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Working Paper

2 de junio de 2014

Kutxabank
ES LO QUE HAY
(En respuesta a M. Eugenia Arrizabalaga)

Kutxabank Kutxabank
THAT’S WHAT WE HAVE BESTERIK EZ DUGU

As a Working Paper, it does not reflect any institutional position or opinion neither of EKAI Center,
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Kutxabank
ES LO QUE HAY
(En respuesta a María Eugenia Arrizabalaga)

1. Con fecha 1 de junio, Maria Eugenia Arrizabalaga 6. Preocupante resulta también el último párrafo
ha publicado un artículo en la página web del del artículo:
Gipuzko Buru Batzar de EAJ-PNV con el título
“¿QUÉ PASA CON KUTXA?”, que consideramos “Si Kutxa (al igual que BBK o Vital) no
bien redactado y argumentado aunque, dada la hubiera sido caja dentro de un Estado a
trascendencia de la situación en la que nos punto de la bancarrota, habría podido
encontramos, consideramos necesario realizar al elegir su camino, pero… es lo que hay.
mismo algunas precisiones. Otro de los costes de la dependencia de
España”.
2. Estas precisiones no afectan tanto al desarrollo
del artículo cuanto al enfoque general y las 7. ¿Es lo que hay? Esta apelación es alarmante.
conclusiones del mismo. Porque pretende hacer aparecer como inevitable
lo que no son sino opciones políticas previamente
3. Lo más sorprendente del enfoque de este artículo diseñadas, no desde España sino desde Euskadi.
es el momento en el que se produce. Nos dice Con nombres, apellidos y siglas. Y con titulares de
María Eugenia lo siguiente: periódicos, ya desde el año 2011.

“Ahora mismo, lo más importante es 8. Desgraciadamente, Maria Eugenia, no se trata de


trabajar para que Kutxabank … pase con “lo que hay” sino de lo que nosotros mismos
buena nota ese examen (el de los llevamos haciendo desde hace 4 años. Por un
requisitos de capital)”. lado, dilapidando el capital en operaciones como
la de CajaSur y en las sucesivas operaciones
4. Parece que el artículo viene a indicar que no
ruinosas destinadas a crear “un gran banco” y,
procede en este momento preocuparse por la
posible privatización o entrada de accionistas por otro lado, impulsando una normativa y un
privados. Esto es ciertamente sorprendente entorno institucional que “no es lo que hay” sino
precisamente en este momento, cuando lo que lo que se ha negociado durante 4 años entre la
tenemos encima de la mesa, y de forma Presidencia de Kutxabank –supuestamente
inmediata, es la transformación de las cajas en respaldada para ello- y el Gobierno central.
fundaciones bancarias, cuya aprobación –al
parecer- se pretende conseguir en Bizkaia ya en 9. Lo que está sucediendo en Kutxabank y el riesgo
el próximo mes de junio. evidente de pérdida del control social y público
de nuestras cajas no es algo llovido del cielo. Es
5. Basta con tener en cuenta el derrumbe de la algo impulsado premeditadamente de forma
Caixa que ha supuesto su transformación en continuada por la Presidencia de Kutxabank
fundación bancaria y la ausencia de cualquier tipo desde hace cuatro años. Alguien le dio cobertura
de desmarque con respecto a este modelo entre y alguien le mantuvo en su puesto.
nuestros responsables para hacer saltar todas las
alarmas. Alarmas que se multiplican cuando en 10. Aunque el hilo argumental esté correctamente
un artículo como el de M. Eugenia ni siquiera se desarrollado, el enfoque del artículo de Maria
menciona la cuestión de la composición del Eugenia resulta ciertamente preocupante.
Patronato de estas entidades. Porque parece estar destinado a exculpar a los
responsables de las cajas –y a las instituciones

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Kutxabank
ES LO QUE HAY
(En respuesta a María Eugenia Arrizabalaga)

que las controlan- de cualquier responsabilidad como alternativa o como complemento- a favor
por lo que puedan hacer durante los próximos de la opción de cooperativa de crédito con
meses. participación pública cualificada –modelo
francés-, a favor de la opción de banco público o
11. Y, desde luego, no es esto lo que en este a favor de la opción de titularidad indirecta de
momento necesitamos. Al contrario, es el trabajadores, ahorradores o entidades públicas a
momento de exigir a todas nuestras instituciones través de instrumentos distintos de las cajas.
posicionamientos claros y firmes en defensa del
control social y público de las cajas, sean cuales 13. Ni la defensa de la solvencia de Kutxabank es
sean las soluciones técnicas que se arbitren. “ahora mismo lo más importante” ni lo que se
pretende hacer “es lo que hay”. Echar la culpa a
12. Necesitamos YA un primer posicionamiento “España” puede ser muy útil en este momento,
institucional asegurando que la transformación pero es faltar radicalmente a la verdad.
en fundación bancaria no se va a utilizar como un
pretexto para suprimir la actual representación 14. El artículo de Maria Eugenia, bien redactado,
en las cajas de ahorradores, trabajadores y esquiva todas las cuestiones de fondo e incluso
entidades públicas. los temas sobre los que, ahora mismo, hay que
decidir. Desconocemos por qué lo hace.
Y, en caso de que se considere necesario,
necesitamos un posicionamiento claro –ya sea

Colección de documentos sobre Kutxabank elaborada por EKAI Center:

http://www.scribd.com/collections/3352719

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