Segunda avaliao, 1 parcial

1. Num processo de inspeo vigas de ao para pontes foram coletadas 20 amostras, de acordo com a
tabela a seguir: (esta questo vale 1,2 pontos)

Amostra Metros Defeitos
1 20
18
2 22
17


19 21
9
20 21
19

Dado que a unidade 20 metros
a) Calcule os limites de controle por todas as maneiras possveis. O processo est sob controle? Caso no
elimine os pontos fora de controle e recalcule os novos limites. Construa o(s) grfico(s) possvel(is).

I. Limites de controle para cada amostra
Amostra Metros
Unidade
(N
i
)
Defeitos
Nmero mdio de
defeitos (Ui)
LSC LIC
1 20 1,00 18 18,00 16,098 28,1341 4,0610312

19
21 1,05 9 8,57 16,098 27,8440 4,3511107
20
21 1,05 19 18,10 16,098 27,8440 4,3511107
20,500 330

I. Limites de controle para cada amostra

A amostra 10 ultrapassou o limite de controle, ento recalcula-se :

Mdia Ni; Ubarra; LSC, LIC

Faz o grfico com Nmero mdio de defeitos versus as amostras.



II. LC com o tamanho mdio da amostra





III. LC com varivel padronizada
III. LC com varivel padronizada
Z
i
LSC LIC


LSC = 3, LIC = - 3, U
barra
= 0.
b) Qual a estimativa do nmero mdio de defeitos por 20 metros de viga?





Em cada 20 metros de viga a estimativa do nmero mdio de defeitos 15,39.

2. Uma indstria fabricante de produtos cermicos decidiu construir um grfico de controle para a linha de
produo de um dos tipos de peas que ela fabrica. Com este objetivo, foram coletadas 20 amostras
iniciais, sendo cada uma de tamanho 100. O nmero de unidades no-conforme em cada amostra
apresentado na tabela abaixo. (esta questo vale 0,8 pontos)
a) Calcule os limites de controle para o(s) tipo(s) de grfico possvel(is). Se algum ponto estiver fora de
controle, suponha que causas atribuveis possam ser encontradas e determine os limites de controle
revisados. A partir dos dados sob controle, faa o(s) grfico(s) de controle.
b) A partir dos dados sob controle, quais as interpretaes voc faria para esses dados ainda que
normais.
c) Qual o menor tamanho da amostra que pode ser usado para esse processo e ainda fornecer um
limite inferior de controle positivo para o grfico?












II . LC com o tamanho mdio da amostra
N
mdio
LSC LIC

=
301
19,55
= 15,39

Amostra Unidades no -
conforme
Pi Np
barra
(grfico) LSC LIC
1 21
2 25

19 28
20 36
P
barra


- Fazendo a distribuio dos dados tabelados, temos que, primeiramente calcular o P
i
, onde

Somatorio di = 21
N = 100
Pi = 0,21....
Pi = 4,79

M= 20
- Com os resultados obtidos e apresentados na tabela abaixo, temos condies de calcular o
chamado pbarra atravs da frmula a seguir;


encontraremos pbarra=0,2395


onde LSC= LIMITE SUPERIOR DE CONTROLE

Onde, n=100, pbarra=0,2395.

LSC = 36,75 ;
onde LIC = Limite Inferior de Controle

Onde, n=100, pbarra=0,2395

LIC = 11,15;.

Refazendo os limites LSC e LIC ; Com Pi = 4,42 e m = 19, temos;

3. Numa empresa fabricante de placas de circuitos eletrnicos, as placas passam sob a onda de solda
quase continuamente e a cada hora 10 placas so selecionadas e inspecionadas. O nmero de defeitos
em cada amostra de 10 placas registrado para efeito de controle do processo, conforme tabela abaixo:
(esta questo vale 0,8 pontos)
a) Calcule os limites de controle. Se algum ponto estiver fora dos limites de controle suponha que causas
atribuveis possam ser encontradas e determine os limites de controle revisados. Nesse caso, refaa
os clculos e faa o grfico de controle.

b) A partir dos pontos estarem sob os limites de controle, quais as interpretaes voc faria para esses
resultados, ainda que normais!

m = 20 amostras

Amostra
Nmero de
defeitos (c
i
)
c
barra
LSC LIC
1,00 10,00 21,25 35,08 7,42
2,00 8,00 21,25 35,08 7,42
3,00 14,00 21,25 35,08 7,42







Duas ficam fora, logo m = 18. Refaz os clculos.


4. Um grupo de manuteno melhora a eficcia de seu trabalho de reparo, monitorando o nmero de
requisies de manuteno que exigem uma segunda chamada para o reparo completo. Esto
disponveis dados de 20 semanas. (esta questo vale 1,2 pontos)



















=

I. Limites de controle para cada amostra
I. Limites de controle para cada amostra
Amostra
Total de requisies
(Ni)
Segunda
visita (Di)
Unidade (P
i
) P
BARRA
LSC LIC
1 200 6 0,03 0,0269 0,06115 -0,00744
2 250 8
0,032
0,02685
7143 0,05753 -0,00382


P
BARRA
= di / Ni

; .
No grfico utilizam-se Pi no ordenada e 1 a 20 na abicissa.


II. Limites para o valor mdio da amostra



5. Explique e exemplifique (no pode ser utilizado nenhum exemplo do material e/ou utilizado em sala de
aula) o que significa estratificao em relao coleta de dados (esta questo vale 0,5 pontos)
A estratificao o mtodo usado para separar (ou estratificar ) um conjunto de
dados de modo a perceber que existe um padro. Quando esse padro descoberto,
fica fcil detectar o problema e identificar suas causas. A estratificao ajuda a
verificar o impacto de uma determinada causa sobre o efeito estudado e ajuda a
detectar um problema. A estratificao comea pela coleta de dados com perguntas
do tipo: Os turnos de trabalho diferentes podem ser responsveis por diferenas nos
resultados? ; Os erros cometidos por empregados novos so diferentes dos erro
cometidos por empregados mais experientes? ; A produo s segundas-feiras
muito diferente da dos outros dias da semana? etc. Um exemplo
comum de estratificao o das pesquisas realizadas por institutos de pesquisa que
aparecem nos jornais diariamente. Em poca de eleies, por exemplo, os dados da
pesquisa podem ser estratificados por regio de origem, sexo, faixa etria,
escolaridade ou classe socioeconmica do eleitor. O exemplo a seguir uma
estratificao por regio.

6. Explique e exemplifique (no pode ser utilizado nenhum exemplo do material e/ou utilizado em sala de
aula) sobre a importncia de se estabelecer a mxima estratificao possvel para a construo do
Diagrama de Pareto? (esta questo vale 0,5 pontos)

A mxima estratificao no diagrama de Pareto tem a importncia de dividir os dados
coletados em mais de uma subpopulao de tal forma que se obtm uma gama maior
de informaes, sua grande utilidade fazer com que todos os participantes
adquiriam uma viso completa do processo, ao mesmo tempo que permite que cada
pessoa tenha melhor percepo de qual o seu papel no processo e de como seu
trabalho influi no resultado final.___
Exemplo: Em uma empresa de carto de identificao, contabilizamos os defeitos nos
cartes com medida de comparao baseada no custo.______

Sucesso