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PROGRAMA EFIP I: ADMINISTRACION

OBJETIVO: Que el alumno pueda integrar mediante la aplicacin prctica en casos concretos
los conceptos adquiridos durante el cursado de los tres primeros aos de su carrera.
CONTENIDO
UNIDAD N 1
1. Funciones administrativas
Planificacin:
Tipos de planes
Pasos de la planeacin.
Proceso de planificacin.
Planificacin estratgica
Organiacin:
Tramo de administracin
!riterios de "epartamentaliacin
#utoridad
"escentraliacin $ delegacin de autoridad.
"ireccin:
%otivacin
Teor&as motivacionales
'iderago
Teor&as del 'iderago.
!omunicacin.
!ontrol:
(istemas $ proceso de control
!ontrol presupuestario
!ontrol no presupuestario
Planificacin $ control de procedimientos.
). Formulacin $ evaluacin de pro$ectos de inversin
*l estudio de mercado
'a organiacin
!ostos de la operacin administrativa
*l estudio tcnico
*l estudio financiero
'as inversiones del pro$ecto
!onstruccin del flu+o de ca+a pro$ectado
#lternativas de financiamiento $ tasa de descuento
#nlisis de sensi,ilidad
#nlisis de riesgo
UNIDAD N2
1. *lementos del mar-eting:
1.1 .dentificacin $/o definicin del consumidor $ las demandas del mercado.
1.) .dentificacin $/o definicin de la estrategia competitiva.
1.0 .dentificacin $/o definicin de la pol&tica de distri,ucin del producto final1
especificando la cantidad $ calidad de los canales.
1.2 .dentificacin $/o definicin de la competencia $ las ofertas del mercado $ del pro$ecto1
actuales $ pro$ectadas.
1.3 .dentificacin $/o definicin de los proveedores $ la disponi,ilidad $ precio de los
insumos1 actuales $ pro$ectados.
1.4 .dentificacin $/o definicin del punto de equili,rio.
) *lementos del sistema de produccin
).1 .dentificacin $/o definicin del sistema de produccin analiando: sus entradas 5mano
de o,ra1 materias primas1 capital1 informacin61 su proceso $ sus salidas7 como as&
tam,in el su,sistema mediante el cual se controlar el proceso productivo.
UNIDAD N 3
1. %otivacin
1.1 .dentificacin $/o definicin de modelos motivacionales.
1.) .dentificacin $/o definicin de motivadores adecuados $ eficientes.
). 'iderago
).1 .dentificacin $/o definicin de estilos de liderago su evaluacin cr&tica de
conveniencia situacional.
0. 8eclutamiento $ (eleccin
0.1 #nlisis de los sistemas de reclutamiento $ seleccin $ su impacto en la
organiacin.
2. *valuacin de desempeo
2.1 #nlisis del sistema de evaluacin del desempeo $ su impacto en la organiacin.
BIBLIOGRAFA BSICA:
"ireccin de mar-eting 9 P:ilip ;otler 9 )<<< 9 )<<< 9 Prentice =all 9 %>ico
#dministracion: ?na perspectiva glo,al 9 ;oont1 =arold 9 11@ 9 )<<< 9 %c AraB =ill.
CProduccinC 9 (O'#D#( 8icardo F 9 Tercera 9 1EEE 9 *ditorial .nterocenica 9 Fuenos
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C#dministracin de OperacionesC 9 (!=8O*"*81 8oger 9 3ta edicin 9 1EEG 9 *ditorial
%A= H %>ico
Formulacin $ evaluacin de pro$ectos de inversin H (apag !a&n
ASIGNATURAS A TENER EN CUENTA
ADO 201 ADMINISTRACIN
ADO 223 MARKETING I
ECO 201 FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS
PSI 203 ADM DE RR
ADO 203 PRODUCCION I

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