31NCIONES Y RESPONS+BILID+DES
JE3E DE PROYECTO
>aor de .ario !arc2s9 se encar0a de asi0nar los recursos9 0estiona las
prioridades9 coordina las interacciones con los clientes y usuarios9 y mantiene al
e+uipo del proyecto en#ocado en los ojetivos. El je#e de proyecto tami2n
estalece un conjunto de pr<cticas +ue ase0uran la inte0ridad y calidad de los
arte#actos del proyecto. 'dem<s9 el je#e de proyecto se encar0ar< de supervisar
el estalecimiento de la ar+uitectura del sistema9 !estión de ries0os9 %lani#icación y
control del proyecto.
+N+LIST+4 DISE5+DOR DE SISTE6+S
>aor de9 8ilda 1lorian y 'rialdys %aulino9 Auienes se encar0aran de
identi#icar y procesar todos los re+uerimientos necesarios para la elaoración del
proyecto9 interactuar constantemente con los usuarios del sistema9 reali6ar el
modelo de an<lisis y diseBo del mismo.
+N+LIST+ DE SISTE6+
>aor de .ario !arc2s9 +uien se encar0ara de la Captura9 especi#icación y
validación de re+uisitos9 interactuando con el cliente y los usuarios mediante
entrevistas. Elaoración del .odelo de 'n<lisis y DiseBo. Colaoración en la
elaoración de las prueas #uncionales y el modelo de datos.
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DESCRIPCIÓN DE LOS ASPECTOS
TÉCNICOS
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,.1 3+CTIBILID+D T7CNIC+
El e+uipo de :ard4are necesario para este sistema est< disponile en el
mercado9 as( como tami2n se dispone del so#t4are re+uerido para pro0ramar este
sistema. 7e cuenta con un e+uipo cali#icado de analistas y pro0ramadores y
diseBadores capa6 de desarrollar este pro0rama de Control de Compra ;enta de la
1armacia. ,2cnicamente9 se tiene lo re+uerido para :acer #uncionar y poner en
marc:a este Ftil sistema.
Requerimiento de Hardware: En este punto se especi#ica los re+uisitos m(nimos de
:ard4are para la implementación del so#t4are.
 'ctualmente la empresa cuenta con una computadora donde se e#ectFan
tareas administrativas con pa+uete de so#t4are para o#icina comoC
?indo4s @% y el pa+uete de o##ice 2**".
 ,ami2n cuenta con una impresora 3%)42 a color y una #otocopiadora
multiuso Gcopiadora9 esc<ner e impresoraD +ue puede servir para las salidas
de reportes y todos tipos de documentación +ue re+uiera el ne0ocio
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 El e+uipo tiene 1 ! de memoria R'. y un disco de )* !5.
Respecto al manejo de este sistema9 no se necesitan e=tensivas
capacitaciones especiales9 pues el pro0rama contar< con una #<cil nave0ación y un
diseBo sencillo de utili6ar para cual+uier persona9 as( como un manual de usuario
para +ue los encar0ados de manipular este sistema encuentren respuestas inmediatas
a las dudas m<s usuales +ue puedan sur0ir9 y +ue de esta #orma la 1armacia no
ten0a +ue incurrir en elevados 0astos de capacitaciones del personal +ue ten0a
autori6ación o acceso a manipular la ase de datos de medicamentos.
>os administradores del sistema podr<n tami2n reali6ar modi#icaciones9
introducción y eliminación de datos con muc:a #acilidad siempre desde el sistema9
utili6ando un nomre de usuario y contraseBa autori6ados.
Requerimiento de Software: En cuanto a los re+uerimientos de so#t4are para
operar este sistema9 lo Fnico +ue se necesita es contar con el sistema operativo
?indo4s @pH;ista9 7A> 7ER;ER9 'doe Reader.
,.2 3+CTIBILID+D OPER+CION+L
Es completamente posile +ue este nuevo sistema se use como se :a
planeado9 pues no representa procesos complejos ni di#(ciles de usar para los
administradores o autoridades de la 1armacia. 'dem<s9 lo +ue se pretende es
sustituir un sistema osoleto como es el re0istro manual de las Compras y ;entas9
el cual tiene muc:as desventajas. 7i el ne0ocio no utili6ara un re0istro manual sino
+ue uno asado en computadoras pero de #orma local G0uardando la in#ormación en
:ojas de c<lculo como E=cel o ases de datos como 'ccess o 7A> por ejemploD9
este novedoso sistema o#recer< 0randes ventajas y se0uridad9 pues se tendr< toda la
in#ormación disponile de una manera m<s r<pida. 'un+ue siempre :ay personas
+ue se resisten al camio y +ue tienen miedo pensando +ue la in#ormación
automati6ada no est< se0ura o +ue no es con#idencial9 la #actiilidad de este sistema
no deja de ser alta por esa ra6ón9 tomando en cuenta +ue la tendencia de todas las
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empresas actuales es de manejar in#ormación de manera automati6ada y +ue a:ora
se cuenta con :erramientas se0uras +ue 0uardan in#ormación con#idencial sin
nin0Fn prolema.
Este sistema tiene muy altas posiilidades de aceptación por parte de los
usuarios9 por lo +ue se aprecia +ue tiene una muy uena #actiilidad operacional y
+ue deer(a ser implementado.
,.* 3+CTIBILID+D ECON26IC+
'l llevar a cao nuestra investi0ación nos pudimos percatar +ue la #armacia
cuenta con la capacidad económica su#iciente para poder ad+uirir el e+uipo m(nimo
necesario para implementar el sistema asado en computadoras en un periodo corto9
ya +ue el actual propietario cuenta con un #ondo +ue est< destinado para reali6ar
mejoras al ne0ocio y ver(a en est< una oportunidad de inversión para mejorar el
manejo de la in#ormación.
%ara determinar la #actiilidad económica se dee tomar en cuenta el an<lisis
de costos y ene#icios asociados con este proyecto. El #in +ue se persi0ue es +ue
los ene#icios e=cedan a los costos. Con este sistema se otiene un e=celente
rendimiento y econom(a9 pues no se :ace necesario 0astar en caros recursos de
:ard4are ni en licencias caras de so#t4are deido a +ue todo el sistema est<
disponile en la 1armacia. >os costos de implementación son muy económicos ya
+ue la institución no necesitar< 0astar en complicadas capacitaciones deido a +ue
el sistema ser< muy #<cil de usar y la in#ormación estar< se0ura y accesile.
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PRESUPUESTO DEL PROYECTO
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-.0 PRES1P1ESTO DEL PROYECTO
' continuación se presenta un resumen detallado del an<lisis costoI
ene#icio para este sistemaC
P#esu&uesto So(t8$#e 9en &esos:
• Análisis y especificación de requisitos.
%lani#icación elemental de sistemas " d(asJ"9*** pesos……-9***
• Desarrollo de la aplicación.
'n<lisis y especi#icación de re+uisitos 2dias J 5***pesos.......1*9***
'daptación a nuevos entornos y aprendi6aje 4diasJ"9***pesos…....129***
.edición y Estimación 2diasJ 4***pesos..........)9***
DiseBo "diasJ 4***pesos…....129***
/mplementaron parcial "diasJ "5**pesos……1*.5**
,otal presupuesto so#t4areC RDK6195**
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-.1 P#esu&uesto ;$#d8$#e
%rocesador /ntel %entium /; ".* !36
.emoria 2 !5 7DR'. DDR4**
Disco duro 26* !5 Lltra 7','
,arjeta de sonido 7ound5laster 12)
,arjeta 0r<#ica 'celeradora "D9 12)
.5H7DR'.
>ector y 0raadora CDIRO. )= 4= "2=
D;D )=
.ódem interno 1a=I.ódem interno 56M
'ltavoces Doly 7urround
.onitor >CD 1&NN
,eclado 5otones adicionales nave0ar
por /nternet
Ratón /ntelli.ouse de .icroso#t
Optico
7o#t4are .icroso#t ?indo4s &
Lltimate
,otal presupuesto :ard4areC RDK15.***.** pesos
%ara la reali6ación de este proyecto los costos de desarrollo ser<n de
apro=imadamente K6195** pesos9 adem<s ser< necesario comprar varias partes de
:ard4are de la %C disponile9 se estima +ue el costo es de K159*** pesos.
%or otra parte9 se estima +ue el costo total para el primer aBo de operación9
+ue incluye papeler(a9 0astos de suministros y mantenimiento9 es de K&*** pesos.
-.2 E<isten v$#ios !ene(icios de% nuevo sistem$ %os cu$%es son)
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aD Control e#iciente de los proveedores.
D /n#orme detallado de las e=istencias.
cD Control de la compra venta para tener un mejor conocimiento
de lo +ue se necesita en pedidos #uturos.
dD Control de los precios.
eD Entre Otros.
-.* O(e#t$ $% C%iente
El coste de la aplicación a desarrollar asciende a 6195** pesos. En un
principio el proyecto se desarrolla por el inter2s de un Fnico cliente y por tanto
como el producto es sólo para 2l9 este cliente deer(a desemolsar la totalidad del
coste.
7o#t4are 6195**.**
3ard4are 159***.**
O#erta !loal al Cliente RDK&695**.** pesos
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LISTA DE ACTIVIDADES
=.0 DESCRIPCION DE +CTIID+DES
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En el si0uiente cuadro se descrien las actividades reali6adas durante esta
investi0ación.
No. Desc#i&ci>n de +ctivid$des
1 ;isita a la 1armacia '5C
2 Determinación del prolema
" Determinación de los re+uerimientos
4 'n<lisis del sistema actual o situación actual
5 Entrevista a los usuarios
6 'n<lisis de los Resultados
& Otención de las Conclusiones9 recomendaciones y propuestas
) %resentación de la propuesta del proyecto
- 'proación de la propuesta del proyecto
1* %lan de !estión de %royecto
11 E+uipo de traajo
12 'si0nación de responsailidades
1" Ojetivos del %royecto
14 'lcances
15 Estudio de 1actiilidad
16 1actiilidad económica
1& 'd+uisición de :ard4are
1) 1actiilidad operativa
1- 1actiilidad t2cnica
2* Control de ries0os
21 DiseBo de prototipo
22 Entre0a #inal
?.0 6+TRI@ DE SEC1ENCI+
>a .atri6 de secuencias nos especi#ica cuales actividades deen :acerse9 al
terminar cada una de las +ue aparecen en la lista.
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No. Desc#i&ci>n de +ctivid$des Secuenci$
1 ;isita a la 1armacia '5C 2
2 Determinación del prolema "9 4
" Determinación de los re+uerimientos 4
4 'n<lisis del sistema actual 5
5 Entrevista a los usuarios 69&
6 'n<lisis de los Resultados )
& Otención de las Conclusiones9
recomendaciones y propuestas
)
) %resentación de la propuesta del
proyecto
-9 1"
- 'proación de la propuesta del
proyecto
1*
1* %lan de !estión de %royecto 11
11 E+uipo de traajo 12
12 'si0nación de responsailidades 1"
1" Ojetivos del %royecto 14
14 'lcances 15
15 Estudio de 1actiilidad 16
16 1actiilidad económica 2*
1& 'd+uisición de :ard4are 2*
1) 1actiilidad operativa 2*
1- 1actiilidad t2cnica 2*
2* Control de ries0os 21
21 DiseBo de prototipo 22
22 Entre0a #inal IIII
A.0 6+TRI@ DE TIE6PO
En el estudio de tiempos se re+uieren tres cantidades estimadas por los
responsales de los procesosC El tiempo medio (M), el tiempo óptimo (o) y el tiempo
pésimo (p).
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El tiempo medio (M) es el tiempo normal +ue se necesita para la ejecución de
las actividades9 asado en la e=periencia personal del in#ormador. El tiempo
óptimo (o) es el +ue representa el tiempo m(nimo posile sin importar el costo o
cuant(a de elementos materiales y :umanos +ue se re+uieranP es simplemente la
posiilidad #(sica de reali6ar la actividad en el menor tiempo. El tiempo pésimo (p)
es un tiempo e=cepcionalmente 0rande +ue pudiera presentarse ocasionalmente
como consecuencia de accidentes9 #alta de suministros9 retardos involuntarios9
causas no previstas9 etc. Dee contarse sólo el tiempo en +ue se pon0a remedio al
prolema presentado y no dee contar el tiempo ocioso.
7e puede medir el tiempo en minutos9 :oras9 d(as9 semanas9 meses y aBos9
con la condición de +ue se ten0a la misma medida para todo el proyecto. >os
tiempos anteriores servir<n para promediarlos mediante la #órmula %ER,
oteniendo un tiempo resultante llamado estándar (t) +ue recie la in#luencia del
óptimo y del p2simo a la ve6.
Esto es9 tiempo est<ndar i0ual al tiempo optimo9 m<s cuatro veces el tiempo
medio9 m<s el tiempo p2simo9 y esta suma dividida entre seisG6D. Esta #órmula est<
calculada para darle al tiempo medio una proporción mayor +ue los tiempos óptimo
y p2simo +ue in#luyen. Esta proporción es de cuatro G4D a seis G6D.
No. Desc#i&ci>n de +ctivid$des O 6 P t
1 ;isita a la 1armacia '5C 1 2 " 2
2 Determinación del prolema 2 " 4 "
" Determinación de los
re+uerimientos
" 5 & 5
4 'n<lisis del sistema actual 1 2 " 2
5 Entrevista a los usuarios 2 " 4 "
6 'n<lisis de los Resultados " 5 & 5
& Otención de las Conclusiones9
recomendaciones y propuestas
1 2 " 2
) %resentación de la propuesta del 1 2 " 2
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proyecto
- 'proación de la propuesta del
proyecto
1 2 " 2
1* %lan de !estión de %royecto 2 " 4 "
11 E+uipo de traajo 1 2 " 2
12 'si0nación de responsailidades 2 " 4 "
1" Ojetivos del %royecto 2 " 4 "
14 'lcances 2 " 4 "
15 Estudio de 1actiilidad 6 - 12 -
16 1actiilidad económica 1 2 " 2
1& 'd+uisición de :ard4are 2 " 4 "
1) 1actiilidad operativa 2 " 4 "
1- 1actiilidad t2cnica 1 2 " 2
2* Control de ries0os 2 " 4 "
21 DiseBo de prototipo 6 - 12 -
22 Entre0a #inal " 5 & 5
10.0 6+TRI@ DE IN3OR6+CION
>a .atri6 de /n#ormación es la unión de la .atri6 de 7ecuencias y la
.atri6 de ,iempos9 +ue sirve para construir la red medida.
No. Desc#i&ci>n de +ctivid$des Secuenci$ t
1 ;isita a la 1armacia '5C 2 2
2 Determinación del prolema "9 4 "
" Determinación de los re+uerimientos 4 5
4 'n<lisis del sistema actual 5 2
5 Entrevista a los usuarios 69& "
6 'n<lisis de los Resultados ) 5
& Otención de las Conclusiones9
recomendaciones y propuestas
) 2
) %resentación de la propuesta del -9 1" 2
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proyecto
- 'proación de la propuesta del
proyecto
1* 2
1* %lan de !estión de %royecto 11 "
11 E+uipo de traajo 12 2
12 'si0nación de responsailidades 1" "
1" Ojetivos del %royecto 14 "
14 'lcances 15 "
15 Estudio de 1actiilidad 16 -
16 1actiilidad económica 2* 2
1& 'd+uisición de :ard4are 2* "
1) 1actiilidad operativa 2* "
1- 1actiilidad t2cnica 2* 2
2* Control de ries0os 21 "
21 DiseBo de prototipo 22 -
22 Entre0a #inal IIII 5
11.0 "ESTI2N Y CONTROL DE RIES"OS.
>a identi#icación del ries0o es un intento sistem<tico para especi#icar las
amena6as al plan del proyecto9 unos de los rie0os m<s importantes son las
constantes #allas en el servicio el2ctrico ya +ue podr(a ocurrir en una #ase
importante como la instalación del so#t4are.
11.1.B Ries/os conocidos 0 &#edeci!%esC son a+uellos +ue se descuren
despu2s de un e=:austivo an<lisis del plan del proyecto y son tales comoC
 >a poca disponiilidad de tiempo para el desarrollo del proyecto.
 Lna mala comunicación con el cliente ya +ue este est< muy ocupado.
11.2.B Ries/os #e%$cion$dos con e% c%iente o usu$#io) es unos de los rie0os
m<s importantes ya +ue no todos los usuarios piensan i0ual y e=i0en di#erentes y
est<n interesados en cosas di#erentes9 como al0unos usuarios est<n interesados en la
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parte 0ra#ica del sistema y otros en la parte #uncional y parte interna de los procesos
y :ay +ue satis#acer a todos los usuarios.
 >os distintos usuarios est<n interesado en cosas distintas del proyecto y
:ay +ue satis#acerlos a todos.
 Aue el usuario se cierre por temer +ue el sistema es una amena6a para su
traajo.
11.*.B Ries/os tCcnicos) son a+uellos +ue amena6an la calidad y
plani#icación del so#t4are entre estos ries0os est<n los posiles prolemas del
diseBo e inter#a6 y validaciones del so#t4are.
 Aue la inter#a6 0ra#ica no cumpla con los re+uerimientos de los usuarios
o +ue sea muy llamativa y los distrai0a en su traajo.
 Au2 el sistema no valide ien los datos y los procesos +ue realice el
sistema.
11.,.B Ries/os de% &#o0ecto) son ries0os importantes ya +ue de :acerse
realidad aumentar(an los costos del prolema ya +ue est<n contemplados los
recursos tanto a nivel t2cnicos como :umano9 presupuesto +ue a#ectar(a
consideralemente la calidad del proyecto9 todos los impactos +ue se proyectaran en
el producto.
 >a poca disponiilidad de recurso :umano.
 El presupuesto reducido para la reali6ación del sistema.
 Aue el usuario solicite otro re+uerimiento +ue al principio no estaa
contemplado en la plani#icación del proyecto.
11.-.B Ries/os de% Ento#no de des$##o%%o) este tipo de ries0o se re#iere a las
:erramientas utili6adas en la reali6ación del producto de so#t4are y es muy
proale +ue ocurran ya +ue en este proyecto se est< desarrollando en una versión
del len0uaje ;isual 5asic.
 >a #alta de material de ayuda para la codi#icación.
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2
12
15
13
Gestión de proyecto
FARMASYS
 >a poca disponiilidad de tiempo para aprender el len0uaje de
pro0ramación.
12.0 Red de +ctivid$des $ Esc$%$ de Tiem&o 9CP6BPERT:

7e llama as( a la representación 0r<#ica de la matri6 de antecedentes9
secuencias y tiempos9 mediante ella es posile mostrar en #orma clara y
comprensile la relación9 interrelación9 secuencias9 etc.9 de las actividades a reali6ar
as( como el camino cr(tico9 mediante un 0r<#ico +ue involucra #lec:as y nodos para
representar las actividades y las secuencias +ue se si0uen para lle0ar a un #in.
>a red de actividades se puede representar de dos maneras9 con las actividades en
los nodos o en las #lec:as.
2 d(as
5 d(as
" d(as
*1H1*H11 " d(as

2 d(as 5 d(as 2 d(as
" d(as
*1H11H11
" d(as 2 d(as
2 d(as
*5H11H11
2 d(as
" d(as
20
21
22
1 inicio
3
4
6
8
169 1&9
1)9 1-
11
10
9
7
5
14
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Gestión de proyecto
FARMASYS
1*.0 DI+"R+6+ DE "+NTT
DIAGRAMA DE GANTT
0 2 4 6 8 10
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2
3
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5
6
7
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9
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19
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21
22
A
C
T
I
V
I
D
A
D
E
S
DURACION (DIAS)
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Gestión de proyecto
FARMASYS
CONCLUSIÓN
'l concluir este documento se o#rece una propuesta concreta y ien de#inida9
+ue representa una e=celente opción para una institución dedicada a la compra y
venta de medicamentos. Con este documento se :a detallado muy ien cada
aspecto relevante de esta propuesta9 y es se0uro +ue cual+uier propietario o
administrador de una 1armacia podr< tener una idea y un panorama astante claro
de +u2 o#rece y cómo #unciona este sistema.
7e concluye a#irmando +ue este pro0rama es de 0ran utilidad y representa
una solución e#iciente para muc:as Empresas 1armac2uticas9 y aun+ue tiene un
coste económico y de in#raestructura or0ani6acional9 los ene#icios superan a los
0astos y por lo tanto es una e=celente opción con 0randes ventajas y soluciones
atractivas para este tipo de ne0ocio.