‫ﺣﻘﻭﻕ ﺍﻟﻁﺑﻊ ‪ ،‬ﺑﺭﻧﺎﻣﺞ ﺍﻷﻣﻡ ﺍﻟﻣﺗﺣﺩﺓ ﻟﻠﻣﺳﺗﻭﻁﻧﺎﺕ ﺍﻟﺑﺷﺭﻳﺔ )ﻣﻭﺋﻝ ﺍﻷﻣﻡ ﺍﻟﻣﺗﺣﺩﺓ( ‪© ٢٠١١‬‬

‫‪HS Number: HS/009/12A‬‬
‫‪ISBN Number(Series): 978-92-1-131939-2‬‬
‫‪ISBN Number(Volume): 978-92-1-132425-9‬‬

‫ﻳﻣﻛﻥ ﺍﻟﺣﺻﻭﻝ ﻋﻠﻰ ﻣﻧﺷﻭﺭﺍﺕ ﺑﺭﻧﺎﻣﺞ ﺍﻷﻣﻡ ﺍﻟﻣﺗﺣﺩﺓ ﻟﻠﻣﺳﺗﻭﻁﻧﺎﺕ ﺍﻟﺑﺷﺭﻳﺔ ﻣﻥ ﻣﻛﺎﺗﺏ ﻣﻭﺋﻝ ﺍﻷﻣﻡ ﺍﻟﻣﺗﺣﺩﺓ ﺍﻹﻗﻠﻳﻣﻳﺔ ﺃﻭ ﻁﻠﺑﻬﺎ ﻣﺑﺎﺷﺭﺓ ﻣﻥ ‪:‬‬
‫)‪United Nations Human Settlements Programme (UN-Habitat‬‬
‫‪P.O. Box 30030, GPO 00100 Nairobi, Kenya‬‬
‫‪Tel : +254 (20) 762 3120‬‬
‫‪Fax: +254 (20) 762 4266/ 4277 / 4267‬‬
‫‪Website: http://www.unhabitat.org‬‬

‫ﺇﻋﻼﻥ ﺇﺧﻼء ﻣﺳﺋﻭﻟﻳﺔ‬
‫ﻻ ﺗﻌﺑﺭ ﺍﻟﺗﺳﻣﻳﺎﺕ ﺍﻟﻣﺳﺗﺧﺩﻣﺔ ﺃﻭ ﻁﺭﻳﻘﺔ ﻋﺭﺽ ﺍﻟﻣﻌﻠﻭﻣﺎﺕ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻣﻧﺷﻭﺭ ‪ ،‬ﺑﺄﻱ ﺷﻛﻝ ﻣﻥ ﺍﻷﺷﻛﺎﻝ ‪ ،‬ﻋﻥ ﺭﺃﻱ ﺍﻷﻣﺎﻧﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻸﻣﻡ ﺍﻟﻣﺗﺣﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻣﺭﻛﺯ ﺍﻟﻘﺎﻧﻭﻧﻲ ﻷﻱ‬
‫ﺑﻠﺩ ﺃﻭ ﺇﻗﻠﻳﻡ ﺃﻭ ﻣﺩﻳﻧﺔ ﺃﻭ ﻣﻧﻁﻘﺔ ﺃﻭ ﻟﺳﻠﻁﺎﺗﻬﺎ‪ ،‬ﺃﻭ ﻓﻳﻣﺎ ﻳﺗﻌﻠﻕ ﺑﺗﻌﻳﻳﻥ ﺧﻁﻭﻁ ﺣﺩﻭﺩﻫﺎ ﺃﻭ ﺗﺧﻭﻣﻬﺎ ﺃﻭ ﻧﻅﺎﻣﻬﺎ ﺍﻹﻗﺗﺻﺎﺩﻱ ﺃﻭ ﺩﺭﺟﺔ ﻧﻣﻭﻫﺎ‪.‬‬
‫ﻛﻣﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﺗﺣﻠﻳﻼﺕ ﻭﺍﻹﺳﺗﻧﺗﺎﺟﺎﺕ ﻭﺍﻟﺗﻭﺻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻭﺍﺭﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻣﻧﺷﻭﺭ ﻻ ﺗﻌﻛﺱ ﺑﺎﻟﺿﺭﻭﺭﺓ ﺁﺭﺍء ﺑﺭﻧﺎﻣﺞ ﺍﻷﻣﻡ ﺍﻟﻣﺗﺣﺩﺓ ﻟﻠﻣﺳﺗﻭﻁﻧﺎﺕ ﺍﻟﺑﺷﺭﻳﺔ ﺃﻭ ﻣﺟﻠﺱ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻣﻭﺋﻝ ﺍﻷﻣﻡ‬
‫ﺍﻟﻣﺗﺣﺩﺓ ﺃﻭ ﺍﻟﺩﻭﻝ ﺍﻷﻋﺿﺎء ﻓﻳﻪ‪.‬‬
‫ﻭﻳﺅﺫﻥ ﻟﻛﻝ ﻣﻥ ﻳﺭﻳﺩ ﺍﺳﺗﻧﺳﺎﺥ ﺃﻱ ﺃﺟﺯﺍء ﻣﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻣﻧﺷﻭﺭ ﺷﺭﻳﻁﺔ ﺇﻳﺭﺍﺩ ﺍﻟﻣﺻﺩﺭ‪.‬‬

‫ﺷﻛﺭ ﻭﺗﻘﺩﻳﺭ‬
‫ﺑﺭﻧﺎﻣﺞ ﺍﻷﻣﻡ ﺍﻟﻣﺗﺣﺩﺓ ﻟﻠﻣﺳﺗﻭﻁﻧﺎﺕ ﺍﻟﺑﺷﺭﻳﺔ ‪ /‬ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ‬
‫ﺩ‪ /.‬ﻣﺣﻣﺩ ﻛﺎﻅﻡ‬

‫ﺍﻟﻣﺩﻳﺭ ﺍﻹﻗﻠﻳﻣﻲ ﺑﺎﻹﻧﺎﺑﺔ‬

‫ﺇﻳﻬﺎﺏ ﺷﻌﻼﻥ‬

‫ﻣﺩﻳﺭ ﺍﻟﻣﺷﺭﻭﻉ‬

‫ﺇﺳﻼﻡ ﺷﺎﻫﻳﻥ‬

‫ﺍﻟﻣﺩﻳﺭ ﺍﻟﻣﺳﺎﻋﺩ‬

‫ﺧﺎﻟﺩ ﻋﺭﻓﺔ‬

‫ﺗﺻﻣﻳﻡ ﺍﻟﻐﻼﻑ‬

‫ﻓﺭﻳﻕ ﺍﻟﻣﺭﺍﺟﻌﺔ ﻭﺍﻟﺗﻘﻳﻳﻡ‬

‫ﺍﻟﻬﻳﺋﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺗﺧﻁﻳﻁ ﺍﻟﻌﻣﺭﺍﻧﻲ‬
‫ﺃ‪.‬ﺩ‪ /.‬ﻣﺻﻁﻔﻲ ﻣﺩﺑﻭﻟﻲ‬

‫ﺭﺋﻳﺱ ﻣﺟﻠﺱ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬

‫ﻡ‪ /‬ﻋﺎﻳﺩﺓ ﻓﺎﻡ‬

‫ﺍﻟﻣﺩﻳﺭ ﺍﻟﻭﻁﻧﻲ ﻟﻠﻣﺷﺭﻭﻉ‬

‫ﻓﺭﻳﻕ ﺍﻟﻌﻣﻝ‬

‫ﺃﺣﻣﺩ ﺩﺭﻭﻳﺵ‬

‫ﺃﻳﻣﻥ ﺍﻟﺣﻔﻧﺎﻭﻱ‬

‫ﺭﺋﻳﺱ ﺍﻟﻔﺭﻳﻕ‪ ،‬ﺍﻟﺗﺧﻁﻳﻁ ﺍﻟﺣﺿﺭﻱ‬

‫ﻣﺣﻣﺩ ﺻﺎﻟﺣﻳﻥ‬

‫ﺃﻳﻣﻥ ﻫﺎﺷﻡ‬

‫ﺍﻷﺭﺽ ﻭﺍﻹﺳﻛﺎﻥ‬

‫ﻣﺭﻭﺓ ﺃﺑﻭ ﺍﻟﻔﺗﻭﺡ‬

‫ﺻﺎﺑﺭ ﺍﻟﺻﺑﺎﻍ‬

‫ﺍﻟﺳﻛﺎﻥ‪ ،‬ﺍﻟﺧﺩﻣﺎﺕ ﺍﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻳﺔ‬

‫ﻧﺑﻳﻝ ﺣﺳﻳﺏ‬

‫ﻫﺷﺎﻡ ﻋﺑﺩ ﺍﻟﺣﻠﻳﻡ ﻭ ﻣﺣﻣﺩ ﻧﺯﻳﻪ‬

‫ﺍﻟﻣﻳﺎﺓ ﻭﺍﻟﺻﺭﻑ ﺍﻟﺻﺣﻲ‬

‫ﻣﺣﻣﻭﺩ ﻋﻧﻳﺏ‬

‫ﺍﻟﻁﺭﻕ ﻭﺍﻟﻣﻭﺍﺻﻼﺕ‬

‫ﺣﺟﺎﺝ ﺍﻟﺯﻧﺎﺗﻲ‬

‫ﺗﻧﻣﻳﺔ ﺍﻹﻗﺗﺻﺎﺩ ﺍﻟﻣﺣﻠﻲ‬

‫ﻋﺑﺩ ﺍﻟﻣﺣﺳﻥ ﺃﺑﻭ ﺍﻟﻔﺗﻭﺡ‬

‫ﺭﺋﻳﺱ ﻣﺭﻛﺯ ﻭﻣﺩﻳﻧﺔ ﺍﻟﻣﺭﺍﻏﺔ‬

‫ﺃﺣﻣﺩ ﻋﺯﻳﺯ‬

‫ﺍﻟﺑﻳﺋﺔ ‪ ،‬ﺍﻟﺣﻭﻛﻣﺔ‬

‫ﺳﺎﻣﻲ ﻓﺗﺣﻲ‬

‫ﺭﺋﻳﺱ ﺍﻟﻣﺟﻠﺱ ﺍﻟﺷﻌﺑﻲ ﺍﻟﻣﺣﻠﻲ‬

‫ﺃﻣﺎﻝ ﻓﻠﺗﺱ‬

‫ﺍﻟﺩﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﻌﺭﺿﻳﺔ‬

‫ﺃﻟﻔﺭﻳﺩ ﺳﺎﻣﻲ‬

‫ﻣﺩﻳﺭ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻬﻧﺩﺳﻳﺔ‬

‫ﺍﺷﺭﻑ ﻋﺑﺩ ﺍﻟﺳﻼﻡ ﻭ ﺻﻔﺎء ﺍﺑﻭﺑﻛﺭ‬

‫ﻧﻅﻡ ﺍﻟﻣﻌﻠﻭﻣﺎﺕ ﺍﻟﺟﻐﺭﺍﻓﻳﺔ‬

‫ﻋﺑﺩ ﺍﻟﻣﻧﻌﻡ ﺃﺣﻣﺩ‬

‫ﻣﻬﻧﺩﺱ ﺗﺧﻁﻳﻁ ﻋﻣﺭﺍﻧﻲ ﺑﺎﻟﻣﺣﺎﻓﻅﺔ‬

‫ﺃﺷﺭﻑ ﻭﻳﻠﻳﺎﻡ ﺳﻳﻑ‬

‫ﻣﻧﺳﻕ ﻓﺭﻳﻕ ﺍﻟﻌﻣﻝ‬

‫ﺍﻟﻣﺩﻳﻧﺔ ﻭﺍﻟﻣﺣﺎﻓﻅﺔ‬

‫اﻟﺘﻘدﻴم‬
‫إن اﻟﻬﻴﺌــﺔ اﻟﻌﺎﻤــﺔ ﻟﻠﺘﺨط ــﻴط اﻟﻌﻤ ارﻨــﻲ ﻫــﻲ ﺠﻬ ــﺎز اﻟدوﻟــﺔ اﻟﻤﺴــﺌوﻝ ﻋ ــن‬

‫اﻟرﻴﻔﻴــﺔ ‪ /‬اﻟﺤﻀ ـرﻴﺔ‪ .‬وﺒﺎﻹﻀــﺎﻓﺔ إﻟــﻰ ذﻟــك‪ ،‬ﺴــوف ﻴﺴــﺎﻫم اﻟﻤﺸــروع ﻓــﻲ‬

‫وﻀــﻊ اﻟﻤﺨطط ـﺎت اﻹﺴــﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ اﻟﻌﺎﻤــﺔ ﻟﻛﺎﻓــﺔ اﻟﻤــدن ﻓــﻲ ﻤﺼــر‪.‬وﻨظ اًر‬

‫ﺘﺤﻘﻴـ ــق ﺒﻌـ ــض اﻷﻫـ ــداف اﻹﻨﻤﺎﺌﻴـ ــﺔ ﻟﻸﻟﻔﻴـ ــﺔ اﻟﺘـ ــﻲ ﺤـ ــددﺘﻬﺎ ﻫﻴﺌـ ــﺔ اﻷﻤـ ــم‬

‫ﻷﻨﻪ ﻟم ﻴﺘم إﻨﺠـﺎز ﻤﺨططـﺎت ﺴـوى ﻟﻌـدد ﻗﻠﻴـﻝ ﻤـن اﻟﻤـدن اﻟﻛﺒـرى ﺨـﻼﻝ‬

‫اﻟﻤﺘﺤـدة ﻤــن ﺨـﻼﻝ ﺘﺤدﻴــد اﻟﺜﻐـرات وأوﺠـﻪ اﻟﻘﺼــور ﻓـﻲ ﻤﺠــﺎﻻت اﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ‬

‫اﻟﻌﻘ ــود اﻟﺜﻼﺜ ــﺔ اﻟﻤﺎﻀ ــﻴﺔ وﻨظـ ـ اًر ﻟﻠﺘوﺴ ــﻊ اﻟﻛﺒﻴرﻓ ــﻲ اﻟﻤ ــدن ‪ ،‬ﻓﻘ ــد أدرﻛ ــت‬

‫ﻤﻤﺎ ﻴدﻋم واﻀﻌﻲ اﻟﺨطط وﺼﺎﻨﻌﻲ اﻟﻘرار ﻋﻠﻰ اﺘﺨﺎذ إﺠراءات ﻋﺎدﻟﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﺘﺨطﻴط اﻟﻌﻤراﻨﻲ ﻀرورة إﻋﺎدة اﻟﻨظر ﻓﻲ اﻷﺴﺎﻟﻴب اﻟﺘﻲ‬
‫ﺘـم إﺘﺒﺎﻋﻬــﺎ ﻤﺴـﺒﻘﺎ ﻓــﻲ ﺘﺨطـﻴط اﻟﻤــدن‪ ،‬ﻟـذا واﻋﺘﺒــﺎ اًر ﻤـن ﻋــﺎم ‪ ٢٠٠٦‬ﻓﻘــد‬
‫ﺘﺒﻨت اﻟﻬﻴﺌﺔ ﻤﻨﻬﺞ اﺴﺘراﺘﻴﺠﻲ ﻻﻤرﻛزي ﻗﺎﺌم ﻋﻠﻰ ﺘدﻋﻴم اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﺒﻬدف‬
‫ﺘﺤدﻴد اﻻﺤﺘﻴﺎﺠﺎت اﻟﺤﻘﻴﻘﻴﺔ واﻟﺘﺼدي ﻟﻠﺘﺤدﻴﺎت اﻟﺘﻲ ﺘواﺠـﻪ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌـﺎت‬
‫اﻟﻌﻤراﻨﻴﺔ اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ‪ .‬وﻗد أﻨﺠزت اﻟﻬﻴﺌﺔ ﺤﺘﻰ اﻵن ﻤﻬﻤﺔ وﻀﻊ اﻟﻤﺨططﺎت‬
‫اﻻﺴـ ـ ــﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ اﻟﻌﺎﻤـ ـ ــﺔ ﻟﺠﻤﻴـ ـ ــﻊ اﻟﻘـ ـ ــرى وأﻋﻠﻨـ ـ ــت ﻋـ ـ ــن ﺘﺤدﻴـ ـ ــد أوﻟوﻴـ ـ ــﺎت‬
‫اﻟﻤﺨطط ـﺎت اﻻﺴــﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ ﻟﻠﻤــدن ﻤــن أﺠــﻝ ﺘﻌزﻴــز اﻟــرواﺒط ﺒــﻴن اﻟرﻴــف‬
‫واﻟﺤﻀر‪.‬‬

‫وﻴﺘﻛون اﻟﻤﺸـروع ﻤـن ﻤﻛـوﻨﻴن أﺴﺎﺴـﻴﻴن‪ ،‬أوﻟﻬﻤـﺎ ﻴﺘﻤﺜـﻝ ﻓـﻲ وﻀـﻊ آﻟﻴـﺎت‬
‫رﺼـد ﻓﻌﺎﻟــﺔ ﻟﻌﻨﺎﺼـر وﻤﻛوﻨــﺎت اﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴــﺔ ﺒﻤـﺎ ﻴﺘــﻴﺢ وﻀـﻊ وﺘﻨﻔﻴــذ‬
‫ﺴﻴﺎﺴـ ــﺎت ﻓﻌﺎﻟـ ــﺔ ﻓـ ــﻲ إدارة اﻟﺘﻨﻤﻴـ ــﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴـ ــﺔ ﻋﻠـ ــﻰ اﻟﻤﺴـ ــﺘوﻴﻴن اﻟﻤﺤﻠـ ــﻲ‬
‫واﻟﻘـوﻤﻲ ‪ ،‬واﻟﺜــﺎﻨﻲ ﻴﺘـوﻟﻰ إﻋــداد اﻟﻤﺨططـﺎت اﻻﺴــﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ اﻟﻌﺎﻤـﺔ ﻟﻠﻤــدن‬
‫اﻟﺼﻐﻴرة ﻓﻲ إطﺎر ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺸﺎﻤﻠﺔ ﻗﺎﺌﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺸﺎرﻛﺔ أﺼﺤﺎب اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‬
‫ﻓﻲ اﻟﻤدن ﺒﻤﺎ ﻓﻲ ذﻟك اﻟﻤواطﻨﻴن اﻟﻌـﺎدﻴﻴن ﻤـن ﺨـﻼﻝ ﺘﻨظـﻴم ﺴﻠﺴـﻠﺔ ﻤـن‬
‫اﻟﺠﻠﺴــﺎت اﻟﺘﺸــﺎورﻴﺔ اﻟﺘــﻲ ﺘطــرح وﺘﻠﺨــص اﺤﺘﻴﺎﺠــﺎﺘﻬم وﺘطﻠﻌــﺎﺘﻬم‪ ،‬ﻤﻤــﺎ‬
‫ﻴﺴﻤﺢ ﻟﻬم ﺒﺎﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ اﻟﻔﻌﺎﻟﺔ ﻓﻲ ﺼﻴﺎﻏﺔ ﻤﺴﺘﻘﺒﻝ ﻤدﻴﻨﺘﻬم‪.‬‬

‫وﺒﺎﻟﺘﻌـﺎون ﻤـﻊ ﺒرﻨـﺎﻤﺞ اﻷﻤـم اﻟﻤﺘﺤـدة ﻟﻠﻤﺴـﺘوطﻨﺎت اﻟﺒﺸـرﻴﺔ )ﻤوﺌـﻝ اﻷﻤـم‬

‫وﻴﻘ ــوم ﻫ ــذا اﻟﻤﻨظ ــور اﻟﺘﻨﻤ ــوي ﻟﻠﻤدﻴﻨ ــﺔ ﺒﺘﻠﺨ ــﻴص وﺘوﺜﻴ ــق ﻋﻤﻠﻴ ــﺔ إﻋ ــداد‬

‫اﻟﻤﺘﺤ ــدة( ﻴﺠ ــري ﺤﺎﻟﻴ ــﺎ إﻋ ــداد اﻟﻤﺨططـ ـﺎت اﻻﺴ ــﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ اﻟﻌﺎﻤ ــﺔ ﻟ ـ ـ ‪٥٠‬‬

‫اﻟﻤﺨططـ ـ ـﺎت اﻻﺴ ـ ــﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ اﻟﻌﺎﻤ ـ ــﺔ ﻟﻌـ ـ ـدد ﻤ ـ ــن اﻟﻤ ـ ــدن اﻟﺘ ـ ــﻲ اﺴ ـ ــﺘﻬدﻓﻬﺎ‬

‫ﻤدﻴﻨــﺔ ﺼــﻐﻴرة )ﻋــدد ﺴــﻛﺎن اﻟﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﺼــﻐﻴرة أﻗــﻝ ﻤــن ‪ ٦٠‬أﻟــف ﻨﺴــﻤﺔ(‬

‫اﻟﻤﺸـروع‪ ،‬ﻛﻤــﺎ ﻴﻌطــﻲ اﻟﻤﻨظــور اﻟﺘﻨﻤــوي ﻟﻤﺤـﺔ ﻋــن ﻛﻴﻔﻴــﺔ ﺘﺸــﻛﻴﻝ اﻟﻤــدن‬

‫ﺒﺎﺴﺘﺨدام ﻤﻨﻬﺠﻴﺔ "اﻟﺘﺤﻠﻴﻝ اﻟﺴرﻴﻊ ﻟﻠﻘطﺎع اﻟﻌﻤراﻨﻲ ﻤن أﺠﻝ اﻻﺴـﺘداﻤﺔ"‬

‫ﺤﺎﻟﻴــﺎ‪ ،‬وﺘﺼــورﻫﺎ ﻓــﻲ اﻟﻤﺴــﺘﻘﺒﻝ اﻟﻘرﻴــب‪ ،‬واﻹﺠ ـراءات اﻟﻤطﻠوﺒــﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴــق‬

‫‪ ،‬واﻟذي ﻴﻌﺘﺒر وﺴﻴﻠﺔ ﻓﻌﺎﻟﺔ ﺘﻌطﻲ اﻷوﻟوﻴﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴق اﻟرؤى اﻟﻼﻤرﻛزﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻫذﻩ اﻟرؤى واﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻴﺎت ﻋﻠﻰ أرض اﻟواﻗﻊ‪.‬‬

‫وﻤن اﻟﻤﺘوﻗﻊ أن ﻴﺴﺎﻫم "ﻤﺸروع اﻟﻤﺨططـﺎت اﻹﺴـﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ اﻟﻌﺎﻤـﺔ ﻟﻠﻤـدن‬

‫وﻤـ ــن اﻟﻤﻨﺘظـ ــر أن ﺘﻘـ ــوم أﺠﻬ ـ ـزة اﻹدارة اﻟﻤﺤﻠﻴـ ــﺔ وأﺼـ ــﺤﺎب اﻟﻤﺼـ ــﻠﺤﺔ‬

‫اﻟﺼـ ــﻐﻴرة" ﻓـ ــﻲ ﺘﺤﺴـ ــﻴن ﻤﺴـ ــﺘوﻴﺎت اﻷداء واﻟﻤﺴـ ــﺎوﻩ ﻓـ ــﻲ ﻤﺠـ ــﺎﻝ إﻋـ ــداد‬

‫اﻟرﺌﻴﺴــﻴﻴن ﺒﺈﺴــﺘﺨدام اﻟﻤﻨﻬﺠﻴــﺔ اﻟﺘــﻲ أﺘﺒﻌــت ﻓــﻲ إﻋــداد ﻫــذﻩ اﻟﻤﺨططــﺎت‬

‫اﻟﺒـ ـراﻤﺞ‪ ،‬وﺘﻨﻔﻴـ ــذ وﺘﻨﺴـ ــﻴق اﻹﺠ ـ ـراءات‪ ،‬ﺨﺼوﺼ ــﺎ ﺘﻠـ ــك اﻟﺘـ ــﻲ ﺘُﺤـ ــد ﻤـ ــن‬

‫ﻋﻠــﻰ ﻨطــﺎق واﺴــﻊ ﻛﺨﺎرطــﺔ طرﻴــق ﻟﺘﺤﻘﻴــق اﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ اﻟﻤﺴــﺘداﻤﺔ وﺘﺤﺴــﻴن‬

‫ظـواﻫر اﻻﺴــﺘﺒﻌﺎد )اﻻﻗﺼــﺎء( واﻟﻀــﻌف ﻓــﻲ ﻤﺨﺘﻠــف اﻟﻤﻨــﺎطق واﻷﻗﺴــﺎم‬

‫ﻤﺴﺘوﻴﺎت اﻟﺤﻴﺎة اﻟﻤﻌﻴﺸﻴﺔ ﻟﻠﻤﺠﺘﻤﻌﺎت اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪.‬‬

‫أ‪.‬د‪ /.‬ﻤﺼطﻔﻰ ﻛﻤﺎﻝ ﻤدﺒوﻟﻲ‬

‫د‪ /‬ﻤﺤﻤد ﺒﺎﺴﻝ ﻋﺒداﻟﺤﻤﻴد ﻛﺎظم‬

‫رﺌﻴس ﻤﺠﻠس إدارة‬

‫اﻟﻤدﻴر اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺒﺎﻹﻨﺎﺒﺔ واﻟﻘﺎﺌم ﺒﺎﻷﻋﻤﺎﻝ‬

‫اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﺘﺨطﻴط اﻟﻌﻤراﻨﻲ‬

‫اﻟﻤﻛﺘب اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﻠدوﻝ اﻟﻌرﺒﻴﺔ ﺒﺎﻟﻘﺎﻫرة‬

‫و ازرة اﻹﺴﻛﺎن واﻟﻤراﻓق واﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴﺔ‬

‫ﺒرﻨﺎﻤﺞ اﻷﻤم اﻟﻤﺘﺤدة ﻟﻠﻤﺴﺘوطﻨﺎت اﻟﺒﺸرﻴﺔ‬

‫اﻟﻔﻬرس‬
‫اﻟﻤﻘدﻤﺔ‬

‫ﺘﺤﻠﻴﻝ اﻟﺒﻴﺎﻨﺎت‬

‫‪ -‬اﻟﻤﻨظور اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ‪٢ ........................‬‬

‫‪ -‬ظروف اﻟﻤﺄوى واﻟﻌﺸواﺌﻴﺎت‪٣٥ .............................‬‬

‫‪ -‬اﻟدور اﻻﻗﺘﺼﺎدي ﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ‪٨ .............‬‬

‫‪ -‬ﻗطﺎع اﻟﺨدﻤﺎت واﻟﻤراﻓق اﻟﺤﻀرﻴﺔ اﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‪٣٧ .............‬‬

‫ﻗﻀﺎﻴﺎ اﻟﻤﺄوى واﻟﻌﺸواﺌﻴﺎت‪١٦ ................................‬‬

‫‪ -‬ﺘﻨﻤﻴﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻤﺤﻠﻲ‪٤١ ..................................‬‬

‫اﻟﺨدﻤﺎت واﻟﻤراﻓق اﻟﺤﻀرﻴﺔ اﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‪٢٢ .....................‬‬

‫اﻟرؤﻴﺔ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ واﻻﻫداف‪٤٥ ...............................‬‬

‫ﺘﻨﻤﻴﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻤﺤﻠﻲ‪٢٨ ...................................‬‬

‫اﻟﻤﺨطط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻲ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ‪٥٣ ..............................‬‬

‫ﺘﺤﻠﻴﻝ ﺒﻴﺎﻨﺎت اﻟرﻓﻊ اﻟﻌﻤراﻨﻰ‪٣٣ ..............................‬‬

‫اﻟﻤﺸروﻋﺎت ذات اﻻوﻟوﻴﺔ‪٦٥ .................................‬‬

‫ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﺍﻟﻤﻘﺪﻣﺔ‬

‫ﻤــــﻘدﻤــــــــــﺔ‪:‬إﻋداداﻟﻤﺨطط اﻹﺴــــــﺘراﺘﻴﺠﻲ اﻟﻌــــــﺎم‬

‫ﻻﺴ ــﺘﻌﻤﺎﻻت وﻤﻠﻛﻴ ــﺎت اﻻ ارﻀ ــﻰ وﻨظ ــم اﻹﻨﺸ ــﺎء وارﺘﻔﺎﻋ ــﺎت اﻟﻤﺒ ــﺎﻨﻲ‬
‫ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ ‪ ،‬وأﻨﻤــﺎط اﻹﺴــﻛﺎن وﺸــﺒﻛﺎت اﻟطــرق واﻟﺒﻨﻴــﺔ اﻷﺴﺎﺴــﻴﺔ اﻟراﻫﻨــﺔ‬

‫ﻟﻤدﻴﻨــــــــــــــــﺔ اﻟﻤراﻏﺔ‬

‫ﻟﺘﺤدﻴد اﻷوﻀﺎع اﻟﻌﻤراﻨﻴﺔ اﻟراﻫﻨﺔ وﺘﺤدﻴد اﻻراﻀﻰ اﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ‪.‬‬

‫أدى ارﺘﻔ ـ ــﺎع ﻤﻌ ـ ــدﻻت اﻟﻨﻤ ـ ــو اﻟﺴ ـ ــﻛﺎﻨﻲ ﺒﻤﺼ ـ ــر ﻤ ـ ــﻊ ﺜﺒ ـ ــﺎت اﻟﻤﺴ ـ ــﺎﺤﺔ‬

‫ﻋﻘــد اﻟﻠﻘــﺎءات وطــرح اﻷﺴــﺌﻠﺔ ﻤــﻊ ﻤﺠﻤوﻋــﺎت اﻟﺸــرﻛﺎء ﻛــﻝ ﻋﻠــﻰ ﺤــدة‬

‫اﻟﻤﺄﻫوﻟ ــﺔ ﺒﺎﻟﺴ ــﻛﺎن إﻟ ــﻰ ظﻬ ــور ﻤﺸ ــﺎﻛﻝ ﻋدﻴ ــدة ﻴﻌ ــﺎﻨﻰ ﻤﻨﻬ ــﺎ اﻟﻌﻤـ ـران‬

‫وﺘﺘـ ـزاﻤن ﻫ ــذﻩ اﻟﻤرﺤﻠ ــﺔ ﻤ ــﻊ أﻋﻤ ــﺎﻝ اﻟﻤﺴ ــﺢ اﻟﻤﻴ ــداﻨﻲ‪ ،‬ﻤﻘﺎﺒﻠ ــﺔ اﻟﻤﺤ ــﺎﻓظ‬

‫اﻟﻤﺼ ـرﻴﺤﺎﻟﻴﺎً‪ ،‬اﻷﻤــر اﻟــذي ﻴﺠﻌﻠــﻪ ﻴــؤﺜر ﺴــﻠﺒﺎً ﻋﻠــﻰ اﻟﻌﻤﻠﻴــﺎت اﻟﺘﻨﻤوﻴــﺔ‬

‫وﻗﻴﺎدات اﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ ﻟﻠﺘﺸﺎور وﻋرض ﻤﺠﺎﻻت اﻟﻌﻤﻝ‪.‬‬

‫اﻟﻤﺨﺘﻠﻔ ــﺔ ‪ ،‬وﻋﻠ ــﻰ اﺴ ــﺘداﻤﺔ اﻟﺒﻴﺌ ــﺔ اﻟطﺒﻴﻌﻴ ــﺔ ‪ ،‬ﻓﻘ ــد ارﺘﻔ ــﻊ ﻋ ــدد ﺴ ــﻛﺎن‬

‫ﻋرض وﻤراﺠﻌﺔ اﻟﺘﻘﺎرﻴر واﻟدراﺴﺎت اﻟﺴـﺎﺒﻘﺔ واﻟﻤرﺘﺒطـﺔ ﺒﺘﻨﻤﻴـﺔ اﻟﻤدﻴﻨـﺔ‬

‫ﻤﺼــر ﻤــن ‪ ١١‬ﻤﻠﻴ ــون ﻨﺴــﻤﺔ ﻋــﺎم ‪ ١٩٠٧‬إﻟ ــﻰ أﻛﺜــر ﻤــن ‪ ٧٣‬ﻤﻠﻴ ــون‬

‫ﻤوﻀـ ــوع اﻟد ارﺴـ ــﺔ‪ .‬ﻤراﺠﻌـ ــﺔ اﻟﺴﻴﺎﺴـ ــﺎت واﻟﺨطـ ــط اﻟﺨﺎﺼـ ــﺔ ﺒﺎﻟﺠﻬـ ــﺎت‬

‫ﻨﺴﻤﺔ ﻋﺎم ‪ ، ٢٠٠٦‬وﻤن ﺜم ﺘرﻛزت ﻫذﻩ اﻟزﻴﺎدة اﻟﺴﻛﺎﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ أ ارﻀـﻰ‬

‫اﻟﺤﻛوﻤﻴ ــﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔ ــﺔ‪ .‬اﺴﺘﺸ ــﺎرة اﻟﻤـ ـواطﻨﻴن وﻤﻨﺎﻗﺸ ــﺔ ﻤﺴ ــﺌوﻟﻲ اﻟﻤﺠﻠ ــس‬

‫اﻟرﻗﻌﺔ اﻟزراﻋﻴﺔ اﻟﻤﺤـدودة ﻟﻠـوادي واﻟـدﻟﺘﺎ ﻓـﻲ ﺼـورة ﻨﻤـو ﻋﺸـواﺌﻲ ﻏﻴـر‬

‫اﻟﺘﻨﻔﻴــذي واﻟﺸــﻌﺒﻲ اﻟﻤﺤﻠــﻲ ﻟﻠﻤدﻴﻨــﺔ واﻟﻌــﺎﻤﻠﻴن ﺒﻬــﺎ ورﺠــﺎﻝ اﻷﻋﻤــﺎﻝ ﻋــن‬

‫ﻤﺨطط ﺘزاﻤن ﻤﻊ ﺤظر اﻟﺒﻨﺎء اﻟرﺴﻤﻲ ﻋﻠﻲ اﻷراﻀﻲ اﻟزراﻋﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻗﻀﺎﻴﺎ اﻟﻤدﻴﻨـﺔ ﻤـن ﺨـﻼﻝ ورش ﻋﻤـﻝ واﺠﺘﻤﺎﻋـﺎت ﺘـﻨظم ﻟﻬـذا اﻟﻐـرض‪.‬‬

‫و اﻨ ــﻪ ﻟﻐﻨ ــﻰ ﻋ ــن اﻟ ــذﻛر أن اﻟزﻴ ــﺎدة اﻟﻌﻤراﻨﻴ ــﺔ اﻟﺴـ ـرﻴﻌﺔ ﻓ ــﻲ اﻟﻤﻨ ــﺎطق‬

‫وﺘﻨﺘﻬ ــﻰ ﺘﻠ ــك اﻟﻤرﺤﻠ ــﺔ ﺒﻌﻤ ــﻝ ﺘﺤﻠﻴ ــﻝ ﻨﻘ ــﺎط اﻟﻘ ــوة و اﻟﻀ ــﻌف وﻤﻛ ــﺎﻤن‬

‫اﻟﻌﺸـواﺌﻴﺔ ﻏﻴــر اﻟﻤﺨططـﺔ ﻗــد ﺴــﺎﻫﻤت ﻓـﻲ ظﻬــور اﻟﻌدﻴـد ﻤــن اﻟﻤﺸــﺎﻛﻝ‬

‫اﻟﻔرص واﻟﻤﺨﺎطر ﻟﻛﺎﻓﺔ اﻟﻘطﺎﻋﺎت‪.‬‬

‫اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ واﻟﻌﻤراﻨﻴﺔ واﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدن اﻟﻤﺼـرﻴﺔ‪ ،‬ﻤـﻊ ﺘﻔـﺎﻗم‬

‫اﻟﻤرﺤﻠﺔ اﻟﺜﺎﻨﻴﺔ‬

‫اﻟﻌدﻴـ ــد ﻤـ ــن اﻟﻤﺸـ ــﺎﻛﻝ اﻹدارﻴـ ــﺔ اﻟﻨﺎﺘﺠ ـ ـﺔ ﻋـ ــن ﻀـ ــﻌف ﻗـ ــدرة اﻹدارات‬

‫ﺼــﻴﺎﻏﺔ اﻟرؤﻴــﺔ اﻟﻤﺴــﺘﻘﺒﻠﻴﺔ واﻷﻫــداف ﻟﻠﻤدﻴﻨــﺔ ﻤــﺎ ﺴــﺘﻛون ﻋﻠﻴــﻪ ﺨــﻼﻝ‬

‫اﻟﺤﻛوﻤﻴــﺔ ﺴ ـواء اﻟﻤرﻛزﻴــﺔ ﻤﻨﻬــﺎ أو اﻟﻤﺤﻠﻴــﺔ‪ .‬ﻓﻀــﻼ ﻋــن ﺘــدﻫور اﻟﺒﻴﺌــﺔ‬

‫ﻓﺘرة زﻤﻨﻴﺔ ﻤﺤددة ﻤﻊ اﻟﺘرﻛﻴز ﻋﻠﻰ ﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻘدرة اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻌﻤراﻨﻴــﺔ وﺘﻌــﺎرض اﺴــﺘﻌﻤﺎﻻت اﻷ ارﻀــﻲ ‪ .‬اﻨﺘﺸــﺎر اﻟﻔﻘــر وﻋــدم ﻗــدرة‬
‫اﻟﻔﺌ ــﺎت اﻟﻤﻬﻤﺸ ــﺔ ﻋﻠ ــﻲ اﻟﺤﺼ ــوﻝ ﻋﻠ ــﻰ اﻟﺨ ــدﻤﺎت اﻟﻌﻤراﻨﻴ ــﺔ ‪ .‬ﺘ ــداﻋﻰ‬

‫أﺴﺘﺸ ـ ــﺎرة اﻟﻤدﻴﻨ ـ ــﺔ ﺤﻴ ـ ــث ﻴﻌ ـ ــرض ﺒوﻀ ـ ــوح اﻟﻤوﻗ ـ ــف اﻟﺤ ـ ــﺎﻟﻲ ﻟﻠﻤدﻴﻨ ـ ــﺔ‬

‫اﻟﻤﻨﺎطق اﻟﺘراﺜﻴﺔ واﻟﺘﺎرﻴﺨﻴﺔ واﻟﻤﺒﺎﻨﻲ ذات اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﻤﻌﻤﺎرﻴﺔ واﻟﺤﻀﺎرﻴﺔ‪.‬‬

‫وﺘﺤﻠﻴﻼﺘﻪ واﻟرؤﻴﺔ واﻷﻫداف ﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻝ اﻟﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫ﻟذا ﻴطﻤـﺢ اﻟﻤﺸـروع إﻟـﻰ ﺘﻔﻌﻴـﻝ ﻤـﻨﻬﺞ ﺘﺸـﺎرﻛﻲ ﻴﺠﻤـﻊ اﻟﻤﺠﺘﻤـﻊ اﻟﻤﺤﻠـﻰ‬

‫اﻟﻤﺨطط اﻹﺴﺘراﺘﻴﺠﻲ اﻟﻌـﺎم ﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ اﻟﻤدﻴﻨـﺔ واﻻﺸـﺘراطﺎت اﻟﺒﻨﺎﺌﻴـﺔ‪ ،‬رﺴـم‬

‫ﻟﺘﺤدﻴ ــد وﺘﻨﻔﻴ ــذ اﻟﻤﺸ ــروﻋﺎت ذات اﻷوﻟوﻴ ــﺔ واﻷﻨﺸ ــطﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔ ــﺔ ﺒﻬ ــدف‬

‫ﻗﺎﻋدة اﻟﺒﻴﺎﻨﺎت اﻟﺠﻐراﻓﻴﺔ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ ‪ GIS‬ﻤدرج ﺒﻬـﺎ ﻤﺨرﺠـﺎت اﻟﻤﺨطـط ‪.‬‬

‫ﺨﻠ ــق ﻤدﻴﻨ ــﺔ ﻗ ــﺎدرة ﻋﻠ ــﻰ اﻻﺴ ــﺘداﻤﺔ ﻓ ــﻲ ﻤواﺠﻬ ــﺔ اﻟظ ــروف اﻟﻤﺘﻐﻴـ ـرة‪،‬‬

‫ﺘﺤدﻴ ــد أوﻟوﻴ ــﺎت اﻟﻤﺸ ــروﻋﺎت ﻤ ــن ﺨ ــﻼﻝ اﻟﻤﺸ ــﺎرﻛﺔ‪ .‬واﻟﺒـ ـراﻤﺞ اﻟزﻤﻨﻴ ــﺔ‬

‫واﺴﺘﺤداث أدوات ﻟﺨﻠق ﻓرص ﻋﻤﻝ ﻤﻨﺎﺴـﺒﺔ وﺘﺤﺴـﻴن ﻤﺴـﺘوى اﻟﻤﻌﻴﺸـﺔ‬

‫واﻟﺨطط اﻻﺴﺘﺜﻤﺎرﻴﺔ ﻟﺘﻤوﻴﻝ اﻟﻤﺸروﻋﺎﺘذات اﻻوﻟوﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻟﻠﺠﻤﻴﻊ ﺨﺎﺼﺔ اﻟﻔﻘراء واﻟﻔﺌﺎت اﻟﻤﻬﻤﺸﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻤرﺤﻠﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‬

‫وﺒﻨـﺎءاً ﻋﻠـﻰ ذﻟـك ﻗـﺎم ﺒرﻨـﺎﻤﺞ اﻻﻤـم اﻟﺘﺤـدة ﻟﻠﻤﺴـﺘوطﻨﺎت اﻟﺒﺸـرﻴﺔ ﺒـﺎدارة‬

‫اﻋداد ﺨطط اﻟﻌﻤﻝ ﻟﻠﻤﺸروﻋﺎت ذات اﻻوﻟوﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ وﺒواﺴـطﺔ ﻛـﻝ‬

‫ﻤﺸـروع اﻟﻤﺨطـط اﻻﺴــﺘراﺘﺠﻰ ﻟﺨﻤﺴـﻴن ﻤدﻴﻨــﺔ ﺼـﻐﻴرة ﺒــدﻋم ﻤـن اﻟﻬﻴﺌــﺔ‬

‫اﻟﺠﻬﺎت اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻰ اﻟﺘﻨﻔﻴذ او اﻟﺘﻤوﻴﻝ‪.‬‬

‫اﻟﻌﺎﻤــﺔ ﻟﻠﺘﺨطــﻴط اﻟﻌﻤ ارﻨــﻲ اﻟﺘــﻰ ﺘﺘﺒﻨــﻰ ﻤــﻨﻬﺞ اﻟﺘﺨطــﻴط اﻻﺴــﺘراﺘﻴﺠﻲ‬

‫ﻫﻴﻛﻝ اﻟﺘﻘرﻴر‬

‫ﻟوﻀﻊ رؤﻴـﺔ ﻤﺴـﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻤﺘﻛﺎﻤﻠـﺔ ﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ اﻟﻤدﻴﻨـﺔ ﺘﻬـدف ﻓـﻲ اﻷﺴـﺎس إﻟـﻰ‬
‫ﺘﺤﻘﻴق اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻤﺴـﺘداﻤﺔ ﻟﻠﻤدﻴﻨـﺔ‪ ،‬وﻀـﻤﺎن اﻟﺨـروج ﺒﺈﺴـﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ ﻋﻤﻠﻴـﺔ‬

‫ﺨﻠﻔﻴ ــﻪ ﻋﺎﻤ ــﻪ ﻋ ــن اﻟﻘط ــﺎع اﻟﺤﻀ ــري ﻓ ــﻲ اﻟﻤ ارﻏ ــﺔ اﺴ ــﺘﻨﺎدا اﻟ ــﻲ ﻨﺘ ــﺎﺌﺞ‬

‫ﻗﺎﺒﻠ ــﺔ ﻟﻠﺘطﺒﻴ ــق ﻴﺸ ــﺎرك ﻓ ــﻲ وﻀ ــﻌﻬﺎ ﻛﺎﻓ ــﺔ اﻟﺠﻬ ــﺎت اﻟﻤﻌﻨﻴ ــﺔ وﺸ ــرﻛﺎء‬

‫اﻟﺘﻘرﻴر اﻟﺘﻘﻴﻴﻤﻰ واﻟﻤﻘﺎﺒﻼت اﻟﺘـﻲ ﻋﻘـدت ﻓـﻲ اﻟﻤدﻴﻨـﺔ ﻓـﻲ ﻴوﻟﻴـو ‪٢٠٠٧‬‬

‫اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫ﺤﺘــﻰ ﻓﺒ ارﻴــر ‪) ٢٠٠٨‬اﻨظــر اﻟــﻲ اﻟﻔﻬــرس اﻟﺨﻠﻔــﻲ ﻟﻘﺎﺌﻤــﺔ اﻟﻤﺸ ــﺎرﻛﻴن‬

‫اﻟﻤﻨــــﻬﺠﻴـــــﺔ‬

‫ﻓــﻲ اﻟﻤﻘــﺎﺒﻼت واﺴﺘﺸــﺎرة اﻟﻤدﻴﻨــﺔ(‪ .‬ﻛﻤــﺎ ﺘﺘﻀــﻤن ﺒﻴﺎﻨــﺎت ﻋــن واﻟﻤــﺄوى‬
‫واﻟﻌﺸ ـ ـ ـواﺌﻴﺎت ‪ ،‬اﻻﻗﺘﺼـ ـ ــﺎد اﻟﻤﺤﻠـ ـ ــﻰ ‪ ،‬واﻟﻔﻘـ ـ ــر اﻟﺤﻀـ ـ ــري واﻟﺨـ ـ ــدﻤﺎت‬

‫ﺘﻨﻘﺴم اﻟﻤﻨﻬﺠﻴﺔ اﻟﻲ ﺜﻼث ﻤراﺤﻝ‬

‫اﻟﺤﻀرﻴﺔ اﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻤرﺤﻠﺔ اﻻوﻟﻲ‪:‬‬

‫ﺘﻘﻴــﻴم اﻟﻘطﺎﻋــﺎت ﻋﺒــر اﻟﻘطﺎﻋﻴــﺔ‪ :‬اﻟﺤﻛــم اﻟﺤﻀــري ﻤــن ﺤﻴــث اﻟﺘﻨظــﻴم‬
‫اﻟﻤؤﺴﺴــﻲ واﻹطــﺎر اﻟﺘﻨظﻴﻤــﻲ وﺘﻌﺒﺌــﻪ اﻟﻤـوارد‪ ،‬ﻗﻀــﺎﻴﺎ اﻟﻔﺌــﺎت اﻟﻤﻬﻤﺸــﺔ‬

‫ﻴ ــﺘم ﻓ ــﻰ ﻫ ــذﻩ اﻟﻤرﺤﻠ ــﺔ أﻋﻤ ــﺎﻝ اﻟﻤﺴ ــوﺤﺎت اﻟﻤﻴداﻨﻴ ــﺔ ‪ :‬ﺤﻴ ــث ﻴ ــﺘم ﻤ ــن‬

‫واﻟﺒﻴﺌــﻪ اﻟﺤﻀ ـرﻴﺔ‪ .‬ﻫــذا اﻟﺠــزء اﻟﺜــﺎﻨﻲ ﻴﺒــرز اﻷوﻟوﻴــﺎت اﻟﻤﺘﻔــق ﻋﻠﻴﻬــﺎ ‪،‬‬

‫ﺨﻼﻟﻬ ــﺎ ﺘ ــدﻗﻴق اﻟﺨـ ـراﺌط اﻟﻤﺴ ــﺎﺤﻴﺔ اﻟﻤﺘﺎﺤ ــﺔ وأﻋﻤ ــﺎﻝ اﻟﻤﺴ ــﺢ اﻟﻌﻤ ارﻨ ــﻲ‬

‫وﺘﺘﻀﻤن ﻗﺎﺌﻤﻪ اﻟﻤﺸﺎرﻴﻊ اﻟﻤﺤددة‪.‬‬
‫‪١‬‬

‫اﻟﻨﺸﺎط اﻟزراﻋﻲ و اﻟﺤﻴواﻨﻰ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ‬

‫واﻟﻘﺴــم اﻟﺜﺎﻟــث واﻷﺨﻴــر ﻴﺘﻀــﻤن اﻟرؤﻴــﺔ اﻟﻤﺘﻔــق ﻋﻠﻴﻬــﺎ ﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ اﻟﻤدﻴﻨــﺔ‬
‫واﻹﺴـ ـ ــﺘ ارﺘﻴﺠﻴﺔ اﻟﻤﺘﻔـ ـ ــق ﻋﻠﻴﻬـ ـ ــﺎ وﻴﺤـ ـ ــدد أوﻟوﻴـ ـ ــﺎت اﻟﻤﺸـ ـ ــﺎرﻴﻊ و ﺨطـ ـ ــﺔ‬

‫ﻴﻐﻠـب ﻋﻠـﻰ اﻻ ارﻀـﻲ اﻟزراﻋﻴـﺔ ﺒﻤﺤﺎﻓظـﺔ ﺴـوﻫﺎج‪ ،‬اﻻ ارﻀـﻰ اﻟدرﺠـﺔ‬

‫اﺴــﺘﻌﻤﺎﻻت اﻻ ارﻀــﻰ و اﻻﺸــﺘراطﺎت اﻟﺒﻨﺎﺌﻴــﺔ و اﻟﺘﺨطﻴطﻴــﺔ وﺘﺘﻀــﻤن‬

‫اﻟﺜﺎﻨﻴـﺔ وﺘﺒﻠـﻎ ﻤﺴـﺎﺤﺘﻬﺎ ‪ ٣٢,٥‬أﻟـف ﻓـدان ﺘﻤﺜـﻝ ‪ % ٧٤‬ﻤـن ﺠﻤﻠـﺔ‬

‫ﻤﻠﺤق وﺼﻔﻰ ﻟﻠﻤﺸروﻋﺎت واﻻﻗﺘراﺤﺎت واﻟﻤﺴـﺘﻔﻴدﻴن واﻟﺸـرﻛﺎء واﻟﺘﻛﻠﻔـﺔ‬

‫ﻤﺴـﺎﺤﺔ اﻷ ارﻀـﻰ اﻟزراﻋﻴـﺔ‪ ،‬ﻴﻠﻴﻬـﺎ أ ارﻀـﻰ اﻟدرﺠـﺔ ﻟﺜﺎﻟﺜـﺔ ﺒﻤﺴـﺎﺤﺔ ‪٦‬‬

‫أﻟﺘﻘدﻴرﻴـ ــﻪ واﻷﻫـ ــداف واﻷﻨﺸـ ــطﺔ واﻟﻨﺘـ ــﺎﺌﺞ واﻟﺨطـ ــﺔ اﻻﺴـ ــﺘﺜﻤﺎرﻴﺔ ﻟﺘﻠ ـ ــك‬

‫أﻻف ﻓدان ﺘﻤﺜﻝ‪ ، %١٣,٥‬ﺜم أراﻀﻰ اﻟدرﺠﺔ اﻷوﻟـﻰ وﺘﺒﻠـﻎ ﻤﺴـﺎﺤﺘﻬﺎ‬

‫اﻟﻤﺸروﻋﺎت‪.‬‬

‫‪ ٣,٢‬أﻟـف ﻓـدان ﺘﻤﺜـﻝ‪ ،% ٧,٤‬وأﺨﻴـ ار أ ارﻀـﻰ اﻟدرﺠـﺔ اﻟراﺒﻌـﺔ ﺒﻤﺴـﺎﺤﺔ‬

‫اﻟﻤﻨظور اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ‬

‫‪ ٢,٢‬أﻟف ﻓدان ﺘﻤﺜﻝ ‪ %٥,١‬ﻤن ﺠﻤﻠﺔ اﻟﻤﺴﺎﺤﺔ اﻟﻤﻨزرﻋﺔ‪ .‬ﺒﺎﻟرﻏم ﻤن‬

‫اﻻﻗﺼــر وﺘﻘــﻊ ﻤﺤﺎﻓظــﺔ ﺴــوﻫﺎج ﺸــﻤﺎﻝ إﻗﻠــﻴم ﺠﻨــوب اﻟﺼــﻌﻴد وﻴﺤــدﻫﺎ‬

‫ﺘﺒﻠـﻎ ﺤـواﻟﻰ ‪ ٥٨‬أﻟـف ﻓـدان ﻤﺘﻨﺸـرة ﺒﻤ ارﻛـز اﻟﻤﺤﺎﻓظـﺔ ‪ ،‬وﺘﻘـﻊ أﻛﺒـر‬

‫ﺸ ــﻤﺎﻻ ﻤﺤﺎﻓظ ــﺔ أﺴ ــﻴوط وﺠﻨوﺒ ــﺎ ﻤﺤﺎﻓظ ــﺔ ﻗﻨ ــﺎ واﻟﺒﺤ ــر اﻷﺤﻤ ــر ﺸ ــرﻗﺎ‬

‫ﻤﺴـﺎﺤﺔ ﻤـن ﺘﻠـك اﻷ ارﻀـﻰ ﻓـﻰ ﻏـرب طﻬطـﺎ ‪ ٢٤‬أﻟـف ﻓـدان ﺒﻨﺴـﺒﺔ‬

‫واﻟ ـوادى اﻟﺠدﻴــد ﻏرﺒــﺎ وﺘﻌﺘﺒــر اﻟﻤﺤﺎﻓظــﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜــﺔ ﻓــﻰ اﻹﻗﻠــﻴم ﻤــن ﺤﻴــث‬

‫‪ %٤١,٣٨‬ﻤــن اﺠﻤــﺎﻟﻰ ﻤﺴــﺎﺤﺔ اﻷ ارﻀــﻰ اﻟﻘﺎﺒﻠــﺔ ﻟﻼﺴﺘﺼــﻼح‬

‫اﻟﻤﺴﺎﺤﺔ واﻷوﻟﻰ ﻤن ﺤﻴث ﻋدد اﻟﺴﻛﺎن‪.‬‬

‫ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓظـﺔ ‪ ،‬ﺘﻠﻴﻬـﺎ ﻤﻨطﻘـﺔ ﺠﻨـوب ﺴـوﻫﺎج ‪ ١٧.٥‬أﻟـف ﻓـدان ﺒﻨﺴـﺒﺔ‬

‫ﺘﺒﻠــﻎ ﻤﺴــﺎﺤﺔ ﻤﺤﺎﻓظــﺔ ﺴــوﻫﺎج‪١١٠٢٢‬ﻛــم‪ ٢‬ﺒﻤﺎﻴﻌــﺎدﻝ‪٢,٦٢‬ﻤﻠﻴــون ﻓــدان‬

‫‪ % ٣٠,٢‬ﺜم ﻤﻨطﻘﺔ أوﻻد طوق ﺸرق ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %١٣,٨‬و ﻤﻨطﻘﺔ ﺸـرق‬

‫ﻤﺤﺎﻓظﺔ ﺴوﻫﺎج ﻫﻰ إﺤدى اﻟﻤﺤﺎﻓظﺎت اﻟﺨﻤﺴﺔ اﻟﻤﻛوﻨﺔ ﻹﻗﻠـﻴم ﺠﻨـوب‬

‫ﺴـوﻫﺎج ‪ ، %٧,٧‬وﺘﺘﻤﻴـز ﻤﺤﺎﻓظـﺔ ﺴـوﻫﺎج ﺒز ارﻋـﺔ ﺒﻌـض اﻟﻤﺤﺎﺼـﻴﻝ‬

‫ﺘﻤﺜ ــﻝ ‪ ٥,٣‬ﻤ ــن ﺠﻤﻠ ــﺔ ﻤﺴ ــﺎﺤﺔ اﻗﻠ ــﻴم ﺠﻨ ــوب اﻟﺼ ــﻌﻴد‪ ،‬وﻴﺼ ــﻝ ﻋ ــدد‬

‫اﻟﺘﻘﻠﻴدﻴـﺔ‪ ،‬ﺤﻴـث ﻴﻌﺘﺒـر اﻟﻘﻤـﺢ و اﻟﻘطـن واﻟﺒﺼـﻝ واﻟﻘﺼـب ﻤـن أﻫـم‬

‫ﺴــﻛﺎﻨﻬﺎإﻟﻴﺤواﻟﻲ‪ ٣,٧١٥‬ﻤﻠﻴــون ﻨﺴــﻤﺔ‪ .‬ﻴﻤﺜﻠــون‪ % ٤٤,١‬ﻤــن ﺠﻤﻠــﺔ‬

‫اﻟﻤﺤﺎﺼﻴﻝ اﻟﺘﻲ ﻴﺘم زراﻋﺘﻬﺎ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓظـﺔ‪ ،‬وﻤﺘوﺴـط إﻨﺘﺎﺠﻴـﺔ اﻟﻔـدان ﺒﻬـﺎ‬

‫ﺴﻛﺎن اﻹﻗﻠﻴم وﻨﺴﺒﺔ ‪ % ٤,٩‬ﻤن ﺠﻤﻠﺔ ﺴﻛﺎن اﻟﺠﻤﻬورﻴﺔ ﻋﺎم‪.٢٠٠٦‬‬
‫وﺘﻘــﻊ ﻋﺎﺼ ــﻤﺔ ﻤﺤﺎﻓظ ــﺔ ﺴ ــوﻫﺎج‬

‫ﻴﻘﺎرب ﻛﺜﻴ ار ﻤﺘوﺴط إﻨﺘﺎﺠﻴﺔ اﻟﻔدان ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘوى اﻟﺠﻤﻬورﻴﺔ‪ ،‬ﺒﻝ وﻴزﻴد‬

‫ﻓ ــﻲ ﻤﻨﺘﺼ ــف اﻟﻤﺴ ــﺎﻓﺔ ﺘﻘرﻴﺒ ــﺎ ﺒ ــﻴن‬

‫ﻋﻨﻪ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻤﺤﺎﺼﻴﻝ اﻟﺒﺼﻝ واﻟﻘﺼب‪ .‬وﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎﺤﺔ اﻟﻤزروﻋﺔ‬

‫اﻟﻘـ ــﺎﻫرة وأﺴ ـ ـوان( وﺘﺒﻌـ ــد ﻋـ ــن اﻟﻘـ ــﺎﻫرة ﻤﺴـ ــﺎﻓﺔ ‪٤٦٧‬ﻛـ ــم وﻋـ ــن أﺴ ـ ـوان‬

‫ﻓﻴﺄﺘﻰ ﻤﺤﺼوﻝ اﻟﻘﻤﺢ ﻓﻰ اﻟﻤرﺘﺒﺔ اﻷوﻟﻰ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺴـﺎﺤﺔ اﻟﻤزروﻋـﺔ‪،‬‬

‫ﻤﺴﺎﻓﺔ‪٤١٢‬ﻛم‪.‬‬

‫ﻓﻬو ﻴﻤﺜﻝ ‪% ٨٣,٣‬ﻤن إﺠﻤﺎﻟﻲ اﻟﻤﺴـﺎﺤﺔ اﻟﻤﻨزرﻋـﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓظـﺔ‪ .‬وﻴﻠﻴـﻪ‬
‫اﻟﻘﺼب ﻓﻴﻤﺜﻝ ‪ % ١٠,١‬ﺒﻤﺴﺎﺤﺔ ‪ ١٩,٥‬أﻟف ﻓدان‪ ،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻴﺤﺘﻝ زﻫـرة‬

‫وﺘﺘﻛ ـ ــون ﻤﺤﺎﻓظ ـ ــﺔ ﺴ ـ ــوﻫﺎج ﻤ ـ ــن‪١١‬ﻤرﻛـ ـ ـ از إدارﻴ ـ ــﺎ‪١١،‬ﻤدﻴﻨ ـ ــﺔ )إﺤ ـ ــدى‬

‫اﻟﻘطن اﻟﻤرﻛز اﻟﺜﺎﻟث ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺎﺤﺔ اﻟﻤزروﻋﺔ ‪ ٦,٧‬أﻟف ﻓدان ﻓﻬو ﻴﻤﺜﻝ‬

‫ﻋﺸ ــرﻤدﻴﻨﺔ ﺒﺎﻻﻀ ــﺎﻓﺔ اﻟ ــﻰ ﻤدﻴﻨ ــﺔ ﺴ ــوﻫﺎج اﻟﺠدﻴ ــدة (‪ ٢٧٠‬ﻗرﻴ ــﺔ )أم‪+‬‬

‫‪ % ٣,٥‬ﻤن إﺠﻤﺎﻟﻲ اﻟﻤﺴﺎﺤﺔ اﻟﻤﻨزرﻋﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ‪ ،‬وﻴﺄﺘﻰ ﻤﺤﺼـوﻝ‬

‫اﻟﺘواﺒﻊ( و‪ ١٧٨٨‬ﻋزﺒﺔ وﻛﻔر وﻨﺠﻊ)ﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﺤﻠﻴﺔ ‪.(٢٠٠٧‬‬

‫اﻟﺒﺼـﻝ ﻓـﻰ اﻟﻤرﺘﺒـﺔ اﻷﺨﻴـرة وﺘـﺘم زراﻋﺘـﻪ ﻋﻠـﻰ ﻤﺴـﺎﺤﺔ ‪ ٥‬أﻻف ﻓـدان‬
‫ﺒﻨﺴـﺒﺔ ‪% ٢,٦‬ﻤـن اﺠﻤـﺎﻟﻰ اﻷ ارﻀـﻰ اﻟﻤﻨزرﻋـﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓظـﺔ‪ .‬وﺘﻌﺘﻤـد‬

‫اﻟوﻀﻊ اﻻﻗﺘﺼﺎدي ﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ ﺴوﻫﺎج‬

‫اﻷراﻀﻲ اﻟزراﻋﻴـﺔ ﻋﻠـﻰ اﻟﻨﻴـﻝ و أﻴﻀـﺎ ﻋﻠـﻰ ﻤﺤطـﺎت اﻵﺒـﺎر اﻟﺠوﻓﻴـﺔ‬

‫ﺘﺤظﻰ ﻤﺤﺎﻓظﺔ ﺴوﻫﺎج ﺒوﻓرة ﻨﺴـﺒﻴﺔ ﻓـﻰ اﻟﻤـوارد اﻟﺒﺸـرﻴﺔ‪ ،‬ﺤﻴـث ﻴﻘـدر‬

‫اﻟﺘـﻲ ﺘﻘـوم ﺒﺘﻐذﻴـﺔ ﺒﻌـض اﻟﺘـرع ﺒﺎﻟﻤﻴـﺎﻩ‪ .‬وﺘﻘـﻊ اﻟﻤﺤﺎﻓظـﺔ ﻓـﻲ ﻨطـﺎق‬

‫ﺤﺠـم اﻟﺴـﻛﺎن ﻓـﻰ ﺴـن اﻟﻌﻤـﻝ ﺒﻨﺤـو ‪ ٢‬ﻤﻠﻴـون ﻨﺴـﻤﺔ ﻓـﻰ ﻋـﺎم ‪٢٠٠٥‬‬

‫ﺤوض رﺴوﺒﻲ ﻋﻤﻼق ) ﻴﺼﻝ ﺴﻤك اﻟﻘطـﺎع اﻟرﺴـوﺒﻲ إﻟـﻰ أﻛﺜـر ﻤـن‬

‫ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %٥٤.٦‬ﻤن اﺠﻤـﺎﻟﻰ ﺴـﻛﺎن اﻟﻤﺤﺎﻓظـﺔ ﻤﺴـﺠﻠﺔ ﺒـذﻟك اﻨﺨﻔﺎﻀـﺎ‬

‫‪ ١٥٠٠‬ﻤﺘر( ‪ ،‬ﻛذﻟك ﻓﺎن اﻟﻘطﺎع اﻟﺠﻴوﻟوﺠﻲ ﻟﻪ أﻫﻤﻴﺔ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﺘﻛوﻴن‬

‫ﻋـن ﻨﺴـﺒﺘﻬم ﻓـﻰ اﻻﻗﻠـﻴم ‪ ، %٦٨.١‬وﻨظـ ار ﻷﻨـﻪ ﻤـن اﻟﻤﺘوﻗـﻊ ان ﻴزﻴـد‬

‫ﺨزاﻨﺎت اﻟﻤﻴﺎﻩ اﻟﺠوﻓﻴﺔ اﻟﻛﺒﻴرة وأﻴﻀﺎ ﻟﺘوﻓﻴر ﻤواد اﻟﺒﻨﺎء وﺒﻌـض اﻟﻤـواد‬

‫اﻟﻌدد ﻨﺘﻴﺠﺔ ﺘزاﻴد اﻟﺘﺤﺎق اﻻﻨﺎث ﺒﺼـورة اﻛﺒـر ﻓـﻰ اﻟﺘﻌﻠـﻴم وﻛـذﻟك ﻓـﺘﺢ‬

‫اﻟﻼزﻤﺔ ﻟﻠﺼﻨﺎﻋﺔ‪.‬‬

‫ﻤﺠﺎﻻت اﻟﻌﻤﻝ اﻤﺎﻤﻬن ‪.‬ﺒﺼورة اوﺴﻊ ﻓﻤن اﻟﻤﻨﺘظر ان ﻴﺴﺘﻤر ارﺘﻔﺎع‬

‫وﻓﻴﻤﺎ ﻴﺨص اﻹﻨﺘﺎج اﻟﺤﻴواﻨﻲ واﻟداﺠﻨﻲ ‪ ،‬ﺘﻘﺴم اﻟﺤﻴواﻨﺎت إﻟﻰ ﻗﺴﻤﻴن‬

‫اﻟﻨﺴـﺒﺔ ﺘـدرﻴﺠﻴﺎ ﺤﺘـﻰ ﻋـﺎم ‪ ٢٠٢٢‬وﻗـد ﺒﻠﻐـت ﻗـوة اﻟﻌﻤـﻝ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓظـﺔ‬

‫اﻷوﻝ ﻴﻘﺼـد ﺒـﻪ اﻟﺤﻴواﻨـﺎت اﻟﻤﻨﺘﺠـﺔ ﻤﺜـﻝ اﻷﺒﻘـﺎر واﻟﺠـﺎﻤوس واﻷﻏﻨـﺎم‬

‫‪ ٨٤٠‬أﻟف ﻨﺴﻤﺔ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %٤١.٤‬ﻤﻤن ﻓﻰ ﺴن اﻟﻌﻤﻝ ﻤن اﻟﺴﻛﺎن وﻓﻘﺎ‬
‫ﻟﺘﻘ ــدﻴرات‬

‫ﻋ ــﺎم ‪٢٠٠٥‬‬

‫‪،‬‬

‫وﺘﺴ ــﺠﻝ‬

‫ﺒ ــذﻟك‬

‫ارﺘﻔﺎﻋ ــﺎ‬

‫واﻟﻤـﺎﻋز واﻟﺠﻤـﺎﻝ‪ ،‬ﻨﺼـﻴب اﻟﻤﺤﺎﻓظـﺔ ﻤﻨـﻪ إﻟـﻰ ‪ ١٥٣٠٠‬رأس ﺘﻤﺜـﻝ‬

‫ﻋ ــن‬

‫‪ ١٠,١‬ﻤـن اﻨﺘـﺎج اﻟﺠﻤﻬورﻴـﺔ و ‪٤٤,٢‬‬

‫ﻨﺴـﺒﺘﻬم ﺒـﺎﻻﻗﻠﻴم ‪ ،% ٣٥.١‬ﻛﻤـﺎ ﺘﺸـﻴر ﺒﻴﺎﻨـﺎت اﻟﻤﺸـﺘﻐﻠﻴن اﻟﻔﻌﻠﻴـﻴن‬

‫‪%‬ﻤـن اﻗﻠـﻴم ﺠﻨـوب اﻟﺼـﻌﻴد‬

‫داﺨـﻝ ﻗـوة اﻟﻌﻤـﻝ اﻟـﻰ ان ﻤﺤﺎﻓظـﺔ ﺴـوﻫﺎج ﺘﺴـﺠﻝ ارﺘﻔﺎﻋـﺎ ﻤﻠﺤوظـﺎ‬

‫ﻫﺎﻤـﺎ ﻟﻠﺤـوم اﻟﺤﻤـراء واﻟﺼـوف واﻟﺸـﻌر‬
‫وﺘﻤﺜﻝ ﻫـذﻩ اﻟﺤﻴواﻨـﺎت ﻤﺼ ًا‬
‫ـدر ً‬
‫ـدر ﻟﻸﺴـﻤدة اﻟﻌﻀـوﻴﺔ وﻤـﺎدة ﺨـﺎم ﺠﻴـدة ﻟـﺒﻌض‬
‫أﻴﻀـﺎ ﻤﺼ ًا‬
‫وﻫـﻰ‬
‫ً‬

‫‪% ٨٢.٩‬‬

‫اﻟﺼـﻨﺎﻋﺎت اﻟﻐذاﺌﻴـﺔ‪ .‬أﻤـﺎ اﻟﻤﺠﻤوﻋـﺔ اﻟﺜﺎﻨﻴـﺔ وﻫـﻰ اﻟﺜـروة اﻟداﺠﻨـﺔ‬

‫ﺤﻴـث ﺘﺼـﻝ اﻟـﻰ ‪ ، %٨٦.٩‬ﺒﻴﻨﻤـﺎ ﻴﺒﻠـﻎ ذﻟـك ﻋﻠـﻰ ﻤﺴـﺘوى اﻻﻗﻠـﻴم‬

‫‪٢‬‬

‫ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﺍﻟﻤﻨﻈﻮﺭ ﺍﻻﻗﻠﻴﻤﻰ ﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﻪ‬

‫اﻟﺼــﻌﻴد ﺒﺠﺎﻨــب ﻛــﻼ ﻤــن ﻤﺤﺎﻓظــﺎت أﺴـوان – اﻟﺒﺤــر اﻷﺤﻤــر – ﻗﻨــﺎ –‬

‫إﺘﺴـﺎع ﻤﺴـﺎﺤﺔ اﻟﻤﺤﺎﻓظـﺔ ﺤﺘـﻰ ﺤـدود اﻟـوادى اﻟﺠدﻴـد ﻏرًﺒـﺎ و اﻟﺒﺤـر‬
‫اﻷﺤﻤر ﺸرﻗًﺎ وﺘواﻓر اﻟﻤﺴـﺎﺤﺎت اﻟﺼـﺤراوﻴﺔ اﻟﺸﺎﺴـﻌﺔ ﻏرًﺒـﺎ وﺸـرﻗًﺎ إﻻ‬
‫أن اﻟﻤﺴﺎﺤﺔ اﻟﻘﺎﺒﻠﺔ ﻟﻼﺴﺘﺼﻼح ﺤﺘﻰ ﻋﺎم ‪ ٢٠١٧‬ﺘﻌـد ﻤﺤـدودة ﺤﻴـث‬

‫)اﻟطﻴـور (ﻟـذى ﻴﺼـﻝ ﻨﺼـﻴب اﻟﻤﺤﺎﻓظـﺔ ﻤﻨـﻪ إﻟـﻰ ‪ ٥٩٨٩‬طـن ﺘﻤﺜـﻝ‬

‫‪- ٣‬اﻟﺼـﺤراء واﻟﺘـﻰ ﻴﺒﻠـﻎ إرﺘﻔﺎﻋﻬـﺎ ‪ ٣٧٥‬م ﻓـوق ﺴـطﺢ اﻟﺒﺤـر واﻟﺘـﻰ‬

‫‪ %٨,٨٥‬ﻤن اﻨﺘﺎج اﻟﺠﻤﻬورﻴﺔ و ‪ % ٤٨,٧‬ﻤن اﻗﻠﻴم ﺠﻨوب اﻟﺼﻌﻴد‪.‬‬

‫ﻴﻤﻛن إﺴﺘﻐﻼﻟﻬﺎ ﻓﻰ ﺴﻴﺎﺤﺔ اﻟﺼﻴد واﻟﺴﻔﺎرى‪.‬‬

‫اﻟﻨﺸﺎط اﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ‬

‫ﺴﻴﺎﺤﺔ دﻴﻨﻴﺔ ‪:‬وﺘﻨﻘﺴم اﻟﻰ ‪:‬‬

‫وﻴﻤﻛن ﺤﺼر أﻫم اﻟﻤﻨﺎطق اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺒﻤﺤﺎﻓظﺔ ﺴوﻫﺎج ﻓﻴﻤﺎ ﻴﻠﻰ‪:‬‬

‫‪- ١‬اﻵﺜﺎر اﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻤﺜﻝ اﻟﺠﺎﻤﻊ اﻟﻌﺘﻴق وﻤﺴﺠد اﻟﻌﺎرف ﺒﺎﷲ وﻤﺴﺠد‬

‫)اﻟﻤﻨطﻘـﺔ اﻟﺼـﻨﺎﻋﻴﺔ ﺒـﺎﻟﻛوﺜر( أﺨﻤـﻴم‪:‬ﺘﻘـﻊ ﻫـذﻩ اﻟﻤﻨطﻘـﺔ ﻋﻠـﻰ ﻤﺴـﺎﻓﺔ‬

‫اﻷﻤﻴر ﺤﺴن وﻤﺌذﻨﺔ اﻷﻤﻴر ﻤﺤﻤد وﺠﺎﻤﻊ اﻟﻤﺘوﻟﻰ‪.‬‬

‫‪٣‬ﻛـم ﻋـن ﻛـﻝ ﻤـن ﻤدﻴﻨـﺔ أﺨﻤـﻴم وﻤدﻴﻨـﺔ اﻟﻛـوﺜر اﻟﺠدﻴـدة‪ ،‬وﻫـﻰ ﻋﻠـﻰ‬

‫‪- ٢‬اﻵﺜﺎر اﻟﻤﺴﻴﺤﻴﺔ ﻤﺜﻝ دﻴر اﻷﻨﺒﺎ ﺸﻨودة واﻟدﻴر اﻷﺒﻴض ودﻴر‬

‫ﻤﺴطﺢ إﺠﻤﺎﻟﻰ ﺤواﻟﻰ ‪ ٤٤٥‬ﻓدان وﺘﻤر ﺒﻤراﺤﻝ اﻟﺘﻨﻔﻴذ اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬

‫اﻟﻌذراء وﻛﻨﻴﺴﺔ اﻟﺴت دﻤﻴﺎﻨﺔ وﻛﻨﻴﺴﺔ ﻤﺎرﺠرﺠس وﻤﻘﺎﺒر ﻨﺠﻊ اﻟﻤﺸﺎﻴﺦ‬

‫اﻟﻤـرﺤﻠﺘﻴن اﻷوﻟـﻰ واﻟﺜﺎﻨﻴـﺔ واﻟـذى ﺒﻠـﻎ ﺒﻬﻤـﺎ ﻋـدد اﻟﻤﺼـﺎﻨﻊ ‪١٦٧‬‬

‫ودﻴر اﻟﺸﻬداء‪.‬‬

‫ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﺍﻟﻤﻨﻈﻮﺭ ﺍﻻﻗﻠﻴﻤﻰ ﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﻪ‬

‫ﻤﺼﻨﻌﺎ ﺒﺎﺴﺘﺜﻤﺎرات ‪ ٧٠٢‬ﻤﻠﻴون ﺠﻨﻴﻪ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺎﺤﺔ ‪ ٦٠‬ﻓدان‪.‬‬
‫ً‬

‫اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻤﻛﺎﻨﻴﺔ وﺘوزﻴﻊ اﻻدوار اﻟﻌﻤراﻨﻴﺔ‬

‫اﻟﻤرﺤﻠﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﺒﻤﺴطﺢ ‪ ٢٣٠‬ﻓدان وﻴﺘوﻗﻊ ﻟﻬﺎ ﻋدد ﻤﺸروﻋﺎت ﻴﻤﺎﺜﻝ‬

‫ﺘرﺘﻴب أﻫﻤﻴﺔ اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ‬

‫ﻤﺸـروﻋﺎت اﻟﻤـرﺤﻠﺘﻴن اﻷوﻟـﻰ واﻟﺜﺎﻨﻴـﺔ ﻟﻴﺼـﻝ ﻋـدد ﻤﺸـروﻋﺎت ﻤﻨطﻘـﺔ‬

‫ﻴوﻀـﺢ اﻟﺠـدوﻝ رﻗـم )‪ (١‬اﻟﻔﺌـﺎت اﻟﺤﺠﻤﻴـﺔ اﻟﺴـﻛﺎﻨﻴﺔ ﻟﻤـدن ﻤﺤﺎﻓظـﺔ‬

‫ـروﻋﺎ ﺘـم ﺤﺠـز ‪ ٢٤٨‬ﻗطﻌـﺔ ﻟﻠﺼـﻨﺎﻋﺎت‬
‫اﻟﻛـوﺜر ﺤـواﻟﻰ ‪ ٢٧٤‬ﻤﺸ ً‬
‫ﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﻬﻨدﺴﻴﺔ ‪ ،‬ﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﻐزﻝ واﻟﻨﺴـﻴﺞ واﻟﻤﻼﺒـس اﻟﺠـﺎﻫزة‪،.‬‬

‫ﺴ ــوﻫﺎج ‪ ،‬ﺤﻴـ ــث ﻴﺘﻀـ ــﺢ أن ﻤدﻴﻨـ ــﺔ اﻟﻤ ارﻏـ ــﺔ ﺘﻘـ ــﻊ ﻓـ ــﻲ اﻟﻤرﺘﺒـ ــﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜـ ــﺔ‬

‫ﺼﻨﺎﻋﺎت ﻛﻴﻤﺎوﻴﺔ‪ ،‬ﺼﻨﺎﻋﺎت ﺠﻠدﻴﺔ‪ ،.‬ﺼﻨﺎﻋﺎت اﻷﻋﻼف‪.‬‬

‫ﺒﺎﻟﻨﺴــﺒﺔ ﻟﻤــدن اﻟﻤﺤﺎﻓظــﺔ ﻤــن ﺤﻴــث ﻋــدد اﻟﺴــﻛﺎن) وذﻟــك طﺒﻘــﺎ ﻟﻠﻨﺘــﺎﺌﺞ‬
‫اﻷوﻟﻴـﺔ ﻟﺘﻌــداد ﺴــﻛﺎن ‪ ، (٢٠٠٦‬ﺤﻴــث ﺘﻘــﻊ ﻓــﻲ اﻟﻔﺌــﺔ ﻤــن ‪ ٢٥‬اﻟــﻰ ‪٥٠‬‬

‫اﻟﻤﻨطﻘﺔ اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺒﻐرب طﻬطﺎ ﺒﻤﺴطﺢ ‪ ١٠٢٦‬ﻓدان وﺠﺎرى أﻋﻤـﺎﻝ‬

‫اﻟف ﻨﺴﻤﺔ‪.‬‬

‫طﻠﺒﺎ‬
‫اﻟﺒﻨﻴﺔ اﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻟﻬﺎ‪ ،‬وﺘﻘدم ﻟﻠﺤﺠز ﺒﻬﺎ ‪ً ٢٠٠‬‬

‫ﺠدوﻝ رﻗم)‪(١‬اﻟﻔﺌﺎت اﻟﺤﺠﻤﻴﺔ ﻟﻤدن ﻤﺤﺎﻓظﺔ ﺴوﻫﺎج ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ‬

‫اﻟﻤﻨطﻘﺔ اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺒﺎﻷﺨﺎﻴوﻩ ﺸرق أﺨﻤﻴم ﺒﻤﺴطﺢ ‪ ٢٥٠‬ﻓدان وﺠﺎرى‬
‫اﻟﻔﺌﺎت اﻟﺤﺠﻤﻴﺔ‬

‫أﻋﻤﺎﻝ اﻟﺒﻨﻴﺔ اﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻟﻬﺎ ‪ ،‬وﺘﺒﻌد ﻋـن أﺨﻤـﻴم وﻤدﻴﻨـﺔ اﻟﻛوﻟـﺔ اﻟﺠدﻴـدة‬

‫ﻋدد ﻤدن‬
‫اﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ‬

‫اﻟﻤدن اﻟﻤﺘواﺠدة ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ‬

‫ﺒﺤواﻟﻰ ‪ ١٢‬ﻛم‪.‬‬

‫اﻟﻤدن اﻟﻤﻠﻴوﻨﻴﺔ‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫اﻟﻤﻨطﻘﺔ اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺒﻐرب ﺠرﺠﺎ ﺒﻤﺴـطﺢ ‪ ١١٧٣‬ﻓـدان‪ ،‬وﺘﻘـدم ﻟﻠﺤﺠـز‬

‫‪ ٢٥٠‬أﻟف ‪ -‬ﻤﻠﻴون‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫ﺒﻬﺎ ‪ ٢٠‬طﻠﺒﺎا‪ ،‬وﻫﻰ ﺘﺒﻌد ﻋن ﻤدﻴﻨﺔ ﺴوﻫﺎج ﺒﺤواﻟﻰ ‪ ٢٠‬ﻛم‪.‬‬

‫‪ ١٠٠ - ٢٥٠‬اﻟف‬

‫‪١‬‬

‫ﺴوﻫﺎج‬

‫اﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ‬

‫‪ ١٠٠ – ٥٠‬اﻟف‬

‫‪٥‬‬

‫ﺘﺘﻤﺘـﻊ اﻟﻤﺤﺎﻓظـﺔ ﺒﺎﻟﻌدﻴـد ﻤـن ﻤﻘوﻤـﺎت اﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ اﻟﺴـﻴﺎﺤﻴﺔ وﺘﺘﻤﺜـﻝ ﻫـذﻩ‬

‫اﺨﻤ ـ ـ ــﻴم‪ ،‬ﺠرﺠ ـ ـ ــﺎ‪ ،‬طﻬط ـ ـ ــﺎ‪ ،‬طﻤ ـ ـ ــﺎ‪،‬‬
‫اﻟﻤﻨﺸﺄة‬

‫اﻟﻤﻘوﻤﺎت ﻓﻰ‪:‬‬

‫‪ ٥٠ – ٢٥‬اﻟف‬

‫‪٣‬‬

‫اﻟﻤراﻏﺔ‪ ،‬اﻟﺒﻠﻴﻨﺎ‪ ،‬ﺠﻬﻴﻨﺔ‬

‫ﺴﻴﺎﺤﺔ ﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ‪:‬وﻴﻤﻛن ﺘﻘﺴﻴﻤﻬﺎ اﻟﻰ ‪:‬‬
‫‪- ١‬اﻻﺜـﺎر اﻟﻔرﻋوﻨﻴـﺔ ‪:‬ﻤﺜـﻝ ﻤﻨطﻘـﺔ أﺘـرﺒﻴس وﻤﻘﺒـرة اﻟﻬﺠﺎرﺴـﺔ وﺘﻤﺜـﺎﻝ‬

‫‪ ٢٥ - ١٠‬اﻟف‬

‫‪٢‬‬

‫ﺴﺎﻗﻠﺘﺔ‪ ،‬دار اﻟﺴﻼم‬

‫أﻗﻝ ﻤن ‪ ١٠‬اﻻف‬

‫‪١‬‬

‫ﺴوﻫﺎج اﻟﺠدﻴدة‬

‫ﻤﻴرﻴت آﻤون وﻤﻨطﻘﺔ أﺒﻴدوس وﻤﺼطﺒﺔ اﻟﻤﻠك زوﺴر‪.‬‬

‫اﻹﺠﻤﺎﻟﻲ‬

‫‪١٢‬‬

‫‪-‬‬

‫‪- ٢‬اﻟﻤﻨﺎزﻝ اﻻﺜرﻴﺔ ﻤﺜﻝ ﻤﻨزﻝ اﻟﺸﻴﺦ رﻓﺎﻋﺔ اﻟطﻬطﺎوى‪.‬‬

‫اﻟﻤﺼـــــدر‪ :‬اﻟﻬﻴﺌـــــﺔ اﻟﻌﺎﻤـــــﺔ ﻟﻠﺘﺨطـــــﻴط اﻟﻌﻤراﻨـــــﻰ‪ ،‬اﺴـــــﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ اﻟﺘﻨﻤﻴـــــﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴـــــﺔ‬

‫‪- ٣‬اﻟﻤﻛﺘﺒﺎت اﻟﻬﺎﻤﺔ ﻤﺜﻝ ﻤﻛﺘﺒﺔ ﺠرﺠﺎ‪.‬‬

‫ﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ ﺴوﻫﺎج ‪٢٠٠٦ ،‬‬

‫ﺴﻴﺎﺤﺔ ﺘرﻓﻴﻬﻴﺔ ‪:‬وﺘﺘﻤﺜﻝ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﻠﻰ ‪:‬‬

‫ﻤــن ﺨــﻼﻝ اﻟﻤؤﺸ ـرات اﻟﻌﻤراﻨﻴــﺔ ﻟﻠﺘﺨطــﻴط اﻹﻗﻠﻴﻤــﻲ ﻟﻤﺤﺎﻓظــﺔ ﺴــوﻫﺎج‬
‫ﻴﻤﻛن اﺴﺘﻨﺘﺎج ﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬

‫‪- ١‬اﻟﺠـزر اﻟﻨﻴﻠﻴـﺔ ﻤﺜـﻝ ﺠزﻴـرة ﻗ ارﻤـﺎن ﺒﻨﻬـر اﻟﻨﻴـﻝ ﻓـﻰ ﻤواﺠﻬـﺔ ﻤدﻴﻨـﺔ‬

‫‪ -‬أن ﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﻤ ارﻏــﺔ ﻤــن اﻟﻤــدن اﻟﻤرﻛزﻴــﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓظــﺔ‪ ،‬ﻛﻤــﺎ أﻨﻬــﺎ ذات‬

‫ﺴﻴﺎﺤﻴﺎ ﺒﺈﻨﺸـﺎء ﻤدﻴﻨـﺔ ﻟﻤﻼﻫـﻰ اﻷطﻔـﺎﻝ‬
‫ﺴوﻫﺎج واﻟﺘﻰ ﻴﻤﻛن إﺴﺘﻐﻼﻟﻬﺎ‬
‫ً‬
‫وﻴﻤﻛن رﺒطﻬﺎ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻋن طرﻴق اﻟﻤراﺴﻰ اﻟﻨﻴﻠﻴﺔ‪.‬‬

‫رﺘﺒﺔ ﻤﺘوﺴطﺔ ﻋﻠـﻰ ﻤﺴـﺘوى إﻗﻠـﻴم ﺠﻨـوب اﻟﺼـﻌﻴد ‪ ،‬وﻫـﻲ ﻏﻴـر ﻤﺼـﻨﻔﺔ‬
‫ﻤن ﻨﺎﺤﻴﺔ اﻟوظﻴﻔﺔ‪.‬‬

‫‪- ٢‬اﻟﻐﺎﺒـﺎت اﻟﺼـﻨﺎﻋﻴﺔ ﻤﺜـﻝ اﻟﻐﺎﺒـﺔ اﻟﺼـﻨﺎﻋﻴﺔ ﺒﻤﻨطﻘـﺔ اﻟﻛـوﺜر ﻋﻠـﻰ‬

‫‪ -‬ﺒــﺎﻟرﻏم ﻤــن أن ﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﻤ ارﻏــﺔ ﺘﻌﺘﺒــر ﻤرﻛ ـ از ﻟﻠﺨــدﻤﺎت ﻋﻠــﻰ ﻤﺴــﺘوى‬

‫ﻤﺴﺎﻓﺔ ‪ ٣‬ﻛم ﻤن أﺨﻤﻴم‪.‬‬

‫اﻟﻤرﻛز ﺤﻴث ﺘﻠﻌب دور ﻤرﻛ از ﺘﺠﺎرﻴـﺎ ﺒﺎﻟﻨﺴـﺒﺔ ﻟﻠوﺤـدات اﻟرﻴﻔﻴـﺔ اﻟﺘﺎﺒﻌـﺔ‬
‫‪٣‬‬

‫دور ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘوى اﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ‬

‫ﻟﻬ ــﺎ إﻻ أﻨﻬ ــﺎ ﻻ ﺘﻠﻌ ــب دو ار إدارﻴ ــﺎ ﻗوﻴ ــﺎ ﻋﻠ ــﻰ ﻤﺴ ــﺘوى اﻟﻤﺤﺎﻓظ ــﺔ و ﻻ‬
‫ﻴﻤﻛن إن ﺘﻨﺎﻓس اﻟﻤدن اﻟﻤﺠﺎورة )ﺴوﻫﺎج و طﻬطﺎ(‪.‬‬

‫‪ -‬ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ ﻫﻲ ﻗﻠب ﻤﺤﺎﻓظﺔ ﺴوﻫﺎج ﺤﻴث ﺘﻘﻊ ﻓﻲ وﺴط ﻤراﻛز‬

‫‪ -‬ﻛﻤــﺎ ﺘﺘرﻛــز ﻤﻌظــم اﻟوﺤــدات اﻟﺨدﻤﻴــﺔ ﻓــﻲ ﻤﺠــﺎﻝ اﻟﺘﻌﻠــﻴم واﻟﺼــﺤﺔ‬

‫اﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ‪.‬‬

‫وﻏﻴرﻫــﺎ ﺒﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﻤ ارﻏــﺔ‪ ،‬ﻛﻤــدارس اﻟﺜــﺎﻨوي اﻟﻌــﺎم واﻟﺼــﻨﺎﻋﻲ ﺒﺄﻨواﻋــﻪ ‪،‬‬

‫‪ -‬ﺒﺎﻟﻨﺴــﺒﺔ ﻟﻠﻌﻼﻗــﺎت اﻻﻗﺘﺼــﺎدﻴﺔ ﺒــﻴن ﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﻤ ارﻏــﺔ واﻟﻤــدن اﻟﻤﺠــﺎورة‬

‫ﻛﻤــﺎ ﺘﺘرﻛــز ﺒﻬــﺎ اﻟﺨــدﻤﺎت اﻟﺼــﺤﻴﺔ ﻛﺎﻟﻤﺴﺘﺸــﻔﻰ اﻟﻤرﻛــزي ‪ ،‬ﻛﻤــﺎ ﺘوﺠــد‬

‫ﻓﻬﻲ ﻤﺘﻤﺜﻠﺔ ﻓﻲ اﻻﺘﻰ ‪ :‬اﻟﺘﺠﺎرة ﺨﺎﺼﺔ اﻟﻤوﺒﻴﻠﻴﺎ ﻤن طﻬطـﺎ ‪ ،‬وﺴـوﻫﺎج‬

‫اﻟﺨدﻤﺎت اﻹدارﻴـﺔ اﻟﻤرﻛزﻴـﺔ‪ ،‬وﻫـذا اﻟـدور اﻹداري ﻴﺘطﻠـب ﻤﺠﻤوﻋـﺔ ﻤـن‬

‫ﻓ ــﻲ ﺨ ــدﻤﺎت اﻟﺘﻌﻠ ــﻴم اﻟﺠ ــﺎﻤﻌﻲ وﺠﻬﻴﻨ ــﻪ ﻓ ــﻲ ﺨ ــدﻤﺎت اﻟﺘﻌﻠ ــﻴم اﻟز ارﻋ ــﻲ‬

‫اﻟﻤﻘوﻤﺎت اﻟﺨدﻤﻴﺔ واﻟﻌﻤراﻨﻴﺔ اﻟﻼزﻤﺔ ﻟﺘﺄدﻴﺘﻪ و ﻟﻛن ﻫـذﻩ اﻟﺨـدﻤﺎت اﻗـﻝ‬

‫وﻤﻌظﻤﻬــﺎ ﻴﺴــﺘﺨدم طــرق ﻓردﻴــﺔ ﻀــﻴﻘﺔ )اﻟﻨﻘــﻝ اﻟﺒــري ﺒﺄﻨواﻋــﻪ( واﻟﺴــﻛﺔ‬

‫ﻓﻰ اﻟﻤﺴﺘوى ﻤن ﻤﺜﻴﻼﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﻤرﻛزي ﺴوﻫﺎج و طﻬطﺎ اﻟﻤﺠﺎورﺘﻴن‪.‬‬

‫اﻟﺤدﻴد‪.‬‬
‫ﻓﺎﻟﻤرﻏــﺔ اﻗﻠﻬــم ﻓــﻲ اﻟﻨﺸــﺎط اﻻﻗﺘﺼــﺎدي‪،‬‬
‫ا‬
‫ ﺒﺎﻟﻨﺴــﺒﺔ ﻟﻠﻤــدن اﻟﻤﺠــﺎورة‪،‬‬‫اﻟﻤواﺴ ــم اﻟﻤﺘﻌ ــﺎرف ﻋﻠﻴﻬ ــﺎ ﻛﻤ ــﺎ ﺘﺴ ــﺘورد ﻤـ ـواد اﻟﺒﻨ ــﺎء وﻤﻌ ــدات اﻟﻨﻘ ــﻝ‬
‫واﻷﺠﻬ ـزة اﻟﻤﻴﻛﺎﻨﻴﻛﻴــﺔ واﻟﻤﻌــدات واﻵﻻت ﻤــن ﺴــوﻫﺎج وطﻬطــﺎ‪ ،‬ﻓﻤدﻴﻨــﺔ‬
‫طﻬطــﺎ وﻛــذﻟك ﺴــوﻫﺎج أﻗــوى ﺘﺠﺎرﻴ ـﺎً ﻤــن ﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﻤ ارﻏــﺔ وﻟــذﻟك ﺘﺄﺨــذ‬
‫اﻟﻤ ارﻏــﺔ اﻟﻌدﻴــد ﻤــن اﻟﺒﻀــﺎﺌﻊ ﻤــن ﺘﺠــﺎر اﻟﺠﻤﻠــﺔ ﻓــﻰ طﻬطــﺎ وﺴــوﻫﺎج‬
‫واﻟﻤواطﻨﻴن ﺒﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ ﻴﻌﻤﻠون ﻓﻲ طﻬطﺎ أو ﺴوﻫﺎج‪.‬‬

‫دور ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘوى اﻟﻤرﻛز‬
‫ﻴﺘﻛون ﻤرﻛز و ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ ﻤن ﺨﻤﺴﺔ وﺤدات ﻤﺤﻠﻴﺔ و ‪ ٢٣‬ﻗرﻴﺔ ام‬
‫و ﺘﺎﺒﻌ ــﺔ و‪ ١٠٠‬ﻨﺠ ــﻊ‪ .‬اﻟوﺤـ ـدات اﻟﻤﺤﻠﻴ ــﺔ ﻫ ــﻰ‪ :‬اﻟﻐرﻴـ ـزات ‪ ،‬اﻟﺒط ــﺎخ‪،‬‬
‫ﺒﻨﺎوﻴط‪ ،‬ﺸﻨدوﻴﻝ‪ ،‬اوﻻد اﺴﻤﺎﻋﻴﻝ ‪ .‬ﺘﺘرﻛز ﺒﻌض اﻟوﺤـدات اﻟﺨدﻤﻴـﺔ ﻓـﻲ‬
‫ﻤﺠ ــﺎﻝ اﻟﺘﻌﻠ ــﻴم واﻟﺼـ ــﺤﺔ وﻏﻴرﻫـــﺎ ﺒﻤدﻴﻨـ ــﺔ اﻟﻤ ارﻏ ــﺔ اﻟـ ــﻰ ﺠﺎﻨ ــب ﺒﻌـ ــض‬
‫اﻟﺨدﻤﺎت اﻹدارﻴﺔ اﻟﻤرﻛزﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻤــــوﻗﻊ ‪ :‬ﺘﺘوﺴط ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ ﻤﺤﺎﻓظﺔ ﺴـوﻫﺎج وﺘﺘﻤﻴـز ﺒﻤوﻗﻌﻬـﺎ ﻋﻠـﻰ‬
‫اﻟطرﻴــق اﻟﺴ ـرﻴﻊ اﻟز ارﻋــﻲ ﻤﺼــر – أﺴ ـوان و اﻟﺴــﻛﺔ اﻟﺤدﻴــد ﻛﻤــﺎ ﺘﺘﻤﻴــز‬
‫ﺒﻤوﻗﻌﻬــﺎ ﻋﻠــﻰ ﻨﻬــر اﻟﻨﻴــﻝ و ﻤواﺠﻬﺘﻬــﺎ ﻟﺠزﻴ ـرة اﻟﺸــوراﻨﻴﺔ ﺒﻤــﺎ ﻓــﻲ ﻫــذﻩ‬
‫اﻟﺠزﻴرة ﻤن إﻤﻛﺎﻨﻴﺎت ﻏﻴر ﻤﺴﺘﻐﻠﺔ‪.‬‬
‫ﺸـــــﻛﻝ )‪ (١‬اﻟﻤرﻛـــــز و ﻋﻼﻗﺘـــــﻪ اﻟﻤﻛﺎﻨﻴـــــﺔ ﺒـــــﺎﻟﻤراﻛز اﻟﻤﺤﻴطـــــﺔ ﺒﻤﺤﺎﻓظـــــﺔ ﺴـــــوﻫﺎج‬

‫ﺸ ـ ــﻛﻝ رﻗ ـ ــم )‪ (٢‬ﻴوﻀ ـ ــﺢ ﻤرﻛ ـ ــز اﻟﻤ ارﻏ ـ ــﺔ واﻟﺘﻘﺴ ـ ــﻴم اﻻدارى ﻟﻠوﺤ ـ ــدات‬

‫)ﺤدود اﻟﻤدﻴﻨﺔ(‬

‫اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪.‬‬

‫إطﺎر ‪ : ١‬اﻟﻤﺸروﻋﺎت اﻟﻛﺒرى ﺒﻤﺤﺎﻓظﺔ ﺴوﻫﺎج‬

‫ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﻌﻠق ﺒﻌدد اﻟﺴﻛﺎن‪ :‬ﺒﻠـﻎ ﻋـدد اﻟﺴـﻛﺎن ﻓـﻲ ﻤدﻴﻨـﺔ اﻟﻤ ارﻏـﺔ ﻨﺤـو‬
‫‪ ( ٢٠٠٦) ٣٨٣٦٨‬وﻴﺸــﻛﻼن ﻨﺤــو ‪ % ١٢‬ﻤــن أﺠﻤــﺎﻟﻲ ﺴــﻛﺎن ﻤرﻛــز‬

‫‪x‬‬

‫اﻟﻤطﺎر اﻟﺠدﻴد ﺒﻤﺤﺎﻓظﺔ ﺴوﻫﺎج‬

‫‪x‬‬

‫ﻤﺼﺎﻨﻊ اﻻﺴﻤﻨت ﺒﻤدﻴﻨﺔ ﺴوﻫﺎج‬

‫ﺒــﻴن اﻟــذﻛور واﻹﻨــﺎث ﺤﻴــث ﻴﺸــﻛﻝ اﻻﻨــﺎث ﻨﺤــو ‪ % ٤٩.٣‬ﻤــن إﺠﻤــﺎﻟﻲ‬

‫‪x‬‬

‫ﻤرﻛز ﺴﻴﺎﺤﻲ ﻋﺎﺌم ﺒﻤدﻴﻨﺔ اﺨﻤﻴم‬

‫ﺴﻛﺎن اﻟﻤدﻴﻨﺔ )‪.(٢٠٠٦‬‬

‫‪x‬‬

‫طرﻴق اﻟﺒﺤر اﻷﺤﻤر‪ /‬ﺴوﻫﺎج‬

‫‪x‬‬

‫ﻛوﺒري طﻬطﺎ اﻟذي ﻴرﺒط ﺸرق و ﻏرب اﻟﻨﻴﻝ‬

‫اﻟﻤ ارﻏــﺔ‪.‬وﻤن ﺤﻴــث اﻟﺘﻘﺴــﻴم اﻟﻨــوﻋﻲ ﻟﻠﺴــﻛﺎن ﻓﻨﺠــد إن اﻟﻨﺴــﺒﺔ ﻤﺘﻘﺎرﺒــﺔ‬

‫وﻴﺸ ـ ــﻐﻝ اﻟﻤرﻛ ـ ــز ﻤﺴ ـ ــﺎﺤﺔ ‪ ٩٢٦.٢‬ﻛ ـ ــم‪ ٢‬وﻫ ـ ــو ﺜ ـ ــﺎﻤن أﻛﺒ ـ ــر اﻟﻤ ارﻛـ ـ ـز‬
‫ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓظـﺔ ﻤــن ﺤﻴــث اﻟﻤﺴــﺎﺤﺔ ‪ ،‬و ﺘﺒﻠـﻎ اﻟﻤﺴــﺎﺤﺔ اﻟﻤﺄﻫوﻟــﺔ ‪ ١٣٧‬ﻛــم‬

‫‪٢‬‬

‫ﺒﻨﺴ ـ ــﺒﺔ ‪ % ١٤.٨‬ﻤ ـ ــن اﻟﻤﺴ ـ ــﺎﺤﺔ اﻟﻛﻠﻴ ـ ــﺔ ﻟﻠﻤرﻛ ـ ــز و ﺘﺒﻠ ـ ــﻎ اﻻ ارﻀ ـ ــﻰ‬
‫‪٢‬‬

‫اﻟزراﻋﻴ ــﺔ داﺨ ــﻝ اﻟزﻤ ــﺎم ‪ ٦٧.٥‬ﻛ ــم و ﺘﺒﻠ ــﻎ ﻨﺴ ــﺒﺔ اﻻ ارﻀ ــﻰ اﻟدرﺠ ــﺔ‬
‫‪٤‬‬

‫ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﺍﻟﻤﻨﻈﻮﺭ ﺍﻻﻗﻠﻴﻤﻰ ﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﻪ‬

‫ﺤﻴ ــث ﺘﺴـ ــﺘورد اﻟﻤدﻴﻨـ ــﺔ اﻟﺨﻀ ــروات واﻟﻔﺎﻛﻬـ ــﺔ ﻤـ ــن ﺴ ــوﻫﺎج ﻓـ ــﻲ ﻏﻴـ ــر‬

‫ﻤوﻗﻊ ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ‪/‬ﻤرﻛز اﻟﻤراﻏﺔ‪/‬ﻤﺤﺎﻓظﺔ ﺴوﻫﺎج‬

‫اﻷوﻟ ـ ــﻰ و اﻟﺜﺎﻨﻴ ـ ــﺔ ﺤـ ـ ـواﻟﻲ ‪ % ٨٠‬ﻤ ـ ــن إﺠﻤ ـ ــﺎﻟﻲ اﻟﻤﺴ ـ ــﺎﺤﺔ اﻟﻤﻨزرﻋ ـ ــﺔ‬
‫ﺒﺎﻟﻤرﻛز‪.‬‬

‫ﺘﺘوﺴط ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤ ارﻏـﺔ ﻤﺤﺎﻓظـﺔ ﺴـوﻫﺎج و ﺘﻘـﻊ ﺒﺎﻟﺠﺎﻨـب اﻟﺸـرﻗﻰ ﻟﻠﺴـﻛﺔ‬

‫ووﻓﻘـ ــﺎ ﻟـ ــدﻟﻴﻝ اﻟﺘﻨﻤﻴـ ــﺔ اﻟﺒﺸـ ــري ﻟﻤﺼـ ــر ‪ ، ٢٠٠٥‬ﻴﻤﻛـ ــن ﺘﻘﺴـ ــﻴم ﻤ ارﻛـ ــز‬

‫اﻟﺤدﻴد وﺘﺘﻤﻴز ﺒﻤوﻗﻌﻬﺎ ﻋﻠـﻰ اﻟطرﻴـق اﻟﺴـرﻴﻊ اﻟز ارﻋـﻰ ﻤﺼـر – اﺴـوان‬

‫ﻤﺤﺎﻓظﺔ ﺴوﻫﺎج اﻟﻰ ﺜﻼﺜﺔ ﻓﺌﺎت وﻓق دﻟﻴﻝ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺒﺸرﻴﺔ اﻟﺨﺎص ﺒﻬﺎ‬

‫وﺤــدود ﻤدﻴﻨ ــﺔ اﻟﻤراﻏﺔ ‪ :‬اﻟﺸﻤﺎﻟﻲ ‪ :‬ﻗرﻴﺔ ﺒﻨﻰ ﻫـﻼﻝ واﻟﺒـﺎرود‪ ،‬اﻟﺠﻨـوﺒﻲ‬

‫ﺤﻴث ﺘﻀم اﻟﻔﺌﺔ اﻟﻌﻠﻴﺎ ﻤ ارﻛـز ﺴـوﻫﺎج و اﺨﻤـﻴم و ﻴﻀـم اﻟﻔﺌـﺔ اﻟوﺴـطﻰ‬

‫‪ :‬ﻗرﻴــﺔ اﻗﺼــﺎص و ﻗرﻴــﺔ ﺸــﻨدوﻴﻝ ‪ ،‬اﻟﺸــرﻗﻲ ‪ :‬ﺠزﻴـرة اﻟﺸــوراﻨﻴﺔ و ﻨﻬــر‬

‫ﻤرﻛــز اﻟﻤ ارﻏــﺔ ‪ ،‬ﺠرﺠــﺎ‪ ،‬طﻬطــﺎ‪ ،‬اﻟﺒﻠﻴﻨــﺎ ‪ ،‬طﻤــﺎ ‪ ،‬اﻟﻤﻨﺸــﺄة و اﻤــﺎ اﻟﻔﺌــﺔ‬

‫اﻟﻨﻴﻝ‪ ،‬اﻟﻐرﺒﻲ ‪ :‬اﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد و ﻗرﻴﺔ اﻟﺤرادﻴﺔ‪.‬‬

‫اﻟــدﻨﻴﺎ ﻓﺘﺸــﻤﻝ ﻤ ارﻛــز دار اﻟﺴــﻼم و ﺠﻬﻴﻨــﺔ و ﺴــﺎﻗﻠﺘﺔ وﻫــﻰ ذات ﺘﻨﻤﻴــﺔ‬

‫ﻻ ﻴوﺠ ــد دور ﻤﻤﻴ ــز ﻟﻠﻤدﻴﻨ ــﺔ ﻋﻠ ــﻰ ﻤﺴ ــﺘوى اﻟﻤﺤﺎﻓظ ــﺔ‪ ،‬اﻟز ارﻋ ــﺔ ﻫـ ــﻲ‬

‫ﺒﺸرﻴﺔ ﻤﻨﺨﻔﻀﺔ ﻨﺴﺒﻴﺎ ‪ .‬وﻗد ﻛﺎن ﻤـن اﻻﻫﻤﻴـﺔ ﺒﻤﻛـﺎن ﻋـرض اﻷﻫـداف‬

‫اﻟﺤرﻓﺔ اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ ﺤﻴث أن ﻏﺎﻟﺒﻴﺔ اﻟﺴﻛﺎن ﻴﻌﻤﻠون ﺒﺎﻟزراﻋﺔ‪.‬‬

‫اﻻﻗﻠﻴﻤﻴــﺔ اﻟﺘــﻰ ﻴﺠــب ﻤراﻋﺎﺘﻬــﺎ ﻓــﻲ اﻟرؤﻴــﺔ اﻟﻌﺎﻤــﺔ وﺘﺨطــﻴط اﻟﻤدﻴﻨــﺔ ‪،‬‬

‫ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﺍﻟﻤﻨﻈﻮﺭ ﺍﻻﻗﻠﻴﻤﻰ ﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﻪ‬

‫وﺘﺤﻘﻴــق اﻟـرﺒط ﺒــﻴن أﻫــداف اﻟﻤﺨطــط اﻻﺴــﺘراﺘﻴﺠﻲ و اﻷﻫــداف اﻟﻘوﻤﻴــﺔ‬
‫واﻻﻗﻠﻴﻤﻴﺔ‪.‬‬

‫اﻻﻫداف اﻻﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘوى ﻤرﻛز اﻟﻤراﻏﺔ‬
‫ﻀ ــرورة ﺘﺤﻘﻴ ــق اﻟوﺤ ــدة اﻹﻗﻠﻴﻤﻴ ــﺔ ﺒ ــﻴن اﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ ووﺤ ــداﺘﻬﺎ اﻟﻤﺤﻠﻴ ــﺔ ﻤ ــن‬
‫ﺤﻴث اﻻﻨﺘﺎج وﺘﻨوﻋـﻪ ٕواﻤﻛﺎﻨﺎﺘـﻪ وﻓـرص اﻟﻌﻤـﻝ وﺘوزﻴﻌﻬـﺎ وﻨوﻋﻴﺎﺘﻬـﺎ ﻤـن‬
‫ﺨـ ــﻼﻝ ﻤﺨطـ ــط إﻗﻠﻴﻤـ ــﻲ ﻴﺤﻘـ ــق اﻻﺴـ ــﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ اﻟﻘوﻤﻴـ ــﺔ‪ .‬ﺘﻛـ ــوﻴن وﺤـ ــدة‬
‫اﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ ﺘﺒﺎدﻟﻴﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﺒﻴن اﻟﻤدﻴﻨـﺔ وﻨطﺎﻗﻬـﺎ اﻟﻤﺤـﻴط ﺒد ارﺴـﺔ اﺴـﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ‬
‫ﺸﻛﻝ رﻗم )‪ (٢‬ﻤرﻛز اﻟﻤراﻏﺔ واﻟﺘﻘﺴﻴم اﻻدارى ﻟﻠوﺤدات اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‬

‫ﻤﺼــﺎدر اﻻﻨﺘــﺎج وﻋﻼﻗــﺎت اﻟﺘوزﻴــﻊ واﻟﺘﺼــﻨﻴف اﻟﻤﻬﻨــﻲ واﻟﻔﻨــﻰ‪ .‬ﺘوﺠﻴــﻪ‬
‫اﻟﺘﻨﻤﻴ ــﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴ ــﺔ ﻋﻠ ــﻰ أﺴ ــﺎس ﺘﺨطﻴط ــﻲ ﻴﺤﻘ ــق ﻋﻼﻗ ــﺔ اﻟﺘـ ـراﺒط ﺒ ــﻴن‬
‫اﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ وﻤ ــﺎ ﺤوﻟﻬ ــﺎ وﻋﻠ ــﻰ أﺴ ــﺎس اﻗﺘﺼ ــﺎدي واﺠﺘﻤ ــﺎﻋﻲ ﺴ ــﻠﻴم داﻋ ــم‬
‫ﻟﻼﺴﺘﺜﻤﺎرات ﻓﻲ ﻤﺠﺎﻝ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟزراﻋﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺘﺤﻘﻴق اﻻﺘﺼﺎﻝ ﺒﻴن ﺸرق اﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد اﻟﻤﺘﻤﺜﻠﺔ ﻓـﻰ اﻟﻤدﻴﻨـﺔ و ﺒﻌـض‬
‫اﻟﻘ ــرى اﻟﺘ ــﻰ ﺘﻤﺜ ــﻝ ﺤـ ـواﻟﻰ ‪ % ١٥‬ﻤ ــن اﻟﻤرﻛ ــز ﻤ ــﻊ اﻤﻛﺎﻨﻴ ــﺎت اﻟﻤرﻛ ــز‬
‫ﺒﻐـ ــرب اﻟﺴـ ــﻛﺔ اﻟﺤدﻴـ ــد ﺤﻴـ ــث ﻴﺘـ ــوﻓر ‪ % ٨٥‬ﻤـ ــن اﻟﺴـ ــﻛﺎن و اﻟﺜـ ــروات‬
‫اﻟزراﻋﻴﺔ و اﻟﺤﻴواﻨﻴﺔ ووﺠود اﻟظﻬﻴر اﻟﺼﺤراوى ﻓﻰ اﻟﺠﺎﻨب اﻟﻐرﺒﻰ ﻤن‬
‫اﻟﻤرﻛز‪.‬‬

‫ﺸﻛﻝ )‪ (٣‬اﺤد اﻟﻤﻌﺎﻟم اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ )ﻤطراﻨﻴﺔ اﻟﻤراﻏﺔ(‬

‫ﺘﺤﻘﻴق ﻋﻨﺼر اﻟرﺒط اﻟﺴﻛﺎﻨﻲ واﻻﻗﺘﺼـﺎدي ﺒـﻴن ﻤدﻴﻨـﺔ اﻟﻤ ارﻏـﺔ وﻤدﻴﻨـﺔ‬
‫طﻬطﺎ و ﺠﻬﻴﻨﺔ‪.‬‬
‫ﺘﺤﺴﻴن وﺘطوﻴر ﺴﺒﻝ اﻻﺘﺼـﺎﻝ ﻓـﻲ ﺸـﺒﻛﺎت اﻟطـرق واﻟﻤواﺼـﻼت وﺒـﻴن‬
‫اﻟﺸرق و اﻟﻐرب ٕواﺒراز إﻤﻛﺎﻨﻴﺎت اﻟﻤوﻗﻊ ﺒﻤﺎ ﻴﺤﻘق أﻫـداف واﺴـﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ‬
‫اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺘﺤﻘﻴق اﻷﻫداف ﻤن ﺨﻼﻝ ﻤﺨططﺎت ﺘﻤﻛن اﻟوﺤدة اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻤن ﺘوﺠﻴـﻪ‬
‫اﻻﺴ ــﺘﺨداﻤﺎت وﺘﺤدﻴ ــد ﻤواﻗ ــﻊ اﻟﺘﻌﻤﻴ ــر واﻟﺘﻨﻤﻴ ــﺔ ﻟﻠﻤﺸ ــروﻋﺎت اﻟﻤﺘﻨوﻋ ــﺔ‬
‫ﺴواء ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ أو اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ أو اﻟﻌﻤراﻨﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺸﻛﻝ )‪ (٣‬اﻟﺸﻴﺦ ﻤﺤﻤد ﻤﺼطﻔﻲ اﻟﻤراﻏﻲ ﺸﻴﺦ اﻻزﻫر‬

‫‪٥‬‬

‫ﻤﺤﺎور اﻟﺘﻨﻤﻴــــــــﺔ ﻓﻲ ﻤدﻴﻨــــــــــــﺔ اﻟﻤراﻏﺔ‬

‫إطــــﺎر ‪: ٢‬اﻟﻤﺸــــروﻋﺎت اﻟﻤﺨططــــﺔ اﻟﻤﻨﻔــــذة ﻋﻠــــﻰ‬
‫ﻤﺴﺘوى اﻟﻤرﻛز‬

‫ﺘﻌﺘﻤــد اﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴــﺔ ﻋﻠــﻰ اﻟﺘﻘﺴــﻴم اﻟﺤــﺎﻟﻰ ﻟﻤ ارﺤــﻝ اﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ‬

‫‪ -‬ﺘوﺼ ــﻴﻝ ﺨدﻤ ــﺔ اﻟﺼ ــرف اﻟﺼ ــﺤﻲ ﻋ ــن طرﻴ ــق اﻟﻬﻴﺌ ــﻪ اﻟﻘوﻤﻴ ــﻪ‬

‫واﻟﻤــﺄﺨوذ ﻋــن اﻟﺤﻴــز اﻟﻌﻤ ارﻨــﻰ ﻟﺴــﻨﺔ ‪ ١٩٩٩‬واﻟﻛــردون اﻟﺨــﺎص ﺒﺴــﻨﺔ‬

‫ﻟﻤﻴﺎﻩ اﻟﺸرب واﻟﺼرف اﻟﺼﺤﻲ‪.‬‬

‫‪ .١٩٣٨‬اﻻﻤــر اﻟــذى اﻋــﺎق اﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ ﻛﺜﻴـ ار ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ و ﺤــدد اﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ ﻓﻘــط‬

‫‪ -‬ﺘﻨﻔﻴـ ــذ ﺨطـ ــوط إﻀـ ــﺎﻓﻴﻪ وﻛـ ــذﻟك وﺼـ ــﻼت ﻤﻨزﻟﻴـ ــﻪ ﺒـ ــدﻋم ﻤـ ــن‬

‫ﻓــﻰ اﻟﻤــﺘﺨﻠﻼت اﻟﻤﺘﺒﻘﻴــﺔ ﺒﺎﻟﻤرﺤﻠــﺔ اﻻوﻟــﻰ واﻟﺜﺎﻨﻴــﺔ طﺒﻘــﺎ ﻟﺘﺼــﻨﻴف و ازرة‬

‫اﻟﺼﻨدوق اﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻟﻠﺘﻨﻴﻤﻪ وﻛذﻟك اﻟﺼﻨدوق اﻟﺴوﻴﺴري‪.‬‬

‫اﻟز ارﻋ ــﺔ اﻟ ــذى ﻴﻤﺘﻠﻛﻬ ــﺎ ﻋ ــدد ﻤ ــن اﻟﻌ ــﺎﺌﻼت وﻗﻌ ــﺎ ﻓ ــﻰ ﻤﺸ ــﺎﻛﻝ اﻻرث‬
‫وﺘوزﻴﻌــﻪ ﻋﻠــﻰ ﻤﺴــﺘﺤﻘﻴﻪ ﻤﻤــﺎ ادى اﻟــﻰ ﺘﻌطﻴــﻝ اﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ و ﻋــدم ﺴــﻤﺎح‬

‫‪ -‬اﻨﺸـ ــﺎء ﻨـ ــﺎدي ﻟﻠطﻔـ ــﻝ و ﻤﻛﺘﺒـ ــﺔ طﻔـ ــﻝ و ﻟﻛـ ــن اﻹﻗﺒـ ــﺎﻝ ﻋﻠﻴﻬـ ــﺎ‬

‫ﻤﺠﻠ ــس اﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ ﺒﺎﻋط ــﺎء ﺘﺼ ــﺎرﻴﺢ ﺒﻨ ــﺎء اﻻ ﺒﻌ ــد اﻻﻨﺘﻬ ــﺎء ﻤ ــن اﻟﻨﺴ ــب‬

‫ﻀـﻌﻴف و اﻟﻨـﺎدى ﻨﺴــﺎﺌﻲ ﺘﺘـدرب ﻓﻴــﻪ اﻟﺴـﻴدات ﻤــن اﻟﻤﻨطﻘـﺔ ﺤــوﻝ‬

‫اﻟﻤﺤ ــددة ﺒﻘـ ـرار وزﻴ ــر اﻟز ارﻋ ــﺔ ﺒﺎﻟﺒﻨ ــﺎء ﻋﻠ ــﻰ ‪ % ٨٠‬ﻤ ــن ﻤرﺤﻠ ــﺔ ﻗﺒ ــﻝ‬

‫اﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﻟطﻬﻲ و اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻤﻨزﻟﻲ‪.‬‬
‫ ﻤﺸــروع ﻤﻨﺎﻫﻀــﺔ اﻟﻌﻨــف ﻀــد اﻟﻤـرأة و اﻟﻤﻤــوﻝ ﻤــن اﻟﻴوﻨﻴﺴــﻴف‬‫اﻟﻤﻨﻔذ ﻤن ﺨﻼﻝ اﻟﺠﻤﻌﻴﺎت اﻻﻫﻠﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫ﺒﺎﻻﻀــﺎﻓﺔ اﻟــﻰ ذﻟــك ﻴوﺠــد ﻗ ـرار وزﻴــر اﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ اﻟﻤﺤﻠﻴــﺔ ﺒﺘﺤدﻴــد اﻟﻤﻨــﺎطق‬

‫‪ -‬ﺘﻨﻔﻴــذ ﻤﺸــروع ﻟﻠﺘﻌﺎﻤــﻝ ﻤــﻊ أﺴــﺒﺎب ﺘﺴــرب اﻷطﻔــﺎﻝ ﻤــن اﻟﺘﻌﻠــﻴم‬

‫اﻟﻌﺸواﺌﻴﺔ و ﺘﺼﻨﻴﻔﻬﺎ ﻟﻴﺘم اﻤدادﻫﺎ ﺒﺎﻟﻤراﻓق ﻀﻤن ﺨطﺔ اﻟدوﻟﺔ ﻟﺘطـوﻴر‬

‫ﺒﺎﻟﺘﻌ ــﺎون ﻤ ــﻊ ﺠﻤﻌﻴ ــﺔ ﺘﻨﻤﻴـ ـﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤ ــﻊ و ﺘﺤﺴ ــﻴن أوﻀ ــﺎع اﻟﻤـ ـرأة‬

‫اﻟﻌﺸ ـ ـواﺌﻴﺎت‪ .‬اﻻ اﻨـ ــﻪ ﻤـ ــن اﻟﻬـ ــﺎم ﺘوﻀـ ــﻴﺢ اﻨـ ــﻪ ﺒﺼـ ــدور ﻗـ ــﺎﻨون اﻟﺒﻨـ ــﺎء‬

‫واﻟطﻔﻝ ﺒﺴوﻫﺎج‪.‬‬

‫رﻗ ـ ـ ــم ‪ ٢٠٠٨/١١٩‬ﺘ ـ ـ ــم اﻋ ـ ـ ــﺎدة ﺘﻌرﻴ ـ ـ ــف اﻟﻤﻨ ـ ـ ــﺎطق اﻟﻌﺸـ ـ ـ ـواﺌﻴﺔ ﻋﻠ ـ ـ ــﻰ‬
‫أ ﻨﻬـ ــﺎ اﻟﺘـ ــﻰ ﻨﺸـ ــﺄت ﺒﺼـ ــورة ﻏﻴـ ــر ﻗﺎﻨوﻨﻴـ ــﺔ ﺤﻴـ ــث ﺘـ ــم ﺘﺤدﻴـ ــد ﻤﻨطﻘﺘـ ــﻴن‬

‫‪ -‬ﺨطﺔ ﺘطوﻴر اﻟﺘﻌﻠﻴم ﻓﻲ ﻤﺼر )اﻟﻼﻤرﻛزﻴﺔ ﺒﺘﻤوﻴﻝ ﻤن اﻟﻤﻌوﻨـﺔ‬

‫اﻀﺎﻓﻴﺘﻴن‪.‬‬

‫اﻷﻤرﻴﻛﻴﺔ( و اﻟﺘﻲ ﺘﻬدف إﻟﻰ ﺘﺤﻘﻴق أﺴﺘﻘﻼﻟﻴﺔ ﻟـﻺدارات اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴـﺔ‬
‫ﻓﻲ ﻓﻛرﻫﺎ‪ ،‬و ﺨدﻤﺎﺘﻬﺎ‪ ،‬و ﻤﻴزاﻨﻴﺎﺘﻬﺎ‪.‬‬
‫ اﻋﺘﻤ ـ ــﺎد اﻟوﺤـ ـ ــدات اﻟﺼـ ـ ــﺤﻴﺔ و ذﻟـ ـ ــك ﻋﻠـ ـ ــﻰ ﻤﺴـ ـ ــﺘوى اﻟﻤدﻴﻨـ ـ ــﺔ‬‫واﻟوﺤــدات اﻟرﻴﻔﻴــﺔ و ذﻟــك ﻟﻘﻴــﺎس ﺠــودة اﻟﺨدﻤــﺔ ﺒﺠﻤﻴــﻊ اﻟوﺤــدات‬
‫ﻤـ ــن ﺨـ ــﻼﻝ ﺒﻨـ ــود و ﻤﻌـ ــﺎﻴﻴر ﺠـ ــودة اﻋـ ــﺎدة ﺘﻨﺸـ ــﻴط دور اﻻرﺸـ ــﺎد‬
‫اﻟزراﻋﻲ واﻟﺠﻤﻌﻴﺎت اﻟﺘﻌﺎوﻨﻴﺔ اﻟزراﻋﻴﺔ‪.‬‬
‫ اﻻﻋ ـ ــداد ﻟﻌﻤ ـ ــﻝ ﻤﺸ ـ ــروﻋﺎت ﺘﺼ ـ ــﻨﻴﻊ ز ارﻋ ـ ــﻲ ﻟﻼﺴ ـ ــﺘﻔﺎدة ﻤ ـ ــن‬‫اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟزراﻋﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫اﻟﺘطور اﻟﺘﺎرﻴﺨﻲ وﻨﺸﺄة ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ‬
‫ﻨﺸﺎة ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ ﻤن ﻨﺠﻊ ﺒﺎﻫوق ﻓﻲ ﻗﺒﻠﻲ اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻤﻨـذ ﺤـواﻟﻲ ‪٦٠٠‬‬
‫– ‪ ٧٠٠‬ﺴ ــﻨﺔ وﻤدﻴﻨ ــﺔ اﻟﻤ ارﻏ ــﺔ اﻫﺘﻤ ــت ﻋﻠ ــﻰ ﻤ ــدار اﻟﺘ ــﺎرﻴﺦ ﺒﺎﻟﻨﺎﺤﻴ ــﺔ‬
‫اﻟزراﻋﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺤﺴـﺎب اﻟﺘﺠـﺎرة‪ ،‬وﻗـد ﻨـﺎﻝ اﻟﻌﻠـم ﻤﻨﻬـﺎ ﻗﺴـطﺎً ﻏﻴـر اﻟﻴﺴـﻴر‬
‫ﺤﻴــث اﻨﺠﺒــت اﻟﺸــﻴﺦ ﻤﺤﻤــد ﻤﺼــطﻔﻲ اﻟﻤ ارﻏــﻲ ﺸــﻴﺦ اﻻزﻫــر وﺼــﺎﺤب‬
‫اﻟﻤؤﻟﻔﺎت واﻟﻤواﻗف اﻟﺘﺎرﻴﺨﻴﺔ وﻛذﻟك ﻋﻼﻗﺘﻪ ﺒﺎﻻﺴرة اﻟﻤﺎﻟﻛﺔ ﻗﺒﻝ اﻟﺜورة‪.‬‬
‫ﺜ ــم ﻤرﺘﻀ ــﻲ اﻟﻤ ارﻏ ــﻲ اﻟ ــذي ﺘ ــوﻟﻲ اﻟﻌدﻴ ــد ﻤ ــن اﻟ ــو ازرات وﻛ ــذﻟك رﺸ ــﺎد‬
‫اﻟﻤ ارﻏ ــﻲ اﻟﺒرﻟﻤ ــﺎﻨﻲ اﻟﺸ ــﻬﻴر واﻟﺸ ــﺎﻋر ﻤﺤﻤ ــد ﻋﺒ ــد اﻟﻤطﻠ ــب ﻤ ــن ﻗرﻴ ــﺔ‬
‫ﺒﺎﺼــوﻨﺔ – واﻟﺸــﺎﻋر ﻤﺤﻤــد اﻟﺠﻨــدى – ﻤــن ﻗرﻴــﺔ ﺸــﻨدوﻴﻝ وﻫــﻰ ﻗرﻴــﺔ‬
‫ﻗدﻴﻤﺔ ﻤن أﻗدم ﻗرى ﻤﺤﺎﻓظﺔ ﺴوﻫﺎج‪.‬‬

‫ﺸﻛﻝ )‪ (٤‬اﻟﺘطور اﻟﻌﻤراﻨﻰ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ )‪(٢٠٠٧-١٩٣٨‬‬

‫‪٦‬‬

‫ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﺍﻟﻤﻨﻈﻮﺭ ﺍﻻﻗﻠﻴﻤﻰ ﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﻪ‬

‫اﻻﻨﺘﻘﺎﻝ اﻟﻰ اﻟﻤرﺤﻠﺔ اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ x‬اﻟﺘﺠــﺎر و ﻫــﻰ ﻓﺌــﺔ ﻟﻴﺴــت ﺼــﻐﻴرة ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ و ﻟﻛــن ﻤﻌظﻤﻬــم ﻴﻌﻤــﻝ‬

‫اﻻطراف ذات اﻟﺼﻠﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‬

‫ﻓﻰ اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺼﻐﻴرة وﻗد ﺘم دﻋوﺘﻬم اﻟﻰ ﻤﺨﺘﻠف اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﺎت‪.‬‬

‫‪ x‬ﺘــم ﺘﺸــﻛﻴﻝ ﻤﺠﻤوﻋــﺎت ﻋﻤــﻝ ﻓــﻲ ﻋــدد ﻤــن اﻟﺘﺨﺼﺼــﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔــﺔ‬

‫ﻫـ( اﻟﻘﻴﺎدات اﻟﺸﻌﺒﻴﺔ‬

‫ﻴﻤﺜﻝ ﻓﻴﻬﺎ ﺠﻤﻴﻊ ﻫذة اﻟﺠﻬﺎت‪.‬‬
‫‪ x‬ﺘــم ﺘﻘﺴــﻴم اﻻط ـراف ذات اﻟﺼــﻠﺔ ﺒﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﻤ ارﻏــﺔ اﻟــﻰ اﻟﻤﺠﻤوﻋــﺎت‬

‫وﻫــم ﻴﻤﺜﻠــون اﻟﻔﺌــﺔ اﻟﻌرﻴﻀــﺔ ﻟﻠﻤﺠﺘﻤــﻊ وان ﻛــﺎﻨوا ﻴﻤﺜﻠــون ﺼــوﺘﺎ واﺤــدا‬

‫اﻟﺘﺎﻟﻰ ذﻛرﻫﺎ‪ ،‬وﻗد ﺘـم ﻤﻘﺎﺒﻠـﺔ ﺘﻠـك اﻟﻔﺌـﺎت ﻛـﻝ ﻋﻠـﻰ ﺤـدة ﻤـن ﺨـﻼﻝ‬

‫ﻤــﻊ اﻟﻤﺠﻠــس اﻟﻤﺤﻠــﻰ اﻟﻤﻨﺘﺨــب‪ .‬ﻴﺘﻛوﻨــون ﻤــن ﺒﻌــض اﺌﻤــﺔ اﻟﻤﺴــﺎﺠد‪،‬‬

‫ﻋدة ﻟﻘﺎءات وزﻴﺎرات ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫اﻋﻀــﺎء اﻟﻤﺠــﺎﻟس اﻟﺴــﺎﺒﻘﻴن‪ ،‬ﺒﻌــض اﻟﻤﺘﻘﺎﻋــدﻴن‪ .‬وﻗــد روﻋ ـﻰ ان ﺘﻛــون‬

‫‪ x‬ﺤ ــرص ﻓرﻴ ــق اﻟﻌﻤ ــﻝ ﻋﻠ ــﻰ اﺴ ــﺘﺒﻴﺎن اﻛﺒ ــر ﻋ ــدد ﻤﻤﻛ ــن ﻤ ــن ﺘﻠ ــك‬

‫اﻟﻤراة‪ ،‬واﻟﺒﺴطﺎء واﻟﻘﻴﺎدات اﻟدﻴﻨﻴﺔ ﻤﻤﺜﻠـﻴن ﻓـﻰ ﻫـذﻩ اﻟﻔﺌـﺎت ووﺠـد ﻓرﻴـق‬

‫اﻟﻤﺠﻤوﻋﺎت ﻛﻰ ﻴﺘﺴﻨﻰ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻌرﻴﻀﺔ ﻟﻠﻤﺠﺘﻤﻊ‪.‬‬

‫اﻟﻌﻤـ ـ ــﻝ ان ﺒﻌـ ـ ــض ﻫـ ـ ــذﻩ اﻟﻘﻴـ ـ ــﺎدات ﻟﻬـ ـ ــﺎ ﻤﻨﺎﺼـ ـ ــب ﺘﻨﻔﻴذﻴـ ـ ــﺔ و ﺸـ ـ ــﻌﺒﻴﺔ‬

‫‪ x‬ﺘم اﺸراك اﻷطراف ﻤﻨـذ اﻟﺒداﻴـﺔ ﻓـﻰ ﻤرﺤﻠـﺔ ﺠﻤـﻊ اﻟﺒﻴﺎﻨـﺎت واﻟﺘﻌـرف‬

‫ﻋﻠﻴ ـ ـ ــﺎ ﻤﺜ ـ ـ ــﻝ اﻟﺸ ـ ـ ــﻴﺦ ﻤﺤﻤ ـ ـ ــود اﻟﻤ ارﻏ ـ ـ ــﻰ ‪ /‬ﻋﻀ ـ ـ ــو ﻤﺠﻠ ـ ـ ــس ﺸ ـ ـ ــﻌﺒﻰ‬

‫ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﺍﻟﻤﻨﻈﻮﺭ ﺍﻻﻗﻠﻴﻤﻰ ﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ‬

‫ﻋﻠﻰ رؤاﻫم اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻨﺤو ﻤﺴﺘﻘﺒﻝ اﻟﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ و ﺤﻔﻴد اﻟﺸﻴﺦ اﻟﻤراﻏﻰ و اﻟﻤﻬﻨدس ‪ /‬ﺼﺒﺤﻰ ﺴـﻠﻴﻤﺎن ﺨﻠﻴـﻝ‬

‫أ( اﻻدارة اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‬

‫اﻟﻤﻌـ ــروف ﺒﺎﻟﻤﺸـ ــﺎرﻛﻪ ﻓـ ــﻰ اﻻﻋﻤـ ــﺎﻝ اﻟﺨﻴرﻴـ ــﺔ وﻫـ ــو ﻤـ ــن ﻛﺒـ ــﺎر ﻤـ ــﻼك‬

‫ﺘﺘﻛــون اﻻدارة اﻟﻤﺤﻠﻴــﺔ ﻤ ــن ‪ ٢٢‬ادارة وﻗﺴــم ‪ .‬وﺘﻘــوم اﻻدارة ﺒﺎﻻﺸـ ـراف‬

‫اﻻرض اﻟزراﻋﻴ ــﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ وﻓـــﻰ ﻨﻔ ــس اﻟوﻗ ــت ﻋﻀ ــو ﻤﺠﻠ ــس ﺸـ ــﻌﺒﻰ‬

‫ﻋﻠ ـ ــﻰ ﻤﺸ ـ ــروﻋﺎت ﻤﺜ ـ ــﻝ اﻗﺎﻤ ـ ــﺔ اﻟﺨ ـ ــدﻤﺎت واﻟﻤﺸ ـ ــروﻋﺎت اﻻﺴ ـ ــﺘﺜﻤﺎرﻴﺔ‬

‫ﻤﺤﻠﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ‪.‬‬

‫واﻟﺘﺠﺎرﻴ ــﺔ ‪ ،‬ﺘﻤ ــﻨﺢ اﻟ ــرﺨص واﻟﺘﺼ ــﺎرﻴﺢ وﻓﻘ ــﺎ ﻟﻘـ ـ اررات وﻗ ــواﻨﻴن وﺘﻨﻔﻴ ــذ‬

‫و( ﻗﺎﺌد اﻟﻤدﻴﻨﺔ‬

‫اﻟﻤﺸروﻋﺎت اﻟﺨﺎﺼﺔ اﻟرﺼف واﻟﻨظﺎﻓﺔ واﻻﻨﺎرة‪.‬‬
‫ﻴﻌﺘﺒر رﺌﻴس اﻟﻤﺠﻠـس اﻟﺸـﻌﺒﻰ اﻟﻤﺤﻠـﻲ ﻫـو اﻟﻘﺎﺌـد اﻟﻤﺘوﻗـﻊ ﻟﻘﻴـﺎدة ﻋﻤﻠﻴـﺔ‬

‫ب( اﻟﺠﻤﻌﻴﺎت اﻻﻫﻠﻴﺔ‪ /‬اﻟﻤﻨظﻤﺎت ﻏﻴر اﻟﺤﻛوﻤﻴﺔ‬

‫اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻨظ ار ﻟﺴـﺎﺒق اﺴـﻬﺎﻤﻪ ﻓـﻰ اﻟﻌدﻴـد ﻤـن اﻟﻤﺸـروﻋﺎت ﺴـواء‬

‫ﻴوﺠــد ﻋــدد ‪ ١٢‬ﺠﻤﻌﻴــﺎت أﻫﻠﻴــﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﻋﻠــﻰ أرﺴــﻬم اﻟﺠﻤﻌﻴــﺔ اﻟﺨﻴرﻴــﺔ‬

‫ﺒ ــﺎﻟﺠﻬود اﻟذاﺘﻴ ــﺔ او ﻤ ــن ﺨ ــﻼﻝ ﺘﺤﻔﻴ ــز اﻻﻫ ــﺎﻟﻰ ورؤوس اﻻﻤـ ـواﻝ ﻓ ــﻰ‬

‫اﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤراﻏﺔ و ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺘﻨﻤﻴـﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤـﻊ ﺒﺎﻟﻤ ارﻏـﺔ وﻫـﻲ ﺘﻌﺘﺒـر ﻤـن‬

‫اﻋداد وﺘﻨﻔﻴذ ﺘﻠك اﻟﻤﺸروﻋﺎت‪.‬‬

‫أﻨﺸــط اﻟﺠﻤﻌﻴــﺎت ﻋﻠــﻰ ﻤﺴــﺘوى اﻟﻤرﻛــز ﺒﺎﻻﻀــﺎﻓﺔ اﻟــﻰ ﺠﻤﻌﻴﺘــﻴن اﻗــﻝ‬

‫ﻛﻤ ــﺎ اﻨ ــﻪ ﻟطﺒﻴﻌ ــﺔ ﻤﻨﺼ ــﺒﻪ )ﻤﻨﺘﺨ ــب( وﻟ ــﻪ ﻛﻠﻤ ــﺔ ﻤﺴ ــﻤوﻋﺔ ﻤ ــن ﻗط ــﺎع‬

‫ﻨﺸﺎطﺎ‪.‬‬

‫ﻋرﻴض ﻤن اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻛﻤـﺎ اﻨـﻪ ﺴـﺎﻫم ﻤﺴـﺎﻫﻤﺔ ﻓﻌﺎﻟـﺔ ﻓـﻰ ﺠﻤﻴـﻊ‬

‫ﺠـ( اﻟﻤﺠﻠس اﻟﺸﻌﺒﻰ اﻟﻤﺤﻠﻰ‬

‫ﻤ ارﺤ ــﻝ اﻟﻌﻤ ــﻝ وﺘﺠﻤﻴ ــﻊ اﻟﺒﻴﺎﻨ ــﺎت ودﻋ ــوة اﻟﻤﺸ ــﺎرﻛﻴن وﺘﻘرﻴ ــب وﺠﻬ ــﺎت‬
‫اﻟﻨظر واﻋداد اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻴﺘ ــوﻟﻰ اﻟﻤﺠﻠ ــس اﻟﺸ ــﻌﺒﻲ اﻟﻤﺤﻠ ــﻲ ﻟﻠﻤدﻴﻨ ــﺔ ﻓ ــﻲ ﻨط ــﺎق اﻟﺴﻴﺎﺴ ــﺔ اﻟﻌﺎﻤ ــﺔ‬
‫ﻟﻠﻤرﻛز اﻟرﻗﺎﺒﺔ واﻹﺸراف ﻋﻠﻰ ﻤﺠﺎﻟس اﻷﺤﻴﺎء واﻟﺘﻨﺴـﻴق ﺒﻴﻨﻬـﺎ واﻟرﻗﺎﺒـﺔ‬

‫د‪/.‬ﺴﺎﻤﻲ ﺴوس ‪ -‬رﺌﻴس اﻟﻤﺠﻠس اﻟﺸﻌﺒﻰ اﻟﻤﺤﻠﻰ‬

‫ﻋﻠﻰ ﻤﺨﺘﻠف اﻟﻤراﻓق ذات اﻟطـﺎﺒﻊ اﻟﻤﺤﻠـﻲ ﻓـﻲ ﻨطـﺎق اﻟﻤدﻴﻨـﺔ‪ .‬وﻴﺘﻛـون‬

‫‪ -‬ﻛوﻨﻪ ﻤن أﺒﻨﺎء اﻟﻤدﻴﻨﺔ أدى إﻟﻰ إﻟﻤﺎﻤﻪ ﺒﻘﻀﺎﻴﺎﻫﺎ ﺒﺎﻟﺘﻔﺼﻴﻝ‬

‫ﻤن ‪ ٢٤‬أﻋﻀﺎء ﻤﻨﺘﺨﺒﻴن ‪ .‬وﻟﻠﻤﺠﻠـس اﻟﺤـق ﻓـﻰ اﻟﺘوﺠﻴـﻪ ﺒـرﻓض اﻗﺎﻤـﺔ‬

‫‪ -‬ﻤ ــن أﻛﺜ ــر اﻟﺤ ــﺎﺌزﻴن ﻋﻠ ــﻰ ﺜﻘ ــﺔ اﻷﻫ ــﺎﻟﻲ واﻟﻤﺴ ــﺌوﻟﻴن ﻓ ــﻲ اﻟﻘطﺎﻋ ــﺎت‬

‫اى ﻤﺸ ــروع او ﺘﺨﺼ ــﻴص ﻤﻴزاﻨﻴ ــﺔ‪ ،‬وﻟﻛ ــن ﻟ ــﻴس ﻟ ــﻪ اﻟﺤ ــق ﻓ ــﻰ ﺘﺘﻨﻔﻴ ــذ‬

‫اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ وﻫو ﻤﺎ ﺘم اﻷﺸﺎدة ﺒﻪ ﻓﻲ اﻟﻌدﻴد ﻤن اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﺎت ﻤﻊ ﻤﺨﺘﻠف‬

‫ﻤﻘﺘرﺤﺎﺘ ــﻪ اﻟﺘ ـ ـﻰ ﺘﺎﺨـ ــذ ﺸ ــﻛﻝ اﻟﺘوﺼـ ــﻴﺔ‪ .‬ﻤﻤﺜـ ــﻝ ﻓ ــﻲ ﻋـ ــدد ﻤـ ــن اﻟﻠﺠـ ــﺎن‬

‫اﻟﺨﺒراء‪.‬‬

‫اﻟداﺨﻠﻴـﺔ ﺤﻴـث ﺘﺸـﺎرك ﻛـﻝ ﻟﺠﻨـﺔ ﻓــﻲ اﻟﺘﺨﺼـص ﻟﻌﻤـﻝ ﻫـذة اﻟﻠﺠﻨـﺔ ﻓــﻲ‬

‫‪ -‬ﻛوﻨـ ــﻪ رﺌـ ــﻴس اﻟﻤﺠﻠـ ــس اﻟﺸـ ــﻌﺒﻲ اﻟﻤﺤﻠـ ــﻲ ﻴﺠﻌ ـ ــﻝ ﻟـ ــﻪ دور ﺴﻴﺎﺴ ـ ــﻲ‬

‫ﻤﺠﻤوﻋ ــﺎت اﻟﻌﻤ ــﻝ ﺒﺎﻹﻀ ــﺎﻓﺔ إﻟ ــﻰ أﻋﻀ ــﺎء اﻟﻤﺠﻠ ــس اﻟﺸ ــﻌﺒﻲ اﻟﻤﺤﻠ ــﻲ‬

‫ٕواﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﺒﺎرز ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﻗرﺒﻪ ﻤن اﻟﻤﺤﻠﻴﺎت‪.‬‬

‫اﻟﻤﻤﺜﻠﻴن ﻋن اﻟﻤرﻛز ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓظـﺔ ‪ .‬وﺘﻌﺘﺒـر ﻫـذﻩ اﻟﻔﺌـﺔ ﻤـن اﻨﺸـط اﻟﻔﺌـﺎت‬
‫ﻓﻰ اﻟﻌﻤﻝ اﻟﻤﺴﺘﻤر ﻤﻊ ﻤﺠﻤوﻋﺔ اﻟﻌﻤﻝ‪.‬‬

‫‪ -‬ﻋﻤﻠﻪ ﻓﻲ اﻟﻌدﻴد ﻤن اﻷﻨﺸطﺔ اﻟﺘﺠﺎرﻴﺔ‬

‫د( اﻟﻘطﺎع اﻟﺨﺎص‬

‫‪ -‬ﻤﺸﺎرﻛﺎﺘﻪ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ اﻟﺴﺎﺒﻘﺔ واﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﻌدﻴد ﻤن اﻟﻤﺸروﻋﺎت‬

‫ﻴﺘﻤﺜﻝ اﻟﻘطﺎع اﻟﺨﺎص ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻓﻰ ﺠﻬﺘﻴن رﺌﻴﺴﻴﺘﻴن‪:‬‬

‫‪ -‬ﻤﺘطﻠﻊ ﺴﻴﺎﺴﻴﺎ ﻤﻤﺎ ﺴﻴﺤﻔزﻩ ﻋﻠﻰ ﺘﻘدﻴم اﻟﻤزﻴد ﻤن اﻟﺨدﻤﺎت‬

‫‪ x‬اﻟﻤزارﻋﻴن ﺴواء اﻟﻌﺎﺌﻼت اﻟﻛﺒﻴـرة أو اﻟﻤـﻼك اﻟﺼـﻐﺎر و ﻤـن ﺨـﻼﻝ‬

‫‪ -‬ﺤﻘﻴﻘ ـ ــﺔ ﻛوﻨ ـ ــﻪ ﻗﻴ ـ ــﺎدة ﺸ ـ ــﺎﺒﻪ‪ ،‬و ﻤ ـ ــﺘﻌﻠم‪ ،‬وﻤﺘﻔ ـ ــﺘﺢ ﻴﻌظ ـ ــم ﻤ ـ ــن اﻟ ـ ــدور‬

‫اﻟﻠﻘــﺎءات ﺘ ــم اﻟﺘﻌ ــرف ﻋﻠ ــﻰ اﻛﺒ ــر ﻤ ــﻼك اﻻ ارﻀ ــﻰ و ﻤ ــﻨﻬم ﻋﺎﺌﻠ ــﺔ‬

‫اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻲ اﻟذي ﻴﻤﻛن أن ﻴﻘوم ﺒﻪ ﻛﻤﺎ ﻴﺠﻌﻠﻪ أﻛﺜر ﻗرﺒﺎ وأﻟﻤﺎﻤـﺎ ﺒﻘﻀـﺎﻴﺎ‬

‫اﻟﻤراﻏﻰ و ﻋﺎﺌﻠﺔ ﺼﺒﺤﻰ ﺴﻠﻴﻤﺎن و ﻏﻴرﻫم ﻤن اﻟﻌﺎﺌﻼت‪.‬‬

‫ﻓﺌﺎت ﻫﺎﻤﺔ ﻤﺜﻝ اﻟﺸﺒﺎب‪.‬‬
‫‪٧‬‬

‫إطــــﺎر ‪ : ٣‬اﻹدارة اﻟﻤﺨﺘﺼــــﺔ ﺒﺎﻟﺘﻨﻤﻴــــﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴــــﺔ‬

‫اﻟدور اﻻﻗﺘﺼﺎدي ﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ‬

‫ﻟﻸﺤﻴﺎء ﻓﻲ ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ‬

‫ﺘﻌﺘﺒر ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ ﻤدﻴﻨﺔ ﺘﺎﺒﻌﺔ ﺘﺨدم ﺨﻤس وﺤدات ﻤﺤﻠﻴﺔ وﻋـدد ﻤـن‬
‫اﻟﻘرى وﻴﺘﻤﻴز اﻟﻨﺸﺎط اﻻﻗﺘﺼﺎدى اﻟرﺌﻴﺴﻰ ﺒﻬﺎ ﺒﺎﻟﻨﺸﺎط اﻟزراﻋﻲ ﻟﺨدﻤـﺔ‬

‫ﻴﺘﻛــون ﻤرﻛــز و ﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﻤ ارﻏــﺔ ﻤــن ﺨﻤﺴــﺔ وﺤــدات ﻤﺤﻠﻴــﺔ و ‪٢٣‬‬

‫ﺘﻠك اﻟـوﺤـدات اﻟﻤﺤﻠﻴـﺔ ‪ .‬اﻟﺤﻀـور اﻟﻀـﻌﻴف ﺠـدا ﻟﻼﻨﺸـطﺔ اﻻﻨﺘﺎﺠﻴـﺔ‬

‫ﻗرﻴـ ــﺔ ام و ﺘﺎﺒﻌـ ــﺔو‪ ١٠٠‬ﻋزﺒـ ــﺔ وﻨﺠـ ــﻊ‪ .‬اﻟوﺤ ـ ـدات اﻟﻤﺤﻠﻴـ ــﺔ ﻫـ ــﻰ‪:‬‬

‫وﺼﻐر اﺤﺠﺎم اﻟﻤﻨﺸﺄت واﻟذي ﻴﻌﻛﺴﻪ ﺤﺠـم اﻟﻌﻤﺎﻟـﺔ ﻤﻤـﺎ ﻴﻤﻛـن اﻟﻘـوﻝ‬

‫اﻟﻐرﻴ ـ ـزات ‪ ،‬اﻟﺒطـ ــﺎخ‪ ،‬ﺒﻨـ ــﺎوﻴط‪ ،‬ﺸـ ــﻨدوﻴﻝ‪ ،‬اوﻻد اﺴـ ــﻤﺎﻋﻴﻝ‪ .‬ﻤدﻴﻨـ ــﺔ‬

‫ﻤﻌﺔ ﺒدرﺠـﺔ ﻛﺒﻴـرة ﻤـن اﻟﺼـﺤﺔ اﻨﻬـﺎ ﻤﻨﺸـﺎت ﻋﺎﺌﻠﻴـﺔ ‪.‬ان اﻛﺜـر اﻻﻨﺸـطﺔ‬

‫اﻟﻤ ارﻏــﺔ ﺘﻌﻤــﻝ ﻛوﺤــدة ﻋﻀــوﻴﺔ واﺤــدة ﻨظ ـ ار ﻟﺼــﻐر ﻤﺴــﺎﺤﺘﻬﺎ وﻻ‬

‫اﻟﺘﺠﺎرﻴــﺔ اﻨﺘﺸــﺎ ار ﻫــﻲ ﻤﺤــﻼت اﻟﺒﻘﺎﻟــﻪ واﻟﻤﻘــﺎﻫﻰ واﻟﺨــردوات ﺴ ـواء ﻛــﺎن‬

‫ﻴوﺠــد ﺒﻬــﺎ اى ﺘﻘﺴــﻴﻤﺎت او ﺸــﻴﺎﺨﺎت‪ .‬اﻟﺠــدوﻝ اﻟﺘــﺎﻟﻰ ﻴوﻀــﺢ اﻫــم‬

‫ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘوى اﻟﻤدﻴﻨﺔ او اﻟﻘرى‪ .‬واﻛﺜر اﻻﻨﺸطﺔ ﻤن ﺤﻴث ﻋدد اﻟﻌﺎﻤﻠﻴن‬

‫اﻻدارات ﺒﺎﻻدارة اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤراﻏﺔ‪.‬‬
‫ادارات اﻟﺘﻨﻤﻴ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـﺔ‬

‫ﺒﺎﻟﻤﻨﺸــﺄة اﻟواﺤــدة ﻫــو ﻋﺎﻤــﻝ واﺤــد ﺘﻘرﻴﺒــﺎ ﻓﻴﻤــﺎ ﻋــدا اﻟﻤﻘــﺎﻫﻰ واﻟﻤطــﺎﻋم‬
‫اﻟﻤﻬﺎم‬

‫اﻟﻌﻤراﻨﻴــﺔ ﻟﻸﺤﻴــﺎء ﻓــﻲ‬

‫ﻋــﺎﻤﻠﻴن ﺘﻘرﻴﺒــﺎ ‪.‬اﻟﻤﻛــون اﻻﺴﺎﺴــﻲ ﻟﻬﻴﻛــﻝ اﻟﻨﺸــﺎط اﻻﻗﺘﺼــﺎدي ﺒﺎﻟﻤ ارﻏــﺔ‬

‫ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ‬
‫رﺌﻴس اﻟﺤﻲ‬
‫ﺴﻛرﺘﻴر ﻋﺎم اﻟﺤﻲ‬

‫ﻫو اﻟﻘطﺎع اﻟﺨﺎص وﻤﻌظم اﻟورش ﻏﻴـر ﻤرﺨﺼـﺔ ‪ .‬وﻤـن ذﻟـك ﻨﺴـطﻴﻊ‬
‫اﻟﻘوﻝ ان اﻟﻨﺸﺎط اﻻﻗﺘﺼﺎدي ﻀﻌﻴف وﻴﻌﻛـس درﺠـﻪ ﻋﺎﻟﻴـﺔ ﻤـن اﻟرﻛـود‬

‫اﻟﺘﻨﺴ ــﻴق واﻷﺸـ ـراف ٕوادارة اﻹدارات اﻟﻬﻨدﺴ ــﻴﺔ‬
‫ﻓــﻲ اﻟﺤــﻲ وﺘﺤدﻴــد اﻷوﻟوﻴــﺎت ﺒﺎﻟﺘﻨﺴــﻴق ﻤــﻊ‬

‫اﻻﻗﺘﺼﺎدي واﻟﺒطﺎﻟﻪ‪.‬‬

‫اﻟوﺤدات اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ واﻹدارات اﻟﻬﻨدﺴﻴﺔ‬

‫اﻟزراﻋﺔ‬

‫اﻹدارات اﻟﻬﻨدﺴﻴﺔ‬

‫واﻟﺘ ـ ــﻲ ﺘﻌ ـ ــد اﻟﺤرﻓ ـ ــﺔ اﻟرﺌﻴﺴ ـ ــﻴﺔ ﻟﻠﺴ ـ ــﻛﺎن اﻟﻤﺤﻠﻴ ـ ــﻴن وﺘﺒﻠ ـ ــﻎ اﻟﻤﺴ ـ ــﺎﺤﺔ‬

‫اﻟﺘﻨﺴ ـ ــﻴق واﻷﺸـ ـ ـراف ٕوادارة اﻟﺒﻨﻴ ـ ــﺔ اﻻﺴﺎﺴ ـ ــﻴﺔ‬

‫اﻟﻤزروﻋ ــﺔ ﻤ ــن ﻤدﻴﻨ ــﺔ اﻟﻤ ارﻏ ــﺔ ﺤـ ـواﻟﻲ ‪ ٢٨٢٧٢‬ﻓ ــدان وﻫﻨ ــﺎك ﻤﺴ ــﺎﺤﺔ‬

‫إدارة اﻟﺒﻨﻴﺔ اﻷﺴﺎﺴﻴﺔ وﻤﺘﺎﺒﻌـ ـ ــﺔ ﺘﻨﻔﻴـ ـ ــذ اﻟﻤﺸـ ـ ــروﻋﺎت ﻓـ ـ ــﻰ اﻟﻤدﻴﻨـ ـ ــﺔ‬

‫ﺘﻘدر ﺒﻨﺤو ‪ ١٥٠٠‬ﻓدان ﻗﺎﺒﻠﻪ ﻟﻼﺴﺘﺼﻼح ‪ .‬ورﻏم ذﻟك ﻻﻴوﺠـد ﺒﻤرﻛـز‬

‫واﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻤ ارﻏــﺔ ﻤدرﺴــﺔ ﺜﺎﻨوﻴــﺔ زراﻋﻴــﺔ واﻗــرب ﻤدرﺴــﺔ ﻋﻠــﻰ ﺒﻌــد ‪ ١٠‬ﻛــم ﻓــﻲ‬

‫اﻟﺘﺴﺠﻴﻝ وﺘﻨﻔﻴذ اﻟﻘواﻨﻴن واﻟﺴﻴﺎﺴـﺎت اﻟﻌﻤراﻨﻴـﺔ‬

‫طﻬطــﺎ و ‪ ١٧‬ﻛــم ﻓ ــﻲ ﺴــوﻫﺎج واﻟﻤ ـزارع ﺒﻤرﻛ ــز اﻟﻤ ارﻏــﺔ ﻤ ـزارع ﻗزﻤﻴ ــﺔ‬

‫واﻟﺤ ــد ﻤ ــن اﻟﻤﺨﺎﻟﻔ ــﺎت ٕواﻨـ ـزاﻝ اﻟﻌﻘوﺒ ــﺔ ﻋﻠ ــﻲ‬
‫اﻟﻤﺨﺎﻟف‬

‫ﺤﻴ ــث ﻴﺒﻠ ــﻎ ﻋ ــدد اﻟﺤ ــﺎﺌزﻴن ﻨﺤ ــو ‪ ١٤١٠‬ﺤ ــﺎﺌز ﻤ ــﻨﻬم ‪ ١٠٣٠‬ﺤ ــﺎﺌز‬
‫ﺤﻴﺎزاﺘﻬم اﻗﻝ ﻤن ﻓدان وﻫو ﻤﺎﻴﻤﺜﻝ ‪ %٧٣‬ﻴﻌدو ﺘﺤت ﺨط اﻟﻔﻘر ‪ ،‬اﻤـﺎ‬

‫اﺴ ـ ـ ــﺘﺨراج اﻟﺘـ ـ ـ ـراﺨﻴص ﻟﻠﻤﺒ ـ ـ ــﺎﻨﻲ واﻷﻨﺸ ـ ـ ــطﺔ‬

‫ﻋ ــن اﻟﻨوﻋﻴ ــﺔ ﻓﻤﻌظ ــم اﻻ ارﻀ ــﻲ اﻟزراﻋﻴ ــﺔ ﺒﻤدﻴﻨ ــﺔ اﻟﻤ ارﻏ ــﺔ ﺘﻘ ــﻊ ﺘﺤ ــت‬

‫اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬

‫اﻟدرﺠ ــﺔ اﻟﺜﺎﻨﻴ ــﺔ )‪ ١٨٣٨‬ﻓ ــدان( وﻫ ــو ﻤﺎﻴﻤﺜ ــﻝ ‪ %٧٥‬واﻻوﻟ ــﻰ )‪١٥٠‬‬

‫ادارة اﻷﻤﻼك‬

‫ﺘﺴﺠﻴﻝ اﻷﻤﻼك وﺘﻨﻔﻴذ اﻟواﺌﺢ اﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﻬﺎ‬

‫ﻓدان( ﺘﻤﺜﻝ ‪.%٦.٥‬‬

‫ادارة اﻟﻤﺸروﻋﺎت‬

‫ﻤﺘﺎﺒﻌﺔ ﺴﻴر ﺘﻨﻔﻴذ اﻟﻤﺸﺎرﻴﻊ‬

‫ﺘﺸ ــﺘﻬر ﻤدﻴﻨ ــﺔ اﻟﻤ ارﻏ ــﺔ ﺒز ارﻋ ــﺔ اﻟ ــذرة اﻟﺸ ــﺎﻤﻴﺔ واﻟﻘﻤ ــﺢ واﻟ ــذرة اﻟرﻓﻴﻌ ــﺔ‬

‫ﺘﻨﺴـ ـ ـ ــﻴق اﻟﻤواﻗـ ـ ـ ــﻊ وﺘﺠﻤﻴـ ـ ـ ــﻝ اﻟطـ ـ ـ ــرق ‪ٕ ،‬وادارة‬

‫واﻟﺨﻀروات )ﻤﺜﻝ اﻟﺒﺴﻠﺔ واﻟﻔﺎﺼوﻟﻴﺎ( واﻟﻔوﻝ اﻟﺴوداﻨﻲ‪.‬‬

‫اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت اﻟﺼﻠﺒﺔ‬

‫ﻫ ــذا وﺘﺘﻤﺜ ــﻝ ﻤﺼ ــﺎدر ﻤﻴ ــﺎﻩ اﻟ ــري ﻓ ــﻲ ﺘ ــرﻋﺘﻴن ﻫﻤ ــﺎ اﻟطﻬطﺎوﻴ ــﺔ وﻨﺠ ــﻊ‬

‫ادارة اﻟﺘﻨظﻴم‬

‫ادارة اﻟﺘﺨطﻴط‬

‫ادارة اﻟﺼﻴﺎﻨﺔ‬

‫ادارة اﻟﻤراة‬

‫ادارة اﻟﺒﻴﺌﺔ‬

‫ادارة اﻟﻬدم واﻟﺒﻨﺎء‬

‫ﺤﻤــﺎدي اﻟﻐرﺒﻴــﺔ وﻴﺒﻠــﻎ ﻛﻤﻴــﺔ اﻟﻤﻴــﺎﻩ اﻟﻤﺴــطﺤﺔ ‪٣‬م‪ / ٣‬ﺜﺎﻨﻴــﺔ ‪ ،‬ﻛﻤــﺎ ﺘﺒﻠــﻎ‬

‫ادارة ﻤﻨﺒﺜﻘ ـ ــﺔ ﻤ ـ ــن اﻟﻤﺠﻠ ـ ــس اﻟﻘ ـ ــوﻤﻰ ﻟﻠﻤـ ـ ـرأة‬
‫وﻟﻴس ﻟﻬﺎ ﻤﻴزاﻨﻴﺔ ﻤن اﻻدرة اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‬

‫ﻛﻤﻴـ ــﺔ اﻻﻨﺘﺠـ ــﻪ ﻤـ ــن اﻻﺒـ ــﺎر ﻨﺤـ ــو ‪ ١٥٥‬م‪ /٣‬ﻴـ ــوم‪ ،‬ﻛﻤـ ــﺎ ﻴوﺠـ ــد ﺒﻤدﻴﻨـ ــﺔ‬

‫اﻟـ ــﺘﺤﻛم ﻓـ ــﻲ اﻟﺘﻠـ ــوث اﻟﺒﻴﺌـ ــﻲ وﺘﻨﻔﻴـ ــذ اﻟﻘ ـ ـواﻨﻴن‬

‫اﻟﻤراﻏﺔ ارﺒﻊ ﻤﺼﺎرف‪.‬‬

‫اﻟﺨﺎﺼــﺔ ﺒــﻪ ٕواﻨ ـزاﻝ اﻟﻌﻘوﺒــﺔ ﻟﻠﻤﺨــﺎﻟف ﻟﻠﺤــدود‬
‫اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ واﻹدارة اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬

‫اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﺤرﻓﻴﺔ‬
‫اﻤﺎ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻘطﺎع اﻟﺼـﻨﺎﻋﺎت اﻟﺤرﻓﻴـﺔ واﻟﺼـﻐﻴرة ﺒﻤدﻴﻨـﺔ اﻟﻤ ارﻏـﺔ ﻓﻴﺒﻠـﻎ‬

‫ﻤﺴــﺌوﻟﺔ ﻋــن ﻗ ـ اررات اﻟﻬــدم واﻹ ازﻟــﺔ وﺸــﻛﺎوى‬

‫ﻋـدد ورش اﻟﻨﺠـﺎرة ﻨﺤـو ‪ ٢٢‬ورﺸـﺔ ﻴﻌﻤـﻝ ﺒﻬـﺎ ﻨﺤـو ‪ ٢٦‬ﻋﺎﻤـﻝ ‪ ،‬ﺒﻴﻨﻤـﺎ‬

‫اﻷﻫﺎﻟﻲ‬

‫ﺘﺒﻠﻎ ﻋدد ورش اﻟﺒﻼط ﻨﺤو ﺴﺒﻊ ورﺸﻪ ﻴﻌﻤﻝ ﺒﻬﺎ ﻨﺤـو ‪١٣‬ﻋﺎﻤـﻝ ‪ ،‬ﻓـﻲ‬
‫ﺤــﻴن ﻴﺒﻠــﻎ ﻋــدد ورش اﻟﺤــدادﻩ ﻨﺤــو ‪ ١٠‬ورﺸــﺔ ﻴﻌﻤــﻝ ﺒﻬــﺎ ‪ ١٥‬ﻋﺎﻤــﻝ ‪،‬‬
‫‪٨‬‬

‫ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻯ ﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﻪ ﺑﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ‬

‫ﻫـﻰ اﻟﺒﻘﺎﻟــﻪ واﻟﻤطــﺎﻋم واﻟﻤﻘــﺎﻫﻲ واﻟﺨـردوات‪.‬وان ﻤﺘوﺴــط ﻋــدد اﻟﻌــﺎﻤﻠﻴن‬

‫ﺠدوﻝ )‪ (٢‬اﻟﻨﺸﺎط اﻷﻓﺘﺼﺎدي ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‬

‫ﺒﻴﻨﻤــﺎ ﺘوﺠــد ورﺸ ـﺔ واﺤــدة ﻟ ـدﻫﺎن اﻟﺴــﻴﺎرات ‪ ،‬ﻓــﻲ ﺤــﻴن ﺘﺒﻠــﻎ ﻋــدد ورش‬
‫اﺼﻼح اﻻطﺎرات ﻨﺤو ‪ ٧‬ورش ﻴﻌﻤﻝ ﺒﻬﺎ ﺜﻤﺎن ﻋﻤﺎﻝ ‪ ،‬وﻋدد ﻤﺤﻼت‬

‫ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ‬

‫اﻟﺤﻼﻗ ــﺔ ‪ ٢٢‬ﻤﺤ ــﻝ وﻋ ــدد اﻟﻌ ــﺎﻤﻠﻴن ﻨﺤ ــو ‪ ٢٦‬ﻋﺎﻤ ــﻝ ﺒﻴﻨﻤ ــﺎ ﻴﺒﻠ ــﻎ ﻋ ــدد‬

‫ﻨوع اﻟﻤﻨﺸﺄة‬

‫ﻤﺤﻼت اﻟﺘرزي ﻨﺤو ‪ ١٩‬ﻤﺤﻝ ‪ ،‬ﺒﻴﻨﻤـﺎ ﻴﺒﻠـﻎ ﻋـدد ﻤﺤـﻼت اﻟﺠـ ازرة ﻨﺤـو‬
‫‪ ١٥‬ﻤﺤﻝ‪.‬‬

‫ﻋﺎﻤﻠﻴن‬

‫ﻋدد‬

‫ﻋدد‬
‫ﻋﺎﻤﻠﻴن‬

‫ورش ﺒﻼط‬

‫‪٧‬‬

‫‪١٣‬‬

‫‪١٣‬‬

‫‪٢٨‬‬

‫ورش ﺤدادة وﺘﺸﻐﻴﻝ ﻤﻌﺎدن‬

‫‪١٠‬‬

‫‪١٥‬‬

‫‪١٨‬‬

‫‪٢١‬‬

‫ﺒﻴﻨﻤ ــﺎ ﺒﻠ ــﻎ ﻋ ــدد ﻤﺤ ــﻼت اﻟﺒﻘﺎﻟ ــﻪ ﻨﺤ ــو ‪ ١٤٠‬ﻤﺤ ــﻝ ‪ ،‬ﺒﻴﻨﻤ ــﺎ ﻴﺒﻠ ــﻎ ﻋ ــدد‬

‫ورش ﺴﻤﻛرة‬

‫‪٠‬‬

‫‪٠‬‬

‫‪١‬‬

‫‪١‬‬

‫ﻤﺤــﻼت اﻟﺨــردوات ﻨﺤــو ‪ ٥٢‬ﻤﺤــﻝ ‪ .‬اﻤــﺎ ﺒﺎﻟﻨﺴــﺒﺔ ﻟﻘطــﺎع اﻟﺼــﻨﺎﻋﺎت‬

‫ورش دﻫﺎن‬

‫‪١‬‬

‫‪١‬‬

‫‪٣‬‬

‫‪٣‬‬

‫اﺼﻼح اطﺎرات‬

‫‪٧‬‬

‫‪٨‬‬

‫‪١٠‬‬

‫‪١٠‬‬

‫ﻤﺤ ــﻝ و اﻫ ــم ﻫ ــذﻩ اﻟﻤﺤ ــﻼت‪ :‬ﺸ ــﺤن ﺒطﺎرﻴ ــﺎت‪ ،‬ﻤﺨﺒ ــز ﺒﻠ ــدي‪،‬ﻤﺤﻼت‬

‫ﻨﺠﺎرة‬

‫‪٢٢‬‬

‫‪٢٦‬‬

‫‪٢٦‬‬

‫‪٢٦‬‬

‫ﺨﻀر وﻓﺎﻛﻬﺔ‪ ،‬ﻤرﻛز ﻛﻤﺒﻴوﺘر‪ ،‬ﻤﺴﺘودع ﺨﺸب‪ ،‬ﻤﻛﺘﺒـﺎت‪ ،‬ﻤﻘﻬـﻰ‪ ،‬ﺒﻴـﻊ‬

‫ﺤﻼق‬

‫‪٢٢‬‬

‫‪٢٦‬‬

‫‪٤٥‬‬

‫‪٥٢‬‬

‫ﺘرزي‬

‫‪١٩‬‬

‫‪٣٣‬‬

‫‪٤٧‬‬

‫‪٦٤‬‬

‫ﺒﻴﻊ ﺤﺒوب‪.‬‬

‫ﺠزار‬

‫‪١٥‬‬

‫‪١٥‬‬

‫‪١٦‬‬

‫‪١٦‬‬

‫ﻛﻤﺎ ﻴوﺠد ﺒﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ ‪ ٤‬ﺒﻨوك ﻤﻨﻬﻤﺎ ﺒﻨﻛﺎن ﺘﺠﺎرﻴﺎن وﺒﻨﻛـﺎن ﻟﻠﺘﻨﻤﻴـﺔ‬

‫ﺒﻘﺎﻝ‬

‫‪١٤٠‬‬

‫‪١٤٠‬‬

‫‪٩١٥‬‬

‫‪٩١٥‬‬

‫واﻻﺌﺘﻤـﺎن اﻟز ارﻋــﻲ وﻴوﺠــد أﻴﻀــﺎ ﻓرﻋـﺎن ﻟﺸــرﻛﺎت ﺘ ـﺄﻤﻴن وﻤﻛﺘــب ﺴــﺠﻝ‬

‫ﺨردوات‬

‫‪٥٢‬‬

‫‪٥٢‬‬

‫‪١٠٠‬‬

‫‪١٠٠‬‬

‫اﻹﺠﻤﺎﻟﻲ‬

‫‪٢٩٥‬‬

‫‪٣٢٩‬‬

‫‪١٢٣٦ ١١٩٤‬‬

‫ﻫــذا وﻴﻌﻛــس ﻤﺘوﺴــط ﻋــدد اﻟﻌﻤــﺎﻝ ﺒﺎﻟﻤﻨﺸــﺄة ﺼــﻐر اﻟﻤﻨﺸــﺄت ﺤﻴــث ﺒﻠـﻎ‬
‫ﻤﺘوﺴط ﻋدد اﻟﻌﺎﻤﻠﻴن ﺒﺎﻟﻤﻨﺸـﺎة اﻟواﺤـدة ﻨﺤـو ‪ ١.٤‬ﻋﺎﻤـﻝ ‪ /‬ورﺸـﺔ ‪.‬ﻫـذا‬

‫ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻯ ﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﻪ ﺑﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ‬

‫ﻋدد‬

‫ﻋدد‬

‫اﻟﻤرﻛز‬

‫اﻟﺼ ـ ــﻐﻴرة ﻓﻘ ـ ــد ﻏﻠ ـ ــب ﻋﻠﻴﻬ ـ ــﺎ ﺼ ـ ــﻨﺎﻋﺔ اﻻﺜ ـ ــﺎث واﻟﺼ ـ ــﻨﺎﻋﺎت اﻟﺠﻠدﻴ ـ ــﺔ‬
‫واﻟﺼ ــﻨﺎﻋﺎت اﻟﺼ ــﻐﻴرة ‪ .‬ﻓﻘ ــد ﺒﻠ ــﻎ ﻋ ــدد اﻟﻤﻨﺸ ــﺎت اﻟﺘﺠﺎرﻴ ــﺔ ﻨﺤ ــو ‪٣٦٩‬‬

‫ادوات ﻤﻨزﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺒﻴﻊ ﻗطـﻊ ﻏﻴـﺎر ﺴـﻴﺎرات ودرﺠـﺎت‪ ،‬ﺒﻴـﻊ اﻗﻤﺸـﻪ‪ ،‬ﻤوﺒﻴﻠﻴـﺎ‪،‬‬
‫ﻤﻼﺒــس ﺠﺎﻫزﻩ‪،‬ﻤطــﺎﻋم‪ ،‬ﻤﺴــﺘﻠزﻤﺎت ﺒﻨــﺎء‪ ،‬ﺒﻴــﻊ اﺤذﻴﺔ‪،‬ﻋﺼــﻴر ﻗﺼــب‪،‬‬

‫ﺘﺠﺎري واﺨر ﻟﻠﺸﻬر اﻟﻌﻘﺎري‪.‬‬

‫ﻻﺘوﺠــد اي اﺴــﺘﺜﻤﺎرات اﺠﻨﺒﻴــﺔ ﺒﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﻤ ارﻏــﺔ وﻗطــﺎع اﻟﺘﺠــﺎرة ﻀــﻌﻴف‬
‫ﻟﻠﻐﺎﻴ ــﺔ وﻴﺨﻠ ــوﻤن اﻟﻛﻴﺎﻨ ــﺎت اﻟﻛﺒﻴـ ـرة واﻟﻘ ــوة اﻟﺸـ ـراﺌﻴﺔ ﻟﻠﺴ ــﻛﺎن اﻟﻤﺤﻠﻴـ ــﻴن‬
‫ﻀ ــﻌﻴﻔﺔ ﺠ ــدا وﺘﻌﺘﻤ ــد ﻓ ــﻲ اﻻﺴ ــﺎس ﻋﻠ ــﻰ ﺸـ ـرﻴﺤﺔ اﻟﻤ ــوظﻔﻴن واﻟﺘﻌﺎﻤ ــﻝ‬
‫ﺒﺎﻻﺠﻝ ‪.‬واﻤﻛﺎﻨﻴﺔ اﻟﻨﻤو ﺘﻌد ﻤﺤدودة‪.‬‬
‫وﺘﻔﺘﻘــر ﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﻤ ارﻏــﺔ اﻟــﻰ وﺠــود اﻟﻤﺸــروﻋﺎت اﻻﻗﺘﺼــﺎدﻴﺔ اﻟﺤﻛوﻤﻴــﺔ ‪،‬‬
‫ﺒﺎﺴﺘﺜﻨﺎء وﺠود ﺒﻌض اﻟﻤﻨﺸﺄت ﻓﻲ داﺌـرة اﻟﻤرﻛـز ﺘﺘﻀـﻤن ‪ ٤٦‬ﻤطﺤـن‬
‫ﻴﻌﻤﻝ ﺒﻬﺎ ‪ ٨٩‬ﻋﺎﻤﻝ ‪ ،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺒﻠﻎ ﻋدد اﻟﻤﻨﺸـﺄت اﻟﺒﺘروﻛﻴﻤﺎوﻴـﺔ ﻨﺤـو ‪١٥‬‬
‫ﻤﻨﺸ ــﺄة ﻴﻌﻤ ــﻝ ﺒﻬ ــﺎ ‪ ٢٠‬ﻋﺎﻤ ــﻝ ‪ ،‬وﻨﺤ ــو ‪ ٢١‬ﻤﻨﺸ ــﺄة ﻟﻠﻤﻨﺘﺠ ــﺎت اﻟﻤﻌدﻨﻴ ــﺔ‬

‫ﺸﻛﻝ )‪ (٥‬اﻷﺴواق اﻟﺘﺠﺎرﻴﺔ‬

‫ﻴﻌﻤﻝ ﺒﻬﺎ ‪ ٢٥‬ﻋﻤﻝ‪.‬‬

‫ﺘطور اﻟزﻴﺎدة اﻟﺴﻛﺎﻨﻴﺔ وﺘﺤﻠﻴﻝ اﺘﺠﺎﻫﺎت اﻟﻬﺠرة‬
‫ ﺘﻌﺘﺒر اﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ طﺎردة ﻟﻨﺤو ‪ ٣٢٨‬أﻟف ﻨﺴﻤﺔ ﺒﻤﺘوﺴط ﻴﺒﻠﻎ ‪٣٢٨٠‬‬‫ﻨﺴ ــﻤﺔ ﺴـ ــﻨوﻴﺎ ﺨ ــﻼﻝ اﻟﻔﺘ ـ ـرة ‪ ، ١٩٩٦/٨٦‬إﻻ أﻨﻬ ــﺎ اﺴـ ــﺘﻘﺒﻠت ‪٣٩١٨٧‬‬
‫ـﺎﺠر ﻤــن ﻤﺤﺎﻓظــﺎت ﻤﺨﺘﻠﻔــﺔ ‪ ،‬وﻴــﺄﺘﻲ ﻓــﻲ ﻤﻘدﻤــﺔ ﻫــذﻩ اﻟﻤﺤﺎﻓظــﺎت ‪:‬‬
‫ﻤﻬـ اً‬
‫أﺴـﻴوط ‪ ،‬اﻟﻘـﺎﻫرة ‪ ،‬ﻗﻨـﺎ ‪ ،‬اﻹﺴـﻛﻨدرﻴﺔ ﺒﻨﺴـب ﺘﺒﻠـﻎ ‪١٢.٠٧ ، % ١٧.١‬‬
‫‪ % ٦.٣٩ ، % ١١.٨١ ، %‬ﻤـ ـ ــن ﺠﻤﻠـ ـ ــﺔ اﻟﻤﻬـ ـ ــﺎﺠرﻴن إﻟﻴﻬـ ـ ــﺎ ﻋﻠـ ـ ــﻰ‬
‫اﻟﺘرﺘﻴب‪.‬‬
‫ﺸﻛﻝ )‪ (٦‬اﻟﻤﺼﻨوﻋﺎت اﻟﺠﻠدﻴﺔ‬

‫‪٩‬‬

‫ﺘﺤدﻴد اﻟﺨﺼﺎﺌص اﻟﺴﻛﺎﻨﻴﺔ‬

‫ ﻴﻼﺤ ــظ أن اﻛﺒـ ــر ﺤﺠـ ــم ﻫﺠ ـ ـرة اﺘﺠ ــﻪ إﻟـ ــﻲ ﻤﺤﺎﻓظـ ــﺔ اﻟﻘـ ــﺎﻫرة ﺒﻨﺴـ ــﺒﺔ‬‫‪ ، % ٣٠.٦٤‬ﺘﻠﻴﻬــﺎ ﻤﺤﺎﻓظــﺔ اﻟﺠﻴ ـزة ﺒﻨﺴــﺒﺔ ‪ ، % ٢٠.٥٠‬وﻤﺤﺎﻓظ ــﺔ‬

‫ﺘﺘﻤﻴز اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﺒﺎﻟﺨﺼﺎﺌص اﻟﺴﻛﺎﻨﻴﺔ اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ‪:‬‬

‫اﻹﺴـ ــﻛﻨدرﻴﺔ ﺒﻨﺴـ ــﺒﺔ ‪ ، % ١٥.٥٧‬ﺜـ ــم ﻤﺤﺎﻓظـ ــﺔ اﻟﻘﻠﻴوﺒﻴـ ــﺔ ‪، % ٨.٤٩‬‬

‫‪ -‬اﻨﺨﻔﺎض ﻨﺴﺒﺔ ﻋدد اﻟﺴـﻛﺎن ﻓـﻲ ﻓﺌـﺔ اﻟﺴـن )‪ ٦‬ﺴـﻨوات ﻓﺄﻗـﻝ ( ﻋـﺎم‬

‫وﻤﺤﺎﻓظﺔ اﻟﺴوﻴس ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ % ٤.٩٧‬وﻫذﻩ اﻟﻤﺤﺎﻓظـﺎت اﺴـﺘﻘر ﺒﻬـﺎ ﺜﻠﺜـﻲ‬

‫‪ ٢٠٠٦‬ﻋن ﻋﺎم ‪ ١٩٩٦‬ﺒﻨﺤو ‪ % ٠.٩‬ﻤن ﺠﻤﻠﺔ ﺴﻛﺎن اﻟﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻤﻬ ــﺎﺠرﻴن ﻤ ــن ﻤﺤﺎﻓظ ــﺔ ﺴ ــوﻫﺎج ‪ ،‬ﻟﻛ ــن ﻻ ﻴوﺠ ــد أي ﻤﻬ ــﺎﺠرﻴن إﻟ ــﻲ‬
‫‪ -‬اﻨﺨﻔـﺎض ﻨﺴــﺒﺔ ﻋــدد اﻟﺴــﻛﺎن ﻓــﻲ ﻓﺌــﺔ اﻟﺴــن )‪ ٦‬ﺴــﻨوات –ﻷﻗــﻝ ﻤــن‬

‫ﻤﺤﺎﻓظﺔ ﺠﻨوب ﺴﻴﻨﺎء‪.‬‬

‫‪ ١٠‬ﺴﻨوات ( ﻋﺎم ‪ ٢٠٠٦‬ﻋن ﻋـﺎم ‪ ١٩٩٦‬ﺒﻨﺤـو ‪ % ٢.٥‬ﻤـن ﺠﻤﻠـﺔ‬

‫ﺒﻨﺤــو ‪ ٦٢‬أﻟــف ﻨﺴــﻤﺔ ﻋــن ﻋــﺎم ‪ ، ١٩٨٦‬ﻛﻤــﺎ ﺒﻠــﻎ ﺼــﺎﻓﻲ اﻟﻬﺠـرة ﻤــن‬

‫‪ -‬ارﺘﻔﺎع ﻨﺴﺒﺔ ﻋدد اﻟﺴﻛﺎن ﻓﻲ ﻓﺌﺔ اﻟﺴن )‪ ١٥‬ﻷﻗﻝ ﻤن ‪ ٤٥‬ﺴـﻨﺔ (‬

‫اﻟﻤﺤﺎﻓظﺔﻋﺎم ‪ ٢٧٠٠٢٢ )١٩٩٦‬ﻨﺴﻤﺔ (‪.‬‬

‫وﻫــﻲ اﻟﻔﺌــﺔ اﻟﻤﻨﺘﺠــﺔ ) ﻗــوة اﻟﻌﻤــﻝ ( ﻋــﺎم ‪ ٢٠٠٦‬ﻋــن ﻋــﺎم ‪١٩٩٦‬‬
‫ﺒﻨﺤو ‪ % ٣.٩‬ﻤن ﺠﻤﻠﺔ ﺴﻛﺎن اﻟﻤدﻴﻨـﺔ ‪ ،‬ﻴﻀـﺎف اﻟﻴﻬـﺎ ﻨﺤـو ‪% ٢.١‬‬

‫ﺠدوﻝ )‪ (٣‬ﺘطور ﻋدد ﺴﻛﺎن ) ﺤﻀر – رﻴف ( ﻤرﻛز اﻟﻤراﻏﺔ وﻤﻌدﻻت اﻟﻨﻤو‬

‫اﻟﺴﻨﺔ‬

‫ﻋدد اﻟﺴﻛﺎن )ﺒﺎﻷﻟف ﻨﺴﻤﺔ(‬
‫رﻴف‬

‫ﺤﻀر‬

‫زﻴﺎدة ﻓﻲ ﻓﺌﺔ اﻟﻌﻤر )‪ ٤٥‬ﻷﻗﻝ ﻤن‪ ٦٠‬ﺴﻨﺔ( ﻟﺘﺼـﺒﺢ اﻟزﻴـﺎدة ﻓـﻲ ﺘﻠـك‬
‫اﻟﻔﺌـﺔ) ﻗـوة اﻟﻌﻤـﻝ ( ‪ % ٦.٠‬ﻤـن ﺠﻤﻠــﺔ ﺴـﻛﺎن ﻤدﻴﻨـﺔ اﻟﻤ ارﻏـﺔ ﻋـن ﻋــﺎم‬

‫ﻤﻌدﻻت اﻟﻨﻤو ‪%‬‬

‫ﺠﻤﻠﺔ‬

‫ﺤﻀر‬

‫‪٢٠٥.٣ ١٨١.٦ ٢٣.٧ ١٩٨٦‬‬

‫رﻴف‬

‫‪٢.٩٠‬‬

‫‪ ١٩٩٦‬ﻟــذا ﻴﺘطﻠــب ﺘــوﻓﻴر ﻓــرص ﻋﻤــﻝ ﻟﻬــم وﺘــوﻓﻴر اﻟﻤﺴــﻛن اﻟﻤﻼﺌــم‬

‫ﺠﻤﻠﺔ‬

‫وﻛذا اﻟﺨدﻤﺎت اﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻟﻼﺴﺘﻔﺎدة ﻤن ﻗوة اﻟﻌﻤﻝ ﻫذﻩ‪.‬‬

‫‪٢.٢٦٣ ٢.١٧٦‬‬

‫‪ -‬اﻨﺨﻔــﺎض ﻨﺴــﺒﺔ ﻓﺌــﺔ اﻟﺴــن )‪ ٦٠‬ﺴــﻨﺔ ﻓــﺎﻛﺜر( ﺒﻨﺤــو ‪ % ٠.١‬ﻟﻬــذا‬

‫‪١.٦٤٩ ١.٦٠٣ ١.٩٧٣ ٢٥٦.٨ ٢٢٥.٢ ٣١.٦ ١٩٩٦‬‬

‫ﻴﺘطﻠــب ﺘــوﻓﻴر اﻟرﻋﺎﻴــﺔ اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴــﺔ واﻟﺼــﺤﻴﺔ ﻟﻬــذﻩ اﻟﻨﺴــﺒﺔ ﻤــن ﺴــﻛﺎن‬

‫‪٢.١٣٢ ٢.٠٦٤ ٢.٦٣٧ ٣٠٢.٤ ٢٦٤.٠ ٣٨.٤ ٢٠٠٦‬‬

‫اﻟﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫ﺠـدوﻝ )‪ (٤‬اﻟـوزن اﻟﻨﺴـﺒﻲ ﻟﺤﺠــم ﺴـﻛﺎن ﻤدﻴﻨـﺔ اﻟﻤراﻏـﺔ إﻟــﻰ ﺴـﻛﺎن اﻟﺤﻀـر وﺠﻤﻠــﺔ‬

‫اﻟﻬرم اﻟﺴﻛﺎﻨﻰ وﺒﻴﺎﻨﺎت اﻟﺴﻛﺎن‬

‫ﺴﻛﺎن ﻤﺤﺎﻓظﺔ ﺴوﻫﺎج )اﻟﺴﻛﺎن ﺒﺎﻷﻟف(‪.‬‬

‫ﻋدد ﺴﻛﺎن ﻋدد ﺴﻛﺎن‬
‫اﻟﺴﻨﺔ‬

‫ﻤدﻴﻨﺔ‬

‫ﺤﻀر‬

‫اﻟﻤراﻏﺔ‬

‫اﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ‬

‫ﻋدد ﺴﻛﺎن‬
‫اﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ‬

‫ﺘوﻗﻊ اﻟﻨﻤو اﻟﺴﻛﺎﻨﻰ ﻋﺎم ‪٢٠٢٧‬‬

‫اﻟوزن اﻟﻨﺴﺒﻲ )‪(%‬‬
‫اﻟﺤﻀر‬

‫ﺠدوﻝ )‪ (٥‬ﺤﺠم اﻟﺴﻛﺎن اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻲ اﻟﻤﺘوﻗﻊ‬

‫ﺠﻤﻠﺔ‬
‫اﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ‬

‫اﻟﻌﺎم‬

‫ﺤﺠم اﻟﺴﻛﺎن اﻟﻤﺘوﻗﻊ‬

‫‪٢٤٤٧٠٣٣ ٥٣٧١٣٦ ٢٣٧٠٨ ١٩٨٦‬‬

‫‪٤.٤‬‬

‫‪٠.٩٧‬‬

‫‪٢٠١٢‬‬

‫‪ ٤٣٠٣٠‬ﻨﺴﻤﺔ‬

‫‪٣١٢٣١١٥ ٦٧٨٦٥٧ ٣١٥٥٩ ١٩٩٦‬‬

‫‪٤.٧‬‬

‫‪١.٠١‬‬

‫‪٢٠١٧‬‬

‫‪ ٤٧٢٤٦‬ﻨﺴﻤﺔ‬

‫‪٢٠٢٢‬‬

‫‪ ٥١٧٦٦‬ﻨﺴﻤﺔ‬

‫‪٣٧٤٦٣٧٧ ٨٠١٣٦٠ ٣٨٣٦٨ ٢٠٠٦‬‬

‫‪٤.٨‬‬

‫‪١.٠٢‬‬

‫‪٢٠٢٧‬‬

‫‪ ٥٦٥٩٥‬ﻨﺴﻤﺔ‬

‫‪60‬‬
‫‪50‬‬

‫‪40‬‬
‫‪30‬‬
‫‪20‬‬

‫‪10‬‬

‫‪10‬‬

‫‪5‬‬

‫‪0‬‬

‫‪-‬‬

‫‪5‬‬
‫‪5‬‬

‫‪10‬‬

‫ﺸﻛﻝ )‪ (٧‬اﻟﻬرم اﻟﺴﻛﺎﻨﻰ ﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ‬

‫ﺸﻛﻝ )‪ (٨‬اﻟزﻴﺎدة اﻟطﺒﻴﻌﻴﺔ ﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ‬

‫‪١٠‬‬

‫ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻯ ﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﻪ ﺑﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ‬

‫‪ -‬اﻨﺨﻔض ﺤﺠم اﻟﻬﺠـرة ﻤـن اﻟﻤﺤﺎﻓظـﺔ ﺨـﻼﻝ اﻟﻔﺘـرﻩ ‪١٩٩٦ - ١٩٨٦‬‬

‫ﺴﻛﺎن اﻟﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻯ ﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﻪ ﺑﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ‬

‫اﻟﺤﺎﻟﺔ اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ‬

‫اﻟﻔﻘــــــر اﻟﺤﻀـــــــــــري‬

‫اﻷﻤﻴﺔ ‪ :‬ﺘرﺘﻔـﻊ ﻨﺴـﺒﺔ اﻷﻤﻴـﺔ ﺒـﻴن اﻹﻨـﺎث ﻋﻨﻬـﺎ ﺒـﻴن اﻟـذﻛور )‪% ٦٦.٧‬‬

‫ﺘﻌﺒـ ــر ﻨﺴـ ــﺒﺔ اﻟﺴـ ــﻛﺎن ﺘﺤـ ــت ﺨـ ــط اﻟﻔﻘـ ــر اﺤـ ــد اﻟﻤؤﺸ ـ ـرات اﻟﺘـ ــﻲ ﻴﻤﻛـ ــن‬

‫‪ % ٣٣.٣ ،‬ﻤن ﺠﻤﻠﺔ ﺤﺠم اﻷﻤﻴﺔ ( ﻋﻠﻰ اﻟﺘرﺘﻴـب ﺒﺘﻌـداد ‪. ١٩٩٦‬‬

‫اﻻﻋﺘﻤــﺎد ﻋﻠﻴﻬ ــﺎ ﻓ ــﻲ اﻟﺘﻌ ــرف ﻋﻠــﻰ اﻟﺤﺎﻟ ــﺔ اﻻﻗﺘﺼ ــﺎدﻴﺔ ﻟﻠﺴ ــﻛﺎن ﺤﻴ ــث‬

‫وﺒﻤﻘﺎرﻨ ـ ــﺔ ﻨﺴ ـ ــﺒﺔ اﻷﻤﻴ ـ ــﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨ ـ ــﺔ )‪ ( % ٢٤.٩‬ﻋ ـ ــﺎم ‪ ٢٠٠٦‬ﻨﺠ ـ ــدﻫﺎ‬

‫ﻴﻌﻛـ ــس ﻤﻘـ ــدار ﻤﺎﻴﻌﺎﻨوﻨـ ــﻪ ﻤـ ــن ﺤرﻤـ ــﺎن اﻗﺘﺼـ ــﺎدي ‪ ،‬وﺘﺘﺠـ ــﺎوز ﻨﺴـ ــﺒﺔ‬

‫ﻤﻨﺨﻔﻀــﺔ ﻋــن ﺤﻀــر ﻛــﻝ ﻤــن اﻟﻤﺤﺎﻓظــﺔ ) ‪ (% ٢٦.٥‬و ﻤرﺘﻔﻌــﺔ ﻋــن‬

‫اﻟﺴﻛﺎن ﺘﺤت ﺨط اﻟﻔﻘر ﻓﻲ ﻤرﻛز اﻟﻤ ارﻏـﺔ ﻨﺤـو ﺜﻠـث اﻟﺴـﻛﺎن ) ‪٣٤.٥‬‬

‫ﺤﻀر اﻟﺠﻤﻬورﻴﺔ ) ‪.( % ٢٠.٠‬‬

‫‪ (%‬وﻫـو ﺒـذﻟك ﻴﺤﺘــﻝ اﻟﻤرﺘﺒـﺔ اﻟﺜﺎﻨﻴــﺔ ﺒـﻴن ﻤ ارﻛـز اﻟﻤﺤﺎﻓظــﺔ ‪ ،‬ﻛﻤـﺎ ﺘﺒﻠــﻎ‬

‫ﻤؤﻫــــﻝ ﻤﺘوﺴــــط وﻓــــوق اﻟﻤﺘوﺴــــط ‪:‬ﺒﻠﻐـ ــت ﻨﺴـ ــﺒﺔ أﺠﻤـ ــﺎﻟﻲ اﻟﺤـ ــﺎﻤﻠﻴن‬

‫ﻨﺴ ــﺒﺔ اﻟﺴ ــﻛﺎن ﺘﺤ ــت ﺨ ــط اﻟﻔﻘ ــر ﺒﻤدﻴﻨ ــﺔ اﻟﻤ ارﻏ ــﺔ ﻨﺤـ ــو )‪( %٣٤.٦‬‬

‫ﻟﻤؤﻫﻼت اﻟﻤﺘوﺴطﺔ وﻓوق اﻟﻤﺘوﺴـط ﻨﺤـو )‪ (% ٥٢.٢ ،% ٣٣.٤‬ﻤـن‬

‫وﺘﺤﺘﻝ ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ اﻟﻤرﺘﺒﺔ اﻟﺜﺎﻨﻴﺔ ﺒﻴن ﻤدن اﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ‪.‬‬

‫ﺠﻤﻠﺔ ﺴـﻛﺎن ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤ ارﻏـﺔ ) ‪ ١٠‬ﺴـﻨوات ﻓـﺄﻛﺜر ( ﺒﺘﻌـدادي ‪، ١٩٩٦‬‬

‫ﻴﺸــﻴر ﺘﻘرﻴــر اﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ اﻟﺒﺸ ـرﻴﺔ ﻟﺴــﻨﺔ ‪ ٢٠٠٥‬اﻟــﻰ ﺘــدﻨﻰ ﻤﺴــﺘوى اﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ‬

‫‪ ٢٠٠٦‬ﻋﻠــﻲ اﻟﺘرﺘﻴــب‪ ،‬أي ان ﻫﻨــﺎك ارﺘﻔــﺎع ﻛﺒﻴــر ﻓــﻲ ﺘﻠــك اﻟﻔﺌــﺔ ﻤﻤــﺎ‬

‫اﻟﺒﺸرﻴﺔ ﻓﻲ ﻤرﻛز وﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ ﺤﻴـث ﻴﺸـﻴر ﺘﻘرﻴـر اﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ اﻟﺒﺸـرﻴﺔ‬

‫ﻴﻌﻛـس أﻫﻤﻴـﺔ اﻟﺘﻌﻠـﻴم ﺒﺎﻟﻨﺴـﺒﺔ ﻟﻠﻔـرد واﻟﻤﺠﺘﻤـﻊ ‪ .‬ﺘرﺘﻔـﻊ ﻨﺴـﺒﺔ اﻟﺤﺎﺼــﻠﻴن‬

‫اﻟﺨﺎص ﺒﻤﺤﺎﻓظﺔ ﺴـوﻫﺎج اﻟـﻰ ان دﻟﻴـﻝ اﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ اﻟﺒﺸـرﻴﺔ ﻟﻤرﻛـز وﻤدﻴﻨـﺔ‬

‫ﻋﻠــﻰ ﻤــؤﻫﻼت أﻗــﻝ ﻤــن اﻟﻤﺘوﺴــطﺔ وﺤﺘــﻰ ﻓــوق اﻟﻤﺘوﺴــطﺔ ﺒــﻴن اﻟــذﻛور‬

‫اﻟﻤراﻏﺔ ﻴﻘﻊ ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺘوى اﻟﻤﺘوﺴط ﻓﻴﻤـﺎ اﻨﺠزﺘـﻪ ﻤـن ﺘﻨﻤﻴـﺔ ﺒﺸرﻴﺔﻴﺸـﻴر‬

‫ﻋﻨﻬـ ــﺎ ﺒ ــﻴن اﻹﻨ ــﺎث )‪ ( % ٢٨.٤ ، % ٣٨.٢‬ﻋﻠ ــﻰ اﻟﺘرﺘﻴ ــب ﺒﺘﻌ ــداد‬

‫اﻟــﻰ اﻨﺨﻔــﺎض ﻤﺴــﺘوى اﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ اﻟﺒﺸ ـرﻴﺔ ‪ ٠.٦٣٢‬ﺒﺎﻻﻀــﺎﻓﺔ اﻟــﻰ ارﺘﻔــﺎع‬

‫‪.١٩٩٦‬‬

‫ﻨﺴﺒﺔ اﻟﺤرﻤﺎن اﻟﺒﺸري‪.‬‬

‫اﻟﻤؤﻫﻼت اﻟﻌﻠﻴﺎ‪ :‬ﺒﻠﻐـت ﻨﺴـﺒﺔ اﻟﺤﺎﺼـﻠﻴن ﻋﻠـﻰ اﻟﻤـؤﻫﻼت اﻟﺠﺎﻤﻌﻴـﺔ و‬

‫اﻟﺒﻨﻴﻪ اﻻﺴﺎﺴﻴﺔ واﻟﺨدﻤﺎت اﻟﺤﻀرﻴﻪ‬

‫اﻟدرﺠﺎت اﻟﻌﻠﻴﺎ )دﺒﻠوم‪ -‬ﻤﺎﺠﺴﺘﻴر – دﻛﺘوراﻩ ( ‪ % ٥.٢٨‬ﻋﺎم ‪١٩٩٦‬‬
‫‪ ،‬ارﺘﻔﻌ ــت إﻟ ــﻲ ‪ % ١٠.٧‬ﻋ ــﺎم ‪، ٢٠٠٦‬و ﺘرﺘﻔ ــﻊ ﻨﺴ ــﺒﺔ اﻟﺤﺎﺼ ــﻠﻴن‬

‫ﻤــن اﻟﻤﻌــروف أن ﺘ ـواﻓر ﻤﻴــﺎﻩ اﻟﺸــرب اﻵﻤﻨــﺔ واﻨﺘﺸــﺎر ﺨدﻤــﺔ اﻟﺼــرف‬

‫ﻋﻠــﻰ اﻟﻤؤﻫــﻝ اﻟﺠــﺎﻤﻌﻲ ﺒــﻴن اﻟــذﻛور ﻋﻨﻬــﺎ ﺒــﻴن اﻹﻨــﺎث إذا ﺒﻠﻐــت ﻨﺴــﺒﺔ‬

‫اﻟﺼــﺤﻲ اﻟﻛــﺎﻓﻲ واﺘﺒــﺎع اﻟﻤﻤﺎرﺴــﺎت اﻟﺼــﺤﻴﺔ اﻟﺴــﻠﻴﻤﺔ ﻓــﻰ اﻟﺘﻌﺎﻤــﻝ ﻤــﻊ‬

‫ﻛﻝ ﻤﻨﻬﺎ )‪ ( % ٣.٢ ، %٨.٢‬ﻋﺎم ‪ ١٩٩٦‬ﻋﻠﻰ اﻟﺘرﺘﻴب‪.‬‬

‫اﻟﻤﺨﻠﻔ ــﺎت اﻟﺼ ــﻠﺒﺔ ﺸ ــروط أﺴﺎﺴ ــﻴﺔ ﻟﺴ ــﻼﻤﺔ ﺼ ــﺤﺔ اﻟﺒﺸ ــر وﻟﺘﺨﻔ ــﻴض‬
‫ﻤﻌدﻻت اﻷﻤراض واﻟوﻓﻴﺎت ﺨﺎﺼﺔ ﺒﻴن اﻷطﻔﺎﻝ ‪ .‬وﺘﻌﺘﺒر ﻤﻴﺎﻩ اﻟﺸرب‬

‫اﻟﺒطﺎﻟﺔ‬

‫اﻟﻨﻘﻴــﺔ واﻻﺼــﺤﺎح اﻟﺒﻴﺌــﻰ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﻋﻨﺼ ـرﻴن ﻫــﺎﻤﻴن ﻟﺘﺤﻘﻴــق اﻷوﺠــﻪ‬

‫‪ -‬ﺘﺒﻠﻎ ﻨﺴﺒﺔ ﻗوة اﻟﻌﻤـﻝ ) ‪ ١٥‬ﺴـﻨﺔ ‪ % ٤٨.٧ ( +‬ﻤـن ﺠﻤﻠـﺔ ﺴـﻛﺎن‬

‫اﻷﺨري ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻤﺴﺘداﻤﺔ ﺒدء ﻤن ﺤﻤﺎﻴﺔ اﻟﺒﻴﺌﺔ وﺘﺤﻘﻴق اﻷﻤن اﻟﻐـذاﺌﻲ‬

‫اﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ ﻋ ــﺎم ‪ ، ١٩٩٦‬ﺒﻴﻨﻤ ــﺎ اﻨﺨﻔﻀ ــت ﻨﺴ ــﺒﺔ ﻗ ــوة اﻟﻌﻤ ــﻝ ﻟﺘﺒﻠ ــﻎ ﻨﺤ ــو‬

‫إﻟـﻲ ﺘﺨﻔــﻴض اﻟﻔﺎﻗــد ﻓـﻲ اﻻﻨﺘﺎﺠﻴــﺔ اﻟــذي ﻴﺴـﺒﺒﻪ اﻟﻤــرض وﺴــوء اﻟﺘﻐذﻴــﺔ‪.‬‬

‫‪ % ٤٥.٣‬ﻤن ﺠﻤﻠﺔ ﻗوة اﻟﻌﻤﻝ ﻋﺎم ‪.٢٠٠٦‬‬

‫وﻟذﻟك ﻴﻌد زﻴﺎدة ﻓرص اﻟوﺼوﻝ إﻟﻲ ﺨدﻤﺎت اﻟﻤﻴـﺎﻩ واﻟﺼـرف اﻟﺼـﺤﻲ‬

‫‪ -‬ﺒﻠﻐــت ﻨﺴــﺒﺔ اﻟﻤﺸــﺘﻐﻠﻴن ﻤــن ﻗــوة اﻟﻌﻤــﻝ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ )‪ (% ٨٣.٧‬ﻤــن‬

‫اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ وﺘﺤﺴﻴن إدارة اﻟﻤوارد اﻟﻤﺎﺌﻴﺔ و اﻟﺘﻌﺎﻤـﻝ اﻟﺴـﻠﻴم ﻤـﻊ اﻟﻤﺨﻠﻔـﺎت‬

‫أﺠﻤـ ــﺎﻟﻲ ﻗـ ــوة اﻟﻌﻤـ ــﻝ ﻋـ ــﺎم ‪ ، ١٩٩٦‬ﻓـ ــﻲ ﻤﻘﺎﺒـ ــﻝ ‪ % ٨٦.٢‬ﺒﺘﻌـ ــداد‬

‫اﻟﺼﻠﺒﺔ ﻋواﻤﻝ ﻤﺤﻔزة ﻟﻠﺠﻬـود اﻟﺘـﻲ ﺘﺴـﺎﻋد ﻋﻠـﻲ ﻤﺤﺎرﺒـﺔ اﻟﻔﻘـر وﺤﻤﺎﻴـﺔ‬

‫‪ ، ٢٠٠٦‬وﺒﻠﻐت ﻨﺴـﺒﺔ اﻟﺒطﺎﻟـﺔ )‪ (% ١٦.٣‬ﻤـن ﺠﻤﻠـﺔ ﻗـوة اﻟﻌﻤـﻝ ﻋـﺎم‬

‫ﺼﺤﺔ اﻟﺒﺸر ٕوادارة وﺤﻤﺎﻴﺔ اﻟﻤوارد اﻟطﺒﻴﻌﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ ، ١٩٩٦‬اﻨﺨﻔﻀت ﺒﺘﻌداد ‪ ٢٠٠٦‬ﻟﺘﺒﻠﻎ ‪.% ١٣.٨‬‬

‫اﻟﺨدﻤﺎت اﻟﺼﺤﻴﻪ ﺒﻤدﻴﻨــــــﺔ اﻟﻤراﻏﺔ‬

‫ﻛﻤــﺎ أظﻬــرت اﻟﻨﺘــﺎﺌﺞ اﻷوﻟﻴــﺔ ﻟﺘﻌــداد ﻋــﺎم ‪ ٢٠٠٦‬أن ﻗــوة اﻟﻌﻤــﻝ ﺒﻤرﻛــز‬

‫‪ -‬ﻨﺎﻟت اﻟﻤراﻏﺔ اﻟﻨﺼﻴب اﻟﻛﺒﻴر ﻤـن ﺘطـوﻴر ﻟﻤﻨﺸـﺂت اﻟرﻋﺎﻴـﺔ اﻟﺼـﺤﻴﺔ‬

‫اﻟﻤراﻏﺔ ﺘﺒﻠﻎ ﻨﺤو ‪ % ٣٩.٠‬ﻤن ﺠﻤﻠﺔ ﺴﻛﺎن اﻟﻤرﻛـز)‪ ١٥‬ﺴـﻨﺔ ﻓـﺄﻛﺜر(‬

‫وﺴـ ــﻬوﻟﺔ اﻟوﺼـ ــوﻝ ﻟﻠﺨـ ــدﻤﺎت اﻟﺼـ ــﺤﻴﺔ ﻓـ ــﻲ ﻤدﻴﻨـ ــﺔ اﻟﻤ ارﻏـ ــﺔ ﻤـ ــن ﻗﺒـ ــﻝ‬

‫ﻤﻨﻬـ ـ ـ ـ ـ ــﺎ ‪ % ٥.٩‬ﺒﺎﻟﺤﻀـ ـ ـ ـ ـ ــر ‪ % ٣٣.١ ،‬ﺒـ ـ ـ ـ ـ ــﺎﻟرﻴف ‪ .‬وان ‪% ١٣.٠‬‬

‫اﻟﺴﺎﻛﻨﻴن‪ .‬وﺠود ﺒﻌض اﻟﻤﺒﺎدرات اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻴﺔ ﻤﺜـﻝ اﻟﻤﺴﺘوﺼـف اﻟﺨﻴـري‬

‫ﻤﺸ ــﺘﻐﻠون ﺒﺎﻟﺤﻀ ــر ﻤ ــن ﺠﻤﻠ ــﺔ اﻟﻤﺸ ــﺘﻐﻠﻴن ‪ % ٨٧.٠ ،‬ﺒ ــﺎﻟرﻴف ‪ ،‬وان‬

‫ﻟﻠﺠﻤﻌﻴﺔ اﻟﺨﻴرﻴﺔ اﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪ ،‬و وﺠود ﺒﻌض أﺸﻛﺎﻝ اﻟﺸراﻛﺔ ﺒـﻴن اﻹدارة‬

‫ﻤﻌدﻝ اﻟﺒطﺎﻟﺔ ﺒﺎﻟﺤﻀـر ﺘﻔـوق ﻤﺜﻴﻠﺘﻬـﺎ ﺒـﺎﻟرﻴف ﺤﻴـث ﺒﻠﻐـت ﻨﺤـو ‪١٣.٨‬‬

‫اﻟﺼﺤﻴﺔ و اﻟﺘﻀﺎﻤن اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ و اﻟﺠﻤﻌﻴﺎت اﻷﻫﻠﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ % ١٠.٢ ، %‬ﻋﻠﻲ اﻟﺘرﺘﻴب‪.‬‬

‫‪ -‬اﻋﺘﻤــﺎد ﺠــودة اﻟﺨدﻤــﺔ ﺒﺎﻟوﺤــدات اﻟﺼــﺤﻴﺔ ﺒــﺎﻟرﻴف ﺒﺎﻟﻔﻌــﻝ و دﺨــوﻝ‬

‫اﻟﻘطﺎع ﻏﻴر اﻟرﺴﻤﻲ‬

‫ﻤﺴﺘﺸــﻔﻴﺎت اﻟﻤ ارﻏــﺔ ﻓــﻲ ﻤﺸــروع اﻋﺘﻤــﺎد اﻟﺠــودة ﻋــﺎم ‪ ٢٠٠٤‬و ﺴــﻴﺘم‬

‫ﻴﺘرﻛ ــز ﻨﺸ ــﺎط اﻟﻘط ــﺎع ﻏﻴ ــر اﻟرﺴ ــﻤﻲ ﻓ ــﻲ اﻟﺘﺠ ــﺎرة )اﻟﺒﺎﻋ ــﺔ اﻟﺠ ــﺎﺌﻠﻴن (‬

‫ﺘطﺒﻴق ﻤﻌﺎﻴﻴر ﻗﻴﺎس اﻟﺠودة ﻗرﻴﺒﺎ‪.‬‬

‫ﻛذﻟﻛﻤﺸ ـ ــروع اﻟﺘـ ـ ـ وك ﺘ ـ ــوك وﻤﻨ ـ ــدوﺒﻲ ﻤﺒﻴﻌ ـ ــﺎت واﻟﻌﻤﺎﻟ ـ ــﺔ ﻓ ـ ــﻲ اﻟ ـ ــورش‬

‫‪ -‬ﻋﻤـﻝ اﻟﻌدﻴـد ﻤـن اﻟﺠﻬـﺎت ﻤﺜــﻝ اﻟﻴوﻨﻴﺴـﻴف ﻓـﻲ رﻓـﻊ اﻟـوﻋﻲ ﺒﺎﻟﻘﻀــﺎﻴﺎ‬

‫اﻟﺤرﻓﻴﺔاﻟﺼﻐﻴرة ﻏﻴر اﻟﻤرﺨﺼﺔ‪.‬‬

‫اﻟﺼﺤﻴﺔ اﻟﻤرﺘﺒطﺔ ﺒﺎﻟﻤرأة ﻤﺜﻝ ﺨﺘﺎن اﻷﻨﺎث‪.‬‬
‫‪١١‬‬

‫ﺸﻛﻝ )‪ (١٠‬اﻟﻌﻴﺎدة اﻟﺸﺎﻤﻠﺔ ﺒﺎﻟﺘﺄﻤﻴن اﻟﺼﺤﻲ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‬

‫ﺸﻛﻝ )‪ (١٢‬اﻟﺨدﻤﺎت اﻟﺼﺤﻴﺔ اﻟﻤﻛﻤﻠﺔ وﺨدﻤﺎت اﻟطوارى‬

‫اﻟﺨدﻤﺎت اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﻪ‪:‬‬
‫ ﺘﻌﺘﺒر اﻟﺨدﻤﺎت اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ اﺤـد اﻫـم اﻟﺘﺤـدﻴﺎت اﻟرﺌﻴﺴـﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨـﺔ اﻟﺘـﻰ‬‫ﺘﺤﺘﺎج اﻟﻰ ﻤواﺠﻬﺔ ﺴرﻴﻌﺔ ﻤن ﻤﺨﺘﻠف اﻟﺠﻬﺎت و ﺨﺎﺼﺔ ﻫﻴﺌـﺔ اﻻﺒﻨﻴـﺔ‬
‫اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫ ﻻ ﻴوﺠد أي ﻓﺼﻝ ﻟرﻴﺎض اﻷطﻔﺎﻝ ﻤﻠﺤق ﺒﺄي ﻤدرﺴﺔ ﻤن اﻟﻤـدارس‬‫اﻻﺒﺘداﺌﻴـﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ‪ ،‬ﻛﻤــﺎ ﻴﺘــوﻓر ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ ) ‪ (١٠‬ﻤــدارس اﺒﺘداﺌﻴــﺔ ﺘﻀــم‬
‫‪ ١٠٠‬ﻓﺼـ ــﻝ د ارﺴـ ــﻲ ‪ ،‬ﻴﻨـ ــﺘظم ﺒﻬـ ــﺎ ‪ ٤١٠١‬ﺘﻠﻤﻴـ ــذ ﻤﻘﻴـ ــدون ﻓـ ــﻲ اﻟﻌـ ــﺎم‬
‫اﻟد ارﺴ ــﻲ ‪ ، ٢٠٠٨/٢٠٠٧‬وﺒﻛﺜﺎﻓ ــﺔ ﺘﺒﻠ ــﻎ ﻨﺤ ــو ‪ ٤١‬ﺘﻠﻤﻴ ــذ ‪ /‬ﻓﺼ ــﻝ ‪،‬‬
‫وﻴﻘوم ‪ ٢٣٢‬ﻤدرس ﺒﺄداء اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫ وﻴﺘﻀـ ــﺢ ارﺘﻔـ ــﺎع ﻛﺜﺎﻓـ ــﺔ اﻟﻔﺼـ ــوﻝ ﻓـ ــﻲ اﻟﺘﻌﻠـ ــﻴم اﻹﻋـ ــدادي اﻟﻌـ ــﺎم )‪٣‬‬‫ﻤدارس( واﻷزﻫري )ﻤدرﺴﺘﻴن( ﻋن اﻟﻤﻌدﻝ اﻟﻤﻌﻤـوﻝ ﺒـﻪ ‪ .‬و ﻴرﺠـﻊ ﻫـذا‬
‫ ﻛﻤــﺎ أﺸــﺎر اﻟﺸــرﻛﺎء ﻤﻤــن ﺘــم ﻤﻘــﺎﺒﻠﺘﻬم ‪ -‬إﻟــﻰ اﻟﻌﺠــز ﻓــﻲ اﻟﻤﻨﺸــﺂت‬‫اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴــﺔ و اﻟــذي أدى إﻟــﻰ ﻋﻤــﻝ ﻤــﺎ ﻴﻘــرب ﻤــن ‪ %٣٠‬ﻤــن اﻟﻤــدارس‬
‫اﻟﻤوﺠودة ﻓﻲ ﻓﺘرﺘﻴن‪.‬‬
‫ ﻴوﺠــد ﺒﻤرﻛــز اﻟﻤ ارﻏــﺔ ﻋــدد ‪ ٦‬ﻤــدارس ﺜــﺎﻨوي ﻋــﺎم ﺘﻀــم ‪ ٨٤‬ﻓﺼــﻝ‬‫د ارﺴـ ــﻲ ﺘﺴـ ــﺘوﻋب ‪ ٣٨٩٣‬طﺎﻟـ ــب ﻴﻤﺜﻠـ ــون ‪% ١.٥‬ﻤـ ــن ﺠﻤﻠـ ــﻪ ﺴـ ــﻛﺎن‬
‫اﻟﻤرﻛــز ‪ .‬وﻴوﺠــد ﺒﻤرﻛــز اﻟﻤ ارﻏــﺔ ﻋــدد ‪ ٩‬ﻤدرﺴــﺔ ﺜــﺎﻨوي ﺘﺠــﺎرى ﺘﻀــم‬
‫ﺸﻛﻝ )‪ (١١‬اﻟﺨدﻤﺎت اﻟﺼﺤﻴﺔ اﻟﻤﻛﻤﻠﺔ وﺨدﻤﺎت اﻟطوارى‬

‫‪ ١٦٣‬ﻓﺼﻝ دراﺴﻲ ﺘﺴﺘوﻋب ‪ ٧١٩٦‬طﺎﻟب ﻴﻤﺜﻠون ‪ % ٢.٧‬ﻤن ﺠﻤﻠﺔ‬
‫‪١٢‬‬

‫ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻯ ﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﻪ ﺑﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ‬

‫ﺸﻛﻝ )‪ (٩‬اﻟﻤﺴﺘوﺼف اﻟطﺒﻲ اﻟﺨﻴري ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‬

‫ﻤﺼﺎدر اﻟﻤﻴﺎﻩ‬

‫ﺴــﻛﺎن اﻟﻤرﻛــز ‪ .‬ﺘوﺠــد ﺒﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﻤ ارﻏــﺔ ﻋــدد ‪ ١‬ﻤدرﺴــﺔ ﺜــﺎﻨوي ﺼــﻨﺎﻋﻲ‬
‫ﺘﻀــم ‪ ٢١‬ﻓﺼــﻝ د ارﺴــﻲ ﺘﺴــﺘوﻋب ‪ ٨٠٧‬طﺎﻟــب ﻴﻤﺜﻠــون ‪ % ٠.٣‬ﻤــن‬

‫ﺘﺤﺘوي ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﻪ ﻋﻠﻲ ﻨظﺎم ﻤﺘﻛﺎﻤﻝ ﻷﻋﻤﺎﻝ اﻟﺘﻐذﻴﻪ ﺒﺎﻟﻤﻴﺎﻩ ﻴﻐطﻲ‬

‫ﺠﻤﻠــﺔ ﺴــﻛﺎن ﻤرﻛــز اﻟﻤ ارﻏــﺔ ‪.‬ﻻ ﻴوﺠــد ﺒﻤرﻛــز اﻟﻤ ارﻏــﺔ ﻤدرﺴــﺔ ﺜــﺎﻨوي‬

‫ﻤﻌظم ﻤﻨﺎزﻝ ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﻪ وﻴﺘﻛون اﻟﻨظﺎم ﻤن اﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬

‫ز ارﻋــﻲ ‪ ،‬ﻴﻔﺘﻘــر اﻟﻤرﻛــز واﻟﻤدﻴﻨــﺔ واﻟوﺤــدات اﻟﻤﺤﻠﻴــﺔ اﻟﻘروﻴــﺔ واﻟﻘــرى‬
‫اﻟواﻗﻌﺔ ﺒداﺌرﺘﻪ إﻟﻰ ﻫذﻩ اﻟﻨوﻋﻴﺔ ﻤن اﻟﺨدﻤﺔ اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ‪.‬‬

‫‪ -‬ﻤﺤطﺎت ﺘﻨﻘﻴﺔ اﻟﻤﻴﺎﻩ ) ﻤﺼدر اﻟﺘﻐذﻴﻪ اﻟرﺌﻴﺴﻲ(‪.‬‬

‫‪ -‬اﻟﺘﻌﻠــﻴم اﻷزﻫــري ﻤــﺎزاﻝ ﻴﻤﺜــﻝ ﻤطﻠــب أﺴﺎﺴــﻲ ﻟﻠﺴــﻛﺎن و ﺨﺎﺼــﺔ ﻓــﻰ‬

‫‪ -‬ﺨطوط اﻟﻤﻴﺎﻩ اﻟﻨﺎﻗﻠﻪ وﺨطوط ﺸﺒﻛﺔ اﻟﺘﻐذﻴﻪ ﺒﺎﻟﻤﻴﺎﻩ وﻤﻠﺤﻘﺎﺘﻬﺎ‪.‬‬

‫ﻤﺤﺎﻓظــﺎت اﻟﺼــﻌﻴد‪ ،‬وﻴوﺠــد ﺒــﺎﻟﻤرﻛز ﻋــدد ‪ ٥٥‬ﻤﻌﻬــد أزﻫــري )ﺒﻨــﻴن ‪/‬‬

‫‪ -‬ﺨزاﻨﺎت اﻟﻤﻴﺎﻩ اﻟﻌﺎﻟﻴﻪ واﻻرﻀﻴﻪ‪.‬‬

‫ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻯ ﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﻪ ﺑﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ‬

‫ﺒﻨﺎت( ‪ ) ،‬اﺒﺘداﺌﻲ ‪ ،‬اﻋدادي ‪ ،‬ﺜﺎﻨوي ( ﻤﻨﻬم ﺒﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤ ارﻏـﺔ ‪ ٧‬ﻤﻌﺎﻫـد‬
‫ﻴﻀﻤوا ‪ ٩٣‬ﻓﺼﻝ دراﺴﻲ ﻴﻨـﺘظم ﺒﻬـﺎ ‪ ٤٢٧٨‬طﺎﻟـب ﺒﻨﺴـﺒﺔ ‪ %١.٦‬ﻤـن‬

‫‪ -‬ﻋدد اﻟﻤﻨﺎزﻝ اﻟﻤﺘﺼﻠﻪ ﺒﺨدﻤﺎت ﻤﻴﺎﻩ اﻟﺸرب = ‪ ٦٥٧٨‬ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪%٩٥‬‬

‫ﺠﻤﻠﺔ ﺴﻛﺎن اﻟﻤرﻛز‪.‬‬

‫ﻤن إﺠﻤﺎﻟﻲ اﻟﻤدﻴﻨﻪ‪.‬‬
‫ ﻴﺘم ﺘﻐذﻴﺔ اﻟﻤدﻴﻨﻪ ﻤن ﻋدد ‪ ٢‬ﻤﺤطﺔ ﺘﻨﻘﻴﻪ ﻤﻴﺎﻩ ﻛﺎﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬‫ ﻤﺤطﺔ ﻤﻴﺎﻩ اﻟﻤراﻏﻪ اﻟﻘدﻴﻤﻪ = ‪ ١٥٠‬ﻝ‪/‬ث )‪ ١٠٨٠٠‬م‪/٣‬ﻴوم(‪.‬‬‫ ﻤﺤط ــﺔ ﻤﻴـ ــﺎﻩ اﻟﻤ ارﻏـ ــﻪ اﻟﺠدﻴـ ــدﻩ = ‪ ٤٠٠‬ﻝ‪/‬ث أي‪ ٢٨٨٠٠‬م‪/٣‬ﻴـ ــوم‬‫)طﺎﻗﻪ ﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﻪ = ‪ ٨٠٠‬ﻝ‪/‬ث أي ‪ ٥٧٦٠٠‬م‪/٣‬ﻴوم(‪.‬‬
‫ ﻴﺒﻠﻎ إﺠﻤﺎﻟﻲ ﻨﺼﻴب ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﻪ ﻤـن اﻟﻤﻴـﺎﻩ ﺨـﻼﻝ ﻤﺤطﺘـﻲ اﻟﻤﻴـﺎﻩ‬‫ﺒﻤﻘــدار ‪ ٥٥٠‬ﻝ‪/‬ث )‪ ٣٩٦٠٠‬م‪/٣‬ﻴــوم ( ﺒﻴﻨﻤــﺎ ﻴﺒﻠــﻎ إﺠﻤــﺎﻟﻲ إﺴــﺘﻬﻼك‬
‫اﻟﺴــﻛﺎن اﻟﺤــﺎﻟﻲ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﻪ )‪٢٠٠٧‬م( ‪ ٩٥٨١‬م‪/٣‬ﻴــوم إﺠﻤــﺎﻟﻲ إﺴــﺘﻬﻼك‬
‫اﻟﺴﻛﺎن اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻲ اﻟﻤﺘوﻗﻊ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﻪ ‪ ١٢٩٠٠‬م‪/٣‬ﻴوم‪.‬‬

‫ﺸﻛﻝ )‪ (١٣‬اﻟﺨدﻤﺎت اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‬

‫ﺸﻛﻝ )‪ (١٤‬اﻟﺨدﻤﺎت اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‬

‫ وﺠود ﻨﻤﺎذج ﻟﻠﺸراﻛﺔ ﺒـﻴن اﻹدارة اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴـﺔ و اﻟﻤﺠﺘﻤـﻊ اﻟﻤـدﻨﻲ‪ ،‬ﻤﺜـﻝ‬‫اﻟﻤﺸـﺎرﻛﺎت اﻟﺘـﻲ ﺘﻤـت ﻤــﻊ ﺠﻤﻌﻴـﺔ اﻷطﻔـﺎﻝ ذوي اﻻﺤﺘﻴﺎﺠـﺎت اﻟﺨﺎﺼــﺔ‬
‫ﺒﺴـوﻫﺎج و اﻟﻤﺸــﺎرﻛﺔ اﻟﺠــﺎري ﺘﻨﻔﻴــذﻫﺎ ﺤﺎﻟﻴــﺎ ﻤــﻊ ﺠﻤﻌﻴــﺔ ﺘﻨﻤﻴــﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤــﻊ‬
‫ﻟﻠﻨﻬوض ﺒﺄوﻀﺎع اﻟﻤرأة و اﻟطﻔﻝ ﺒﺴوﻫﺎج‪.‬‬
‫ اﻻﻫﺘﻤﺎم ﺒﺠﺎﻨب اﻟﺘدرﻴب و ﺒﻨـﺎء ﻗـدرات اﻟﻤﻌﻠـم ﻤـن ﺨـﻼﻝ اﻟﺘـدرﻴﺒﺎت‬‫اﻟدورﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺘﻨظﻤﻬﺎ اﻟو ازرة ﻋﻠﻰ ﺸﺒﻛﺎت اﻟـ‪.Video Conference‬‬
‫ وﺠــود ﺒﻌــض اﻟﻤﺒــﺎدرات اﻟﺘــﻲ ﺘﺴــﺘﻬدف اﻟطﻠﺒــﺔ ﻏﻴــر اﻟﻘــﺎدرﻴن ﻤﺜــﻝ‬‫ﻤﺒﺎدرة ﺒﻨك اﻷﺴﻛﺎن و اﻟﺘﻌﻤﻴر‪.‬‬
‫ اﻟﻤ ارﻏــﺔ ﻤــن اﻟﻤ ارﻛــز اﻟﺘــﻲ ﻨﺠﺤــت ﻓــﻲ ﺘﺤﻘﻴــق ﻤؤﺸـرات اﻷﻟﻔﻴــﺔ ﻓﻴﻤــﺎ‬‫ﺸﻛﻝ )‪ (١٥‬ﺨزان اﻟﻤﻴﺎﻩ اﻟﻘدﻴم‬

‫ﻴﺨص اﻟﻤﺴﺎواة ﺒﻴن اﻟﺒﻨﻴن و اﻟﺒﻨﺎت ﻓﻲ ﻓرص اﻟﺘﻌﻠﻴم اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪.‬‬
‫‪١٣‬‬

‫ﺸﻛﻝ )‪ (١٦‬ﻤﺤطﺔ اﻟﻤﻴﺎﻩ اﻟﺠدﻴدة‬

‫اﻟﺼرف اﻟﺼﺤﻰ‬

‫ﺠﻤﻊ و ﺘدوﻴر اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت اﻟﺼﻠﺒﺔ‬

‫‪ -‬ﻻ ﺘﺤﺘـ ــوي ﻤدﻴﻨـ ــﺔ اﻟﻤ ارﻏـ ــﻪ ﻋﻠـ ــﻲ ﻨظـ ــﺎم ﻤﺘﻛﺎﻤـ ــﻝ ﻷﻋﻤـ ــﺎﻝ اﻟﺼـ ــرف‬

‫‪ -‬ﻴ ــﺘم ﺨدﻤ ــﺔ ﺤـ ـواﻟﻰ ‪ % ٧٠‬ﻤ ــن اﻟﺴ ــﻛﺎن ﺒﺨ ــدﻤﺎت ﺠﻤ ــﻊ اﻟﻤﺨﻠﻔ ــﺎت‬

‫اﻟﺼــﺤﻲ ﺤﻴــث ﻴــﺘم اﻟــﺘﺨﻠص ﻤــن ﻤﻴــﺎﻩ اﻟﺼــرف ﺨــﻼﻝ ﺨ ازﻨــﺎت ﺘﺤﻠﻴــﻝ‬

‫ﺒﺸﻛﻝ ﻤﻨﺘظم‪.‬‬

‫وﺒﻴﺎرات ﺼرف ﻟﻛﻝ ﻤﻨزﻝ وﻴﺘم ﻛﺴـﺢ ﻤﻴـﺎﻩ اﻟﺼـرف اﻟﺼـﺤﻲ ﺒﺈﺴـﺘﺨدام‬
‫ﺴ ــﻴﺎرات اﻟﻛﺴ ــﺢ ) ‪ ٣‬وردﻴ ــﺎت ﻴوﻤﻴ ــﺎ ( وﻴ ــﺘم ﺼ ــرﻓﻬﺎ واﻟ ــﺘﺨﻠص ﻤﻨﻬ ــﺎ‬

‫‪ -‬ﻴوﺠد ﻋدد ﻤن اﻟﻤﻌـدات ﻟﺠﻤـﻊ اﻟﻤﺨﻠﻔـﺎت وﻟﻛـن ﻏﻴـر ﻛﺎﻓﻴـﺔ ﻟﺘﻐطﻴـﺔ‬

‫ﺨﺎرج اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻋﻠﻲ ﺒﻌد ﺤواﻟﻲ ‪ ٣٠‬ﻛم ﻤن اﻟﻤدﻴﻨﻪ‪.‬‬

‫اﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ ﺒﺎﻟﻛﺎﻤ ــﻝ ﺒﺎﻻﻀ ــﺎﻓﺔ اﻟ ــﻰ ان اﻟﻤﻌ ــدات اﻟﺤﺎﻟﻴ ــﺔ ﻻﺘﺘﻨﺎﺴ ــب ﻤ ــﻊ‬

‫‪ -‬وﺠﺎري ﺤﺎﻟﻴﺎ ﺘﻨﻔﻴذ ﻤﺸروع ﺼـرف ﺼـﺤﻲ ﻤـن ﺨـﻼﻝ اﻟﻬﻴﺌـﻪ اﻟﻘوﻤﻴـﻪ‬

‫اﻟﺸوارع اﻟﻀﻴﻘﺔ وﻛذﻟك ﻻ ﻴوﺠد اﻟﻌﻤﺎﻟﺔ اﻟﻛﺎﻓﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻟﻤﻴﺎﻩ اﻟﺸرب واﻟﺼرف اﻟﺼﺤﻲ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻋـدد اﻟﻤﻨـﺎزﻝ اﻟﻤﺘﺼــﻠﻪ ﺒﺨـدﻤﺎت اﻟﺼـرف اﻟﺼــﺤﻲ اﻟﺠـﺎري ﺘﻨﻔﻴــذﻩ =‬

‫‪ -‬ﻻ ﻴ ــﺘم اﻴ ــﺔ اﻨﺸـ ــطﺔ رﺴ ــﻤﻴﺔ ﻻﻋـ ــدادة اﻟﺘ ــدوﻴر واﻨﻤـ ــﺎ ﻴوﺠ ــد ﺠـ ــﺎﻤﻌﻰ‬

‫‪ ٣٠٠٠‬ﻤﻨزﻝ‪.‬‬

‫اﻟﻘﻤﺎﻤــﺔ اﻟــذﻴن ﻴﻘوﻤــون ﺒﺠﻤــﻊ اﻟﻤﺨﻠﻔــﺎت اﻟﻘﺎﺒﻠــﺔ ﻻﻋــﺎدة اﻟﺘــدوﻴر وﻟﻛــن‬

‫‪ -‬ﻤﺤط ــﺔ ﻤﻌﺎﻟﺠـ ــﺔ اﻟﻐرﻴـ ـزات ﺒطﺎﻗـ ــﻪ إﺠﻤﺎﻟﻴ ــﻪ ‪٣٠٠٠٠‬م‪/٣‬ﻴـ ــوم وﻴﺒﻠـ ــﻎ‬

‫ﺒﺸﻛﻝ ﻏﻴر رﺴﻤﻰ‪.‬‬

‫ﻨﺼﻴب ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﻪ ﻤن طﺎﻗﺔ اﻟﻤﺤطﻪ ‪١٠٠٠٠‬م‪/٣‬ﻴوم‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﻘﻊ ﻤﺤطﺔ ﻤﻌﺎﻟﺠﺔ اﻟﻐرﻴزات ﻋﻠﻲ ﻤﺴـﺎﻓﺔ ﺤـواﻟﻲ ‪ ٢٠‬ﻛـم ﻋـن وﺴـط‬

‫‪ -‬ﻻ ﻴوﺠ ــد ﻤﻨ ــﺎطق ﻟ ــدﻓن اﻟﻤﺨﻠﻔ ــﺎت ﺒﺸ ــﻛﻝ ﺼ ــﺤﻰ وﻟﻛ ــن ﻴ ــﺘم اﻟﻘ ــﺎء‬

‫اﻟﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت ﻓﻰ ﻤﻨطﻘـﺔ ﻤﻔﺘوﺤـﺔ ﺒﺠـوار اﻟﺴـﻛﺔ اﻟﺤدﻴـد واﻟطرﻴـق اﻟز ارﻋـﻰ‬

‫‪ -‬ﻴﺒﻠــﻎ إﺠﻤــﺎﻟﻲ ﻨﺼــﻴب ﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﻤ ارﻏــﻪ ﻤــن اﻟﻤﻴــﺎﻩ ﻤــن ﻤﺤطــﺔ ﻤﻌﺎﻟﺠــﺔ‬

‫)اﻟﻘﺎﻫرة‪ -‬اﺴـوان( وﻋﻠـﻰ ﺒﻌـد ‪ ٢‬ك ﻤـن اﻟﻤدﻴﻨـﺔ ‪ .‬ﻛﻤـﺎ ان ﺒﻌـد اﻟﻤدﻴﻨـﺔ‬

‫اﻟﺼرف اﻟﺼﺤﻲ ﺒﺎﻟﻐرﻴزات ﻤﻘدار ‪ ١٠٠٠٠‬م‪/٣‬ﻴوم ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻴﺒﻠﻎ إﺠﻤﺎﻟﻲ‬

‫ﻋ ــن اﻟظﻬﻴ ــر اﻟﺼ ــﺤراوى ﻤ ــﻊ ﻋ ــدم وﺠ ــود ﻤﻌ ــدات ﺘﺘﻨﺎﺴ ــب ﻤ ــﻊ اﻟﻨﻘ ــﻝ‬

‫ﺘﺼــرﻓﺎت ﻤﻴــﺎﻩ اﻟﺼــرف اﻟﺼــﺤﻲ اﻟﺤﺎﻟﻴــﻪ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﻪ )‪٢٠٠٧‬م( ‪٧٦٦٥‬‬

‫ﻟﻤﺴــﺎﻓﺎت ﺒﻌﻴــدة ﻤــﻊ ﻋــدم ﺘ ـواﻓر ا ارﻀــﻰ ﻤﻨﺎﺴــﺒﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ وارﺘﻔــﺎع ﻗﻴﻤــﺔ‬

‫م‪/٣‬ﻴوم ﺒﻴﻨﻤﺎ إﺠﻤﺎﻟﻲ ﺘﺼرﻓﺎت ﻤﻴـﺎﻩ اﻟﺼـرف اﻟﺼـﺤﻲ اﻟﺤﺎﻟﻴـﻪ اﻟﻤﺘوﻗـﻊ‬

‫اﻻ ارﻀــﻰ ادى اﻟــﻰ ﻋــدم ﺘ ـواﻓر ﻤوﻗــﻊ ﻤﻨﺎﺴــب ﻟﻠــدﻓن اﻟﺼــﺤﻰ وﺴــوء‬

‫ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﻪ ‪ ١٠٣٢٠‬م‪/٣‬ﻴوم‪.‬‬

‫ﺨدﻤﺎت اﻟﻨظﺎﻓﺔ‪.‬‬
‫‪١٤‬‬

‫ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻯ ﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﻪ ﺑﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ‬

‫ﺸﻛﻝ )‪ (١٧‬ﻤﺸروع اﻟﺼرف اﻟﺼﺤﻲ اﻟﺠﺎري ﺘﻨﻔﻴذﻩ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‬

‫ ﻛ ــذﻟك ﻻ ﻴوﺠ ــد وﺴ ــﻴﻠﺔ اﻨﺘﻘ ــﺎﻝ ﺠﻴ ــدة ﺒ ــﻴن اﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ وﺠزﻴـ ـرة اﻟﺸ ــوراﻨﻴﺔ‬‫ﺴوى ﻤﻌدﻴﺔ واﺤدة ﻓﻰ ﺤﺎﻟﺔ ﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻤﺘدﻨﻴﺔ واﻷﺨرى داﺌﻤﺎً ﻤﻌطﻠﺔ‪.‬‬

‫اﻟطــــــــــــرق‬
‫ ﺘﻘ ـ ـ ــﻊ اﻟﻤدﻴﻨ ـ ـ ــﺔ ﻋﻠ ـ ـ ــﻰ ﻨﻬ ـ ـ ــر اﻟﻨﻴ ـ ـ ــﻝ وﻴﺤ ـ ـ ــدﻫﺎ ﻤ ـ ـ ــن اﻟﻐ ـ ـ ــرب طرﻴ ـ ـ ــق‬‫أﺴﻴوط‪/‬ﺴوﻫﺎج اﻟﺴرﻴﻊ و ﺨط ﺴﻛك ﺤدﻴد اﻟﺼﻌﻴد‪.‬‬
‫‪ -‬اﻟط ــوﻝ اﻟﻛﻠ ــﻲ ﻟﺸ ــﺒﻛﺔ اﻟط ــرق اﻟرﺌﻴﺴ ــﻴﺔ ﺘﺒﻠ ــﻎ ‪ ٤٠‬ﻛ ــم ﻤﻨﻬ ــﺎ ‪ ٣٢‬ﻛ ــم‬

‫ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻯ ﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﻪ ﺑﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ‬

‫طرق داﺨﻠﻴﺔ ﻤرﺼـوﻓﺔ‪ .‬ﺘﺒﻌـد ﻤدﻴﻨـﺔ اﻟﻤ ارﻏـﺔ ﺤـواﻟﻰ ‪ ٢٠‬ﻛـم ﻤـن ﻤدﻴﻨـﺔ‬
‫ﺴــوﻫﺎج‪ ،‬و ﻤــن اﺒــرز ﻤﺸــروﻋﺎت اﻟطــرق ﺘﻨﻔﻴــذ طرﻴــق ﺴــوﻫﺎج اﻟﺒﺤــر‬
‫اﻷﺤﻤر ﺒﺘﻛﻠﻔﺔ ﺘﺘراوح ﻤﺎ ﺒﻴن ‪ ٤٥٠‬و‪ ٦٥٠‬ﻤﻠﻴون ﺠﻨﻴﻪ‪.‬‬
‫ ﺸـﺒﻛﺔ اﻟطــرق ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﺘﻌـﺎﻨﻰ ﻤــن اﻻزدﺤــﺎم ﻨﺘﻴﺠـﺔ ﻀــﻴق اﻟﺸـوارع و‬‫ازدﺤﺎم اﻟﺸوارع ﺒﺎﻟﺒﺎﻋﺔ اﻟﺠﺎﺌﻠﻴن‪.‬‬
‫ ﻋدم وﺠود اﺘﺼﺎﻝ ﺠﻴد ﺒﻴن اﻟﻤدﻴﻨﺔ و اﻤﺘـدادﻫﺎ ﻏـرب اﻟﺴـﻛﺔ اﻟﺤدﻴـد‬‫ﺤﻴــث ﻴوﺠــد ﺤﺎﻟﻴـﺎً ﻋــدد ‪ ٢‬ﻛــوﺒري ﻓــﻲ اﺘﺠــﺎﻩ واﺤــد )ﻴﻌــوﻗﻬم ﻋــدم وﺠــود‬
‫ﻤزﻟﻘــﺎن ﺴــﻛﺔ ﺤدﻴــد( و ﻤﻤــﺎ ﻴﻌــزز اﻟﻤﺸــﻛﻠﺔ وﺠــود اﻟﻤزﻟﻘــﺎن ﺒــﺎﻟﻘرب ﻤــن‬
‫ﻤدﺨﻝ اﻟﻤدﻴﻨـﺔ اﻟرﺌﻴﺴـﻰ )ﺸـﺎرع ﻋﺒـداﻟﻤﻨﻌم رﻴـﺎض( ﻋﻠـﻰ طرﻴـق أﺴـﻴوط‬
‫ﺴوﻫﺎج اﻟﺴرﻴﻊ‪.‬‬
‫ﺸﻛﻝ )‪ (١٨‬اﺴﺘﺨدام اﻟﻤﺠﺎري اﻟﻤﺎﺌﻴﺔ ﻟﻠﺼرف اﻟﺼﺤﻲ ﻏﻴر اﻟﻤﻌﺎﻟﺞ‬

‫ﺸﻛﻝ )‪ (٢٠‬اﻟﻤﻌدﻴﻪ وﻫﻰ اﻟوﺴﻴﻠﻪ اﻟوﺤﻴدﻩ ﻟﻠوﺼوﻝ اﻟﻰ ﺠزﻴرة اﻟﺸوراﻨﻴﻪ‬

‫ﺸﻛﻝ )‪ (١٩‬ﻤﺨﻠﻔﺎت‬

‫ﻤﺼــــﺎدر اﻟطﺎﻗــــــﺔ‬

‫وﺴﺎﺌﻝ اﻟﻤواﺼﻼت‬

‫ﻻ ﺘﻌــﺎﻨﻰ اﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﻤــن اي ﻗﺼــور ﻓــﻰ اﻟﺘﻐذﻴــﺔ ﺒﺎﻟﻛﻬرﺒــﺎء ﺤﻴــث اﻓــﺎدت‬

‫‪ -‬ﻴﻌﺘﻤــد أﻫــﺎﻟﻰ اﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﻋﻠــﻰ اﻟﺘــوك ﺘــوك‪ ،‬اﻟــذي ﻴﺴــﺎﻋد ﺒﻌــض اﻟﺸــﻲء‬

‫اﻟدراﺴﺎت اﻟﻤﻴداﻨﻴﺔ اﻟﻰ ﺘﻐطﻴﺔ اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﺒﺎﻟﻛﻬرﺒﺎء ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ % ٩٩‬و ﺤﻴث‬

‫ﻓﻲ ﺘﺨﻔﻴف اﻟﺘﻛدس ﻓـﻲ اﻟﻤﻨـﺎطق اﻟﻤزدﺤﻤـﺔ ذات اﻟﺸـوارع اﻟﻀـﻴﻘﺔ ﻛﻤـﺎ‬

‫اﻫــﺘم ﻤﺤــور ﺘطــوﻴر اﻟﻌﺸ ـواﺌﻴﺎت ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﺒﺘوﺼــﻴﻝ اﻟﻛﻬرﺒــﺎء اﻟــﻰ ﻛــﻝ‬

‫ﻴﺴﺎﻋد ﻓﻲ ﺘوﻓﻴر ﺒﻌض ﻓرص اﻟﻌﻤﻝ ﻟﻠﻌﺎطﻠﻴن إﻻ أﻨﻪ ﻻ ﻴﺤظﻰ ﺒﻘﺒوﻝ‬

‫اﻟﻤﺒ ــﺎﻨﻰ اﻟﻤﺨﺎﻟﻔ ــﺔ‪ .‬اﻤ ــﺎ اﻟﺘﺤ ــدى اﻻﻛﺒ ــر ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ ﻓﻴﻤﻛ ــث ﻓ ــﻰ اﻟﺠﺎﻨ ــب‬

‫ﻤﻌظــم اﻻﻫــﺎﻟﻰ ﻛﻨﺘﻴﺠــﺔ طﺒﻴﻌﻴــﺔ ﻟﺴــﻴر اﻟﺘــوك اﻟﺘــوك ﻓــﻲ اﻟﺸ ـوارع ﺒــدون‬

‫اﻟﻐرﺒﻰ ﻤﻨﻬﺎ ﺤﻴث ﻴﺘواﺠد ﺨط اﻟﻀﻐط اﻟﻤﺘوﺴط اﻟـذى ﻴﻘـﻊ ﺒـﺎﻟﻘرب ﻤـن‬

‫ﺘـ ـ ارﺨﻴص وﺒﺎﻟﺘـ ــﺎﻟﻲ ﻻ ﻴﺨﻀـ ــﻊ اﻟﺴ ــﺎﺌﻘون ﻻي ﻤﺴـ ــﺎﺌﻠﺔ اذا ﺘﺴـ ــﺒﺒوا ﻓـ ــﻲ‬

‫اﻤﺘــداد اﻟﻤدﻴﻨــﺔ و ﻴﻌﻴــق اﺤــد اﻻﻤﺘــدادات اﻟرﺌﻴﺴــﻴﺔ اﻟﻤﺴــﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ‬

‫ﺤﺎدث‪.‬‬

‫ﻛﻤ ــﺎ ﺘﻌ ــﺎﻨﻰ اﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ ﻤ ــن ﻨﻘ ــص اﻻﻨ ــﺎرة ﺒ ــﺎﻟطرق و اﻟﺸـ ـوارع اﻟرﺌﻴﺴ ــﻴﺔ‬
‫‪ -‬ﻛﻤــﺎ أن ﻤﻌظــم ﺴــﺎﺌﻘﻲ اﻟﺘوﻛﺘــوك ﻫــم ﻤــن ﺼــﻐﺎر اﻟﺴــن وﻛﺜﻴــر ﻤــﻨﻬم‬

‫واﻟﺜﺎﻨوﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻏﻴر ﻤدرﺒﻴن ﺠﻴدا ﻋﻠﻰ اﻟﻘﻴﺎدة‪.‬‬
‫‪١٥‬‬

‫ﻗﻀــﺎﻴﺎ اﻟﻤــــﺄوى واﻟﻌﺸــــواﺌﻴﺎت‬

‫ﺒﺸــﻛﻝ ﻓﻌــﺎﻝ ﻨﺘﻴﺠــﺔ وﺠــود ﺘﻀــﺎرب ﺒﻴﻨــﻪ وﺒــﻴن ﻛــردون اﻟﻤدﻴﻨــﻪ ﺒﺨــﻼف‬
‫ﺘطﺒﻴق ﻗﺎﻨون اﻟﺒﻨﺎء ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺒﺎﻨﻰ اﻟواﻗﻌﺔ داﺨﻝ اﻟﺤﻴز‪.‬‬

‫ﺘواﺠﻪ ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ‪ ،‬واﻟﺴﺒب اﻟرﺌﻴﺴﻲ ﻓﻴﻬﺎ ﻫو ﻋـدم إﻋـداد ﻤﺨططـﺎت‬

‫طرﻴق‪ :‬ﺘوﺼﻴﻝ اﻟﻤﻴـﺎﻩ واﻟﻛﻬرﺒـﺎء وﺘﻐطﻴـﺔ ﺒﻌـض اﻟﻤﻨـﺎطق ﺒﺨدﻤـﺔ ﺠﻤـﻊ‬

‫ﻋﻤراﻨﻴــﺔ ﻟﻠﻤدﻴﻨــﺔ وﻟﻛــن ﻓﻘــط ﺘــم إﻋــداد ﻛــردون ﻟﻠﻤدﻴﻨــﺔ ﻋــﺎم ‪ ١٩٣٨‬وﺘــم‬

‫اﻟﻤﺨﻠﻔ ــﺎت اﻟﺼ ــﻠﺒﺔ وﺠ ــﺎري ﺘوﺼ ــﻴﻝ اﻟﺼ ــرف اﻟﺼ ــﺤﻲ‪ .‬وﻟﻛ ــن اﻻدارة‬

‫إﻋداد ﺤﻴز ﻋﻤراﻨﻰ ﻋﺎم ‪١٩٩٩‬م‪.‬‬

‫اﻟﻬﻨدﺴــﻴﺔ ﻻ ﺘﺴــﻤﺢ ﺒﺘوﺼــﻴﻝ اﻟﻤ ارﻓــق ﻟﻠﺤــﺎﻻت اﻟﻤﺨﺎﻟﻔــﺔ ﻟﺨــط اﻟﺘﻨظــﻴم‬

‫‪ -‬ﻨوع اﻹﺴﻛﺎن اﻟﺴـﺎﺌد ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨـﺔ ﻫـو اﻟﻤﻨـزﻝ اﻟﺴـﻛﻨﻰ ﻤﻠـك اﻟﻌﺎﺌﻠـﺔ ﺤﻴـث‬

‫وﻟو ﺒﻤﺴﺎﻓﺔ ‪ ١٠‬ﺴم وﻛذﻟك اﻟﻤﺒﺎﻨﻰ اﻟﻤﺨﺎﻟﻔﺔ ﻟﻺرﺘﻔﺎﻋﺎت‪.‬‬

‫ﻴﻘطن رب اﻷﺴرة ﻓﻰ دور وﻴﻘطن ﺒﻘﻴﺔ اﻷوﻻد ﻛﻝ ﻓﻰ ﺸﻘﺔ ﻤﻊ إﻤﻛﺎﻨﻴـﺔ‬

‫ﻀﻤـــــــﺎن اﻟﺤﻴـــــــــﺎزة‬

‫وﻟﻛن ﻀﻴق ﻤﺴﺎﺤﺎت اﻟﺒﻨﺎء ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ و ﻨدرة اﻷ ارﻀـﻲ أدى إﻟـﻰ ارﺘﻔـﺎع‬

‫‪ -‬ﺘﻤﺜــﻝ اﻟﻤﺒــﺎﻨﻰ اﻟﻤﺴــﺠﻠﺔ ﻨﺴــﺒﺔ ﻗﻠﻴﻠــﺔ ﻤــن اﺠﻤــﺎﻟﻰ اﻟوﺤــدات اﻟﺴــﻛﻨﻴﺔ‬

‫ﺘﻛﻠﻔــﺔ ﺤﻴــﺎزة اﻷﻫــﺎﻟﻰ ﻟﻬــدا اﻟــﻨﻤط ﻤــن اﻹﺴــﻛﺎن ﺒﺎﻹﻀــﺎﻓﺔ إﻟــﻰ إرﺘﻔــﺎع‬

‫ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ وﻴرﺠــﻊ ذﻟــك اﻟــﻰ ﺼــﻌوﺒﺔ اﺠ ـراءات اﻟﺘﺴــﺠﻴﻝ وارﺘﻘــﺎع ﻗﻴﻤﺘــﻪ‬

‫أﺴﻌﺎر ﻤواد اﻟﺒﻨﺎء اﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‪.‬‬

‫وﻋﻠــﻰ اﻟــرﻏم ﻤــن ﺘﺨﻔــﻴض ﺘﻠــك اﻟرﺴــوم طﺒﻘــﺎ ﻟﻘــﺎﻨون ‪ ٨٣‬اﻟﺼــﺎدر ﻋــﺎم‬

‫‪ -‬ﻫﻨــﺎك ‪ ٥‬ﻤﻨــﺎطق ﻋﺸ ـواﺌﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﺘﻤﺜ ـﻝ ‪ ٨٤.٢٨٧‬ﻓــدان اﺠﻤــﺎﻟﻰ‬

‫‪ ٢٠٠٦‬ووﻀـ ــﻊ ﺤـ ــد اﻗﺼـ ــﻰ ﻟﻬـ ــﺎ ‪ ٢٠٠٠‬ﺠﻨﻴـ ــﻪ ﻓـ ــﻼ ﻴﻠﺠـ ــﺄ اﻟﻤواطﻨـ ــون‬

‫ﻤﺴــﺎﺤﺘﻬﺎ ﺤ ـواﻟﻰ ‪ % ٢٣‬ﻤــن ﻤﺴــﺎﺤﺔ اﻟﻤدﻴﻨــﺔ‪ ،‬ﺒﺎﻀــﺎﻓﺔ اﻟﻤﻨ ـﺎطق ﻏﻴــر‬

‫ﻟﻌﻤﻠﻴـ ــﺔ اﻟﺘﺴـ ــﺠﻴﻝ ﻻﺴـ ــﺘﻤرار طـ ــوﻝ اﻻﺠ ـ ـراءات وﻟﺠـ ــوءﻫم اﻟـ ــﻰ ﺘـ ــﺄﻤﻴن‬

‫اﻟﻤﺨططــﺔ ﺒﻨــﺎء ﻋﻠــﻰ اﻟﺘﻌرﻴــف اﻟ ـوارد ﺒﺎﻟﻘــﺎﻨون اﻟﺒﻨــﺎء رﻗــم ‪ ١١٩‬ﻟﺴــﻨﺔ‬

‫ﺤﻴـ ــﺎزﺘﻬم ﺒطـ ــرق أﺨـ ــرى ﻤﻨﻬـ ــﺎ دﻋـ ــوى ﺼـ ــﺤﺔ وﻨﻔـ ــﺎذ أوﺼـ ــﺤﺔ ﺘوﻗﻴـ ــﻊ‬

‫‪ ، ٢٠٠٨‬ﻴرﺘﻔﻊ ﻋدد اﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻌﺸواﺌﻴﺔ اﻟﻰ ‪ ٧‬ﻤﻨﺎطق ﻟﺘﺸﻤﻝ اﻟﻤﻨطﻘﺔ‬

‫أوﺤﺼــوﻟﻬم ﻋﻠــﻰ ﺸــﻬﺎدة ﻤــن ادارة اﻟﺘﺨطــﻴط اﻟﻌﻤ ارﻨــﻰ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﺒوﺠــود‬

‫ﻓﻰ اﻋﻠﻰ ﺸﻤﺎﻝ اﻟﻤدﻴﻨﺔ و ﻏرب اﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد‪.‬‬

‫وﺤدﺘﻬم اﻟﺴﻛﻨﻴﺔ داﺨﻝ اﻟﺤﻴز أو وﺠود اﻴﺼﺎﻝ ﻟﺨدﻤـﺔ اﻟﻛﻬرﺒـﺎء أواﻟﻐـﺎز‬

‫‪ -‬ﺘﻌﺘﺒ ــر ﻤﻨطﻘﺘ ــﻰ ﺒ ــﺎﻫوق و اﻟﻨزﻟ ــﺔ اﻛﺜ ــر اﻟﻤﻨ ــﺎطق ﻋﺸـ ـواﺌﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ‬

‫أواﻟﺘﻠﻴﻔوﻨﺎت‪.‬‬

‫ﺤﻴث ﻴﻨﻘﺼﻬﺎ اﻟﺨدﻤﺎت و اﻟﻤراﻓق اﻟﻰ ﺠﺎﻨب ﻀﻴق اﻟﺸوارع‪.‬‬

‫‪ -‬ﻫﻨﺎك رﻏﺒﺔ ﻤن اﻟﺴـﻛﺎن ﻟﻀـﻤﺎن ﺤﻴـﺎزة وﺤـداﺘﻬم اﻟﺴـﻛﻨﻴﺔ ﻋـن طرﻴـق‬

‫‪ -‬ﺘﻌﺘﺒر اﻟﺜروة اﻟﻌﻘﺎرﻴﺔ ﻤن اﻫم ﺜروات اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﺤﻴث ﺘﻘﻝ ﻋـدد اﻟﻤﺒـﺎﻨﻰ‬

‫ﺘﻘدﻴم طﻠﺒﺎت ودﻓﻊ اﻟرﺴوم اﻟﻤﻘررة‪.‬‬

‫اﻟردﻴﺌﺔ ﻟﺘﺼﻝ اﻟﻰ ‪ ٤٥٠-٤٠٠‬ﻤﻨزﻝ‪.‬‬

‫‪ -‬اﻟﺨط ـوات اﻻدارﻴــﺔ واﻟﻘﺎﻨوﻨﻴــﺔ اﻟرﺌﻴﺴــﻴﺔ اﻟﺘــﻲ ﻴﺠــب اﺠراءﻫــﺎ ﻟﺘــﺄﻤﻴن‬

‫‪ -‬ﻴوﺠد ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ ‪ ٦٠‬ﺒﻴت ﻓﻘط ﻤن اﻟﻤﻨﺸﺌﺎت اﻟﺴﻛﻨﻴﺔ اﻟﺨﻔﻴﻔﺔ )اﻟﻌﺸش‬

‫ﺤﻘــوق اﻟﻤﻠﻛﻴــﺔ ﻟﻸ ارﻀــﻲ ﺒﺎﻟﻤﻨــﺎطق اﻟﻌﺸـواﺌﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﻫــﻲ‪ :‬اﻟﺤﺼــوﻝ‬

‫واﻟﺠرﻴد( و ﻤوزﻋﺔ ﻓﻰ اﻛﺜر ﻤن ﻤﻨطﻘﺔ‪.‬‬

‫ﻋﻠﻰ ﺤﻛـم ﺼـﺤﺔ ﺘوﻗﻴـﻊ – ﺜـم طﻠـب ﻤـن اﻟﺴـﺠﻝ اﻟﻌﻴﻨـﻰ ﺒرﻓـﻊ وﺘﺴـﺠﻴﻝ‬

‫ وﻻ ﻴوﺠــد ﺒﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﻤ ارﻏــﺔ ﻤﻨــﺎطق ﻨﺸــﺄت ﺒﺎﻟﻛﺎﻤــﻝ ﺒ ـدون ﺘ ـراﺨﻴص و‬‫ان ازدادت ﻨﺴــﺒﺔ اﻟﻤﺒــﺎﻨﻰ اﻟﻤﻨ ِﺸ ـﺄة ﺒــدون ﺘــرﺨﻴص ﻓــﻰ ﻏــرب اﻟﻤدﻴﻨــﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻤﺴــﺎﺤﺔ ﺜ ــم طﻠ ــب ﺘﺴ ــﺠﻴﻝ اﻻرض او اﻟﻌﻘــﺎر ﺒﺎﻟﺸ ــﻬر اﻟﻌﻘ ــﺎرى – ﺜ ــم‬
‫اﻟﺤﺼوﻝ ﻋﻠﻰ ﺘرﺨﻴص ﻟﻠﺒﻨﺎء ﺒﻤﺠﻠس اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻓﻰ ﺤﺎﻟﺔ اﻷراﻀﻰ‪.‬‬

‫وﻟﻛن اﻟﻤﺒﺎﻨﻰ اﻟﺘﻰ ﻨﺸﺄت ﺒدون ﺘرﺨﻴص ﻤوﺠـودة ﺒﺸـﻛﻝ ﻤﺘـداﺨﻝ وﺴـط‬

‫‪ -‬اﻟﺘرﺘﻴﺒﺎت ﻏﻴر اﻟرﺴﻤﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻌﺸواﺌﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻤن أﺠـﻝ ﺘـﺄﻤﻴن‬

‫ﺒﻘﻴـﺔ اﻟﻤﺒـﺎﻨﻰ و ﻫـذﻩ اﻟﻤﺒـﺎﻨﻰ ﻫـﻰ اﻟﺘـﻰ ﻟـم ﻴـﺘم ﺘﻘﻨﻴﻨﻬـﺎ ﺒﻌدﺼـدور اﻟﻘـرار‬

‫اﻟﺤﻴـ ــﺎزة ﻫـ ــﻲ ﺸ ـ ـراء ﺒﻌﻘـ ــد ﻋرﻓـ ــﻲ ﺜـ ــم ﺼـ ــﺤﺔ اﻟﺘوﻗﻴـ ــﻊ وﻴﺤﺼـ ــﻝ ﻋﻠـ ــﻲ‬

‫اﻟﺠﻤﻬورى اﻟﺨﺎص ﺒﺘﻘﻨﻴن اﻟﻌﺸواﺌﻴﺎت اﻟﺼﺎدر ﻓﻰ ‪.٢٠٠٦/٦‬‬

‫اﻟﺘرﺨﻴص طﺎﻟﻤﺎ ﺒﻌﻴد ﻋن اﻷرض اﻟزراﻋﻴﺔ وﻨﻬر اﻟﻨﻴﻝ واﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد‪.‬‬

‫ﺘــﺄﺠﻴر ﺒﻌــض اﻟوﺤــدات وﺘــﺄﺠﻴر اﻟــدور اﻷرﻀــﻰ ﻟﻸﻏ ـراض اﻟﺘﺠﺎرﻴــﺔ‪.‬‬

‫اﻟﺴﻴﺎﺴﺎت واﻟﺘﺸرﻴﻌﺎت وﻨظم اﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﺴﻛﻨﻴﺔ‬

‫اﻟﻌﺸواﺌﻴﺎت )اﻟﻤﻨﺎطق ﻏﻴر اﻟﻤﺨططﺔ( ﺒﺎﻟﻤراﻏﺔ‬

‫‪ -‬ﻴﺘم إﺼدار ﺘراﺨﻴص اﻟﺒﻨﺎء ﻤن ﻤﺠﻠس اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻟﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺒﺎﻨﻰ اﻟواﻗﻌـﺔ‬

‫ﺘﺘﺴم ﻤﻨﺎطق ﻗطﺎع اﻹﺴﻛﺎن اﻟﺨـﺎص ﻏﻴـر اﻟرﺴـﻤﻰ )اﻟﻌﺸـواﺌﻴﺎت(‬

‫داﺨــﻝ اﻟﺤﻴــز اﻟﻌﻤ ارﻨــﻰ اﻟﻤﻌﺘﻤــد ﺒﺎﻟﺸــروط وﻗﻴــود اﻻرﺘﻘﺎﻋــﺎت اﻟﻤﺤــددة‬

‫ﺒﺴ ــﻴطرة اﻟﺸـ ـوارع اﻟﻀ ــﻴﻘﺔ اﻟﻤﺘﻌرﺠ ــﺔ واﻟﺤ ــﺎرات اﻟﻤﺴ ــدودة‪ ،‬وﻴﻨ ــدر‬

‫ﺒﺎﻟﻘـ ــﺎﻨون اﻟﺨـ ــﺎص ﺒﺘﻨظـ ــﻴم اﻋﻤـ ــﺎﻝ اﻟﺒﻨـ ــﺎء وﻨﺘﻴﺠـ ــﺔ ﻟﻤﺤدودﻴـ ــﺔ اﻻﻤﺘـ ــداد‬

‫وﺠــود اﻟﺸ ـوارع اﻟﻤﺘﺴــﻌﺔ اﻟﻤﺴــﺘﻘﻴﻤﺔ‪ .‬وﻴظﻬــر اﻟﻨﺴــﻴﺞ اﻟﻤﺘﻀــﺎم ﻓــﻰ‬

‫اﻻﻓﻘ ــﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨ ــﺔ ﻓ ــﻰ ﻀ ــوء وﺠ ــود اﻻ ارﻀ ــﻰ اﻟزراﻋﻴ ــﺔ اﻟﻤﺤﻴط ــﺔ ﺒﻬ ــﺎ ‪،‬‬

‫ﻤﻌظم ﻤﻨﺎطق ﻫذا اﻟﻘطﺎع‪ ،‬واﻟﻌدﻴد ﻤن ﺸـوارع ﺸـﺒﻛﺔ اﻟطـرق ﻏﻴـر‬

‫ﻓﺘظﻬر اﻟﺤﺎﺠﺔ اﻟﻰ ﻀرورة اﻟﻤروﻨﺔ ﻓﻰ ﺘﻘﻴﻴد اﻻرﺘﻔﺎﻋﺎت‪.‬‬

‫ﻤرﺼوف وﺒﺤﺎﻟـﺔ ﻏﻴـر ﺠﻴـدة‪ .‬وﻴﻘـﻊ ﻗطـﺎع اﻹﺴـﻛﺎن اﻟﺨـﺎص ﻏﻴـر‬

‫‪ -‬ﻋﻠــﻰ اﻟ ــرﻏم ﻤــن أن ﻛ ــردون اﻟﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﺼ ــﺎدر ﻋــﺎم ‪ ١٩٣٨‬ﻟ ــم ﻴ ــﺘم‬

‫اﻟرﺴﻤﻰ )اﻟﻌﺸواﺌﻴﺎت( ﻓﻰ ﻤﻨﺎطق ﻤﺘﻔرﻗﺔ ﺒﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﻓﻰ‬

‫ﺘﺤدﻴﺜ ــﻪ ﻤﻨ ــذ ذﻟ ــك اﻟوﻗ ــت‪ ،‬إﻻ أن اﻟﻨﻤ ــو اﻟﻌﻤ ارﻨ ــﻰ اﻟﺤ ــﺎﻟﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨ ــﺔ ﻟ ــم‬

‫ﻤﻨﺎطق )ﺒﺎﻫوق‪ ،‬اﻟﻨزﻟﺔ‪ ،‬اﻟﺸﻴﺦ ﺼﺎﺤﻰ‪ ،‬ﻤﺤﻤد ﻓرﻏﻝ ﻋﺒـد اﻟﻘـﺎدر‪،‬‬

‫ﻴﺘﻌــدى ﺤــدود ﻫــذا اﻟﻛــردون ﺒﺎﺴــﺘﺜﻨﺎء اﻟﺠﺎﻨــب اﻟﻐرﺒــﻰ و ﺠــزء اﺨــر ﻓــﻰ‬

‫اﻟﻀﻴﺎع‪ ،‬ﻨﺠـﻊ اﻟﺤـﺎﻛم وﺒﻬـﺎ ﻤﻨطﻘـﺔ اﻹﺼـﻼح اﻟز ارﻋـﻰ‪ ،‬ﻤﺼـطﻔﻰ‬

‫ﺸﻤﺎﻝ اﻟﻤدﻴﻨـﺔ اﻟـذى اﻨﺘﺸـرت ﻓﻴـﻪ اﻟﻤﺒـﺎﻨﻰ ﺒطرﻴﻘـﺔ ﻋﺸـواﺌﻴﺔ و ﺴـرﻴﻌﺔ‪.‬‬

‫ﻋﻤ ــر(‪ .‬وﻴﺒﻠ ــﻎ إﺠﻤ ــﺎﻟﻰ ﻤﺴ ــﺎﺤﺔ ﻗط ــﺎع اﻟﻤﻨ ــﺎطق ﻏﻴ ــر اﻟﻤﺨطط ــﺔ‬

‫ورﻏــم وﺠــود ﺤﻴــز ﻋﻤ ارﻨــﻰ ﺘــم اﻋﺘﻤــﺎدﻩ ﻋــﺎم ‪ ١٩٩٩‬اﻻ اﻨــﻪ ﻟــم ﻴطﺒــق‬

‫‪٨٤‬ﻓدان‪ ،‬ﺒﻤﺎ ﻴﻤﺜﻝ ﺤواﻟﻰ ‪ %٢٣‬ﻤن اﻟﻛﺘﻠﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴﺔ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬
‫‪١٦‬‬

‫ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﻗﻀﺎﻳﺎ ﺍﻟﻤﺄﻭﻯ ﻭﺍﻟﻌﺸﻮﺍﺋﻴﺎﺕ‬

‫‪ -‬ﺘﻌد ظﺎﻫرة اﻟﻤﻨﺎطق ﻏﻴر اﻟﻤﺨططﺔ واﺤدة ﻤـن أﻫـم اﻟﻤﺸـﻛﻼت اﻟﺘـﻲ‬

‫‪ -‬ﺘﺸ ــﺠﻊ اﻟﺴ ــﻠطﺎت اﻟﻤﺤﻠﻴ ــﺔ ﻋﻠ ــﻲ اﻻرﺘﻘ ــﺎء ﺒﺎﻟﻤﻨ ــﺎطق اﻟﻌﺸـ ـواﺌﻴﺔ ﻋ ــن‬

‫ﺘوﻓﻴر اﻟﻤﺄوى اﻟﻤﻨﺎﺴب و ﺘﻌﺒﺌـﺔ اﻟﻤـوارد‬
‫ ﻋ ــدد اﻟﻤﺒ ــﺎﻨﻰ اﻟﺴ ــﻛﻨﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ ﻤ ــن واﻗ ــﻊ اﻟﻀـ ـراﺌب اﻟﻌﻘﺎرﻴ ــﺔ ﻴﺒﻠ ــﻎ‬‫‪ ٥٩٧٨‬ﻤﺒﻨـ ــﻰ‪ .‬وﻴﺒﻠـ ــﻎ إﺠﻤـ ــﺎﻟﻰ ﻋـ ــدد اﻟوﺤـ ــدات ‪ ١٢٠٠٤‬وﺤـ ــدة ﻤﻨﻬـ ــﺎ‬
‫‪ ١٠٤٦٨‬ﺴﻛﻨﻰ ﻤﻠك‪ ،‬وﻋدد ‪١٣٨٥‬ﺴﻛﻨﻰ ﻤؤﺠر‪ ،‬وﻋدد ‪ ١٥١‬إدارى‪.‬‬
‫ ﺘرﺘﻔﻊ ﻗﻴﻤﺔ اﻴﺠﺎر ﺘﻠك اﻟوﺤدات ﺤﻴث ﻴﺼﻝ اﻻﻴﺠﺎر اﻟﺸﻬرى ﻟﻠوﺤدة‬‫اﻟﻤﻛوﻨــﺔ ﻤــن ﻏــرﻓﺘﻴن وﺼــﺎﻟﺔ اﻟــﻰ ‪٢٥٠-٢٠٠‬ﺠﻨﻴــﻪ ﺒﻴﻨﻤــﺎ ﺘﺼــﻝ ﻗﻴﻤــﺔ‬
‫اﻻﻴﺠﺎر ﻟﻠوﺤدة اﻟﺴﻛﻨﻴﺔ اﻟﻤﻛوﻨـﺔ ﻤـن ‪ ٣‬ﻏـرف وﺼـﺎﻟﺔ اﻟـﻰ ‪٣٥٠‬ﺠﻨﻴـﻪ‬
‫ﺘﺒﻌﺎ ﻟﻤوﻗﻊ اﻟوﺤدة ﻓﻰ اﻟﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬
‫ﺸﻛﻝ )‪ (٢١‬اﻟﻤﺒﺎﻨﻲ اﻟردﻴﺌﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‬

‫‪ -‬ﻤﺘوﺴ ــط ﻗط ــﻊ اﻷ ارﻀ ــﻲ اﻟﺘ ــﻲ ﻴ ــﺘم ﺸـ ـراﺌﻬﺎ ﻟﻺﺴ ــﻛﺎن ﻤ ــن ‪٥٠‬م‪– ٢‬‬

‫ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﻗﻀﺎﻳﺎ ﺍﻟﻤﺄﻭﻯ ﻭﺍﻟﻌﺸﻮﺍﺋﻴﺎﺕ‬

‫‪١٠٠‬م‪ ٢‬وﺘوﺠد ﺤﺎﻻت ﻨﺎدرة اﻗـﻝ وﺤـﺎﻻت اﻛﺜـر ﻤـن ذﻟـك ﺒﺴـﻌر اﻟﻤﺘـر‬
‫ﻴﺘراوح ﺤواﻟﻲ ‪ ٢٠٠٠ – ١٠٠٠‬ﺠﻨﻴﻪ ‪ /‬م‪ ٢‬ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطق ﻏﻴر اﻟﻤﻤﻴـزة‪،‬‬
‫و ﺤﻴـ ــث ﻴﺼـ ــﻝ ﺴـ ــﻌر اﻷرض اﻟـ ــﻲ ‪ ٤٠٠٠‬ﺠﻨﻴـ ــﻪ ‪ /‬م‪ ٢‬ﻋﻠـ ــﻰ طرﻴـ ــق‬
‫ﺴوﻫﺎج وﻴﺼﻝ اﻟﻰ ‪٦٥٠٠‬ﺠﻨﻴﻪ ‪ /‬م‪ ٢‬ﻋﻠﻰ ﺸﺎرع ﻋﺒد اﻟﻤﻨﻌم رﻴـﺎض ‪،‬‬
‫وﺘﻛﻠﻔﺔ اﻨﺸﺎء اﻟﻤﺘر اﻟﻤرﺒﻊ ﺤواﻟﻰ ‪ ٦٠٠‬ﺠﻨﻴﻪ ‪ /‬م‪.٢‬‬
‫ ﻴﺘــﺎح اﻻﺴــﻛﺎن ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﻋــن طرﻴــق إﺴــﻛﺎن أﻫــﺎﻟﻲ ٕواﺴــﻛﺎن ﺤﻛــوﻤﻲ‬‫ﻤﺜﻝ‪:‬‬
‫‪ -١‬اﻟﻤﺸروع اﻟﻘوﻤﻰ ﻟﻼﺴـﻛﺎن ﺤﻴـث ﺘـم ﺘﻨﻔﻴـذ ارﺒـﻊ ﻋﻤـﺎرات ﻤـﻨﻬم ﻓﻘـط‬

‫ﺸﻛﻝ )‪ (٢٢‬اﻟﻤﺒﺎﻨﻲ اﻟردﻴﺌﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‬

‫وﻤﺤﺠ ــوزﻴن وﻟ ــم ﺘﺴ ــﻠم ﺒﻌ ــد ﺒﻘﺴ ــط ﺘﻤﻠﻴ ــك ‪ ٢٠٠‬ﺠﻨﻴ ــﺔ ‪ /‬ﺸ ــﻬري ﻋﻠ ــﻲ‬
‫ﻋﺸرﻴن ﺴﻨﻪ ﺒﻤﻘدم ‪ ٥٠٠٠‬ﺠﻨﻴﻪ واﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ‪ ٦٣‬ﻤﺘر ﻤرﺒﻊ‪.‬‬
‫‪ -٢‬ﺒﻨك اﻹﺴﻛﺎن ‪ :‬أﻨﺸﺄ ﻓﻰ اﻟﻔﺘرة ‪ ٤ ،٢٠٠٠-١٩٩٠‬ﻋﻤـﺎرات ﺒﻘﺴـط‬
‫‪ ١٧٣‬ﺠﻨﻴﻪ ‪ /‬ﺸﻬري ﺒﻤﻘدم ‪ ٥‬اﻻف ﺠﻨﻴﻪ ﻤﺴطﺢ اﻟﺸﻘﺔ ‪ ٦٣‬ﻤﺘر ﻤرﺒـﻊ‬
‫ﺒدون ﻀﻤﺎن أو ﺘﺤوﻴﻝ اﻟﻤرﺘب‪.‬‬

‫اﻟدﻋــم اﻟﻤؤﺴــﺴﻰ وﺒﻨﺎء اﻟﻘدرات واﻟﺘدرﻴب‬
‫ ﻫﻨــﺎك ﺤﺎﺠــﺔ ﻛﺒﻴ ـرة اﻟــﻰ ﺘطــوﻴر اﻻدارات اﻟﻤﻌﻨﻴــﺔ ﺒﺎﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴــﺔ‬‫ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﻤــن ﺨــﻼﻝ ﺘــوﻓﻴر اﻟﻤﻌــدات واﻟﺘﻘﻨﻴــﺎت اﻟﺤدﻴﺜــﺔ وﻛــذﻟك إﻋــداد‬
‫ﺒ ـ ـراﻤﺞ ﻟﻠﺘـ ــدرﻴب اﻟﻤﺘﺨﺼﺼ ـ ــﺔ ﻓـ ــﻰ ﻤﺠ ـ ــﺎﻻت اﻟﺘﺨطـ ــﻴط اﻻﺴ ـ ــﺘراﺘﻴﺠﻰ‬

‫ﺸﻛﻝ )‪ (٢٣‬اﻟﻤﺒﺎﻨﻲ اﻟردﻴﺌﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‬

‫واﻻرﺘﻘــﺎء ﺒﺎﻟﻤﻨــﺎطق اﻟﻌﺸ ـواﺌﻴﺔ‪ .‬وﺘﻌــﺎﻨﻰ اﻟﻤﺸــروﻋﺎت اﻟﺘــﻰ ﻴــﺘم ﺘﻨﻔﻴــذﻫﺎ‬
‫ﺒواﺴطﺔ اﻻﺠﻬزة اﻟﺤﻛوﻤﻴﺔ ﻤـن ﻀـﻌف اﻟﺘﻨﺴـﻴق ﻓﻴﻤـﺎ ﺒـﻴن ﺘﻠـك اﻟﺠﻬـﺎت‬
‫وﺒﻌﻀﻬﺎ اﻟﺒﻌض‪.‬‬
‫ اﻟﺠﻤﻌﻴ ــﺎت اﻻﻫﻠﻴ ــﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ ﺘﻠﻌ ــب دو ار ﻫﺎﻤ ــﺎ ﻓﻴﻤ ــﺎ ﻴﺘﻌﻠ ــق ﺒﺘط ــوﻴر‬‫اﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻌﺸواﺌﻴﺔ وﻴﺘرﻛز ﻋﻤﻠﻬـﺎ ﻋﻠـﻰ اﻟﺠﺎﻨـب اﻻﺠﺘﻤـﺎﻋﻰ ﻤـن ﺨـﻼﻝ‬
‫ﻤﺴــﺎﻋدة اﻻﺴــر اﻟﻔﻘﻴ ـرة ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﺒــﺎﻟﻘروض وﺘــدرﻴب اﻟﻔﺘﻴــﺎت ﺒﺎﻟﻤﺸــﻐﻝ‬
‫)اﻟﺘرﻴﻛــو – اﻟﺨﻴﺎطــﺔ( ٕواﻋطــﺎء اﻟﻔﺘــﺎة ﻤﺒﻠــﻎ ﻤــﺎﻟﻲ ﻋﻨــد اﻟﻨﺠــﺎح وﺘــوﻓﻴر‬
‫اﻟﺘﺠﻬﻴ ـ ـ ـزات ﻟﻠﻌ ـ ـ ــﺎﻤﻠﻴن ﺒﻤﺸ ـ ـ ــروﻋﺎت اﻟﺠﻤﻌﻴ ـ ـ ــﺔ ﺘﻨﻔﻴ ـ ـ ــذ ﺒـ ـ ـ ـراﻤﺞ ﺘط ـ ـ ــوﻴر‬
‫اﻟﻌﺸ ـ ـواﺌﻴﺎت ﻤـ ــن ﺨـ ــﻼﻝ ﺘوﺼـ ــﻴﻝ ﺨـ ــدﻤﺎت ﺒـ ــﺎﻟﺠﻬود اﻟذاﺘﻴـ ــﺔ وﺘﺤﺴـ ــﻴن‬
‫ﺸﻛﻝ )‪ (٢٤‬اﻟﻤﺒﺎﻨﻲ اﻟردﻴﺌﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‬

‫اﻟﻤﺴﺘوي اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻲ واﻟﺤد ﻤن اﻟﺒطﺎﻟﺔ‪.‬‬
‫‪١٧‬‬

‫ ﻛﻝ اﻟدﻋم ﻤﻼﺌم ﻤن ﺤﻴث اﻟﻨوﻋﻴﺔ ﻟﻼوﻟوﻴﺎت وﻟﻛن ﻴﺤدث ﻋﺠز ﻓﻰ‬‫اﻟﻤﻴزاﻨﻴ ــﺔ اﻟﻤطﻠوﺒ ــﺔ ﻤ ــن اﻟﺤﻛوﻤ ــﺔ ‪،‬وﻫﻨ ــﺎك ﻤروﻨ ــﺔ ﻓ ــﻰ ﺘﻌ ــدﻴﻝ ارﺘﺒ ــﺎط‬
‫ﺒﺎﻟﺨطﺔ ﻟزﻴﺎدة ﺒﻨد ﻋﻠﻰ ﺤﺴﺎب ﺒﻨد اﺨر ‪ ،‬وﻛذﻟك ﻴﻤﻛن اﻟﺤﺼوﻝ ﻋﻠﻰ‬
‫دﻋــم اﻀــﺎﻓﻰ ﻤــن اﻟﻤﺤﺎﻓظــﺔ ﻓــﻰ ﺤﺎﻟــﺔ ﺘــوﻓﻴر ﻤﻴزاﻨﻴــﺔ ﻓﺎﺌﻀــﺔ ﻤــن ﻨﻔــس‬
‫اﻟﻘطﺎع ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ‪ ،‬ﺘوﻓﻴر دورات ﻤﺠﺎﻨﻴﺔ ﻤن ﺠﻬﺎز اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪.‬‬
‫ ﺘﺤﺘ ــﺎج اﻹدارة اﻟﻌﻠﻴ ــﺎ اﻟ ــﻲ دورات ﺘدرﻴﺒﻴ ــﺔ ﻓ ــﻲ ﻤﺠ ــﺎﻝ إدارﻩ اﻷﻋﻤ ــﺎﻝ‬‫واﻷﺸراف‪ .‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺘﺤﺘﺎج اﻹدارة اﻟﻤﺘوﺴطﺔ اﻟﻲ دورات ﺘدرﻴﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎﻝ‬
‫اﻟـرﺒط ﺒــﻴن اﻹدارة اﻟﻤﻨﻔــذة واﻟﻌﻠﻴــﺎ‪ .‬أﻤــﺎ ﺒﺎﻟﻨﺴــﺒﺔ ﻟﻠﻤﻬﻨﻴــﻴن واﻟﺤــرﻓﻴﻴن ﻓﻬــم‬
‫ﺒﺤﺎﺠﺔ إﻟﻰ دورات ﺘدرﻴﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎﻝ اﻟﻔﻨﻴﺎت ﻛﻝ ﻓﻲ ﻤﺠﺎﻝ ﺘﺨﺼﺼﻪ‪.‬‬

‫ﺸﻛﻝ )‪ (٢٦‬ﺤﺎﻻت اﻟﻤﺒﺎﻨﻲ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‬

‫ﺸﻛﻝ )‪ (٢٨‬اﻟﻤﺒﺎﻨﻲ اﻟﺴﻛﻨﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‬

‫‪١٨‬‬

‫ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﻗﻀﺎﻳﺎ ﺍﻟﻤﺄﻭﻯ ﻭﺍﻟﻌﺸﻮﺍﺋﻴﺎﺕ‬

‫ﺸﻛﻝ )‪ (٢٥‬ﺤﺎﻻت اﻟﻤﺒﺎﻨﻲ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‬

‫ﺸﻛﻝ )‪ (٢٧‬ﺤﺎﻻت اﻟﻤﺒﺎﻨﻲ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‬

‫ﺸﻛﻝ )‪ (٣٠‬إﺠﺘﻤﺎﻋﺎت ﻤﺠﻤوﻋﺎت اﻟﻌﻤﻝ ﻤﻊ رﺌﻴس اﻟﻤدﻴﻨﺔ‬

‫ﺸﻛﻝ )‪ (٢٩‬ﺤﺎﻻت اﻟﻤﺒﺎﻨﻲ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‬

‫اﻻدارات اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺒﻘﻀﺎﻴﺎ اﻟﻤﺄوى‪ -‬اﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ واﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ‬

‫ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﻗﻀﺎﻳﺎ ﺍﻟﻤﺄﻭﻯ ﻭﺍﻟﻌﺸﻮﺍﺋﻴﺎﺕ‬

‫ﻤﺸﻛﻼت اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴﺔ‬

‫اﻟﻤوازﻨﺔ اﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﻤدﻴﻨـﺔ واﻟﺨطـﺔ اﻻﺴـﺘﺜﻤﺎرﻴﺔ وﻛـذﻟك اﻟﺨطـط اﻟﻘوﻤﻴـﺔ ﻻ‬

‫ﻻ ﻴوﺠــد ﺘطﺒﻴﻘــﺎت ﺘــذﻛر ﻓــﻰ ﻤﺠــﺎﻝ ادارة اﻟﻌﻤ ـران ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﺘﻤﻛــن‬

‫ﻴــﺘم اﺘﺎﺤﺘﻬــﺎ أو ﻋرﻀــﻬﺎ ﻋﻠــﻰ ﺒــﺎﻗﻰ ﺸــرﻛﺎء اﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﺒﺎﺴــﺘﺜﻨﺎء‬

‫اﻟﺨﺒراء ﻤن اﻟﺘوﻗف ﻋﻨدﻫﺎ إﻻ اﻨﻪ ﻴﺠب اﻟﻘـﺎء اﻟﻀـوء ﻋﻠـﻰ ﺒﻌـض‬

‫اﻟﻤﺠﻠــس اﻟﺸــﻌﺒﻰ اﻟﻤﺤﻠــﻰ اﻟــذى ﻴﻤﻛــن ﻟــﻪ اﺒــداء اﻟﻤﻼﺤظــﺎت واﻋﺘﻤــﺎد‬

‫اﻟﻤﺸﺎﻛﻝ اﻟﺘﻰ اﻋﺎﻗت اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻟﻔﺘرات طوﻴﺒﺔ و ﻤﻨﻬﺎ‪:‬‬

‫اﻟﻤوازﻨ ــﺔ طﺒﻘ ــﺎ ﻟﻘ ــﺎﻨون اﻻدارة اﻟﻤﺤﻠﻴ ــﺔ‪ .‬وﻗ ــد ﺘ ــم اﺘﺎﺤ ــﺔ اﻟﻤوازﻨ ــﺔ ﻟﻔرﻴ ــق‬
‫اﻟﺨﻠط ﺒـﻴن اﻟﻛـردون و اﻟﺤﻴـز اﻟﻌﻤ ارﻨـﻰ و اﺴـﺘﺨدام اﻟﻛـردون ﻛـﺎداة‬

‫اﻟﻌﻤﻝ ﺒﺎﻟﻤﺨطط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫ﻟﻤــﻨﺢ اﻟﺘ ـراﺨﻴص ﺒــدﻻ ﻤــن اﻻﻋﺘﻤــﺎد ﻋﻠــﻰ اﻟﺤﻴــز اﻟﻌﻤ ارﻨــﻰ اﻟﻤﻌﺘــد‬
‫ﻟﻠﻤدﻴﻨــﺔ ﺒﺘــﺎرﻴﺦ ‪ .١٩٩٩‬ﺤﻴــث اﺴــﺘوﻗف اﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﻛﺜﻴ ـ ار ﻫــذا اﻟﺨﻠــط‬
‫وﺘﻘﺴﻴم اﻟﺤﻴز اﻟﻌﻤراﻨﻰ اﻟﻰ ﻤراﺤﻝ و ﻋدم ﻤﻨﺢ اﻟﺘراﺨﻴص ﻟﻤرﺤﻠﺔ‬
‫اﻻ ﻋﻨـد اﻻﻨﺘﻬــﺎء ﻤـن ‪ % ٨٠‬ﻤﻨﻬــﺎ‪ .‬و ﻴﺤﺘـﺎج اﻟﻘــﺎﺌﻤون ﻋﻠـﻰ ﻤــﻨﺢ‬
‫اﻟﺘ ـراﺨﻴص و ادارة اﻟﻌﻤ ـران ﺒــﺎﻟﻤﺠﻠس اﻟﺘﻨﻔﻴــذى و اﻟﺸــﻌﺒﻰ اﻟﻤزﻴــد‬
‫ﻤــن رﻓــﻊ اﻟﻘــدرات و اﻟﺘــدرﻴب ﻟﻠﺘﺼــدى ﻟــﻨﻘص اﻟــوﻋﻰ ﺤــوﻝ ﻫــذا‬
‫اﻟﻔرق اﻟﻬﺎم ﺒﻴن اﻟﻛردون و اﻟﺤﻴز اﻟﻌﻤراﻨﻰ‪.‬‬

‫ﺸﻛﻝ )‪ (٣١‬إﺠﺘﻤﺎﻋﺎت ﻓرﻴق اﻟﻌﻤﻝ ﻤﻊ اﻷﻫﺎﻟﻲ‬

‫ﻗﻀــﺎﻴﺎ اﻟﻤــــﺄوى و اﻟﻌﺸــــواﺌﻴﺎت واﻟﺤﻛﺎﻤﺔ‬
‫ ﻫﻨ ـ ــﺎك ﺤﺎﺠ ـ ــﺔ اﻟ ـ ــﻰ ﺘﺄﺼ ـ ــﻴﻝ ﻓﻛ ـ ــر اﻟﺘﺨط ـ ــﻴط واﻟﺘﻨﻤﻴ ـ ــﺔ ﺒﺎﻟﻤﺸ ـ ــﺎرﻛﺔ‬‫واﻻﺴــﺘﻔﺎدة ﻤــن اﻟﺠﻬــود اﻟﺤﺎﻟﻴــﺔ ﻻﻋــداد اﻟﻤﺨطــط اﻻﺴــﺘراﺘﻴﺠﻰ ﻟﺘــدﻋﻴم‬
‫ﻫذا اﻟﺘوﺠﻪ ﻓﻰ ظﻝ ﻤواﻓﻘﺔ ﻛﺎﻓﺔ ﺸرﻛﺎء اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ وﺨﺎﺼﺔ اﻻدارة اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻫذا اﻟﻔﻛر اﻟﺠدﻴد‪.‬‬
‫ ﻻ ﺘوﺠـ ــد آﻟﻴـ ــﺎت ﻤﺘﺎﺤـ ــﺔ ﺤﺎﻟﻴـ ــﺎ ﻟـ ــدى ﻤﺠﻠـ ــس اﻟﻤدﻴﻨـ ــﺔ او اﻟﻤﺤﺎﻓظـ ــﺔ‬‫ﻻﺘﺎﺤﺔ اراﻀﻰ ﻤﻤﻠوﻛﺔ ﻟﻠدوﻟﺔ ﻴﻤﻛن ﺘﺨﺼﻴﺼﻬﺎ ﻻﻨﺸﺎء وﺤدات ﺴـﻛﻨﻴﺔ‬
‫ﺠدﻴدة ﻀﻤن اﻟﺒرﻨﺎﻤﺞ اﻟﻘوﻤﻰ ﻟﻼﺴﻛﺎن‪.‬‬

‫ﺸﻛﻝ)‪ (٣٢‬إﺠﺘﻤﺎﻋﺎت ﻤﺠﻤوﻋﺔﻋﻤﻝ اﻟﻤﺄوى واﻟﻌﺸواﺌﻴﺎت ﻤﻊ اﻟﻔﺌﺎت اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ‬

‫‪١٩‬‬

‫ﻗﻀﺎﻴﺎ اﻟﻨوع واﻟﻔﻘر اﻟﺤﻀرى‬

‫اﻟﻤﻴزاﻨﻴﺔ اﻟﻤوﺠﻬﺔ ﻟﻠﻤﺄوى و ﺘﻌﺒﺌـﺔ اﻟﻤـوارد‬
‫ﺘم إﻨﺸﺎء ﻋدد ‪ ٥‬ﻋﻤﺎرات ﺴـﻛﻨﻴﺔ ﻟﻼﻴـواء اﻟﻌﺎﺠـﻝ ﺒﻤدﻴﻨـﺔ اﻟﻤ ارﻏـﻪ وذﻟـك‬

‫‪ -‬ﻗــد ﺘﺒــﻴن أن ﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﻤ ارﻏــﺔ ﺘﺸــﻬد ارﺘﻔﺎﻋــﺎ ﻛﺒﻴ ـ ار ﻓــﻲ أﺴــﻌﺎر اﻟﺸــﻘق‪،‬‬

‫ﻟﻠﺤﺎﻻت اﻟﻤﺴﺘﻌﺠﻠﻪ واﻟطوارى ء واﻷزﻤﺎت ﺒﻤﺒﻠـﻎ ﺤـواﻟﻰ ﻤﻠﻴـون ﺠﻨﻴﻬـﺎ‬
‫ﻛﻤﺎ اﻨﻪ ﺠﺎرى اﻟﻌﻤـﻝ ﺒﻤﺸـروع اﻟﺼـرف اﻟﺼـﺤﻰ ﺒﻤدﻴﻨـﺔ اﻟﻤ ارﻏـﻪ ﺤﻴـث‬

‫ﻓﻤﺘوﺴــط إﻴﺠــﺎر اﻟﺸــﻘﺔ ذات اﻟﻤﺴــﺎﺤﺔ ﻓــﻲ ﺤــدود ‪ ١٠٠‬م‪ ٢‬ﻴﺼــﻝ إﻟــﻰ‬

‫ﺘم ﻀﺦ ﺤواﻟﻰ ‪ ٣٢‬ﻤﻠﻴـون ﺠﻨﻴﻬـﺎ ﺨـﻼﻝ اﻟﻌـﺎﻤﻴن اﻟﻤـﺎﻟﻴن اﻟﺴـﺎﺒﻘﻴن ﻛﻤـﺎ‬

‫‪ ٤٠٠ :٣٠٠‬ج ﻟﻠﺸ ـ ــﻘﻪ‪ .‬و ﻴﻌﺘﺒ ـ ــر ﻫ ـ ــذا ﻤﺒﻠﻐـ ـ ـﺎً ﻛﺒﻴـ ـ ـ اًر ﺒﺎﻟﻨﺴ ـ ــﺒﺔ ﻟﺸ ـ ــﺎب‬

‫ﺘﻤت اﻋﻤﺎﻝ رﺼف طرق و ﺘﺸﺠﻴر و ﺘﺠﻤﻴﻝ اﻟطرق اﻟداﺨﻠﻴﺔ و ﺸﺎرع‬

‫وﺨﺎﺼﺔ ﻓﻲ ظﻝ ظروف اﻟﺒطﺎﻟﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻛ ـ ــورﻨﻴش ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨ ـ ــﺔ ﻤﺒﻠ ـ ــﻎ ﺤـ ـ ـواﻟﻰ ‪ ٢‬ﻤﻠﻴ ـ ــون ﺠﻨﻴﻬ ـ ــﺎ و ذﻟ ـ ــك ﺨ ـ ــﻼﻝ‬
‫‪.٢٠٠٧/٢٠٠٦‬‬

‫‪ -‬ﻻ ﻴوﺠد ﻓﻲ اﻟﻤراﻏﺔ ﺠﻤﻌﻴـﺎت ﺤﻛوﻤﻴـﺔ أو ﻗطـﺎع ﺨـﺎص أو ﺸـرﻛﺎت‬

‫ﻗﻀــﺎﻴﺎ اﻟﻤــــﺄوى و اﻟﻌﺸــــواﺌﻴﺎت ‪ -‬اﻟﺒﻴﺌﺔ‬

‫ﻋﻤﺎﻟﻴــﺔ أو ﻋﻘﺎرﻴــﺔ أو ﺘﻌﺎوﻨﻴــﺎت ﺘُﻌﻨــﻰ ﺒﻘﻀــﻴﺔ ﺘــوﻓﻴر اﻹﺴــﻛﺎن ﻟﻠﺸــﺒﺎب‬
‫أو ﻟﻠﻔﺌــﺎت ﻤﺤــدودة اﻟــدﺨﻝ‪ .‬و ﻗــد أدى ﻤﺤدودﻴــﺔ ﻫــذﻩ اﻟﺒــداﺌﻝ إﻟــﻰ ﺘــرك‬

‫‪ -‬ﺘﻌــﺎﻨﻰ اﻟﻤﻨــﺎطق اﻟﺴــﻛﻨﻴﺔ ﺴ ـواء اﻟﻤﺨططــﺔ او ﻏﻴــر اﻟﻤﺨططــﺔ ﻤــن‬

‫ﻗ ـ ـرار ﺘﺤدﻴـ ــد اﻹﻴﺠـ ــﺎرات ﻓـ ــﻲ ﻴـ ــد اﻟﻤﺴـ ــﺘﺄﺠرﻴن و اﻟـ ــذﻴن ﻴﻐـ ــﺎﻟون ﻓـ ــﻲ‬

‫ ﻋــدم وﺠ ــود ﺸ ــﺒﻛﺔ ﺼ ــرف ﺼ ــﺤﻲ ﺤﻴــث اﻨﻬ ــﺎ ﺠ ــﺎرى ﺘﻨﻔﻴ ــذﻫﺎ وﻛ ــﻝ‬‫اﻟﻤﺒﺎﻨﻲ اﻟﺴﻛﻨﻴﺔ ﻤﺘﺼﻠﺔ ﺒﺒﻴﺎرات‪.‬‬

‫‪ -‬ﻫﻨﺎك ﺼﻌوﺒﺔ ﻟدى اﻻﺴر اﻟﻔﻘﻴرة او اﻟﻤﺘوﺴطﺔ ﻋﻠـﻰ اﻟﺤﺼـوﻝ ﻋﻠـﻰ‬

‫‪ -‬ﺼــرف اﻟﻤﺨﻠﻔــﺎت اﻟﺴــﺎﺌﻠﺔ ﻤــن ﻤﺠــزر اﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﻋﻠــﻰ اﻟﻨﻴــﻝ و ﺘــﺄﺜﻴر‬

‫ﻗـروض ﻟﺘﺤﺴــﻴن اﻟﻤﺴـﻛن ﻨﺘﻴﺠــﺔ ﻟﻌـدم ﻗــدرة ﺘﻠـك اﻟﻔﺌــﺎت ﻋﻠـﻰ اﻻﺴــﺘﻔﺎدة‬

‫اﻟﻤﺠزر ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻤﺤﻴطﺔ ﺒﻪ ﻓﻰ ﻨﺠﻊ ﺨﻠﻴﻔﺔ و ﻨزﻟﺔ اﻟﺤﺎﻛم‪.‬‬

‫ﻤـ ــن ﻗـ ــﺎﻨون اﻟﺘﻤوﻴـ ــﻝ اﻟﻌﻘـ ــﺎرى وﻋـ ــدم ﻓﻌﺎﻟﻴـ ــﺔ دور اﻟﺠﻤﻌﻴـ ــﺎت اﻻﻫﻠﻴـ ــﺔ‬

‫‪ -‬ارﺘﻔــﺎع ﻤﻌــدﻻت اﻟﻀوﻀــﺎء ﺒﺴــﺒب ﺘــداﺨﻝ اﻟــورش واﻷﻨﺸــطﺔ اﻟﻤﻘﻠﻘــﺔ‬

‫أواﻟﻤﻨظﻤﺎت ﻏﻴر اﻟﺤﻛوﻤﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻓﻰ ﻫذا اﻟﻤﺠﺎﻝ اﻟﻬﺎم‪.‬‬

‫ﻟﻠراﺤﺔ ﻤﻊ اﻟﻤﻨﺎطق اﻟﺴﻛﻨﻴﺔ‪ .‬وﺴﻴﺎرات اﻟﺘوك ﺘوك‪.‬‬
‫ ان اﻟﻔﻘ ـراء ﻤــن ﺴــﻛﺎن ﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﻤ ارﻏــﺔ ﻤــﺎ ازﻟــوا ﻴواﺠﻬــوا اﻟﻌدﻴــد ﻤ ــن‬‫اﻟﻤﻌوﻗﺎت اﻟﺘﻲ ﺘﺤوﻝ دون ﺘﻤﺘﻌﻬم داﺨﻝ ﻤﻨـﺎزﻟﻬم ﺒﻬـذﻩ اﻟﺨـدﻤﺎت‪ .‬وﻤـن‬
‫أﻫ ــم ﻫ ــذﻩ اﻟﻤﻌوﻗ ــﺎت ارﺘﻔ ــﺎع ﺘﻛ ــﺎﻟﻴف اﻟوﺼ ــﻼت اﻟﻤﻨزﻟﻴ ــﺔ و اﻟﻌ ــدادات‬
‫واﻟﺘ ـ ــﻲ ﻴ ـ ــدﻓﻌﻬﺎ اﻟﻤﺴ ـ ــﺘﻔﻴد و اﻟﺘ ـ ــﻲ ﻻ ﺘﻘ ـ ــدم أي ﺠﻬ ـ ــﺔ ﺒﻤدﻴﻨ ـ ــﺔ اﻟﻤ ارﻏ ـ ــﺔ‬
‫اﻟﻤﺴ ـ ــﺎﻋدات ﻓ ـ ــﻲ اﻟﺤ ﺼ ـ ــوﻝ ﻋﻠﻴﻬ ـ ــﺎ ﺒﺸ ـ ــﻛﻝ ﻤﺒﺎﺸ ـ ــر‪ .‬ﻓﻤ ـ ــﺜﻼ ﻻ ﺘوﺠ ـ ــد‬
‫ﺒراﻤﺞ ﺘﺴﻬم ﻓﻲ ﺘوﺼﻴﻝ اﻟﻤﻴﺎﻩ أو اﻟﻛﻬرﺒﺎء ﻟﻠﻤﻨﺎزﻝ ﻤن ﺨـﻼﻝ ﻗـروض‬
‫ﻤﻴﺴرة‪.‬‬
‫‪ -‬ﻛــذﻟك ﺘظﻬــر اﻟﻌدﻴــد ﻤــن اﻟﻤﺸــﻛﻼت ﻓــﻲ ﺘوﺼــﻴﻝ اﻟﻤ ارﻓــق ﻟﻠوﺤــدات‬

‫ﺸﻛﻝ )‪ (٣٣‬ﻤظﺎﻫر اﻟﺘﻠوث ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‬

‫اﻟﺴــﻛﻨﻴﺔ اﻟﻤورﺜــﺔ ﺤﻴــث ﻴﺨــﺎﻟف أﺴــم ﻤﺎﻟــك اﻟوﺤــدة أﺴــم اﻟﻤﺘﻘــدم ﺒﺎﻟطﻠــب‬
‫ﻤﻤــﺎ ﻴﺴــﺘدﻋﻲ اﻟﻘﻴــﺎم ﺒﺎﻟﻌدﻴــد ﻤــن اﻹﺠ ـراءات و اﻟﺘــﻲ ﻏﺎﻟﺒــﺎ ﻤــﺎ ﺘﺠﻬﻠﻬــﺎ‬
‫اﻟﻤرأة )ﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﻤـﺎ إذا ﻛﺎﻨـت اﻟورﻴـث( و ﻻ ﺘﺴـﺘطﻴﻊ اﻟﻘﻴـﺎم ﺒﻬـﺎ‪ .‬ﻛـذﻟك‬
‫ﺘ ــؤﺜر ظ ــروف ﻏﻴ ــﺎب اﻟﻤ ارﻓ ــق و ﺘﻛ ــدس اﻷﻓـ ـراد ﻓ ــﻲ اﻟﻤﻨ ــﺎزﻝ اﻟﻀ ــﻴﻘﺔ‬
‫اﻟﻤوﺠــودة ﺒﺎﻟﻤﻨــﺎطق اﻟﻌﺸ ـواﺌﻴﺔ ﺒﺼــورة ﺨﺎﺼــﺔ ﻋﻠــﻰ اﻷطﻔــﺎﻝ ﺤﻴــث ﻻ‬
‫ﻴﻛون ﻫﻨﺎك ﻋﻨﺎﻴـﺔ ﺒﺎﻟﻨظﺎﻓـﺔ اﻟﺸﺨﺼـﻴﺔ و ﻴﻛـون ﻤـن اﻟﺴـﻬﻝ أن ﻴﺼـﺎﺒوا‬
‫ﺒــﺎﻷﻤراض اﻟﺠﻠدﻴــﺔ و ﻛــذﻟك اﻤ ـراض اﻟﺠﻬــﺎز اﻟﺘﻨﻔﺴــﻲ و ﺘﻛــون ﺤــﺎﻻت‬
‫اﻟﻌدوي أﻛﺜر ﺤدوﺜﺎ ﺒﺴﺒب ﺴوء اﻟﺘﻬوﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺸﻛﻝ )‪ (٣٤‬ﻤظﺎﻫر اﻟﺘﻠوث ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‬

‫‪٢٠‬‬

‫ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﻗﻀﺎﻳﺎ ﺍﻟﻤﺄﻭﻯ ﻭﺍﻟﻌﺸﻮﺍﺋﻴﺎﺕ‬

‫ﻋدم ﺘﻐطﻴﺔ ﻨظﺎم اﻟﺠﻤﻊ ﻟﺠﻤﻴﻊ اﻨﺤﺎء اﻟﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫اﻹﻴﺠﺎرات اﻟﻤطﻠوﺒﺔ ﻤﺴﺘﻐﻠﻴن ﻨدرة اﻹﺴﻛﺎن و اﻷراﻀﻲ‪.‬‬

‫اﻻوﻟوﻴﺎت‬
‫ ﻨﻘﻝ اﻟﺸوادر واﻟورش اﻟﻤوﺠودة داﺨﻝ اﻟﻤدﻴﻨﺔ إﻟﻰ ﺴـوق اﻟﻤدﻴﻨـﺔ‬‫اﻟﻤﻘﺘــرح ﻓــﻰ ﻨﻬﺎﻴــﺔ ﻤﺴــﺎﺤﺔ اﻤــﻼك اﻟــرى ﻋﻠــﻰ ﺘرﻋــﺔ ﺠﻨﺎﺒﻴــﺔ ﺒﻨــﻰ‬
‫ﻫــﻼﻝ )اﻟﺠــزء اﻟﺸــﻤﺎﻟﻰ ﻤﻨﻬــﺎ( ﻤــﻊ اﻋــﺎدة ﺘﺄﻫﻴــﻝ اﻟﻤﻨطﻘــﺔ اﻟﻘدﻴﻤــﺔ‬
‫اﻟﻛﺎﺌﻨـ ــﺔ ﺒﺸ ـ ــﺎرع ﻋﺒـ ــداﻟﻤﻨﻌم رﻴ ـ ــﺎض و اﻟﺠ ـ ــﻼء ﺒﻌـ ــد ﻨﻘ ـ ــﻝ اﻟﺒﺎﻋ ـ ــﺔ‬
‫اﻟﺠﺎﺌﻠﻴن اﻟﻰ ﻤوﻗﻌﻬم اﻟﺠدﻴد‪.‬‬
‫ إﻨﺸﺎء وﺤدات إﺴﻛﺎن ﺤﻛوﻤﻰ ﻤﺘﻨوﻋﺔ اﻟﻤﺴﺎﺤﺔ )‪ ٣٦‬و‪ ٦٣‬ﻤﺘر‬‫ﻤرﺒﻊ ﻤﻊ د ارﺴـﺔ إﻤﻛﺎﻨﻴـﺔ زﻴـﺎدة اﻟﻤﺴـﺎﺤﺔ( وﻤﺘﻨوﻋـﺔ اﻟﺤﻴـﺎزة )إﻴﺠـﺎر‬
‫وﺘﻤﻠﻴك ﺒﺎﻟﻘﺴط( ﺤﺴب اﻟﻔﺌﺎت اﻟﻤﺴﺘﻬدﻓﺔ ﻤﻨﻬـﺎ ﺤـواﻟﻰ ‪ ٢٣٠‬أﺴـرة‬

‫ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﻗﻀﺎﻳﺎ ﺍﻟﻤﺄﻭﻯ ﻭﺍﻟﻌﺸﻮﺍﺋﻴﺎﺕ‬

‫ﻤﻌدﻤــﺔ وذﻟــك ﻓــﻰ إﺤــدى ﻤﺴــﺎﺤﺘﻰ اﻟﻤﻠﻛﻴــﺔ اﻟﻌﺎﻤــﺔ أو ﻛﻠﻴﻬﻤــﺎ ﻋﻠــﻰ‬
‫ﺘرﻋــﺔ ﺠﻨﺎﺒﻴــﺔ ﺒﻨــﻰ ﻫــﻼﻝ وﺘرﻋــﺔ اﻟﻤﻴــﺎﻩ اﻟﺤﻤ ـراء أﻤــﺎم ﺒﻨــﻰ ﻫــﻼﻝ‬
‫وﺒﺈﺠﻤــﺎﻟﻰ ‪ ٥٠٠‬وﺤــدة ﺴــﻛﻨﻴﺔ أو ﺤﺴــب اﻟﻤﺴــﺎﺤﺔ اﻟﻤﺘﺎﺤــﺔ ﺒــﺎﻟﺤﻴز‬
‫اﻟﻌﻤراﻨﻰ‪.‬‬
‫ ﺤـ ــﻝ اﻟﻨ ـ ـزاع اﻟﻘـ ــﺎﺌم و ﺘـ ــوطﻴن اﻟﺒﺎﻋـ ــﺔ اﻟﺠـ ــﺎﺌﻠﻴن ﻓـ ــﻰ اﻟﻤﺤـ ــﻼت‬‫اﻟﻤﻨﺸ ــﺄة ﺤ ــدﻴﺜﺎ اﺒﺘ ــداء ﻤ ــن ﻤزﻟﻘ ــﺎن اﻟﻤ ارﻏ ــﺔ ﺤﺘ ــﻰ ﻤ ــدﺨﻝ ﻤﺤط ــﺔ‬
‫اﻟﻤ ارﻏــﺔ )ﺤ ـواﻟﻰ ‪ ٨٠‬ﻤﺤــﻝ( و ﻋﻤــﻝ اﻤﺘــداد ﻟﻬــذﻩ اﻟﻤﺤــﻼت ﻋﻠــﻰ‬

‫ﻨﻔس اﻟﺠﺎﻨب و اﻟﺠﺎﻨب اﻟﻤﻘﺎﺒﻝ ﻟﻪ ﻋﻠﻰ اﻟﺘرﻋﺔ‪.‬‬
‫ﺸﻛﻝ )‪ (٣٥‬ﺤﺎﻻت اﻟﻤﺒﺎﻨﻲ اﻟﺠﻴدة ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‬

‫ زﻴـ ـ ــﺎدة ﻤﺴـ ـ ــﺎﺤﺔ اﻟﺤﻴـ ـ ــز اﻟﻌﻤ ارﻨـ ـ ــﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨـ ـ ــﺔ ووﻀـ ـ ــﻊ ٕواﻋﺘﻤـ ـ ــﺎد‬‫إﺸﺘراطﺎت ﺒﻨﺎﺌﻴﺔوﺨطوط ﺘﻨظـﻴم ﻤﻼﺌﻤـﺔ ﻟﻠﻤدﻴﻨـﺔ ﻓـﻰ إطـﺎر ﻤﺨطـط‬

‫ﻗﻀﺎﻴﺎ‬
‫اﻟﻤﺄوى‬
‫رﻗم )‪(١‬‬

‫ﻋﻤ ارﻨـ ــﻰ ﻴ ارﻋـ ــﻰ ﺠﻤﻴـ ــﻊ ﻗطﺎﻋـ ــﺎت اﻟﺘﻨﻤﻴـ ــﺔ ﻤـ ــﻊ ﺘﺤﺴـ ــﻴن اﻟﻬﻴﻛ ـ ــﻝ‬
‫اﻟﻌﻤراﻨﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ ﻤن ﺨﻼﻝ‪:‬‬
‫‪ -١‬اﻻﻨﺘﻬﺎء ﻤن اﻟﺤﻴز اﻟﻌﻤ ارﻨـﻰ ﻓـﻰ اطـﺎر اﻟﻤﺨطـط اﻻﺴـﺘراﺘﻴﺠﻰ‬

‫اﻟﻤﺸروع اﻟﻤﻘﺘرح‬
‫ﻨﻘﻝ اﻟﺸوادر واﻟﺒﺎﻋﺔ اﻟﺠﺎﺌﻠﻴن إﻟﻰ ﺴوق اﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤﻘﺘرح‬
‫ﻓــﻰ ﻨﻬﺎﻴــﺔ ﻤﺴــﺎﺤﺔ اﻤــﻼك اﻟــرى ﻋﻠــﻰ ﺘرﻋــﺔ ﺠﻨﺎﺒﻴــﺔ ﺒﻨــﻰ‬
‫ﻫﻼﻝ )اﻟﺠزء اﻟﺸﻤﺎﻟﻰ ﻤﻨﻬﺎ( اﻟﻤﻘﺘرح ﺘﻐطﻴﺘﻬﺎ‬

‫اﻟﻤﺸروع اﻟﻤﻘﺘرح‬

‫ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ و اﻋﺘﻤﺎدﻩ ﻤن اﻟﺠﻬﺎت اﻟﻤﺨﺘﺼﺔ‪.‬‬
‫‪ -٢‬اﻋ ـ ـ ــداد ﻤﺨطط ـ ـ ــﺎت ﺘﻔﺼ ـ ـ ــﻴﻠﻴﺔ ﻟﺠﻤﻴ ـ ـ ــﻊ اﻟﻤﻨ ـ ـ ــﺎطق اﻟﻤﻀ ـ ـ ــﺎﻓﺔ‬

‫ﻗﻀﺎﻴﺎ‬
‫اﻟﻤﺄوى‬
‫رﻗم )‪(٢‬‬

‫واﻟﻤﻨــﺎطق ﻏﻴــر اﻟﻤﺨططــﺔ اﻟﺴــﺒﻌﺔ و ﺒــﺎﻻﺨص اﺴــﺘﻛﻤﺎﻝ اﻻرﺘﻘــﺎء‬
‫ﺒﺎﻟﻤﻨ ــﺎطق اﻟﻌﺸـ ـواﺌﻴﺔ – ﻏﻴ ــر اﻟﻤﺨطط ــﺔ )ﺒ ــﺎﻫوق‪ ،‬اﻟﻨزﻟ ــﺔ‪ ،‬اﻟﺸ ــﻴﺦ‬
‫ﺼﺎﺤﻰ(‪.‬‬
‫‪ -٣‬اﻋ ــﺎدة اﻟﺘ ــوطﻴن اﻟﻤؤﻗ ــت ﻟ ــﺒﻌض اﻟﻤﻨ ــﺎطق و ﺒ ــﺎﻻﺨص ﺘﻠ ــك‬
‫اﻟواﻗﻌﺔ ﺒﺎﻟﻘرب ﻤن ﻤﻨطﻘﺔ اﻟﺘﻴﺎر اﻟﻤﺘوﺴط ﺒﻐرب اﻟﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫ﻗﻀﺎﻴﺎ‬
‫اﻟﻤﺄوى‬
‫رﻗم)‪(٣‬‬

‫‪ -٤‬ﺴ ــرﻋﺔ ﺘﺄﻫﻴ ــﻝ ﺘﻠ ــك اﻟﻤﺒ ــﺎﻨﻰ اﻟﻤﺘﺼ ــدﻋﺔ و اﻟﻤﺘﻬدﻤ ــﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ‬
‫وﺠﻤﻴ ــﻊ اﺸ ــﻛﺎﻝ اﻟﻤﺒ ــﺎﻨﻰ اﻟﻤﺘ ــدﻫورة ﻛﻤ ــﺎ ﺠ ــﺎءت ﺒد ارﺴ ــﺎت اﻟﻤ ــﺄوى‬
‫واﻻﺴﻛﺎن ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫ﻗﻀﺎﻴﺎ‬
‫اﻟﻤﺄوى‬
‫رﻗم )‪(٤‬‬

‫‪ -٥‬ﺘــدﻋﻴم اﻹدارات اﻟﺘﻨﻔﻴذﻴــﺔ ﺒــﺎﻟﻤرﻛز ﺒــﺄﺠﻬزة اﻟﺤﺎﺴــب واﻷﺠﻬ ـزة‬
‫اﻟﻤﺴﺎﺤﻴﺔ واﻟﺨراﺌط واﻟﺼور اﻟﻔﻀﺎﺌﻴﺔ اﻟﺤدﻴﺜﺔ ﺒﺎﻻﻀﺎﻓﺔ اﻟﻰ ﺘﻨﻔﻴـذ‬
‫ﺒراﻤﺞ ﺘدرﻴﺒﻴﺔ ﻋﻠﻰ ادارة اﻟﻌﻤران‪.‬‬

‫‪٢١‬‬

‫إﻨﺸ ــﺎء وﺤ ــدات إﺴ ــﻛﺎن ﺤﻛ ــوﻤﻰ ﻤﺘﻨوﻋ ــﺔ اﻟﻤﺴ ــﺎﺤﺔ‬
‫)‪ ٣٦‬و‪ ٦٣‬ﻤﺘـ ــر ﻤرﺒـ ــﻊ ﻤـ ــﻊ د ارﺴـ ــﺔ إﻤﻛﺎﻨﻴـ ــﺔ زﻴـ ــﺎدة‬
‫اﻟﻤﺴﺎﺤﺔ( وﻤﺘﻨوﻋﺔ اﻟﺤﻴﺎزة )إﻴﺠـﺎر وﺘﻤﻠﻴـك ﺒﺎﻟﻘﺴـط(‬
‫ﺤﺴــب اﻟﻔﺌــﺎت اﻟﻤﺴــﺘﻬدﻓﺔ ﻤﻨﻬــﺎ ﺤ ـواﻟﻰ ‪ ٢٣٠‬أﺴ ـرة‬
‫ﻤﻌدﻤﺔ وذﻟك ﻓﻰ إﺤدى ﻤﺴـﺎﺤﺘﻰ اﻟﻤﻠﻛﻴـﺔ اﻟﻌﺎﻤـﺔ أو‬
‫ﻛﻠﻴﻬﻤ ــﺎ ﻋﻠ ــﻰ ﺘرﻋ ــﺔ ﺠﻨﺎﺒﻴ ــﺔ ﺒﻨ ــﻰ ﻫ ــﻼﻝ وﺒﺈﺠﻤ ــﺎﻟﻰ‬
‫‪ ٥٠٠‬وﺤـ ــدة ﺴـ ــﻛﻨﻴﺔ أو ﺤﺴـ ــب اﻟﻤﺴـ ــﺎﺤﺔ اﻟﻤﺘﺎﺤـ ــﺔ‬
‫ﺒﺎﻟﺤﻴز اﻟﻌﻤراﻨﻰ‪.‬‬

‫اﻟﻤﺸروع اﻟﻤﻘﺘرح‬
‫ﺤ ــﻝ اﻟﻨـ ـزاع اﻟﻘ ــﺎﺌم و ﺘ ــوطﻴن اﻟﺒﺎﻋ ــﺔ اﻟﺠ ــﺎﺌﻠﻴن ﻓ ــﻰ‬
‫اﻟﻤﺤـﻼت اﻟﻤﻨﺸــﺄة ﺤـدﻴﺜﺎ اﺒﺘــداء ﻤـن ﻤزﻟﻘــﺎن اﻟﻤ ارﻏــﺔ‬
‫ﺤﺘﻰ ﻤدﺨﻝ ﻤﺤطﺔ اﻟﻤراﻏﺔ ﺒﺎﺠﻤﺎﻟﻰ ‪ ٨٠‬ﻤﺤﻝ‬

‫اﻟﻤﺸروع اﻟﻤﻘﺘرح‬
‫زﻴــﺎدة ﻤﺴــﺎﺤﺔ اﻟﺤﻴــز اﻟﻌﻤ ارﻨــﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨــﺔ ووﻀــﻊ ٕواﻋﺘﻤــﺎد‬
‫إﺸــﺘراطﺎت ﺒﻨﺎﺌﻴــﺔ وﺨطــوط ﺘﻨظــﻴم ﻤﻼﺌﻤــﺔ ﻟﻠﻤدﻴﻨــﺔ ﻓــﻰ‬
‫إطــﺎر ﻤﺨطــط ﻋﻤ ارﻨــﻰ ﻴ ارﻋــﻰ ﺠﻤﻴــﻊ ﻗطﺎﻋــﺎت اﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ‬
‫ﻤﻊ ﺘﺤﺴﻴن اﻟﻬﻴﻛﻝ اﻟﻌﻤراﻨﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ‬

‫اﻟﺨدﻤﺎت واﻟﻤراﻓق اﻟﺤﻀرﻴﺔ اﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‬
‫ﻓﻴﻤ ــﺎ ﻴﻠ ــﻰ ﻋ ــرض ﻻﻫ ــم ﻗﻀـ ــﺎﻴﺎ اﻻﻤـــداد ﺒﺎﻟﺨ ــدﻤﺎت واﻟﻤ ارﻓ ــق ﺒﻤدﻴﻨـ ــﺔ‬
‫اﻟﻤراﻏﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻘﻀﺎﻴﺎ اﻟﺘﻲ ﺘواﺠــﻪ اﻟﻤدﻴﻨــﺔ‬
‫اﻟﺨدﻤﺎت اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬
‫‪ -‬اﻨﺨﻔﺎض ﺠودة اﻟﺨدﻤﺔ ﻫﻲ اﻟﻘﻀﻴﺔ اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ‬

‫اﻟﺨدﻤﺎت اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ‪:‬‬
‫ وﺠود ﻨﻤﺎذج ﻟﻠﺸراﻛﺔ ﺒـﻴن اﻹدارة اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴـﺔ و اﻟﻤﺠﺘﻤـﻊ اﻟﻤـدﻨﻲ‪ ،‬ﻤﺜـﻝ‬‫اﻟﻤﺸـﺎرﻛﺎت اﻟﺘـﻲ ﺘﻤـت ﻤــﻊ ﺠﻤﻌﻴـﺔ اﻷطﻔـﺎﻝ ذوي اﻻﺤﺘﻴﺎﺠـﺎت اﻟﺨﺎﺼــﺔ‬
‫ﺒﺴوﻫﺎج و اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ اﻟﺠﺎري ﺘﻨﻔﻴذﻫﺎ ﻟﻠﻨﻬوض ﺒﺄوﻀﺎع اﻟﻤرأة‪.‬‬
‫ اﻟﻌﺠــز اﻟﻛﺒﻴــر ﻓــﻲ أﻋــداد اﻟﻤــدارس و اﻟﺘــﻲ ﺘــدﻓﻊ إﻟــﻰ اﻟﻌﻤــﻝ ﻓﺘ ـرﺘﻴن‬‫ﻤﻤﺎ ﻴؤﺜر ﻋﻠﻰ ﺠودة اﻟﺘﻌﻠﻴم‪.‬‬

‫ﺸﻛﻝ )‪ (٣٦‬ﻤﺴﺘﺸﻔﻰ اﻟﻤراﻏﺔ‬

‫‪ -‬ﻏﻴﺎب أراﻀﻲ أﻤﻼك اﻟدوﻟﺔ ﻹﻨﺸﺎء ﻤدارس‪.‬‬

‫اﻟﺨدﻤﺎت اﻟﺘرﻓﻴﻬﻴﻪ‬

‫‪ -‬ﻻ ﺘوﺠد ﻤدارس ﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﻤراﻏﺔ و ﺒﻌض اﻟﻤﻘﺘدرﻴن و ﻴﻤﺜﻠـوا أﻋـداد‬

‫‪ -‬ﺘﻌﺎﻨﻰ اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻨﻘﺼﺎ ﺤﺎدا ﻓﻰ اﻻﻨﺸطﺔ اﻟﺘرﻓﻴﻬﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫ﻤﻌدودة ﻴرﺴﻠوا أﺒﻨﺎﺌﻬم إﻟﻰ ﺴوﻫﺎج ﻟﻠﺘﻌﻠﻴم ﻓﻲ ﻤدارس ﺨﺎﺼﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻴوﺠد ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻋـدد ‪ ٢‬ﻤرﻛـز ﻟﻠﺸـﺒﺎب وﺴـﺎﺤﺔ ﺸـﻌﺒﻴﺔ واﺤـدة وﻋـدد ‪٢‬‬

‫اﻟﺨدﻤﺎت اﻟﺼﺤﻴﺔ‪:‬‬

‫ﻨﺎدي رﻴﺎﻀﻲ ﻴﻘوﻤوا ﺒﺨدﻤﺔ أﺒﻨﺎء اﻟﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫‪ -‬اﻋﺘﻤــﺎد ﺠــودة اﻟﺨدﻤــﺔ ﺒﺎﻟوﺤــدات اﻟﺼــﺤﻴﺔ ﺒــﺎﻟرﻴف ﺒﺎﻟﻔﻌــﻝ و دﺨــوﻝ‬

‫‪ -‬ﻴوﺠد ﻤﻘر ﻟﻤرﻛز اﻟﺸﺒﺎب وﻻ ﺘوﺠد ﻤﻼﻋب‪.‬‬

‫ﻤﺴﺘﺸــﻔﻴﺎت اﻟﻤ ارﻏــﺔ ﻓــﻲ ﻤﺸــروع اﻋﺘﻤــﺎد اﻟﺠــودة ﻋــﺎم ‪ ٢٠٠٤‬و ﺴــﻴﺘم‬
‫‪ -‬ﻨﺎدي اﻟﻤراﻏﺔ اﻟرﻴﺎﻀـﻲ وﻨـﺎدي اﻟﺸـﺒﺎن اﻟﻤﺴـﻠﻤﻴن ﻟـدﻴﻬم ﻤﻠﻌـب واﺤـد‬

‫ﺘطﺒﻴق ﻤﻌﺎﻴﻴر ﻗﻴﺎس اﻟﺠودة‪.‬‬

‫وﻏﻴر ﻗﺎﻨوﻨﻲ ‪ ،‬وﻻ ﺘوﺠد ﻤﻼﻋب ﺜﻼﺜﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬اﻟﺘ ـزاﺤم اﻟﺸــدﻴد ﻋﻠــﻰ اﻟﺨدﻤــﺔ و ذﻟــك ﺒﺴــﺒب وﺠــود أﻋــداد ﻛﺒﻴ ـرة ﻤــن‬

‫ﻤﺼﺎدر ﺘﻌﺒﺌﺔ اﻟﻤوارد ﻟﻺﻤداد ﺒﺎﻟﺨدﻤﺎت‬

‫ﺴــﻛﺎن اﻟرﻴــف ﻟﺘﻠﻘــﻲ اﻟﻌــﻼج ﻤﻤــﺎ ﻴﻘﻠــﻝ ﻓرﺼــﺔ أﻫــﺎﻟﻲ اﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﻟﻠﺤﺼــوﻝ‬
‫ﻋﻠﻰ اﻟﺨدﻤﺔ‪.‬‬

‫‪ -‬ﻻ ﻴ ـزاﻝ اﻻﻋﺘﻤــﺎد ﻋﻠــﻰ ﻤﻴزاﻨﻴــﺔ اﻟدوﻟــﺔ ﻫــو اﻻﺴــﻠوب اﻟﻤﺘــﺎح ﻟﺘﻤوﻴــﻝ‬

‫‪ -‬اﻟﺤﺎﺠـ ـ ــﺔ ﻟﻠﻌدﻴـ ـ ــد ﻤـ ـ ــن اﻟﺘﺠﻬﻴ ـ ـ ـزات ﻤﺜـ ـ ــﻝ أﺠﻬ ـ ـ ـزة اﻟﻐﺴـ ـ ــﻴﻝ اﻟﻛﻠـ ـ ــوي‪،‬‬

‫اﻟﺨــدﻤﺎت اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴــﺔ ﻤﻤــﺎ ﻗــد ﻴﺘﺴــﺒب ﺴــﻠﺒﺎ ﻓــﻰ ﻤﺴــﺘوى ﺘﻘــدﻴم اﻟﺨدﻤــﺔ‬

‫اﻟﺤﻀﺎﻨﺎت‪ ،‬ﺴﻴﺎرات اﻹﺴﻌﺎف‪.‬‬

‫ﻟﻀﻌف اﻟﺘﻤوﻴﻝ‪ .‬اﻟﻤﺸﺎرﻛﺎت و اﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺎت ﻗﻠـت ﻋﻤـﺎ ﻛﺎﻨـت ﻋﻠﻴـﻪ ﻤـن‬
‫ﻗﺒﻝ‪ .‬اﻟﺘﺒرﻋﺎت اﻵن ﺘﺘم ﻓﻘط ﻤن أﺠﻝ اﻟﻤﺼﺎﻟﺢ اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‪.‬‬

‫ ﻴﻘﺼــد اﻟﻛﺜﻴــر ﻤــن أﺒﻨــﺎء اﻟﻤ ارﻏــﺔ اﻟﻌﻴــﺎدات اﻟﺨﺎﺼــﺔ ﻟﻠﻌــﻼج و ذﻟــك‬‫‪ -‬ﺘﻌﺒــﺊ اﻟﻤﻨظﻤــﺎت ﻏﻴــر اﻟﺤﻛوﻤﻴــﺔ )اﻟﺠﻤﻌﻴــﺎت اﻻﻫﻠﻴــﺔ( اﻟﻤ ـوارد ﻤــن‬

‫رﻏم أرﺘﻔﺎع أﺴﻌﺎرﻫﺎ‪.‬‬

‫ﺒﻌض اﻟﺠﻬود اﻟذاﺘﻴﺔ و اﻋﻀﺎء اﻟﻤﺠﻠس اﻟﺸﻌﺒﻰ اﻟﻤﺤﻠﻰ‪.‬‬
‫‪٢٢‬‬

‫ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ‬

‫‪ -‬اﻟﺨدﻤﺎت اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﻪ أﻤﺎ ﺘﻘدم ﻤن اﻟﻘطﺎع اﻟﺤﻛوﻤﻲ أو اﻟﺨﺎص‪.‬‬

‫ ﻴوﺠد ﺒﻨد ﻓﻲ اﻟﻤﺼروﻓﺎت اﻟﻤدرﺴﻴﺔ ﻟﻤﺴﺎﻋدة اﻟطﻠﺒـﺔ اﻷﻴﺘـﺎم واﻟﻔﻘـراء‬‫واﻟﻤـ ـرأة اﻟﻤﻌﻴﻠ ــﺔ‪ .‬وﻛ ــذﻟك اﻟﻤﺒ ــﺎدرة اﻟﻤﻨﻔ ــذة ﻤ ــن ﺒﻨ ــك اﻹﺴ ــﻛﺎن واﻟﺘﻌﻤﻴ ــر‬
‫واﻟﺘـ ــﻲ ﻴﺴـ ــﺘﻔﻴد ﻤﻨﻬـ ــﺎ ‪ ٣٠٠‬ﻴﺘـ ــﻴم ﻋﻠـ ــﻰ ﻤﺴـ ــﺘوى اﻟﻤرﻛـ ــز )أﻏﻠـ ــﺒﻬم ﻤـ ــن‬
‫اﻟﻤ ارﻏــﺔ( و ﻓﻴﻬــﺎ ﺘﻘــوم اﻹدارة اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴــﺔ ﺒﻔــﺘﺢ دﻓﺘــر ﺘــوﻓﻴر ﻟﻛــﻝ طﺎﻟــب‬
‫ﺒﻘﻴﻤﺔ ‪ ٥٠‬ج‪ .‬و ﻴﻌطﻲ ﻫذا اﻟدﻓﺘر ﻓرﺼـﺔ ﻟﺼـﺎﺤﺒﻪ ﻓـﻲ اﻻﺴـﺘﻔﺎدة ﻓﻴﻤـﺎ‬
‫ﺒﻌـ ــد ﻤ ـ ــن اﻟﻤﺴـ ــﺎﻛن اﻟﺘ ـ ــﻲ ﻴﻘـ ــدﻤﻬﺎ اﻟﺒﻨ ـ ــك و ﺘﺴـ ــﺎﻋد اﻟﻤ ـ ــدارس اﻵﺒ ـ ــﺎء‬
‫اﻟﻤﺤﺘﺎﺠﻴن‪.‬‬

‫اﻟدﻋــــم اﻟﻤؤﺴــﺴـــﻲ‬

‫ﻣﻨﻈﻮﺭﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ‬

‫ﺸﻛﻝ )‪ (٣٧‬اﻟﻨﺴﻴﺞ اﻟﻌﻤراﻨﻲ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ‬

‫أن اﻟﻤﺴ ــؤﻝ ﻋ ــن ﺘﺤﺴ ــﻴن اﻟﺨ ــدﻤﺎت اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴ ــﺔ ﻫ ــﻰ اﻹدارة اﻟﻤﺤﻠﻴ ــﺔ‬
‫واﻟﻤدﻴرﻴﺎت اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﻛﻤدﻴرﻴﺔ اﻟﺘﻌﻠﻴم وﻤدﻴرﻴﺔ اﻟﺼﺤﺔ واﻟﺸﺒﺎب واﻟرﻴﺎﻀﺔ‬
‫وﻤدﻴرﻴﺔ اﻟﺘﻀﺎﻤن اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻰ اﻟﺨدﻤﺎت اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ اﻟﻰ ﺠﺎﻨب ﺒﻌـض‬
‫اﻟﺠﻬﺎت اﻟﻤدﻨﻴﺔ اﻻﺨرى‪ .‬ﻴﻘوم ادارة ﺨدﻤـﺔ اﻟﻤـواطﻨﻴن ﺒﻤﺘﺎﺒﻌـﺔ اﻷﻋﻤـﺎﻝ‬
‫ﺒﺎﻟوﺤـ ــدة واﻟﻤﺼـ ــﺎﻟﺢ اﻟﺤﻛوﻤﻴـ ــﺔ وﻤـ ــدﻴرﻴﺎت اﻟﺨـ ــدﻤﺎت اﻟﺘﺎﺒﻌـ ــﺔ ﻟﻠﻤرﻛـ ــز‬
‫واﻟﻤدﻴﻨﺔ وأﻨﻤﺎط اﻟﻌﻤﻝ ﺒﻬﺎ وﺒﺤث اﻟﺸﻛﺎوي واﻟﻌﻤﻝ ﻋﻠﻲ ﺤﻠﻬﺎ‪.‬‬
‫ اﻹدارة اﻟﺼــﺤﻴﺔ ﻤﺴــﺌوﻟﺔ ﻋــن ﺘﻘــدي اﻟﺨــدﻤﺎت اﻟﺼــﺤﻴﺔ و اﻟﻌﻼﺠﻴــﺔ‬‫اﻟﺤﻛوﻤﻴـ ــﺔ ﻤـ ــن ﺨـ ــﻼﻝ ﻤؤﺴﺴـ ــﺎت اﻟرﻋﺎﻴـ ــﺔ اﻟﺼـ ــﺤﻴﺔ اﻟﻤﺘـ ــوﻓرة ﺒﻤرﻛـ ــز‬
‫اﻟﻤراﻏﺔ‪.‬‬

‫ﺸﻛﻝ )‪ (٣٨‬ﻤرﻛز اﻟﺸﺒﺎب ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‬

‫ اﻟﺠﻤﻌﻴــﺔ اﻷﻫﻠﻴــﺔ ﺘﻨﻔــذ ﻤﺸــروع ﺒﺎﻟﺘﻌــﺎون ﻤــﻊ ﺠﻤﻌﻴــﺔ ﺘﻨﻤﻴــﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤــﻊ‬‫ﻟﺘﺤﺴــﻴن أوﻀــﺎع اﻟﻤ ـرأة و اﻟطﻔــﻝ ﺒﺴــوﻫﺎج و ذﻟ ـك ﺒﺎﻟﺘﻌــﺎون ﻤــﻊ اﻹدارة‬
‫اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫ ﻫﻨﺎك ﻨﻤوذج ﻟﻠﺸراﻛﺔ ﺒﻴن اﻹدارة اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ و ﺒﻴن اﻟﻘطـﺎع اﻟﻤﺠﺘﻤﻌـﻲ‬‫و ذﻟك ﺒﺘﻤوﻴﻝ ﻤن ﻫﻴﺌﺔ إﻨﻘﺎذ اﻟطﻔوﻟﺔ و اﻟﻤﺸـروع ﻴﺘﻀـﻤن اﻟﺘﻌﺎﻤـﻝ ﻤـﻊ‬
‫أﺴﺒﺎب اﻟﺘﺴرب ﻤن اﻟﺘﻌﻠﻴم و إﻤدادﻫم ﺒﺎﻟﻛﺴـﺎء و ﺘـدﻓﻊ ﻟﻬـم ﻤﺼـروﻓﺎت‬
‫اﻟﻤـ ــدارس و ﺘـ ــوﻓر ﻟﻬـ ــم ﻤﺴـ ــﺎﻋدات ﻨﻘدﻴـ ــﺔ و ذﻟـ ــك ﺒﻬـ ــدف ﻤـ ــﻨﻌﻬم ﻤـ ــن‬
‫اﻟﺘﺴــرب ﻤــن اﻟﺘﻌﻠــﻴم‪ .‬و ﻓــﻲ أﻫــداف ﻤﺸــﺎﺒﻬﺔ ﺴــﺘﺒدأ ﻗرﻴﺒــﺎ ﺠﻤﻌﻴــﺔ ﺘﻨﻤﻴــﺔ‬
‫اﻟﻤﺠﺘﻤــﻊ ﻟﺘﺤﺴــﻴن أوﻀــﺎع اﻟﻤ ـرأة و اﻟطﻔــﻝ ﺒﺴــوﻫﺎج ﻓــﻲ ﻤﺸــروع ﺸــﺒﻴﻪ‬
‫ﺒﺘﻤوﻴﻝ ﻤن اﻟﻴوﻨﻴﺴﻴف‪.‬‬

‫ﺸﻛﻝ )‪ (٣٩‬اﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‬

‫ﺒﻨـــﺎء اﻟﻘدرات و اﻟﺘدرﻴــب‬
‫ﺘ ــم ﺘﻘ ــدﻴم اﻟﺘ ــدرﻴب ﻓ ــﻰ ﻤﺠ ــﺎﻝ اﻟﺨ ــدﻤﺎت اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴ ــﺔ ﻟﻤﻘ ــدﻤﻰ اﻟﺨدﻤ ــﺔ‬
‫أﻨﻔﺴﻬم ﺴواء ﻤن ﺨﻼﻝ دورات ﺘﻘوم ﺒﻬﺎ و ازرات اﻟﺼـﺤﺔ واﻟﺘﻌﻠـﻴم‪ ،‬وﻫـﻰ‬
‫دورات ﻓﻨﻴﺔ وﺘرﺒوﻴﺔ او ﻤن ﺨـﻼﻝ دورات ﻓـﻰ ﺨدﻤـﺔ اﻟﻤـواطﻨﻴن‪ ،‬ﺒﻌـض‬
‫اﻟﺘطوراﻟﻤؤﺴﺴ ــﻰ اﻟﺴ ــﺎﺒق ذﻛـ ـرﻩ ﻤ ــﺎزاﻝ ﺤ ــدﻴث اﻟﻌﻬ ــد ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ و ﻴوﺠ ــد‬
‫ﻨﻘ ــص ﺸ ــدﻴد ﻓ ــﻰ اﻟﻛـ ـوادر اﻟﻤدرﺒ ــﺔ ﻤ ــن اﻻطﺒ ــﺎء ﺒﻤﺴﺘﺸـ ـﻔﻴﺎت ﻤدﻴﻨ ــﺔ‬
‫اﻟﻤراﻏﺔ‪.‬‬
‫ ﻨﺤﺘﺎج اﻟﺠﻤﻌﻴﺎت اﻷﻫﻠﻴﺔ إﻟﻰ اﻟﻤزﻴد ﻤن اﻟﺘدرﻴﺒﺎت ﻋﻠﻰ ﻛﻴﻔﻴﺔ ﻛﺘﺎﺒـﺔ‬‫ﻤﻘﺘرح ﻤﺸـروع‪ ،‬و اﻟﺘﻌﺎﻤـﻝ ﻤـﻊ اﻟﺠﻬـﺎت اﻟﻤﻤوﻟـﺔ‪ ،‬و اﻟﻤﺘﺎﺒﻌـﺔ و اﻟﺘﻘﻴـﻴم‪.‬‬

‫ﺸﻛﻝ )‪ ( ٤٠‬إﺠﺘﻤﺎﻋﺎت ﻤﺠﻤوﻋﺔ ﻋﻤﻝ اﻟﺨدﻤﺎت ﻤﻊ اﻟﻔﺌﺎت اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ‬

‫‪٢٣‬‬

‫ﺘوﺠــد ﺘــدرﻴﺒﺎت دورﻴــﺔ ﺘﻘــوم ﺒﻬــﺎ و ازرة اﻟﺘرﺒﻴــﺔ واﻟﺘﻌﻠــﻴم ﻟﺘــدرﻴب اﻟﻤدرﺴــﻴن‬

‫‪ -‬ﻤطﻠـ ــوب وﻀ ـ ــﻊ ﺨطـ ــﺔ ﺒﻌﻴ ـ ــدة اﻟﻤ ـ ــدى ﻹﺤـ ــﻼﻝ وﺘﺠدﻴ ـ ــد اﻟﻤواﺴ ـ ــﻴر‬

‫‪ Video‬ﻓ ــﻲ طﻬط ــﺎ‪.‬‬

‫اﻹﺴﺒﺴــﺘوس واﻟﻤواﺴــﻴر اﻟﻘدﻴﻤــﻪ ﺤﻴــث أن ﻨﺴــﺒﺔ اﻟﻤواﺴــﻴر اﻹﺴﺒﺴــﺘوس‬

‫واﻟﻤــوﺠﻬﻴن ﻤ ــن ﺨ ــﻼﻝ ﺸ ــﺒﻛﺔ ‪Conference‬‬

‫اﻟﻌدﻴد ﻤن اﻟدورات ﺘﻨظﻤﻬﺎ و ازرة اﻟﺼﺤﺔ‪ ،‬ﻤﺜﻝ ﺒراﻤﺞ ﻓﻲ طـب اﻻﺴـرة‪،‬‬

‫‪ % ٩٠‬و ﻨﺴﺒﺔ ﺤواﻟﻲ ‪ % ٦٠‬ﻤن اﻟﺸﺒﻛﻪ ﻗدﻴم وﻤﺘﻬﺎﻟك‪.‬‬

‫ﻓﺤوﺼﺎت اﻟﺴوﻨﺎر‪ ،‬اﻟﻤﻬﺎرات اﻟﻘﻴﺎدﻴﺔ‪ ،‬اﻷﺸراف‪.‬‬

‫‪ -‬ﻀﻐط اﻟﻤﻴﺎﻩ ﻀﻌﻴف ﻓﻲ ﺴﺎﻋﺎت اﻟذروﻩ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘـ ــوﻓﻴر ﺒﻌـ ــض ﻓـ ــرص اﻟﻌﻤـ ــﻝ اﻟﻤوﺴـ ــﻤﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﻛﺄﻓـ ــﺎة وﻓـ ــرص اﻟﻌﻤـ ــﻝ‬

‫‪ -‬ﻛﺜرة اﻷﻋطﺎﻝ واﻟﻛﺴور‪.‬‬

‫ﻟﻠﻤدرﺴــﻴن ﺒﺎﻟﺤﺼــﺔ ﺨــﻼﻝ اﻟد ارﺴــﺔ وﻋﻘــود ﻤؤﻗﺘــﺔ ﺒﻤــدﻴرﻴﺎت اﻟﺨــدﻤﺎت‬
‫وﻤ ــﻨﺢ ﺘـ ـراﺨﻴص ﻤﺤ ــﻼت ﺘﺠﺎرﻴ ــﺔ وﺤرﻓﻴ ــﺔ ﻤ ــﺎ ﻋ ــدا اﻷﻨﺸ ــطﺔ اﻟﻤﻀـ ـرة‬

‫اﻟﺼرف اﻟﺼﺤﻰ‬

‫ﺒﺎﻟﺒﻴﺌﺔ‪.‬‬

‫‪ -‬ﻴوﺠـ ــد ﻤﺸـ ــروع ﻟﻠﺼـ ــرف اﻟﺼـ ــﺤﻲ ﺘﺤـ ــت اﻻﻨﺸـ ــﺎء ﻋﻠﻤـ ــﺎ ﺒـ ــﺎن ﻫـ ــذا‬

‫اﻟﻤراﻓق اﻟﺤﻀرﻴﺔ اﻻﺴﺎﺴﻴﺔ‬

‫اﻟﻤﺸــروع ﺘــم اﻟﺒــدء ﻓﻴــﻪ ﻤﻨــذ ‪ ١٠‬ﺴــﻨوات و ﻨﺴــﺒﺔ اﻟﺘﻨﻔﻴــذ ﻓﻴــﻪ ﻟــم ﺘﺘﻌــدى‬
‫‪ %٤٠-٣٠‬ﺤﺎﻟﻴﺎ‪.‬‬

‫‪ -‬ﻋدد اﻟﻤﻨﺎزﻝ اﻟﻤﺘﺼﻠﻪ ﺒﺨدﻤﺎت ﻤﻴﺎﻩ اﻟﺸرب = ‪ ٦٥٧٨‬ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪%٩٥‬‬

‫اﻟﺼــﺤﻲ ﺤﻴــث ﻴــﺘم اﻟــﺘﺨﻠص ﻤــن ﻤﻴــﺎﻩ اﻟﺼــرف ﺨــﻼﻝ ﺨ ازﻨــﺎت ﺘﺤﻠﻴــﻝ‬

‫ﻤن إﺠﻤﺎﻟﻲ اﻟﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫وﺒﻴﺎرات ﺼرف ﻟﻛﻝ ﻤﻨزﻝ وﻴﺘم ﻛﺴـﺢ ﻤﻴـﺎﻩ اﻟﺼـرف اﻟﺼـﺤﻲ ﺒﺈﺴـﺘﺨدام‬

‫‪ -‬ﻴﺘم ﺘﻐذﻴﺔ اﻟﻤدﻴﻨﻪ ﻤن ﻋدد ‪ ٢‬ﻤﺤطﺔ ﺘﻨﻘﻴﻪ ﻤﻴﺎﻩ ﻛﺎﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬

‫ﺴــﻴﺎرات اﻟﻛﺴــﺢ ) ‪ ٣‬وردﻴــﺎت ﻴوﻤﻴــﺎ ( ﻟﻠﻤﺨﻠﻔــﺎت اﻟﺼــﻠﺒﺔ وﻴــﺘم اﻟــﺘﺨﻠص‬
‫ﻤﻨﻬﺎ ﺨﺎرج اﻟﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫‪ -‬ﻤﺤطﺔ ﻤﻴﺎﻩ اﻟﻤراﻏﻪ اﻟﻘدﻴﻤﻪ = ‪ ١٥٠‬ﻝ‪/‬ث )‪ ١٠٨٠٠‬م‪/٣‬ﻴوم(‪.‬‬

‫‪ -‬ﺴوء أﺴﻠوب اﻟﺼرف اﻟﺼﺤﻲ اﻟﺤﺎﻟﻲ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ )اﻟﺨزاﻨﺎت واﻟﺒﻴـﺎرات(‬

‫‪ -‬ﻤﺤط ــﺔ ﻤﻴـ ــﺎﻩ اﻟﻤ ارﻏـ ــﻪ اﻟﺠدﻴـ ــدﻩ = ‪ ٤٠٠‬ﻝ‪/‬ث أي‪ ٢٨٨٠٠‬م‪/٣‬ﻴـ ــوم‬

‫ﻤﻤــﺎ ﻴــؤدي ﻋﻠــﻰ ﺘﻠــوث اﻟﺒﻴﺌــﻪ وﻛﺜ ـرة إﻨﺘﺸــﺎر اﻻوﺒﺌــﻪ واﻷﻤ ـراض وﺘﻠــوث‬

‫)طﺎﻗﻪ ﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﻪ = ‪ ٨٠٠‬ﻝ‪/‬ث أي ‪ ٥٧٦٠٠‬م‪/٣‬ﻴوم(‪.‬‬

‫اﻟﻤﺠﺎري اﻟﻤﺎﺌﻴﻪ‪.‬‬

‫اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت اﻟﺼﻠﺒﺔ‬
‫ ﻴﺘم ﺨدﻤﺔ ﺤواﻟﻰ ‪ % ٧٠‬ﻤن اﻟﺴﻛﺎن ﺒﺨدﻤﺎت ﺠﻤﻊ اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت‪.‬‬‫ ﻴوﺠد ﻋدد ﻤن اﻟﻤﻌـدات ﻟﺠﻤـﻊ اﻟﻤﺨﻠﻔـﺎت وﻟﻛـن ﻏﻴـر ﻛﺎﻓﻴـﺔ ﻟﺘﻐطﻴـﺔ‬‫اﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ ﺒﺎﻟﻛﺎﻤ ــﻝ ﺒﺎﻻﻀ ــﺎﻓﺔ اﻟ ــﻰ ان اﻟﻤﻌ ــدات اﻟﺤﺎﻟﻴ ــﺔ ﻻﺘﺘﻨﺎﺴ ــب ﻤ ــﻊ‬
‫اﻟﺸوارع اﻟﻀﻴﻘﺔ وﻛذﻟك ﻻ ﻴوﺠد اﻟﻌﻤﺎﻟﺔ اﻟﻛﺎﻓﻴﺔ‪.‬‬
‫ ﻻ ﻴﺘم اﻴﺔ اﻨﺸطﺔ رﺴﻤﻴﺔ ﻻﻋـدادة اﻟﺘـدوﻴر واﻨﻤـﺎ ﻴوﺠـد اﻟﻠﻘﻴطـﺔ اﻟـذﻴن‬‫ﻴﻘوﻤ ــون ﺒﺠﻤ ــﻊ اﻟﻤﺨﻠﻔ ــﺎت اﻟﻘﺎﺒﻠ ــﺔ ﻻﻋ ــﺎدة اﻟﺘ ــدوﻴر وﻟﻛ ــن ﺒﺸ ــﻛﻝ ﻏﻴ ــر‬
‫رﺴﻤﻰ‪.‬‬
‫ ﻻ ﻴوﺠ ــد ﻤﻨ ــﺎطق ﻟ ــدﻓن اﻟﻤﺨﻠﻔ ــﺎت ﺒﺸ ــﻛﻝ ﺼ ــﺤﻰ وﻟﻛ ــن ﻴ ــﺘم اﻟﻘ ــﺎء‬‫اﻟﻤﺨﻠﻔــﺎت ﻓــﻰ ﻤﻨطﻘــﺔ ﻤﻔﺘوﺤــﺔ ﺒﺠ ـوار اﻟﺴــﻛﺔ اﻟﺤدﻴــد واﻟطرﻴــق اﻟز ارﻋــﻰ‬
‫)اﻟﻘﺎﻫرة‪ -‬أﺴوان( وﻋﻠﻰ ﺒﻌد ‪ ٢‬ﻛم ﻤن اﻟﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫اﻟطرق واﻟﻨﻘﻝ واﻟﻤرور‬
‫ﺘﻘﻊ اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻤﺒﺎﺸرة ﻋﻠﻰ طرﻴق اﻟﻘﺎﻫرة – أﺴوان اﻟﺴرﻴﻊ‪.‬‬‫ اﻟط ــوﻝ اﻟﻛﻠ ــﻲ ﻟﺸ ــﺒﻛﺔ اﻟط ــرق اﻟرﺌﻴﺴ ــﻴﺔ ﺘﺒﻠ ــﻎ ‪ ٤٠‬ﻛ ــم ﻤﻨﻬ ــﺎ ‪ ٣٢‬ﻛ ــم‬‫طرق داﺨﻠﻴﺔ ﻤرﺼـوﻓﺔ‪ .‬ﺘﺒﻌـد ﻤدﻴﻨـﺔ اﻟﻤ ارﻏـﺔ ﺤـواﻟﻰ ‪ ٢٠‬ﻛـم ﻤـن ﻤدﻴﻨـﺔ‬
‫ﺸﻛﻝ )‪ (٤١‬اﻟﺘﻐذﻴﺔ ﺒﻤﻴﺎة اﻟﺸرب ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‬

‫ﺴوﻫﺎج‪.‬‬
‫‪٢٤‬‬

‫ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ‬

‫ﻤﻴﺎﻩ اﻟﺸرب‬

‫‪ -‬ﻻ ﺘﺤﺘـ ــوي ﻤدﻴﻨـ ــﺔ اﻟﻤ ارﻏـ ــﻪ ﻋﻠـ ــﻲ ﻨظـ ــﺎم ﻤﺘﻛﺎﻤـ ــﻝ ﻷﻋﻤـ ــﺎﻝ اﻟﺼـ ــرف‬

‫‪ -‬أن ﺸﺒﻛﺔ اﻟطرق ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ ﺘﻌﺎﻨﻰ ﻤـن اﻻزدﺤـﺎم ﻨﺘﻴﺠـﺔ ﻀـﻴق اﻟﺸـوارع‬

‫اﻟﻤﺸــروﻋﺎت اﻟﺨﺎﺼــﺔ ﺒﺎﻟﺸــﺒﺎب واﻟﻤوﻀــوﻋﺎت اﻟﻌﺎﻤــﺔ وﺘﻨﻤﻴــﺔ ﻤﻬــﺎرات‬

‫و ازدﺤ ــﺎم اﻟﺸـ ـوارع ﺒﺎﻟﺒﺎﻋ ــﺔ اﻟﺠ ــﺎﺌﻠﻴن‪ ،‬ﻛ ــذﻟك ﺘﻌ ــﺎﻨﻰ اﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ ﻤ ــن ﻋ ــدم‬

‫اﻟﻤرأة واﻟطﻔﻝ‪.‬إدارة اﻟﺸﺌون اﻟﻘﺎﻨوﻨﻴﺔ ‪ :‬ﺘﻘوم ﺒﻤراﺠﻌـﺔ اﻷﺤﻛـﺎم اﻟﻘﻀـﺎﺌﻴﺔ‬

‫وﺠــود ﺨــدﻤﺎت ﻨﻘــﻝ ﺠﻤــﺎﻋﻰ آﻤــن و ﻴﻌﺘﻤــد أﻫــﺎﻟﻰ اﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﻋﻠــﻰ اﻟﺘــوك‬

‫اﻟﺨﺎﺼــﺔ ﺒﺘوﺼــﻴﻝ اﻟﻤ ارﻓــق ﻟﻠﻤﻨــﺎزﻝ اﻟﻤﻘﺎﻤــﺔ ﺒﺎﻟﻤﺨﺎﻟﻔــﺔ ﻋﻠــﻰ اﻻ ارﻀــﻰ‬

‫ﺘوك‪.‬‬

‫اﻟزراﻋﻴﺔ‪ .‬ادارة ﺨدﻤﺔ اﻟﻤواطﻨﻴن ‪ :‬اﻟﺘـﻰ ﺘﻘـوم ﺒﺒﺤـث ﺸـﻛﺎوى اﻟﻤـواطﻨﻴن‬
‫ﺒﺎﻟوﺤدة واﻟوﺤدات اﻟﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻬﺎ وﻤﺤﺎوﻟﺔ إﻴﺠﺎد ﺤﻝ ﻟﻬﺎ‪ .‬إدارة اﻟﺘﺨطﻴط ‪:‬‬

‫‪ -‬ﺒﺎﻻﻀــﺎﻓﺔ ﻋــدم وﺠــود اﺘﺼــﺎﻝ ﺠﻴــد ﺒــﻴن اﻟﻤدﻴﻨــﺔ و اﻤﺘــدادﻫﺎ ﻏــرب‬

‫اﻟﺘــﻰ ﺘﻘــوم ﺒﺎﻹﺸــﺘراك ﻓــﻰ د ارﺴــﺔ ﻤﺸــروﻋﺎت اﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ اﻟرﻴﻔﻴــﺔ واﻟﺘﺨطــﻴط‬

‫اﻟﺴـﻛﺔ اﻟﺤدﻴـد و ﻤﻨطﻘـﺔ اﻟﻀـﻴﺎع ﺤﻴـث ﻴوﺠـد ﺤﺎﻟﻴـﺎً ﻋـدد ‪ ٢‬ﻛـوﺒري ﻓـﻲ‬

‫واﻟﺘﻨﺴﻴق ﺒﻴن اﻟﻤﺸروﻋﺎت اﻟﻤﻘﺘرﺤﺔ ﺒﺎﻟﺨطﺔ وﻓﻘﺎً ﻟﻺﻋﺘﻤـﺎدات اﻟﻤﺘﺎﺤـﺔ‪،‬‬

‫اﺘﺠﺎﻩ واﺤد )ﻴﻌوﻗﻬم ﻋدم وﺠود ﻤزﻟﻘﺎن ﺴﻛﺔ ﺤدﻴد(‪.‬‬

‫ٕواﻋداد اﻟﺒراﻤﺞ اﻟزﻤﻨﻴﺔ ﻟﺘﻤوﻴﻝ اﻟﻤﺸروﻋﺎت وﻨﺸر ﺘﻌﻠﻴﻤﺎت ﺘﻨﻔﻴذ اﻟﺨطﺔ‬
‫ﺒﺎﻟوﺤـ ـ ــدات‪.‬اﻹدارة اﻟﻬﻨدﺴ ـ ـ ــﻴﺔ ‪ :‬ﺘﻘـ ـ ــوم ﺒﺈﺼ ـ ـ ــدار اﻟﺘ ـ ـ ـراﺨﻴص ﻟﻠﻤﺒ ـ ـ ــﺎﻨﻰ‬

‫‪ -‬ﻻ ﻴوﺠد وﺴﻴﻠﺔ اﻨﺘﻘﺎﻝ ﺠﻴدة ﺒﻴن اﻟﻤدﻴﻨﺔ وﺠزﻴرة اﻟﺸـوراﻨﻴﻪ ﺴـوى ﻋـدد‬

‫واﻟﻤﺤــﻼت وﻤﺘﺎﺒﻌــﺔ اﻟﺘﻨﻔﻴــذ ورﻓــﻊ اﻻﺸــﻐﺎﻻت واﻟﻨظﺎﻓــﺔ اﻟﻌﺎﻤــﺔ وﺘوﺼــﻴﻝ‬

‫ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ‬

‫‪٢‬ﻤﻌدﻴﺔ واﺤدة ﻓﻰ ﺤﺎﻟﺔ ﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ واﻷﺨرى ﻓﻲ اﻟﺼﻴﺎﻨﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻤراﻓق واﻹﺸراف ﻋﻠـﻰ اﻟﻤﺸـروﻋﺎت‪.‬ﻤرﻛز اﻟﻤﻌﻠوﻤـﺎت ‪ :‬ﻴﻘـوم ﺒﺘﺤـدﻴث‬
‫ﺠــدوﻝ )‪ (٦‬ﻤﺼــﺎدر ﺘﻌﺒﺌــﺔ اﻟﻤـوارد ﻟﻺﻤــداد ﺒــﺎﻟﻤراﻓق و اﻟﺨــدﻤﺎت اﻟﻤﻴزاﻨﻴــﺔ اﻟﻤوﺠﻬــﺔ‬

‫اﻟﺒﻴﺎﻨﺎت ﻓﻰ اﻟﻘطﺎﻋﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪.‬‬

‫ﻟﻠﺨدﻤﺎت واﻟﻤراﻓق )‪(٢٠٠٧- ٢٠٠٥‬‬

‫اﻟﺒﻨد‬

‫اﻟﻤﻴزاﻨﻴﺔ‬

‫اﻟﻘطﺎع اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻰ‬

‫‪٢.٠٠٠.٠٠٠‬‬

‫ﻗطﺎع ﻤﻴﺎة اﻟﺸرب‬

‫‪٦٩٥.٠٠٠‬‬

‫اﻟطرق و اﻟﺘﺠﻤﻴﻝ و اﻟﻨﻘﻝ اﻟﻨﻬرى‬

‫‪٤.٥٥٠.٠٠٠‬‬

‫اﻟﺼرف اﻟﺼﺤﻰ‬

‫‪٣٣.٥٠٠.٠٠٠‬‬

‫اﻟﻛﻬرﺒﺎء‬

‫‪٧٠٠.٠٠٠‬‬

‫اﻟﺼﺤﺔ‬

‫‪٢.٠٠٠.٠٠٠‬‬

‫اﻟﺘﻌﻠﻴم اﻻزﻫرى‬

‫‪٣.١٥٠.٠٠٠‬‬

‫اﻻﺠﻤﺎﻟﻰ‬

‫‪٤٦.٥٩٥.٠٠٠‬‬

‫و ﻤﻨﻬ ــﺎ ﻴظﻬ ــر ارﺘﻔ ــﺎع اﻟﻤﻴزاﻨﻴ ــﺎت اﻟﻤﺘ ــوﻓرة ﻟﻠﺼ ــرف اﻟﺼ ــﺤﻰ وﻟﻠﻨﻘـ ـﻝ‬
‫واﻟﺘﻌﻠ ــﻴم واﻟﺼ ــﺤﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ وذﻟ ــك ﺘﻤﺸ ــﻴﺎ ﻤ ــﻊ ﺴﻴﺎﺴ ــﺔ اﻟدوﻟ ــﺔ ﻟﻼﻫﺘﻤ ــﺎم‬
‫ﺒﺎﻟﺼﻌﻴد‪.‬‬

‫ٍ‬
‫اﻟﻤؤﺴــﺴـــﻲ و ﺒﻨـــﺎء اﻟﻘدرات و اﻟﺘدرﻴــب‬
‫اﻟدﻋــــم‬
‫ﻴوﺠ ــد ﻀ ــﻌف ﺸ ــدﻴد ﻓ ــﻰ اﻟﻛـ ـوادر اﻟﻌﺎﻤﻠ ــﺔ ﺒﻘطﺎﻋ ــﺎت اﻻدارة اﻟﻤﺤﻠﻴ ــﺔ‬
‫اﻟﻌﺎﻤﻠـ ـ ــﺔ ﺒـ ـ ــﺎﺠﻬزة اﻟﻤ ارﻓـ ـ ــق اﻟﻤﺨﺘﻠﻔـ ـ ــﺔ ﺤﻴـ ـ ــث ﻤﻌظـ ـ ــم اﻻﻫﺘﻤـ ـ ــﺎم ﻤـ ـ ــن‬
‫اﻟﻤؤﺴﺴﺴــﺎت اﻟدوﻟﻴــﺔ اﻟﻤﻬﺘﻤــﺔ ﺒﺒﻨــﺎء اﻟﻘــدرات ﺒﺴــوﻫﺎج ﻴﺘﺠــﻪ اﻟــﻰ اﻟﻘــرى‬
‫وﻟ ــﻴس اﻟﻤ ــدن )ﻤﺸ ــروﻋﺎت اﻟﺒﻨ ــك اﻟ ــدوﻟﻰ‪ ،‬اﻟﻤﺸ ــروع اﻟﺴوﻴﺴ ــرى( اﻤـــﺎ‬
‫اﻟﺼ ــﻨدوق اﻻﺠﺘﻤ ــﺎﻋﻰ ﻓﻘ ــد اﺘﺠ ــﻪ ﻓ ــﻰ ﻤﺸ ــروﻋﺎت ﺒﻨ ــﺎء اﻟﻘ ــدرات ﻨﺤ ــو‬

‫ﺸﻛﻝ )‪ (٤٢‬اﻟﺘﻐذﻴﺔ ﺒﺎﻟﻛﻬرﺒﺎء ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‬

‫اﻟﻘطﺎع اﻟﺨﺎص ﻤن اﻟﺸﺒﺎب اﻟﻤﻘﺘرض و ﺒﻌض اﻟﺠﻤﻌﻴﺎت اﻻﻫﻠﻴﺔ‪.‬‬

‫اﻟﺒﻴﺌﺔ وﻗﻀﺎﻴﺎ اﻟﺨدﻤﺎت اﻟﺤﻀرﻴﺔ اﻻﺴﺎﺴﻴﺔ‬

‫اﻟﺤﻛﺎﻤﺔ واﻟﺨدﻤﺎت واﻟﻤراﻓق اﻟﺤﻀرﻴﺔ اﻻﺴﺎﺴﻴﺔ‬

‫ﻤ ــن ﺨ ــﻼﻝ اﻻﻋﺘﻤ ــﺎد ﻋﻠ ــﻲ ﺠﻬ ــود ﻤﺠﻠ ــس ﻤدﻴﻨ ــﺔ اﻟﻤ ارﻏ ــﺔ و اﻻﺠﻬ ــزة‬

‫أﻋﻀﺎء اﻟﻤﺠﻠس اﻟﻤﺤﻠﻰ ‪ :‬ﻴﻘوﻤوا ﺒﺎﻹﺸراف وﻤراﻗﺒـﺔ اﻟﺠﻬـﺎز اﻟﺘﻨﻔﻴـذي‬

‫اﻟﺤﻛوﻤﻴﺔ اﻻﺨرى ﻓﻠﻘد ﺘم اﻨﺠﺎز اﻻﺘﻰ‪:‬‬

‫وﺘﻘـدﻴم اﻟﻤﻘﺘرﺤـﺎت ٕواﺼــدار اﻟﺘوﺼـﻴﺎت اﻟﻼزﻤــﺔ اﻟﺘـﻲ ﻟــم ﻴﺼـدر ﺒﺸــﺄﻨﻬﺎ‬

‫‪ -‬ﺸراء ‪ ٦‬ﺴﻴﺎرات ﺠدﻴدة ﻟﺠﻤﻊ اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت‪.‬‬

‫ﻗ ـ ـرار أو ﻗﺎﻨون‪.‬اﻟﻘﻴـ ــﺎدات اﻟﺸـ ــﻌﺒﻴﺔ ‪ :‬ﺘﻘـ ــوم ﺒﺎﻟﻤراﻗﺒـ ــﺔ واﻟﻤﺘﺎﺒﻌـ ــﺔ‪.‬اﻹدارة‬
‫اﻟﻤﺤﻠﻴــﺔ ‪ :‬ﻫــﻲ اﻟﻘﺎﺌﻤــﺔ ﻋﻠــﻰ ﺘــوﻓﻴر ﺨــدﻤﺎت اﻟﻤﻴــﺎﻩ واﻟﺼــرف اﻟﺼــﺤﻲ‬

‫‪-‬ﺠﺎرى ﺘﻨﻔﻴذ ﻤﺸروع اﻟﺼرف اﻟﺼﺤﻰ اﻟﺠدﻴد ﺒﺴرﻋﺔ اﻋﻠﻰ ﻤﻤﺎ ﺴﺒق‬

‫واﻟ ـ ـ ــﺘﺨﻠص ﻤ ـ ـ ــن اﻟﻤﺨﻠﻔ ـ ـ ــﺎت اﻟﺼ ـ ـ ــﻠﺒﺔ‪:.‬إدارة اﻟﺘﻨﻤﻴ ـ ـ ــﺔ ‪ :‬ﺘﻘ ـ ـ ــوم ﺒﻌﻤ ـ ـ ــﻝ‬
‫‪٢٥‬‬

‫‪ -‬ﺒدء ﺘﺸﻐﻴﻝ ﻤﺤطﺔ ﻤﻴﺎﻩ اﻟﺸرب اﻟﺠدﻴدة‪.‬‬

‫ﻗﻀﺎﻴﺎ اﻟﻨوع واﻟﻔﻘر اﻟﺤﻀرى‬

‫‪ -‬ﺘﺠﻤﻴﻝ ﻤداﺨﻝ اﻟﻤدﻴﻨﺔ وﺘﺸﺠﻴرﻫﺎ‪.‬‬

‫ ﻴﻌ ــﺎﻨﻰ ﻗ ــﺎطﻨﻰ اﻟﻤﻨ ــﺎطق اﻟﻌﺸـ ـواﺌﻴﺔ ﺒﻤدﻴﻨ ــﺔ اﻟﻤ ارﻏ ــﺔ اﻤ ــﺎ ﻤ ــن ﻨﻘ ــص‬‫اﻟﺨدﻤﺎت اﻟﺤﻀرﻴﺔ اﻻﺴﺎﺴﻴﺔ واﻤﺎ ﻤن اﻟﻔﻘر اﻟﺤﻀري واﻟﺒطﺎﻟﺔ‪.‬‬

‫و ﻟﻛن ﻤن اﻟﻨﺎﺤﻴﺔ اﻟﺴﻠﺒﻴﺔ ﻓﺎﻨﻪ‪:‬‬

‫ ﻓـﻲ ﻗطـﺎع اﻟﺘﻌﻠـﻴم‪ ،‬ﻓﻔــﻰ ظـﻝ ﻏﻴـﺎب اﻟﻤدرﺴـﺔ اﻟﻔﻨﻴــﺔ ﻟﻠﺒﻨـﺎت ﻴﺤـد ﻤــن‬‫ﻓرص اﻟﻔﺘﻴﺎت ﻓـﻲ اﺴـﺘﻛﻤﺎﻝ ﺘﻌﻠـﻴﻤﻬن اﻟﺜـﺎﻨوي وذﻟـك أﻤـﺎ ﻴرﺠـﻊ ﻟﻠﻌـﺎدات‬

‫‪ -‬ﻻ ﻴوﺠد اﻋﺘﻤﺎدات ﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﺒراﻤﺞ اﻟﺘوﻋﻴﺔ اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‪.‬‬

‫واﻟﺘﻘﺎﻟﻴد وﻋدم رﻏﺒﺔ اﻷﻫﺎﻟﻲ ﻓﻲ ﺴﻔر اﻟﺒﻨﺎت إﻟﻰ طﻬطﺎ )اﻗرب ﻤدرﺴـﺔ‬
‫‪ -‬ﻛﻤﺎ ﺘﻌﺎﻨﻰ اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻤن ﺘﻠوث اﻟﻤﺠﺎري اﻟﻤﺎﺌﻴـﺔ ﻨﺘﻴﺠـﺔ إﻟﻘـﺎء اﻟﻤﺨﻠﻔـﺎت‬

‫ﻓﻨﻴﺔ( أو ﻟﻌدم ﻤﻘدرة اﻷﺴر اﻟﻔﻘﻴرة ﻟﺘﺤﻤﻝ ﻨﻔﻘﺎت ﺴﻔر اﻟﻔﺘﺎة اﻟﻴوﻤﻲ‪.‬‬

‫اﻟزراﻋﻴﺔ وﻨﺎﺘﺞ ﻛﺴﺢ اﻟﺘرﻨﺸﺎت و ﺼرف اﻟﻤﺨﻠﻔـﺎت اﻟﺴـﺎﺌﻠﺔ ﻤـن ﻤﺠـزر‬

‫‪ -‬رﻏم وﺠود ﺴﻴﺎﺴﺔ ﺘﺘﻴﺢ ﺘﻘدﻴم اﻋﻔﺎءات ﻤن اﻟﻤﺼﺎرﻴف ﻟﻠطﻠﺒـﺔ ﻏﻴـر‬

‫اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﻴﻝ‪.‬‬

‫اﻟﻘــﺎدرﻴن و اﻷﻴﺘــﺎم و ذﻟــك ﻟﺘﺸــﺠﻴﻌﻬم ﻋﻠــﻰ اﺴــﺘﻛﻤﺎﻝ ﺘﻌﻠــﻴﻤﻬم ﻏﻴــر أن‬

‫ﻟﻠراﺤﺔ ﻤﻊ اﻟﻤﻨﺎطق اﻟﺴﻛﻨﻴﺔ‪ .‬وﺴﻴﺎرات اﻟﺘﻛﺘك‪.‬‬

‫ﺘﺤﺼﻴﻝ اﻟﻤﺼروﻓﺎت ﻤن اﻟﻘﺎدرﻴن ﻴﻌﻨﻲ ﻋدم ﻗـدرة اﻟﻤدرﺴـﺔ ﻋﻠـﻰ ﺘﻨﻔﻴـذ‬
‫ﻫذﻩ اﻟﺴﻴﺎﺴﺔ‪.‬‬

‫‪ -‬اﻻﻓﺘﻘـ ــﺎر إﻟـ ــﻰ ﻤﻌـ ــدات ﺠﻴـ ــدة وﻤﻨﺎﺴـ ــﺒﺘﻬﺎ ﻟﺠﻤـ ــﻊ اﻟﻤﺨﻠﻔـ ــﺎت اﻟﺼـ ــﻠﺒﺔ‬

‫‪ -‬أﻤ ــﺎ ﺒﺎﻟﻨﺴ ــﺒﺔ ﻟﻠﺨ ــدﻤﺎت اﻟﺼ ــﺤﻴﺔ ﻓﻘ ــد ﺘﺒ ــﻴن وﺠ ــود ﻗـ ـرار وزاري ﻴﻔﻴ ــد‬

‫وﺒﺎﻟﻌدد اﻟﻛﺎﻓﻲ وﻋـدم وﺠـود ﻤـدﻓن ﺼـﺤﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨـﺔ وﺒﻌـدﻫﺎ ﻋـن اﻟظﻬﻴـر‬

‫ﺒوﻀﻊ ﺴﻴﺎﺴﺔ ﻟﻺﻋﻔﺎء اﻟﻤرأة اﻟﻤﻌﻴﻠـﺔ و ﻏﻴرﻫـﺎ ﻤـن اﻟﻔﺌـﺎت ﻏﻴـر اﻟﻘـﺎدرة‬

‫اﻟﺼـ ــﺤراوى و ﻋـ ــدم وﺠـ ــود ﻤﻨظوﻤـ ــﺔ ﻟﻠﺘﻌﺎﻤـ ــﻝ ﻤـ ــﻊ اﻟﻤﺨﻠﻔـ ــﺎت اﻟطﺒﻴـ ــﺔ‬

‫ﻤــن ﺘﻛﻠﻔــﺔ اﻟﺨــدﻤﺎت اﻟﺼــﺤﻴﺔ‪ .‬و ﻟــم ﻴــﺘم ﺘطﺒﻴــق ﻫــذا اﻟﻘــﺎﻨون ﺒﻌــد ﻓــﻲ‬

‫اﻟﺨطرة‪.‬‬

‫اﻟﻤدﻴﻨﺔ و ﻟﻛن ذﻟك ﺴﻴﺘم ﻗرﻴﺒﺎ ﻤﻊ اﻓﺘﺘﺎح ﻤرﻛز اﻟطب اﻟﺤﻀري‪.‬‬
‫ ﺤدوث ﺘﻘـدم ﻤﻠﻤـوس ﻓـﻲ وﻋـﻲ اﻟﻤـرأة ﺒوﺴـﺎﺌﻝ ﺘﻨظـﻴم اﻷﺴـرة ﺒﻤﺘﺎﺒﻌـﺔ‬‫اﻟﺤﻤﻝ و أن ﻫﻨـﺎك ارﺘﻔـﺎع ﻛﺒﻴـر ﻓـﻲ أﻋـداد اﻟﻤﺴـﺘﺨدﻤﺎت ﻟﻠوﺴـﺎﺌﻝ‪ ،‬ﻓﻘـد‬
‫ارﺘﻔﻊ ﻤن ‪ ١٨٤٧٠‬ﻤﺴﺘﺨدﻤﺔ ﻓﻲ ﻋﺎم ‪ ٢٠٠٣‬إﻟﻰ ‪ ٢١٨٠٦‬ﻤﺴـﺘﺨدﻤﺔ‬
‫ﻓﻲ ‪ ٢٠٠٦‬و ‪ ١١٤٠٠‬ﻤﺴﺘﺨدﻤﺔ ﻓﻲ اﻟﻨﺼف اﻷوﻝ ﻤن ‪.٢٠٠٧‬‬
‫ ﻫﻨـ ــﺎك ﺘ ـ ـزاﺤم ﺸـ ــدﻴد ﻤـ ــن اﻟﻘـ ــرى اﻟﻤﺠـ ــﺎورة ﻻﻨﺨﻔـ ــﺎض ﺴـ ــﻌر ﺘـ ــذﻛرة‬‫اﻟﻤﺴﺘﺸـ ــﻔﻰ أدى ﻫـ ــذا اﻟﺘـ ـزاﺤم أن اﻟﻤﺴـ ــﺘﻔﻴدﻴن ﻴوﻤﻴـ ــﺎ ﻤـ ــن ﻤﺴﺘﺸـ ــﻔﻴﺎت‬
‫اﻟﻤراﻏﺔ ﻻ ﻴزﻴد ﻨﺴﺒﺔ أﻫﺎﻟﻲ اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻤﻨﻬم ﻋن ‪.%٢٠‬‬
‫ أﻤــﺎ ﻤﺸــﻛﻠﺔ اﻟﻤ ارﻓــق‪ ،‬ﻓﻘــد ﺘﺒــﻴن ﻤــن اﻟﻤﻘــﺎﺒﻼت أﻨــﻪ ﺒﺎﻟﻨﺴــﺒﺔ ﻟﻠﺼــرف‬‫اﻟﺼ ــﺤﻲ‪ ،‬ﻓ ــﺄن اﻷﻨظﻤ ــﺔ اﻟﻤﺴ ــﺘﺨدﻤﺔ ﺤﺎﻟﻴ ــﺎ ﺘ ــؤدي إﻟ ــﻰ طﻔ ــﺢ ﻤﺴ ــﺘﻤر‬
‫وﺨﺎﺼﺔ ﻓﻲ ﻤﺴﺎﻛن اﻻﻴواء وأن ﺨدﻤﺔ اﻟﻛﺴﺢ ﻏﻴر ﻛﺎﻓﻴﺔ وﻤﻛﻠﻔﺔ‪.‬‬

‫ﺸﻛﻝ )‪ (٤٤‬ﻤظﺎﻫر اﻟﺘﻠوث ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‬

‫ﺸﻛﻝ )‪ (٤٣‬ﻤﻨﺎطق اﻟﺘﻠوث و اﻟﻤﻨﺎطق اﻟﺨطرة ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‬

‫‪٢٦‬‬

‫ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﺍﻟﺨﺪﻣﺎ ﺕ ﻭﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ‬

‫‪ -‬ارﺘﻔــﺎع ﻤﻌــدﻻت اﻟﻀوﻀــﺎء ﺒﺴــﺒب ﺘــداﺨﻝ اﻟــورش واﻷﻨﺸــطﺔ اﻟﻤﻘﻠﻘــﺔ‬

‫اﻟﻤﻼﺤظ أن ﻫﻨﺎك ﻤﻌوﻗﺎت ﺘواﺠﻪ ﺘﻨﻔﻴـذ ﻫـذﻩ اﻟﺴﻴﺎﺴـﺎت أﻫﻤﻬـﺎ أن ﻋـدم‬

‫ﻗﻀــــــــــــــﺎﻴﺎ‬

‫اﻻوﻟوﻴﺎت‬

‫اﻟﻤﺸروع اﻟﻤﻘﺘرح‬

‫ﺨــــــــــدﻤﺎت‬

‫‪ -١‬إﻋﺎدة ﺒﻨﺎء اﻟﻤدرﺴﺔ اﻟﺜﺎﻨوﻴﺔ اﻟﺠدﻴدة ﺒﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ‪.‬‬

‫رﻗم )‪(٣‬‬

‫‪ -٢‬إﻨﺸـ ــﺎء ﻤدرﺴـ ــﺔ ﺜ ـ ــﺎﻨوي ﻓﻨـ ــﻲ ﺒﻨـ ــﺎت ﺒﻤدﻴﻨ ـ ــﺔ اﻟﻤ ارﻏـ ــﺔ ﺒﺴ ـ ــﻴﺎﻟﺔ‬

‫ﺘﺤﺴـ ــﻴن اﻻﻨﺘﻘـ ــﺎﻝ داﺨـ ــﻝ اﻟﻤدﻴﻨـ ــﺔ و ﺒـ ــﻴن ﺸـ ــطرى‬
‫اﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﺸرﻗﻰ و اﻟﻐرﺒﻰ ﻋن طرﻴق إﻨﺸﺎء ﻛوﺒرى‬
‫ﻋﻠوى ﻓوق اﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد‬

‫اﻗﺼﺎص‪.‬‬
‫‪ -٣‬ﺘﺤﺴــﻴن اﻻﻨﺘﻘــﺎﻝ داﺨــﻝ اﻟﻤدﻴﻨــﺔ وﺒــﻴن ﺸــطرى اﻟﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﺸــرﻗﻰ‬
‫واﻟﻐرﺒﻰ ﻋن طرﻴق إﻨﺸﺎء ﻛوﺒرى ﻋﻠوى ﻓوق اﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد‪.‬‬

‫ﻗﻀــــــــــــــﺎﻴﺎ‬

‫‪ -٤‬ﺘﺤﺴــﻴن اﻻﻨﺘﻘــﺎﻝ ﺒــﻴن ﺸــطرى اﻟﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﺸــرﻗﻰ و اﻟﻐرﺒــﻰ ﻋــن‬

‫ﺨــــــــــدﻤﺎت‬

‫طرﻴﻘﺎﻨﺸﺎء ﻤزﻟﻘﺎن‪.‬‬

‫ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ‬

‫اﻟﻤﺸروع اﻟﻤﻘﺘرح‬

‫رﻗم )‪(٤‬‬

‫‪ -٥‬ﺘدﻋﻴم اﻻﻨﺘﻘﺎﻝ ﺒﻴن ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ وﺠزﻴرة اﻟﺸوراﻨﻴﺔ ﻤن ﺨـﻼﻝ‬

‫ﺘﺤﺴ ــﻴن اﻻﻨﺘﻘ ــﺎﻝ ﺒ ــﻴن ﺸ ــطرى اﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ اﻟﺸ ــرﻗﻰ و‬
‫اﻟﻐرﺒﻰ ﻋن طرﻴﻘﺎﻨﺸﺎء ﻤزﻟﻘﺎن‬

‫ﺘﺤﺴﻴن اﻻﻨﺘﻘﺎﻝ ﻤن ﺨﻼﻝ دﻋم اﻟﻤﻌدﻴﺎت‪.‬‬
‫‪ -٦‬ﺘﺤﺴﻴن ﻤﻨظوﻤﺔ ادارة اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت اﻟﺼﻠﺒﺔ ﻟﺨدﻤـﺔ ‪ % ١٠٠‬ﻤـن‬
‫ﺴ ــﻛﺎن اﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ وﻴﺸ ــﻤﻝ ذﻟ ــك ﺘ ــوﻓﻴر ﻤﻌ ــدات ﺠدﻴ ــدة وﻤﻨﺎﺴ ــﺒﺔ ‪،‬‬

‫ﻗﻀــــــــــــــﺎﻴﺎ‬

‫ﻤﺤط ــﺔ ﺘرﺤﻴ ــﻝ ‪ ،‬زﻴ ــﺎدة اﻟﻌﻤﺎﻟ ــﺔ وﺒﻨ ــﺎء ﻗ ــدرات اﻟﻌ ــﺎﻤﻠﻴن ‪ ،‬ﺘوﻋﻴ ــﺔ‬

‫ﺨــــــــــدﻤﺎت‬

‫اﻻﻫﺎﻟﻰ‪.‬‬

‫رﻗم )‪(٥‬‬

‫اﻟﻤﺸروع اﻟﻤﻘﺘرح‬
‫ﺘـ ـ ــدﻋﻴم اﻻﻨﺘﻘـ ـ ــﺎﻝ ﺒـ ـ ــﻴن ﻤدﻴﻨـ ـ ــﺔ اﻟﻤ ارﻏـ ـ ــﺔ وﺠزﻴ ـ ـ ـرة‬
‫اﻟﺸــوراﻨﻴﺔ ﻤــن ﺨــﻼﻝ ﺘﺤﺴــﻴن اﻻﻨﺘﻘــﺎﻝ ﻤــن ﺨــﻼﻝ‬
‫دﻋم اﻟﻤﻌدﻴﺎت‬

‫ﻗﻀــــــــــــــﺎﻴﺎ‬

‫اﻟﻤﺸروع اﻟﻤﻘﺘرح‬

‫ﺨــــــــــدﻤﺎت‬

‫إﻋ ـ ــﺎدة ﺒﻨ ـ ــﺎء اﻟﻤدرﺴ ـ ــﺔ اﻟﺜﺎﻨوﻴ ـ ــﺔ اﻟﺠدﻴ ـ ــدة ﺒﻤدﻴﻨ ـ ــﺔ‬

‫رﻗم )‪(١‬‬

‫اﻟﻤراﻏﺔ‬

‫ﻗﻀــــــــــــــﺎﻴﺎ‬

‫اﻟﻤﺸروع اﻟﻤﻘﺘرح‬

‫ﺨــــــــــدﻤﺎت‬

‫أﻨﺸ ــﺎء ﻤدرﺴ ــﺔ ﺜ ــﺎﻨوي ﻓﻨ ــﻲ ﺒﻨ ــﺎت ﺒﻤدﻴﻨ ــﺔ اﻟﻤ ارﻏ ــﺔ‬

‫زﻴـ ــﺎدة اﻟﻌﻤﺎﻟـ ــﺔ وﺒﻨـ ــﺎء ﻗـ ــدرات اﻟﻌـ ــﺎﻤﻠﻴن‪ -‬ﺘوﻋﻴـ ــﺔ‬

‫رﻗم )‪(٢‬‬

‫ﺒﺴﻴﺎﻟﺔ اﻗﺼﺎص‬

‫اﻻﻫﺎﻟﻰ‬

‫اﻟﻤﺸروع اﻟﻤﻘﺘرح‬

‫‪٢٧‬‬

‫ﻗﻀــــــــــــــﺎﻴﺎ‬

‫ﺘﺤﺴــﻴن ﻤﻨظوﻤــﺔ ادارة اﻟﻤﺨﻠﻔــﺎت اﻟﺼــﻠﺒﺔ ﻟﺨدﻤــﺔ‬

‫ﺨــــــــــدﻤﺎت‬

‫‪ % ١٠٠‬ﻤــن ﺴ ــﻛﺎن اﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ وﻴﺸ ــﻤﻝ ذﻟ ــك ﺘ ــوﻓﻴر‬

‫رﻗم )‪(٦‬‬

‫ﻤﻌ ـ ــدات ﺠدﻴ ـ ــدة وﻤﻨﺎﺴ ـ ــﺒﺔ – ﻤﺤط ـ ــﺔ ﺘرﺤﻴ ـ ــﻝ ‪-‬‬

‫ﺘـﻨـﻤـﻴـﺔ اﻹﻗـﺘـﺼـﺎد اﻟـﻤـﺤـﻠـﻲ‬
‫ ﻋﻠ ــﻲ ﻤﺴ ــﺘوي اﻟﻤ ــدن اﻟرﺌﻴﺴ ــﻴﺔ اﻟﺘ ــﻲ ﺘﺘﻨ ــﺎﻓس أو ﺘﺘﻌ ــﺎون ﻤ ــﻊ ﻤدﻴﻨ ــﺔ‬‫اﻟﻤ ارﻏ ــﺔ‪ :‬ﺘﺘﻌـ ــﺎون اﻟﻤـ ــدن اﻟﻤﺠ ــﺎورة ﻤـ ــﻊ اﻟﻤ ارﻏـ ــﺔ ﻓ ــﻲ اﻟﺘﺠـ ــﺎرة ﺨﺎﺼـ ــﺔ‬
‫اﻟﻤوﺒﻴﻠﻴــﺎ ﻤــن طﻬطــﺎ ‪ ،‬وﺴــوﻫﺎج ﻓــﻲ ﺨــدﻤﺎت اﻟﺘﻌﻠــﻴم اﻟﺠــﺎﻤﻌﻲ وﺠﻬﻴﻨــﻪ‬
‫ﻓﻲ ﺨدﻤﺎت اﻟﺘﻌﻠـﻴم اﻟز ارﻋـﻲ واﻟﺠـﺎﻤﻌﻲ وﻤﻌظﻤﻬـﺎ ﻴﺴـﺘﺨدم طـرق ﻓردﻴـﺔ‬
‫ﻀﻴﻘﺔ واﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد‪.‬‬

‫ ﺘﻌﺘﻤــد ﻋــدد ﻛﺒﻴــر ﻤــن اﻟﻘــرى اﻟﻤﺠــﺎورة ﻋﻠــﻰ ﺘﺴــوﻴق ﻤﻨﺘﺠــﺎﺘﻬم ﻓــﻲ‬‫ﺴــوق اﻟﻤ ارﻏــﺔ ﻓﻤــﺜﻼ ﺠزﻴ ـرة اﻟﺸــوراﻨﻴﺔ ﺘﻤــد اﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﺒﺎﻟﻔﺎﺼــوﻟﻴﺎ واﻟﻔــوﻝ‬

‫واﻟﺨﻀﺎر ﻟﻠﻤراﻏﺔ ‪ ،‬ﺒﺎﺼوﻨﺔ ‪ ،‬اﻗﺼﺎص ‪ ،‬ﺒﻨﻲ ﻫـﻼﻝ ﻴﻌطـون اﻟﻤ ارﻏـﺔ‬
‫ﻗﺼب اﻟﺴﻛر ﻟﻤﺤﻼت اﻟﻌﺼﻴر اﻟﻤﻨﺘﺸرة ‪ ،‬اوﻻد اﺴﻤﺎﻋﻴﻝ ﺘﻌطـﻲ اﻟـذرة‬
‫اﻟﺸ ــﺎﻤﻲ واﻟرﻓﻴﻌ ــﺔ واﻟﻘﻤ ــﺢ وﺘﻌﺘﻤ ــد ﻓ ــﻲ ﻨﻔ ــس اﻟوﻗ ــت ﻋﻠ ــﻰ اﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ ﻓ ــﻲ‬
‫اﻟﺤﺼوﻝ ﻋﻠﻰ اﻟﺨدﻤﺎت و ﺨﺎﺼﺔ ﺠﻤﻊ اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت‪.‬‬
‫ﺸﻛﻝ )‪ (٤٦‬اﻷﻨﺸطﺔ اﻟﺤرﻓﻴﻪ‬

‫دﻴﻨﺎﻤﻴﻛﻴﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻤﺤﻠﻲ‬
‫اﻟﻘطﺎع اﻟزراﻋﻲ وﻫﻲ اﻟﺤرﻓﺔ اﻟرﺌﺴﻴﺔ ﻟﻠﺴﻛﺎن ورﻏم ذﻟك ﻻﺘوﺠد ﻤدرﺴﺔ‬
‫زراﻋﻴﺔ ﺒﻬﺎ‪.‬‬
‫اﻟﻘطـﺎع اﻟﺘﺠــﺎري ﻋﺒـﺎرة ﻋــن ﻤﻨﺸــﺄت ﺼـﻐﻴرة اﻗــرب اﻟـﻰ ﻤﺤــﻼت اﻟﺒﻘﺎﻟــﺔ‬
‫ﻴﻌﻤﻝ ﻓﻴﻬﺎ ﻤﺎﻟﻛﻬﺎ ﻴﻌﺎوﻨﻪ ﻓﻲ اﻟﻤﺘوﺴط ﻓرد‪.‬‬
‫اﻟﻘط ـ ــﺎع اﻟز ارﻋ ـ ــﻲ ﻤﺘ ـ ــدﻫور ﻨﺘﻴﺠ ـ ــﺔ ﻟﺘﺄﻛ ـ ــﻝ اﻻرض اﻟز ارﻋ ـ ــﻲ واﻨﻬﻴ ـ ــﺎر‬
‫اﻟﺠﻤﻌﻴ ــﺔ اﻟﺘﻌﺎوﻨﻴـ ـﺔ واﻻرﺸ ــﺎد اﻟز ارﻋ ــﻲ وﺒﻨ ــك اﻟﻘرﻴ ــﺔ ‪ ،‬ﻛﻤ ــﺎ ان اﻻﻨﺘ ــﺎج‬
‫اﻟﺤﻴـ ـ ـواﻨﻲ اﻟﻐزﻴ ـ ــر ﻻ ﺘﺘ ـ ــﺎح ﻟ ـ ــﻪ وﺴ ـ ــﺎﺌﻝ ﻨﻘ ـ ــﻝ ﻤﻨﺎﺴ ـ ــﺒﻪ اﻟ ـ ــﻰ اﻟﻤﻨ ـ ــﺎطق‬
‫اﻻﺴﺘﻬﻼﻛﻴﺔ اﻟﻛﺒرى ﻤﺜﻝ اﻟﻘﺎﻫرة ﻤﻤﺎ ادى اﻟﻰ رﻓﻊ اﺴﻌﺎر اﻟﻠﺤوم ﺒﻬذﻩ‬
‫اﻟﻤﻨﺎطق ورﻏم وﻗوع اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﻀﻔﺎف اﻟﻨﻴﻝ اﻻ ان اﻻﻨﺘﺎج اﻟﺴـﻤﻛﻰ‬
‫ﻟﻬﺎﻤﺘواﻀ ــﻊ ﺠ ــدا وﻛ ــذاﻟك اﻟﺤ ــﺎﻝ ﻓ ــﻰ اﻨﺘ ــﺎج اﻟـ ـدواﺠن ﻓﻬ ــﻰ ﻤﺘواﻀ ــﻌﺔ‬
‫ﻟﻠﻐﺎﻴــﺔ اﻤــﺎ اﻟﻘطــﺎع اﻟﺤرﻓــﻲ ﺼــﻐﻴر وﻤﻌظﻤــﻪ ﻏﻴــر ﻤــرﺨص ﻓــﻲ ﺼــورة‬
‫ﻤﻨﺸﺄت ﺼـﻐﻴرة ﻤﺴـﺎﺤﺘﻬﺎ ﻻﺘﺘﻌـدى ﻓـﻲ اﻟﻤﺘوﺴـط ‪ ١٥‬م‪ ٢‬وﻋـدد اﻟﻌﻤـﺎﻝ‬
‫ﺸﻛﻝ )‪ (٤٥‬اﻷﻨﺸطﺔ اﻟﺘﺠﺎرﻴﺔ‬

‫ﻨﺤو ‪١‬ﻋﺎﻤﻝ ﻟﻛﻝ ﻤﻨﺸﺄة وﻏﺎﻟﺒﻴﺘﻬم اﻟﻌﻤﺎﻟﻪ ﻋﺎﺌﻠﻴﺔ‪.‬‬

‫‪٢٨‬‬

‫ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ‬

‫اﻟﺴوداﻨﻲ وﺘﻌﺘﻤد ﻋﻠﻰ اﻟﻤراﻏﺔ ﻓﻲ اﻟﺨدﻤﺎت ‪ ،‬اﻟﻐرﻴزات ﺘﻌطﻲ اﻟﻔﺎﻛﻬﺔ‬

‫ﺘواﺠﻪ اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻋدة ﻋﻘﺒﺎت ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻗﺘﺼﺎﻫﺎ ‪ ،‬اﻫﻤﻬﺎ‪:‬‬

‫ زراﻋﺔ ﻤﺤﻠﻴﺔ‪.‬‬‫‪ -‬ﺴﻴﺎرت اﻟﺨدﻤﺔ ‪ ٢١٩‬ﻤﺤﺎﻓظﺔ )اﺘوﺒﻴس اﻟﻤﺠﻠس(‪.‬‬

‫‪ -‬ﻋدم ﺘواﻓر اﻟﺘﻤوﻴﻝ‪.‬‬

‫ ﺘﺒرع ﺘوﻛﺘوك و ﺘﺒرع ﺘﻠﻘﺎﺌﻰ‪.‬‬‫‪ -‬ﻋ ــدم وﺠ ــود اﻟد ارﺴ ــﺎت اﻟﻔﻨﻴ ــﺔ اﻟﻤﺤ ــددة ﻻﺤﺘﻴﺎﺠ ــﺎت اﻟﻤﻨطﻘ ــﺔ وﻛﻴﻔﻴ ــﺔ‬

‫‪ -‬ﻛراﺴﺎت اﻟﺸروط‪.‬‬

‫اﻻﺴﺘﻔﺎدة ﻤن اﻟﻤوارد اﻟﻤﺘﺎﺤﺔ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺸﻴﻛﺎت‪.‬‬

‫ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ‬

‫‪ -‬ﻋدم ﺘواﻓر اﻷﺴواق ﻟﺘﺴوﻴق اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت ) ﻤﺸﻛﻠﺔ اﻟﺘﺴوﻴق (‪.‬‬

‫‪ -‬ازاﻟﺔ وﺘﻌدﻴﺎت‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘﻌﻘــد اﻹﺠ ـراءات اﻟﺨﺎﺼــﺔ ﺒــﺎﻟﺘراﺨﻴص ‪ ،‬ﻨظ ـ ار ﻟﺘﻌــدد اﻟﺠﻬــﺎت اﻟﺘــﻲ‬

‫‪ -‬ﺼﻨﺎدﻴق اﻟﺨدﻤﺎت واﻟﻨظﺎﻓﺔ و ﺘﺼﺎﻟﺢ ﻤﺤﺎﻀر ﻨظﺎﻓﺔ‪.‬‬

‫ﻴﺠب اﻟﻤرور ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻻﺴﺘﺨراج اﻟﺘراﺨﻴص‪.‬‬

‫‪ -‬رﺴوم ﻨظﺎﻓﺔ واردةﻟﻠﻤﺤﺎﻓظﺔ‪.‬‬

‫‪ -‬ﻨﻘص اﻟﻌﻤﺎﻟﺔ اﻟﻤدرﺒﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫‪ -‬رﺴوم ﻤﺘﻨوﻋﺔ‪.‬‬

‫اﻹطـــﺎر اﻟﻤـــؤﺴـﺴــــــﻲ‬

‫اﻟﻘطﺎع ﻏﻴر اﻟرﺴﻤﻰ‬

‫ ﺘﻌﺘﺒر ﺘﻨﻤﻴﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻤﺤﻠﻰ ﻤن اﻟﻤوﻀوﻋﺎت اﻟدﻴﻨﺎﻤﻴﻛﻴﺔ ﺤﻴـث ﻻ‬‫ﻋﻠﻰ اﻟرﻏم ﻤن إﺘﺴﺎع اﻟﻘطﺎع ﻏﻴر اﻟرﺴﻤﻰ ﺒﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ اﻻ اﻨﻪ ذو‬

‫ﻴوﺠ ــد ادارات ﻤوﺠﻬ ــﺔ ﺘﺒﺎﺸ ــر ﺘﻨﻤﻴ ــﺔ اﻻﻗﺘﺼ ــﺎد اﻟﻤﺤﻠ ــﻰ داﺨ ــﻝ اﻟﻬﻴﻛ ــﻝ‬

‫ﻗدرة ﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ وﻻﻴﻌد ﻤﻴـزة ﻤﻀـﺎﻓﺔ ﻟﻠﻤدﻴﻨـﺔ‪ ،‬ﺒـﻝ ﻋﻠـﻰ اﻟﻌﻛـس ﻓﺎﻨـﻪ ﻴﻌﻤـق‬

‫اﻟﻤؤﺴﺴ ـ ــﻰ ﻟﻤﺠ ـ ــﺎﻟس اﻟﻤ ـ ــدن ﺒﻤﺼ ـ ــر ﻋﺎﻤ ـ ــﺔ و ﺒﺎﻟﻤ ارﻏ ـ ــﺔ ﻋﻠ ـ ــﻰ وﺠ ـ ــﻪ‬

‫ﻤﺸـ ــﻛﻠﺔ اﻟﻌﺸ ـ ـواﺌﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨـ ــﺔ رﻏـ ــم ﻀـ ــﻴق اﻟطرﻗـ ــﺎت ﺒﻬـ ــﺎ وﻫـ ــم اﻟﺒﺎﻋـ ــﺔ‬

‫اﻟﺨﺼوص‪.‬‬

‫اﻟﺠ ــﺎﺌﻠﻴن واﻟﻘﻬـ ــﺎوي واﻟﻤطـ ــﺎﻋم ‪ ،‬واﻟﺘـ ــوك ﺘـ ــوك ‪ ،‬ﺼـ ــﺎﻻت اﻹﻨﺘرﻨـ ــت ‪،‬‬

‫‪ -‬اﻟﻐرﻓﻪ ﺘﺠﺎرﻴﺔ ﺘﻌﻘد ﻤن وﻗت اﻟﻰ اﺨر دورات ﻋن ادارة اﻟﻤﺸـروﻋﺎت‬

‫وﻏرف ﺼﻴﺎﻨﺔ اﻟﻤﺤﻤوﻝ ‪ ،‬وﻤﻌظم اﻟورش اﻟﺤرﻓﻴﺔ‪.‬‬

‫واﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ‪ ،‬وﺘطرح وظـﺎﺌف وﻟﻛـن ﺸـﺒﺎب اﻟﺨـرﻴﺠﻴن ﻴﻌزﻓـون ﻋﻨﻬـﺎ رﻏـم‬
‫ارﺘﻔﺎع اﻻﺠر ﻻﻨﻬﺎ ﻻ ﺘﺘﻨﺎﺴب ﻤﻊ طﻤوﺤﺘﻬم‪.‬‬

‫ﻗﻀﺎﻴﺎ ﺘﻨﻤﻴﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻤﺤﻠﻲ‬

‫‪ -‬اﻟﺼ ـ ــﻨدوق اﻻﺠﺘﻤ ـ ــﺎﻋﻰ و ﺠﻤﻌﻴ ـ ــﺔ رﺠ ـ ــﺎﻝ اﻻﻋﻤـ ـ ـﺎﻝ ﺒﺴ ـ ــوﻫﺎج ﻤ ـ ــن‬

‫اﻟﻤﺸــﻛﻼت اﻻﻗﺘﺼــﺎدﻴﺔ اﻟرﺌﻴﺴــﻴﺔ اﻟﺘــﻲ ﺘواﺠــﻪ اﻟﻤدﻴﻨــﺔ‪ :‬ﺘﺘﻤﺜــﻝ ﻓــﻲ اﻟﻔﻘــر‬

‫اﻟﺠﻬﺎت اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ اﻟداﻋﻤﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﺒﺴوﻫﺎج ﻋﻠـﻰ وﺠـﻪ اﻟﻌﻤـوم و ﺨﺎﺼـﺔ‬

‫واﻟﺒطﺎﻟﺔ ﻛﺄﺨطر ﻤﺸﻛﻼت ﺘواﺠﻪ اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻤﻊ ﻋـدم وﺠـود ﻤ ارﻛـز ﺘـدرﻴب‬

‫ﻓﻰ اﻟﻤﺸروﻋﺎت اﻟﺼﻐﻴرة‪.‬‬

‫ﻋﻠـ ــﻰ اﻟﺤـ ــرف ﻓـ ــﻲ اﻟﻤ ارﻏـ ــﺔ ﺒﺎﻻﻀـ ــﺎﻓﺔ اﻟـ ــﻰ ﺘـ ــدﻫور ﺤﺎﻟـ ــﺔ اﻟﺠﻤﻌﻴـ ــﺎت‬
‫اﻟﺘﻌﺎوﻨﻴــﺔ اﻟزراﻋﻴــﺔ وﺠﻬــﺎز اﻻرﺸــﺎد اﻟز ارﻋــﻲ ﻓﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ اﺤﺎدﻴــﺔ اﻟﻨﺸــﺎط‬
‫اﻻﻗﺘﺼﺎدي ﺤﻴث ﺘﻌﺘﻤـد اﻟﻤ ارﻏـﺔ ﻋﻠـﻰ اﻟﻨﺸـﺎط اﻟز ارﻋـﻲ ﺒﺼـﻔﺔ اﺴﺎﺴـﻴﺔ‬
‫وﻻﻴوﺠد ﺒﻬﺎ ﺼﻨﺎﻋﺎت ﻋدا ﺒﻌض اﻟورش اﻟﺤرﻓﻴﺔ اﻟﺼﻐﻴرة ﺠداً‪.‬‬

‫اﻟﻤورد اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻼدارة اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‬
‫ﻤﺼـﺎدر اﻟدﺨﻝ )اﻹﻴرادات( ﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ‬
‫ إﻴرادات ﻋﺎﻤﺔ‪.‬‬‫ ‪ % ٧٥‬اﻟرﺴوم اﻟﻤﻔروﻀﺔ‪.‬‬‫ﺸﻛﻝ )‪ (٤٧‬إﺠﺘﻤﺎﻋﺎت ﻤﺠﻤوﻋﺔ ﻋﻤﻝ اﻷﻗﺘﺼﺎد ﻤﻊ اﻟﻔﺌﺎت اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ‬

‫‪ -‬ﻓرﻋﻰ اﺸﺘراك اﻟﻤﻴﺎﻩ‪.‬‬

‫اﻟﺒراﻤــــــﺞ اﻟﺤــــﺎﻟﻴــــــﺔ‬

‫‪ -‬ﻓرﻋﻰ ﺘوﺼﻴﻠﺔ اﻟﻤﻴﺎﻩ‪.‬‬

‫‪ -‬ﻛﻤــﺎ ذﻛرﻨــﺎ ﻤــن ﻗﺒــﻝ ﺘﻌــﺎﻨﻰ اﻟﻤ ارﻏــﺔ ﻤــن رﻛــود ﺸــدﻴد ﻟﻌﺠﻠــﺔ اﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ‬

‫‪ -‬ﻤﺸﺘﻝ و اﻴﺠﺎرات‪.‬‬

‫اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‪ ،‬اﻻ اﻨﻪ ﻴوﺠد ﺒﻌض اﻟﺒراﻤﺞ اﻟﻤﻀﻴﺌﺔ‪:‬‬

‫ ﺴﻠﺨﺎﻨﺔ و ﻛﺴﺢ‪.‬‬‫‪٢٩‬‬

‫‪ -‬اﻟﺼ ـ ــﻨدوق اﻻﺠﺘﻤ ـ ــﺎﻋﻰ ﻴﻌط ـ ــﻰ ﻗ ـ ــروض دوارة ﺘﻌط ـ ــﻰ ﻟﻠﺠﻤﻌﻴ ـ ــﺎت‬

‫‪ -‬اﻹدارة اﻟﻬﻨدﺴــﻴﺔ اﻟﺘــﻰ ﺘﻘــوم ﺒﺈﺼــدار اﻟﺘ ـراﺨﻴص ﻟﻠﻤﺒــﺎﻨﻰ واﻟﻤﺤــﻼت‬

‫اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪.‬‬

‫وﻤﺘﺎﺒﻌ ــﺔ اﻟﺘﻨﻔﻴ ــذ ورﻓ ــﻊ اﻻﺸ ــﻐﺎﻻت واﻟﻨظﺎﻓ ــﺔ اﻟﻌﺎﻤ ــﺔ وﺘوﺼ ــﻴﻝ اﻟﻤ ارﻓ ــق‬
‫واﻹﺸراف ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺸروﻋﺎت‪.‬‬

‫ اﻟﺠﻤﻌﻴﺘــﻴن اﻟﻨﺸ ــﺘطﺘﻴن ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﻴﻘوﻤـ ـوا ﺒﻤ ــﻨﺢ اﻟﻘــروض اﻟ ــدوارة ﻛﻤ ــﺎ‬‫ﺘﻘوم ﺒدﻋم اﻟﻤﺸروﻋﺎت اﻟﺼﻐﻴرﻩ‪.‬‬

‫اﻟﺸــﻔﺎﻓﻴﺔ‪ :‬ﻻ ﻴــﺘم ﻨﺸــر اﻟﻤﻴزاﻨﻴــﺔ اﻟﺴــﻨوﻴﺔ وﻟﻛﻨﻬــﺎ ﺘﻌــرض ﻋﻠــﻰ اﻟﻤﺠﻠــس‬
‫اﻟﺸﻌﺒﻰ اﻟﻤﺤﻠﻰ ﻛﻰ ﺘﺘم ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ‪.‬‬

‫اﻟﺤﻛﺎﻤﺔ وﺘﻨﻤﻴﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻤﺤﻠﻰ‬

‫اﻟﻤﻴزاﻨﻴﺔ اﻟﻤوﺠﻬﺔ ﻟﻼﻗﺘﺼﺎد و ﺘﻌﺒﺌـﺔ اﻟﻤـوارد‬

‫‪ -‬ﺘﺘﻀﻤن اﻟﺤوﻛﻤـﺔ ﺜﻼﺜـﺔ ﻤﻴـﺎدﻴن أﺴﺎﺴـﻴﺔ ﻋﻠـﻰ اﻟﻤﺴـﺘوى اﻟﻤﺤﻠـﻰ ﻫـﻰ‬

‫اﻟﻤﻴزاﻨﻴﺎت)اﻟﻤﻌﻠوﻤﺎت اﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﻤﻴزاﻨﻴﺎت ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ (‬

‫اﻟﺴﻠطﺔ اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪ ،‬اﻟﻘطﺎع اﻟﺨﺎص‪ ،‬واﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤدﻨﻰ‪،‬‬

‫ اﻹﻴـ ـ ـرادات ﻋ ـ ــن اﻟﻌ ـ ــﺎم اﻟﻤ ـ ــﺎﻟﻲ ‪ ٢٠٠٧/ ٢٠٠٦‬ﺒﻠﻐـ ـ ــت ‪٧٦١٤٣٤‬‬‫‪ -١‬اﻟﺠﺎﻨــب اﻟﺤﻛــوﻤﻰ) اﻟﺴــﻠطﺔ اﻟﻤﺤﻠﻴــﺔ( ودورﻩ ﻓــﻰ اﻟﻘﻴــﺎم ﺒﺎﻟوظــﺎﺌف‬

‫ﺒزﻴﺎدة ‪ % ٣٠‬ﻋن اﻟﻌﺎم اﻟﻤﺎﻟﻲ ‪.٢٠٠٦/٢٠٠٥‬‬

‫ﻓﻰ إطﺎر ﻤرﻛز اﻟﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬
‫ ﺠﻤﻠ ــﺔ اﻹﻴـ ـرادات ﻤ ــن ﺼ ــﻨدوق اﻟﻨظﺎﻓ ــﺔ ﺤﺘ ــﻲ ‪٢٠٠٧/٦/٣٠‬ﺒﻠﻐ ــت‬‫اﻨﻌﺎش ﺤرﻛﺔ اﻟﺘﺠﺎرة‪.‬‬

‫واﻟﻤﺼروﻓﺎت ﻤﻨﻬﺎ ﺒﻠﻐت ‪ ١٩٢٥٢٠‬ﺒزﻴﺎدة ‪ %٢٠٥‬ﻋن ‪.٢٠٠٥‬‬

‫‪ -٣‬اﻟﻤﻨظﻤﺎت ﻏﻴر اﻟﺤﻛوﻤﻴﺔ‪ :‬ﺘﺘﺴم اﻟﻤﻨظﻤﺎت ﻏﻴـر اﻟﺤﻛوﻤﻴـﺔ ﺒﻤرﻛـز‬

‫‪ -‬ﺠﻤﻠـ ـ ــﺔ إﻴ ـ ـ ـرادات ﺼـ ـ ــﻨدوق اﻟﺨـ ـ ــدﻤﺎت ﺤﺘـ ـ ــﻰ ‪ ٢٠٠٧/٦/٣٠‬ﺒﻠﻐـ ـ ــت‬

‫وﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ ﺒﺎﻟﻀﻌف واﻟﺴﺒب ﻴرﺠـﻊ ﻟـﻨﻘص اﻟﺘﻤوﻴـﻝ وﻋـدم ﻤﺴـﺎﻋدﻩ‬

‫‪ ٤٠٨٩٢٥‬ﺒﺈﻨﺨﻔ ــﺎض ﻗ ــدرة ‪ ٣.٥‬ﻋ ــن ‪ ٢٠٠٥‬وﺒﻠﻐ ــت اﻟﻤﺼ ــروﻓﺎت‬

‫اﻟﺤﻛوﻤ ــﺔ ﻟﺘﻠ ــك اﻟﻤﻨظﻤ ــﺎت وﻟﻘ ــد وﻀ ــﺢ ذﻟ ــك ﻤ ــن ﺤﺼ ــر اﻟﻤﻨظﻤ ــﺎت‬

‫ﻤﻨﻬﺎ ‪ ٣١٨٦٨١‬ﺒزﻴﺎدة ‪ % ١٢‬ﻋن اﻟﻌﺎم اﻟﺴﺎﺒق‪.‬‬

‫اﻟﻨﺸ ــطﺔ ﻋﻠ ــﻰ ﻤﺴ ــﺘوى ﻤدﻴﻨ ــﺔ اﻟﻤ ارﻏ ــﺔ واﻟﺘ ــﻰ ﻻ ﺘﺘﺠ ــﺎوز اﻷرﺒﻌ ــﺔ ﻤ ــن‬
‫‪ -‬ﻤﻴزاﻨﻴـﺔ ﺼـﻨدوق اﻟﻨظﺎﻓـﺔ زادت ﻓـﻰ اﻟﻌـﺎم اﻟﺤـﺎﻟﻰ ﻨظـ ار ﻟﺒـدء ﺘطﺒﻴـق‬

‫إﺠﻤﺎﻟﻰ إﺜﻨﺎ ﻋﺸرة ﻤﻨظﻤﺔ ﺘﻌﻤﻝ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫ﻗــﺎﻨون اﻟﻨظﺎﻓــﺔ رﻗــم ‪ ١٠‬ﻟﺴــﻨﺔ ‪ ٢٠٠٥‬وﺘﺤﺼــﻴﻝ ‪ ٢‬ﺠﻨﻴــﺔ ﻋــن ﻛــﻝ ﺸــﻘﺔ‬

‫اﻻدارات اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ‪ -‬اﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ واﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‬

‫ﺴﻛﻨﻴﺔ و‪ ١٠‬ﺠﻨﻴﺔ ﻋن ﻛﻝ ﻤﺤﻝ ﺘﺠﺎرى‪.‬‬

‫وﺘﺘﻤﺜﻝ اﻹدارة اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻓﻰ رﺌﺎﺴﺔ ﻤرﻛز وﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ ﺒﻤﺎ ﺘﺤﺘوﻴﺔ ﻤن‬

‫‪ -‬اﻟﺨطﺔ اﻹﺴﺘﺜﻤﺎرﻴﺔ ﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ ﻋن اﻟﻌـﺎم ‪ ٢٠٠٦/٢٠٠٥‬ﺒﻠﻐـت‬

‫ادارات و ﻤﻨﻬﺎ‪:‬‬

‫‪ ١٠‬ﻤﻠﻴــون ﺠﻨﻴــﺔ واﻨﺨﻔﻀ ــت ﻟﻠﻌــﺎم اﻟﺤ ــﺎﻟﻰ اﻟــﻰ ‪ ٥‬ﻤﻠﻴ ــون ﺒﻌــد ﻓﺼ ــﻝ‬
‫ﻤﻴزاﻨﻴــﺔ ﻤﻴــﺎﻩ اﻟﺸــرب واﻟﺼــرف اﻟﺼــﺤﻰ وﺘﺤوﻴﻠﻬــﺎ اﻟــﻰ اﻟﻬﻴﺌ ـﺔ اﻟﻘوﻤﻴــﺔ‬

‫اﻻدارات اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺒﺎﻻﻗﺘﺼﺎد واﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻤﺤﻠﻰ ﻓﻬﻰ‪:‬‬

‫ﻟﺘﻨﻔﻴذ ﻤﺸروع اﻟﺼرف اﻟﺼﺤﻰ ﺒﺎﻟﻤراﻏﺔ‪.‬‬

‫‪ -‬إدارة ﺸﺌون اﻟﻌﺎﻤﻠﻴن اﻟﺘﻰ ﺘﻘوم اﻟﺘﻌﻴﻴﻨﺎت واﻟﺘﻘﺎرﻴر اﻟﺴﻨوﻴﺔ‪.‬‬

‫اﻟﺒﻴﺌﺔ وﻗﻀﺎﻴﺎ ﺘﻨﻤﻴﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻤﺤﻠﻰ‬

‫‪ -‬إدارة اﻟﺘﻨﻤﻴ ـ ــﺔ اﻟﺘ ـ ــﻰ ﺘﻘ ـ ــوم ﺒﻌﻤ ـ ــﻝ اﻟﻤﺸ ـ ــروﻋﺎت اﻟﺨﺎﺼ ـ ــﺔ ﺒﺎﻟﺸ ـ ــﺒﺎب‬

‫ﺘﺘﻤﺜــﻝ أﻫــم ﻤﺼــﺎدر اﻟﺘﻠــوث اﻟﺒﻴﺌــﻰ ﻓــﻲ ﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﻤ ارﻏــﺔ ﻓــﻲ ﻋــدد ﻤــن‬

‫واﻟﻤوﻀوﻋﺎت اﻟﻌﺎﻤﺔ وﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﻬﺎرات اﻟﻤرأة واﻟطﻔﻝ‪.‬‬

‫اﻟﻨﻘﺎط ﻛﺎﻟﺘﺎﻟﻰ‪:‬‬

‫ إدارة اﻟﺤﺴ ــﺎﺒﺎت واﻟﻤوازﻨ ــﺔ اﻟﺘ ــﻰ ﺘﻘ ــوم ﺒﻤراﺠﻌ ــﺔ اﻟﻤرﺘﺒ ــﺎت واﻷﺠ ــور‬‫اﻟﻤﺘﻐﻴـرة واﺴﺘﺼـدار وﻤراﺠﻌـﺔ اﻟﺸــﻴﻛﺎت وﺠﻤﻴـﻊ ﻤﺴـﺘﻨدات اﻟﺼـرف ﻫــذا‬

‫‪ -‬ﺘﻠ ــوث اﻟﻬـ ـواء ‪ :‬ﻟﻌرﺒ ــﺎت اﻟﺘ ــوك ﺘ ــوك و ﻤ ــﺎ ﻴﺼ ــﺎﺒﻬﺎ ﻤ ــن اﺨﺘﻨﺎﻗ ــﺎت‬

‫إﻟــﻰ ﺠﺎﻨــب ﻤــﺎ ﺘﻘــوم ﺒــﻪ إدارة اﻟﻤوازﻨــﺔ ﺒﻌﻤــﻝ ﻤﺸــروع اﻟﻤوازﻨــﺔ اﻟﺠﺎرﻴــﺔ‪-‬‬

‫ﻤرورﻴﺔ‪ ،‬اﻷﺘرﺒﺔ اﻟﻨﺎﺘﺠﺔ ﻋن اﻟطرق اﻟﺘراﺒﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻤوازﻨــﺔ اﻟﻤﺼــروﻓﺎت‪ -‬ﺸ ـراء اﻟﺴــﻠﻊ واﻟﺨــدﻤﺎت‪ -‬ﻤﺘﺎﺒﻌــﺔ ﺘﻨﻔﻴــذ اﻟﻤوازﻨــﺔ‬

‫‪ -‬اﻟﺘﻠ ــوث اﻟﻨ ــﺎﺠم ﻋ ــن ﺒﻌ ــض اﻟﻤﺨﻠﻔ ــﺎت اﻟزراﻋﻴ ــﺔ‪ :‬ﻤﺜ ــﻝ ﻤﺼﺎﺼ ــﺎت‬

‫ﺨﻼﻝ اﻟﻌﺎم اﻟﻤﺎﻟﻰ‪.‬‬

‫اﻟﻘﺼــب و اﺴــﺘﻌﻤﺎﻟﻬﺎ ﻤــن ﻗﺒــﻝ اﻻﻫــﺎﻟﻰ ﻛوﻗــود ﻟﻼﻓ ـران ﻤﻤــﺎ ﻴــؤﺜر ﺴــﻠﺒﺎ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺠودة اﻟﻬواء ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫ إدارة اﻟﺘﺨطــﻴط اﻟﺘــﻰ ﺘﻘــوم ﺒﺎﻹﺸــﺘراك ﻓــﻰ د ارﺴــﺔ ﻤﺸــروﻋﺎت اﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ‬‫اﻟرﻴﻔﻴــﺔ واﻟﺘﺨطــﻴط واﻟﺘﻨﺴــﻴق ﺒــﻴن اﻟﻤﺸــروﻋﺎت اﻟﻤﻘﺘرﺤــﺔ ﺒﺎﻟﺨطــﺔ وﻓﻘ ـﺎً‬

‫‪ -‬اﻟﺘﻠوث اﻟﻤﺼﺎﺤب ﻻﻨﺘﺸﺎر اﻟﺒﺎﻋﺔ اﻟﺠﺎﺌﻠﻴن ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫ﻟﻺﻋﺘﻤﺎدات اﻟﻤﺘﺎﺤﺔ‪ٕ ،‬واﻋداد اﻟﺒراﻤﺞ اﻟزﻤﻨﻴﺔ ﻟﺘﻤوﻴﻝ اﻟﻤﺸروﻋﺎت‪.‬‬

‫‪٣٠‬‬

‫ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ‬

‫‪ -٢‬اﻟﻘطــﺎع اﻟﺨــﺎص‪ :‬ﻴﻠﻌــب اﻟﻘطــﺎع اﻟﺨــﺎص ﺒﻤرﻛــز اﻟﻤ ارﻏــﺔ دو اًر ﻓــﻰ‬

‫‪ ٢١٢٥٥٣.٧٠‬ﺒﻨﺴ ــﺒﺔ زﻴ ــﺎردة ‪ % ١٦٤‬ﻋ ــن اﻟﻌ ــﺎم ‪٢٠٠٦/٢٠٠٥‬‬

‫اﻟﻨظم واﻟﺘﺸرﻴﻌﺎت اﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﺒﻴﺌﺔ‬

‫اﻟﻤدﻴﻨـ ــﺔ‪ ،‬اﻟﺘﻀـ ــﺎﻤن اﻻﺠﺘﻤـ ــﺎﻋﻲ و اﻟﺘرﺒﻴـ ــﺔ و اﻟﺘﻌﻠـ ــﻴم و ﻨﺴـ ــﺒﺔ اﻟﻨﺴـ ــﺎء‬
‫اﻟﻌ ــﺎﻤﻠﻴن ﺒﻬ ــذا اﻟﻘط ــﺎع ﻗﻠﻴﻠ ــﺔ( أو ﻓـ ــﻲ ﻏﺎﻟﺒﻴ ــﺔ اﻷﻤ ــر ﺒواﺴ ــطﺔ ﻗﻴﺎﻤﻬ ــﺎ‬

‫اﻟﺘﺸرﻴﻌﺎت اﻟﻔرﻋﻴﺔ اﻟﺘﻰ ﺘﻌﺎﻟﺞ ﻗﻀﺎﻴﺎ ﺒﻴﺌﻴﺔ‪:‬‬

‫ﺒﺄﻋﻤــﺎﻝ ﻏﻴــر رﺴــﻤﻴﺔ‪ ،‬و ﻤــن أﻫــم ﻫــذﻩ اﻹﻫﻤــﺎﻝ أﻋﻤــﺎﻝ اﻟﺒﻴــﻊ اﻟﺠﺎﺌــﻝ‪،‬‬

‫‪ -‬ﻗﺎﻨون ‪ ٢٠٠٥/١٠‬اﻟﺨﺎص ﺒﺎﻟﻤﺨﻠﻔﺎت اﻟﺼﻠﺒﺔ‪.‬‬

‫ﺘرﺒﻴــﺔ اﻟطﻴــور و ﺒﻴﻌﻬــﺎ‪ ،‬ﺒﻴــﻊ اﻷﻟﺒــﺎن و ﻤﻨﺘﺠﺎﺘﻬــﺎ‪ ،‬و ﻛــذﻟك اﻟﻌﻤــﻝ ﻓــﻲ‬
‫اﻷﻨﺸطﺔ اﻟزراﻋﻴﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺴواء ﻓـﻲ ﺤﺎﻟـﺔ ﻤﻠﻛﻴﺘﻬـﺎ ﻟـﻸرض أو اﻤـﺘﻼك‬

‫‪ -‬ﻗواﻨﻴن اﻟﻨظﺎﻓﺔ اﻟﻌﺎﻤﺔ وآﺨرﻫﺎ اﻟﻘﺎﻨون رﻗم ‪ ٣٨‬ﻟﺴﻨﺔ ‪.١٩٦٧‬‬

‫ﻋﺎﺌﻠﺘﻬﺎ أو زوﺠﻬﺎ‪.‬‬

‫ اﻟﻘ ـرار ﺒﺎﻟﻘــﺎﻨون رﻗــم ‪ ٩٣‬ﻟﺴــﻨﺔ ‪ ١٩٦٢‬ﻓــﻰ ﺸــﺄن ﺼــرف اﻟﻤﺨﻠﻔــﺎت‬‫‪ -‬ﺘﺘﻔــﺎوت ﻤﺼــﺎدر ﺘﻤوﻴــﻝ ﻫــذﻩ اﻷﻨﺸــطﺔ ﻟﻠﻤرأة)اﻟﺘﻀــﺎﻤن اﻻﺠﺘﻤــﺎﻋﻲ‪،‬‬

‫اﻟﺴﺎﺌﻠﺔ‪.‬‬

‫واﻟﺼـــﻨدوق اﻻﺠﺘﻤ ــﺎﻋﻲ و اﻟﺠﻤﻌﻴ ــﺔ اﻹﻗﻠﻴﻤﻴ ــﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴ ــﺔ و ﺒﻨ ــك اﻟﺘﻨﻤﻴـ ــﺔ‬

‫‪ -‬اﻟﻘﺎﻨون رﻗم ‪ ٤٨‬ﻟﺴـﻨﺔ ‪ ١٩٨٢‬ﻓـﻰ ﺸـﺄن ﺤﻤﺎﻴـﺔ ﻨﻬـر اﻟﻨﻴـﻝ واﻟﻤﺠـﺎرى‬

‫واﻻﺌﺘﻤﺎن اﻟزراﻋﻲ و ﺠﻤﻌﻴﺔ ﻛﺎرﻴﺘﺎس ﻓﻲ إﻗـراض اﻟﻤـرأة‪ ،‬ﻛـذﻟك ﺘﻌطـﻲ‬

‫ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ‬

‫اﻟﻤﺎﺌﻴﺔ ﻤن اﻟﺘﻠوث‪.‬‬

‫ﺒﻌــض اﻟﺠﻤﻌﻴــﺎت ﻤﺜــﻝ اﻟﺠﻤﻌﻴ ــﺔ اﻟﺨﻴرﻴــﺔ اﻹﺴــﻼﻤﻴﺔ اﻷوﻟوﻴــﺔ ﻟﺘﺸ ــﻐﻴﻝ‬

‫‪ -‬اﻟﻘ ـ ــﺎﻨون رﻗ ـ ــم ‪ ٥٧‬ﻟﺴ ـ ــﻨﺔ ‪ ١٩٨٠‬ﻓ ـ ــﻰ ﺸ ـ ــﺄن اﻟ ـ ــﺘﺨﻠص ﻤ ـ ــن اﻟﺒ ـ ــرك‬

‫اﻹﻨــﺎث ﻓــﻲ ﻤﺸــروﻋﺎﺘﻬﺎ )‪ ٧٠‬ﻤوظﻔ ــﺔ ﻓــﻲ اﻟﺤﻀــﺎﻨﺎت و اﻟﻤﺴﺘوﺼ ــف‬

‫واﻟﻤﺴﺘﻨﻘﻌﺎت وﻤﻨﻊ أﺤداث اﻟﺤﻔر‪.‬‬

‫ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻝ( و ﺘﻌد ﻫذﻩ ﻤﺒﺎدرات ﺠﻴدة و ﻓرص ﻟﺘوﻟﻴد اﻟدﺨﻝ(‪.‬‬

‫‪ -‬إﺼ ــدار اﻟﻘ ــﺎﻨون رﻗ ــم ‪ ٤‬ﻟﺴ ــﻨﺔ ‪ ١٩٩٤‬ﻓ ــﻰ ﺸ ــﺄن ﺤﻤﺎﻴ ــﺔ اﻟﺒﻴﺌ ــﺔ ﻓ ــﻰ‬

‫‪ -‬أن أﻫــم اﻟﺜﻐ ـرات ﻓــﻲ ﻤﺸــروﻋﺎت اﻟﻘــروض ﻫــﻲ ﻋﻤﻠﻬــﺎ ﻋﻠــﻰ ﻨطــﺎق‬

‫ﻤﺼر‪:‬‬

‫ﻤﺤدود و ﺘرﻛﻴزﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﺴﻴدات اﻟرﻴـف‪ ،‬ﻛـذﻟك ﻓـﺄن اﻟﻌدﻴـد ﻤﻨﻬـﺎ ﻟـم ﻴﻛـن‬

‫‪ -‬ﺘﻌﻤ ـ ــﻝ إدارة اﻟﺒﻴﺌ ـ ــﺔ ﺒﻤﺠﻠ ـ ــس ﻤدﻴﻨ ـ ــﺔ اﻟﻤ ارﻏ ـ ــﺔ ﻋﻠ ـ ــﻲ ﺘطﺒﻴ ـ ــق اﻟ ـ ــﻨظم‬

‫ﻤﺘ ــﺎح ﻟﻠﺴ ــﻴدات اﻷﻛﺜ ــر اﺤﺘﻴﺎﺠ ــﺎ و ذﻟ ــك ﺒﺴ ــﺒب اﻹﺠـ ـراءات اﻟﻤطﻠوﺒ ــﺔ‬

‫واﻟﺘﺸرﻴﻌﺎت اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ اﻟﻤﺘﻤﺜﻠﺔ ﻓﻲ إﻋداد اﺴﺘﻤﺎرات اﻟﺘﻘﻴﻴم اﻟﺒﻴﺌﻲ‪ ،‬اﻟﺘﻔﺘﻴش‬

‫واﻟﻀ ــﻤﺎﻨﺎت أو ﺒﺴ ــﺒب ﻋ ــدم ﺘـ ـواﻓر اﻟﻤﻌﻠوﻤ ــﺎت اﻟﻤﺼ ــدر ﻟﻘ ــﺎء رﺌ ــﻴس‬

‫اﻟﺒﻴﺌ ــﻰ ﻋﻠ ــﻲ اﻟﻤﻨﺸ ــﺂت واﻟﻤﻨ ــﺎزﻝ واﻻﺸ ــﺘراك ﻓ ــﻲ ﻟﺠ ــﺎن ﺤﻤﺎﻴ ــﺔ اﻟﺒﻴﺌ ــﺔ‬

‫ﻤﺠﻠس إدارة اﻟﺠﻤﻌﻴﺔ اﻟﺨﻴرﻴﺔ اﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪.‬‬

‫وﻤﻛﺎﻓﺤﺔ اﻷوﺒﺌﺔ‪.‬‬

‫ﻗﻀﺎﻴﺎ اﻟﻨوع واﻟﻔﻘر اﻟﺤﻀرى‬
‫ ﻓ ـ ــرص اﻟﺘﻨﻤﻴ ـ ــﺔ اﻻﻗﺘﺼ ـ ــﺎدﻴﺔ ﺒﻤدﻴﻨ ـ ــﺔ اﻟﻤ ارﻏ ـ ــﺔ ﻓ ـ ــﻲ ظ ـ ــﻝ ﻤﺤدودﻴ ـ ــﺔ‬‫اﻷ ارﻀ ــﻲ و ﻀ ــﻴق ﻓ ــرص اﻟﺘﺴ ــوﻴق ﺘﻌ ــد ﻤﺤ ــدودة ﻟﻠﻐﺎﻴ ــﺔ‪ ،‬و أن ذﻟ ــك‬
‫ﻴــﻨﻌﻛس ﻋﻠــﻰ اﻷﻫــﺎﻟﻲ ﻓــﻲ ﺼــورة زﻴــﺎدة ﺤــدة اﻟﻔﻘــر و ﻋــدم اﻟﻘــدرة ﻋﻠــﻰ‬
‫اﻟوﻓﺎء ﺒﺎﻟﻤﺘطﻠﺒﺎت اﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‪.‬‬
‫ و ﻗ ــد ﻟ ــوﺤظ أن ﺘط ــوﻴر اﻟﻌﺸـ ـواﺌﻴﺎت اﻟ ــذي ﺘ ــم ﻓ ــﻲ ﻤدﻴﻨ ــﺔ اﻟﻤ ارﻏ ــﺔ‬‫أﻗﺘﺼــر ﻓﻘــط ﻋﻠــﻰ ﺘطــوﻴر اﻟﻤ ارﻓــق ﻤــن اﻟﻤﻴــﺎﻩ و اﻟﻛﻬرﺒــﺎء و ﻟــم ﻴ ارﻋــﻲ‬
‫ﺘﻨﻔﻴذ أي ﻤﺸروﻋﺎت ﺘﻨﻤﻴـﺔ اﻗﺘﺼـﺎدﻴﺔ ﺘﺴـﺘﻬدف اﻟﻔﻘـراء ﻟﺘﺤﺴـﻴن ﻤﺴـﺘوى‬

‫ﺸﻛﻝ )‪ (٤٨‬اﻷﺴواق اﻟﺘﺠﺎرﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‬

‫ﻤﻌﻴﺸﺘﻬم و ﻤﺴﻛﻨﻬم‪.‬‬
‫ ﻀـﻴق اﻟﻌـﻴش و ﻗﻠـﺔ اﻟﻔـرص ﻓـﻲ اﻟﻤ ارﻏـﺔ ﺒﺎﻹﻀـﺎﻓﺔ إﻟـﻰ اﻟﺘﺴـﻬﻴﻼت‬‫اﻟﺘ ــﻲ ﻴﻤﻨﺤﻬ ــﺎ ﺒﻌ ــض اﻟﻘﻴ ــﺎدات اﻟطﺒﻴﻌﻴ ــﺔ و رﺠ ــﺎﻝ اﻷﻋﻤ ــﺎﻝ ﻤ ــن أﺒﻨ ــﺎء‬
‫اﻟﻤراﻏﺔ ﻟﺸﺒﺎﺒﻬﺎ أدت إﻟﻰ ﺴﻔر ﻤـﺎ ﻴﻘـرب ﻤـن ‪ ١٢٠٠‬ﺸـﺎب أﻏﻠـﺒﻬم ﻤـن‬
‫ﺤﻤﻠــﺔ اﻟﻤ ــؤﻫﻼت اﻟﻤﺘوﺴ ــطﺔ و اﻟﻨﺴ ــﺒﺔ اﻷﺼــﻐر ﻤ ــن اﻟﺤﺎﺼ ــﻠﻴن ﻋﻠ ــﻰ‬
‫اﻟﻤـ ــؤﻫﻼت اﻟﻌﻠﻴـ ــﺎ إﻟـ ــﻰ اﻟﻐردﻗـ ــﺔ و ﺸـ ــرم اﻟﺸـ ــﻴﺦ ﻟﻠﻌﻤـ ــﻝ ﻓـ ــﻲ اﻟﻤﻨﺸـ ــﺂت‬
‫اﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪.‬‬
‫ أن اﻟﻤ ـرأة ﺘﻌــد ﻤﺸــﺎرك واﻀــﺢ ﻓــﻲ اﻟﻨ ـواﺤﻲ اﻻﻗﺘﺼــﺎدﻴﺔ و ذﻟــك أﻤــﺎ‬‫ﺒﻌﻤﻝ رﺴﻤﻲ )وظﺎﺌف و أﻛﺜرﻫﺎ اﻨﺘﺸﺎ ار اﻟﻤﺼـﺎﻟﺢ اﻟﺨدﻤﻴـﺔ ﻤﺜـﻝ ﻤﺠﻠـس‬

‫ﺸﻛﻝ )‪ (٤٩‬اﻨﺘﺸﺎر وﺴﻴﻠﺔ اﻟﺘوك ﺘوك ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‬

‫‪٣١‬‬

‫اﻻوﻟوﻴﺎت‬
‫‪ -١‬اﻨﺸــﺎء ﻤﺼــﻨﻊ اﻨﺘــﺎج وﺘﻌﺒﺌــﺔ ﺨﻀــروات وﺘﻌﺒﺌــﺔ وﺘﻐﻠﻴــف ﻤ ـواد‬
‫ﻏذاﺌﻴﺔ ﻛﺸرﻛﺔ ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻴﺸﺎرك ﻓﻴﻬﺎ اﻟﺸﺒﺎب ورﺠﺎﻝ اﻻﻋﻤﺎﻝ‪.‬‬
‫‪ -٢‬ﺤﺎﻀﻨﺎت ﻤﺸروﻋﺎت ﺼﻐﻴرة وﻤﺘوﺴطﺔ وﻤﺘﻨﺎﻫﻴﺔ اﻟﺼﻐر‪.‬‬
‫‪ -٣‬ﺘطوﻴر ﻤرﻛز اﻟﻤﻌﻠوﻤﺎت ورﺒطﻪ ﺒﺎﻟﻘرى‪.‬‬
‫‪ -٤‬دﻋ ــم اﻟﺠﻤﻌﻴ ــﺎت اﻷﻫﻠﻴ ــﺔ ﻤ ــن ﺨ ــﻼﻝ ﺘﻨظ ــﻴم ﺒـ ـراﻤﺞ اﻟﺘ ــدرﻴب‬
‫اﻟﻼزﻤــﺔ ﻟﻼرﺘﻘــﺎء ﺒــدورﻫﺎ ﻓــﻲ اﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ اﻟﻤﺤﻠﻴــﺔ وﺒﻨــﺎء اﻟﻘــدرات وﻛــذا‬

‫ﺸﻛﻝ )‪ (٥٠‬ﻤﺼﻨﻊ اﻟﺒﻼط اﻵﻟﻲ‬

‫اﻟﻤوﻀوﻋﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺘﻤﻛﻴن اﻟﻤرأة‪.‬‬
‫‪ -٥‬اﻋــداد و ﺘﻨﻔﻴــذ دورات ﺘدرﻴﺒﻴــﺔ ﻟﻠﻤـ ـرأة واﻟﺸــﺒﺎب اﻟﻌــﺎطﻠﻴن ﻓ ــﻰ‬

‫واﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﻤﻘﺘرﺤﺔ ﺒﺎﻟﻤﻨطﻘﺔ اﻟﺤرﻓﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻗﻀـــــــــــــﺎﻴﺎ اﻟﻤﺸروع اﻟﻤﻘﺘرح‬

‫اﻻﻗﺘﺼـﺎد‬
‫رﻗم)‪(١‬‬
‫ﺸﻛﻝ )‪ (٥١‬ﻤﺸروع اﻟﺒوﺘﺎﺠﺎز‬

‫ﻗﻀـــــــــــﺎﻴﺎ‬
‫اﻻﻗﺘﺼﺎد‬
‫رﻗم)‪(٢‬‬
‫ﻗﻀـــــــــــﺎﻴﺎ‬
‫اﻻﻗﺘﺼﺎد‬
‫رﻗم )‪(٣‬‬

‫ﻗﻀـــــــــــﺎﻴﺎ‬
‫اﻻﻗﺘﺼﺎد‬
‫رﻗم )‪(٤‬‬

‫اﻨﺸ ـ ــﺎء ﻤﺼ ـ ــﻨﻊ اﻨﺘ ـ ــﺎج وﺘﻌﺒﺌ ـ ــﺔ ﺨﻀ ـ ــروات وﺘﻌﺒﺌ ـ ــﺔ‬
‫وﺘﻐﻠﻴــف ﻤ ـواد ﻏذاﺌﻴــﺔ ﻛﺸــرﻛﺔ ﻤﺴــﺎﻫﻤﺔ ﻴﺸــﺎرك ﻓﻴﻬــﺎ‬
‫اﻟﺸﺒﺎب ورﺠﺎﻝ اﻻﻋﻤﺎﻝ‬

‫اﻟﻤﺸروع اﻟﻤﻘﺘرح‬
‫ﺤﺎﻀــﻨﺎت ﻤﺸــروﻋﺎت ﺼــﻐﻴرة وﻤﺘوﺴــطﺔ وﻤﺘﻨﺎﻫﻴــﺔ‬
‫اﻟﺼﻐر‬

‫اﻟﻤﺸروع اﻟﻤﻘﺘرح‬
‫ﺘطوﻴر ﻤرﻛز اﻟﻤﻌﻠوﻤﺎت ورﺒطﻪ ﺒﺎﻟﻘرى‬

‫اﻟﻤﺸروع اﻟﻤﻘﺘرح‬
‫دﻋــم اﻟﺠﻤﻌﻴ ــﺎت اﻷﻫﻠﻴ ــﺔ ﻤ ــن ﺨ ــﻼﻝ ﺘﻨظ ــﻴم ﺒـ ـراﻤﺞ‬
‫اﻟﺘ ـ ــدرﻴب اﻟﻼزﻤ ـ ــﺔ ﻟﻼرﺘﻘ ـ ــﺎء ﺒ ـ ــدورﻫﺎ ﻓ ـ ــﻲ اﻟﺘﻨﻤﻴ ـ ــﺔ‬
‫اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ وﺒﻨﺎء اﻟﻘـدرات وﻛـذا اﻟﻤوﻀـوﻋﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘـﺔ‬
‫ﺒﺘﻤﻛﻴن اﻟﻤرأة‬

‫اﻟﻤﺸروع اﻟﻤﻘﺘرح‬

‫ﻗﻀـــــــــــﺎﻴﺎ‬
‫اﻻﻗﺘﺼﺎد‬
‫رﻗم )‪(٥‬‬
‫ﺸﻛﻝ )‪ (٥٢‬ﺸرﻛﺔ اﻟﻐﺎزات اﻟﺒﺘروﻟﻴﺔ‬

‫‪٣٢‬‬

‫اﻋ ـ ــداد و ﺘﻨﻔﻴـ ـ ــذ دورات ﺘدرﻴﺒﻴ ـ ــﺔ ﻟﻠﻤ ـ ـ ـرأة واﻟﺸـ ـ ــﺒﺎب‬
‫اﻟﻌـ ـ ــﺎطﻠﻴن ﻓـ ـ ــﻰ ﻤﺠـ ـ ــﺎﻻت اﻟﻤﺸـ ـ ــروﻋﺎت اﻟزراﻋﻴـ ـ ــﺔ‬
‫واﻟﺼــﻨﺎﻋﺎت اﻟﻘﺎﺌﻤــﺔ ﻋﻠﻴﻬــﺎ واﻟﺼــﻨﺎﻋﺎت اﻟﻤﻘﺘرﺤــﺔ‬
‫ﺒﺎﻟﻤﻨطﻘﺔ اﻟﺤرﻓﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ‬

‫ﻤﺠـ ـ ــﺎﻻت اﻟﻤﺸـ ـ ــروﻋﺎت اﻟزراﻋﻴـ ـ ــﺔ واﻟﺼـ ـ ــﻨﺎﻋﺎت اﻟﻘﺎﺌﻤـ ـ ــﺔ ﻋﻠﻴﻬـ ـ ــﺎ‬

‫ﺠدوﻝ )‪ (٨‬اﻹرﺘﻔﺎﻋﺎت ﺒﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ‬

‫ﺘﺤﻠﻴﻝ ﺒﻴﺎﻨﺎت اﻟرﻓﻊ اﻟﻌﻤراﻨﻰ‬

‫ﻋدد اﻟﻤﺒﺎﻨﻲ‬

‫اﻟﻤﺴﺎﺤﺔ‬

‫اﻟﻨﺴﺒﺔ اﻟﻤﺌوﻴﺔ‬

‫)ﻤﺒﻨﻰ(‬

‫ﺒﺎﻟﻔدان‬

‫‪%‬‬

‫دور واﺤد‬

‫‪١٢٤٩‬‬

‫‪٣٩.٢٣‬‬

‫‪٢٢.٩٢‬‬

‫دورﻴن‬

‫‪٢٠٩٢‬‬

‫‪٦٥.٦٦‬‬

‫‪٣٨.٣٦‬‬

‫ﺘ ــم اﻟﺒﻨ ــﺎء ﻤﻨ ــذ ﻋ ــﺎم ‪ ١٩٩٩‬ﺤﺘ ــﻰ ﻋ ــﺎم ‪ ٢٠٠٧‬ﻫ ــﻰ ﺤـ ـواﻟﻰ ‪ ٨٣‬ﻓ ــدان‬

‫ﺜﻼﺜﺔ ادوار‬

‫‪١٤٦٩‬‬

‫‪٤٦.٩٠‬‬

‫‪٢٧.٤٠‬‬

‫ﺒﻨﺴـﺒﺔ زﻴـﺎدة ‪ %٢٩.٧‬وﺒﻤﻌــدﻝ ﺴـﻨوى ﻴزﻴــد ﻋـن ‪ ١٠‬ﻓــدان‪ /‬ﺴـﻨﺔ ‪ ،‬ﻛﻤــﺎ‬

‫ارﺒﻌﺔ ادوار‬

‫‪٣٤٣‬‬

‫‪١٢.٠٦‬‬

‫‪٧.٠٥‬‬

‫ﺨﻤﺴﺔ ادوار‬

‫‪١٣٤‬‬

‫‪٦.٨٢‬‬

‫‪٣.٩٩‬‬

‫ﺴﺘﺔ ادوار‬

‫‪١٠‬‬

‫‪٠.٤٣‬‬

‫‪٠.٢٥‬‬

‫ﺴﺒﻌﺔ ادوار‬

‫‪١‬‬

‫‪٠.٠٣‬‬

‫‪٠.٠٢‬‬

‫ﻋﺸرة ادوار‬

‫‪٢‬‬

‫‪٠.٠٣‬‬

‫‪٠.٠٢‬‬

‫‪٥٣٠٠.٠٠٠‬‬

‫‪١٧١.١٥‬‬

‫‪١٠٠‬‬

‫ﻋدد اﻻدوار‬

‫ﻨﺸــﺎت ﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﻤ ارﻏــﺔ ﻤــن ﻨﺠــﻊ ﺒــﺎﻫوق ﻓــﻲ ﻗﺒﻠــﻲ اﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﻤﻨــذ ﺤ ـواﻟﻲ‬
‫‪ ٧٠٠ – ٦٠٠‬ﺴ ـ ــﻨﺔ وﻤدﻴﻨ ـ ــﺔ اﻟﻤ ارﻏ ـ ــﺔ اﻫﺘﻤ ـ ــت ﻋﻠ ـ ــﻰ ﻤ ـ ــدار اﻟﺘ ـ ــﺎرﻴﺦ‬
‫ﺒﺎﻟﻨﺎﺤﻴﺔ اﻟزراﻋﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺤﺴﺎب اﻟﺘﺠﺎرة‪ .‬ﺘطورت اﻟﻛﺘﻠـﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴـﺔ ﻟﻤدﻴﻨـﺔ‬
‫اﻟﻤراﻏﺔ ﺒﺸﻛﻝ ﻤطـرد ﻛﻤـﺎ ﻴﺘﻀـﺢ ﺒﺎﻟﺠـدوﻝ ان اﻷ ارﻀـﻲ اﻟزراﻋﻴـﺔ اﻟﺘـﻲ‬

‫ﻴوﻀ ــﺢ ﺸ ــﻛﻝ اﻟﺘط ــور اﻟﻌﻤ ارﻨ ــﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨ ــﺔ ﻓ ــﻰ اﻟﻔﺘـ ـرة ﻤ ــن ‪ ١٩٣٨‬ﺤﺘ ــﻰ‬
‫‪.٢٠٠٧‬‬

‫ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﺮﻓﻊ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻲ‬

‫ﺠدوﻝ )‪ (٧‬ﺘطور اﻟﻛﺘﻠﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴﺔ ﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ‬

‫ﺘطور اﻟﻛﺘﻠﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴﺔ‬

‫‪١٩٣٨‬‬

‫‪١٩٩٩‬‬

‫‪٢٠٠٧‬‬

‫اﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺒﺎﻟﻔدان‬

‫‪٦١.٧‬‬

‫‪٢٧٧.٦‬‬

‫‪٣٦٠.٢‬‬

‫‪%٣٥٠‬‬

‫‪%٢٩.٧‬‬

‫ﻨﺴﺒﺔ اﻟزﻴﺎدة‬

‫اﻻﺠﻤﺎﻟﻰ‬

‫ﺘﺘﻌ ــدد اﺴ ــﺘﻌﻤﺎﻻت اﻻ ارﻀ ــﻰ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ و ﻴظﻬ ــر ﻏﻠﺒ ــﺔ اﻻﺴ ــﺘﻌﻤﺎﻻت‬

‫ﺘﻤﺜـﻝ اﻻرﺘﻔﺎﻋـﺎت اﺤـد اﻝﻋﻨﺎﺼـر اﻟﻬﺎﻤـﺔ ﻟﻠﺘﺨطـﻴط اﻟﻤﺴـﺘﻘﺒﻠﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨــﺔ‪.‬‬

‫اﻟﺴﻛﻨﻴﺔ و اﻟﺴـﻛﻨﻴﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠطـﺔ اﻟﺘـﻰ ﺘﺼـﻝ اﺠﻤـﺎﻟﻰ ﻫـذﻩ اﻟﻤﺴـﺎﺤﺎت اﻟـﻰ‬

‫ﻓﻔــﻰ ﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﻤ ارﻏــﺔ‪ ،‬ﺘﻤﺜــﻝ ﻋــدد اﻟﻤﺒــﺎﻨﻰ ذات اﻟــدور اﻟواﺤــد و اﻟــدورﻴن‬

‫‪ % ٦٧‬ﻛﻤﺎ ﻴظﻬر ﺘواﻓر ﺒﻌض اﻟﻤﺘﺨﻠﻼت و اﻟﺤظﺎﺌر ﺒﻤﺴﺎﺤﺔ ﺘﺼﻝ‬

‫ﺤـ ـواﻟﻰ ‪ % ٦١‬ﻤ ــن اﺠﻤ ــﺎﻟﻰ ﻋ ــدد اﻟﻤﺒ ــﺎﻨﻰ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ‪ .‬ﻴوﻀ ــﺢ اﻟﺠ ــدوﻝ‬

‫اﻟﻰ ﻤﺎ ﻴزﻴد ﻋن ‪ ٣٣‬ﻓدان‪ ،‬ﻴوﻀﺢ اﻟﺸﻛﻝ ﻨﻔس ﻫذا اﻟﺘوزﻴﻊ‪.‬‬

‫اﻟﺴﺎﺒق ﻋدد اﻟﻤﺒﺎﻨﻰ طﺒﻘﺎ ﻟﻌدد اﻻدوار ﻟﻛﻝ ﻤﺒﻨﻰ‪.‬‬

‫ﺸﻛﻝ )‪ (٥٤‬اﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻤﺘدﻫورة ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‬

‫ﺸﻛﻝ )‪ (٥٣‬اﻻﺴﺘﻌﻤﺎﻻت اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‬

‫‪٣٣‬‬

‫ﺘﺒﻠــﻎ ﻋــدد اﻟﻤﺒــﺎﻨﻰ اﻟﺴــﻛﻨﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﻤــن واﻗــﻊ اﻟرﻓــﻊ اﻟﻌﻤ ارﻨــﻲ ﺤ ـواﻟﻰ‬
‫‪ ٥٣٠٠‬ﻤﻨزﻝ ﺘﺒﻠﻎ اﻟﻤﻨﺎزﻝ ذات اﻟﺤﺎﻟـﺔ اﻟﺠﻴـدة ‪ ٤٦٦٤‬ﻤﺒﻨـﻰ )‪١٠٤٦٦‬‬
‫وﺤ ــدة ﺴ ــﻛﻨﻴﺔ( ﺒﻨﺴ ــﺒﺔ ‪ %٨٩.٢‬وﺸ ــﻐﻠت ‪ ١٥٢.٧‬ﻓ ــدان‪ .‬وﺘﺤﺘ ــﺎج ﻫ ــذﻩ‬
‫اﻟوﺤـدات إﻟـﻰ ﺼـﻴﺎﻨﺔ ﻋﺎدﻴــﺔ وﺘﺸـطﻴﺒﺎت ﺨﺎرﺠﻴـﺔ‪ .‬واﻟﻤﺒـﺎﻨﻰ اﻟﻤﺘﺼــدﻋﺔ‬
‫ﺘﺒﻠﻎ ﺤواﻟﻰ ‪ ٥٧٣‬وﺤدة ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %٩.٧‬وﺸﻐﻠت ‪ ١٦.٦٥‬ﻓدان‪ .‬وﺘﺤﺘـﺎج‬
‫ﻫــذﻩ اﻟوﺤــدات إﻟــﻰ أﻋﻤــﺎﻝ ﺼــﻴﺎﻨﺔ ﻟﻌﻨﺎﺼــر ﻤﻌﻤﺎرﻴــﺔ ﻫﺎﻤــﺔ ﻛــﺎﻟﺤواﺌط‬
‫واﻷرﻀــﻴﺎت واﻷﻋﻤـﺎﻝ اﻟﺼــﺤﻴﺔ واﻟﻛﻬرﺒﺎﺌﻴــﺔ ﺒﺎﻹﻀــﺎﻓﺔ اﻟــﻰ اﻟﺘﺸــطﻴﺒﺎت‬
‫اﻟﺨﺎرﺠﻴﺔ‪ .‬واﻟﻤﺒﺎﻨﻰ اﻟردﻴﺌﺔ ﺘﺒﻠﻎ ‪ ٦٤‬ﻤﺒﻨﻰ )‪ ١٣٩‬وﺤدة ﺴﻛﻨﻴﺔ( ﺒﻨﺴﺒﺔ‬
‫‪ %١.٠٧‬وﺸﻐﻠت ‪ ١.٨‬ﻓدان‪.‬‬

‫اﻟﺘﺤﻠﻴﻝ اﻟﻤﻛﺎﻨﻰ‬

‫ارﺘﻔﺎع اﻟﻛﺜﺎﻓـﺔ اﻟﺒﻨﺎﺌﻴـﺔ ﺒﺠﻤﻴـﻊ اﻨﺤـﺎء اﻟﻤدﻴﻨـﺔ ﻛﻤـﺎ ﻫـو ﻤوﻀـﺢ ﺒﺎﻟﺠـدوﻝ‬
‫ﺤﻴ ــث ﺘ ــم اﺨ ــذﻩ ﻟﻌﻴﻨ ــﺔ ﻤﺘﺠﺎﻨﺴ ــﺔ ﺒﺎﻟﻤﻨ ــﺎطق اﻟﻤﺒ ــﻴن اﺴ ــﻤﺎﺌﻬﺎ ادﻨ ــﺎﻩ ﻓ ــﻰ‬
‫اﻟﺠدوﻝ ﺤﻴث اوﻀﺢ ﻫذا اﻟﺠدوﻝ ان ﻤﻨطﻘﺔ اﻟﻀﻴﺎع ﻫﻰ اﻗﻝ اﻟﻤﻨﺎطق‬
‫ﻤــن ﺤﻴــث اﻟﻛﺜﺎﻓــﺔ اﻟﺒﻨﺎﺌﻴــﺔ ﺤﻴــث ﺘﻤﺜــﻝ ﻋــدد اﻟﻤﺒــﺎﻨﻰ ذات اﻟــدور اﻟواﺤــد‬
‫ﺤ ـواﻟﻰ ‪ %٤٠‬ﻤــن اﺠﻤــﺎﻟﻰ ﻋــدد اﻟﻤﺒــﺎﻨﻰ اﻟﺴــﻛﻨﻴﺔ واﻟﺴــﻛﻨﻴﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠطــﺔ‬
‫ﺘﻠﻴﻬﺎ ﻤﻨطﻘﺔ اﻟﻨزﻟﺔ و ﻨﺠﻊ اﻟﺤﺎﻛم اﻤﺎ اﻋﻠﻰ اﻟﻤﻨـﺎطق ﻤـن ﺤﻴـث اﻟﻛﺜﺎﻓـﺔ‬
‫اﻟﺒﻨﺎﺌﻴــﺔ ﻓﻬــﻰ ﻏــرب اﻟﺴــﻛﺔ ﺤﻴــث ﻴﻛﺜ ـر ﺒﻬــﺎ اﻟﻤﺒــﺎﻨﻰ ذات اﻻرﺒــﻊ ادوار‬
‫أوأﻋﻠﻰ رﻏم اﻨﺘﺸﺎر اﻟﻤﺘﺨﻠﻼت ﺒﻬذا اﻟﺠزء ﻤن اﻟﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫ﺸﻛﻝ )‪ (٥٥‬ﺘوزﻴﻊ اﻟﺨدﻤﺎت اﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‬

‫ﺠدوﻝ )‪ (٩‬اﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻤﺘﺠﺎﻨﺴﺔ ﻤن ﺤﻴث اﻟﻛﺜﺎﻓﺔ اﻟﺒﻨﺎﺌﻴﺔ‬

‫ﻤﺴﺎﺤﺔ‬
‫اﻟﻤﻨﺎطق)ﺒﺎﻟﻔدان(‬

‫اﻟﻛﺜﺎﻓﺔ اﻟﺒﻨﺎﺌﻴﺔ‬

‫اﻟﻤﻨــﺎطق اﻟﻤﺘﺠﺎﻨﺴــﺔ ﻤــن‬
‫ﺤﻴث اﻟﻛﺜﺎﻓﺔ اﻟﺒﻨﺎﺌﻴﺔ‬
‫ﻨﺠﻊ اﻟﺤﺎﻛم‬

‫‪٣٩.١٦‬‬

‫‪٢.١٤٦‬‬

‫اﻟﺸﻴﺦ ﺼﺎﺤﻰ‬

‫‪٩.٣٨‬‬

‫‪٢.٨٦٧‬‬

‫ﻋﻤرو ﺒﺎﺸﺎ‬

‫‪٣٢.٩٤‬‬

‫‪٢.١٤٦‬‬

‫اﻟﻨزﻟﺔ‬

‫‪٢٥.٨٥‬‬

‫‪٢.١٦٨‬‬

‫ﺒﺎﻫوق‬

‫‪٣٠.١٤‬‬

‫‪٢.٣٨‬‬

‫اﻟﻀﻴﺎع‬

‫‪٤٥.٠٧٥‬‬

‫‪١.٩٩‬‬

‫ﻏرب اﻟﺴﻛﺔ‬

‫‪٣١.٦٢‬‬

‫‪٢.٩‬‬

‫ﺘﻌﺘﺒــر اﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﺒﺎﻛﻤﻠﻬــﺎ ﻏﻴــر ﻤﺨططــﺔ ﻤــن ﺤﻴــث ﻋــدم ﺘ ـواﻓر ﺸــﺒﻛﺎت‬
‫اﻟطــرق اﻟﻤﻼﺌﻤــﺔ ﺤﻴــث ان ﻤﻌظــم اﻟطــرق ﻤﺘﻘطﻌــﺔ و ﻻ ﺘﺴــﻤﺢ ﺒﻤــرور‬
‫اﻟﺴـ ــﻴﺎرات اﻻ ﻓـ ــﻰ ﺒﻌـ ــض اﻟﻘطﺎﻋـ ــﺎت ﻤـ ــن اﻟطـ ــرق و ﺒﻌـ ــض اﻟطـ ــرق‬
‫اﻟرﺌﻴﺴ ــﻴﺔ ﻓﻘ ــط ﻛﻤ ــﺎ ﺘﻌ ــﺎﻨﻰ اﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ ﻤ ــن ﻋ ــدم وﺠ ــود ﺨط ــوط ﺘﻨظﻴﻤﻴ ــﺔ‬
‫واﻀﺤﺔ ﺘﺴﻴر ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻨظﺎم ﻤﻨﺢ اﻟﺘراﺨﻴص ﺴواء ﻟﻠـردود او اﻻرﺘﻔﺎع‪،‬ﻟـذا‬
‫ﻓﺘﻌﺘﺒ ــر اﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ ﺒﺎﻛﻤﻠﻬ ــﺎ ﻏﻴ ــر ﻤﺨطط ــﺔ و ﺘﺤﺘ ــﺎج اﻟ ــﻰ اﻋ ــﺎدة ﺘﻨظ ــﻴم‬
‫وﺴ ــوف ﻴﺘ ــﺄﺘﻰ ذﻟ ــك ﻤ ــن ﺨ ــﻼﻝ وﻀ ــﻊ اﻻﺸ ــﺘراطﺎت اﻟﺒﻨﺎﺌﻴ ــﺔ ﻟﻠﻤﻨ ــﺎطق‬
‫اﻟﻘﺎﺌﻤــﺔ و اﻻﻟﺘـ ـزام ﺒﻌــروض اﻟﺸـ ـوارع اﻟﻤﻘﺘرﺤ ــﺔ ﻀــﻤن ﺒـ ـراﻤﺞ اﻟﺘط ــوﻴر‬
‫ﺴواء ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ ﻛﻠﻬﺎ او اﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻌﺸواﺌﻴﺔ اﻟرﺴﻤﻴﺔ ﺒﻬﺎ‪.‬‬

‫ﺸﻛﻝ )‪ (٥٦‬اﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻤﺘدﻫورة ذات اﻤﻛﺎﻨﻴﺔ اﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ ﻟﻠﺘطوﻴر‬

‫‪٣٤‬‬

‫ﻣﻨﻈﻮﺭ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ – ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﺮﻓﻊ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻲ‬

‫ﺘﻌــﺎﻨﻰ اﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﻤــن ﻨﻘــص اﻟﺨــدﻤﺎت ﻛﻤــﺎ ﺘﻌــﺎﻨﻰ ﻤــن ﻀــﻌف ﻋــﺎم ﻓــﻰ‬
‫ﺘوزﻴ ــﻊ ﻫ ــذﻩ اﻟﺨ ــدﻤﺎت ﻋﻠ ــﻰ ﺠﻤﻴ ــﻊ ﻤﻨ ــﺎطق اﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ وﺨﺎﺼ ــﺔ اﻟﻤﻨ ــﺎطق‬
‫اﻟﻌﺸـواﺌﻴﺔ ﻓــﻰ ﺠﻨــوب اﻟﻤدﻴﻨــﺔ‪ .‬ﻴوﺠــد ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﻋــدد ‪ ٧‬ﻤﻨــﺎطق ﻋﺸـواﺌﻴﺔ‬
‫ﺘﻨﺘﺸر ﺒﺎﻟﺒﻌض ﻤﻨﻬﺎ اﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻤﺘدﻫورة و ﺘﻀـﻌف ﻓﻴﻬـﺎ اﻟﺨـدﻤﺎت اﻟـﻰ‬
‫ﺠﺎﻨب ﺘﻌرج اﻟطرق و ﻋدم اﻨﺘظﺎﻤﻬﺎ‪.‬‬

‫ﺘﺤﻠﻴﻝ اﻟﺒﻴﺎﻨﺎت – ظروف اﻟﻤﺄوى واﻟﻌﺸواﺌﻴﺎت‬
‫ﻗوة‬

‫ﻓرص‬

‫ﻀﻌف‬

‫ﻤﺨﺎطر‬

‫أﻫداف‬

‫ﻗﻀﺎﻴﺎ اﻟﺤﻛم اﻟﺤﻀرى‬
‫وﺠ ـ ـ ــود ﺒﻌ ـ ـ ــض ﻤﺼ ـ ـ ــﺎدر ﻟﻠ ـ ـ ــدﺨﻝ‬

‫اﻟﺠﻤﻌﻴــﺎت اﻷﻫﻠﻴــﺔ اﻟﻤوﺠــودة ﻓــﻲ ﺘﻔﻌﻴـ ـ ـ ـ ــﻝ دور اﻟﺠﻤﻌﻴـ ـ ـ ـ ــﺎت اﻟﺴﻴﺎﺴ ـ ـ ـ ــﺎت اﻟﻤرﻛزﻴ ـ ـ ـ ــﺔ ﺘﺤﺴـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻴن دور‬

‫ﺨﺎﺼــﺔ ﺘــدر دﺨــﻼ ﻟــﻺدارة اﻟﻤﺤﻠﻴــﺔ اﻟﻤدﻴﻨـ ــﺔ ﻟـ ــﻴس ﻟﻬـ ــﺎ ﺘواﺠـ ــد ﺘﻨﻤـ ــوى اﻷﻫﻠﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻗﻲ ﺘﺤ ــد ﻤ ــن ﺤﺠ ــم اﻟﺘﻨﻤﻴ ــﺔ اﻻدارة اﻟﻤﺤﻠﻴـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ‬
‫ﻤﺜـ ــﻝ ﺼـ ــﻨدوق اﻟﻨظﺎﻓـ ــﺔ وﺼـ ــﻨدوق ﺤﻘﻴﻘ ـ ــﻲ ﺒﺎﻻﻀ ـ ــﺎﻓﺔ اﻟ ـ ــﻰ ﺼ ـ ــﻐر إﺘﺨـ ــﺎذ اﻟﻘ ـ ـرار واﻟﻤﺴـ ــﺎﻫﻤﺔ وﺴرﻋﺔ إﺘﺨﺎذ اﻟﻘرار‪.‬‬
‫ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‪.‬‬

‫اﻟﺘﻨﻤﻴـ ــﺔ اﻟﻤﺤﻠﻴـ ــﺔ ﻴﻤﻛـ ــن ان ﺘﺴـ ــﺎﻫم ﻋددﻫﺎ )‪ ٤‬ﺠﻤﻌﻴﺎت ﻓﻘط(‪.‬‬

‫ﻀ ـ ـ ــﻌف اﻟﺸـ ـ ـ ـراﻛﺔ ﻤ ـ ـ ــﻊ اﻟﻘط ـ ـ ــﺎع وﺠود ﻤﺴﺎﻫﻤﺎت ﻗوﻴـﺔ ﻤـن ﺒﻔﺎﻋﻠﻴـ ـ ـ ـ ـ ــﻪ ﻤﺸـ ـ ـ ـ ـ ــﺎرﻛﺘﻬم اﻟﻌﺸواﺌﻴﺔ‪.‬‬
‫اﻟﺨﺎص‪.‬‬

‫اﻷﻓراد ﻟﻺدارة اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ‪ -‬ﻅﺮﻭﻑ ﺍﻟﻤﺄﻭﻯ ﻭﺍﻟﻌﺸﻮﺍﺋﻴﺎﺕ‬

‫وﺠـ ـ ــود ﻤﻛﺘ ـ ـ ــب ﺨ ـ ـ ــﺎص ﻟﻠﺸـ ـ ـ ـﻛﺎوي‬
‫وﻤﻛﺘب ﻟﻠﺨدﻤﺎت اﻟﺠﻤﺎﻫﻴرﻴﺔ‪.‬‬

‫وﺘﺤﺴﻴن اﻟﺨدﻤﺎت‬
‫ﻋ ـ ـ ــدم ﺸ ـ ـ ــﻌور اﻷﻓـ ـ ـ ـراد اﻟﻤﻘدﻤ ــﺔ ﻟﻠﻤﻨ ــﺎطق‬

‫ﻓ ـ ـ ـ ــﻰ ﺘﺤﺴ ـ ـ ـ ــﻴن ظ ـ ـ ـ ــروف اﻟﻤ ـ ـ ـ ــﺄوى‬
‫ﺒﺎﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻌﺸواﺌﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫ﻓ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻰ ﺘط ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــوﻴر‬

‫ﻟﺘﺤﺴـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻴن اﻟوﻀـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻊ‬
‫اﻟﺤﺎﻟﻲ‪.‬‬

‫ﻻﻴوﺠ ــد ﺘﺴ ــﻬﻴﻼت ﻤوﺠﻬ ــﺔ ﻟﻠﻤـ ـرأة‬
‫اﻟﻤﻌﻴﻠ ــﺔ وﺨﺎﺼ ــﺔ ﻓ ــﻲ اﻹﺠـ ـراءات‬

‫ﻴوﺠـ ـ ــد دﻋـ ـ ــم ﻤـ ـ ــﺎدي ﻤـ ـ ــن اﻟﻘطـ ـ ــﺎع اﻹدارﻴﺔ‪.‬‬
‫اﻟﺨﺎص ﻟﻺدارة اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻻ ﻴوﺠــد ادارة ﺘﺘﻌﺎﻤــﻝ ﻤــﻊ ﺘﻨﻤﻴــﺔ‬
‫اﻟﻌﺸواﺌﻴﺎت وادارﺘﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻻﻴوﺠـ ــد ﻗﺎﻋ ـ ــدة ﺒﻴﺎﻨ ـ ــﺎت ﺠﻐراﻓﻴ ـ ــﺔ‬
‫ﺤدﻴﺜ ــﺔ ﺒﺎﻟﻨﺴ ــﺒﺔ ﻟﻤﻠﻛﻴ ــﺔ اﻷ ارﻀ ــﻲ‬
‫واﺴﺘﺨداﻤﺎﺘﻬﺎ‪.‬‬

‫ﻗﻀﺎﻴﺎ اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬
‫اﺘﺨ ــﺎذ اﻟدوﻟ ــﺔ ﻟﻠﺠﻬ ــود ﻓ ــﻰ اﻟﺘﻌﺎﻤ ــﻝ ﻋـ ــدم ﻛﻔﺎﻴـ ــﺔ اﻻﻋﺘﻤـ ــﺎدات اﻟﻤﺤﻠﻴـ ــﺔ اﻤﻛﺎﻨﻴــﺔ ﺘﺤﺴــﻴن اﻟﺨ ــدﻤﺎت اﻓﺘﻘ ـ ــﺎر اﻹدارات اﻟﺒﻴﺌﻴ ـ ــﺔ ﺘﺤﺴـ ــﻴن اﻟﺨ ـ ـدﻤﺎت‬
‫ﻤﻊ اﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻌﺸـواﺌﻴﺔ ﻋﺎﻤـﺔ و ﻤـن ﻟﺒـ ـراﻤﺞ اﻟﺘوﻋﻴ ــﺔ اﻟﺒﻴﺌﻴ ــﺔ ﻟﻠﻤﻨ ــﺎطق اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻌﺸـواﺌﻴﺔ إﻟـ ــﻰ ﻤﻌ ـ ـدات اﻟﻘﻴـ ــﺎس و اﻟﺒﻴﺌﻴ ـ ـ ــﺔ ﻟﻠﻤﻨ ـ ـ ــﺎطق‬
‫ﻀ ـ ــﻤﻨﻬﺎ ﻤﺤﺎﻓظ ـ ــﺔ ﺴ ـ ــوﻫﺎج ﺸ ـ ــﺎﻤﻠﺔ اﻟﻌﺸ ـواﺌﻴﺔ ﻋﻠــﻰ اﻟــرﻏم ﻤــن ﻀــﻌف اﻟﻤوﺠودﻩ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫ﺘﺒﺎطؤ أﻋﻤﺎﻝ اﻟرﺼد‪.‬‬

‫اﻟﺘﻌﺎﻤـ ـ ـ ــﻝ ﻤـ ـ ـ ــﻊ اﻟﻤﺸـ ـ ـ ــﺎﻛﻝ اﻟﺒﻴﺌﻴ ـ ـ ـ ــﺔ اﻟــوﻋﻲ اﻟﺒﻴﺌــﻲ ﻟــدى اﻷﻫــﺎﻟﻲ ﺒﻬ ــذة‬
‫وﻗﻴﺎﻤﻬ ـ ــﺎ ﺒﺎﻟﻌدﻴ ـ ــد ﻤ ـ ــن اﻟﻤﺠﻬ ـ ــودات اﻟﻤﻨﺎطق‪.‬‬

‫ﺘﻨﻔﻴ ـ ــذ ﻤﺸـ ـ ــروع اﻟﺼـ ـ ــرف ﺘﻠ ــوث اﻟﻤﺠ ــﺎري اﻟﻤﺎﺌﻴ ــﺔ‬

‫واﺘﺨﺎذ ﻋدد ﻤن اﻹﺠراءات ﻟﺘﺤﺴـﻴن‬

‫اﻟﺼـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺤﻰ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ ﻤ ـ ــﻊ اﺴ ـ ــﺘﻤرار اﻟﺼ ـ ــرف‬

‫اﻟﺒﻴﺌﺔ‪.‬‬

‫اﻟﺠﻤﻌﻴـ ــﺎت اﻷﻫﻠﻴـ ــﺔ ﻻ ﺘﻌﻤـ ــﻝ ﻓـ ــﻲ ﺴﻴﺴ ـ ـ ــﻬﺎﻫم ﻓ ـ ـ ــﻰ ﺘﺤﺴ ـ ـ ــﻴن اﻟﺼﺤﻲ ﻋﻠﻴﻬﺎ‪.‬‬
‫ﺨــدﻤﺎت اﻟﺼــرف اﻟﺼــﺤﻰ‬

‫ﻤﺠﺎﻝ اﻟﺒﻴﺌﺔ‪.‬‬

‫ﺒﺎﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻌﺸواﺌﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺘـ ـواﻓر ﺒﻌـ ــض اﻟﻤﺼ ــﺎدر اﻟﻤﺎﻟﻴـ ــﺔ‬

‫ﺘـ ـ ـ ـراﻛم اﻟﻤﺨﻠﻔ ـ ـ ــﺎت ﻓ ـ ـ ــﻲ‬

‫ﻤــن ﻤﻴزاﻨﻴــﺔ اﻟدوﻟــﺔ واﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ اﻟﻤﺤﻠﻴــﺔ إدارة اﻟﺒﻴﺌ ـ ـ ــﺔ ﻟ ـ ـ ــﻴس ﻟﻬ ـ ـ ــﺎ ﻤﻴزاﻨﻴـ ـ ـ ــﺔ‬

‫اﻟﺸ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـوارع ﺒﺎﻟﻤﻨـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎطق‬

‫وﺠﻬ ـ ـ ـ ـ ــﺎز ﺸ ـ ـ ـ ـ ــﺌون اﻟﺒﻴﺌ ـ ـ ـ ـ ــﺔ ﻟ ـ ـ ـ ـ ــدﻋم ﺨﺎﺼــﺔ وﺒﺎﻟﺘــﺎﻟﻲ ﻓﻬــﻲ ﺘﻌﺘﻤــد ﻋﻠــﻰ‬

‫اﻟﻌﺸـ ـ ـ ـواﺌﻴﺔ ﻴﻨ ـ ـ ــﺘﺞ ﻋﻨ ـ ـ ــﻪ‬

‫ﻤﺸروﻋﺎت اﻟﺘﺤﺴﻴن اﻟﺒﻴﺌﻲ‪.‬‬

‫اﻨﺘﺸﺎر اﻷﻤراض‪.‬‬

‫ﺒﻌض اﻟﻤوارد ﻤن ﻤﻴزاﻨﻴﺔ اﻟدوﻟﺔ‪.‬‬

‫‪٣٥‬‬

‫اﻟﻌﺸواﺌﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻗوة‬

‫ﻓرص‬

‫ﻀﻌف‬

‫ﻤﺨﺎطر‬

‫أﻫداف‬

‫ﻗﻀﺎﻴﺎ اﻟﻔﻘر واﻟﻨوع‬
‫اﻫﺘﻤ ــﺎم اﻟﻤﺤﺎﻓظ ــﺔ ﺒﻤﺸ ــﺎﻛﻝ اﻟﻔﻘ ــر‬

‫ﻋدم وﺠود اﻋﺘﻤﺎدات ﻤﺨﺼﺼـﺔ ‪.‬ﻗﻠـ ــﺔ اﻟﻤﻨـ ــﺎطق اﻟﻌﺸ ـ ـواﺌﻴﺔ اﻓﺘﻘـ ــﺎر اﻹدارات اﻟﺒﻴﺌﻴـ ــﺔ اﻟﻌﻤﻝ ﻋﻠﻰ ﺘـوﻓﻴر‬

‫ﺒﻤـ ـ ـ ـ ــدن اﻟﻤﺤﺎﻓظـ ـ ـ ـ ــﺔ و ﺒـ ـ ـ ـ ــﺎﻻﺨص ﻟﺒراﻤﺞ اﻟﺘوﻋﻴـﺔ و دﻋـم اﻟﺠﻤﻌﻴـﺎت ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ واﻤﻛﺎﻨﻴــﺔ ﺘﺤﺴــﻴن إﻟـ ـ ــﻰ ﻤﻌ ـ ـ ــدات اﻟﻘﻴ ـ ـ ــﺎس ﻨﻤ ـ ـ ــﺎذج أﺴ ـ ـ ــﻛﺎﻨﻴﺔ‬
‫ﺒﺎﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻌﺸواﺌﻴﺔ ‪.‬‬

‫اﻟﺨدﻤﺎت اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﺒﻬﺎ‪.‬‬

‫ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫ﻴـ ـ ـ ـ ــؤدي إﻟـ ـ ـ ـ ــﻰ ﺘﺒـ ـ ـ ـ ــﺎطؤ ﻤﻼﺌﻤـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ ﻟﻐﻴـ ـ ـ ـ ـ ــر‬
‫أﻋﻤﺎﻝ اﻟرﺼد‪.‬‬

‫ﺘـواﻓر ﺒﻌــض اﻟﻤﺼــﺎدر اﻟﻤﺎﻟﻴــﺔ ﻤــن ﻋــدم وﺠــود ﺸــرﻛﺎت أو ﺠﻤﻌﻴــﺎت ﺘﻨﻔﻴـ ـ ــذ ﻤﺸـ ـ ــروع اﻟﺼـ ـ ــرف‬

‫اﻟﻘـ ـ ـ ـ ـ ــﺎدرﻴن ﻤـ ـ ـ ـ ـ ــن‬
‫اﻟﺸ ــﺒﺎب و ﻏﻴ ــرﻫم‬

‫ﻤﻴزاﻨﻴ ـ ــﺔ اﻟدوﻟ ـ ــﺔ واﻟﺘﻨﻤﻴ ـ ــﺔ اﻟﻤﺤﻠﻴ ـ ــﺔ ﻟﺘوﻓﻴر اﻹﺴﻛﺎن‪.‬‬

‫اﻟﺼ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺤﻰ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ ﺘﻠ ــوث اﻟﻤﺠ ــﺎري اﻟﻤﺎﺌﻴ ــﺔ ﻤ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــن اﻟﻔﺌ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎت‬

‫وﺠﻬـ ـ ـ ـ ــﺎز ﺸـ ـ ـ ـ ــﺌون اﻟﺒﻴﺌـ ـ ـ ـ ــﺔ ﻟـ ـ ـ ـ ــدﻋم‬

‫ﺴﻴﺴ ـ ـ ــﻬﺎﻫم ﻓ ـ ـ ــﻰ ﺘﺤﺴ ـ ـ ــﻴن ﻤـ ــﻊ اﺴـ ــﺘﻤرار اﻟﺼـ ــرف اﻟﻤﻬﻤﺸ ـ ــﺔ و ذﻟ ـ ــك‬

‫ﻤﺸروﻋﺎت اﻟﺘﺤﺴﻴن اﻟﺒﻴﺌﻲ‪.‬‬

‫إدارة اﻟﺒﻴﺌـ ـ ــﺔ ﻟـ ـ ــﻴس ﻟﻬـ ـ ــﺎ ﻤﻴزاﻨﻴـ ـ ــﺔ ﺨدﻤﺎت اﻟﺼـرف اﻟﺼـﺤﻰ اﻟﺼﺤﻲ ﻋﻠﻴﻬﺎ‪.‬‬

‫ﺒﻤﺸ ـ ـ ـ ــﺎرﻛﺔ ﻛﺎﻓ ـ ـ ـ ــﺔ‬

‫ﺨﺎﺼﺔ وﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻓﻬـﻲ ﺘﻌﺘﻤـد ﻋﻠـﻰ ﺒﺎﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻌﺸواﺌﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻤؤﺴﺴ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎت‬

‫ﺘﻨﻔﻴـ ـ ــذ ﻤﺸـ ـ ــروع ﻷﺴـ ـ ــﻛﺎن اﻟﺸـ ـ ــﺒﺎب ﺒﻌض اﻟﻤوارد ﻤن ﻤﻴزاﻨﻴﺔ اﻟدوﻟﺔ‪.‬‬

‫وﻀـ ـ ـ ــﻊ اﻟدوﻟـ ـ ـ ــﺔ ﻟﻘﻀـ ـ ـ ــﺎﻴﺎ اﻟﺸ ـ ـ ـ ـ ـ ـوارع ﺒﺎﻟﻤﻨ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎطق‬
‫ارﺘﻔ ــﺎع أﺴ ــﻌﺎر اﻟﻤﺴ ــﺎﻛن و ﻋ ــدم اﻹﺴـ ـ ـ ـ ـ ــﻛﺎن اﻻﻗﺘﺼـ ـ ـ ـ ـ ــﺎدي اﻟﻌﺸ ـ ـ ـواﺌﻴﺔ ﻴﻨـ ـ ــﺘﺞ ﻋﻨـ ـ ــﻪ ﺘﺤﺴ ــﻴن اﻟﺨ ــدﻤﺎت‬

‫اﻟﻤـ ـ ـرأة ﺘﻨ ـ ــﺎﻝ ﻓ ـ ــرص ﻤﺘﻛﺎﻓﺌ ـ ــﺔ ﻤ ـ ــﻊ ﺘواﻓرﻫــﺎ ﻤــﻊ ﻤﺤدودﻴــﺔ ﻤﺸــروﻋﺎت ﻟﻠﺸ ـ ـ ـ ـ ــﺒﺎب ﻓ ـ ـ ـ ـ ــﻲ ﻤﻘدﻤ ـ ـ ـ ـ ــﺔ اﻨﺘﺸﺎر اﻷﻤراض‪.‬‬
‫اﻟرﺠﻝ ﻓﻲ اﻟﺤﺼوﻝ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺎﻛن‪ .‬أﺴﻛﺎن اﻟﺸﺒﺎب‪.‬‬

‫اﻷوﻟوﻴﺎت‪.‬‬

‫اﻟﻌﺸواﺌﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻋ ـ ـ ـ ــدم اﻷﻗﺒ ـ ـ ـ ــﺎﻝ ﻋﻠ ـ ـ ـ ــﻰ‬

‫ﺘط ـ ــوﻴر اﻟﻤﻨ ـ ــﺎطق اﻟﻌﺸـ ـ ـواﺌﻴﺔ ﺒﻤ ـ ــد ﺘوﻗـ ـ ــف ﺘﻨﻔﻴـ ـ ــذ ﻤﺸـ ـ ــروع ﻹﺴـ ـ ــﻛﺎن وﺠـ ـ ـ ـ ـ ـ ــود ﻓـ ـ ـ ـ ـ ـ ــرص ﻓـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻲ ﻤﻨ ـ ـ ــﺎطق اﻟﺘوﺴـ ـ ـ ــﻌﺎت و‬
‫اﻟﻤراﻓق اﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‪.‬‬

‫اﻟﺸـ ـ ـ ــﺒﺎب ﻟﻤﺤدودﻴـ ـ ـ ــﺔ اﻷ ارﻀـ ـ ـ ــﻲ ﻟﻠﺘوﺴـ ـ ــﻌﺎت ﻓـ ـ ــﻲ ﻤﻨـ ـ ــﺎطق أﺴـ ـ ــﺘﻤرار اﻟﺘرﻛـ ـ ــز ﻓـ ـ ــﻲ‬
‫ﺒﺎﻤﻼك اﻟدوﻟﺔ‪.‬‬

‫ﺠدﻴدة‪.‬‬

‫اﻟﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫ﻗﻴ ــﺎم ﺒﻌ ــض اﻟﺠﻤﻌﻴ ــﺎت ﺒﻤﺴ ــﺎﻋدة‬
‫اﻟﻤ ـ ـ ـ ـ ـرأة اﻟﻔﻘﻴ ـ ـ ـ ـ ـرة ﻓـ ـ ـ ـ ــﻲ اﻟﻤﻨـ ـ ـ ـ ــﺎطق ظﻠم اﻟﻤرأة ﻓﻲ ﺤﺎﻻت اﻟﻤﻴراث‪.‬‬

‫ارﺘﺒــﺎط ﻤﺸــﻛﻠﺔ اﻹﺴــﻛﺎن‬

‫اﻟﻌﺸواﺌﻴﺔ‪.‬‬

‫ارﺘﺒﺎطﺎ وﺜﻴﻘﺎ ﺒﺎﻟﺒطﺎﻟﺔ و‬
‫اﻟﻤ ـ ـرأة و اﻷطﻔـ ــﺎﻝ أﻛﺜـ ــر ﺘﻌرﻀـ ــﺎ‬

‫ﻏﻴرﻫـ ــﺎ ﻤـ ــن اﻟﻤﺸـ ــﻛﻼت‬

‫ﻟﻠﻤﺸــﻛﻼت اﻟﺼــﺤﻴﺔ اﻟﻨﺎﺠﻤــﺔ ﻋــن‬

‫اﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻴ ـ ـ ــﺔ واﻟﺤﺎﺠـ ـ ـ ــﺔ‬

‫اﻟﺒﻴﺌﺔ اﻟﻤﺘدﻫورة ‪.‬‬

‫ﻟﺒـ ـراﻤﺞ ﺸ ــﺎﻤﻠﺔ ﻟﻠﺘﻌﺎﻤ ــﻝ‬
‫ﻤﻊ ﻫذﻩ اﻟﻘﻀﺎﻴﺎ‪.‬‬

‫‪٣٦‬‬

‫اﻟﺒﻴﺌﻴـ ـ ــﺔ ﻟﻠﻤﻨـ ـ ــﺎطق‬

‫ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ‪ -‬ﻅﺮﻭﻑ ﺍﻟﻤﺄﻭﻯ ﻭﺍﻟﻌﺸﻮﺍﺋﻴﺎﺕ‬

‫ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ )أﺴﻛﺎن ﻤﺒﺎرك(‪.‬‬

‫ﺘ ـ ـ ـراﻛم اﻟﻤﺨﻠﻔـ ـ ــﺎت ﻓـ ـ ــﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‪.‬‬

‫ﺘﺤﻠﻴﻝ اﻟﺒﻴﺎﻨﺎت – اﻟﺨدﻤﺎت واﻟﻤراﻓق اﻟﺤﻀرﻴﺔ اﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‬
‫ﻗوة‬

‫ﻓرص‬

‫ﻀﻌف‬

‫ﻤﺨﺎطر‬

‫أﻫداف‬

‫ﺘوﻓﻴر اﻟﻤراﻓق اﻟﺤﻀرﻴﺔ اﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‬
‫‪-‬ﻨظﺎم اﻟﺘﻐذﻴﻪ ﺒﺎﻟﻤﻴﺎﻩ‬

‫‪-‬ﻨظﺎم اﻟﺘﻐذﻴﻪ ﺒﺎﻟﻤﻴﺎﻩ‬

‫‪-‬ﻨظﺎم اﻟﺘﻐذﻴﻪ ﺒﺎﻟﻤﻴﺎﻩ‬

‫وﺠ ــود ﻨظ ــﺎم ﻤﺘﻛﺎﻤ ــﻝ ﻟﺘﻐطﻴ ــﺔ ﻛ ــﻝ ﻨﺴﺒﺔ اﻟﻤواﺴﻴر اﻹﺴﺒﺴﺘوس ‪.% ٩٠‬‬
‫اﻟﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫‪ % ٦٠‬ﻤن اﻟﺸﺒﻛﻪ ﻗدﻴم وﻤﺘﻬﺎﻟك‪.‬‬

‫ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ‪ -‬ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ‬

‫ﻗــدرة ﻤﺤطــﺎت اﻟﻤﻴــﺎﻩ اﻟﺤﺎﻟﻴــﻪ ﻋﻠــﻲ ﻋدم وﺠود ﻤﺤﺎﺒس ﻫواء ﻛﺎﻓﻴﻪ‪.‬‬

‫ﺘﻠ ـوث اﻟﺒﻴﺌــﻪ وﻛﺜ ـرة ﺘﺤﺴـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻴن‬

‫وﺠ ـ ــود دﻋ ـ ــم ﻟﺘﻨﻔﻴ ـ ــذ ﺨـ ـ ـزان إﻨﺘﺸﺎر ااﻷﻤراض‪ .‬اﻟﻤ ارﻓـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــق‬
‫ﻤﻴـ ـ ـ ـ ـ ــﺎﻩ ﺴـ ـ ـ ـ ـ ــﻌﺔ ‪ ١٠٠٠‬م‪ ٣‬ﺘﻠ ـ ـ ـ ــوث اﻟﻤﺠ ـ ـ ـ ــﺎري اﻻﺴﺎﺴـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻴﺔ‬
‫ﻀﻤن ﻤﺸروع ﺸﺒﻛﺎت ﻤﻴﺎﻩ اﻟﻤﺎﺌﻴ ـ ـ ــﻪ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔ ـ ـ ــﻪ ﺒﺎﻟﻤﻨـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎطق‬

‫ﺘﻐطﻴ ـ ـ ـ ـ ــﺔ اﻻﺤﺘﻴﺎﺠ ـ ـ ـ ـ ــﺎت اﻟﺤﺎﻟﻴ ـ ـ ـ ـ ــﻪ ﻤطﻠوب زﻴﺎدة ﻨﺼﻴب اﻟﻤدﻴﻨﻪ ﻤن اﻟﻤﻴﺎﻩ‪.‬‬

‫ﺠﻬﻴﻨﻪ واﻟﻤراﻏﻪ‪.‬‬

‫ﻨﺘﻴﺠ ــﺔ ﻟﻌ ــدم وﺠ ــود اﻟﻤﺤروﻤـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ‬

‫واﻟﻤﺴـ ـ ــﺘﻘﺒﻠﻴﻪ ﻟﻠﻤدﻴﻨـ ـ ــﻪ ﺤﺘـ ـ ــﻲ ﺴـ ـ ــﻨﺔ ﻨﻘص اﻟﻌﻤﺎﻟﻪ ﻓﻲ ﻗطﺎع اﻟﻤﻴﺎﻩ‪.‬‬

‫‪-‬ﻨظﺎم اﻟﺼرف اﻟﺼﺤﻲ‬

‫ﻨظ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎم ﺼ ـ ـ ـ ـ ـ ــرف ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫وﺠـ ـ ــود دﻋـ ـ ــم ﻤـ ـ ــن اﻟﻬﻴﺌـ ـ ــﻪ ﺼـ ـ ـ ـ ـ ــﺤﻲ ﺤـ ـ ـ ـ ـ ــﺎﻟﻲ‬

‫اﻟﻬدف ‪٢٠٢٧‬م‪.‬‬

‫‪-‬ﻨظﺎم اﻟﺼرف اﻟﺼﺤﻲ‬

‫ﻨوﻋﻴﺔ اﻟﻤﻴﺎﻩ ﺠﻴدﻩ‪.‬‬

‫ﻋدم وﺠود ﻨظﺎم ﻤﺘﻛﺎﻤﻝ ﻷﻋﻤﺎﻝ اﻟﺼرف اﻟﻘوﻤﻴ ـ ـ ـ ــﻪ ﻟﻤﻴ ـ ـ ـ ــﺎﻩ اﻟﺸ ـ ـ ـ ــرب ﻤﺘﻛﺎﻤﻝ‪.‬‬
‫واﻟﺼـ ــرف اﻟﺼـ ــﺤﻲ ﻟﺘﻨﻔﻴـ ــذ ﺘﻠ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــوث اﻟﻤﻴ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎﻩ‬

‫ﺘﻐطﻲ اﻟﺸﺒﻛﺔ ‪ %٩٥‬ﻤن اﻟﻤدﻴﻨﻪ‪.‬‬

‫اﻟﺼﺤﻲ )ﺠﺎري اﻟﺘﻨﻔﻴذ (‪.‬‬

‫‪-‬ﻨظﺎم اﻟﺼرف اﻟﺼﺤﻲ‬

‫ﻨﻘص اﻟﻌﻤﺎﻟﻪ ﻓﻲ ﻗطﺎع اﻟﺼرف‪.‬‬

‫ﺠ ـ ـ ــﺎري ﺘﻨﻔﻴ ـ ـ ــذ ﻤﺸ ـ ـ ــروع اﻟﺼ ـ ـ ــرف ‪-‬اﻟطرق واﻟﻨﻘﻝ واﻟﻤواﺼﻼت‬
‫اﻟﺼﺤﻲ ﻟﺘﻐطﻴﺔ اﻟﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫ﻤﺸروع اﻟﺼرف اﻟﺼﺤﻲ‪.‬‬

‫وﺠ ــود دﻋ ــم ﻟﺘﻨﻔﻴ ــذ ﻤﺤط ــﺔ اﻟــﺘﺨﻠص ﻤــن ﻤﻴــﺎﻩ‬

‫ﺸﺒﻛﺔ اﻟطرق ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ ﺘﻌﺎﻨﻰ ﻤن اﻻزدﺤـﺎم ﻤﻌﺎﻟﺠ ــﺔ اﻟﻐرﻴـ ـزات ﺒطﺎﻗـ ــﻪ اﻟﺼ ـ ـ ـ ــرف ﺨ ـ ـ ـ ــﻼﻝ‬

‫ﺠ ـ ـ ــﺎري اﻨﺸ ـ ـ ــﺎء ﻤﺤط ـ ـ ــﺔ ﻤﻌﺎﻟﺠ ـ ـ ــﺔ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﻀﻴق اﻟﺸوارع واﻟﺒﺎﻋﺔ اﻟﺠﺎﺌﻠﻴن‪.‬‬

‫إﺠﻤﺎﻟﻴـ ــﻪ ‪ ٣٠٠٠٠‬م‪/٣‬ﻴـ ــوم ﺨ ازﻨـ ـ ـ ـ ــﺎت ﺘﺤﻠﻴـ ـ ـ ـ ــﻝ‬

‫اﻟﻐرﻴ ـزات ﺒطﺎﻗــﻪ إﺠﻤﺎﻟﻴــﻪ ‪ ٣٠٠٠٠‬ﺘﻌﺎﻨﻰ اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻤن ﻋدم وﺠود ﺨدﻤﺎت ﻨﻘﻝ )ﺠﺎري اﻟﺘﻨﻔﻴذ(‪.‬‬
‫م‪/٣‬ﻴـ ــوم وﻨﺼـ ــﻴب ﻤدﻴﻨـ ــﺔ اﻟﻤ ارﻏـ ــﺔ ﺠﻤﺎﻋﻰ آﻤن‪.‬‬
‫ﻤﻨﻬﺎ ‪ ١٠٠٠٠‬م‪/٣‬ﻴوم‪.‬‬
‫‪-‬اﻟطرق واﻟﻨﻘﻝ واﻟﻤواﺼﻼت‬

‫اﻟرﺌﻴﺴ ـ ــﻰ ﻋﻠ ـ ــﻰ طرﻴ ـ ــق أﺴ ـ ــﻴوط ﺴ ـ ــوﻫﺎج وﺠود ﻨﻬر اﻟﻨﻴﻝ‪.‬‬
‫وﺠود اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻋﻠﻰ اﻟطرﻴـق‬

‫اﻟﺴرﻴﻊ‬

‫ﻤﺸروع اﻟﺘوك ﺘـوك ﻴﻤﻛـن اﺴـﺘﻐﻼﻟﻪ ﻻ ﻴوﺠــد وﺴــﻴﻠﺔ اﻨﺘﻘــﺎﻝ ﺠﻴــدة ﺒــﻴن اﻟﻤدﻴﻨــﺔ اﻟرﺌﻴﺴـ ـ ــﻲ ﻟﻠﺼـ ـ ــﻌﻴد وﻋﻠـ ـ ــﻰ‬
‫ﻟﺤﻝ ﻤﺸﺎﻛﻝ اﻻﻨﺘﻘﺎﻝ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫وﺠزﻴـ ـرة اﻟﺸ ــوراﻨﻴﺔ ﺴ ــوى ﻋ ــدد ‪ ٢‬ﻤﻌدﻴ ــﺔ اﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد‪.‬‬

‫وﺠـ ــود طرﻴـ ــق اﺨـ ــر ﻏـ ــرب اﻟﺴـ ــﻛﺔ واﺤدة ﺒﺤﺎﻟﺔ ﺠﻴدة‪.‬‬

‫اﻫﺘﻤ ـ ـ ــﺎم و ﺘرﻛﻴ ـ ـ ــز اﻟدوﻟ ـ ـ ــﺔ‬

‫اﻟﺤدﻴـ ـ ـ ــد ﻟ ـ ـ ـ ـرﺒط اﻟﻤدﻴﻨـ ـ ـ ــﺔ ﺒﺎﻟﻤـ ـ ـ ــدن إﻫﻤﺎﻝ رﺼف اﻟطرق اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻋﻠﻰ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤدن اﻟﺼـﻌﻴد و‬

‫اﻻﺨرى‪.‬‬

‫رﻓﻊ ﻤﺴﺘوى اﻟﻤﻌﻴﺸﺔ‪.‬‬

‫‪-‬اﻟﻛﻬرﺒﺎء واﻻﺘﺼﺎﻻت‬

‫وﺠــود اﻟﻌدﻴــد ﻤــن اﻟطــرق اﻟرﺌﻴﺴــﻴﺔ وﺠـ ــود اﻟﻀـ ــﻐط اﻟﻤﺘوﺴـ ــط ﻏـ ــرب اﻟﻤدﻴﻨـ ــﺔ ‪-‬اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت اﻟﺼﻠﺒﺔ‬
‫اﻟﺘ ـ ـ ــﻰ ﺘـ ـ ـ ـرﺒط اﻟﻤدﻴﻨ ـ ـ ــﺔ ﺒﺎﻟوﺤ ـ ـ ــدات ﻴﺤ ـ ــد ﻤ ـ ــن اﻻﺘﺠ ـ ــﺎﻩ اﻟﺘﻨﻤﻴ ـ ــﺔ وﻋ ـ ــدم إﻨ ـ ــﺎرة وﺠ ــود اﻟظﻬﻴ ــر اﻟﺼ ــﺤراوى‬
‫اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪.‬‬

‫اﻟﺸوارع‪.‬‬

‫ﻤﻤﺎ ﻴزﻴـد ﻤـن ﻓرﺼـﺔ اﻨﺸـﺎء‬

‫‪-‬اﻟﻛﻬرﺒﺎء واﻻﺘﺼﺎﻻت‬

‫‪-‬اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت اﻟﺼﻠﺒﺔ‬

‫ﻤدﻓن ﻤﺤﻛوم‪.‬‬

‫ﻻ ﻴوﺠد ﻤﺸﺎﻛﻝ ﻛﻬرﺒـﺎء ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨـﺔ و ﻴوﺠد ﻋﺠز ﻓﻰ ﻨوﻋﻴﺔ ﻤﻌدات اﻟﺠﻤﻊ‪.‬‬
‫ﻨﺴـ ــﺒﺔ ﺘوﺼـ ــﻴﻝ اﻟﻤﺒـ ــﺎﻨﻰ ﺘزﻴـ ــد ﻋـ ــن ﻻ ﻴوﺠــد اﻨﺸــطﺔ اﻋــﺎدة ﺘــدوﻴر و ﻻ ﻴوﺠــد‬
‫‪.%٩٨‬‬

‫وﺒﻴـ ـ ـ ــﺎرات ﺼـ ـ ـ ــرف‬

‫‪-‬اﻟطـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــرق واﻟﻨﻘـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻝ ﻟﻛﻝ ﻤﻨزﻝ‪.‬‬

‫وﺠود اﻟﻤزﻟﻘﺎن ﺒـﺎﻟﻘرب ﻤـن ﻤـدﺨﻝ اﻟﻤدﻴﻨـﺔ واﻟﻤواﺼﻼت‬

‫ﻴﻤﻛن اﺴﺘﻐﻼﻝ طرﻴق اﻟﻛورﻨﻴش‪.‬‬

‫اﻟﺠوﻓﻴ ـ ـ ـ ـ ـﻪ ﻨﺘﻴﺠـ ـ ـ ـ ــﺔ‬

‫ﻤوﻗﻊ ﻤﻨﺎﺴب ﻴﺼﻠﺢ ﻛﻤدﻓن ﺼﺤﻰ‪.‬‬
‫‪٣٧‬‬

‫ﻗوة‬

‫ﻓرص‬

‫ﻀﻌف‬

‫ﻤﺨﺎطر‬

‫أﻫداف‬

‫ﺘوﻓﻴر اﻟﺨدﻤﺎت اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬
‫وﺠـ ـ ــود رؤﻴـ ـ ــﺔ ﻤﺴـ ـ ــﺘﻘﺒﻠﻴﺔ واﻀـ ـ ــﺤﺔ اﻟﻤرﻛزﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﺨطﻴط ﻟﻠﺨـدﻤﺎت اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴـﺔ ﻤﺸــروع اﻟﻴوﻨﻴﺴــﻴف اﻟﺠــﺎري ﺴـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـﻴﺎدة ﺜﻘﺎﻓـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ ﺘﺤﺴـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻴن‬
‫ﺘﻨﻔﻴــذﻩ و اﻟــذي ﻴﻬــدف إﻟــﻰ اﻟﻤرﻛزﻴ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ ﻓ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻲ اﻟﺨ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــدﻤﺎت‬

‫ﻟﻺدارة اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ و ﻨﻤﺎذج ﻟﻠﺸـراﻛﺔ و اﻟﻤوازﻨﺎت‪.‬‬
‫ﺒ ـ ــﻴن اﻹدارة اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴ ـ ــﺔ و اﻟﻤﺠﺘﻤ ـ ــﻊ‬
‫اﻟﻤدﻨﻲ‪.‬‬

‫ﺴوء ﺘوزﻴﻊ اﻟﻤدرﺴﻴن‪.‬‬

‫اﻟﺤ ــد ﻤ ــن ظ ــﺎﻫرة اﻟﺘﺴ ــرب اﻹدارة‪.‬‬

‫اﻻﺴﺎﺴـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻴﺔ‬

‫ﻤن اﻟﺘﻌﻠﻴم‪.‬‬

‫ﺒﺎﻟﻤﻨـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎطق‬
‫ﻀ ـ ــﻌف اﻟﺘﺒرﻋ ـ ــﺎت اﻟﻤﺤروﻤـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ‬

‫ﺘطـ ــوﻴر ﻤﻨﺸـ ــﺂت اﻟرﻋﺎﻴـ ــﺔ اﻟﺼـ ــﺤﻴﺔ إﻏﻔ ـ ــﺎﻝ اﻟﺠﺎﻨ ـ ــب اﻟﻌﻤﻠ ـ ــﻲ ﻓ ـ ــﻲ ﻤؤﺴﺴ ـ ــﺎت اﻫﺘﻤﺎم اﻟدوﻟﺔ ﺒﺘﻨﻔﻴـذ ﺨطـﺔ و اﻟﻤﺸـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎرﻛﺎت ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬
‫ﺒﺎﻟﻤراﻏﺔ‪.‬‬

‫اﻟﺘﻌﻠﻴم اﻟﻔﻨﻲ و اﻟﻤﻬﻨﻲ‪.‬‬

‫ﺘطوﻴر اﻟﺘﻌﻠﻴم‪.‬‬

‫اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻴﺔ‪.‬‬

‫واﻟﺸ ـ ـ ـ ـراﻛﺔ ﺒـ ـ ـ ــﻴن اﻹدارة اﻟﺼـ ـ ـ ــﺤﻴﺔ‬
‫واﻟﺘﻀﺎﻤن اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ‪.‬‬

‫اﻟﺘﻌﻠــﻴم ﺒﺴــوﻫﺎج ﻓــﻲ اﻟﻌﻤــﻝ اﻷﻋطـ ـ ـ ـ ـ ــﺎﻝ ﻓ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻲ‬
‫ﻋﺠز ﻓﻲ ﺘﺠﻬﻴزات اﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎت‪.‬‬

‫ﻓ ـ ـ ـ ـ ــﻲ ﻤﺒ ـ ـ ـ ـ ــﺎدرات اﻟﺘﻌﻠ ـ ـ ـ ـ ــﻴم اﻟﻤﻌدات واﻷﺠﻬزة‪.‬‬
‫اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻲ‪.‬‬

‫اﻋﺘﻤـ ــﺎد ﺠـ ــودة اﻟﺨدﻤـ ــﺔ ﺒـ ــﺎﻟرﻴف و ﻀ ـ ـ ــﻌف ﻤﺸ ـ ـ ــﺎرﻛﺎت رﺠ ـ ـ ــﺎﻝ اﻷﻋﻤ ـ ـ ــﺎﻝ و‬

‫اﺴـ ـ ـ ــﺘﻤرار ﺘـ ـ ـ ــدﻫور‬

‫ﻗـ ـ ـ ــرب ﺘطﺒﻴـ ـ ـ ــق ﻤﻌـ ـ ـ ــﺎﻴﻴر اﻟﺠـ ـ ـ ــودة اﻟﻘطـ ـ ــﺎع اﻷﻫﻠـ ـ ــﻲ ﻓـ ـ ــﻲ ﺘﻘـ ـ ــدﻴم و ﺘﺤﺴـ ـ ــﻴن اﻻﻫﺘﻤـ ـ ــﺎم اﻟﻘـ ـ ــوﻤﻲ ﺒﺘﻘـ ـ ــدﻴم اﻷوﻀ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎع‬
‫ﺒﺎﻟﻤراﻏﺔ‪.‬‬

‫اﻟﺨدﻤﺔ‪.‬‬

‫ﺨ ـ ـ ــدﻤﺎت ﺼ ـ ـ ــﺤﻴﺔ ﻋﺎﻟﻴـ ـ ـ ــﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ‪.‬‬
‫اﻟﺠودة‪.‬‬

‫وﺠـ ـ ـ ــود ﺒﻌ ـ ـ ـ ــض اﻟﻤﺒ ـ ـ ـ ــﺎدرات ﻤ ـ ـ ـ ــن ﻋدم ﻛﻔﺎﻴﺔ اﻟﺨدﻤﺎت اﻟﺘرﻓﻴﻬﻴﺔ اﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﻤن‬
‫ﺠﻤﻌﻴـ ــﺎت ﺘﻨﻤﻴـ ــﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤـ ــﻊ ﻻﻨﺸـ ــﺎء ﺤداﺌق و ﻨوادي‪.‬‬
‫ﻨﺎدي وﻤﻛﺘﺒﺔ ﻟﻠطﻔﻝ‪.‬‬
‫ﻋدم ﺘواﻓر ﻤدارس ﺜﺎﻨوي زراﻋﻲ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫ﺘﻌﺒﺌـﺔ اﻟﻤـوارد ﻟﺘوﻓﻴر اﻟﺨدﻤﺎت واﻟﻤراﻓق‬
‫وﺠــود ﺒﻌــض اﻟﻤــﻨﺢ اﻟدوﻟﻴــﺔ ﻻﻨﺸــﺎء ﻋ ــدم وﺠ ــود اﻹﻋﺘﻤ ــﺎدات اﻟﻤﺎﻟﻴ ــﻪ اﻟﻛﺎﻓﻴـ ـﻪ اﺘﺠـ ــﺎﻩ اﻟﺘطـ ــوﻴر ﺒﺎﻟﻤﻨـ ــﺎطق ﻻ ﻴوﺠد‬
‫ﻤﺒﺎﻨﻰ اﻟﺨدﻤﺎت ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ‪.‬‬

‫ﺘ ـ ــوﻓﻴر ﻤـ ـ ـوارد‬

‫ﻟﺘﺤﺴ ـ ـ ــﻴن ﻤﺴ ـ ـ ــﺘوي اﻟﺨ ـ ـ ــدﻤﺎت اﻟﻤطﻠوﺒ ـ ـ ــﺔ اﻟﻌﺸ ـ ـ ـواﺌﻴﺔ ﻴﻨﺼـ ـ ــب ﻋﻠـ ـ ــﻰ‬

‫ﻤﺎﻟﻴــﺔ ﻟﺘﺤﺴــﻴن‬

‫ﺘطـ ــوﻴر اﻟطـ ــرق و اﻻﻤـ ــداد‬

‫ﻤﺴ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺘوي‬

‫ﺒﺎﻟﺼرف اﻟﺼﺤﻰ‪.‬‬

‫اﻟﺨدﻤﻪ‪.‬‬

‫ﺒﺎﻟﻤﺴﺘوى اﻟﻤطﻠوب‪.‬‬
‫ﻴﻌﺘﺒـ ــر ﻤﺸـ ــروع اﻟﺘـ ــوك ﺘـ ــوك ﻤﺜـ ــﺎﻝ‬
‫ﺠﻴـ ـ ــد ﻟﻼﺴ ـ ـ ــﺘﺨدام اﻟﺠﻴـ ـ ــد ﻟﻠﻤـ ـ ـ ـوارد‬
‫اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪.‬‬

‫اﻟدﻋــم اﻟﻤؤﺴــﺴﻰ وﺒﻨﺎء اﻟﻘدرات واﻟﺘدرﻴب‬
‫ﺘــم ﺤﻀــور ﺒﻌــض اﻟﻌــﺎﻤﻠﻴن ﺒﻘطــﺎع ﻻ ﻴوﺠــد ﺘــدرﻴب ﻛــﺎﻓﻰ ﻟﻠﻌﻤﺎﻟــﻪ ﻓــﻲ ﻤﺠــﺎﻝ وﺠود اﻫﺘﻤـﺎم ﺒﻬﻴﻛﻠـﺔ ﻗطـﺎع ﻋــدم وﺠــود اﻟﻌﻤﺎﻟــﻪ ﺘ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــدرﻴب‬
‫اﻟﻤﻴﺎﻩ واﻟﺼرف اﻟﺼـﺤﻲ ﻟﻤﺠﻤوﻋـﻪ اﻟﻤﻴـ ــﺎﻩ واﻟﺼـ ــرف و ﻋـ ــدم ﻛﻔﺎﻴـ ــﺔ ﻤﻌـ ــدات ﻤﻴ ـ ــﺎة اﻟﺸ ـ ــرب و اﻟﺼ ـ ــرف اﻟﻤدرﺒــﺔ ﻓــﻰ ﻤﺠــﺎﻝ اﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‪.‬‬
‫اﻟﺼﺤﻰ‪.‬‬

‫ﻤ ـ ـ ــن اﻟ ـ ـ ــدورات اﻟﺘدرﻴﺒﻴ ـ ـ ــﻪ ﻀ ـ ـ ــﻤن اﻟﺘﺸﻐﻴﻝ واﻟﺼﻴﺎﻨﺔ‪.‬‬
‫ﻤﺸروع ﺴوﻫﺎج ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﻪ اﻟرﻴﻔﻴﺔ‪.‬‬
‫‪٣٨‬‬

‫ﻤﻴﺎة اﻟﺸرب‪.‬‬

‫ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ‪ -‬ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ‬

‫وﺠــود ﺒﻌــض اﻟﻤﺒــﺎدرات اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻴــﺔ اﻟﻌﺠز ﻓﻲ اﻷطﺒﺎء‪ ،‬ﺨﺎﺼﺔ اﻷﺨﺼﺎﺌﻴﻴن‪ .‬اﻟﺨﺒ ـ ـ ـ ـرة اﻟﻛﺒﻴ ـ ـ ـ ـرة ﻟﻤدﻴرﻴـ ـ ـ ــﺔ ﺤــدوث اﻟﻤزﻴــد ﻤــن‬

‫ﻀﻌف‬

‫ﻗوة‬

‫ﻤﺨﺎطر‬

‫ﻓرص‬

‫أﻫداف‬

‫ﻗﻀﺎﻴﺎ اﻟﺤﻛم اﻟﺤﻀرى‬
‫رﺌ ــﻴس اﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ ﻨﺸ ــﻴط وﺘ ــم ﻀﻌف اﻟﺸراﻛﺔ ﻤﻊ اﻟﻘطﺎع اﻟﺨﺎص‪.‬‬

‫ﺘﻔﻌﻴــﻝ دور اﻟﺠﻤﻌﻴــﺎت اﻟﺴﻴﺎﺴـ ــﺎت اﻟﻤرﻛزﻴـ ــﺔ ﺘﺤـ ــد ﺘﺴﻬﻴﻝ اﻟﺸراﻛﺔ‪.‬‬

‫ﺘﻌﻴﻴﻨــﺔ ﺤــدﻴﺜﺎ وﻴرﻏــب ﻓــﻰ ﻀ ـ ـ ــﻌف اﻹﻤﻛﺎﻨ ـ ـ ــﺎت داﺨ ـ ـ ــﻝ اﻟﻤﺠﻠ ـ ـ ــس اﻷﻫﻠﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻤــن ﺤﺠ ــم اﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ وﺴ ــرﻋﺔ ﻤــﻊ اﻟﻘطﺎﻋــﺎت ﻏﻴــر‬
‫اﺜﺒﺎت وﺠودة‪.‬‬

‫)ﺤﺎﺴﺒﺎت آﻟﻴﻪ( ﻴﻌوق ﻤﺴﺘوي اﻷداء‪.‬‬

‫ﻗ ـ ـ ـ ــﻲ إﺘﺨ ـ ـ ـ ــﺎذ اﻟﻘـ ـ ـ ـ ـرار إﺘﺨﺎذ اﻟﻘرار‪.‬‬

‫اﻟﺤﻛوﻤﻴﺔ‪.‬‬

‫وﺠـ ـ ـ ــود ﺒﻌـ ـ ـ ــض ﻤﺼـ ـ ـ ــﺎدر ﻻﻴوﺠ ــد ﻗﺎﻋ ــدة ﺒﻴﺎﻨ ــﺎت ﺤدﻴﺜ ــﺔ ﻟﻠﻤﻨ ــﺎطق واﻟﻤﺴـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎﻫﻤﺔ ﻓـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻲ ﻋدم ﺸﻌور اﻷﻓراد ﺒﻔﺎﻋﻠﻴـﻪ‬
‫ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻟﻠ ــدﺨﻝ ﺨﺎﺼ ــﺔ ﺘ ــدر دﺨ ــﻼ اﻟﻤﺨدوﻤﺔ ﺒﺎﻟﻤراﻓق‪.‬‬

‫ﻤﺸﺎرﻛﺘﻬم ﻟﺘﺤﺴﻴن اﻟوﻀـﻊ‬

‫ﻟـ ـ ـ ـ ــﻺدارة اﻟﻤﺤﻠﻴـ ـ ـ ـ ــﺔ ﻤﺜـ ـ ـ ـ ــﻝ ﺘﻔﺘﻘ ـ ـ ـ ـ ـ ــر إدارات اﻟﺒﻴﺌ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ و اﻟﻤ ارﻓ ـ ـ ـ ـ ـ ــق ﺼــﻐر ﻤﺴــﺎﺤﺔ اﻟﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﺤﺎﻟﻲ‪.‬‬
‫ﺼﻨدوق اﻟﻨظﺎﻓـﺔ وﺼـﻨدوق اﻻﺴﺎﺴﻴﺔ إﻟﻰ وﺠود دﻋم ﻤؤﺴﺴﻰ‪.‬‬

‫ﻨﺴﺒﻴﺎ ﻴﻌزز ﻤن ﻓـرص‬

‫ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ‪ -‬ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ‬

‫اﻟﺘﻨﻤﻴـ ــﺔ اﻟﻤﺤﻠﻴـ ــﺔ اﻟﻘط ـ ــﺎع ﻀـ ـ ــﻌف دور اﻟﺠﻤﻌﻴـ ـ ــﺎت اﻷﻫﻠﻴـ ـ ــﺔ ﻓـ ـ ــﻰ ﺘﻨﻤﻴﺘﻬﺎ اﻗﺘﺼﺎدﻴﺎ‪.‬‬
‫اﻟﺨﺎص‪.‬‬

‫اﻟﻌﻤﻝ اﻟﺒﻴﺌﻰ‪.‬‬

‫وﺠ ـ ـ ـ ـ ـ ــود ادارة ﻟﻠﺨ ـ ـ ـ ـ ـ ــدﻤﺎت‬
‫اﻟﺠﻤﺎﻫﻴرﻴ ــﺔ داﺨ ــﻝ اﻟﻬﻴﻛ ــﻝ‬
‫اﻟﻤؤﺴﺴﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻘﻀﺎﻴﺎ اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬
‫ﺘـ ـواﻓر ﻤﺼ ــﺎدر ﻤﺎﻟﻴ ــﺔ ﻤ ــن ﻀــﻌف اﻻﻋﺘﻤــﺎدات اﻟﻤﺨﺼﺼــﺔ ﻟﺒـراﻤﺞ ﺘ ـ ـواﻓر ﺒﻌـ ــض اﻟﻤ ـ ـوارد ﺘﻠوث اﻟﻤﺠـﺎري اﻟﻤﺎﺌﻴـﺔ ﻤـﻊ اﻟﺤـ ــد ﻤـ ــن اﻟﻤﺸـ ــﺎﻛﻝ‬
‫ﻤﻴزاﻨﻴـ ـ ــﺔ اﻟﺘﻨﻤﻴـ ـ ــﺔ اﻟﻤﺤﻠﻴـ ـ ــﺔ اﻟﺘوﻋﻴﺔ اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻤﺎﻟﻴـ ـ ــﺔ ﻟـ ـ ــدى ﺒﻌـ ـ ــض اﺴﺘﻤرار اﻟﺼـرف اﻟﺼـﺤﻲ اﻟﺒﻴﺌﻴـ ـ ـ ـ ــﺔ اﻟﻤرﺘﺒطـ ـ ـ ـ ــﺔ‬

‫ﻟــدﻋم ﻤﺸــروﻋﺎت اﻟﺘﺤﺴــﻴن ﺘﻠ ـ ــوث اﻟﻤﺠ ـ ــﺎري اﻟﻤﺎﺌﻴ ـ ــﺔ ﻨﺘﻴﺠ ـ ــﺔ إﻟﻘ ـ ــﺎء اﻟﺠﻬــﺎت اﻻﺨــرى ﻤﺜــﻝ ﻋﻠﻴﻬ ــﺎ‪ ،‬ﻴﻌﻤ ــﻝ ﻋﻠ ــﻰ زﻴ ــﺎدة ﺒﺎﻟﺨدﻤﺎت واﻟﻤراﻓق‪.‬‬
‫اﻟﻤﺨﻠﻔ ـ ـ ـ ــﺎت اﻟزراﻋﻴـ ـ ـ ـ ــﺔ وﻨـ ـ ـ ـ ــﺎﺘﺞ ﻛﺴـ ـ ـ ـ ــﺢ اﻟﺼــﻨدوق اﻻﺠﺘﻤــﺎﻋﻰ ﻤﻌـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــدﻻت اﻨﺘﺸـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎر‬
‫اﻟﺒﻴﺌﻲ‪.‬‬
‫ﻴـ ـ ــﺘم ﺠﻤـ ـ ــﻊ ﺘﺒرﻋـ ـ ــﺎت ﻤـ ـ ــن اﻟﺘرﻨﺸﺎت‪.‬‬

‫او اﻟﺠﻬـ ـ ــﺎت اﻟﻤﺎﻨﺤـ ـ ــﺔ اﻷﻤراض‪.‬‬

‫رﺠ ــﺎﻝ اﻷﻋﻤ ــﺎﻝ ﺒﺎﻹﻀ ــﺎﻓﺔ ارﺘﻔـ ـ ــﺎع ﻤﻌـ ـ ــدﻻت ﺘﻠـ ـ ــوث اﻟﻬ ـ ـ ـواء ﻤـ ـ ــن ﻟدﻋم اﻟﻤﺸﺎرﻴﻊ اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‪ .‬ﻗﻴـ ـ ـ ـ ــﺎم اﻟﻤدﻴﻨـ ـ ـ ـ ــﺔ واﻟﻘـ ـ ـ ـ ــرى‬
‫وﺠــود اﻟﻤ ـوارد اﻟﺒﺸ ـرﻴﺔ اﻟﻤﻨﺘﺸـ ـ ـ ـرة ﺤ ـ ـ ــوﻝ اﻟﻤدﻴﻨ ـ ـ ــﺔ‬
‫إﻟ ـ ـ ـ ــﻰ ﺤﺼ ـ ـ ـ ــﻴﻠﺔ إﻴـ ـ ـ ـ ـرادات ﻤﺼﺎدر ﻋدﻴدة‪.‬‬
‫ﺒﺈﻟﻘﺎء ﻨـﺎﺘﺞ ﻛﺴـﺢ اﻟﻤﺠـﺎري‬
‫اﻟﻤﺨﺎﻟﻔـ ــﺎت‪ ،‬ﺤﻴ ـ ــث ﺘ ـ ــدﺨﻝ ﺼ ــرف اﻟﻤﺨﻠﻔـ ــﺎت اﻟﺴـ ــﺎﺌﻠﺔ ﻤـ ــن ﻤﺠـ ــزر اﻟﺠﻴدة ﺒﺎدارة اﻟﺒﻴﺌﺔ‪.‬‬
‫ﻓــﻲ اﻟﺘــرع واﻟﻤﺼــﺎرف ﻤﻤــﺎ‬

‫ﻫـ ـ ـ ـ ـ ــذﻩ اﻹﻴ ـ ـ ـ ـ ـ ـرادات إﻟـ ـ ـ ـ ـ ــﻰ اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﻴﻝ‪.‬‬
‫ﺼـ ـ ــﻨدوق اﻟﺨـ ـ ــدﻤﺎت وﻴـ ـ ــﺘم‬
‫ارﺘﻔـ ـ ــﺎع ﻤﻌـ ـ ــدﻻت اﻟﻀوﻀـ ـ ــﺎء ﺒﺴـ ـ ــﺒب‬
‫اﻟﺼ ـ ـ ـ ـ ــرف ﻤﻨﻬ ـ ـ ـ ـ ــﺎ ﻋﻠ ـ ـ ـ ـ ــﻰ‬
‫ﺘــداﺨﻝ اﻟــورش واﻷﻨﺸــطﺔ اﻟﻤﻘﻠﻘــﺔ ﻟﻠ ارﺤــﺔ‬
‫اﻟﻤﺸروﻋﺎت اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻤﻊ اﻟﻤﻨﺎطق اﻟﺴﻛﻨﻴﺔ‪ .‬وﺴﻴﺎرات اﻟﺘﻛﺘك‪.‬‬

‫ﻴﺘﺴﺒب ﻓﻲ ﺘﻠوﺜﻬﺎ‪.‬‬
‫اﺴ ــﺘﻤرار ﺘ ــداﺨﻝ اﻷﻨﺸ ــطﺔ‬
‫اﻟﺼ ـ ـ ـ ــﻨﺎﻋﻴﺔ ﻤ ـ ـ ـ ــﻊ اﻟﻛﺘ ـ ـ ـ ــﻝ‬
‫اﻟﺴــﻛﻨﻴﺔ ﺴــوف ﻴــؤدي إﻟــﻰ‬

‫اﻻﻓﺘﻘــﺎر إﻟــﻰ ﻤﻌ ــدات ﺠﻴــدة وﻤﻨﺎﺴ ــﺒﺘﻬﺎ‬

‫ﺘزاﻴد ﻤﻌدﻻت اﻟﺘﻠوث‪.‬‬

‫ﻟﺠﻤﻊ اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت اﻟﺼﻠﺒﺔ وﺒﺎﻟﻌدد اﻟﻛﺎﻓﻲ‪.‬‬
‫ﻋـ ـ ــدم وﺠـ ـ ــود ﻤﻨظوﻤـ ـ ــﺔ ﻟﻠﺘﻌﺎﻤـ ـ ــﻝ ﻤـ ـ ــﻊ‬
‫اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت اﻟطﺒﻴﺔ اﻟﺨطرة ‪.‬‬
‫ﻋ ـ ــدم وﺠ ـ ــود ﻤ ـ ــدﻓن ﺼ ـ ــﺤﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨ ـ ــﺔ‬
‫داﺨﻝ ﺤدود اﻟﻛﺘﻠﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴﺔ ﺒﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻤﻘﺎوﻤﺔ اﻟﻘطﺎع اﻟﺨﺎص وﻋدم اﺴﺘﺠﺎﺒﺘﻪ‬
‫ﻟﻼﺸ ــﺘراطﺎت اﻟﺒﻴﺌﻴ ــﺔ ﺨﺎﺼ ــﺔ ﻟ ــو ﻛﺎﻨ ــت‬
‫ﻤﻛﻠﻔﺔ‪.‬‬
‫‪٣٩‬‬

‫ﻀﻌف‬

‫ﻗوة‬

‫ﻤﺨﺎطر‬

‫ﻓرص‬

‫أﻫداف‬

‫ﻗﻀﺎﻴﺎ اﻟﻔﻘر واﻟﻨوع‬
‫اﻻﻫﺘﻤــﺎم ﺒﺎﻟﻔﺌــﺎت اﻟﻤﻬﻤﺸــﺔ وﺠ ــود ﺒـ ـراﻤﺞ و ﻤؤﺴﺴ ــﺎت ﺘﺴ ــﻌﻰ ﻟﻠﺤ ــد اﻻﻫﺘﻤﺎم اﻟﻘوﻤﻲ ﺒﺘﻌﻠـﻴم اﺴﺘﻤرار اﻟﺘﻤﻴﻴز ﻀد اﻟﻔﺘﺎة ﺘ ـ ـ ـ ـ ـ ــوﻓﻴر ﺨ ـ ـ ـ ـ ـ ــدﻤﺎت‬
‫و ﺘﺴ ــﻬﻴﻝ ﺤﺼ ــوﻟﻬم ﻋﻠ ــﻰ ﻤ ـ ــن اﻟﺘﺴ ـ ــرب ﻤ ـ ــن اﻟﺘﻌﻠ ـ ــﻴم و ﻤﺴ ـ ــﺎﻋدة اﻟﻔﺘﻴ ـ ـ ـ ــﺎت و اﻷطﻔ ـ ـ ـ ــﺎﻝ واﻟﻤرأة‪.‬‬

‫اﺠﺘﻤﺎﻋﻴـ ـ ـ ـ ــﺔ ﻛﺎﻓﻴـ ـ ـ ـ ــﺔ‬

‫اﻟﺨدﻤـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ و اﻟطﻠﺒـ ــﺔ ﻏﻴ ـ ــر اﻟﻘـ ــﺎدرﻴن و رﻓ ـ ــﻊ اﻟ ـ ــوﻋﻲ ووﻀـ ـ ـ ـ ــﻊ ذﻟـ ـ ـ ـ ــك ﻓـ ـ ـ ـ ــﻲ‬

‫وﻋﺎﻟﻴ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ اﻟﺠ ـ ـ ـ ـ ـ ــودة‬

‫اﻟﺼﺤﻴﺔ و أﺴﺘﺼدار ﻗـرار اﻟﺼــﺤﻲ وﺘــوﻓﻴر ﺨــدﻤﺎت ﺘرﻓﻴﻬﻴــﺔ ﻟﻠﻤ ـرأة اﻟﺨط ـ ـ ــﺔ اﻻﺴ ـ ـ ــﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ ﻀ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻌف اﻟﻤﺸـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎرﻛﺎت ووﻀــﻊ ﻨظــﺎم ﻟﻠﺘﺄﻛــد‬
‫و ازري‪.‬‬

‫و اﻷطﻔﺎﻝ‪.‬‬

‫ﻟﻠﺘﻌﻠـ ـ ـ ــﻴم ﻓـ ـ ـ ــﻰ ﻤﺼـ ـ ـ ــر اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻤــن وﺼــوﻟﻬﺎ ﺒﺘﻛﻠﻔــﺔ‬

‫‪–٢٠٠٨/٢٠٠٧‬‬

‫ﻤﻘﺒوﻟـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ ﻟﻠﻔﺌـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎت‬

‫وﺠ ــود ﺒـ ـراﻤﺞ و ﻤؤﺴﺴ ــﺎت اﻟﻤ ارﻏ ـ ــﺔ ﺘﺤﻘ ـ ــق ﻤؤﺸـ ـ ـرات اﻷﻟﻔﻴ ـ ــﺔ ﻓ ـ ــﻲ ‪.٢٠١٢/٢٠١١‬‬

‫اﻨﺨﻔـ ـ ـ ـ ـ ــﺎض اﻹﻤﻛﺎﻨﻴ ـ ـ ـ ـ ـ ـﺎت اﻟﻤﻬﻤﺸﺔ‪.‬‬

‫ﺘﺴ ــﻌﻰ ﻟﻠﺤ ــد ﻤ ــن اﻟﺘﺴ ــرب اﻟﻤﺴﺎواة ﺒﻴن اﻟﺒﻨﻴن و اﻟﺒﻨﺎت ﻓـﻲ ﻓـرص‬

‫اﻻﻗﺘﺼـ ـ ـ ـ ـ ــﺎدﻴﺔ و اﻟـ ـ ـ ـ ـ ــوﻋﻲ‬

‫اﻟطﻠﺒ ـ ــﺔ ﻏﻴ ـ ــر اﻟﻘ ـ ــﺎدرﻴن و‬

‫ﺒﺎﻟﻘﻀـ ـ ـ ـ ــﺎﻴﺎ اﻟﻤرﺘﺒطـ ـ ـ ـ ــﺔ ﺘــؤدي إﻟــﻰ اﻷﺴــﺘﻤرار ﻓــﻲ‬

‫رﻓـ ـ ــﻊ اﻟـ ـ ــوﻋﻲ اﻟﺼـ ـ ــﺤﻲ و زﻴــﺎدة اﻟﻤﺘ ــرددات ﻋﻠــﻰ ﺨ ــدﻤﺎت ﻤﺘﺎﺒﻌ ــﺔ ﺒﺼﺤﺔ اﻟﻤرأة و اﻟطﻔـﻝ إﻫﻤـ ــﺎﻝ اﻟﺠﺎﻨـ ــب اﻟﺼ ـ ــﺤﻲ‬
‫ﺘـ ـ ــوﻓﻴر ﺨـ ـ ــدﻤﺎت ﻟﻠﻤ ـ ـ ـرأة و اﻟﺤﻤﻝ و ﺘﻨظﻴم اﻷﺴرة‪.‬‬

‫و ﻤﺸ ــﺎرﻛﺔ اﻟﻌدﻴ ــد ﻤ ــن ﻟﻤﺨﺘﻠ ــف اﻟﻔﺌ ــﺎت اﻟﻤﻬﻤﺸ ــﺔ‬

‫اﻷطﻔﺎﻝ‪.‬‬

‫اﻟﻘطﺎﻋ ـ ـ ـ ـ ــﺎت اﻟﻔﻌﺎﻟ ـ ـ ـ ـ ــﺔ ﻤ ـ ـ ـ ــن اﻟﻔﻘـ ـ ـ ـ ـراء و اﻟﻨﺴ ـ ـ ـ ــﺎء‬
‫وأﻫﻤﻬ ـ ــﺎ اﻷﻋـ ـ ـﻼم ﻓ ـ ــﻲ واﻷطﻔﺎﻝ‪.‬‬

‫اﻟﻤ ارﻏ ـ ــﺔ ﺘﺤﻘ ـ ــق ﻤؤﺸـ ـ ـرات‬

‫ﺘوﻋﻴ ـ ـ ــﺔ اﻟﻨ ـ ـ ــﺎس ﺒﻬ ـ ـ ــذﻩ‬

‫اﻷﻟﻔﻴ ــﺔ ﻓ ــﻲ اﻟﻤﺴ ــﺎواة ﺒ ــﻴن‬

‫اﻟﻘﻀﺎﻴﺎ‪.‬‬

‫اﻟﺒﻨﻴن و اﻟﺒﻨـﺎت ﻓـﻲ ﻓـرص‬
‫اﻟﺘﻌﻠ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻴم اﻷﺒﺘـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــداﺌﻲ‬
‫واﻹﻋدادي و اﻟﺜﺎﻨوي زﻴـﺎدة‬
‫اﻟﻤﺘـ ــرددات ﻋﻠـ ــﻰ ﺨـ ــدﻤﺎت‬
‫ﻤﺘﺎﺒﻌـ ـ ــﺔ اﻟﺤﻤـ ـ ــﻝ و ﺘﻨظـ ـ ــﻴم‬
‫اﻷﺴرة‪.‬‬

‫‪٤٠‬‬

‫ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ‪ -‬ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ‬

‫ﻤ ـ ـ ــن اﻟﺘﻌﻠ ـ ـ ــﻴم و ﻤﺴ ـ ـ ــﺎﻋدة اﻟﺘﻌﻠﻴم اﻷﺒﺘداﺌﻲ واﻹﻋدادي و اﻟﺜﺎﻨوي‪.‬‬

‫اﻻﻫﺘﻤـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎم اﻟﻘـ ـ ـ ـ ـ ـ ــوﻤﻲ وﻀ ـ ــﻐوط اﻟﺤﻴ ـ ــﺎة اﻟﻴوﻤﻴ ـ ــﺔ‬

‫ﺘﺤﻠﻴﻝ اﻟﺒﻴﺎﻨﺎت – ﺘﻨﻤﻴﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻤﺤﻠﻲ‬
‫ﻀﻌف‬

‫ﻗوة‬

‫ﻤﺨﺎطر‬

‫ﻓرص‬

‫اﻫداف‬

‫دﻴﻨﺎﻤﻴﻛﻴﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻤﺤﻠﻲ و ﻗﻀﺎﻴﺎ ﺘﻨﻤﻴﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻤﺤﻠﻲ‬
‫وﺠ ــود طﺎﻗ ــﺔ ﻫﺎﺌﻠ ــﺔ ﻤ ــن ﻻﺘوﺠد ﺤواﻓز اﺴﺘﺜﻤﺎر داﺨﻝ اﻟﻤراﻏﺔ‪.‬‬

‫اﻻﺘﺠ ـ ـ ــﺎﻩ اﻟرﺴـ ـ ـ ــﻤﻲ ﻟﺘﻨﻤﻴـ ـ ـ ــﺔ ﺘﺤدﻴ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــد ﺴﻴﺎﺴ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ اﻓﻀ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻝ‬

‫اﻟﻘـ ـ ــوى اﻟﺒﺸ ـ ـ ـرﻴﺔ ﻗﺎﺒـ ـ ــﻝ‬

‫ﻤﺤﺎﻓظـ ـ ــﺔ ﺴـ ـ ــوﻫﺎج وﻤرﻛـ ـ ــز اﻟﺼ ــﻨدوق اﻻﺠﺘﻤ ــﺎﻋﻲ اﺴ ـ ـ ـ ــﺘﺨدام‬

‫و ارﻏ ـ ـ ــب ﻓ ـ ـ ــﻲ اﻟﺘ ـ ـ ــدرﻴب ﺘ ـ ـ ـراﻛم وﻋ ـ ـ ـ دم اﺴـ ـ ــﺘﻐﻼﻝ ﻤﻌظـ ـ ــم اﻟﻨ ـ ـ ـواﺘﺞ اﻟﺜﺎﻨوﻴـ ـ ــﺔ اﻟﻤراﻏﺔ‪.‬‬
‫ﻟﻠﺤﺎﺼﻼت اﻟزراﻋﻴﺔ‪.‬‬
‫اﻻﺨ ـ ـ ـ ـ ـ ــرى اﻟﺨﺎﺼ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ ﻟﻠﻤـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـوارد‬
‫واﻗﺎﻤﺔ ﻤﺸروﻋﺎت‪.‬‬
‫وﺠ ــود اﻟﻌدﻴ ــد ﻤ ــن اﻟﺠﻬ ــﺎت ﺒﺸــروط ﻤــﻨﺢ اﻟﻘــروض اﻟﻤﺤﻴط ـ ـ ــﺔ‬
‫ﺠودة اﻻراﻀﻲ اﻟزراﻋﻴﺔ ﻗرب اﻟﻤراﻏﺔ ﻤن ﻤدﻴﻨﺘﻲ ﺴـوﻫﺎج وطﻬطـﺎ ادى اﻟـﻰ اﻟﻤﺎﻨﺤ ـ ــﺔ واﺘﺎﺤ ـ ــﺔ اﻟﻘ ـ ــروض او زﻴﺎدﺘﻬ ـ ـ ـ ـ ــﺎ ﻤرﻛزﻴ ـ ـ ـ ـ ــﺎ ﺒﺎﻟﻤﻴدﻨﺔ‪.‬‬
‫ﺠذب اﻟﻤﺴﺘﺜﻤرﻴن ﻤن اﻟﻤراﻏﺔ‪.‬‬
‫ﻟﻠﻤﺸروﻋﺎت اﻟﺼﻐﻴرة‪.‬‬
‫)‪ %٧٥‬درﺠﺔ ﺜﺎﻨﻴﺔ(‪.‬‬
‫وﻴﺸ ـ ـ ــﺘرك ﻓﻴﻬ ـ ـ ــﺎ ﻋ ـ ـ ــدة‬
‫وﻤﺼ ـ ـ ـ ـ ــﺎدر اﻟﺘﻤوﻴـ ـ ـ ـ ـ ــﻝ ﻤﻤﻛـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــن‬

‫ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ‪ -‬ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻷﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ‬

‫ﺠﻬﺎت اﺠﻨﺒﻴﺔ ﻤﺎﻨﺤﺔ‪.‬‬

‫وﺠ ـ ــود ﻤﺒ ـ ــﺎﻨﻲ ﻟﻠﺠﻤﻌﻴ ـ ــﺔ ﻋـ ــدم وﺠـ ــود ﻤ ارﻛـ ــز ﺘـ ــدرﻴب ﺘﺤـ ــوﻴﻠﻲ أوﺤﺎﻀـ ــﻨﺎت وﺠ ـ ـ ـ ـ ــود ﻗﻴ ـ ـ ـ ـ ــﺎدات واﻋﻴ ـ ـ ـ ـ ــﺔ‬
‫اﻟزراﻋﻴـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ واﻻرﺸ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـﺎد ﻤﺸروﻋﺎت ﺼﻐﻴرة‪.‬‬
‫ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓظـﺔ ﺘـدﻋم ﻤﺤــﺎوﻻت ﺘﻐﻴـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــر اﻟﻘﻴـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎدات‬
‫اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫واﻟﺘﻌﺎون‪.‬‬
‫اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻋ ـ ــدم وﺠ ـ ــود ﻓ ـ ــرع ﻟﻠﺼ ـ ــﻨدوق اﻻﺠﺘﻤ ـ ــﺎﻋﻲ ﺒﻤدﻴﻨ ـ ــﺔ‬
‫ﻤوﻗـ ـ ــﻊ ﻤدﻴﻨـ ـ ــﺔ اﻟﻤ ارﻏـ ـ ــﺔ اﻟﻤراﻏﺔ‪.‬‬

‫ﺠ ـ ــﺎري اﻟﻌﻤ ـ ــﻝ ﻓ ـ ــﻲ طرﻴ ـ ــق ﺘﻔﺸ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻲ ﻤﺸ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻛﻼت‬
‫اﻟﺼــﻌﻴد اﻟﺒﺤــر اﻻﺤﻤ ــر و اﺠﺘﻤﺎﻋﻴ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ ﺨطﻴـ ـ ـ ـ ـ ـ ـرة‬

‫ﻋﻠﻰ ﺸﺎطﺊ اﻟﻨﻴﻝ‪.‬‬
‫ـﺎﻓر‬
‫ﺴ‬
‫اﻟ‬
‫ـدي‬
‫ﻌ‬
‫اﻟﺘ‬
‫و‬
‫ـﺔ‬
‫ﻴ‬
‫اﻋ‬
‫ر‬
‫اﻟز‬
‫ـﺎﻻرض‬
‫ﺒ‬
‫اﻟﻤدﻴﻨﺔ‬
‫اﺤﺎطﺔ‬
‫اﻗﺎﻤـ ـ ـ ـ ــﺔ ﻤطـ ـ ـ ـ ــﺎر ﺒﺴـ ـ ـ ـ ــوﻫﺎج ﻤرﺘﺒطﺔ ﺒﺎﻟﻔﻘر واﻟﺒطﺎﻟﺔ‬
‫وﺠـ ـ ـ ــود ﻓـ ـ ـ ــﺎﺌض اﻨﺘـ ـ ـ ــﺎج ﻋﻠﻴﻬﺎ‪.‬‬
‫ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ‪.‬‬
‫ﺨﺎﺼ ـ ـ ـ ـ ــﺔ ﺒﺎﻨﺨﻔ ـ ـ ـ ـ ــﺎض‬
‫زراﻋﻲ‪.‬‬
‫ﻨﺴ ــﺒﺔ اﻟ ــزواج واﻨﺘﺸ ــﺎر‬
‫ﻴب‬
‫ر‬
‫ـد‬
‫ـ‬
‫ﺘ‬
‫اﻟ‬
‫ـﺎﻝ‬
‫ـ‬
‫ﺠ‬
‫ﻤ‬
‫ـﻲ‬
‫ـ‬
‫ﻓ‬
‫ـﻤﻲ‬
‫ـ‬
‫ﺴ‬
‫اﻟر‬
‫ـدﻋم‬
‫ـ‬
‫ﻟ‬
‫ا‬
‫ـﺘوى‬
‫ـ‬
‫ﺴ‬
‫ﻤ‬
‫ـدﻨﻲ‬
‫ـ‬
‫ﺘ‬
‫وﺠــود ﻤﺤطــﺔ اﻨﺘــﺎج اﻟﺘﻘــﺎوى اﻟﺠرﻴﻤـ ـ ـ ــﺔ واﻻﻏﺘـ ـ ـ ـ ـراب‬
‫وﺠ ــود ظﻬﻴ ــر ﺼ ــﺤراوي وﺒﻨﺎء اﻟﻘدرات‪.‬‬
‫اﻟﻤﺤﺴﻨﺔ ﺒﺸﻨدوﻴﻝ‪.‬‬
‫اﻟﺴﻴﺎﺴـ ـ ــﻲ واﻻﺤﺴـ ـ ــﺎس‬
‫ﺒ ـ ـ ـ ـ ــﺎﻟﻘرب ﻤ ـ ـ ـ ـ ــن ﻗرﻴ ـ ـ ـ ـ ــﺔ‬
‫ﺒﺎﻟﻀﻴﺎع‪.‬‬
‫‪.‬‬
‫ﻤﺸروﻋﺎت‬
‫ﻻﻗﺎﻤﺔ‬
‫ﻓﻀﺎء‬
‫اﻤﺎﻛن‬
‫وﺠود‬
‫ﻋدم‬
‫اﻤﻛﺎﻨﻴﺔ ﺼدور ﻗـرار ﺒﺎﻨﺸـﺎء‬
‫اﻟﻐرﻴزات‪.‬‬
‫ﻤﻨطﻘ ـ ـ ـ ـ ــﺔ ﺤرﻓﻴ ـ ـ ـ ـ ــﺔ ﻏ ـ ـ ـ ـ ــرب‬
‫ﺘـ ـ ــوﻓر اﻻﻴ ـ ـ ـدي اﻟﻌﺎﻤﻠـ ـ ــﺔ ﻀﻌف اﻹﺘﺼﺎﻝ ﺒﻴن اﻟﻤدﻴﻨﺔ واﻟﻘرى اﻟﺘﺎﺒﻌﺔ‪.‬‬
‫اﻟرﺨﻴﺼـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ ﻟوﺠـ ـ ـ ـ ـ ـ ــود‬
‫ﺒطﺎﻟﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻐرﻴزات ﺒﺎﻟظﻬﻴر اﻟﺤراوي‪.‬‬

‫ﺒﻌــد اﻟﻤﺴــﺎﻓﺔ ﺒــﻴن اﻟﻤدﻴﻨــﺔ واﻟظﻬﻴــر اﻟﺼــﺤراوي ﻤﻤــﺎ‬
‫ﻴﺘطﻠـ ـ ــب ﺘﻛـ ـ ــﺎﻟﻴف ﺒﺎﻫظـ ـ ــﺔ ﻟﺸ ـ ـ ـراء ﻤﻌـ ـ ــدات ﻟﻨﻘ ـ ـ ــﻝ‬

‫اﻟﻘـ ـ ــرب ﻤـ ـ ــن ﻋﺎﺼـ ـ ــﻤﺔ اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت اﻟﻰ ﻫذﻩ اﻟﻤﻨﺎطق‪.‬‬
‫اﻟﻤﺤﺎﻓظـ ـ ـ ـ ــﺔ واﻟﻤﻨطﻘ ـ ـ ـ ـ ــﺔ‬
‫اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺒﺎﻟﻛوﺜر‪.‬‬
‫اﻋﺘﻤ ــﺎد اﻟﺤﻴ ــز اﻟﻌﻤ ارﻨ ــﻲ‬
‫اﻟﺠدﻴد‪.‬‬

‫ﻋدم اﺴﺘﺜﻤﺎر اﻟﻤوﻗﻊ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﻴﻝ‪.‬‬
‫ﺘﺨﻠف اﻟﺒﻨﻴﺔ اﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬
‫اﻨﺘﺸ ـ ـ ـ ــﺎر اﻟ ـ ـ ـ ــورش وﻤﺤ ـ ـ ـ ــﻼت اﻟﺒﻘﺎﻟ ـ ـ ـ ــﺔ اﻟﺼ ـ ـ ـ ــﻐﻴرة‬
‫ﻏﻴراﻟﻤطﺎﺒﻘﺔ ﻟﺸروط اﻟﺘرﺨﻴص‪.‬‬

‫‪٤١‬‬

‫وﺠ ـ ــود ‪ ٢٠٠‬ﻓ ـ ــدان اﻤ ـ ــﻼك‬
‫دوﻟﻪ ﺒﺎﻟﺸوراﻨﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻗوة‬

‫ﻓرص‬

‫ﻀﻌف‬

‫ﻤﺨﺎطر‬

‫اﻫداف‬

‫اﻟﺒراﻤﺞ اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ و اﻹطﺎر اﻟﻤؤﺴﺴﻲ‬
‫ﻴﻤﻛ ـ ـ ـ ـ ــن ﺘط ـ ـ ـ ـ ــوﻴر اﻟﺒﻨ ـ ـ ـ ـ ــﺎء ﻋـدم وﺠــود ﺨطــﺔ اﺴـﺘرﺘﻴﺠﻴﺔ ﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ اﻻﻗﺘﺼــﺎد اﻤﻛﺎﻨﻴـ ـ ــﺔ ﺘﻤوﻴـ ـ ــﻝ اﻟﻤﺸـ ـ ــروﻋﺎت ﺘﻐﻴر اﻟﻘﻴﺎدات‪.‬‬

‫زﻴـ ـ ـ ـ ــﺎدة دور‬

‫اﻟﻤؤﺴﺴـ ـ ـ ــﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨـ ـ ـ ــﺔ ﻓـ ـ ـ ــﻰ اﻟﻤﺤﻠﻲ ﻟدى اﻟﻘﺎﺌﻤﻴن ﻋﻠﻰ اﻻدارة اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻤﺘوﺴــطﺔ واﻟﺼــﻐﻴرة وﻤﺘﻨﺎﻫﻴــﺔ‬

‫ﻀـ ـ ـ ـ ــوء اﻫﺘﻤـ ـ ـ ـ ــﺎم اﻟدوﻟـ ـ ـ ـ ــﺔ‬

‫اﻟﺼ ــﻐر ﻤ ــن ﺨ ــﻼﻝ ﻟﻠﺼ ــﻨدوق اﻨﺴـ ـ ـ ـ ـ ــﺤﺎب ﺒﻌـ ـ ـ ـ ـ ــض اﻟﺨــﺎص ﻓــﻰ‬

‫ﺒﺎﻟﻼﻤرﻛزﻴﺔ‬

‫اﻟﻘط ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎع‬

‫ـﺘرﺘﻴﺠﻴﺔ ﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ اﻻﻗﺘﺼ ــﺎد اﻻﺠﺘﻤ ــﺎﻋﻲ وﺼ ــﻨدوق اﻟﺘﻨﻤﻴ ــﺔ اﻟﺠﻬﺎت اﻟﻤﺎﻨﺤﺔ‪.‬‬
‫ﻏﻴــﺎب اﻟرؤﻴــﺔ اﻻﺴ ـ ا‬

‫دﻋـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــم‬

‫اﻟﻤﺤﻠ ـ ــﻲ ﻟ ـ ــدى اﻟﺸ ـ ــﻌﺒﻴﻴن واﻟﻘط ـ ــﺎع اﻟﺨ ـ ــﺎص اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ واﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﺤرﻓﻴﺔ‪.‬‬

‫اﻻﻨﺸ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــطﺔ‬
‫زﻴــﺎدة اﻟﻔﻘــر واﻟﺒطﺎﻟــﺔ اﻻﻗﺘﺼـ ــﺎدﻴﺔ‬

‫واﻟﺠﻤﻌﻴﺎت اﻻﻫﻠﻴﺔ‪.‬‬

‫اﻤﻛﺎﻨﻴـ ـ ـ ــﺔ اﺴـ ـ ـ ــﺘﻐﻼﻝ اﻟﺠﻬـ ـ ـ ــﺎت واﻟﻤﺸﺎﻛﻝ اﻟﻤﺘرﺘﺒﺔ‪.‬‬
‫ﻀـ ــﻌف دور اﻟﺠﻤﻌﻴـ ــﺎت اﻻﻫﻠﻴـ ــﺔ ﻓـ ــﻲ ﺘﻨﻤﻴـ ــﺔ اﻟﻤﺎﻨﺤ ـ ـ ـ ـ ــﺔ وﺠﻤﻌﻴ ـ ـ ـ ـ ــﺔ رﺠ ـ ـ ـ ـ ــﺎﻝ‬

‫اﻟﻤﺤﻠﻴ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ‬
‫ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫اﻻﻗﺘﺼﺎد واﻗﺘﺼﺎر دورﻫﺎ ﻓﻲ ﻤﺸـروﻋﺎت رﻓـﻊ اﻻﻋﻤـ ــﺎﻝ ﺒﺴـ ــوﻫﺎج ﻓـ ــﻲ رﻋﺎﻴـ ــﺔ‬
‫واﻟﺼﻐﻴرة واﻟﻤﺘﻨﺎﻫﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻤﺤدودﻴـ ــﺔ وﻀـ ــﻌف اﻟـ ــدﻋم اﻟرﺴـ ــﻤﻲ اﻟﻤﺤﻠـ ــﻲ‬
‫ﻟﻼﺴﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺒﺸرﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻤﺒ ـ ــﺎدرة اﻟﻼﻤرﻛزﻴ ـ ــﺔ اﻟﻤﺼـ ـ ـرﻴﺔ‬
‫واﻟـ ـ ـ ــدﻋم اﻟرﺴـ ـ ـ ــﻤﻲ ﻤـ ـ ـ ــن و ازرة‬

‫اﻓﺘﻘــﺎد اﻟرؤﻴــﺔ اﻟواﻀــﺤﺔ ﻟــدى اﻟﻘطــﺎع اﻟﺨــﺎص اﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ اﻟﻤﺤﻠﻴــﺔ واﻟﻤوﺠﻬــﺔ اﻟــﻰ‬
‫ورﺠﺎﻝ اﻻﻋﻤﺎﻝ اﻟﻤﺤﻠﻴﻴن‪.‬‬

‫اﻟﺼﻌﻴد‪.‬‬

‫ﺼ ـ ــﻌوﺒﺔ وط ـ ــوﻝ اﺠـ ـ ـراءات اﻟﺤﺼ ـ ــوﻝ ﻋﻠ ـ ــﻰ‬
‫ﺘرﺨﻴص ﻻﻗﺎﻤﺔ اي ﻤﺸروع‪.‬‬
‫ﻋ ــدم وﺠ ــود ﻀ ــﻤﺎﻨﺎت ﻛﺎﻓﻴ ــﺔ ﻟﻠﺤﺼ ــوﻝ ﻋﻠ ــﻰ‬
‫ﻗــرض ﺨﺎﺼــﺔ ﺒﺎﻟﻨﺴــﺒﺔ ﻟﻠﻔﻘ ـراء ﺨﺎﺼــﺔ رﺒــﺎت‬
‫اﻟﺒﻴوت‪.‬‬
‫ﻋـ ــدم وﺠـ ــود ﻗﺴـ ــم ﻟﻼﻋـ ــﻼم ﺒﺎﻟوﺤـ ــدة اﻟﻤﺤﻠﻴـ ــﺔ‬
‫ﺒﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ ﻟﻠﺘروﻴﺞ ﻟﻼﺴﺘﺜﻤﺎر‪.‬‬

‫‪٤٢‬‬

‫ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ‪ -‬ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻷﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ‬

‫وﻋﻲ او ﺘﺠﻤﻴﻝ ﻤدﺨﻝ ﻗرﻴﺔ او اﻻﻋﺎﻨﺎت‪.‬‬

‫ودﻋـ ــم اﻟﺼـ ــﻨﺎﻋﺎت اﻟﻤﺘوﺴـ ــطﺔ‬

‫ﻀﻌف‬

‫ﻗوة‬

‫ﻤﺨﺎطر‬

‫ﻓرص‬

‫اﻫداف‬

‫ﺘﺤﻠﻴﻝ اﻟﺘﺴرب اﻻﻗﺘﺼﺎدي واﻟﺴوق ‪ -‬اﻟﺘدرﻴب وﺒﻨﺎء اﻟﻘدرات‬
‫وﻓرة اﻻﻴدي اﻟﻌﺎﻤﻠﺔ اﻟرﺨﻴﺼﺔ‪.‬‬

‫اﻟﺘواﻀ ـ ــﻊ اﻟﺸ ـ ــدﻴد ﻟﻠ ـ ــدﻋم اﻟﻤﺨﺼ ـ ــص‬

‫وﺠ ـ ـ ــود اﻤ ـ ـ ــﺎﻛن ﻻﻗﺎﻤ ـ ـ ــﺔ ﺘﺴ ــرب رﺠ ــﺎﻝ اﻻﻋﻤ ــﺎﻝ اﻟ ــﻰ ﺠ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــذب‬

‫ﻋـ ــدم وﺠ ـ ـود ﻛﻴﺎﻨـ ــﺎت اﻗﺘﺼـ ــﺎدﻴﺔ ﻟﺒﻨــﺎء اﻟﻘــدرات اﻟرﺴــﻤﻲ وﺸــﺒﻪ اﻟﺤﻛــوﻤﻲ ﻤﺸـ ـ ــروﻋﺎت ﺒﻘرﻴـ ـ ــﺔ ﺒﻨـ ـ ــﻰ اﻟﻤﺤﺎﻓظ ــﺎت اﻟﺤﻀـ ـرﻴﺔ ﻤﻤـ ــﺎ اﻻﺴــﺘﺜﻤﺎر‬
‫ﻤن اﻟﻘطﺎع اﻟﺨﺎص واﻟﺠﻬﺎت اﻟﻤﺎﻨﺤﺔ‪ .‬ﻫ ـ ــﻼﻝ و اﻤ ـ ــﻼك اﻟدوﻟ ـ ــﺔ ﻴـ ــؤﺜر ﻋﻠـ ــﻰ دﻋـ ــم اﻻﻗﺘﺼـ ــﺎد ﻤـن ﺨـﻼﻝ‬
‫ﻛﺒﻴرة ﻤﻨﺎﻓﺴﺔ‪.‬‬
‫ﻋــزوف ﻛﺒــﺎر اﻟ أرﺴ ــﻤﺎﻟﻴن اﻟﻤﺤﻠــﻴن ﻋ ــن ﺒﺎﻟﺸوراﻨﻴﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻤﺤﻠﻰ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‬

‫اﻟﻘدرات‪.‬‬

‫اﻋﺘﻤـ ــﺎد اﻟﺤﻴـ ــز اﻟﻌﻤ ارﻨـ ــﻲ‬

‫اﻻﺴﺘﺜﻤﺎر ﻓﻰ اﻟﻤراﻏﺔ‪.‬‬

‫ﺒﻨ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎء‬

‫اﻟﻘـ ـ ــرب ﻤـ ـ ــن ﻤدﻴﻨـ ـ ــﺔ ﺴـ ـ ــوﻫﺎج وطﻬطـ ـ ــﺎ اﻟﺠدﻴد‪.‬‬
‫وﺘﻔﻌﻴﻝ اﻻﺴﺘﺜﻤﺎر ﻓﻴﻬﻤﺎ‪.‬‬
‫اﻨﺨﻔﺎض ﻤﺴﺘوى ﻛﻔـﺎءة اﻟﺒﻨﻴـﺔ اﻻﺴﺎﺴـﻴﺔ‬
‫واﻟﺨدﻤﺎت اﻻﺴﺎﺴﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ‪ -‬ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻷﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ‬

‫اﻨﺨﻔﺎض ﻤﺴﺘوى اﻟﻤﻌﻴﺸﺔ‪.‬‬

‫ﻗﻀﺎﻴﺎ اﻟﺤﻛم اﻟﺤﻀرى‬
‫رﺌــﻴس اﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﻨﺸــﻴط وﺘــم ﺘﻌﻴﻴﻨ ـﺔ ﻀﻌف اﻟﺸراﻛﺔ ﻤﻊ اﻟﻘطﺎع اﻟﺨﺎص‪.‬‬
‫ﺤـ ـ ـ ــدﻴﺜﺎ وﻴرﻏـ ـ ـ ــب ﻓـ ـ ـ ــﻰ اﺜﺒـ ـ ـ ــﺎت‬
‫وﺠودﻩ‪.‬‬

‫ﻋــدم وﺠــود ﻤﺸــﺎرﻛﺔ ﻓﻌﻠﻴــﺔ ﻤــن اﻟﻤﺠﻠــس‬
‫اﻟﺸ ــﻌﺒﻰ اﻟﻤﺤﻠ ــﻰ ﻓ ــﻲ ط ــرح واﻟﺘﺨط ــﻴط‬

‫ﻓـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ﻲ إﺘﺨ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎذ اﻟﻘـ ـ ـ ـ ـ ـ ـرار اﻟﻘرار‪.‬‬
‫اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻋدم ﺘداوﻝ اﻟﻤﻌﻠوﻤﺎت وﻨﺸرﻫﺎ‪.‬‬

‫اﻟﻤ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـوارد اﻟﻤﺎﻟﻴ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ ﻟﺼ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎﻟﺢ‬
‫اﻟﻤﺸروﻋﺎت اﻟﻤﻠﺤﺔ‪.‬‬

‫اﻷﻫﻠﻴـ ــﺔ ﻋﻠـ ــﻰ اﻟﻤﺸـ ــﺎرﻛﺔ ﺤﺠــم اﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ وﺴــرﻋﺔ إﺘﺨــﺎذ اﻟﺸ ـ ـ ـ ـ ـ ـراﻛﺔ‬
‫واﻟﻤﺴ ــﺎﻫﻤﺔ ﻓ ــﻲ ﻋﻤﻠﻴ ــﺎت‬

‫اﻟﻤوازﻨﺔ اﻟﻤوﺤدة ﺴﺎﻋدت ﻤﺠﻠس ﻟﻠﻤﻴزاﻨﻴﺎت‪.‬‬
‫اﻟﻤدﻴﻨ ـ ـ ــﺔ ﻋﻠ ـ ـ ــﻰ اﻋ ـ ـ ــﺎدة ﺘوﺠﻴ ـ ـ ــﻪ‬

‫ﺘﻔﻌﻴـ ـ ـ ــﻝ دور اﻟﺠﻤﻌﻴـ ـ ـ ــﺎت اﻟﺴﻴﺎﺴﺎت اﻟﻤرﻛزﻴﺔ ﺘﺤد ﻤـن دﻋـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــم‬

‫ﻻ ﺘوﺠ ـ ـ ـ ــد ﻓ ـ ـ ـ ــرص ﺤﻘﻴﻘﻴ ـ ـ ـ ــﺔ‬
‫ﻟﻤﺸروﻋﺎت ﺘﻨﻤوﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫ﻤ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻊ‬
‫اﻟﺠﻤﻌﻴــﺎت‬
‫اﻻﻫﻠﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺼ ـ ــﻐر ﻤﺴ ـ ــﺎﺤﺔ اﻟﻤدﻴﻨ ـ ــﺔ‬
‫ﻻ ﻴوﺠـ ـ ــد ﺨرﻴطـ ـ ــﻪ إﺴـ ـ ــﺘﺜﻤﺎرﻴﺔ ﻟﻠﻤدﻴﻨـ ـ ــﺔ‬
‫وﻓرص اﺴﺘﺜﻤﺎر ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫ﻨﺴـ ــﺒﻴﺎ ﻴﻌـ ــزز ﻤـ ــن ﻓـ ــرص‬
‫ﺘﻨﻤﻴﺘﻬﺎ اﻗﺘﺼﺎدﻴﺎ‪.‬‬

‫ﻴوﺠ ــد ﺨﻠ ــﻝ ﻓ ــﻲ اﻟﺘﻨﺴ ــﻴق ﺒ ــﻴن اﻹدارات‬
‫واﻷﻗﺴﺎم‪.‬‬

‫اﻟﻘﻀﺎﻴﺎ اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬
‫ﻴـ ــﺘم ﺠﻤـ ــﻊ ﺘﺒرﻋـ ــﺎت ﻤـ ــن رﺠـ ــﺎﻝ ﻻ ﻴوﺠ ــد اﻋﺘﻤ ــﺎدات ﻤﺨﺼﺼ ــﺔ ﻟﺒـ ـراﻤﺞ ﺘ ـ ـواﻓر ﻤ ـ ـوارد ﻤﺎﻟﻴـ ــﺔ ﻤـ ــن ﺼـ ـ ـ ـ ــﻨدوق ﺤﻤﺎﻴـ ـ ـ ـ ــﺔ اﻟﺒﻴﺌـ ـ ـ ـ ــﺔ دﻋـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــم‬
‫اﻷﻋﻤــﺎﻝ ﺒﺎﻹﻀــﺎﻓﺔ إﻟــﻰ ﺤﺼــﻴﻠﺔ اﻟﺘوﻋﻴــﺔ اﻟﺒﻴﺌﻴــﺔ ﻋﻠــﻰ اﻟــرﻏم ﻤــن ﻀــﻌف اﻟﺤﻛوﻤ ــﺔ اﻟﻤرﻛزﻴ ــﺔ ﻟ ــدﻋم ﺒﺎﻟﻘـ ـ ـ ـ ــﺎﻫرة ﻴﺴـ ـ ـ ـ ــﺘﺤوذ ﻋﻠـ ـ ـ ـ ــﻰ اﻟﻼﻤرﻛـ ـ ـزﻴ‬
‫إﻴرادات اﻟﻤﺨﺎﻟﻔـﺎت‪ ،‬ﺤﻴـث ﺘـدﺨﻝ اﻟوﻋﻲ اﻟﺒﻴﺌﻲ ﻟدى اﻷﻫﺎﻟﻲ‪.‬‬
‫ﻫـ ـ ــذﻩ اﻹﻴ ـ ـ ـرادات إﻟـ ـ ــﻰ ﺼـ ـ ــﻨدوق‬
‫اﻟﺨ ـ ــدﻤﺎت وﻴ ـ ــﺘم اﻟﺼ ـ ــرف ﻤﻨﻬ ـ ــﺎ‬
‫ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺸروﻋﺎت اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻴوﺠ ــد ﻋ ــدد ﻤ ــن رﺠ ــﺎﻝ اﻻﻋﻤ ــﺎﻝ‬
‫ﻴﻤﻛـ ــن ان ﻴﺴـ ــﺎﻫﻤو ﻓـ ــﻰ اﻟﺘﻨﻤﻴـ ــﺔ‬

‫اﻟﻤﺸﺎرﻴﻊ اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻤﻘﺎوﻤ ـ ـ ـ ــﺔ اﻟﻘط ـ ـ ـ ــﺎع اﻟﺨ ـ ـ ـ ــﺎص وﻋ ـ ـ ـ ــدم‬
‫اﺴﺘﺠﺎﺒﺘﻪ ﻟﻼﺸﺘراطﺎت اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﺨﺎﺼﺔ ﻟـو‬
‫ﻛﺎﻨت ﻤﻛﻠﻔﺔ‪.‬‬
‫اﻻﻨﺸطﺔ ﻏﻴر اﻟرﺴﻤﻴﺔ ﻟﻬﺎ اﻀرار ﻛﺒﻴرة‬
‫ﻋﻠﻰ اﻟﺒﻴﺌﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻤ ـ ـ ـوارد اﻟﻤﺎﻟﻴـ ـ ــﺔ اﻟﺘـ ـ ــﻲ ﻴـ ـ ــﺘم ة اﻟﻤﺎﻟﻴـ ـ ـ ــﺔ‬
‫ﺠﻤﻌﻬ ـ ـ ـ ــﺎ ﻤ ـ ـ ـ ــن اﻟﻤﺨﺎﻟﻔ ـ ـ ـ ــﺎت ﻓ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻰ‬
‫اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫اﺴ ـ ــﺘﻤرار ﺘ ـ ــداﺨﻝ اﻷﻨﺸـ ـ ــطﺔ اﻟﺒﻴﺌـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ‬
‫اﻟﺤرﻓﻴ ــﺔ ﻤ ــﻊ اﻟﻛﺘ ــﻝ اﻟﺴ ــﻛﻨﻴﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪.‬‬
‫ﺴ ـ ـ ــوف ﻴ ـ ـ ــؤدي إﻟ ـ ـ ــﻰ ﺘ ازﻴ ـ ـ ــد‬
‫ﻤﻌ ـ ــدﻻت اﻟﺘﻠ ـ ــوث اﻟﺴـ ـ ــﻤﻌﻲ‬

‫اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‪.‬‬

‫واﻟﻬ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـواﺌﻲ واﻷﻤ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـراض‬
‫اﻟﺼدرﻴﺔ‪.‬‬
‫‪٤٣‬‬

‫ﻗطﺎﻋ ـ ـ ــﺎت‬

‫ﻗوة‬

‫ﻓرص‬

‫ﻀﻌف‬

‫ﻤﺨﺎطر‬

‫اﻫداف‬

‫ﻗﻀﺎﻴﺎ اﻟﻔﻘر واﻟﻨوع‬
‫اﻟﻤرأة أﺼﺒﺤت أﻛﺜر ﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓـﻲ ارﺘﻔﺎع ﻨﺴـب اﻟﺒطﺎﻟـﺔ و ﻀـﻴق اﻟﻌـﻴش وﺠ ـ ـ ــود ﺠﻬ ـ ـ ــﺎت ﻗوﻤﻴ ـ ـ ــﺔ و ﺘﻔﻌﻴ ـ ـ ـ ــﻝ ﻤﺸ ـ ـ ـ ــﺎرﻛﺔ اﻟﻤـ ـ ـ ـ ـرأة اﻟﺘـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــدرﻴب‬
‫اﻷﻨﺸــطﺔ اﻻﻗﺘﺼــﺎدﻴﺔ ﻋﻤــﺎ ﻛﺎﻨــت وظﻬ ـ ــور ﻤﺸ ـ ــﻛﻼت اﺠﺘﻤﺎﻋﻴ ـ ــﺔ ﻤﺜ ـ ــﻝ دوﻟﻴ ــﺔ ﻤﻬﺘﻤ ــﺔ ﺒﺘﻔﻌﻴـ ــﻝ دور اﻗﺘﺼ ـ ــﺎدﻴﺎً ﻴﺴ ـ ــﺘﺘﺒﻌﻪ زﻴ ـ ــﺎدة وﺒﻨـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎء‬
‫ﻋﻠﻴﻪ ﻤن ﻗﺒﻝ‪.‬‬

‫اﻟﺠﻤﻌﻴ ـ ـ ــﺎت اﻷﻫﻠﻴ ـ ـ ــﺔ ﻤ ـ ـ ــن اﻷﻋﺒـ ـ ـ ـ ــﺎء اﻟﻤﻠﻘـ ـ ـ ـ ــﺎة ﻋﻠـ ـ ـ ـ ــﻰ اﻟﻘـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــدارت‬

‫ﺤﺎﻻت اﻟﺴرﻗﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻤﻤﻛ ـ ـ ــن أن ﺘﺴ ـ ـ ــﺎﻋد ﻓ ـ ـ ــﻲ ﻋﺎﺘﻘﺘﻬـ ــﺎ ﺨﺎﺼـ ــﺔ ﻓـ ــﻲ ظـ ــﻝ وﺘـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــوﻓﻴر‬
‫اﻫﺘﻤ ـ ـ ــﺎم ﺒﻌ ـ ـ ــض اﻟﺠﻬ ـ ـ ــﺎت ﻤﺜ ـ ـ ــﻝ اﻨﺘﺸــﺎر اﻷﻨﺸــطﺔ ﻏﻴــر اﻟرﺴــﻤﻴﺔ و ﻤــﺎ‬
‫اﻟﺼﻨدوق اﻻﺠﺘﻤـﺎﻋﻲ و اﻟﺠﻤﻌﻴـﺔ ﻴﺘﺒﻌﻬــﺎ ﻤــن ﻋــدم اﻻﺴــﺘﻘرار و اﻷﻤــﺎن‬
‫اﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ و ﺒﻨك اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ و ﺠﻤﻌﻴـﺔ واﺼطدام ﺒﺎﻟﻘواﻨﻴن‪.‬‬
‫ﻛﺎرﻴﺘـ ــﺎس ﺒـ ــﺈﻗراض اﻟﻤ ـ ـرأة ﻟﺘﻨﻔﻴـ ــذ‬
‫أﻨﺸـ ـ ـ ــطﺔ ﺘوﻟﻴـ ـ ـ ــد دﺨـ ـ ـ ــﻝ )ﻗﺎﺌﻤـ ـ ـ ــﺔ‬
‫وﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ(‪.‬‬

‫ﻋﻤﻝ ﻟﻠﻤرأة ﻓﻲ ﻤﺸروﻋﺎﺘﻬﺎ‪.‬‬

‫اﻟﺠﻤﻌﻴ ــﺎت اﻷﻫﻠﻴ ــﺔ ﺒﻤدﻴﻨ ــﺔ أدوارﻫﺎ اﻟﺘﻘﻠﻴدﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻤﺘﻛﺎﻓﺌ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ‬

‫اﻟﻤ ارﻏـ ـ ــﺔ وذﻟـ ـ ــك ﺒﺘـ ـ ــدرﻴﺒﻬم‬

‫ﺘﺘــﻴﺢ ﻟﻠﻤـ ـرأة‬

‫ﻋﻠـ ــﻰ ﺠـ ــذب اﻟﺘﻤـ ــوﻴﻼت و‬
‫إدارة اﻟﻘـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــروض و‬

‫اﻟﻤراﻏﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻤﺸ ــروﻋﺎت و ﺘﻔﻌﻴ ــﻝ دور‬
‫ﻋ ـ ــدم وﺠ ـ ــود ﻤ ارﻛ ـ ــز ﺘ ـ ــدرﻴب و ﻋ ـ ــدم اﻟﻤ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـرأة ﻓـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻲ اﻟﺘﻨﻤﻴـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ‬
‫ﺘ ـواﻓر اﻟﺘ ـدرﻴب اﻟﻌﻤﻠــﻲ ﻓــﻲ اﻟﻤــدارس اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ ‪.‬‬

‫إﺠﺘﻤﺎﻋﻴ ـ ــﺔ ﻋﺎدﻟ ـ ــﺔ‪ ،‬ﻫﻨ ـ ــﺎك‬
‫داﺌﻤـ ــﺎ ﻤﺨـ ــﺎوف ﻤ ـ ـن ﻋ ـ ــدم‬
‫ﺘﻛـ ـ ـ ــﺎﻓؤ اﻟﻔـ ـ ـ ــرص و ﻋـ ـ ـ ــدم‬

‫وﺠ ـ ـ ـ ـ ــود ﻓ ـ ـ ـ ـ ــرص ﻹﻗﺎﻤ ـ ـ ـ ـ ــﺔ ﻟﻤﺴـ ـ ــﺘﺤﻘﻴﻬﺎ‪ .‬ﻟـ ـ ــذﻟك ﻫﻨـ ـ ــﺎك‬

‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺎت اﻹﻴﺠﺎﺒﻴﺔ ﻤن اﻟﺸـﺒﺎب‬
‫اﻟﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫ﺒﺎﻟﻀرورة أن ﻴواﻛﺒﻬﺎ ﺘﻨﻤﻴـﺔ‬

‫وﺼ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــوﻝ اﻟﻤﺸ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــروﻋﺎت‬

‫اﻟﻤﻬﻨﻴﺔ‪.‬‬
‫اﻟﻤﻬ ــﺎﺠرﻴن ﻓ ــﻲ ﺘﺤﺴ ــﻴن اﻗﺘﺼ ــﺎد‬

‫اﻟﺘﻨﻤﻴـ ــﺔ اﻻﻗﺘﺼـ ــﺎدﻴﺔ ﻟـ ــﻴس‬

‫ﻋ ـ ــدم ﻤﻼﺌﻤ ـ ــﺔ اﻟﻘ ـ ــروض ﻤ ـ ــن ﺤﻴ ـ ــث ﻤﺸروﻋﺎت ﻟﺘﺸﻐﻴﻝ اﻟﺸـﺒﺎب اﺤﺘﻴـ ــﺎج ﻟﺒ ـ ـراﻤﺞ اﻗﺘﺼـ ــﺎدﻴﺔ‬
‫اﻟﺸ ـ ـ ـ ــروط و اﻟﻀ ـ ـ ـ ــﻤﺎﻨﺎت و ارﺘﻔ ـ ـ ـ ــﺎع و اﻟﻤـ ـ ـرأة ﻓ ـ ــﻲ اﻻﻤﺘ ـ ــدادات ﺤﺴﺎﺴﺔ ﻟﻠﺒﻌد اﻷﺠﺘﻤﺎﻋﻲ‪.‬‬
‫اﻟﻔواﺌـ ـ ـ ـ ــد و اﻟﺒﻴروﻗراطﻴـ ـ ـ ـ ــﺔ و ﺘﻌﻘﻴـ ـ ـ ـ ــد اﻟﻌﻤراﻨﻴـ ـ ـ ـ ــﺔ اﻟﺘـ ـ ـ ـ ــﻲ ﺴـ ـ ـ ـ ــﻴﺘم‬

‫ظﻬـ ــور ﺒﻌ ـ ــض ﻤﺠـ ــﺎﻻت اﻟﻌﻤ ـ ــﻝ اﻹﺠراءات‪.‬‬

‫اﻟﺘﺨطﻴط ﻟﻬﺎ‪.‬‬

‫ﻀرورة أن ﻴواﻛـب ﻤﺸـﺎرﻛﺔ‬
‫اﻟﻤ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـرأة ﻓـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻲ اﻟﺘﻨﻤﻴـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ‬

‫اﻟﺠدﻴ ـ ـ ــدة ﻟﻠﺸ ـ ـ ــﺒﺎب ﻓ ـ ـ ــﻲ ﻤﺠ ـ ـ ــﺎﻝ‬
‫اﻟﻤﻘرﻀــﺔ ﻻ ﺘُﻌﻨــﻰ ﺒﺎﻟﺘــدرﻴب‬
‫اﻟﺠﻬــﺎت ُ‬
‫ﻋﻠـ ـ ــﻰ اﻟﺘﺴـ ـ ــوﻴق أو ﺒﻘﻴـ ـ ــﺎس اﻟﻤـ ـ ــردود‬

‫وﺘوﻋﻴﺘﻬ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎ و ﺘﻌزﻴ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــز‬

‫وﺠــود ﺸــﺒﻛﺔ ﻤــن رﺠــﺎﻝ اﻷﻋﻤــﺎﻝ اﻻﺠﺘﻤـ ـ ـ ــﺎﻋﻲ أو اﻻﻗﺘﺼـ ـ ـ ــﺎدي ﻋﻠـ ـ ـ ــﻰ‬

‫ﻤﺸـ ـ ــﺎرﻛﺘﻬﺎ ﻓ ـ ـ ــﻲ اﻟﺠواﻨ ـ ـ ــب‬

‫واﻟﻤﺴ ــﺘﺜﻤرﻴن ﻤ ــن أﺒﻨ ــﺎء اﻟﻤ ارﻏ ــﺔ اﻟﻤرأة أو اﻟﺸﺎب اﻟﻤﻘﺘرض‪.‬‬

‫اﻟﺴﻴﺎﺴﻴﺔ وﺼﻨﻊ اﻟﻘرار‪.‬‬

‫اﻟﺘﻛﻨوﻟوﺠﻴﺎ‪.‬‬

‫اﻟﻤﺘﺤﻤﺴــون ﻟﻠﻌﻤــﻝ ﻋﻠــﻰ اﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ‬
‫اﻻﻗﺘﺼ ـ ــﺎدﻴﺔ اﻟﻤﺤﻠﻴ ـ ــﺔ و ﺘﺸ ـ ــﻐﻴﻝ‬
‫اﻟﺸﺒﺎب‪.‬‬

‫ﻏﻴـﺎب اﻟﻤﻔـﺎﻫﻴم اﻟﺨﺎﺼـﺔ ﺒﺒﻨـﺎء ﻗــدرات‬
‫وﺘﻤﻛﻴن اﻟﻤـرأة و ﺴـﻴطرة ﻓﻛـر إﻋﺎﻨـﺎت‬
‫وﻤﺴﺎﻋدات اﻟﻤرأة اﻟﻔﻘﻴرة‪.‬‬
‫اﻟﻌﺎدات و اﻟﺘﻘﺎﻟﻴد و اﻟﺘﻲ ﺘﻤﻨﻊ اﻟﻤـرأة‬
‫ﻓـ ــﻲ ﺒﻌـ ــض اﻷﺤﻴـ ــﺎن ﻤ ـ ـن اﻟﻤﺸـ ــﺎرﻛﺔ‬
‫ﺒﺎﻟﻌﻤﻝ ﺨﺎرج اﻟﻤﻨزﻝ‪.‬‬
‫ﻀ ــﻌف دور اﻟﺠﻤﻌﻴ ــﺎت اﻷﻫﻠﻴ ــﺔ ﻓ ــﻲ‬
‫اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻋﻤ ـ ــﻝ ﺒﻌ ـ ــض اﻷطﻔ ـ ــﺎﻝ ﻓ ـ ــﻲ أﻋﻤ ـ ــﺎﻝ‬
‫ﺘﻔﺘﻘر ﻟﻸﻤﺎن ﻤﺜﻝ ﻗﻴﺎدة اﻟﺘوك ﺘوك‪.‬‬

‫‪٤٤‬‬

‫اﻻﻗﺘﺼـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎدﻴﺔ ﺘﻤﻛﻴﻨﻬـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎ‬

‫واﻟﺸـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺒﺎب‬
‫اﻟﻤﺸ ـ ـ ـ ـ ــﺎرﻛﺔ‬
‫ﻓ ــﻲ اﻟﺘﻨﻤﻴ ــﺔ‬
‫اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ‬

‫ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ‪ -‬ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻷﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ‬

‫وﺠود ﺠﻤﻌﻴﺎت أﻫﻠﻴﺔ ﺘوﻓر ﻓـرص‬

‫ارﺘﻔـ ـ ــﺎع ﻨﺴـ ـ ــﺒﺔ ﻫﺠ ـ ـ ـرة اﻟﺸـ ـ ــﺒﺎب ﻤـ ـ ــن‬

‫ﺒ ـ ـ ـ ـ ـ ـراﻤﺞ ﻟﺒﻨـ ـ ـ ـ ـ ــﺎء ﻗـ ـ ـ ـ ـ ــدرات ﻀـ ـ ـ ــرورة ﻗﻴﺎﻤﻬـ ـ ـ ــﺎ ﺒﺠﻤﻴـ ـ ـ ــﻊ ﻓ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــرص‬

‫اﻟرؤﻴﺔ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ واﻷﻫداف‬
‫ﺘم ﻋﻤﻝ ﻤﺠﻤوﻋﺔ ﻤن ورش اﻟﻌﻤﻝ و ﻤن ﺨﻼﻝ اﻟﻠﻘﺎء ﺘم اﻟﺘوﺼﻝ اﻟﻰ اﻷﺼوﻝ واﻟﻔرص اﻟﺘﻰ ﺘواﺠﻪ ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ‪.‬‬
‫ﺠدوﻝ )‪ (٩‬وﺘﻠك اﻟﺠداوﻝ ﺘﻌﺒر ﻋن رأى ﺴﻛﺎن اﻟﻤدﻴﻨﺔ وﺨﺎﺼﺔ ﺸرﻛﺎء اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻓﻰ ﻨﻘﺎط اﻟﻘوة واﻟﻔرص اﻟﺘﻰ ﻴﻤﻛن اﺴﺘﻐﻼﻫﺎ ﻓﻰ اﻟﻤدﻴﻨﺔ‬

‫ﻓرص‬

‫ﻗوة‬
‫اﻟﻌﻤران‬
‫ﺘرﺘﺒط اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﺒﺎﻟﻘري واﻟﻤدن اﻟﻤﺠﺎور ﺒﺸﺒﻛﺔ طرق ﻤﺘﺴﻌﺔ وﻤرﺼوﻓﺔ‪.‬‬

‫ﺘوﺴﻴﻊ اﻟﺤﻴز اﻟﻌﻤراﻨﻲ ﻤن ﺨﻼﻝ اﻟﻤﺨطط اﻟﻌﻤراﻨﻲ اﻟﺠدﻴد‪.‬‬

‫ﺘﻘـﻊ اﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﻋﻠــﻰ ﺨــط اﻟﺴــﻛﺔ اﻟﺤدﻴــد وﻛــذﻟك اﻟطرﻴــق اﻟﺴـرﻴﻊ اﻟﻘــﺎﻫرة‪/‬‬
‫أﺴوان وﻛذﻟك ﻋﻠﻰ اﻟﺨط اﻟﻐرﺒﻰ اﻟﻘﺎﻫرة أﺴوان وﻋﻠﻰ ﻨﻬر اﻟﻨﻴﻝ‪.‬‬

‫ﻓرﺼ ــﺔ ﻻﺴ ــﺘﻐﻼﻝ اﻟﻤوﻗ ــﻊ اﻟﺠﻐ ارﻓ ــﻲ اﻟﻤﺘﻤﻴـ ـز ﻟﻠﻤ ارﻏ ــﺔ ﻛﻤدﻴﻨ ــﺔ ﺘﺘوﺴ ــط‬
‫اﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ‪.‬‬

‫اﻟﺘط ــور ﻓ ــﻰ ﻤﺠ ــﺎﻝ اﻟﺒﻨﻴ ــﺔ اﻻﺴﺎﺴ ــﻴﺔ واﻟﺨ ــدﻤﺎت ﻓ ــﻰ اﻟﺨﻤﺴ ــﺔ ﺴ ــﻨوات‬
‫اﻻﺨﻴرة‪.‬‬

‫وﺠود ﻤﺸروع ﺤﺎﻟﻰ ﻟﺘطوﻴر اﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻌﺸواﺌﻴﺔ‪.‬‬
‫وﺠود اراﻀﻰ اﻤﻼك دوﻟـﺔ ﺒﺠزﻴـرة اﻟﺸـوراﻨﻴﺔ و ﺒﻌـض اﻤـﻼك رى ﺒﻘرﻴـﺔ‬
‫ﺒﻨﻰ ﻫـﻼﻝ و ﺘﺒﻌـد ﺒﻌﻀـﻬﺎ ﻋـن اﻟﻤدﻴﻨـﺔ ﺒﺤـواﻟﻰ ‪ ٢-١‬ﻛـم و ﺒﻤﺴـﺎﺤﺎت‬
‫ﻛﺒﻴرة‪.‬‬

‫وﺠود ظﻬﻴر ﺼﺤراوي ﻓﻰ أﺤدى اﻟﻘرى وﻫﻰ اﻟﻌزﻴزات‪.‬‬

‫ﺍﻟﺮﺅﻳﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻭﺍﻻﻫﺪﺍﻑ‬

‫وﺠــود ﻤﺴــﺎﺤﺔ أﻤــﻼك ﻋﺎﻤــﺔ ﺘﺎﺒﻌــﺔ ﻟﻬﻴﺌــﺔ اﻟــرى ﻋﻠــﻰ إﻤﺘــداد ﺘرﻋــﺔ ﺒﻨــﻰ‬
‫ﻫﻼﻝ اﻟﺠدﻴدة ﺒطوﻝ ﻴﺼﻝ ﻟﻨﻬﺎﻴﺔ اﻟﺤﻴز اﻟﻌﻤراﻨﻰ اﻟﻤﻘﺘرح‪.‬‬

‫ﻛورﻨﻴش اﻟﻨﻴﻝ و ﻨﻬر اﻟﻨﻴﻝ اﻟذى ﻴﺠب اﺴﺘﻐﻼﻟﻪ‪.‬‬

‫ﺒﺸرﻴﺔ‪ /‬اﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬
‫اﻟﻘــوى اﻟﺒﺸ ـرﻴﺔ ﺒﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﻤ ارﻏــﺔ وﺠــود ﻋــدد ﻫﺎﺌــﻝ ﻤــن ﺸــﺒﺎب اﻟﺨــرﺠﻴن‬
‫اﻟﻌﺎطﻠﻴن اﻟذﻴن ﻴﻤﻛن اﺴﺘﺜﻤﺎر طﺎﻗﺎﺘﻬم ﻓﻲ اﻗﺎﻤﺔ اﻗﺘﺼﺎد ﺤﻀري‪.‬‬

‫اﻟﻤدﻴﻨﺔ واﻟﻤرﻛز و اﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ اﻫﻤﻠت ﻟﺴﻨﻴن ﻋدﻴدة ﻤﻤﺎ ﻴزﻴد ﻤن ﻓرص‬
‫اﻟﻨﻤو اﻟﺴرﻴﻊ ﺒﻬﺎ‪.‬‬

‫اﻟوﺤدة اﻟوطﻨﻴﺔ اﻟﺘﻰ ﺘﻤﻴز اﻫﻝ اﻟﻤراﻏﺔ‪.‬‬

‫ﻓرص اﻟﻼﻤرﻛزﻴـﺔ ﻓـﻰ ادارة اﻟﺨـدﻤﺎت ﻋﻠـﻰ اﻟﻤﺴـﺘوى اﻟﻘـوﻤﻰ و ﻓواﺌـدﻫﺎ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘوى ﻤﺤﺎﻓظﺔ ﺴوﻫﺎج و ﻤرﻛز اﻟﻤراﻏﺔ‪.‬‬

‫ﻗﻴﺎم ﺒﻌض اﻟﺠﻤﻌﻴﺎت ﺒﻤﺴﺎﻋدة اﻟﻤرأة اﻟﻔﻘﻴرة ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻌﺸواﺌﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻴﻤﻛن ﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ ان ﺘﺴﺘﻐﻝ ﻛﺴﻴﺎﺤﺔ و ﺘرﻓﻴﻪ داﺨﻠـﻰ ﻨظـ اًر ﻟﻤوﻗﻌﻬـﺎ‬
‫اﻟﻤﺘﻤﻴز ﻋﻠﻰ ﻨﻬر اﻟﻨﻴﻝ و ﻗرﺒﻬﺎ ﻤن ﺠزﻴرة اﻟﺸوراﻨﻴﺔ‪.‬‬

‫اﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ‬
‫وﺠود اﻻرض اﻟزراﻋﻴﺔ اﻟﺠﻴدة و اﻟزراﻋﺎت اﻟﻬﺎﻤﺔ ﻤﺜﻝ اﻟﺒﺼـﻝ واﻟﻘطـن‬
‫ووﺠـ ــود ﺒﻌـ ــض اﻟز ارﻋـ ــﺎت ﻏﻴـ ــر اﻟﺘﻘﻠﻴدﻴـ ــﺔ و اﻻﻫﺘﻤـ ــﺎم ﺒﺎﻻﻓﻛـ ــﺎر ﻏﻴـ ــر‬
‫اﻟﺘﻘﻠﻴدﻴﺔ ﺒﺠزﻴرة اﻟﺸوراﻨﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺘواﺠد اﻟﺜروة اﻟﺤﻴواﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘوى اﻟﻤرﻛز ﻤﻊ وﺠود ﺒﻌض اﻟـدﻋم ﻤـن‬
‫ﺒﻨك اﻻﺌﺘﻤﺎن اﻟزراﻋﻰ ﻟﺘرﺒﻴﺔ اﻟﻤواﺸﻰ‪.‬‬
‫دﻋـ ــم ﺒﻌـ ــض اﻟﺠﻬـ ــﺎت ﻤﺜـ ــﻝ اﻟﺼـ ــﻨدوق اﻻﺠﺘﻤـ ــﺎﻋﻰ و ﺠﻤﻌﻴـ ــﺔ رﺠـ ــﺎﻝ‬
‫اﻻﻋﻤﺎﻝ ﺒﺎﺴـﻴوط ﻟﻠﻤﺸـروﻋﺎت اﻟﺘﻨﻤوﻴـﺔ اﻟﻤﻘرﻀـﺔ و اﻟﺼـﻐﻴرة ﺒﻤﺤﺎﻓظـﺔ‬
‫ﺴوﻫﺎج‪.‬‬

‫اﻤﻛﺎﻨﻴ ــﺔ اﺴ ــﺘﻐﻼﻝ اﻟﺜ ــروة اﻟﺤﻴواﻨﻴ ــﺔ ﺒﺴ ــوﻫﺎج ﻟﻠﺘﺼ ــدﻴر اﻟ ــﻰ ﻤﺤﺎﻓظ ــﺎت‬
‫أﺨرى‪.‬‬
‫ﺘوﺴـ ــط اﻟﻤرﻛـ ــز ﻛﻛـ ــﻝ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓظـ ــﺔ وارﺘﺒﺎطﻬـ ــﺎ ﺒﻬـ ــﺎ ﺒﺸـ ــﺒﻛﺔ طـ ــرق واﺴـ ــﻌﺔ‬
‫وﻤﻴﺴرة‪.‬‬
‫ﺘواﻓر اﻟطﺎﻗﺎت اﻟﺒﺸرﻴﺔ اﻟﻌﺎطﻠﺔ‪.‬‬
‫وﺠود ﻓرص ﻟﻠﺘوﺴﻌﺎت ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطق اﻟﺼﺤراوﻴﺔ‪.‬‬
‫اﺴﺘﻐﻼﻝ ﻗرب ﻤوﻗﻊ اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻤن ﻤدﻴﻨـﺔ ﺴـوﻫﺎج ﻋﺎﺼـﻤﺔ اﻟﻤرﻛـز ﻛﻤرﻛـز‬
‫ﻟﺘﺴوﻴق اﻟﺤﺎﺼﻼت اﻟزراﻋﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻗوة‬

‫ﻓرص‬
‫اﻤﻛﺎﻨﻴﺎت اﻟﺘﻤوﻴﻝ‬

‫وﺠـ ــود ﺒﻌـ ــض رﺠـ ــﺎﻝ اﻻﻋﻤـ ــﺎﻝ ﻓـ ــﻰ اﻟﺘﺨﺼﺼـ ــﺎت اﻟﺘﺠﺎرﻴـ ــﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔـ ــﺔ‬
‫ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫وﺠود اﻟﻌدﻴد ﻤن اﻟﺠﻬﺎت اﻟﻤﺎﻨﺤﺔ واﺘﺎﺤﺔ اﻟﻘروض ﻟﻠﻤﺸروﻋﺎت اﻟﺼﻐﻴرة‬
‫وﻤﺘﻨﺎﻫﻴــﺔ اﻟﺼــﻐر واﻟﻤﺴــﺎﻋدات اﻟﻔﻨﻴــﺔ واﻻدارﻴــﺔ اﻟﺘــﻲ ﻴﻘــدﻤﻬﺎ اﻟﺼــﻨدوق‬
‫اﻻﺠﺘﻤــﺎﻋﻲ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴــﺔ و اﻟﻤﺠﻠــس اﻟﻘــوﻤﻲ ﻟﻠﺸــﺒﺎب وﻓــرع اﻟﻤﺠﻠــس اﻟﻘــوﻤﻲ‬
‫ﻟﻠﻤرأة ﺒﺴوﻫﺎج‪.‬‬
‫‪٤٥‬‬

‫اﻟرؤﻴﺔ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ‬

‫ ﻴوﺠد ﺘطور ﻓﻰ ﻤﺠﺎﻝ اﻟﺨدﻤﺎت و اﻟﻤراﻓق و ﻴﻤﻛن اﺴﺘﻐﻼﻝ اﻫﺘﻤـﺎم‬‫اﻟدوﻟــﺔ اﻟﺤــﺎﻟﻰ ﺒﻤﺤﺎﻓظــﺔ ﺴــوﻫﺎج ﻓــﻰ اﺤــداث اﻟﻤزﻴــد ﻤــن اﻟﺘطــور ﻓــﻰ‬
‫اﻟﺨدﻤﺎت و اﻟﻤراﻓق اﻟﺘﻰ ﺘﺤﺘﺎﺠﻬﺎ اﻟﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬
‫وﺒﻨﺎء ﻋﻠﻰ ذﻟك ﻓﻘد اﺘﻔق ﻛﺎﻓﺔ ﺸرﻛﺎء اﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﺨـﻼﻝ اﺴﺘﺸـﺎرات اﻟﻤدﻴﻨـﺔ‬
‫اﻟﺘﻰ ﻋﻘدت ﻓﻰ ﻨوﻓﻤﺒر ‪ ٢٠٠٧‬ﻋﻠﻰ اﻟرؤﻴﺔ اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ‪:‬‬

‫" اﻟﻤراﻏﺔ ﻤدﻴﻨﺔ ذات ﺸﺨﺼﻴﺔ ﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﺨدﻤﻴﺎً و اﻗﺘﺼﺎدﻴﺎً "‬
‫ﺤﻴـث اﻤﻛﺎﻨﻴـﺔ اﻟﻤﺴــﺎﻫﻤﺔ ﻓـﻰ ﺘﺤﻘﻴــق اﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ اﻟﺸــﺎﻤﻠﺔ و اﻟﻤﺘزﻨـﺔ ﻋﻤراﻨﻴــﺎ‬
‫ﻋﻠـ ــﻰ اﻟﻤﺴـ ــﺘوﻴﺎت اﻟﻤﺤﻠﻴـ ــﺔ واﻹﻗﻠﻴﻤﻴـ ــﺔ ﻤـ ــن ﺨـ ــﻼﻝ إﺴـ ــﺘﻐﻼﻝ ﻤواردﻫـ ــﺎ‬
‫ﺸﻛﻝ )‪ (٥٧‬إﺠﺘﻤﺎﻋﺎت ﺘﺤدﻴد اﻟرؤﻴﺔ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ‬

‫اﻟﻤﺤﻠﻴ ـ ـ ــﺔ اﻟطﺒﻴﻌﻴ ـ ـ ــﺔ واﻟﺒﺸـ ـ ـ ـرﻴﺔ ﺒﻛﻔ ـ ـ ــﺎءة‪ ،‬اﻟـ ـ ـ ـرﺒط اﻟﻌﻤ ارﻨ ـ ـ ــﻰ واﻟﺘﻛﺎﻤ ـ ـ ــﻝ‬

‫" اﻟﻤراﻏﺔ ﻤدﻴﻨﺔ ذات ﺸﺨﺼﻴﺔ ﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﺨدﻤﻴﺎً و اﻗﺘﺼﺎدﻴﺎً "‬

‫اﻹﻗﺘﺼﺎدى ﻤﻊ ﺠﻤﻴﻊ اﻨﺤﺎء إﻗﻠﻴﻤﻬﺎ )ﺸرﻗﺎ و ﻏرﺒﺎ ﺤﻴث ﻴﺘواﺠـد ‪%٨٥‬‬
‫ﻤــن اﻟﺴــﻛﺎن و اﻟﺜ ــروات ﺒــﺎﻟﻤرﻛز(‪ ،‬اﻻﻛﺘﻔ ــﺎء اﻟــذاﺘﻰ ﺨ ــدﻤﻴﺎ )ﺒــدﻻ ﻤ ــن‬

‫ﻴﻌﺘﻤ ــد ﺒﻨ ــﺎء رؤﻴ ــﺔ اﻟﺘﻨﻤﻴ ــﺔ اﻹﺴ ــﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ ﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ اﻟﻤ ارﻏ ــﺔ ﻋﻠ ــﻰ ﺘﻌظ ــﻴم‬

‫اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ طﻬطﺎ و ﺴـوﻫﺎج ﻓـﻰ ﺒﻌـض اﻟﺨـدﻤﺎت(‪ ،‬وﺘطـوﻴر ﻗطـﺎع‬

‫اﻻﺴــﺘﻔﺎدة ﻤــن ﻤﻘوﻤــﺎت ٕواﻤﻛﺎﻨــﺎت اﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﺒﻔﻛــر اﻻﺴــﺘداﻤﺔ دون إﻫــدار‬

‫اﻟز ارﻋــﺔ واﻟﺼــﻨﺎﻋﺎت اﻟﻤرﺘﺒطــﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴــق ﻓــﺎﺌض ﻟﻠﺘﺼــدﻴر وزﻴــﺎدة ﻓــرص‬

‫ﻓــﻲ ﺒﻌــض ﻗطﺎﻋــﺎت اﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ ﺒﻬــﺎ ﺒﻤــﺎ ﻴﻤﻛﻨﻬــﺎ ﻤــن اﻟﻤﺸــﺎرﻛﺔ ﻓــﻲ دﻓــﻊ‬

‫اﻟزراﻋﻴــﺔ ﻫــﻰ اﻛﺜــر ﻗطﺎﻋــﺎت اﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﺠــدوى ﻓــﻰ اﻻﺴــﺘﺜﻤﺎر و اﻻﻨﺘــﺎج‬

‫ﻋﺠﻠــﺔ اﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ‪ .‬وﺒﻨ ـﺎء ﻋﻠــﻰ ذﻟــك ﻓﺘرﻤــﻲ اﻟرؤﻴــﺔ اﻟﻤﺴــﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻟﻠﻤدﻴﻨــﺔ إﻟــﻰ‬

‫اﻟﻰ ﺠﺎﻨب ﺘﻤﻴز ﻫذا اﻟﻘطﺎع ﺒﺎﻨﻪ ﻛﺜﻴف اﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﻤﻤﺎ ﻴﺴﺎﻋد ﻋﻠﻰ ﺘوﻓﻴر‬

‫إظﻬــﺎر اﻟﻘــدرة اﻟﺤﺎﻟﻴــﺔ ﻟﻬــﺎ ﺒﺎﻟﻤﻘﺎرﻨ ـﺔ ﺒﻤــﺎ ﻴﺠﺎورﻫــﺎ ﻤــن ﻤــدن اﻟﻤﺤﺎﻓظــﺔ‬

‫ﻓرص اﻟﻌﻤﻝ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‪.‬‬

‫وﺠﻌﻠﻬﺎ ﻤدﻴﻨﺔ ﻟﻬـﺎ ﻤﻘوﻤﺎﺘﻬـﺎ اﻟذاﺘﻴـﺔ ﻤـن اﻟﺨـدﻤﺎت و اﻟﻤ ارﻓـق اﻟﺘـﻰ ﺘـدﻓﻊ‬

‫اﻟﻐﺎﻴﺔ واﻷﻫداف اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ ﻟﻠرؤﻴﺔ‬

‫ﺒﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻨﺤو أﻓﺎق اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻝ‪.‬‬
‫وﻓــﻲ إطــﺎر د ارﺴــﺎت اﻟوﻀــﻊ اﻟ ـراﻫن واﻟﻤﻨظــور اﻟﺤﻀــري ﻟﻠﻤدﻴﻨــﺔ ﻓﻘــد‬

‫ﺘﻬــدف ﻫــذﻩ اﻟرؤﻴــﺔ اﻟــﻰ ﺘﺤﻘﻴــق اﻟﻐﺎﻴــﺔ اﻷﺴﺎﺴــﻴﺔ ﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ اﻟﻤدﻴﻨــﺔ وﻫــﻰ‬

‫أﺠﻤﻊ ﺸرﻛﺎء اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻋﻠﻰ أن أﻫم ﻤﻘوﻤﺎت ٕواﻤﻛﺎﻨﻴﺎت اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻫﻰ ‪:‬‬

‫ﺠﻌ ــﻝ ﻤدﻴﻨ ــﺔ اﻟﻤ ارﻏ ــﺔ ﻤدﻴﻨ ــﺔ ﻤﻨﺎﻓﺴ ــﺔ و ﻟﻬ ــﺎ اﺴ ــﺘﻘﻼﻟﻴﺘﻬﺎ ﻓ ــﻰ ﻤﺴ ــﺘوى‬
‫اﻟﺨدﻤﺎت اﻟﺤﻀرﻴﺔ ﻟﻠﻤواطﻨﻴن ﺒﺎﻻﻀﺎﻓﺔ اﻟﻰ اﻷﻫداف اﻟﻌﺎﻤﺔ اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬

‫‪ -‬ﺘ ـواﻓر اﻟطﺎﻗــﺔ اﻟﺒﺸ ـرﻴﺔ اﻟﻬﺎﺌﻠــﺔ ﻏﻴــر اﻟﻤﺴــﺘﻐﻠﺔ ﻤــﻊ اﺤﺴــﺎس اﻻﻫــﺎﻟﻰ‬

‫‪ -‬ﺘﻨظــﻴم اﻟﻌﻤ ـران ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨ ـﺔ ﺒﻬــدف اﻻرﺘﻘــﺎء ﺒظــروف اﻟﺴــﻛن و اﻻرﺘﻘــﺎء‬

‫ﺒﺎﺤﺘﻴﺎﺠﺎﻫم ﻤن ﺘطوﻴر اﻟطﺎﻗﺔ اﻟﺒﺸرﻴﺔ اﻟﻼزﻤﺔ ﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ اﻟﻤدن اﻟﻤﺠـﺎورة‬

‫ﺒﺎﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻤﺘدﻫورة و اﻟﻌﺸواﺌﻴﺔ‬

‫ﻤﺜﻝ طﻬطﺎ و ﺴوﻫﺎج‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘﺤﺴﻴن اﻟﺒﻴﺌﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ و ﺘﻘﻠﻴﻝ اﻟﺘﻠوث و ﺨﻠق ﺒﻴﺌﺔ ﻨظﻴﻔﺔ‬

‫ ﺘواﺠد اﻤﻼك اﻟدوﻟـﺔ ﺒﻐـرب اﻟﻤدﻴﻨـﺔ و ﺘـواﻓر اﻤـﻼك اﻟدوﻟـﺔ اﻴﻀـﺎ ﻓـﻰ‬‫ﺸﻤﺎﻝ و ﺠﻨوب اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺎﻓﺎت ﻤﺘﺒﺎﻴﻨﺔ ﺘﺘراوح ﺒﻴن ‪ ٢-١‬ﻛـم ﻤـن‬

‫‪ -‬اﻻرﺘﻘﺎء ﺒﺸﺒﻛﺔ اﻟطـرق اﻟداﺨﻠﻴـﺔ ﻤـﻊ ﻀـرورة ﺘﺤﺴـﻴن اﻻﺘﺼـﺎﻝ ﺒﻘـرى‬

‫ﺠﻤﻴﻊ اﻨﺤﺎء اﻟﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻤرﻛز و ﺒﺠزﻴرة اﻟﺸوراﻨﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬رﻓــﻊ ﻤﺴــﺘوى اﻟﺨــدﻤﺎت اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴــﺔ ﺒﺎﻟﻤ ارﺤــﻝ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔــﺔ ‪ ،‬رﻓــﻊ ﻤﺴــﺘوى‬

‫‪ -‬ﺘﻘـ ــﻊ اﻟﻤدﻴﻨـ ــﺔ ﻓـ ــﻰ ﻤوﻗـ ــﻊ ﺠﻴـ ــد ﻤـ ــن ﺤﻴـ ــث اﺘﺼـ ــﺎﻟﻬﺎ ﺒﺠﻤﻴـ ــﻊ اﻨﺤـ ــﺎء‬

‫اﻟﺨدﻤﺎت اﻟﺼﺤﻴﺔ ‪ ،‬و ﺘﻨﺸﻴط اﻟﺘﻌﻠﻴم اﻟزراﻋﻰ و اﻟﻔﻨﻰ‪.‬‬

‫اﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ ﺒ ار و ﻨﻬ ار ﻛﻤﺎ ﻴﻤر ﺨط اﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫‪ -‬اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺒﺸرﻴﺔ ﻟﻠﻔﺎﺌض اﻟﺒﺸرى اﻟﺤﺎﻟﻰ و اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻰ ﻤن ﺨﻼﻝ ﺨﻠق‬

‫‪ -‬ﺘﺸﻛﻝ اﻟﻘﺎﻋدة اﻟزراﻋﻴﺔ‪ /‬اﻟﺤﻴواﻨﻴﺔ اﻫم اﻟﻤﻘوﻤﺎت اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ وﺘﺘواﻓر‬

‫ﻓ ــرص ﻋﻤ ــﻝ و دﻓـــﻊ ﻋﺠﻠـــﺔ اﻟﺘﻨﻤﻴـــﺔ اﻷﻗﺘﺼ ــﺎدﻴﺔ ﻤ ــن ﺨ ــﻼﻝ ﺘﺤﺴ ــﻴن‬

‫ﺒﻌــض اﻻﻓﻛــﺎر ﺤــوﻝ ﺘﻨﻤﻴــﺔ ﻫــذﻩ اﻟﻘواﻋــد اﻻﻗﺘﺼــﺎدﻴﺔ و اﻟﺘــﻰ ﻴﻤﻛــن ان‬

‫ظروف اﻟﻌﻤﻝ ﺒﺎﻟزراﻋﺔ‪.‬‬

‫ﺘﺸﻛﻝ ﻤﺼدر اﻟﺘطور اﻟﺘﻛﺎﻤﻠﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫‪٤٦‬‬

‫ﺍﻟﺮﺅﻳﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻭﺍﻻﻫﺪﺍﻑ‬

‫ﻟﺘﻠــك اﻟﻤﻘوﻤــﺎت إﻀــﺎﻓﺔ إﻟــﻰ ﻋــﻼج أوﺠــﻪ اﻟﻘﺼــور واﻟﻤﺸــﻛﻼت اﻟﻘﺎﺌﻤــﺔ‬

‫اﻟﻌﻤــﻝ وﻤﺴــﺘوﻴﺎت اﻟــدﺨوﻝ وزﻴــﺎدة اﻟﻨــﺎﺘﺞ اﻟﻤﺤﻠــﻰ ﺤﻴــث ﺘﻌﺘﺒــر اﻟﻘﺎﻋــدة‬

‫ﺸﻛﻝ )‪ (٥٨‬ﻴوﻀﺢ رؤﻴﺔ اﻟﻤدﻴﻨﺔ‪ :‬اﻟﻤراﻏﺔ ﻤدﻴﻨﺔ ذات ﺸﺨﺼﻴﺔ ﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﺨدﻤﻴﺎً و اﻗﺘﺼﺎدﻴﺎً‬
‫اﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻰ ﺘﺤﻘﻴق اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺸﺎﻤﻠﺔ و اﻟﻤﺘزﻨﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘوﻴﺎت اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ واﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻤن ﺨﻼﻝ إﺴﺘﻐﻼﻝ ﻤواردﻫﺎ اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ اﻟطﺒﻴﻌﻴﺔ‬
‫واﻟﺒﺸرﻴﺔ ﺒﻛﻔﺎءة‪ ،‬اﻟرﺒط اﻟﻌﻤراﻨﻰ واﻟﺘﻛﺎﻤﻝ اﻹﻗﺘﺼﺎدى ﻤﻊ ﺠﻤﻴﻊ اﻨﺤﺎء إﻗﻠﻴﻤﻬﺎ‪ ،‬اﻻﻛﺘﻔﺎء اﻟذاﺘﻰ ﺨدﻤﻴﺎ‪ ،‬وﺘطوﻴر ﻗطﺎع اﻟزراﻋﺔ‬
‫واﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﻤرﺘﺒطﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴق ﻓﺎﺌض ﻟﻠﺘﺼدﻴر وزﻴﺎدة ﻓرص اﻟﻌﻤﻝ وﻤﺴﺘوﻴﺎت اﻟدﺨوﻝ وزﻴﺎدة اﻟﻨﺎﺘﺞ اﻟﻤﺤﻠﻰ‪.‬‬

‫اﻟﺨط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻰ اﻟﺜﺎﻟث‬

‫اﻟﺨط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻰ اﻻوﻝ‬

‫ﺘﺤﺴــﻴن ﻤﺴــﺘوى ﻤﻌﻴﺸــﺔ اﻟﻔــرد ﺒﺸــرﻴﺎ ﻤــن‬

‫اﻟﺨط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻰ اﻟراﺒﻊ‬

‫اﻻرﺘﻘـــﺎء ﺒﺎﻟﺒﻴﺌـــﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴـــﺔ ﻤـــن ﺨـــﻼﻝ ﺘطــــوﻴر‬

‫ﺨﻼﻝ ﺘﺤﻘﻴق اﻻﻛﺘﻔﺎء اﻟذاﺘﻰ ﻓـﻰ اﻟﺨـدﻤﺎت‬

‫ﺘﻨﺸــــﻴط اﻟﺤرﻛــــﺔ اﻻﻗﺘﺼــــﺎدﻴﺔ اﻟﻘﺎﺌﻤــــﺔ ﻋﻠــــﻰ‬

‫اﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻤﺘدﻫورة و اﻟﻌﺸواﺌﻴﺔ و اﻟﻤدﻴﻨـﺔ ﻛﻛـﻝ‬

‫اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴــﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔــﺔ و اﻟﺼــﺤﻴﺔ واﻟﺘرﻓﻴﻬﻴــﺔ‬

‫اﻟﻤــــوارد اﻟﻤﺤﻠﻴـــــﺔ وﺒــــﺎﻻﺨص اﻟزراﻋـــــﺔ ﻤـــــﻊ‬

‫ﻤــــن ﺨــــﻼﻝ ﺘﻨظــــﻴم وﺘﺤﺴــــﻴن ﻤﺴــــﺘوى اﻟﺒﻴﺌــــﺔ‬

‫ﻤﻊ ﻤد ﻫذﻩ اﻟﺨدﻤﺎت ﻟﺨدﻤﺔ ﻗرى اﻟﻤرﻛز‬

‫اﻻﺴﺘﻐﻼﻝ اﻟﻤﺴﺘدام ﻟﺠﻤﻴـﻊ اﻟﻤـوارد اﻟطﺒﻴﻌﻴـﺔ‬

‫ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ وﻤﺎﺤوﻟﻬﺎ‬

‫اﻟﺨط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻰ اﻟﺜﺎﻨﻰ‬

‫اﻟﻌﻤراﻨﻴـــــﺔ‪ ،‬ﺘـــــﺎﻤﻴن اﻟﺤﻴـــــﺎزة‪ ،‬ﺘـــــوﻓﻴر اﻻﺴـــــﻛﺎن‬

‫اﺘـــزان ﻋﻤراﻨـــﻰ ﻨﺤواﻟﺸـــرق و اﻟﻐـــرب ﻤـــﻊ‬

‫ﺒﺎﻻﻀﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺘﻘﻠﻴﻝ ﺤدة اﻟﺘﻠوث اﻟﺒﻴﺌﻰ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‬

‫ﻀــــرورة اﻟــــرﺒط اﻟﻌﻤراﻨــــﻰ ﺒﺠﻤﻴــــﻊ اﻨﺤــــﺎء‬

‫اﻻﻫداف اﻟﻤﺤﻘﻘﺔ‬
‫اﻟﺘﻨﻤﻴــــﺔ اﻟﺒﺸــــرﻴﺔ ﻟﻠﻔــــﺎﺌض اﻟﺒﺸــــرى‬

‫ﺍﻟﺮﺅﻳﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻭﺍﻻﻫﺪﺍﻑ‬

‫اﻟﺤـﺎﻟﻰ و اﻟﻤﺴـﺘﻘﺒﻠﻰ ﻤــن ﺨـﻼﻝ ﺨﻠــق‬

‫اﻻﻫداف اﻟﻤﺤﻘﻘﺔ‬
‫رﻓــﻊ ﻤﺴــﺘوى اﻟﺨــدﻤﺎت اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴــﺔ ﺒﺎﻟﻤراﺤــﻝ‬

‫اﻟﻤرﻛز ﻤن ﺨﻼﻝ طـرق اﻟﻨﻘـﻝ واﻟﻤواﺼـﻼت‬
‫اﻟﻤﺨﺘﻠف‬

‫اﻻﻫداف اﻟﻤﺤﻘﻘﺔ‬

‫اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬

‫ﻓرص ﻋﻤﻝ‬

‫رﻓﻊ ﻤﺴﺘوى اﻟﺨدﻤﺎت اﻟﺼﺤﻴﺔ‬

‫دﻓـــﻊ ﻋﺠﻠـــﺔ اﻟﺘﻨﻤﻴـــﺔ اﻷﻗﺘﺼـــﺎدﻴﺔ ﻤـــن‬

‫ﺘﻨﺸﻴط اﻟﺘﻌﻠﻴم اﻟزراﻋﻰ و اﻟﻔﻨﻰ‬

‫ﺨﻼﻝ ﺘﺤﺴﻴن ظروف اﻟﻌﻤﻝ ﺒﺎﻟزراﻋﺔ‬

‫ﻨﻨظﻴم اﻟﻌﻤران ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‬

‫اﻻﻫداف اﻟﻤﺤﻘﻘﺔ‬
‫اﻻرﺘﻘﺎء ﺒﺸﺒﻛﺔ اﻟطرق اﻟداﺨﻠﻴﺔ‬
‫ﺘﺤﺴـــﻴن اﻻﺘﺼـــﺎﻝ ﺒﻘـــرى اﻟﻤرﻛـــز و ﺒﺠزﻴـــرة‬

‫اﻟﻤﺸروﻋﺎت ذات اﻻوﻟوﻴﺔ‬

‫اﻟﺸوراﻨﻴﺔ‬

‫اﻨﺸــﺎء ﻤﺼــﻨﻊ اﻨﺘــﺎج وﺘﻌﺒﺌــﺔ ﺨﻀــروات‬

‫اﻻرﺘﻘﺎء ﺒظروف اﻟﺴﻛن‬
‫ﺒﺎﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻤﺘدﻫورة و اﻟﻌﺸواﺌﻴﺔ‬
‫ﺘﺤﺴـــــﻴن اﻟﺒﻴﺌـــــﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴـــــﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨـــــﺔ‬
‫وﺘﻘﻠﻴﻝ ﺤدة اﻟﺘﻠوث‬

‫ﺨﻠق ﺒﻴﺌﺔ ﻨظﻴﻔﺔ‬

‫اﻟﻤﺸروﻋﺎت ذات اﻻوﻟوﻴﺔ‬

‫وﺘﻌﺒﺌ ــﺔ وﺘﻐﻠﻴ ــف ﻤـ ـواد ﻏذاﺌﻴ ــﺔ ﻛﺸ ــرﻛﺔ‬

‫أﻨﺸـ ــﺎء ﻤدرﺴـ ــﺔ ﺜـ ــﺎﻨوي ﻓﻨـ ــﻰ ﺒﻨـ ــﺎت‬

‫ﻤﺴ ــﺎﻫﻤﺔ ﻴﺸ ــﺎرك ﻓﻴﻬ ــﺎ اﻟﺸ ــﺒﺎب ورﺠ ــﺎﻝ‬

‫ﺒﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ ﺒﺴﻴﺎﻟﺔ اﻗﺼﺎص‬

‫اﻻﻋﻤﺎﻝ‬

‫ﺘﺤﺴـ ـ ـ ــﻴن اﻻﻨﺘﻘ ـ ـ ـ ــﺎﻝ ﺒ ـ ـ ـ ــﻴن ﺸ ـ ـ ـ ــطرى‬

‫إﻋـ ـ ـ ــﺎدة ﺒﻨـ ـ ـ ــﺎء اﻟﻤدرﺴـ ـ ـ ــﺔ اﻟﺜﺎﻨوﻴـ ـ ـ ــﺔ‬

‫ﺤﺎﻀـ ـ ـ ـ ـ ــﻨﺎت اﻻﻋﻤـ ـ ـ ـ ـ ــﺎﻝ واﻟﺘﻛﻨوﻟوﺠﻴـ ـ ـ ـ ـ ــﺎ‬

‫اﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﺸرﻗﻰ و اﻟﻐرﺒﻰ‬

‫اﻟﺠدﻴدة ﺒﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ‬

‫ﻟﻠﻤﺸ ـ ـ ـ ــروﻋﺎت اﻟﺼ ـ ـ ـ ــﻐﻴرة واﻟﻤﺘوﺴـ ـ ـ ـ ــطﺔ‬

‫ﺘــدﻋﻴم اﻻﻨﺘﻘــﺎﻝ ﺒــﻴن ﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﻤ ارﻏــﺔ‬

‫ﻨﻘ ــﻝ اﻟﺸـ ـوادر واﻟﺒﺎﻋ ــﺔ اﻟﺠ ــﺎﺌﻠﻴن إﻟ ــﻰ‬

‫أﻋ ـ ــﺎدة ﺒﻨ ـ ــﺎء ﻤدرﺴ ـ ــﺔ ﻤﺤﻤ ـ ــد ﻋﺒ ـ ــد‬

‫واﻟﻤﺘﻨﺎﻫﻴﺔ‬

‫وﺠزﻴرة اﻟﺸوراﻨﻴﺔ‬

‫ﺴوق اﻟﻤدﻴﻨﺔ‬

‫اﻟﻤطﻠب اﻻﺒﺘداﺌﻴﺔ‬

‫ﺘطوﻴر ﻤرﻛز اﻟﻤﻌﻠوﻤﺎت ورﺒطﻪ ﺒﺎﻟﻘرى‬

‫ﻨﻘــﻝ اﻟﺸ ـوادر واﻟﺒﺎﻋــﺔ اﻟﺠــﺎﺌﻠﻴن إﻟــﻰ‬

‫إﻨﺸـ ـ ـ ــﺎء وﺤـ ـ ـ ــدات إﺴـ ـ ـ ــﻛﺎن ﺤﻛـ ـ ـ ــوﻤﻰ‬

‫أﻋــﺎدة ﺒﻨــﺎء ﻤدرﺴــﺔ اﻟﺴــﻛﺔ اﻟﺤدﻴــد‬

‫ﺘوﺴـﻴﻊ اﻟﺤﻴـز اﻟﻌﻤ ارﻨــﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨـﺔ ووﻀــﻊ‬

‫ﺴوق اﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤﻘﺘرح‪.‬‬

‫ﻤﺘﻨوﻋﺔ اﻟﻤﺴﺎﺤﺔ‬

‫اﻷﺒﺘداﺌﻴﺔ ﺒﺎﻟﻀﻴﺎع ﺒﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ‬

‫ٕواﻋﺘﻤﺎد إﺸﺘراطﺎت ﺒﻨﺎﺌﻴﺔ‬
‫ﺘﺤﺴ ــﻴن اﻻﻨﺘﻘ ــﺎﻝ ﺒ ــﻴن ﺸ ــطرى اﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ‬

‫ﺤ ــﻝ اﻟﻨـ ـزاع اﻟﻘ ــﺎﺌم وﺘ ــوطﻴن اﻟﺒﺎﻋ ــﺔ‬

‫ﺘط ـ ــوﻴر ﻤرﻛـ ـ ــز اﻟﻤﻌﻠوﻤ ـ ــﺎت ورﺒطـ ـ ــﻪ‬

‫اﻟﻤﺸروﻋﺎت ذات اﻻوﻟوﻴﺔ‬
‫اﻟﻤﺸروﻋﺎت ذات اﻻوﻟوﻴﺔ‬

‫اﻟﺠـ ـ ــﺎﺌﻠﻴن ﻓـ ـ ــﻲ اﻟﻤﺤـ ـ ــﻼت اﻟﻤﻨﺸـ ـ ــﺄة‬

‫ﺒﺎﻟﻘرى‬

‫ﺒﺎﻟﻨزﻟﺔ ﺒﺎﻷﺠﻬزة اﻟطﺒﻴﺔ ‪.‬‬

‫اﻟﺸرﻗﻰ و اﻟﻐرﺒﻰ‬

‫ﺤدﻴﺜﺎً‪.‬‬

‫ﺤـ ــﻝ اﻟﻨ ـ ـزاع اﻟﻘـ ــﺎﺌم وﺘـ ــوطﻴن اﻟﺒﺎﻋـ ــﺔ‬

‫اﻓﺘﺘـ ـ ـ ــﺎح وﺤـ ـ ـ ــدة اﻟﻌﻨﺎﻴـ ـ ـ ــﺔ اﻟﻤرﻛ ـ ـ ـ ـزة‬

‫اﻨﺸــﺎء ﻤرﻛــز ﺘــدرﻴب ﺘﺤــوﻴﻠﻲ )ﺼــﻨﻌﺔ‬

‫ﺘوﺴـ ـ ــﻴﻊ اﻟﺤﻴـ ـ ــز اﻟﻌﻤ ارﻨـ ـ ــﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨـ ـ ــﺔ‬

‫اﻟﺠﺎﺌﻠﻴن ﻓﻲ اﻟﻤﺤﻼت اﻟﻤﻨﺸﺄة ﺤدﻴﺜﺎً‬

‫ﺒﻤدﻴﻨـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ اﻟﻤ ارﻏـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ و ﺘـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــوﻓﻴر‬

‫– ﺤرﻓ ــﺔ – ﺘﻌﻠ ــﻴم ﺤﺎﺴ ــب آﻟ ــﻲ( وﺒﻨ ــﺎء‬

‫ووﻀﻊ ٕواﻋﺘﻤﺎد إﺸﺘراطﺎت ﺒﻨﺎﺌﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺘوﺴﻴﻊ اﻟﺤﻴز اﻟﻌﻤراﻨﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ‬

‫اﻷﺨﺼﺎﺌﻴﻴن‬

‫ﻗدرات وﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﻬﺎرات‪.‬‬

‫دﻋــم ﻤﺴﺘوﺼــف اﻟﻤﺨﺘــﺎر اﻟﺨﻴــري‬

‫اﻨﺸﺎء ‪ ٢‬ﻤدرﺴﺔ اﻋدادى‬

‫اﻋـ ــداد و ﺘﻨﻔﻴـ ــذ دورات ﺘدرﻴﺒﻴـ ــﺔ ﻟﻠﻤ ـ ـرأة‬

‫ﻨﻘـﻝ ﻤوﻗــف ﺒﻨــﻲ ﻫــﻼﻝ اﻟــﻰ اﻻﺘﺠــﺎﻩ‬

‫ﻨﻘﻝ اﻟﻤواﻗف‬

‫اﻟﻘﺒﻠﻰ او اﻟﺒﺤرى‪.‬‬

‫ﺘـ ـ ــدﻋﻴم اﻹدارات اﻟﺘﻨﻔﻴذﻴـ ـ ــﺔ ﺒـ ـ ــﺎﻟﻤرﻛز‬

‫ﻋﻤﻝ اﻟطرﻴق اﻟﺤﻠﻘﻰ‬

‫ﺒﺄﺠﻬزة اﻟﺤﺎﺴب واﻷﺠﻬزة اﻟﻤﺴﺎﺤﻴﺔ‬

‫اﻟﺘوﺴ ـ ـ ـ ــﻊ ﻓ ـ ـ ـ ــﻲ ﻤدرﺴ ـ ـ ـ ــﺔ اﻟﺜ ـ ـ ـ ــﺎﻨوي‬

‫واﻟﺸ ـ ـ ـ ــﺒﺎب اﻟﻌ ـ ـ ـ ــﺎطﻠﻴن ﻓ ـ ـ ـ ــﻰ ﻤﺠ ـ ـ ـ ــﺎﻻت‬

‫اﻟﺼ ـ ـ ـ ـ ــﻨﺎﻋﻲ اﻟﻤوﺠ ـ ـ ـ ـ ــودة ﺒﻤدﻴﻨ ـ ـ ـ ـ ــﺔ‬

‫اﻟﻤﺸـ ـ ـ ــروﻋﺎت اﻟزراﻋﻴـ ـ ـ ــﺔ واﻟﺼـ ـ ـ ــﻨﺎﻋﺎت‬

‫اﻟﻤراﻏﺔ ﺒﺄﻨﺸﺎء ﻗﺴم ﻨﺠﺎرة‬

‫اﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻋﻠﻴﻬﺎ‬

‫ﺘﺤﺴ ــﻴن ﻤﻨظوﻤ ــﺔ اﻟﻤﺨﻠﻔ ــﺎت اﻟﺼ ــﻠﺒﺔ‬

‫دﻋ ـ ــم اﻟﺠﻤﻌﻴ ـ ــﺎت اﻻﻫﻠﻴ ـ ــﺔ ﻤ ـ ــن ﺨ ـ ــﻼﻝ‬

‫ﻤﻊ ﺘوﻓﻴر ﻤﻌدات ﺠدﻴدة‬

‫ﻋﻤﻝ ﺒراﻤﺞ اﻟﺘدرﻴب اﻟﻼزﻤﺔ‬

‫ﺘ ـ ـ ــوﻓﻴر ﻤﺤرﻗ ـ ـ ــﺔ ﻟﻠﻤﺨﻠﻔ ـ ـ ــﺎت اﻟطﺒﻴ ـ ـ ــﺔ‬

‫ﺘﺤﺴﻴن ﻤﻨظوﻤﺔ اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت‬

‫اﻟﺨطرة‬
‫ﺘــوﻓﻴر ﻋــدد ‪ ٤‬ﺴــﻴﺎرة ﻛﺴــﺢ ﻤﺨﻠﻔــﺎت‬
‫اﻟﺼرف اﻟﺼﺤﻲ‬
‫اﺴــﺘﻛﻤﺎﻝ ﻤﺸــروع اﻟﺼــرف اﻟﺼ ــﺤﻰ‬
‫ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‬

‫‪٤٧‬‬

‫ﺍﻟﺮﺅﻳﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻭﺍﻻﻫﺪﺍﻑ‬

‫ﻤﺼﻔوﻓﺔ اﻷﻫداف واﻟﻤﺸروﻋﺎت ﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ‬

‫‪٤٨‬‬

‫ﻓﻰ ﻗطﺎع اﻟﺨدﻤﺎت واﻟﻤراﻓق اﻟﺤﻀرﻴﺔ اﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‬

‫اﻟﺨطوط اﻹﺴﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ‬

‫اﺘﻔق ﺸرﻛﺎء اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺸروﻋﺎت اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬

‫ﻟﺘﺤﻘﻴق رؤﻴﺔ اﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﺴـﺎﺒق ذﻛرﻫـﺎ‪ ،‬ﻓﻘـد ﺘـم وﻀـﻊ ﻋـدد ﻤـن اﻟﺨطـوط‬
‫اﻹﺴــﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴــﺔ ﻤــن ﻓرﻴــق اﻟﻌﻤــﻝ ﺒﻨــﺎء ﻋﻠــﻰ اﺘﻔــﺎق ﺸــرﻛﺎء اﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ‬

‫‪ -‬إﻋﺎدة ﺒﻨﺎء اﻟﻤدرﺴﺔ اﻟﺜﺎﻨوﻴﺔ اﻟﺠدﻴدة ﺒﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ‪.‬‬

‫ﺒﺤﻴث ﻴﻤﻛن ﺘﺤت ﻛﻝ ﺨط اﺴﺘراﺘﻴﺠﻰ ﺘﻨﻔﻴذ ﻤﺠﻤوﻋـﺔ ﻤـن اﻟﻤﺸـروﻋﺎت‬

‫‪ -‬أﻨﺸﺎء ﻤدرﺴﺔ ﺜﺎﻨوي ﻓﻨﻰ ﺒﻨﺎت ﺒﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ ﺒﺴﻴﺎﻟﺔ اﻗﺼﺎص‪.‬‬

‫اﻟﺘﻨﻤوﻴــﺔ اﻟﺘــﻰ ﺘــؤدى ﻓــﻰ اﻟﻨﻬﺎﻴــﺔ اﻟــﻰ ﺘﺤﻘﻴــق ﻫــذا اﻟﺨــط وﺒﺎﻟﺘــﺎﻟﻰ إدراك‬

‫‪ -‬ﺘﺤﺴﻴن اﻻﻨﺘﻘﺎﻝ ﺒﻴن ﺸطرى اﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﺸرﻗﻰ واﻟﻐرﺒﻰ‪.‬‬

‫اﻟرؤﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤدى اﻟﻤﺘوﺴط ﺤﺘﻰ ﺴﻨﺔ اﻟﻬدف‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘ ـ ــدﻋﻴم اﻻﻨﺘﻘ ـ ــﺎﻝ داﺨ ـ ــﻝ اﻟﻤدﻴﻨ ـ ــﺔ و ﺒ ـ ــﻴن ﻤدﻴﻨ ـ ــﺔ اﻟﻤ ارﻏ ـ ــﺔ وﺠزﻴـ ـ ـرة‬

‫ﻤﺸروﻋﺎت اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻤﻘﺘرﺤﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴق اﻟرؤﻴﺔ‬

‫اﻟﺸوراﻨﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻓــﻲ إطــﺎر اﻟرؤﻴــﺔ اﻻﺴــﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ اﻟﻤﻘﺘرﺤــﺔ ﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ اﻟﻤدﻴﻨــﺔ وﻓــﻲ ﻤﺤﺎوﻟــﺔ‬

‫‪ -‬اﻨﺸﺎء ﻤﺠزر ﺠدﻴد ﻓﻰ ﻤوﻗﻊ ﻤﻨﺎﺴب ﻤن اﻟﻨﺎﺤﻴﺔ اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻟﺘﻌظ ـ ــﻴم اﻤﻛﺎﻨﻴ ـ ــﺎت اﻟﻤدﻴﻨ ـ ــﺔ وﻤﻘوﻤﺎﺘﻬ ـ ــﺎ اﻟطﺒﻴﻌﻴ ـ ــﺔ وﺘﺤوﻴ ـ ــﻝ اﻟﺨط ـ ــوط‬

‫‪ -‬ﺘﺤﺴﻴن ﻤﻨظوﻤﺔ اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت اﻟﺼﻠﺒﺔ ﻤﻊ ﺘوﻓﻴر ﻤﻌدات ﺠدﻴدة‪.‬‬

‫اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻰ واﻗﻊ ﻋﻤﻠﻰ ‪ ،‬ﻓﻘد ﺤدد ﺸرﻛﺎء اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨـﺔ‬
‫ﻛﻝ ﻋﻠـﻰ ﺤـدة ﻋـدد ﻤـن اﻟﻤﺸـروﻋﺎت اﻟﻘطﺎﻋﻴـﺔ اﻟﻬﺎﻤـﺔ‪ .‬وﻗـد ﺘـم ﺘﺤدﻴـد‬

‫ﻓﻰ ﻤﺠﺎﻝ ﺘﻨﻤﻴﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻤﺤﻠﻰ‬

‫ﺘﻠــك اﻟﻤﺸــروﻋﺎت ﺒﺤﻴــث ﻴﺘﺤﻘــق ﻤــن ﺨــﻼﻝ ﺘﻨﻔﻴــذﻫﺎ ﺘﻨﻤﻴــﺔ اﻟﻘطﺎﻋــﺎت‬

‫اﺘﻔق ﺸرﻛﺎء اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺸروﻋﺎت اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬

‫ﺍﻟﺮﺅﻳﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻭﺍﻻﻫﺪﺍﻑ‬

‫اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ )اﻟﻤﺄوى واﻟﻌﺸـواﺌﻴﺎت – اﻟﺨـدﻤﺎت واﻟﻤ ارﻓـق اﻻﺴﺎﺴـﻴﺔ‬

‫‪ -‬ﺸـ ارء ﻤﺼــﻨﻊ اﻨﺘــﺎج وﺘﻌﺒﺌــﺔ ﺨﻀــروات وﺘﻌﺒﺌــﺔ وﺘﻐﻠﻴــف ﻤ ـواد ﻏذاﺌﻴــﺔ‬

‫– اﻻﻗﺘﺼــﺎد اﻟﻤﺤﻠــﻰ( ﻛــﻝ ﻋﻠــﻰ ﺤــدي ﻛﻤــﺎ ﻴــﺘم أﻴﻀــﺎ ﺘﺤﻘــق اﻟﺨطــوط‬

‫ﻛﺸرﻛﺔ ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻴﺸﺎرك ﻓﻴﻬﺎ اﻟﺸﺒﺎب ورﺠﺎﻝ اﻻﻋﻤﺎﻝ‪.‬‬

‫اﻻﺴ ــﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ ﻟﺘﻨﻤﻴ ــﺔ اﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ ﻤ ــن ﺨ ــﻼﻝ اﻟـ ـرﺒط ﺒ ــﻴن ﺘﻠ ــك اﻟﻤﺸ ــروﻋﺎت‬
‫وﺘﻛﺎﻤﻠ ﻬ ــﺎ ﻤﻌ ــﺎ ﺘﺤ ــت ﻛ ــﻝ ﺨ ــط اﺴ ــﺘراﺘﻴﺠﻰ ﻋﻠ ــﻰ ﻤ ــدار اﻟﻔﺘـ ـرة اﻟزﻤﻨﻴ ــﺔ‬

‫‪ -‬ﺤﺎﻀــﻨﺎت اﻻﻋﻤــﺎﻝ واﻟﺘﻛﻨوﻟوﺠﻴــﺎ ﻟﻠﻤﺸــروﻋﺎت اﻟﺼــﻐﻴرة واﻟﻤﺘوﺴــطﺔ‬

‫اﻟﻘﺎدﻤــﺔ ﺤﺘــﻰ ﺴــﻨﺔ اﻟﻬــدف ‪ ٢٠٢٧‬وﺒﻨــﺎء ﻋﻠــﻰ ذﻟــك ﻓﻘــد ﺘﻤﺜﻠــت ﺤزﻤــﺔ‬

‫واﻟﻤﺘﻨﺎﻫﻴﺔ اﻟﺼﻐر‪.‬‬

‫اﻟﻤﺸروﻋﺎت طﺒﻘﺎ ﻟﻠﻘطﺎﻋﺎت اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﻠﻰ‪:‬‬

‫‪ -‬ﺘطوﻴر ﻤرﻛز اﻟﻤﻌﻠوﻤﺎت ورﺒطﻪ ﺒﺎﻟﻘرى‪.‬‬

‫ﻓﻰ ﻗطﺎع اﻟﻤﺄوى واﻟﻌﺸواﺌﻴﺎت‬

‫ اﻋداد و ﺘﻨﻔﻴذ دورات ﺘدرﻴﺒﻴـﺔ ﻟﻠﻤـرأة واﻟﺸـﺒﺎب اﻟﻌـﺎطﻠﻴن ﻓـﻰ ﻤﺠـﺎﻻت‬‫اﻟﻤﺸروﻋﺎت اﻟزراﻋﻴﺔ واﻟﺼـﻨﺎﻋﺎت اﻟﻘﺎﺌﻤـﺔ ﻋﻠﻴﻬـﺎ واﻟﺼـﻨﺎﻋﺎت اﻟﻤﻘﺘرﺤـﺔ‬

‫اﺘﻔق ﺸرﻛﺎء اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺸروﻋﺎت اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬

‫اﻨﺸــﺎء ﻤﺼــﻨﻊ اﻨﺘــﺎج وﺘﻌﺒﺌــﺔ ﺨﻀ ـروات وﺘﻌﺒﺌــﺔ وﺘﻐﻠﻴــف ﻤ ـواد ﻏذاﺌﻴ ــﺔ‬

‫‪ -‬ﻨﻘــﻝ اﻟﺸـ ـوادر واﻟ ــورش اﻟﻤوﺠ ــودة داﺨ ــﻝ اﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ إﻟ ــﻰ ﺴ ــوق اﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ‬

‫ﻛﺸرﻛﺔ ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻴﺸﺎرك ﻓﻴﻬﺎ اﻟﺸﺒﺎب ورﺠﺎﻝ اﻻﻋﻤﺎﻝ‪.‬‬

‫اﻟﻤﻘﺘــرح ﻓــﻰ ﻨﻬﺎﻴــﺔ ﻤﺴــﺎﺤﺔ اﻤــﻼك اﻟــرى ﻋﻠــﻰ ﺘرﻋــﺔ ﺠﻨﺎﺒﻴــﺔ ﺒﻨــﻰ ﻫــﻼﻝ‬

‫‪ -‬دﻋم اﻟﺠﻤﻌﻴﺎت اﻻﻫﻠﻴﺔ ﻤن ﺨﻼﻝ ﻋﻤﻝ ﺒراﻤﺞ اﻟﺘدرﻴب اﻟﻼزﻤﺔ‪.‬‬

‫)اﻟﺠزء اﻟﺸﻤﺎﻟﻰ ﻤﻨﻬﺎ(‪.‬‬

‫اﻟﺨطوط اﻹﺴﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ واﻟﻤﺸروﻋﺎت اﻟﻘطﺎﻋﻴﺔ‬

‫‪ -‬إﻨﺸ ــﺎء وﺤ ــدات إﺴ ــﻛﺎن ﺤﻛ ــوﻤﻰ ﻤﺘﻨوﻋ ــﺔ اﻟﻤﺴ ــﺎﺤﺔ )‪ ٣٦‬و‪ ٦٣‬ﻤﺘ ــر‬

‫ﻨظ ـ ـ ار ﻟﻀـ ــرورة ﺘﺤدﻴـ ــد أوﻟوﻴـ ــﺎت ﻫـ ــذﻩ اﻟﻤﺸـ ــروﻋﺎت اﻟﻘطﺎﻋﻴـ ــﺔ وﺘﺤدﻴـ ــد‬

‫ﻤرﺒ ــﻊ ﻤ ــﻊ د ارﺴ ــﺔ إﻤﻛﺎﻨﻴ ــﺔ زﻴ ــﺎدة اﻟﻤﺴ ــﺎﺤﺔ( وﻤﺘﻨوﻋ ــﺔ اﻟﺤﻴ ــﺎزة )إﻴﺠ ــﺎر‬

‫ارﺘﺒﺎطﻬـ ـ ــﺎ ﺒﺒﻌﻀـ ـ ــﻬﺎ اﻟـ ـ ــﺒﻌض ﻟﺘﺤﻘﻴـ ـ ــق اﻟرؤﻴـ ـ ــﺔ ﻓـ ـ ــﻰ إطـ ـ ــﺎر اﻟﺨطـ ـ ــوط‬

‫وﺘﻤﻠﻴ ــك ﺒﺎﻟﻘﺴ ــط( ﺤﺴ ــب اﻟﻔﺌ ــﺎت اﻟﻤﺴ ــﺘﻬدﻓﺔ ﻤﻨﻬ ــﺎ ﺤـ ـواﻟﻰ ‪ ٢٣٠‬أﺴـ ـرة‬

‫اﻹﺴــﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ ﻟﺘﻨﻤﻴ ــﺔ اﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ ﺒﺤﻴ ــث ﺘﺘﻛﺎﻤ ــﻝ ﺘﻠ ــك اﻟﻤﺸ ــروﻋﺎت ﻓﻘ ــد ﺘ ــم‬

‫ﻤﻌدﻤ ــﺔ وذﻟ ــك ﻋﻠ ــﻰ ﺘرﻋ ــﺔ ﺠﻨﺎﺒﻴ ــﺔ ﺒﻨ ــﻰ ﻫ ــﻼﻝ وﺒﺈﺠﻤ ــﺎﻟﻰ ‪ ٥٠٠‬وﺤ ــدة‬

‫إﻋــﺎدة ﺘرﺘﻴــب اﻟﻤﺸــروﻋﺎت طﺒﻘــﺎ ﻟﻠﺨطــوط اﻹﺴــﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ ﻛﺨطــوة أوﻟــﻰ‬

‫ﺴﻛﻨﻴﺔ أو ﺤﺴب اﻟﻤﺴﺎﺤﺔ اﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﺒﺎﻟﺤﻴز اﻟﻌﻤراﻨﻰ‪.‬‬

‫ﻨﺤو ﺘﻘﻴﻴم أﻫﻤﻴﺔ ﺘﻠـك اﻟﻤﺸـروﻋﺎت وﺘﺤدﻴـد أوﻟوﻴـﺎت ﺘﻨﻔﻴـذﻴﻬﺎ ﺤﺘـﻰ ﺴـﻨﺔ‬

‫‪ -‬ﺤــﻝ اﻟﻨ ـزاع اﻟﻘــﺎﺌم و ﺘــوطﻴن اﻟﺒﺎﻋــﺔ اﻟﺠــﺎﺌﻠﻴن ﻓــﻰ اﻟﻤﺤــﻼت اﻟﻤﻨﺸــﺄة‬

‫اﻟﻬدف‪.‬‬

‫ﺤدﻴﺜﺎ اﺒﺘداء ﻤن ﻤزﻟﻘﺎن اﻟﻤ ارﻏـﺔ ﺤﺘـﻰ ﻤـدﺨﻝ ﻤﺤطـﺔ اﻟﻤ ارﻏـﺔ )ﺤـواﻟﻰ‬

‫وﺒﻨ ــﺎء ﻋﻠ ــﻰ ذﻟ ــك ﻓﻘ ــد ﺘ ــم إﻋ ــﺎدة ﺘرﺘﻴ ــب اﻟﻤﺸ ــروﻋﺎت طﺒﻘ ــﺎ ﻟﻠﺨط ــوط‬

‫‪ ٨٠‬ﻤﺤﻝ(‪.‬‬

‫اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ ﻛﻤﺎ ﻴﻠﻰ‪:‬‬

‫‪ -‬زﻴــﺎدة ﻤﺴــﺎﺤﺔ اﻟﺤﻴــز اﻟﻌﻤ ارﻨــﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨــﺔ ووﻀــﻊ ٕواﻋﺘﻤــﺎد إﺸــﺘراطﺎت‬

‫‪ -‬اﻻرﺘﻘــﺎء ﺒﺎﻟﺒﻴﺌــﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴــﺔ ﻤــن ﺨــﻼﻝ اﻻرﺘﻘــﺎء اﻟﻌﻤ ارﻨــﻰ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ و‬

‫ﺒﻨﺎﺌﻴﺔ وﺨطوط ﺘﻨظﻴم ﻤﻼﺌﻤﺔ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ ﻓﻰ إطﺎر ﻤﺨطـط ﻋﻤ ارﻨـﻰ ﻴ ارﻋـﻰ‬

‫ﺘﻘﻠﻴﻝ ﺤدة اﻟﺘﻠوث اﻟﺒﻴﺌﻰ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫ﺠﻤﻴﻊ ﻗطﺎﻋﺎت اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﻊ ﺘﺤﺴﻴن اﻟﻬﻴﻛﻝ اﻟﻌﻤراﻨﻰ‪.‬‬

‫‪٤٩‬‬

‫ اﺘزان ﻋﻤراﻨﻰ ﺸرﻗﺎً وﻏرﺒﺎً ﻤﻊ ﻀرورة اﻟرﺒط اﻟﻌﻤراﻨﻰ داﺨﻝ اﻟﻤدﻴﻨﺔ‬‫وﺒﺠﻤﻴﻊ اﻨﺤﺎء اﻟﻤرﻛز ﻤن ﺨﻼﻝ طرق اﻟﻨﻘﻝ واﻟﻤواﺼﻼت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪.‬‬
‫ ﺘﻨﺸﻴط اﻟﺤرﻛﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ اﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤوارد اﻟﻤﺤﻠﻴـﺔ و ﺒـﺎﻻﺨص‬‫اﻟزراﻋﺔ ﻤـﻊ اﻻﺴـﺘﻐﻼﻝ اﻟﻤﺴـﺘدام ﻟﺠﻤﻴـﻊ اﻟﻤـوارد اﻟطﺒﻴﻌﻴـﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨـﺔ وﻤـﺎ‬
‫ﺤوﻟﻬﺎ‪.‬‬
‫ ﺘﺤﺴﻴن ﻤﺴﺘوى ﻤﻌﻴﺸﺔ اﻟﻔرد ﺒﺸرﻴﺎ ﻤن ﺨﻼﻝ ﺘﺤﻘﻴق اﻻﻛﺘﻔﺎء اﻟذاﺘﻰ‬‫ﻓ ــﻰ اﻟﺨ ــدﻤﺎت اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴ ــﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔ ــﺔ و اﻟﺼ ــﺤﻴﺔ واﻟﺘرﻓﻴﻬﻴ ــﺔ ﻤ ــﻊ ﻤ ــد ﻫ ــذﻩ‬
‫اﻟﺨدﻤﺎت ﻟﺨدﻤﺔ ﻗرى اﻟﻤرﻛز‪.‬‬

‫اﻟﺨــط اﻻﺴــﺘراﺘﻴﺠﻰ اﻻوﻝ‪ :‬اﻻرﺘﻘــﺎء ﺒﺎﻟﺒﻴﺌــﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴــﺔ‬
‫ﻤــن ﺨــﻼﻝ اﻻرﺘﻘــﺎء اﻟﻌﻤراﻨــﻰ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ و ﺘﻘﻠﻴــﻝ ﺤــدة‬
‫اﻟﺘﻠوث اﻟﺒﻴﺌﻰ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‬
‫وﺘظﻬــر ﻤﻘوﻤــﺎت وﺘظﻬــر ﻤﻘوﻤــﺎت ﻫــذا اﻟﺨــط اﻻﺴــﺘراﺘﻴﺠﻰ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴــﺔ ﻓــﻰ‬
‫اﻤﺘﻼك اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻟﻠﻌدﻴد ﻤن اﻻﻤﻛﺎﻨﻴﺎت واﻟﻔرص اﻟﺘﻰ ﺘﻤﻛﻨﻬﺎ اﻻﺘﻴﺔ ‪:‬‬
‫‪ -١‬اﻤــﺘﻼك اﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﻻ ارﻀــﻰ اﻤــﻼك اﻟدوﻟــﺔ اﻟﺘــﻰ ﺘﻤﻛﻨﻬــﺎ ﻤــن ﺘــوطﻴن‬
‫اﻻﻨﺸطﺔ و اﻟﻤﺸروﻋﺎت‪.‬‬

‫ﺘﺤت اﻟﺨط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻰ اﻷوﻝ‬

‫‪ -٢‬اﻫﺘﻤﺎم اﻟدوﻟﺔ ﺒﺘطوﻴر اﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻌﺸواﺌﻴﺔ واﻟﻤﺘدﻫورة‪.‬‬
‫‪ -٣‬اﻤﺘﻼك اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻟرﺼﻴد ﻋﻘﺎرى ﻀﺨم ﻴﺠب اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻴﻪ‪.‬‬

‫اﻟﺨــط اﻻﺴــﺘراﺘﻴﺠﻰ اﻟﺜــﺎﻨﻰ‪ :‬اﺘ ـزان ﻋﻤراﻨــﻰ ﻨﺤواﻟﺸــرق‬

‫ﺸـ ــﻛﻝ )‪ (٥٩‬ﻴوﻀـ ــﺢ اﻫـ ــم اﻟﻤﺤـ ــﺎور و اﻟﻤﺸـ ــروﻋﺎت اﻟﺘـ ــﻰ ﺘﺴـ ــﺎﻫم ﻓـ ــﻰ‬

‫واﻟﻐـــرب ﻤـــﻊ ﻀـــرورة اﻟـــرﺒط اﻟﻌﻤراﻨـــﻰ ﺒﺠﻤﻴـــﻊ اﻨﺤـــﺎء‬

‫ﺘﺤﻘﻴق اﻟرؤﻴﺔ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﺘﺤت ﻫذا اﻟﺨط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻰ ﻛﻤﺎ ﻴﻠﻰ‪:‬‬

‫اﻟﻤرﻛز ﻤن ﺨﻼﻝ طرق اﻟﻨﻘﻝ و اﻟﻤواﺼﻼت اﻟﻤﺨﺘﻠف‬

‫‪ -‬ﻨﻘﻝ اﻟﺸوادر واﻟﺒﺎﻋﺔ اﻟﺠﺎﺌﻠﻴن إﻟﻰ ﺴوق اﻟﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫وﺘظﻬــر ﻤﻘوﻤــﺎت ﻫــذا اﻟﺨــط اﻻﺴــﺘراﺘﻴﺠﻲ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴــﺔ ﻓــﻰ اﻤــﺘﻼك اﻟﻤدﻴﻨــﺔ‬

‫‪ -‬إﻨﺸﺎء وﺤدات إﺴﻛﺎن ﺤﻛوﻤﻰ ﻤﺘﻨوﻋﺔ اﻟﻤﺴﺎﺤﺔ‪.‬‬

‫ﻟﻠﻌدﻴد ﻤن اﻹﻤﻛﺎﻨﻴﺎت واﻟﻔرص وﺘﺘﻤﺜﻝ أﻫﻤﻬﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﻠﻰ‪:‬‬

‫‪ -‬ﺤــﻝ اﻟﻨ ـزاع اﻟﻘــﺎﺌم وﺘــوطﻴن اﻟﺒﺎﻋ ــﺔ اﻟﺠــﺎﺌﻠﻴن ﻓــﻲ اﻟﻤﺤــﻼت اﻟﻤﻨﺸ ــﺄة‬

‫‪ -١‬وﻗ ــوع اﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ ﻋﻠ ــﻰ ﻨﻬ ــر اﻟﻨﻴ ــﻝ و ﻤﻘوﻤ ــﺎت اﻟوﺼ ــوﻝ ﺒـ ـ ار و ﻨﻬـ ـ ار‬

‫ﺤدﻴﺜﺎً‬

‫ووﻗوﻋﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺨط اﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴدﺘوﺴط اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓظﺔ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘوﺴﻴﻊ اﻟﺤﻴز اﻟﻌﻤراﻨﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫‪ -٢‬اﻟﺴـﻛﺔ اﻟﺤدﻴــد ﺘﻘﺴـم اﻟﻤرﻛــز اﻟـﻰ ﻗﺴــﻤﻴن و ﻫﻨـﺎك اﺠﻤــﺎع ﺸــدﻴد ان‬

‫‪ -‬ﺘـ ـ ــدﻋﻴم اﻹدارات اﻟﺘﻨﻔﻴذﻴـ ـ ــﺔ ﺒـ ـ ــﺎﻟﻤرﻛز ﺒـ ـ ــﺄﺠﻬزة اﻟﺤﺎﺴـ ـ ــب واﻷﺠﻬ ـ ـ ـزة‬

‫اﻟـ ـرﺒط ﺒ ــﻴن اﻟﺸ ــرق و ﻏ ــرب اﻟﻤرﻛ ــز ﺴ ــوف ﻴﺴ ــﺎﻫم ﺒﺼ ــورة ﻛﺒﻴـ ـرة ﻓ ــﻰ‬

‫اﻟﻤﺴﺎﺤﻴﺔ‬

‫اﻟﺘﻐﻠب ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺸﺎﻛﻝ اﻟﻌﻤراﻨﻴﺔ و اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ و اﻟﺨدﻤﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘﺤﺴﻴن ﻤﻨظوﻤﺔ اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت اﻟﺼﻠﺒﺔ ﻤﻊ ﺘوﻓﻴر ﻤﻌدات ﺠدﻴدة‪.‬‬

‫ﺸــﻛﻝ )‪ (٦٠‬ﻴوﻀــﺢ اﻫــم اﻟﻤﺤﺎورواﻟﻤﺸــروﻋﺎت اﻟﺘــﻰ ﺘﺴــﺎﻫم ﻓــﻰ ﺘﺤﻘﻴــق‬

‫‪ -‬اﻨﺸــﺎء ﻤﺠــزر ﺠدﻴــد ﻓــﻰ ﻤوﻗــﻊ ﻤﻨﺎﺴــب ﻤــن اﻟﻨﺎﺤﻴــﺔ اﻟﺒﻴﺌﻴــﺔ ﺒــدﻻ ﻤــن‬

‫اﻟرؤﻴﺔ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﺘﺤت ﻫذا اﻟﺨط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻰ ﻛﻤﺎ ﻴﻠﻰ‪:‬‬

‫اﻟﻤﺠزر اﻟﺤﺎﻟﻰ وﻤﻠﺤق ﺒﻪ ﻤﺠزر اﻟﻰ ﻟذﺒﺢ اﻟطﻴور‪.‬‬
‫ﺒﺎﻻﻀـﺎﻓﺔ اﻟــﻰ اﻟﻤﺸــروﻋﺎت اﻟﻤﻛﻤﻠـﺔ او اﻟﻼزﻤـﺔ اﻟﺴــﺎﺒق ذﻛرﻫــﺎ و اﺨﻴـ ار‬

‫‪ -‬ﺘﺤﺴﻴن اﻻﻨﺘﻘﺎﻝ ﺒﻴن ﺸطرى اﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﺸرﻗﻰ و اﻟﻐرﺒﻰ‪.‬‬

‫اﻟﻤﺸروﻋﺎت اﻟداﻋﻤﺔ ﻤن اﻟﻘطﺎﻋﺎت اﻟﺜﻼﺜﺔ اﻻﺨرى‪ ،‬و ﻤﻨﻬﺎ‪:‬‬

‫‪ -‬ﺘــدﻋﻴم اﻻﻨﺘﻘــﺎﻝ ﺒــﻴن ﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﻤ ارﻏــﺔ وﺠزﻴـرة اﻟﺸــوراﻨﻴﺔ ﺒﺎﻻﻀــﺎﻓﺔ اﻟــﻰ‬

‫‪ -‬ﺘوﻓﻴر ﻤﺤرﻗﺔ ﻟﻠﻤﺨﻠﻔﺎت اﻟطﺒﻴﺔ اﻟﺨطرة‪.‬‬

‫اﻟﻤﺸــروﻋﺎت اﻟﻤﻛﻤﻠــﺔ او اﻟﻼزﻤــﺔ اﻟﺴ ــﺎﺒق ذﻛرﻫــﺎ و اﺨﻴ ـ ار اﻟﻤﺸ ــروﻋﺎت‬

‫‪ -‬ﻨﻘﻝ اﻟﻤواﻗف‪.‬‬

‫اﻟداﻋﻤﺔ ﻤن اﻟﻘطﺎﻋﺎت اﻟﺜﻼﺜﺔ اﻻﺨرى و ﻤﻨﻬﺎ‪:‬‬

‫‪ -‬ﺘوﻓﻴر ﻋدد ‪ ٤‬ﺴﻴﺎرة ﻛﺴﺢ ﻤﺨﻠﻔﺎت اﻟﺼرف اﻟﺼﺤﻲ‪.‬‬

‫‪ -‬ﻨﻘﻝ اﻟﺸوادر واﻟﺒﺎﻋﺔ اﻟﺠﺎﺌﻠﻴن إﻟﻰ ﺴوق اﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤﻘﺘرح‪.‬‬

‫ اﺴﺘﻛﻤﺎﻝ ﻤﺸروع اﻟﺼرف اﻟﺼﺤﻰ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬‫‪٥٠‬‬

‫ﺍﻟﺮﺅﻳﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻭﺍﻻﻫﺪﺍﻑ‬

‫ﺸﻛﻝ )‪ (٥٩‬اﻫم اﻟﻤﺤﺎور و اﻟﻤﺸروﻋﺎت اﻟﺘﻰ ﺘﺴﺎﻫم ﻓـﻰ ﺘﺤﻘﻴـق اﻟرؤﻴـﺔ اﻟﻤﺴـﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬

‫‪ -‬ﺤــﻝ اﻟﻨ ـزاع اﻟﻘــﺎﺌم وﺘــوطﻴن اﻟﺒﺎﻋ ــﺔ اﻟﺠــﺎﺌﻠﻴن ﻓــﻲ اﻟﻤﺤــﻼت اﻟﻤﻨﺸ ــﺄة‬

‫‪ -٢‬اﻤﺘﻼك اﻻﻫﺎﻟﻰ ﻟﻠـوﻋﻰ اﻟﺨـﺎص ﺒﺎﻫﻤﻴـﺔ ﺘﻌﻠـﻴم اﻟﺒﻨـﺎت و ﻤﺸـﺎرﻛﺘﻬم‬

‫ﺤدﻴﺜﺎً‬

‫ﻓﻰ اﻟﺤﻴﺎة اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘوﺴﻴﻊ اﻟﺤﻴز اﻟﻌﻤراﻨﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ ووﻀﻊ ٕواﻋﺘﻤﺎد إﺸﺘراطﺎت ﺒﻨﺎﺌﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ -٣‬اﻟوﺤدة اﻟوطﻨﻴﺔ اﻟﺘﻰ ﺘﻤﻴز اﻫﻝ اﻟﻤراﻏﺔ‪.‬‬

‫ ﻨﻘﻝ ﻤوﻗف ﺒﻨﻲ ﻫﻼﻝ اﻟﻰ اﻻﺘﺠﺎﻩ اﻟﻘﺒﻠﻰ او اﻟﺒﺤرى‪.‬‬‫‪ -٤‬ﻗﻴ ـ ــﺎم ﺒﻌ ـ ــض اﻟﺠﻤﻌﻴ ـ ــﺎت ﺒﻤﺴ ـ ــﺎﻋدة اﻟﻤـ ـ ـرأة اﻟﻔﻘﻴـ ـ ـرة ﻓ ـ ــﻲ اﻟﻤﻨ ـ ــﺎطق‬
‫‪ -‬ﻋﻤﻝ اﻟطرﻴق اﻟﺤﻠﻘﻰ‪.‬‬

‫اﻟﻌﺸواﺌﻴﺔ و اﻤﻛﺎﻨﻴﺔ اﺸﺘراﻛﻬﺎ ﻓﻰ ﺒﻌض اﻻﻋﻤﻝ اﻟﺨﺎﺼـﺔ ﺒـﺎدارة ﺒﻌـض‬
‫ﻫذﻩ اﻟﻤﺸروﻋﺎت او اﻻﺸراف ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻟﺘﺤﺴﻴن اﻟﺨدﻤﺎت اﻟﻤﻘدﻤﺔ‪.‬‬

‫ رﺼ ــف اﻟطرﻴـ ــق اﻟﺘ ارﺒ ــﻰ ﺤﺘـ ــﻰ ﻛ ــوﺒرى ﺒﺎﺼـ ــوﻨﺔ ﻋﻠ ــﻰ اﻟطﻬطﺎوﻴـ ــﺔ‬‫واﻟطرﻴ ــق اﻟﻤـ ـوازى ﻟﻠﺴ ــﻛﺔ اﻟﺤدﻴ ــد ﻤ ــن اﻟﺠﻬ ــﺔ اﻟﺸ ــرﻗﻴﺔ وﺒ ــﺎﻗﻰ اﻟطرﻴ ــق‬

‫‪ -٥‬اﻟﻤدﻴﻨﺔ واﻟﻤرﻛـز و اﻟﻤﺤﺎﻓظـﺔ اﻫﻤﻠـت ﻟﺴـﻨﻴن ﻋدﻴـدة ﻤﻤـﺎ ﻴزﻴـد ﻤـن‬

‫اﻟداﺌرى ﺤﺘﻰ ﺘرﻋﺔ اﻟطﻬطﺎوﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻓرص اﻟﻨﻤو اﻟﺴرﻴﻊ ﺒﻬﺎ ﻓﻰ ﻗطﺎع اﻟﺨدﻤﺎت اﻻﺴﺎﺴﻴﺔ‪.‬‬
‫ ﺸراء ﻤﻌدﻴﺔ ﺜﺎﻟﺜﺔ‪.‬‬‫ إﻋــﺎدة ﺒﻨــﺎء اﻟﻤدرﺴــﺔ اﻟﺜﺎﻨوﻴــﺔ اﻟﺠدﻴــدة ﺒﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﻤ ارﻏــﺔ ﺒﺎﻻﻀــﺎﻓﺔ اﻟــﻰ‬‫اﻟﻤﺸروﻋﺎت اﻟﻤﻛﻤﻠﺔ او اﻟﻼزﻤﺔ اﻻﺨرى او اﻟﻤﺸروﻋﺎت ﻤن اﻟﻘطﺎﻋﺎت‬
‫اﻻﺨرى اﻟﺘﻰ ﺘدﻋم اﻟﺨط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻰ‪.‬‬

‫ﺍﻟﺮﺅﻳﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻭﺍﻻﻫﺪﺍﻑ‬

‫ أﻋﺎدة ﺒﻨﺎء ﻤدرﺴﺔ ﻤﺤﻤد ﻋﺒد اﻟﻤطﻠب اﻻﺒﺘداﺌﻴﺔ‪.‬‬‫ ﺘﺤﺴﻴن اﻻﻨﺘﻘﺎﻝ ﺒﻴن ﺸطرى اﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﺸرﻗﻰ و اﻟﻐرﺒﻰ‪.‬‬‫ ﺘدﻋﻴم اﻻﻨﺘﻘﺎﻝ ﺒﻴن ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ وﺠزﻴرة اﻟﺸوراﻨﻴﺔ‪.‬‬‫ ﺘوﺴﻴﻊ اﻟﺤﻴز اﻟﻌﻤراﻨﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬‫ أﻋﺎدة ﺒﻨﺎء ﻤدرﺴﺔ اﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد اﻷﺒﺘداﺌﻴﺔ ﺒﺎﻟﻀﻴﺎع ﺒﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ‪.‬‬‫ دﻋم ﻤﺴﺘوﺼف اﻟﻤﺨﺘﺎر اﻟﺨﻴري ﺒﺎﻟﻨزﻟﺔ ﺒﺎﻷﺠﻬزة اﻟطﺒﻴﺔ‪.‬‬‫ اﻓﺘﺘﺎح وﺤدة اﻟﻌﻨﺎﻴﺔ اﻟﻤرﻛزة ﺒﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ و ﺘوﻓﻴر اﻷﺨﺼﺎﺌﻴﻴن‪.‬‬‫‪ -‬ﺘ ـ ــوﻓﻴر ﻤﺤرﻗ ـ ــﺔ ﻟﻠﻤﺨﻠﻔ ـ ــﺎت اﻟطﺒﻴ ـ ــﺔ اﻟﺨطـ ـ ـرة ﺒﺈﺤ ـ ــدى اﻟﻤﺴﺘﺸ ـ ــﻔﻴﺎت‬

‫ﺸــﻛﻝ )‪ (٦٠‬اﻫــم اﻟﻤﺤﺎورواﻟﻤﺸــروﻋﺎت اﻟﺘــﻰ ﺘﺴــﺎﻫم ﻓــﻰ ﺘﺤﻘﻴــق اﻟرؤﻴــﺔ اﻟﻤﺴــﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬
‫ﺘﺤت اﻟﺨط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻰ اﻟﺜﺎﻨﻲ‬

‫ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫اﻟﺨــط اﻻﺴــﺘراﺘﻴﺠﻰ اﻟﺜﺎﻟــث ‪ :‬ﺘﺤﺴــﻴن ﻤﺴــﺘوى ﻤﻌﻴﺸــﺔ‬

‫‪ -‬اﻨﺸﺎء ‪ ٢‬ﻤدرﺴﺔ اﻋدادى‪.‬‬

‫اﻟﻔــرد ﺒﺸــرﻴﺎ ﻤــن ﺨــﻼﻝ ﺘﺤﻘﻴــق اﻻﻛﺘﻔــﺎء اﻟــذاﺘﻰ ﻓــﻰ‬

‫‪ -‬ﻓـ ــرص اﻟﻼﻤرﻛزﻴـ ــﺔ ﻓـ ــﻰ ادارة اﻟﺨـ ــدﻤﺎت ﻋﻠـ ــﻰ اﻟﻤﺴـ ــﺘوى اﻟﻘـ ــوﻤﻰ و‬

‫اﻟﺨدﻤﺎت اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ و اﻟﺼﺤﻴﺔ واﻟﺘرﻓﻴﻬﻴﺔ ﻤﻊ‬

‫ﻓواﺌدﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘوى ﻤﺤﺎﻓظﺔ ﺴوﻫﺎج و ﻤرﻛز اﻟﻤراﻏﺔ و اﻟﻤوﺠودة ﻓﻰ‬

‫ﻤد ﻫذﻩ اﻟﺨدﻤﺎت ﻟﺨدﻤﺔ ﻗرى اﻟﻤرﻛز‬

‫ﻗطﺎع اﻟﺼﺤﺔ و اﻟﺘﻌﻠﻴم‪.‬‬

‫وﺘظﻬــر ﻤﻘوﻤــﺎت ﻫــذا اﻟﺨــط اﻻﺴــﺘراﺘﻴﺠﻰ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴــﺔ ﻓــﻰ اﻤــﺘﻼك اﻟﻤدﻴﻨــﺔ‬

‫ﺸـ ــﻛﻝ )‪ (٦١‬ﻴوﻀـ ــﺢ اﻫـ ــم اﻟﻤﺤـ ــﺎور و اﻟﻤﺸـ ــروﻋﺎت اﻟﺘـ ــﻰ ﺘﺴـ ــﺎﻫم ﻓـ ــﻰ‬

‫ﻟﻠﻌدﻴد ﻤن اﻻﻤﻛﺎﻨﻴﺎت واﻟﻔرص وﺘﺘﻤﺜﻝ أﻫﻤﻬﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﻠﻰ‪:‬‬

‫ﺘﺤﻘﻴق اﻟرؤﻴﺔ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﺘﺤت ﻫذا اﻟﺨط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻰ ﻛﻤﺎ ﻴﻠﻰ‪:‬‬

‫‪ -١‬اﻤــﺘﻼك اﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﻟﺜــروة ﺒﺸ ـرﻴﺔ ﻫﺎﺌﻠــﺔ ﻏﻴــر ﻤﺴــﺘﻐﻠﺔ و ﻤﻌظﻤﻬــﺎ ﻤــن‬

‫‪ -‬أﻨﺸﺎء ﻤدرﺴﺔ ﺜﺎﻨوي ﻓﻨﻰ ﺒﻨﺎت ﺒﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ ﺒﺴﻴﺎﻟﺔ اﻗﺼﺎص‪.‬‬

‫اﻟﺸﺒﺎب‪.‬‬

‫‪٥١‬‬

‫‪ -٦‬اﺴــﺘﻐﻼﻝ ﻗــرب ﻤوﻗــﻊ اﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﻤــن ﻤدﻴﻨــﺔ ﺴــوﻫﺎج ﻛﻤرﻛــز ﻟﺘﺴــوﻴق‬
‫اﻟﺤﺎﺼﻼت اﻟزراﻋﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺸﻛﻝ )‪ (٦٢‬ﻴوﻀﺢ اﻫم اﻟﻤﺤﺎور واﻟﻤﺸروﻋﺎت اﻟﺘـﻰ ﺘﺴـﺎﻫم ﻓـﻰ ﺘﺤﻘﻴـق‬
‫اﻟرؤﻴﺔ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﺘﺤت ﻫذا اﻟﺨط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻰ ﻛﻤﺎ ﻴﻠﻰ‪:‬‬
‫ اﻨﺸـﺎء ﻤﺼــﻨﻊ اﻨﺘـﺎج وﺘﻌﺒﺌــﺔ ﺨﻀـروات وﺘﻌﺒﺌــﺔ وﺘﻐﻠﻴـف ﻤـواد ﻏذاﺌﻴــﺔ‬‫ﻛﺸرﻛﺔ ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻴﺸﺎرك ﻓﻴﻬﺎ اﻟﺸﺒﺎب ورﺠﺎﻝ اﻻﻋﻤﺎﻝ‪.‬‬
‫ ﺤﺎﻀﻨﺎت اﻻﻋﻤﺎﻝ واﻟﺘﻛﻨوﻟوﺠﻴﺎ ﻟﻠﻤﺸروﻋﺎت اﻟﺼﻐﻴرة واﻟﻤﺘﻨﺎﻫﻴﺔ‪.‬‬‫ ﺘطوﻴر ﻤرﻛز اﻟﻤﻌﻠوﻤﺎت ورﺒطﻪ ﺒﺎﻟﻘرى‪.‬‬‫ اﻋداد و ﺘﻨﻔﻴذ دورات ﺘدرﻴﺒﻴـﺔ ﻟﻠﻤـرأة واﻟﺸـﺒﺎب اﻟﻌـﺎطﻠﻴن ﻓـﻰ ﻤﺠـﺎﻻت‬‫اﻟﻤﺸروﻋﺎت اﻟزراﻋﻴﺔ واﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻋﻠﻴﻬﺎ‪.‬‬
‫ دﻋم اﻟﺠﻤﻌﻴﺎت اﻻﻫﻠﻴﺔ ﻤن ﺨﻼﻝ ﻋﻤﻝ ﺒراﻤﺞ اﻟﺘدرﻴب اﻟﻼزﻤﺔ‪.‬‬‫ﺒﺎﻻﻀ ــﺎﻓﺔ اﻟـ ــﻰ اﻟﻤﺸ ــروﻋﺎت اﻟﻤﺤﻘﻘـ ــﺔ ﻟـ ــﻨﻔس اﻻﻫ ــداف ﻤـ ــن اﻟﺨطـ ــوط‬
‫اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ اﻻﺨرى و اﻟﻤﺸروﻋﺎت اﻟﻤﻛﻤﻠﺔ اﻻﺘﻴﺔ‪:‬‬
‫ اﻨﺸﺎء ﻤرﻛز ﺘدرﻴب ﺘﺤوﻴﻠﻲ )ﺼﻨﻌﺔ – ﺤرﻓﺔ – ﺘﻌﻠﻴم ﺤﺎﺴـب آﻟـﻲ(‬‫وﺒﻨﺎء ﻗدرات وﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﻬﺎرات‪.‬‬
‫ﺸﻛﻝ )‪ (٦١‬اﻫم اﻟﻤﺤـﺎور و اﻟﻤﺸـروﻋﺎت اﻟﺘـﻰ ﺘﺴـﺎﻫم ﻓـﻰ ﺘﺤﻘﻴـق اﻟرؤﻴﺔاﻟﻤﺴـﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬
‫ﺘﺤت اﻟﺨط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻰ اﻟﺜﺎﻟث‬

‫‪ -‬ﺘوﺴﻴﻊ اﻟﺤﻴز اﻟﻌﻤراﻨﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫اﻟﺨط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻰ اﻟراﺒﻊ ‪ :‬ﺘﻨﺸـﻴط اﻟﺤرﻛـﺔ اﻻﻗﺘﺼـﺎدﻴﺔ‬
‫اﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤوارد اﻟﻤﺤﻠﻴـﺔ و ﺒـﺎﻻﺨص اﻟزراﻋـﺔ ﻤـﻊ‬

‫ ﺘﺤﺴــﻴن اﻻﻨﺘﻘــﺎﻝ ﺒــﻴن ﺸــطرى اﻟﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﺸــرﻗﻰ و اﻟﻐرﺒــﻰ و ﺘــدﻋﻴم‬‫اﻻﻨﺘﻘﺎﻝ ﺒﻴن ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ وﺠزﻴرة اﻟﺸوراﻨﻴﺔ‪.‬‬

‫اﻻﺴﺘﻐﻼﻝ اﻟﻤﺴﺘدام ﻟﺠﻤﻴـﻊ اﻟﻤـوارد اﻟطﺒﻴﻌﻴـﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨـﺔ‬

‫‪ -‬ﻨﻘﻝ اﻟﻤواﻗف‪.‬‬

‫و ﻤﺎ ﺤوﻟﻬﺎ‬
‫وﺘظﻬــر ﻤﻘوﻤــﺎت ﻫــذا اﻟﺨــط اﻻﺴــﺘراﺘﻴﺠﻰ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴــﺔ ﻓــﻰ اﻤــﺘﻼك اﻟﻤدﻴﻨــﺔ‬
‫ﻟﻠﻌدﻴد ﻤن اﻻﻤﻛﺎﻨﻴﺎت واﻟﻔرص وﺘﺘﻤﺜﻝ أﻫﻤﻬﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﻠﻰ‪:‬‬
‫‪ -١‬وﺠود ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ رﺠﺎﻝ أﻋﻤﺎﻝ ﻓﻰ اﻟﺘﺨﺼﺼﺎت اﻟﺘﺠﺎرﻴﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪.‬‬
‫‪ -٢‬وﺠــود اﻟﻌدﻴــد ﻤــن اﻟﺠﻬــﺎت اﻟﻤﺎﻨﺤــﺔ واﺘﺎﺤــﺔ اﻟﻘــروض ﻟﻠﻤﺸــروﻋﺎت‬
‫اﻟﺼــﻐﻴرة وﻤﺘﻨﺎﻫﻴــﺔ اﻟﺼــﻐر واﻟﻤﺴــﺎﻋدات اﻟﻔﻨﻴــﺔ واﻻدارﻴــﺔ اﻟﺘــﻲ ﻴﻘــدﻤﻬﺎ‬
‫اﻟﺼﻨدوق اﻻﺤﺘﻤﺎﻋﻲ واﻟﻤﺠﻠس اﻟﻘوﻤﻲ ﻟﻠﺸﺒﺎب وﻓرع اﻟﻤﺠﻠس اﻟﻘوﻤﻲ‬
‫ﻟﻠﻤرأة ﺒﺴوﻫﺎج‪.‬‬
‫‪ -٣‬دﻋــم ﺒﻌــض اﻟﺠﻬــﺎت ﻤﺜــﻝ اﻟﺼــﻨدوق اﻻﺠﺘﻤــﺎﻋﻰ و ﺠﻤﻌﻴــﺔ رﺠــﺎﻝ‬
‫اﻻﻋﻤﺎﻝ ﺒﺎﺴﻴوط ﻟﻠﻤﺸروﻋﺎت اﻟﺘﻨﻤوﻴﺔ اﻟﻤﻘرﻀﺔ واﻟﺼﻐﻴرة ﺒﺴوﻫﺎج‪.‬‬
‫‪ -٤‬وﺠــود اﻻرض اﻟزراﻋﻴ ــﺔ اﻟﺠﻴــدة و اﻟز ارﻋ ــﺎت اﻟﻬﺎﻤــﺔ ﻤﺜ ــﻝ اﻟﺒﺼ ــﻝ‬
‫واﻟﻘطن ووﺠود ﺒﻌض اﻟزراﻋﺎت ﻏﻴر اﻟﺘﻘﻠﻴدﻴـﺔ واﻻﻫﺘﻤـﺎم ﺒﺎﻻﻓﻛـﺎر ﻏﻴـر‬
‫اﻟﺘﻘﻠﻴدﻴﺔ ﺒﺠزﻴرة اﻟﺸوراﻨﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -٥‬ﺘواﺠد اﻟﺜروة اﻟﺤﻴواﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘوى اﻟﻤرﻛز ﻤﻊ وﺠود ﺒﻌض اﻟـدﻋم‬
‫ﻤن ﺒﻨك اﻻﺌﺘﻤﺎن اﻟزراﻋﻰ ﻟﺘرﺒﻴﺔ اﻟﻤواﺸﻰ‪.‬‬
‫ﺸﻛﻝ )‪ (٦٢‬اﻫم اﻟﻤﺤـﺎور واﻟﻤﺸـروﻋﺎت اﻟﺘـﻰ ﺘﺴـﺎﻫم ﻓـﻰ ﺘﺤﻘﻴـق اﻟرؤﻴـﺔ اﻟﻤﺴـﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬
‫ﺘﺤت اﻟﺨط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻰ اﻟراﺒﻊ‬

‫‪٥٢‬‬

‫ﺍﻟﺮﺅﻳﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻭﺍﻻﻫﺪﺍﻑ‬

‫ ﺤــﻝ اﻟﻨ ـزاع اﻟﻘــﺎﺌم وﺘــوطﻴن اﻟﺒﺎﻋ ــﺔ اﻟﺠــﺎﺌﻠﻴن ﻓــﻲ اﻟﻤﺤــﻼت اﻟﻤﻨﺸ ــﺄة‬‫ﺤدﻴﺜﺎً‬

‫اﻟﻤﺨطط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻲ ﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ‬

‫ﺒﻬـﺎ ﻋﻠـﻰ أﺴــﺎس ارﺘﻔـﺎع اﻟﻤﺒــﺎﻨﻰ ﻤﺜﻠـﻰ ﻋـرض اﻟﺸــﺎرع ﺒﺤـد أﻗﺼــﻰ ‪٢٥‬‬
‫ﻤﺘرﻋﻠﻰ أﻻ ﻴﻘﻝ ﻋرض اﻟﺸوارع ﺒﻬﺎ ﻋن ‪ ١٢‬ﻤﺘرﻋﻠـﻰ طـوﻝ ﻗطﺎﻋـﻪ و‬

‫ﺒﻨ ــﺎء ﻋﻠ ــﻰ ﻋ ــرض اﻟرؤﻴ ــﺔ اﻟﻤﺴ ــﺘﻘﺒﻠﻴﺔ واﻟﺨط ــوط اﻹﺴ ــﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ ﻟﺘﻨﻤﻴ ــﺔ‬

‫ذﻟك ﻤن ﺨﻼﻝ ارﺘداد ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺒﺎﻨﻰ ﻤن اﻟﺠﻨﺒﻴن ﻟﻨﺼف اﻟﻔرق ﻓﻰ ﺤﺎﻟﺔ‬

‫اﻟﻤراﻏﺔ واﻟﺨروج ﺒﺎﻟﻤﺸروﻋﺎت ‪ ،‬ﺘم ﺘطوﻴر اﻟﻤﺨطط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻲ اﻟﻌﺎم‬

‫ﻗﻴﺎم ﻤﺎﻟﻛﻴﻬﺎ ﺒﺈﻋﺎدة اﻟﺒﻨﺎء‪.‬‬

‫ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ ﺒﺤﻴث ﻴﻘوم اﻟﻤﺨطط ﻓﻰ اﻷﺴﺎس ﺒﺘﺤدﻴد اﻷطﺎر اﻟﻤﻛﺎﻨﻰ ﻟﻛﺎﻓﺔ‬

‫ﻛﻤــــﺎ ﺘﺘﻤﺜ ــﻝ ﻫ ــذﻩ اﻟﻤﻨ ــﺎطق ﻓ ــﻰ ﺘﻠ ــك اﻟﻤﻨ ــﺎطق اﻟواﻗﻌ ــﺔ ﻨﻬﺎﻴ ــﺔ ﺸ ــﺎرع‬

‫ﻤﻨ ــﺎطق اﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ وﻛـ ــذا ﻤﺸ ــروﻋﺎت اﻟﺘﻨﻤﻴ ــﺔ طﺒﻘـ ــﺎ ﻟﻠﻘطﺎﻋ ــﺎت اﻟرﺌﻴﺴـ ــﻴﺔ‬

‫ﻋﺒداﻟﻤﻨﻌم رﻴﺎض وﻓﻰ اﺘﺠﺎﻩ ﺸﺎرع اﻟﻛورﻨﻴش و ﻫـﻰ ﻤﻨـﺎطق ذات ﻗﻴﻤـﺔ‬

‫واﻟﺨطوط اﻹﺴﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ اﻟﺘﻰ ﺴﺒق ﻋرﻀﻬﺎ‪.‬‬

‫اﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ ﻤرﺘﻔﻌﺔ و ذات ﻛﺜﺎﻓـﺎت ﺒﻨﺎﺌﻴـﺔ ﻤرﺘﻔﻌـﺔ‪ .‬وﺘﺘﺤـدد اﻻﺸـﺘراطﺎت‬

‫وﻴﺤدد اﻟﻤﺨطط ﻛذﻟك اﺴﺘﻌﻤﺎﻻت اﻻراﻀﻰ اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ ﻓﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﻨﺎطق‬

‫اﻟﺒﻨﺎﺌﻴ ــﺔ ﺒﻬ ــﺎ ﻋﻠ ــﻰ أﺴ ــﺎس ارﺘﻔ ــﺎع اﻟﻤﺒ ــﺎﻨﻰ ﻤﺜﻠ ــﻰ ﻋ ــرض اﻟﺸ ــﺎرع ﺒﺤ ــد‬

‫واﻻﺸﺘراطﺎت اﻟﺒﻨﺎﺌﻴﺔ ﻟﻛﻝ ﻤﻨﻬﺎ ﺒﻨـﺎء ﻋﻠـﻰ اﻟرؤﻴـﺔ اﻟﻤﺴـﺘﻘﺒﻠﻴﺔ وﻤﺘطﻠﺒـﺎت‬

‫أﻗﺼــﻰ ‪ ٢٥‬ﻤﺘرﻋﻠــﻰ أﻻ ﻴﻘــﻝ ﻋــرض اﻟﺸ ـوارع ﺒﻬــﺎ ﻋــن ‪١٢‬ﻤﺘــر ﻋﻠــﻰ‬

‫اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻓﻰ اﻟﻤدﻴﻨﺔ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﻴﺤدد اﻟﻤﺨطط اﻟﺤﻴز اﻟﻌﻤ ارﻨـﻰ اﻟﺠدﻴـد ﻟﻠﻤدﻴﻨـﺔ‬

‫ط ــوﻝ ﻗطﺎﻋ ــﻪ و ذﻟ ــك ﻤ ــن ﺨ ــﻼﻝ ارﺘ ــداد ﻛﺎﻓ ــﺔ اﻟﻤﺒ ــﺎﻨﻰ ﻤ ــن اﻟﺠﻨﺒ ــﻴن‬

‫واﻟذى ﺘم ﺘﺤدﻴدﻩ ﻓﻰ اﻷﺴﺎس ﻟﺘﻠﺒﻴﺔ ﻤﺘطﻠﺒـﺎت اﻟﺘوﺴـﻊ اﻟﻌﻤ ارﻨـﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨـﺔ‬

‫ﻟﻨﺼف اﻟﻔرق ﻓﻰ ﺤﺎﻟﺔ ﻗﻴﺎم ﻤﺎﻟﻛﻴﻬﺎ ﺒﺈﻋﺎدة اﻟﺒﻨﺎء‪.‬‬

‫ﺤﺘﻰ ﺴﻨﺔ اﻟﻬدف ‪.٢٠٢٧‬‬

‫‪ -٣‬ﻤﻨـــﺎطق ﻏﻴـــر ﻤﺨططـــﺔ ﻻﻋـــﺎدة ﺘﻨﻤﻴـــﺔ و ﺘطـــوﻴر‬

‫وطﺒﻘــﺎ ﻟــذﻟك ﻓﻴﻘــوم اﻟﻤﺨطــط اﻻﺴــﺘراﺘﻴﺠﻰ ﺒﺘﻘﺴــﻴم اﻟﻤدﻴﻨــﺔ اﻟــﻰ اﻟﻤﻨــﺎطق‬

‫ﻟﻠﻤﻨﺎطق اﻟﻌﺸواﺌﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻰ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨﻪ‬

‫اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬

‫وﺘﺸــﻤﻝ ﻓــﻰ ﻛﺎﻓــﺔ اﻟﻤﻨــﺎطق اﻟﻌﺸ ـواﺌﻴﺔ او ﻏﻴــر اﻟﻤﺨططــﺔ اﻟ ـواردة ﻓــﻰ‬

‫‪ -١‬ﻤﻨﺎطق اﻋﺎدة اﻟﺘﺨطﻴط‬

‫ﻗرار وزﻴر اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻟﻌﺎم ‪ ٢٠٠٣‬و ﻤﻨﻬـﺎ )ﺒـﺎﻫوق‪ ،‬اﻟﻨزﻟـﺔ‪ ،‬اﻟﺸـﻴﺦ‬

‫وﻫــﻰ ﻤﻨــﺎطق اﻹﺴــﻛﺎن اﻟرﺴــﻤﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﻘرﻴﺒــﺔ ﻤــن اﻟﻛﺘﻠــﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴــﺔ‬

‫ﺼﺎﺤﻰ‪ ،‬ﻤﺤﻤـد ﻓرﻏـﻝ ﻋﺒـد اﻟﻘـﺎدر‪ ،‬اﻟﻀـﻴﺎع‪ ،‬ﻨﺠـﻊ اﻟﺤـﺎﻛم وﺒﻬـﺎ ﻤﻨطﻘـﺔ‬

‫اﻟﻘدﻴﻤﺔ ﻟﻤﻤدﻴﻨﺔ )داﻴـر اﻟﻨﺎﺤﻴـﺔ( واﻟﺘـﻰ ﺘﻤﺜـﻝ اﻟﻤﻨـﺎطق اﻟﺘﻘﻠﻴدﻴـﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨـﺔ‬

‫اﻹﺼﻼح اﻟزراﻋﻰ‪ ،‬ﻤﺼطﻔﻰ ﻋﻤر( وﻫذﻩ ﻻزاﻟت ﺘﺤﺘـﺎج اﻟـﻰ اﺴـﺘﻛﻤﺎﻝ‬

‫ﺤﻴث ﻴﻐﻠب اﻻﺴﺘﻌﻤﺎﻝ اﻟﺴﻛﻨﻰ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻤﻊ ﺒﻌض اﻻﺴﺘﻌﻤﺎﻻت اﻟﺘﺠﺎرﻴـﺔ‬

‫ﺘﻨﻔﻴذ أﻋﻤﺎﻝ اﻟﺘطوﻴر وﺘﺘدرج ﻓﻰ اﻻﻫﻤﻴﺔ ﻓﻰ اﻋﻤﺎﻝ اﻟﺘطوﻴر ﻛﺎﻻﺘﻰ‪:‬‬

‫اﻟﻤﻤﺜﻠﺔ ﻓـﻰ اﻟﻤﺤـﺎﻝ اﻟﺼـﻐﻴرة ﻟﻠـوازم اﻟﻤﻌﻴﺸـﺔ اﻟﻴوﻤﻴـﺔ وﻴوﺼـﻰ ﺒﺎﻟﺤﻔـﺎظ‬

‫‪ -‬ﻤﻨطﻘ ــﺔ ﺒـــﺎﻫوق ﺘﻌﺘﺒ ــر اﻛﺜـــر اﻟﻤﻨ ــﺎطق ﻋﺸـ ـواﺌﻴﺔ و ﺘﻌﺘﺒ ــر اﻻوﻟوﻴ ــﺔ‬

‫ﻋﻠــﻰ اﻻﺴــﺘﻌﻤﺎﻝ اﻻﺴﺎﺴــﻰ ﻟﺘﻠــك اﻟﻤﻨــﺎطق وﺒﻛﺜﺎﻓــﺔ ﺒﻨﺎﺌﻴــﺔ ﻤﺘوﺴــطﺔ ﻤــﻊ‬

‫اﻻوﻟ ــﻰ ﻟﺸ ــرﻛﺎء اﻟﺘﻨﻤﻴ ــﺔ ﻓ ــﻰ اﻟﺘط ــوﻴر و ذﻟ ــك ﻤ ــن واﻗ ــﻊ اﻻﺠﺘﻤﺎﻋ ــﺎت‬

‫زﻴــﺎدة اﻻرﺘﻔﺎﻋ ــﺎت ﺒﻬ ــﺎ ﻤـ ـرﺘﻴن ﻋ ــرض اﻟطرﻴ ــق ﻋﻠ ــﻰ اﻻ ﻴﻘ ــﻝ ﻋ ــرض‬

‫اﻟدورﻴﺔ و ﻤﺴﺎﺤﺔ ﻫذﻩ اﻟﻤﻨطﻘﺔ ﺘﻘدر ﺒﺤواﻟﻰ ‪ ١٢.٥٨‬ﻓدان‪.‬‬

‫اﻟطرﻴــق ﻋــن ‪ ٨‬م و ذﻟــك ﻤــن ﺨــﻼﻝ ارﺘــداد ﻛﺎﻓــﺔ اﻟﻤﺒــﺎﻨﻰ ﻤــن اﻟﺠﻨﺒــﻴن‬

‫‪ -‬ﺘﻌﺘﺒــر ﻤﻨطﻘــﺔ اﻟﺸــﻴﺦ ﺼــﺎﺤﻰ ﺜــﺎﻨﻰ اﻟﻤﻨــﺎطق اﻟﻌﺸ ـواﺌﻴﺔ ﻤــن وﺠﻬــﺔ‬

‫ﻟﻨﺼف اﻟﻔرق ﻓﻰ ﺤﺎﻟﺔ ﻗﻴﺎم ﻤﺎﻟﻛﻴﻬﺎ ﺒﺈﻋﺎدة اﻟﺒﻨﺎء‪.‬‬

‫ﻨظــر ﺸــرﻛﺎء اﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ و ذﻟــك ﻤــن واﻗــﻊ اﻻﺠﺘﻤﺎﻋــﺎت اﻟدورﻴــﺔ و ﻤﺴــﺎﺤﺔ‬

‫ﺘﻨﺘﺸر ﻫـذﻩ اﻟﻤﻨـﺎطق ﺒـﺎﻻﺨص ﻓـﻰ وﺴـط اﻟﻤدﻴﻨـﺔ و ﻤﺘﺠﻬـﺔ ﺸـﻤﺎﻻ ﻛﻤـﺎ‬

‫ﻫذﻩ اﻟﻤﻨطﻘﺔ ﺘﻘدر ﺒﺤواﻟﻰ ‪ ٥.٨‬ﻓدان‪.‬‬

‫ﺘﻨﺘﺸر ﺤوﻝ اﻟﻤﻨﺎطق ﻏﻴر اﻟﻤﺨططﺔ واﻟﺘﻰ ﺴﺒق ذﻛرﻫﺎ ﻛﻤﺎ ﻫـو اﻟﺤـﺎﻝ‬
‫ﻤــﺜﻼ ﺒﻤﻨطﻘــﺔ ﺒــﺎﻫوق وﺘﺨﺘﻠــف اﺤﺘﻴﺎﺠــﺎت ﻫــذﻩ اﻟﻤﻨــﺎطق ﻤــن اﻟﺨــدﻤﺎت‬

‫‪ -‬وﺘﻌﺘﺒر ﻤﻨطﻘﺔ اﻟﻨزﻟﺔ ﻫﻰ ﺜﺎﻟـث اﻻوﻟوﻴـﺎت ﻤـن وﺠﻬـﺔ ﻨظـر ﺸـرﻛﺎء‬

‫ﺤﻴث ﻻ ﺘﺸﻛﻝ اﻟﺨدﻤﺎت ﻤﺸﻛﻠﺔ ﻟﻠﻤﻨﺎطق اﻟﻘرﻴﺒﺔ ﻤن وﺴط اﻟﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫اﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ و ذﻟــك ﻤــن واﻗــﻊ اﻻﺠﺘﻤﺎﻋــﺎت اﻟدورﻴــﺔ و ﻤﺴــﺎﺤﺔ ﻫــذﻩ اﻟﻤﻨطﻘــﺔ‬
‫ﺘﻘدر ﺒﺤواﻟﻰ ‪ ١٢.٧٤‬ﻓدان‪.‬‬

‫‪ -٢‬ﻤﻨــﺎطق ذات ﻗﻴﻤــﺔ اﻗﺘﺼــﺎدﻴﺔ ﻤرﺘﻔﻌــﺔ ﻴﻠــزم اﻋــﺎدة‬

‫‪ -‬ﺘــﺎﺘﻰ ﻤﻨطﻘــﺔ اﻻﺼــﻼح اﻟز ارﻋــﻰ اﻟواﻗﻌــﺔ ﺒﻤﻨطﻘــﺔ ﻨﺠــﻊ اﻟﺤــﺎﻛم ﻓــﻰ‬

‫ﺘﺨطﻴطﻬﺎ )ﻤﻨطﻘﺔ اﻟﻤﺤور اﻟﻤرﻛزى ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ(‬

‫اﻟﻤرﺘﺒﺔ اﻟراﺒﻌﺔ ﻛﺎوﻟوﻴﺔ اﻟﺘطوﻴر و ﺘﻘدر ﻤﺴﺎﺤﺘﻬﺎ ‪ ٩.٢٣‬ﻓدان‪.‬‬

‫وﻫﻰ اﻟﻤﻨﺎطق ﺤوﻝ طرﻴﻘﻰ ﻋﺒـد اﻟﻤـﻨﻌم رﻴـﺎض و ﺸـﺎرع اﻟﺠـﻼء ﺒوﺴـط‬

‫واﻟﺠ ــدﻴر ﺒﺎﻟ ــذﻛر اﻨ ــﻪ ﻴوﺠ ــد ﺒﻨ ــد ﻓ ــﻰ ﻤوازﻨ ــﺔ اﻟﻤرﻛ ــز اﻟﺨ ــﺎص ﺒﺘط ــوﻴر‬

‫اﻟﻤدﻴﻨ ـ ــﺔ وﻴﺤ ـ ــدد اﻟﻤﺨط ـ ــط ﻀ ـ ــرورة اﻟﺘرﻛﻴ ـ ــز ﻋﻠ ـ ــﻰ اﻻﻟﺘـ ـ ـزام اﻟﻘ ـ ــﺎﻨوﻨﻰ‬

‫اﻟﻤﻨــﺎطق اﻟﻌﺸـواﺌﻴﺔ ‪ ،‬ﻟــذا ﻓــﺎن ﻫــذا اﻟﺒﻨــد ﺴــوف ﻴــﺄﺘﻰ ﺘﺤــت ﻤﺴــﻤﻰ ﺒﻨــد‬

‫ﻟﻼﻨﺸطﺔ اﻟﺘﺠﺎرﻴﺔ ﺒﺎﻻﻟﺘزام ﺒﺨطوط اﻟﺘﻨظﻴم و ﻋدم اﻋﺎﻗـﺔ اﻟﻤـرور ﻋﻠـﻰ‬

‫ﻤﺸــروع اﻋــداد اﻟﻤﺨطــط اﻻﺴــﺘرﺘﻴﺠﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨــﺔ و اﻋــداد اﻟﺤﻴــز اﻟﻌﻤ ارﻨــﻰ‬

‫ان ﺘﻛــون ﻤﻌظﻤﻬــﺎ ﺒﻘــدر اﻻﻤﻛــﺎن ﻤــن اﻟﻤﺤــﺎﻝ ﺘﺠﺎرﻴــﺔ ﻛﺒﻴ ـرة وﻤﻛﺎﺘــب‬

‫ﻟﻠﻤدﻴﻨــﺔ‪ .‬وﺘﺘﺤــدد اﻻﺸــﺘراطﺎت اﻟﺒﻨﺎﺌﻴــﺔ ﺒﻬــﺎ ﻋﻠــﻰ أﺴــﺎس ارﺘﻔــﺎع اﻟﻤﺒــﺎﻨﻰ‬

‫ادارﻴـ ــﺔ وﻋﻴـ ــﺎدات وﺨﻼ ﻓـ ــﻪ ﻤـ ــﻊ ﺒﻌـ ــض اﻻﻨﺸـ ــطﺔ اﻟﺴـ ــﻛﻨﻴﺔ ذات اﻟﻘﻴﻤـ ــﺔ‬

‫ﻤﺜﻠﻰ ﻋرض اﻟﺸـﺎرع ﺒﺤـد أﻗﺼـﻰ ‪ ١٦‬ﻤﺘرﻋﻠـﻰ أﻻ ﻴﻘـﻝ ﻋـرض اﻟﺸـوارع‬

‫اﻟﻤرﺘﻔﻌ ــﺔ وﺘﻤﺜ ــﻝ ﺘﻠ ــك اﻟﻤﻨطﻘ ــﺔ ﻤرﻛ ــز اﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ وﻤﺤ ــور اﺘﺼ ــﺎﻟﻬﺎ ﻤ ــﻊ‬

‫ﺒﻬﺎ ﻋن ‪ ٨‬ﻋﻠـﻰ طـوﻝ ﻗطﺎﻋـﻪ و ذﻟـك ﻤـن ﺨـﻼﻝ ارﺘـداد ﻛﺎﻓـﺔ اﻟﻤﺒـﺎﻨﻰ‬

‫اﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻤﺤﻴطﺔ ﺒﺸرق و ﻏرب اﻟﻤدﻴﻨﺔ‪ .‬وﺘﺘﺤدد اﻻﺸﺘراطﺎت اﻟﺒﻨﺎﺌﻴـﺔ‬

‫ﻤن اﻟﺠﻨﺒﻴن ﻟﻨﺼف اﻟﻔرق ﻓﻰ ﺤﺎﻟﺔ ﻗﻴﺎم ﻤﺎﻟﻛﻴﻬﺎ ﺒﺈﻋﺎدة اﻟﺒﻨﺎء‪.‬‬
‫‪٥٣‬‬

‫ﻛﻤ ــﺎ ﺘﺸ ــﻤﻝ اﻟﻤﻨ ــﺎطق ﻏﻴ ــر اﻟﻤﺨطط ــﺔ ﺘﻠـ ـك اﻟﻤﻨ ــﺎطق اﻟﺘ ــﻰ ﺘ ــم ﺒﻨﺎﺌﻬ ــﺎ‬

‫ﻟﻬــﺎ‪ .‬وﻴوﺼــﻰ ﺒﺎﺴــﺘﻐﻼﻝ ﺘﻠ ـك اﻟﻤﻨطﻘــﺔ ﻓــﻰ ﻤﺠﻤوﻋــﺔ ﻤــن اﻻﺴــﺘﻌﻤﺎﻻت‬

‫ﺒطرﻴﻘﺔ ﻏﻴر ﻗﺎﻨوﻨﻴﺔ ﻤﺨﺎﻟﻔﺔ ﺨﺎرج اﻟﺤﻴز اﻟﻌﻤ ارﻨـﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨـﺔ اﻟﻤﻌﺘﻤـد ﻓـﻰ‬

‫اﻟﻤﺨﺘﻠطــﺔ ﻤــﻊ ﺘﺨطــﻴط ﺸــﺒﻛﺔ اﻟﺸ ـوارع ﺒﻤــﺎ ﻻ ﻴﻘــﻝ ارﺘﻔــﺎع اﻟﻤﺒﻨــﻰ ﻋــن‬

‫‪ .١٩٩٩‬وﻫﻰ اﻷراﻀﻰ اﻟواﻗﻌﺔ ﺤوﻝ اﻟﻤﺒﺎﻨﻰ اﻟﺤﻛوﻤﻴﺔ ﺒﻐرب و ﺸﻤﺎﻝ‬

‫ﻀــﻌف ﻋــرض اﻟﺸــﺎرع ﺒﺤــد أﻗﺼــﻰ ‪ ١٩‬ﻤﺘــر ﻤــﻊ ﺘﺨﺼــﻴص ﺠــزء ﻤــن‬

‫اﻟﻤدﻴﻨﺔ وﻴﺘم ﺘﺨطﻴط ﻫذﻩ اﻟﻤﻨﺎطق ﻟﺘﻤﺜﻝ اﻻﻤﺘـداد اﻟطﺒﻴﻌـﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨـﺔ ﻓـﻰ‬

‫اﻻ ارﻀــﻰ ﻟﻠﺨــدﻤﺎت اﻟﻌﺎﻤــﺔ ﻤﺜــﻝ اﻟﻤــدارس و اﻟﻤﺴﺘﺸــﻔﻰ اﻟﻤﺴــﺘﻘﺒﻠﻰ اﻟــﻰ‬

‫اﻟﻤﺴ ــﺘﻘﺒﻝ واﻟﻤﺨط ــط ﻟﺘﻠـ ــك اﻟﻤﻨ ــﺎطق ﻤﻤـ ــﺎ ﻴﺤ ــد ﻤ ــن ﻨﻤـ ــو اﻟﻤزﻴ ــد ﻤـ ــن‬

‫ﺠﺎﻨـب اﻟﻤﻨــﺎطق اﻟﻤﻔﺘوﺤـﺔ‪ .‬ﻻ ﺘزﻴــد اﻟﻛﺜﺎﻓـﺔ اﻟﺴــﻛﺎﻨﻴﺔ ﺒﻬـذﻩ اﻟﻤﻨطﻘــﺔ ﻋــن‬

‫اﻟﻌﺸـ ـواﺌﻴﺎت ﻓ ــﻰ ﻫـ ــذا اﻟﺠﺎﻨ ــب ﻤـ ــن اﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ‪ .‬وﺘﻀـ ــم ﻤﻨ ــﺎطق اﻟﺘﺤ ـ ـزﻴم‬

‫‪ ١١٠‬ﻓرد‪/‬ﻓدان ﻛﻤﺎ ﻫو اﻟﺤﺎﻝ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻛﺘﻠﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴـﺔ اﻟﻘﺎﺌﻤـﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨـﺔ‬

‫ﻤﻨــﺎطق اﻤﺘــداد ﻏــرب اﻟﻤدﻴﻨــﺔ وﻛــذﻟك اﻟﻤﻨطﻘــﺔ اﻟﺘــﻰ ﺘــم ﻀــﻤﻬﺎ ﻛﺎﻤﺘــداد‬

‫ﻤــﺎ ﻋ ــدا اﻻ ارﻀ ــﻰ اﻟواﻗﻌــﺔ ﻋﻠ ــﻰ اﻟطرﻴ ــق اﻟﺤﻠﻘــﻰ ﺸ ــﻤﺎﻻ ﻓﻴﺴ ــﻤﺢ ﻓﻴﻬ ــﺎ‬

‫ﻟﻤﻨطﻘﺔ ﺒﺤرى اﻟﻤدﻴﻨﺔ )ﻨﺠﻊ اﻟﺤﺎﻛم و ﻨﺠﻊ ﺨﻠﻴﻔﺔ(‪ .‬وﺘﺘﻤﺜﻝ اﺴﺘﻌﻤﺎﻻت‬

‫ﺒﺎﻗﺼﻰ ارﺘﻔﺎع ﺒﻤﺎ ﻻﻴزﻴد ﻋن ﻤرﺘﻴن ﻋرض اﻟطرﻴق او‪ ٢١‬ﻤﺘرا‪.‬‬

‫اﻻ ارﻀـ ــﻰ اﻻﺴﺎﺴـ ــﻴﺔ ﻓـ ــﻰ اﻻﺴـ ــﺘﻌﻤﺎﻝ اﻟﺴـ ــﻛﻨﻰ ﻤـ ــﻊ ﺘـ ــوطﻴن ﻋـ ــدد ﻤـ ــن‬

‫‪ -‬ﻛﻤــﺎ اﻨــﻪ اﻟﺠــدﻴر ﺒﺎﻟــذﻛر اﻨــﻪ ﻴﺠــب اﻟﺘﻌﺎﻤــﻝ ﻤــﻊ ﻫــذﻩ اﻟﻤﻨــﺎطق ﻤــن‬

‫اﻟﻤﺸروﻋﺎت اﻟﺨدﻤﻴﺔ ﻤﺜﻝ اﻟﻤدارس و رﻴﺎض اﻻطﻔﺎﻝ اﻟﻤطﻠوﺒﺔ ﻟﺨدﻤـﺔ‬

‫ﺨ ــﻼﻝ ﻤﺨط ــط ﺘﻔﺼ ــﻴﻠﻰ ﻴﺤ ــدد اﻟط ــرق اﻟﺘ ــﻰ ﻴﻨﺒﻐ ــﻰ ﻓﺘﺤﻬ ــﺎ وﺨط ــوط‬

‫اﻟﻤدﻴﻨــﺔ و ﺒﻌـض اﻻﻨﺸــطﺔ اﻻﻗﺘﺼــﺎدﻴﺔ اﻟﺘﻨﻤوﻴــﺔ ﻏﻴــر اﻟﻤﻘﻠﻘــﺔ ﻟﻠ ارﺤــﺔ و‬

‫اﻟﺘﻨظﻴم‪.‬‬

‫اﻟﺘﻰ ﻻ ﺘﺨﺎﻟف ﺒﺎى ﺸﻛﻝ ﻤن اﻻﺸﻛﺎﻝ ﻗﺎﻨون اﻟﺒﻴﺌﺔ رﻗم ‪.١٩٩٤/ ٤‬‬
‫ اﻟﺸ ـرﻴط اﻟﻤﻤﺘ ــد ﻏ ــرب اﻟﺴــﻛﺔ واﻟﻤﺤﺼ ــور ﺒ ــﻴن ﺘرﻋــﺔ ﻨﺠ ــﻊ ﺤﻤ ــﺎدى‬‫وﺠﻤﻴـ ــﻊ ﻫـ ــذﻩ اﻟﻤﻨـ ــﺎطق ﺘﻠﺘـ ــزم ﺒـ ــﺎﻻ ﻴزﻴـ ــد ارﺘﻔـ ــﺎع اﻟﻤﺒـ ــﺎﻨﻰ ﻋـ ــن ‪ ١٤‬م‬

‫وﺠﻨﺎﺒﻴــﺔ ﺒﻨــﻰ ﻫــﻼﻝ وﻫــﻰ ا ارﻀــﻰ اﻤــﻼك دوﻟــﺔ ﺘــم اﺴــﺘﻐﻼﻟﻬﺎ ﻟﺘــوطﻴﻴﻴن‬

‫ﻋروض اﻟﺸوارع ﻻ ﺘﻘﻝ ﻋن ‪ ٨‬م‪ .‬ﻴﺠب اﻟﺘﻌﺎﻤﻝ ﻤﻊ ﻫذﻩ اﻟﻤﻨﺎطق ﻤـن‬

‫ﺒﻌ ــض اﻟﺨ ــدﻤﺎت اﻟرﺌﻴﺴ ــﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ و ﺘﻘ ــدر اﻟﻛﺜﺎﻓ ــﺔ ﺒﻬ ــﺎ ‪ ١٥٠‬ﻓ ــرد ‪/‬‬

‫ﺨـﻼﻝ ﻤﺨطـط ﺘﻔﺼـﻴﻠﻰ ﻴﺤـدد اﻟطـرق و اﻟﻤﺤـﺎور اﻟﺘـﻰ ﻴﻨﺒﻐـﻰ ﻓﺘﺤﻬــﺎ و‬

‫ﻓدان‪.‬‬

‫اﺤــﻼﻝ ﻛﺎﺒــﻝ اﻟﻛﻬرﺒــﺎء اﻟﻬ ـواﺌﻰ ذات اﻟﻀــﻐط اﻟﻤﺘوﺴــط ﺒﻐــرب اﻟﻤدﻴﻨــﺔ‬
‫ﺒﻛﺎﺒـ ــﻝ ارﻀـ ــﻰ و ﺨﺎﺼـ ــﺔ ﺒﺎﻟﻤﻨـ ــﺎطق اﻟﻘرﻴﺒـ ــﺔ ﻤـ ــن اﻟﻤﻨـ ــﺎطق اﻟﺴـ ــﻛﻨﻴﺔ‬

‫اﻟﻤﻨطﻘﺔ‬

‫اﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﺒﺎﻟﻔدان‬

‫اﻟﻤﺘﻨﺎﺜرة ﺒﻐرب اﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد‪.‬‬
‫اراﻀﻰ ﺘﺤزﻴم اﻟﻌﺸواﺌﻴﺎت ﻴﺘم اﻀﺎﻓﺘﻬﺎ )ﺸﻤﺎﻝ‬

‫‪ -٤‬ﻤﻨــﺎطق اﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴــﺔ اﻟﻤﻀــﺎﻓﺔ ﺸــرق وﻏــرب‬

‫وﻏرب اﻟﻤدﻴﻨﺔ(‬

‫اﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد‬

‫ا ارﻀـ ــﻰ ﻤﻀـ ــﺎﻓﺔ ﻴـ ــﺘم ﻋﻤـ ــﻝ ﺘﻘﺴـ ــﻴم ﻟﻬـ ــﺎ ﻴ ـ ــﺘم‬

‫وﺘﺘﻤﺜﻝ ﻓﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﻨﺎطق اﻟﺠدﻴدة واﻻراﻀﻰ اﻟﻔﻀﺎء أو اﻟﻤﻨزرﻋﺔ اﻟﺘـﻰ‬

‫اﻀﺎﻓﺘﻬﺎ )ﺸرق وﻏرب اﻟﺴﻛﺔ(‬

‫ﻀ ــﻤﻬﺎ اﻟﺤﻴ ــز اﻟﻌﻤ ارﻨ ــﻰ اﻟﺠدﻴ ــد ﻟﻠﻤدﻴﻨ ــﺔ وﻴ ــﺘم ﺘﺼ ــﻨﻴف ﺘﻠ ــك اﻟﻤﻨ ــﺎطق‬
‫وﺘﺤدﻴــد اﺴــﺘﻌﻤﺎﻻت اﻻ ارﻀــﻲ ﺒﻛــﻝ ﻤﻨﻬــﺎ طﺒﻘــﺎ ﻟﻠﻐــرض اﻟﻤطﻠــوب ﻤﻨﻬــﺎ‬

‫اﺠﻤﺎﻟﻰ اﻻراﻀﻰ اﻟﻤﻀﺎﻓﺔ‬

‫ﺘﺤﻘﻴﻘـ ــﻪ ﺴ ـ ـواء ﻛـ ــﺎن اﺴـ ــﺘﻴﻌﺎب اﻟزﻴـ ــﺎدة اﻟﺴـ ــﻛﻨﻴﺔ اﻟﻤﺴـ ــﺘﻘﺒﻠﻴﺔ أو ﺘـ ــوطﻴن‬

‫‪١٩.٤٦‬‬

‫‪٦٤.٤٨‬‬

‫‪٨٣.٩٤‬‬

‫اﻟﺨ ـ ــدﻤﺎت اﻷﺴﺎﺴ ـ ــﻴﺔ اﻟﺠدﻴ ـ ــدة أو اﻟﺘﻨﻤﻴ ـ ــﺔ اﻻﻗﺘﺼ ـ ــﺎدﻴﺔ أو اﻟﺤ ـ ــد ﻤ ـ ــن‬
‫اﻟﻌﺸواﺌﻴﺎت اﻟﻘﺎﺌﻤﺔ‪ .‬وﺘﺸﻤﻝ‪ :‬ﺜﻼث ﻤﻨﺎطق رﺌﻴﺴﻴﺔ ﻫﻰ‪:‬‬

‫اﻟﻤﺴﺎﺤﺔ اﻟﻤﺘوﻗﻌﺔ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ ‪٢٠٢٧‬‬

‫‪ -‬اﻟﻤﻨطﻘﺔ اﻟواﻗﻌﺔ ﻓﻰ ﺤوض ﻋـﻼم ﻨﻤـرة ‪ ٣١‬وﺤـوض اﻟﺴـﺎﺤﻝ ﺠﻨـوب‬

‫‪ -‬ﻤﺴﺎﺤﺔ اﻟﻤدﻴﻨﺔ ‪٣٦٠,١ = ٢٠٠٧‬ﻓدان‬

‫اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻛﺎﻤﺘداد ﻟﻠﻨزﻟﺔ و ﺘﻘدر ﻤﺴﺎﺤﺘﻬﺎ ‪٢٥.٢٦‬ﻓدان وﺘﻘدر اﻟﻛﺜﺎﻓﺔ ﺒﻬـﺎ‬

‫‪ -‬اﻟزﻴﺎدة اﻟﺴﻛﺎﻨﻴﺔ = ‪ ١٧٤٨٧ = ٣٩١٠٨ - ٥٦٥٩٥‬ﻨﺴﻤﺔ‬

‫‪ ١٥٠‬ﻓرد ‪ /‬ﻓدان‪.‬‬

‫ اﻟزﻴﺎدة ﻓﻰ اﻟﻤﺴﺎﺤﺔ ﻻﺴﺘﻴﻌﺎب اﻻﺴﻛﺎن ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ= ‪ ٦٨,٩٥‬ﻓدان‬‫‪ -‬اﻟزﻴﺎدة ﻓﻰ اﻟﻤﺴﺎﺤﺔ اﻟﻤطﻠوﺒـﺔ ﻟﻠﺨـدﻤﺎت و اﻟﺸـروﻋﺎت ذات اﻻوﻟوﻴـﺔ‬

‫‪ -‬اﻟﻤﻨطﻘــﺔ اﻟﻤوﺠــودة ﻛﺎﻤﺘ ــداد ﻟﻤﻨطﻘــﺔ اﻟﻀ ــﻴﺎع ﺒﻤﺴــﺎﺤﺔ ‪ ٨.٨٢‬ﻓ ــدان‬

‫= ‪١٥‬ﻓدان‬

‫واﻟﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﺤـوض ﺤﺴـﺎن ﻨﻤـرة ‪ ٢٩‬و ﺘﻘـدر اﻟﻛﺜﺎﻓـﺔ ﺒﻬـﺎ ‪ ١٥٠‬ﻓـرد ‪/‬ﻓـدان‬

‫‪ -‬اﺠﻤﺎﻟﻰ اﻟﻤﺴﺎﺤﺔ اﻟﻤطﻠوﺒﺔ = ‪ ٨٣,٩٤‬ﻓدان‬

‫وارﺘﻔﺎع اﻟﻤﺒﺎﻨﻰ ﻻ ﻴزﻴد ﻋن ‪ ١٩‬م ﻋروض اﻟﺸوارع ﻻ ﺘﻘﻝ ﻋن ‪٨‬م‪.‬‬

‫‪ -‬ﻤﺴﺎﺤﺔ اﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤﺘوﻗﻌﺔ ﻓﻰ ‪ ٤٤٤,١٥ =٢٠٢٧‬ﻓدان‬

‫‪ -‬ﻛﻤﺎﺘﺘﻤﺜـ ــﻝ ﻓـ ــﻰ اﻟﺠﻴـ ــب اﻟﻤﻀـ ــﺎف ﻤـ ــن اﻻ ارﻀـ ــﻰ اﻟﻤﻀـ ــﺎﻓﺔ ﺨﻠـ ــف‬

‫‪ -‬ﺨرﻴط ــﺔ ﺘوﻀ ــﺢ اﻻ ارﻀ ــﻰ اﻟﺘ ــﻰ ﻴﻘﺘ ــرح اﻀ ــﺎﻓﺘﻬﺎ ﻻﺴ ــﺘﻴﻌﺎب اﻟزﻴ ــﺎدة‬

‫اﻟﻤﺴﺘﺸــﻔﻰ اﻟﻤرﻛــزى و اﻟــذى ﻴﻤــر ﻋﻠــﻰ ﺤــدﻩ اﻟﺸــرﻗﻰ اﻟطرﻴــق اﻟــداﺌرى‬

‫اﻟﺴﻛﺎﻨﻴﺔ وﻓﻘﺎ ﻟﺒراﻤﺞ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺠﺎرﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻤﻘﺘــرح ﻟﻠﻤدﻴﻨــﺔ‪ .‬وﺘﻤﺜــﻝ أﻓﻀــﻝ ﻤﻨــﺎطق اﻻﻤﺘــداد اﻟﻌﻤ ارﻨــﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨــﺔ ﻤــن‬

‫‪ -‬ﻴــﺘم ﺘﻘﺴــﻴم اﻻ ارﻀــﻰ اﻟﻤﻀــﺎﻓﺔ ﻤــﻊ ﺘــرك ﻤﺴــﺎﺤﺎت ﻤﻨﺎﺴــﺒﺔ ﺒﻤــﺎ ﻴــوﻓر‬

‫اﻟﻨﺎﺤﻴﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ ﻨﺘﻴﺠـﺔ ﻻرﺘﻔـﺎع ﻗﻴﻤـﺔ اﻻ ارﻀـﻰ ﻨظـ ار ﻟﻠﻤوﻗـﻊ اﻟﻤﻤﻴـز‬

‫اﻟﺨدﻤﺎت اﻻﺴﺎﺴﻴﺔ ﻟﻠﺴﻛﺎن‪.‬‬
‫‪٥٤‬‬

‫ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻰ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨﻪ‬

‫ﺨطـوط اﻟﺘﻨظـﻴم‪ .‬و ﺒﺎﻟﻨﺴـﺒﺔ ﻟﻐـرب اﻟﺴـﻛﺔ‪ ،‬ﻓﻴـﺘم اﻋطـﺎء اوﻟوﻴـﺔ ﻟﻤﺸـروع‬

‫ﺠدوﻝ )‪ (١٠‬إﺠﻤﺎﻟﻲ اﻷ ارﻀﻲ اﻟﻤﻀﺎﻓﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‬

‫ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻰ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨﻪ‬

‫ﺸﻛﻝ )‪ (٦٣‬اﻟﻤﺨطط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻲ ﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ‬

‫‪٥٥‬‬

‫ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻰ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨﻪ‬

‫ﺸﻛﻝ )‪ (٦٤‬اﻻراﻀﻰ اﻟﺘﻰ ﻴﻘﺘرح اﻀﺎﻓﺘﻬﺎ ﻻﺴﺘﻴﻌﺎب اﻟزﻴﺎدة اﻟﺴﻛﺎﻨﻴﺔ وﻓﻘﺎ ﻟﺒراﻤﺞ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺠﺎرﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴنة‬

‫‪٥٦‬‬

‫ﺘطوﻴر اﻟﺨدﻤﺎت واﻟﻤراﻓق اﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‬

‫ رﺒــط اﻟطرﻴــق اﻟــداﺌرى ﺠﻨــوب اﻟﻀــﻴﻴﺎع ﻓــوق ﺘرﻋــﺔ اﻟطﻬطﺎوﻴــﺔ ﻴﻠــزم‬‫ﻋﻤﻝ ﻛوﺒرى ﺴطﺤﻰ ﻋﻠﻰ اﻟﺘرﻋﺔ اﻟﻤذﻛورة‪.‬‬

‫وﺘﺸﻤﻝ اﻟﻤﻨﺎطق وﻗطـﻊ اﻻ ارﻀـﻰ اﻟﺘـﻰ ﻴـﺘم اﺴـﺘﻐﻼﻟﻬﺎ ﻟﺘﻠﺒﻴـﺔ اﺤﺘﻴﺎﺠـﺎت‬

‫‪ -‬ﻨﻘــﻝ ﻤوﻗــف ﺴــﻴﺎرات ﺴــوﻫﺎج اﻟــﻰ اﻟﻤوﻗــف اﻟﺠدﻴــد ﻋﻠــﻰ اﻟﺒــر اﻟﻐرﺒــﻰ‬

‫اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻤن اﻟﺨدﻤﺎت اﻷﺴﺎﺴﻴﺔ وﺘﻀم‪:‬‬

‫ﻟﺘرﻋﺔ اﻟطﻬطﺎوﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘطـــوﻴر اﻟﺨـــدﻤﺎت اﻟﺘرﻓﻴﻬﻴـــﺔ واﻟﻤﻔﺘوﺤـــﺔ‪ :‬وﺘﺘﻀــﻤن ﺒﺎﻻﻀــﺎﻓﺔ اﻟــﻰ‬

‫‪ -‬ﻨﻘــﻝ ﻤوﻗــف ﺒﻨــﻰ ﻫــﻼﻝ وطﻬطــﺎ اﻟــﻰ ﻤوﻗــﻊ ﺴــوﻫﺎج اﻟﺤــﺎﻟﻰ ﺸ ــﻤﺎﻝ‬

‫ﺘطـ ــوﻴر ﻤرﻛـ ــز اﻟﺸـ ــﺒﺎب اﻟﺤـ ــﺎﻟﻰ ﺒﺎﻀـ ــﺎﻓﺔ ا ارﻀـ ــﻰ ﻟﻠﻤﻼﻋـ ــب ﺒﻤﺴـ ــﺎﺤﺔ‬

‫ﻤزﻟﻘﺎن اﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟرﺌﻴﺴﻰ ﺒﻴن اﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد وﺘرﻋﺔ اﻟطﻬطﺎوﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ ٤٨٠٠‬م‪ ٢‬وﻤــد ﺴــﺎﻋﺎت اﻟﻌﻤــﻝ ﺒــﻪ ﺤﺘــﻰ اﻟﻔﺘ ـرة اﻟﻤﺴــﺎﺌﻴﺔ ﺨﺎﺼــﺔ ﻓــﻰ‬
‫ﻓﺼﻝ اﻟﺼﻴف‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘوﺴﻴﻊ ﻤوﻗﻔﻰ ﺒﻨﺎوﻴط‪ ،‬ﺸﺒﻝ‪ ،‬ﻓ ازرة واﻟﻐرﻴـزات واﻟﺒطـﺎخ وذﻟـك ﺒﺘﻐطﻴـﺔ‬

‫اﻻﺤﺘﻴﺎج اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻰ ﻤن اﻟﺨدﻤﺎت‬

‫اﺠزاء ﻤن ﺠﻨﺎﺒﻴﺔ ﺒﻨﻰ ﻫﻼﻝ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘطوﻴر اﻟﺨدﻤﺎت اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﻤن ﺨﻼﻝ إﻨﺸﺎء ﻋدد ﻤن اﻟﻤدارس‪:‬‬

‫‪ -‬ﺘطــــوﻴر اﻟﺨــــدﻤﺎت اﻟﺼــــﺤﻴﺔ وﺘﺸـ ــﻤﻝ ﺘطـ ــوﻴر اﻟﻤﺴﺘﺸـ ــﻔﻰ اﻟﻤرﻛـ ــزى‬

‫‪ -‬اﻨﺸﺎء ﻋدد ‪ ٣٥‬ﻓﺼﻝ رﻴﺎض اطﻔﺎﻝ‪.‬‬

‫اﻟﺤﺎﻟﻰ ﺒرﻓﻊ ﻋدد اﻻﺴرة ﺒﻪ ﺒﺎﻹﻀـﺎﻓﺔ اﻟـﻰ اﻨﺸـﺎء ﻤﺴﺘﺸـﻔﻰ ﻤﺘﺨﺼـص‬

‫‪ ٦ -‬ﻤ ـ ـ ــدارس اﺒﺘ ـ ـ ــداﺌﻰ )ﻴ ـ ـ ــﺘم ﺒﻨ ـ ـ ــﺎء ﻋ ـ ـ ــدد ‪ ٢‬ﻤدرﺴ ـ ـ ــﺔ ﻋﻠ ـ ـ ــﻰ اﻻرض‬

‫ﻤﻨﻔﺼﻝ ﻋن ﻤﺠﻤﻊ اﻟﺨدﻤﺎت اﻟﻘﺎﺌم ﺒﻤﺴﺎﺤﺔ ﻻ ﺘﻘﻝ ﻋن ‪ ٤٢٠٠‬م‪.٢‬‬

‫اﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﺤﺎﻟﻴﺎ ﻟﻤدرﺴﺔ ﻤﺤﻤد ﻋﺒداﻟﻤطﻠب ‪ +‬ﻋدد ‪ ٢‬ﻤدرﺴﺔ اﺒﺘداﺌﻰ‬

‫‪ -‬ﺘطــوﻴر اﻟﺨــدﻤﺎت اﻟﺘﺠﺎرﻴــﺔ ﻤــن ﺨـﻼﻝ ﺴـوق ﻟﻠﺒﺎﻋــﺔ اﻟﺠــﺎﺌﻠﻴن ﺒﻐــرب‬

‫ﺒﺎﻟﻤراﻏﺔ اﻟﻤﺸﺘرﻛﺔ(‪.‬‬

‫ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻰ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨﻪ‬

‫اﻟﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫‪ -‬اﻨﺸ ــﺎء ﻋ ــدد ‪ ٣‬ﻤ ــدارس اﻋ ــدادى )ﺒﺎﻀ ــﺎﻓﺔ ﻤدرﺴ ــﺔ ﺠدﻴ ــدة ﻟﻠﻤ ارﻏ ــﺔ‬

‫‪ -‬ﺘطــوﻴر اﻟطــرق و اﻟﻤــرور اﻟﻤواﻗــف وﺘﺘﻀــﻤن إﻨﺸــﺎء ﻤﺠﻤوﻋــﺔ ﻤــن‬

‫اﻻﻋدادﻴــﺔ اﻟﻘدﻴﻤــﺔ ﻟﻠﺒﻨــﻴن ﻟﺘﻌﻤــﻝ ﻓﺘ ـرة واﺤــدة‪ ،‬اﺤــﻼﻝ و ﺘﺠدﻴــد ﻤدﻴرﻴــﺔ‬

‫اﻟﻤﺤــﺎور اﻟﻤرورﻴــﺔ اﻟﺠدﻴــدة واﻷﻋﻤــﺎﻝ اﻟﺼــﻨﺎﻋﻴﺔ اﻟﻤطﻠوﺒــﺔ ﻟرﻓــﻊ ﻛﻔــﺎءة‬

‫اﻟﻤراﻏﺔ اﻻﻋدادﻴﺔ ﻟﻠﺒﻨﺎت ‪ +‬اﻨﺸﺎء ﻤدرﺴﺔ ﺠدﻴدة ﻋﻠﻰ ارض(‪.‬‬

‫اﻟطرق وﺘﺤﻘﻴق اﻟﺴﻴوﻟﺔ اﻟﻤرورﻴﺔ وأﻫﻤﻬﺎ‪:‬‬

‫‪ -‬اﻨﺸــﺎء ﻤدرﺴــﺔ اﻋــدادى ﻤﻬﻨــﻰ ﻤــﻊ ﻓﺼــﻝ ﻓﺼــوﻝ اﻻﻋــدادى اﻟﻤﻬﻨــﻰ‬

‫‪ -‬ﺘوﺴﻴﻊ طرﻴق اﻟﻤراﻏﺔ اوﻻد اﺴﻤﺎﻋﻴﻝ )ﻤرﻓق ﻓﻰ ادوات ‪.(١٧،١٨‬‬

‫ﺒﺎﻟوﺤدات اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻋﻨﻬﺎ‪.‬‬
‫‪ -‬اﻨﺸ ــﺎء ﻋ ــدد ‪ ٣‬ﻤ ــدارس ﺜ ــﺎﻨوى ﻋ ــﺎم‪ ٢ ،‬ﻤدرﺴ ــﺔ ﺜ ــﺎﻨوى ﺘﺠ ــﺎرى‪٣ ،‬‬

‫‪ -‬ﺘوﺴــﻴﻊ طرﻴــق طﻬطــﺎ ﺴــوﻫﺎج وذﻟــك ﺒﺘﻐطﻴــﺔ اﺠ ـزاء ﻤــن ﺠﻨﺎﺒﻴــﺔ ﺒﻨــﻰ‬

‫ﻤدرﺴ ــﺔ ﺜ ــﺎﻨوى ﻓﻨ ــﻰ )ﺼ ــﻨﺎﻋﻰ‪/‬زراﻋﻰ( ﻛ ــﺎﻻﺘﻰ‪) - :‬اﺤ ــﻼﻝ و ﺘﺠدﻴ ــد‬

‫ﻫﻼﻝ‪.‬‬

‫ﻤدرﺴﺘﻰ اﻟﺜﺎﻨوﻴﺔ اﻟﺠدﻴدة و اﻟﻤ ارﻏـﺔ اﻟﺜﺎﻨوﻴـﺔ اﻟﻘدﻴﻤـﺔ ﺒﻨﺠـﻊ اﻟﺤـﺎﻛم ﻤـﻊ‬

‫‪ -‬رﺒــط طرﻴــق اﺴــﻴوط ﺴــوﻫﺎج اﻟﺴ ـرﻴﻊ ﻤــﻊ طرﻴــق طﻬطــﺎ ﺴــوﻫﺎج ﻋــن‬

‫اﻨﺸﺎء ﻤدرﺴﺔ ﺜﺎﻨوى ﺠدﻴدة ﻟﻬﺎ ( ‪) ،‬اﻨﺸﺎء ﻤدرﺴﺔ ﻓﻨـﻰ ﺘﺠـﺎرى ﻟﻠﺒﻨـﺎت‬

‫طرﻴــق ﻛﺒــرى ﻋﻠــوى ﻋﻨــد ﻤــدﺨﻝ ﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﻤ ارﻏــﺔ اﻟﺒﺤــرى ﻋﻠــﻰ طرﻴــق‬

‫ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨـﺔ و اﻨﺸـﺎء ﻤدرﺴـﺔ ﻓﻨـﻰ ﺘﺠــﺎرى ﺒﻨـﻴن ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨـﺔ ‪ -‬ﻓﺼـﻝ اﻟﻔﺼــوﻝ‬

‫اﻟﻘﺎﻫرة اﺴـوان اﻟز ارﻋـﻰ اﻟﻐرﺒـﻰ ﻋﻠـﻰ ﺘرﻋﺘـﻰ اﻟطﻬطﺎوﻴـﺔ وﻨﺠـﻊ ﺤﻤـﺎدى‬

‫اﻟﺘﺠﺎرﻴــﺔ ﺒﺎﻟوﺤــدات اﻟﻤﺤﻠﻴــﺔ و ﺠﻌﻠﻬــﺎ ﻤــدارس ﻤﺴــﺘﻘﻠﺔ و اﻨﺸــﺎء ﻤﺒــﺎﻨﻰ‬

‫واﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد‪.‬‬

‫ﻤﺴﺘﻘﻠﺔ ﻟﻬﺎ ‪ -‬ﻋدد ‪ ٦‬ﻤدارس ﺒﺎﻟﻘرى( ‪) ،‬اﻨﺸﺎء ﻤدرﺴﺔ ﺜﺎﻨوى ﺼـﻨﺎﻋﻰ‬

‫‪ -‬اﻨﺸــﺎء ﻤزﻟﻘــﺎن ﺒﺎﺼــوﻨﺔ وﻤﻠﺤﻘﺎﺘــﻪ ﻋﻨــد ﻛﻴﻠــوﻤﺘر اﻟﺴــﻛﺔ اﻟﺤدﻴــد رﻗــم‬

‫ﻓﻨﻰ ﺒﻨﺎت‪ ،‬ﻤدرﺴﺔ ﺜﺎﻨوى ﺼﻨﺎﻋﻰ و زراﻋﻰ ﺨﺎرج اﻟﻤدﻴﻨﺔ(‪.‬‬

‫‪ ،٤٠٠/٤٥٠‬ورﺼـ ــف اﻟطرﻴـ ــق اﻟﺘ ارﺒـ ــﻰ ﺤﺘـ ــﻰ ﻛـ ــوﺒرى ﺒﺎﺼـ ــوﻨﺔ ﻋﻠـ ــﻰ‬

‫وذﻟك ﻟﺨدﻤﺔ اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﺤﺘﻰ ﺴﻨﺔ اﻟﻬدف وﻴﺘم ﺘﺤدﻴـد ﻤواﻗـﻊ اﻟﻤـدارس ﻤـن‬

‫اﻟطﻬطﺎوﻴـﺔ واﻟطرﻴــق اﻟﻤـوازى ﻟﻠﺴــﻛﺔ اﻟﺤدﻴــد ﻤــن اﻟﺠﻬــﺔ اﻟﺸــرﻗﻴﺔ وﺒــﺎﻗﻰ‬

‫ﺨﻼﻝ اﻟﻤﺨططﺎت اﻟﺘﻔﺼﻴﻠﻴﺔ ﻟﻤواﻗﻊ اﻻﻤﺘداد‪.‬‬

‫اﻟطرﻴق اﻟداﺌرى ﺤﺘﻰ ﺘرﻋﺔ اﻟطﻬطﺎوﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺘطـــوﻴر اﻟﺨـــدﻤﺎت اﻟﺜﻘﺎﻓﻴـــﺔ ﻤ ــن ﺨ ــﻼﻝ ﺘط ــوﻴر اﻻﻨﺸ ــطﺔ ﺒ ــﺎﻟﻤرﻛز‬

‫‪ -‬ﺘﻨﺸﻴط اﻟطرﻴـق اﻟﺤﻠﻘـﻰ )اﻟـداﺌرى( داﺨـﻝ اﻟﻤدﻴﻨـﺔ واﺴـﺘﻐﻼﻟﺔ ﻓـﻰ رﺒـط‬

‫اﻟﺜﻘ ــﺎﻓﻰ اﻟﺤ ــﺎﻟﻰ و اﻻرﺘﻘ ــﺎء ﺒﺎﻟﻤﻛﺘﺒ ــﺔ اﻟﻌﺎﻤ ــﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ ﻋﻠ ــﻰ ﺠ ــزء ﻤ ــن‬

‫اﻟﺸ ـوارع اﻟرﺌﻴﺴــﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ وﺨﺎﺼــﺔ اﻟطــرق اﻟﺘﺠﻤﻴﻌﻴــﺔ اﻟﺘــﻰ ﺘﺼــﻝ ﻤــن‬

‫أراﻀﻰ اﻻﻤﺘداد‪.‬‬

‫ﻫذا اﻟطرﻴق اﻟـداﺌرى اﻟـﻰ اﻟطـرق اﻟﺸـرﻴﺎﻨﻴﺔ اﻟﺘـﻰ ﺘﻘـﻊ ﻓـﻰ وﺴـط اﻟﻤدﻴﻨـﺔ‬

‫‪ -‬ﺘطـــوﻴر اﻟﺨـــدﻤﺎت اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴـــﺔ ﻤ ــن ﺨ ــﻼﻝ اﻨﺸ ــﺎء وﺤ ــدة اﺠﺘﻤﺎﻋﻴ ــﺔ‬

‫وﺘ ـ ـرﺘﺒط اﻟطـ ــرق اﻟﺘﺠﻤﻌﻴـ ــﺔ ﺒطـ ــرق ﻤﺤﻠﻴـ ــﺔ ﻟﻠوﺼـ ــوﻝ اﻟـ ــﻰ اﺴـ ــﺘﺨداﻤﺎت‬

‫ﺠدﻴدة ﻋﻠﻰ ﺠزء ﻤن أراﻀﻰ اﻻﻤﺘداد و وﻴﺘم ﺘﺤدﻴـد ﻤوﻗﻌﻬـﺎ ﻤـن ﺨـﻼﻝ‬

‫اﻻراﻀﻰ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ وﻫﻰ ﻓﻰ ﻤﻌظﻤﻬﺎ ﺴﻛﻨﻴﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻤﺨططﺎت اﻟﺘﻔﺼﻴﻠﻴﺔ ﻟﻤواﻗﻊ اﻻﻤﺘداد ﺒﻤﺴﺎﺤﺔ ‪ ١٥٠٠‬م‪.٢‬‬

‫‪ -‬رﺼــف اﻟطرﻴــق اﻟﻤﻘﺘــرح ﻤــن ﻤزﻟﻘــﺎن اﻟﻤدﻴﻨــﺔ وﺤﺘــﻰ ﻛــوﺒرى اﻟﻀــﻴﺎع‬

‫‪ -‬ﺘطوﻴر اﻟﺨدﻤﺎت اﻻﻤﻨﻴﺔ ﻤن ﺨﻼﻝ ﺘطـوﻴر ﻤرﻛـز اﻻطﻔـﺎء واﻟﺸـرطﺔ‬

‫ﺒﻴن اﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد وﺘرﻋـﺔ ﻨﺠـﻊ ﺤﻤـﺎدى ﺒطـوﻝ ﺤـواﻟﻰ ‪ ١‬ﻛﻴﻠـوﻤﺘر ﺸـرق‬

‫وزﻴﺎدة اﻟﻤﺴﺎﺤﺔ اﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻬﻤﺎ ﺒﺎﻟﻤﺨطط ﺒزﻴﺎدة ﻤﻘدارﻫﺎ‪٢٤٠٠‬م‪.٢‬‬

‫ﺘرﻋﺔ ﻨﺠﻊ ﺤﻤﺎدى وﻏرب اﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد‪.‬‬

‫ﺨدﻤﺎت اﻟﺒﻨﻴﺔ اﻷﺴﺎﺴﻴﺔ وﺘﺘﻤﺜﻝ ﻓﻰ ‪:‬‬
‫‪٥٧‬‬

‫ﺠدوﻝ )‪(١١‬أﻫم اﻷﻨﺸطﺔ واﺴﺘﻌﻤﺎﻻت اﻻراﻀﻰ اﻟﻤﻘﺘرﺤﺔ ﻓﻰ اﻟﺤﻴز اﻟﻌﻤراﻨﻰ اﻟﺠدﻴد‬

‫ اﺴــﺘﺒداﻝ ﺸــﺒﻛﺎت ﻤﻴــﺎﻩ اﻟﺸــرب اﻟﻤﺘﻬﺎﻟﻛــﺔ وﻤــد اﻟﺨدﻤــﺔ اﻟــﻰ اﻟﻤﻨــﺎطق‬‫ﻏﻴر اﻟﻤﺨدوﻤﺔ‪.‬‬

‫اﺴم_اﻟﻤﺸروع‬

‫اﻟﻌدد‬

‫ اﺴﺘﻛﻤﺎﻝ ﺸـﺒﻛﺔ اﻟﺼـرف اﻟﺼـﺤﻰ ﻟﻠﻤﻨـﺎطق ﻏﻴـر اﻟﻤﺨدوﻤـﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨـﺔ‬‫اﺴﻛﺎن ﻤﻀﺎف‬

‫و ﺒﺎﻻﺨص ﻟﻠﻤﻨﺎطق اﻟﻤﻀﻤوﻤﺔ ﺤدﻴﺜﺎ‪.‬‬

‫اﻟﻤﺴﺎﺤﺔ‬

‫اﻟﻤﺴﺎﺤﺔ‬

‫ﺒﺎﻟﻤﺘر‬

‫ﺒﺎﻟﻔدان‬

‫‪١٠٥.٠٥ ٤٣٨٩٧٧ ٤٣٤٢‬‬

‫ﻓﺼوﻝ رﻴﺎض اطﻔﺎﻝ‬

‫‪٣٥‬‬

‫‪١٧٨٠‬‬

‫‪٠.٤٢‬‬

‫ﻤدارس ﺘﻌﻠﻴم اﺴﺎﺴﻰ‬

‫‪٤‬‬

‫‪١٠٠٠٠‬‬

‫‪٢.٣٦‬‬

‫ﻤدارس ﺜﺎﻨوى ﺒﺎﻨواﻋﻬﺎ‬

‫‪٤‬‬

‫‪١٥٩٠٠‬‬

‫‪٣.٨‬‬

‫ﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﻤﺘﺨﺼص ﺠدﻴد‬

‫‪١‬‬

‫‪٤٢٠٠‬‬

‫‪١‬‬

‫وﺤدة اﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬

‫‪٥‬‬

‫‪٢٥٠٠‬‬

‫‪٠.٦‬‬

‫ﻗﺴم ﺸرطﺔ و ﻤرﻛز اطﻔﺎء‬

‫‪١‬‬

‫‪١٤٠٠‬‬

‫‪٠.٣‬‬

‫‪ -‬اﻟﺘﻐﻴﻴــر اﻟﺘــدرﻴﺠﻰ ﻟﻼﻋﻤــدة اﻟﺴــﻠم ﺒﺎﻋﻤــدة ﺤدﻴﺜــﺔ ﺒﺎﻟﻤﻨــﺎطق اﻟﺨط ـرة‬

‫ﻤواﻗف ﻤﺴﺘدﺤﺜﺔ‬

‫‪٤‬‬

‫‪٢٠٠٣.٩٦‬‬

‫‪٠.٤٧٠‬‬

‫ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ – ﺘﻤﺜﻝ ‪ % ٦٠‬ﻤن اﻋﻤدة اﻟﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫ﻤﺸروﻋﺎت اﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ‬

‫‪٢‬‬

‫‪٣٥٠٠‬‬

‫‪٠.٨٣‬‬

‫‪ -‬ﺘﻐﻴﻴر اﻻﺴﻼك اﻟﻌﺎرﻴﺔ ﺒﺎﺴﻼك ﻤﻌزوﻟﺔ ‪.% ١٠٠‬‬

‫ﻤرﻛز ﺘدرﻴب‬

‫‪١‬‬

‫‪١٥٠٠‬‬

‫‪٠.٣٦‬‬

‫ﺴوق ﺠدﻴد‬

‫‪١‬‬

‫‪١٥٠٠‬‬

‫‪٠.٣٦‬‬

‫اﻟﻤﺠزر اﻟﺠدﻴد‬

‫‪١‬‬

‫‪٢٥٠٠‬‬

‫‪٠.٦‬‬

‫ﻤﺴﺎﺤﺔ طرق ﺘﺤﻤﻝ ﻋﻠﻰ اﻟﺨدﻤﺎت ‪١٣٤٤٠ ----‬‬

‫‪٢.٧٥‬‬

‫‪٥٠٤٠٠٠ ----‬‬

‫‪١٢٠‬‬

‫ ﺘــدﻋﻴم ﻨظــﺎم اﻟﺘﻐذﻴــﻪ ﺒﺎﻟﻤﻴــﺎﻩ اﻟﺤــﺎﻟﻲ ﻟﻠﻤدﻴﻨــﻪ وﺨﺎﺼــﺔ ﻓــﻲ اﻟﻤﻨــﺎطق‬‫اﻟﺘـﻲ ﺘﻌـﺎﻨﻲ ﻤـن ﻀـﻌف ﻀـﻐط اﻟﻤﻴـﺎﻩ )ﻏـرب اﻟﺴـﻛﺔ اﻟﺤدﻴـد – ﻤﺴـﺎﻛن‬
‫اﻻﻴواء و اﻟﺤرﻴدﻴﺔ واﻗﺼﺎص و ﺸﻨدوﻴﻝ(‪.‬‬
‫ ﺘﺸﻐﻴﻝ ﻤﺤطﺔ ﻤﻴـﺎﻩ اﻟﻤ ارﻏـﻪ اﻟﺠدﻴـدﻩ ﺒﻛﺎﻤـﻝ طﺎﻗﺘﻬـﺎ وﺴـرﻋﺔ اﻹﻨﺘﻬـﺎء‬‫ﻤن ﺘﻨﻔﻴذ ﺘﻨﻔﻴذ ﺨزان اﻟﻤﻴـﺎﻩ اﻟﺠدﻴـد ﺴـﻌﺔ ‪ ١٠٠٠‬م‪ ٣‬وذﻟـك ﻟزﻴـﺎدة زﻴـﺎدة‬
‫ﻨﺼﻴب اﻟﻤدﻴﻨﻪ ﻤن اﻟﻤﻴﺎﻩ وﺘﺤﺴﻴن اﻟﻀﻐوط‪.‬‬

‫ اﺴ ــﺘﺒداﻝ ‪ ٥‬ﻤﺤ ــوﻻت ﻤﻌﻠﻘ ــﺔ ﺒ ــﺎﺨرى داﺨـ ـﻝ اﻛﺸ ــﺎك )ﻏ ــرب اﻟﺴ ــﻛﺔ‬‫اﻟﺤدﻴد‪ ،‬طرﻴق اﻟﻤراﻏﺔ ‪/‬اﻗﺼﺎص‪ ٢ ،‬ﺒﺎﻟﺒﺎرود(‪.‬‬
‫‪ -‬اﺴــﺘﺒداﻝ ﺨــط اﻟﻀــﻐط اﻟﻌــﺎﻟﻰ )‪ (٦٦‬ﻏــرب اﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﺒﻛــﺎﺒﻼت ارﻀــﻴﺔ‬

‫اﺠﻤﺎﻟﻰ اﻟﻤﺴﺎﺤﺔ اﻟﻤﻀﺎﻓﺔ‬

‫ﺒطــوﻝ ‪٢‬ﻛــم واﺴــﺘﺒداﻝ ‪٣‬ﺨــط ﻤﺘوﺴــط ﻏــرب اﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﺒﻛــﺎﺒﻼت ارﻀــﻴﺔ‬

‫اﻟﺤﻴز اﻟﻌﻤراﻨﻰ اﻟﺠدﻴد ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ‬

‫ﺒطوﻝ‪٩‬ﻛم‪.‬‬

‫ﺘ ــم ﺘﺤدﻴ ــد اﻟﺤﻴ ــز اﻟﺠدﻴ ــد ﻟﻠﻤدﻴﻨ ــﺔ ﺒﻨ ــﺎء ﻋﻠ ــﻰ اﻟد ارﺴ ــﺎت اﻟدﻴﻤوﺠراﻓﻴ ــﺔ‬

‫اﺴﺘﻌﻤﺎﻻت اﻷراﻀﻲ اﻟﻤﻘﺘرﺤﺔ ﺒﺎﻟﻤﺨطط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻲ‬

‫واﻟﻌﻤراﻨﻴــﺔ ﻟﻠﻤﺨطــط اﻻﺴــﺘراﺘﻴﺠﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨــﺔ واﻟﺘــﻰ أوﻀــﺤت أن اﻟﻤدﻴﻨــﺔ‬
‫ﺴﻴﺼــﻝ ﻋــدد ﺴــﻛﺎﻨﻬﺎ اﻟــﻰ ‪ ٥٦٥٩٥‬ﻤ ـواطن ﻋــﺎم ‪ ٢٠٢٧‬ﺒزﻴــﺎدة ﻗــدرﻫﺎ‬

‫طﺒﻘ ــﺎ ﻟﻠﻤﺨط ــط اﻻﺴ ــﺘراﺘﻴﺠﻲ اﻟﻌ ــﺎم وﻛﺎﻓ ــﺔ اﻟﻤﻨ ــﺎطق اﻟﻤوﺠ ــودة ﻀ ــﻤن‬

‫‪ ١٧٤٨٧‬ﻋن اﻟﻌدد اﻟﺤﺎﻟﻰ ﻟﻠﺴﻛﺎن وﻨظ ار ﻷن اﻟﻤﺴـﺎﺤﺔ اﻟﺤﺎﻟﻴـﺔ ﻟﻠﺤﻴـز‬

‫اﻟﻤﺨطــط واﻟﺘــﻰ ﻴﺤــدد اﻟﻤﺨطــط اﺴــﺘﻌﻤﺎﻻﺘﻬﺎ ﻓﻘــد ﺘــم ﺘﻘﺴــﻴم اﺴــﺘﻌﻤﺎﻻت‬

‫اﻟﻌﻤراﻨﻰ اﻟﺴﺎﺒق ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ ﺘﺒﻠﻎ ‪ ٣٦٠‬ﻓـدان وﻓـﻰ ﻀـوء اﻟﻛﺜﺎﻓـﺔ اﻹﺠﻤﺎﻟﻴـﺔ‬

‫اﻻراﻀﻰ اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ اﻟﻰ ‪:‬‬

‫اﻟﺤﺎﻟﻴـﺔ اﻟﺘـﻰ ﺘﺒﻠـﻎ ‪ ١٠٨‬ﺸـﺨص‪/‬ﻓدان ‪ ،‬ﻓﻘـد ﺘـم ﺘﺤدﻴـد اﻟﺤﻴـز اﻟﻌﻤ ارﻨـﻲ‬

‫ﺴــﻛﻨﻰ وﻴﻤﺜــﻝ ﻤ ــﻊ اﻻﺴــﺘﻌﻤﺎﻝ اﻟﺴــﻛﻨﻰ اﻟﻤﺨ ــﺘﻠط اﻻﺴــﺘﻌﻤﺎﻻت اﻟﻐﺎﻟﺒ ــﺔ‬

‫اﻟﺠدﻴد ﻋﻠﻰ أﺴﺎس ﻛﺜﺎﻓﺔ ﺴﻛﺎﻨﻴﺔ إﺠﻤﺎﻟﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﻻراﻀﻰ اﻟﻤﻀﺎﻓﺔ ﺘﺒﻠﻎ‬

‫ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫‪ ١٥٠‬ﺸ ــﺨص‪/‬ﻓدان‪ .‬وﻴﻬ ــدف ﺘﺤدﻴ ــد ﺘﻠ ــك اﻟﻛﺜﺎﻓ ــﺔ اﻟ ــﻰ ﺘﻘﻠﻴ ــﻝ ﻤﺴ ــطﺢ‬
‫اﻷراﻀﻰ اﻟزراﻋﻴﺔ اﻟﺘﻰ ﺴﻴﺘم ﻀﻤﻬﺎ ﻟﻠﺤﻴز‪ ،‬ﺤﻴـث ﻴﻘـوم اﻟﻤﺨطـط ﻋﻠـﻰ‬

‫ﺘﺠــﺎرى ﺴـواء ﺘﺠــﺎرى ﻗــﺎﺌم أو ﻤﻘﺘــرح وﻴﺘرﻛــز ﻓــﻲ ﺴـوق اﻟﻤدﻴﻨــﺔ اﻟﻤﻘﺘــرح‬

‫ﻓﻛ ـرة رﻓــﻊ اﻟﻛﺜﺎﻓــﺔ اﻟﺒﻨﺎﺌﻴــﺔ ﻤــن ﺨــﻼﻝ اﻟﺴــﻤﺎح ﺒزﻴــﺎدة اﻻرﺘﻔﺎﻋــﺎت اﻟــﻰ‬

‫ﻏرب اﻟﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫ﻤﺜﻠﻰ ﻋرض اﻟﺸوارع ﺒﺤد أﻗﺼﻰ ‪ ٢٥‬ﻤﺘر ﻓﻰ ﻤﻨطﻘﺔ اﻟﻤﺤور اﻟﻤرﻛزي‬
‫ﻟﻠﻤدﻴﻨـ ــﺔ وﺒﺎﻟﺘـ ــﺎﻟﻲ ﻴـ ــؤدى ذﻟـ ــك اﻟـ ــﻰ ﺘﺨﻔـ ــﻴض ﻨﺴـ ــﺒﺔ اﻻ ارﻀـ ــﻰ اﻟﺠدﻴـ ــد‬

‫اﺴﺘﻌﻤﺎﻝ ﺘﻌﻠﻴﻤﻰ وﻴﺘﻤﺜﻝ ﻓﻰ اﻟﻤدارس اﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ واﻻﺨرى اﻟﻤﻘﺘرح‬

‫اﻟﻤطﻠــوب إﻀــﺎﻓﺘﻬﺎ ﻟﻠﺤﻴــز اﻟﻌﻤ ارﻨــﻲ‪ .‬وﺒﻨــﺎء ﻋﻠــﻰ ذﻟــك ﻓﻘــد ﺘــم ﺘﺤدﻴــد‬

‫إﻨﺸﺎﺌﻬﺎ ﻟﺘﻐطﻴﺔ اﻟﻌﺠز اﻟﻤﺘوﻗﻊ ﺤﺘﻰ ﺴﻨﺔ اﻟﻬدف‪.‬‬

‫ﻤﺴـ ــطﺢ اﻷ ارﻀـ ــﻲ اﻟﺠدﻴـ ــدة اﻟﻤطﻠـ ــوب إﻀـ ــﺎﻓﺘﻬﺎ إﻟـ ــﻰ اﻟﺤﻴـ ــز اﻟﺤـ ــﺎﻟﻲ‬

‫ﻤﻨ ــﺎط ق ﺨﻀـ ـراء واﺴ ــﺘﻌﻤﺎﻝ ﺘرﻓﻴﻬ ــﻰ‪ :‬وﺘﺘﻤﺜ ــﻝ ﻓ ــﻰ اﻟﺨ ــدﻤﺎت اﻟﺘرﻓﻴﻬﻴ ــﺔ‬

‫ﻻﺴــﺘﻴﻌﺎب اﻻﺴــﻛﺎن ﺒﺤ ـواﻟﻲ ‪ ٦٨.٩٥‬ﻓــدان ﺒﺎﻹﻀــﺎﻓﺔ إﻟــﻰ ﺤ ـواﻟﻲ ‪١٥‬‬

‫اﻟﺤﺎﻟﻴـ ــﺔ و ﻤ ارﻛـ ــز اﻟﺸـ ــﺒﺎب اﻟﺤﺎﻟﻴـ ــﺔ و اﻟﻤﺸـ ــﺎﺤﺎت اﻻﻀـ ــﻔﻴﺔ اﻟﻤطﻠوﺒـ ــﺔ‬

‫أﻓدﻨــﺔ إﻀــﺎﻓﻴﺔ ﻟﻠﺨــدﻤﺎت اﻟرﺌﻴﺴــﻴﺔ اﻟﻤطﻠوﺒــﺔ ﻟﻠﻤدﻴﻨــﺔ وﺒﻨــﺎء ﻋﻠــﻰ ذﻟــك‬

‫ﻟﺘطوﻴراداء ﺨدﻤﺎت اﻟﺸﺒﺎب و اﻟرﻴﺎﻀﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫ﻓﺘﺒﻠﻎ ﻤﺴﺎﺤﺔ اﻟﺤﻴز اﻟﻌﻤراﻨﻲ اﻟﺠدﻴد ‪ ٤٤٤,١٥‬ﻓدان وﺘوﻀـﺢ اﻟﺨرﻴطـﺔ‬
‫اﻟﺘﺎﻟﻴــﺔ ﺤــدود اﻟﺤﻴــز اﻟﻌﻤ ارﻨــﻰ اﻟﻤﻘﺘــرح واﻟﻤﻨــﺎطق اﻟﻤﻀــﺎﻓﺔ ﻛﻤــﺎ ﻴوﻀــﺢ‬

‫أراﻀﻰ ﺘﻘﺴـﻴم ﻴـﺘم اﺴـﺘﻐﻼﻟﻬﺎ ﺴـواء ﻛﻤﻨـﺎطق ﺘﺤـزﻴم ﻋﺸـواﺌﻴﺎت ٕواﺴـﻛﺎن‬

‫اﻟﺠ ــدوﻝ أﻫ ــم اﻷﻨﺸ ــطﺔ واﻻﺴ ــﺘﻌﻤﺎﻻت ﻓ ــﻰ اﻷ ارﻀ ــﻰ اﻟﻤﻀ ــﺎﻓﺔ ﻟﻠﺤﻴ ــز‬

‫أو ﻤﻨﺎطق ﺘﻨﻤﻴﺔ ذات ﻗﻴﻤﺔ اﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ ﻤﻤﻴزة‪.‬‬

‫اﻟﻌﻤراﻨﻲ اﻟﻤﻘﺘرح‪.‬‬
‫‪٥٨‬‬

‫ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻰ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨﻪ‬

‫ﻤﻼﻋب ﺸﺒﺎب و رﻴﺎﻀﺔ‬

‫‪٢‬‬

‫‪٤٨٠٠‬‬

‫‪١.١٥‬‬

‫ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻰ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨﻪ‬

‫ﺸﻛﻝ )‪ (٦٥‬اﻟﺤﻴز اﻟﻌﻤراﻨﻲ اﻟﻤﻘﺘرح‬

‫‪٥٩‬‬

‫اﻻﺸﺘراطﺎت اﻟﺒﻨﺎﺌﻴﺔ ﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻤﺨطط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻰ اﻟﻌﺎم‬

‫طﺒﻘﺎ ﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻤﺨطط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻰ اﻟﻌﺎم واﻻﺴﺘﻌﻤﺎﻻت اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ ﻓﻘد ﺘم وﻀﻊ اﺸﺘراطﺎت ﺒﻨﺎﺌﻴﺔ ﻟﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻤوﻀﺤﺔ ﺒﺎﻟﺨرﻴطﺔ اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫ﺠدوﻝ )‪ (١٢‬اﻻﺸﺘراطﺎت اﻟﺒﻨﺎﺌﻴﺔ ﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻤﺨطط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻰ اﻟﻌﺎم‬

‫ﻨﺴﺒﺔ اﻟﻤﺴﺘﻘطﻊ ﻤن‬

‫اﻟﻛﺜﺎﻓﺔاﻟﺴﻛﺎﻨﻴﺔ‬

‫ﻤﺴﺎﺤﺔ اﻟﻌﻘﺎر‪/‬ﻗطﻌﺔ‬
‫اﻟﻤﻨطﻘﺔ‬

‫وﺼف اﻟﻤﻨطﻘﺔ‬

‫اﻻرض ﺒﻌد اﻋداد‬

‫اﻻرﺘﻔﺎع‬

‫اﻟﻤﺨطط اﻟﺘﻔﺼﻴﻠﻰ‬

‫ﻓرد‪/‬ﻓدان‬
‫)اﻟﺤد اﻻﻗﺼﻰ(‬

‫او ﻤﺸروع اﻟﺘﻘﺴﻴم‬

‫اﻻﺴﺘﻌﻤﺎﻝ‬

‫اﻗﻝ ﻋرض‬
‫ﻟﻘطﻌﺔ‬

‫اﻷﺴﺎﺴﻲ‬

‫اﻷرض‬

‫ﻨﺴﺒﺔ‬
‫اﻟﺒﻨﺎء ﻓﻰ‬
‫اﻟﻘطﻌﺔ و‬
‫اﻟردود‬

‫اﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻘﺎﺌﻤﺔ‬

‫)أ(‬

‫)ب(‬

‫ﻤﻨطﻘﺔ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﻋﻤراﻨﻴﺔ ﺤذرة‬

‫ﻤﺴﻤوح ﻓﻘط ﻓﻰ‬

‫)ﻤﻨطﻘﺔ ﻏﻴر ﻤﺨططﺔ(‬

‫اﻟﺸوارع اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ‬
‫‪ ٢‬ﻋرض اﻟﺸﺎرع‬

‫ﻤﻨﺎطق اﻋﺎدة ﺘﺨطﻴط ذات ﻗﻴﻤﺔ‬
‫طﺒﻘﺎ ﻟﻠﻛﺜﺎﻓﺎت‬

‫اﻟﻤرﻛزى ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ(‬
‫ﻤﻨﺎطق اﻋﺎدة اﻟﺘﺨطﻴط )ﻴﺘﺨﻠﻠﻬﺎ‬
‫اﻟﻤﺘﺨﻠﻼت و اﻟﺠﻴوب و اﻟزراﻴب‬

‫طﺒﻘﺎ ﻟﻠﻨﺴب اﻟﻤﻘررة‬
‫ﺒﺎاﻟﻼﺌﺤﺔ‬

‫اﻟﻤوﺠودة ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ(‬
‫) د(‬

‫اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ او ﺘﻠك‬
‫‪ ٢‬ﻋرض اﻟﺸﺎرع ﻋﻼ اﻻ ﻴﻘﻝ‬

‫اﻟﺘﻰ ﺘﺤددﻫﺎ‬

‫ﻋرض اﻟﺸوارع ﻋن ‪ ٨‬ﻤﺘر‬

‫اﻟﻤﺨططﺎت‬
‫اﻟﺘﻨﻔﺼﻴﻠﻴﺔ‬

‫ﺘﺠﺎرى ادارى‬
‫ﺴﻛﻨﻰ‬

‫ﻤﻨﺎطق ﻏﻴر ﻤﺨططﺔ‬

‫طﺒﻘﺎ ﻟﻠﺤدود‬
‫اﻟﺘﻰ ﺒﻴﻨﺘﻬﺎ‬
‫اﻟﻼﺌﺤﺔ‬
‫اﻟﺘﻨﻔﻴذﻴﺔ ﻓﻰ‬

‫ﺘﺠﺎرى‬
‫ﺴﻛﻨﻰ‬

‫ﻛﺎﻟﻘﺎﺌم‬

‫ﻫذا‬
‫اﻟﺨﺼوص‬

‫ﺘﺠﺎرى‬

‫‪ ٢‬ﻋرض اﻟﺸﺎرع ﺒﺤد اﻗﺼﻰ‬

‫ﻤﻨطﻘﺔ إﺴﻛﺎن ﻗﺎﺌم وﻤﻘﺘرح‬
‫)ز(‬

‫ﻋﻠﻰ اﻻ ﻴﻘﻝ‬
‫ﺴﻛﻨﻰ‬

‫اﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ ﻤرﺘﻔﻌﺔ )ﻤﻨطﻘﺔ اﻟﻤﺤور‬

‫اﻟردود اﻤﺎﻤﻰ‬

‫ﻟﻺﺴﻛﺎن اﻟﻘوﻤﻰ و اﻟﺤﻛوﻤﻰ و‬
‫ﻤﺸروﻋﺎت اﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺘﺠﺎرى‬

‫‪% ٨٠‬‬

‫ﺴﻛﻨﻰ‬

‫اﻟردود اﻤﺎﻤﻰ‬
‫و ﺨﻠﻔﻰ‬

‫ﻤﻨﺎطق اﻻﻤﺘداد اﻟﻌﻤراﻨﻰ‬
‫ﻤﻨﺎطق اﻤﺘداد ﻋﻤراﻨﻲ ﻤﻀﺎﻓﺔ‬
‫)ح(‬

‫ﺸرق و ﻏرب اﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد‬
‫)ﺒﺤرى و ﻗﺒﻠﻰ اﻟﻤدﻴﻨﺔ(‬

‫‪ ٢‬ﻋرض اﻟﺸﺎرع‬
‫طﺒﻘﺎ ﻟﻠﻨﺴب اﻟﻤﻘررة‬

‫)ﻫـ(‬

‫ﺒوﺴط اﻟﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ او ﺘﻠك‬

‫ﺘﺠﺎرى‬

‫اﻟﺘﻰ ﺘﺤددﻫﺎ‬

‫ﺒﺎاﻟﻼﺌﺤﺔ‬
‫ﻤﻨطﻘﺔ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﻋﻤراﻨﻴﺔ ﻤﻀﺎﻓﺔ‬

‫طﺒﻘﺎ ﻟﻠﻛﺜﺎﻓﺎت‬

‫ﺴﻛﻨﻰ‬

‫اﻟﻤﺨططﺎت‬
‫‪ ٢‬ﻋرض اﻟﺸﺎرع‬

‫اﻟﺘﻨﻔﺼﻴﻠﻴﺔ‬

‫طﺒﻘﺎ ﻟﻠﺤدود‬
‫اﻟﺘﻰ ﺒﻴﻨﺘﻬﺎ‬
‫اﻟﻼﺌﺤﺔ‬
‫اﻟﺘﻨﻔﻴذﻴﺔ ﻓﻰ‬

‫ﺴﻛﻨﻰ‬
‫ﺘﺠﺎرى‬

‫ﻫذا‬

‫‪% ٩٠‬‬
‫اﻟردود اﻤﺎﻤﻰ‬
‫‪% ٨٠‬‬

‫اﻟﺨﺼوص اﻟردود اﻤﺎﻤﻰ‬
‫و ﺨﻠﻔﻰ‬

‫ﻤﻨطﻘﺔ ﺒﺎﻤﺘداد اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﺠﻨوﺒﺎ‬
‫) و(‬

‫ﻤواﺠﻬﺔ ﻟﻨﻬر اﻟﻨﻴﻝ )ﻤﻨطﻘﺔ ﺘﻨﻤﻴﺔ‬

‫ﺠﻤﻴﻊ اﻻﺸﺘراطﺎت اﻟﺒﻨﺎﺌﻴﺔ و اﻟﺘﺨطﻴطﻴﺔ ﻟﻬذﻩ اﻟﻤﻨطﻘﺔ ﻴﻤﻛن ﺘﺤدﻴدﻫﺎ ﺒﻌد ﻗﻴﺎم وزارة اﻟرى ﺒدرﺴﺔ اﻟﻤﻨطﻘﺔ و ﺘﺤدﻴد اﻟردود‬

‫ﻤﺸروطﺔ ﺒﻤواﻓﻘﺔ اﻟﺠﻬﺎت اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ‬

‫اﻟذى ﻴﺒﻠﻎ ‪ ٣٠‬ﻤﺘ ار ﻤن ﺤد ﻨﻬر اﻟﻨﻴﻝ و ذﻟك ﺘﻤﺸﻴﺎ ﻤق ﻗﺎﻨون اﻟﻤوارد اﻟﻤﺎﺌﻴﺔ رﻗم ‪١٩٨٤/١٠‬‬

‫اﻻﺨرى و ﻤﻨﻬﺎ وزارة اﻟرى(‪.‬‬
‫)ط(‬

‫ﻤﻨﺎطق ﻴﺤظر اﻻﺴﺘﻌﻤﺎﻝ ﻏﻴر‬

‫ﻴطﺒق ﺒﻬذﻩ اﻟﻤﻨﺎطق ﺠﻤﻴﻊ اﻻﺸﺘراطﺎت اﻟﺒﻨﺎﺌﻴﺔ و اﻟﺘﺨطﻴطﻴﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻋدا ﻋدم اﻟﺴﻤﺎح ﺒﺎى اﺴﺘﻌﻤﺎﻝ ﻏﻴر ﺴﻛﻨﻰ ﻟوﻗوﻋﻬﺎ ﻋﻠﻰ‬

‫اﻟﺴﻛﻨﻰ ﻋﻠﻴﻬﺎ‬

‫اﻟطرﻴق اﻻﻗﻠﻴﻤﻰ اﺴوان‪/‬ﺴوﻫﺎج‪ /‬اﻟﻘﺎﻫرة و ذﻟك ﻟﻠﻤﺒﺎﻨﻰ اﻟﻤواﺠﻬﺔ ﻟﻠطرﻴق‬

‫ﺒﺎﻻﻀﺎﻓﺔ اﻟﻰ ﺒﻌض اﻻﺸﺘراطﺎت اﻟﻤﻛﻠﺔ اﻟﻤوﺠودﯩﺔ ﺒﺎﻟﻤﺨطط اﻻﺴـﺘراﺘﻴﺠﻰ وﺒﺸـﻛﻝ ﻋـﺎم ﻓـﺎن ﻤـﻨﺢ اﻟﺘـرﺨﻴص اﻟﺒﻨـﺎء ﻴـﺘم ﻤـن ﺨـﻼﻝ اﻋـداد ﻤﺨطـط ﺘﻔﺼـﻴﻠﻰ‬
‫ﻟﻛﻝ ﻤﻨطﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﺤدى او ﻤﺸروع ﺘﻘﺴﻴم اراﻀﻰ و ذﻟك طﺒﻘﺎ ﻟﻤﺎ ﺠﺎء ﺒﻘﺎﻨون اﻟﺒﻨﺎء اﻟﺼﺎدر ﺒﺎﻟﻘرار اﻟﺠﻤﻬورى رﻗم ‪٢٠٠٨/١١٩‬‬

‫‪٦٠‬‬

‫ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻰ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨﻪ‬

‫)ج(‬

‫ﺴﻛﻨﻰ و اﻟﺘﺠﺎرى‬

‫‪%٩٠‬‬

‫ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻰ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨﻪ‬

‫ﺸﻛﻝ )‪ (٦٦‬اﻻﺸﺘراطﺎت اﻟﺒﻨﺎﺌﻴﺔ‬

‫‪٦١‬‬

‫إطﺎر اﻟﻌﻤﻝ ﻟﻠﻤﺨطط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻲ ﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ‬
‫اطﺎر اﻟﻌﻤﻝ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ ﻴﺤدد اﻟﺨطوط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ ﻀﻤن رؤﻴﺔ اﻟﻤدﻴﻨﺔ و اﻻﻫداف اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ و اﻟﻤؤﺸرات و اﺨﻴ ار ﻤﺼﺎدر اﻟﻘﻴﺎس ﻟﻬذﻩ اﻻﻫداف‪،‬‬
‫ﺠدوﻝ )‪ (١٣‬اطﺎر اﻟﻌﻤﻝ ﻟﻠﻤﺨطط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻰ ﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ‬

‫اﻟﻬدف ) اﻟﻐﺎﻴﺔ اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ(‬
‫رؤﻴﺔ اﻟﻤدﻴﻨﺔ‪ :‬اﻟﻤراﻏﺔ ﻤدﻴﻨﺔ ذات ﺸﺨﺼﻴﺔ ﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﺨدﻤﻴﺎ و اﻗﺘﺼﺎدﻴﺎ‬
‫اﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ ﺘﺤﻘﻴق اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺸﺎﻤﻠﺔ و اﻟﻤﺘزﻨﺔ واﻟﻤﺴـﺘداﻤﺔ ﻋﻠـﻰ اﻟﻤﺴـﺘوﻴﺎت اﻟﻤﺤﻠﻴـﺔ واﻹﻗﻠﻴﻤﻴـﺔ ﻤـن ﺨـﻼﻝ اﺴـﺘﻐﻼﻝ ﻤواردﻫـﺎ اﻟﻤﺤﻠﻴـﺔ اﻟطﺒﻴﻌﻴـﺔ‬
‫واﻟﺒﺸرﻴﺔ ﺒﻛﻔـﺎءة‪ ،‬اﻟـرﺒط اﻟﻌﻤ ارﻨـﻲ واﻟﺘﻛﺎﻤـﻝ اﻻﻗﺘﺼـﺎدي ﻤـﻊ ﺠﻤﻴـﻊ أﻨﺤـﺎء إﻗﻠﻴﻤﻬـﺎ‪ ،‬اﻻﻛﺘﻔـﺎء اﻟـذاﺘﻲ ﺨـدﻤﻴﺎ‪ ،‬وﺘطـوﻴر ﻗطـﺎع اﻟز ارﻋـﺔ واﻟﺼـﻨﺎﻋﺎت‬
‫اﻟﻤرﺘﺒطﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴق ﻓﺎﺌض ﻟﻠﺘﺼدﻴر وزﻴﺎدة ﻓرص اﻟﻌﻤﻝ وﻤﺴﺘوﻴﺎت اﻟدﺨوﻝ وزﻴﺎدة اﻟﻨﺎﺘﺞ اﻟﻤﺤﻠﻰ‪.‬‬

‫اﻟﺨط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻰ اﻻوﻝ ‪ :‬اﻻرﺘﻘﺎء ﺒﺎﻟﺒﻴﺌﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴﺔ ﻤن ﺨﻼﻝ اﻻرﺘﻘﺎء اﻟﻌﻤراﻨﻲ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ و ﺘﻘﻠﻴﻝ ﺤدة اﻟﺘﻠوث اﻟﺒﻴﺌﻲ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‬
‫اﻻﻫداف‬

‫ﻤﺼدر اﻟﻘﻴﺎس ‪:‬‬

‫اﻟﻤؤﺸر‬

‫اﻻرﺘﻘـ ـ ـ ـ ــﺎء ﺒﻤﺴـ ـ ـ ـ ــﺘوى ﻤؤﺸر ‪ :١‬ﻤدى ﺘﻨﻔﻴذ اﻹﺠراءات اﻟﺘﻨﻔﻴذﻴﺔ )ﻛﻤﺎ ﻓﻰ ﻤﻠﺤق ‪(١٨‬‬

‫‪ -١‬اﺴـ ـ ــﺘﺒﻴﺎن ﺸـ ـ ــرﻛﺎء اﻟﺘﻨﻤﻴـ ـ ــﺔ ﻋـ ـ ــن ﺘﻨﻔﻴـ ـ ــذ‬

‫اﻟﻤﻌﻴﺸ ـ ــﻰ ﺒﺎﻟﻤﻨـ ـ ــﺎطق ﻤؤﺸــر ‪ : ٢‬ﻤؤﺸ ـرات اﻹﺴــﻛﺎن‪ :‬ﻋــدد اﻟوﺤــدات‪ ،‬ﻋــدد اﻟوﺤــدات‪ /‬اﻟــف اﻹﺠراءات اﻟﺘﻨﻔﻴذﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻋﺎﻤﺔ ﻤن ﺨﻼﻝ ‪:‬‬
‫‪ -١‬ﺘﻨظـ ــﻴم وﺘﺤﺴـ ــﻴن‬
‫ﻤﺴ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺘوى اﻟﺒﻴﺌ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ‬
‫اﻟﻌﻤراﻨﻴﺔ‬
‫‪ -٢‬ﺘﺄﻤﻴن اﻟﺤﻴﺎزة‬
‫‪ -٣‬ﺘ ـ ـ ــوﻓﻴر وﺤ ـ ـ ــدات‬
‫إﺴﻛﺎن ﻟﻠﻔﺌﺎت اﻷوﻟـﻰ‬
‫ﺒﺎﻟرﻋﺎﻴـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ واﻟﻔﻘﻴ ـ ـ ـ ـ ـ ـرة‬
‫وﻤﺘوﺴطﺔ اﻟدﺨﻝ‬
‫‪ -٤‬ﺘ ـ ـ ــوﻓﻴر وﺤ ـ ـ ــدات‬
‫ﺴـ ـ ــﻛﻨﻴﺔ ﻤـ ـ ــﻊ ﻓ ـ ـ ــرص‬
‫ﻋﻤﻝ ﺠدﻴدة‬

‫اﻟﺴــﻛﻨﻴﺔ‪ ،‬ﺤــﺎﻻت اﻟوﺤــدات اﻟﺴــﻛﻨﻴﺔ أﺴــﻌﺎر اﻷ ارﻀــﻰ‪ ،‬ﻨﺴــﺒﺔ اﻹﻴﺠــﺎر‬
‫)ﻤﺘــر ﻤﺴــطﺢ(‪ /‬اﻟــدﺨﻝ‪ ،‬ﻨﺴــﺒﺔ ﺴــﻌر اﻟﺘﻤﻠﻴــك )ﻤﺘــر ﻤﺴــطﺢ(‪ /‬اﻟــدﺨﻝ‪،‬‬
‫اﻟوﺤدات اﻟﻤﻨﺘﺠﺔ ﻤن ﻛﻝ ﻤن اﻟﻘطﺎع اﻟﺤﻛوﻤﻰ واﻟﻘطﺎع اﻟﺨﺎص‪.‬‬
‫ﻤؤﺸر ‪ :٣‬ﻤدى رﻀﺎ ﺸرﻛﺎء اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻋن اﻟﻤﺸروﻋﺎت ﺒﻌد اﻟﺘﻨﻔﻴذ‬
‫ﻤؤﺸر ‪ :٤‬ﻋدد اﻟوﺤدات اﻟﺴﻛﻨﻴﺔ اﻟﺘﻰ ﺘم ﺘﺄﻤﻴن ﺤﻴﺎزﺘﻬﺎ‬

‫‪ -٣‬ﻤﺴــﺢ ﻤﻴــداﻨﻰ ﺸــﺎﻤﻝ أو ﺒﺈﺴــﻠوب اﻟﻌﻴﻨــﺔ‬
‫وﺘوﺜﻴق ﻓوﺘوﻏراﻓﻰ‪.‬‬
‫‪ -٤‬ﺤﺴ ــﺎﺒﺎت ﻤﺒﻨﻴ ــﺔ ﻋﻠ ــﻰ إﺤﺼ ــﺎءات ﻤ ــن‬
‫ﻤﺼـ ـ ـ ــﺎدر اﻟﻤﻌﻠوﻤـ ـ ـ ــﺎت اﻟﺜﺎﻨوﻴـ ـ ـ ــﺔ‪ :‬اﻟوﺤـ ـ ـ ــدة‬
‫اﻟﻤﺤﻠﻴــﺔ‪ ،‬ﻫﻴﺌــﺔ اﻟﻀ ـراﺌب اﻟﻌﻘﺎرﻴــﺔ‪ ،‬اﻟﺠﻬــﺎز‬

‫ﻤؤﺸــر‪ :٥‬اﻨﻌــدام اﻟﺸــﻛوى ﻤــن ﺘﻠــوث ﻤﻴــﺎة ﻨﻬــر اﻟﻨﻴــﻝ و ﺒــﺎﻻﺨص ﻤــن اﻟﻤرﻛزى ﻟﻺﺤﺼﺎء‪.‬‬
‫اﻫ ــﺎﻟﻰ ﻨﺠ ــﻊ اﻟﺤ ــﺎﻛم و ﻨﺠ ــﻊ ﺨﻠﻴﻔ ــﺔ ﻤ ــن اﻟﻘ ــﺎء اﻟﻤﺨﻠﻔ ــﺎت اﻟﺴ ــﺎﺌﻠﺔ‬
‫‪ -٥‬اﺴـ ــﺘﺒﻴﺎن ﺸـ ــرﻛﺎء اﻟﺘﻨﻤﻴـ ــﺔ ﻋـ ــن ﻤﺴـ ــﺘوى‬
‫واﻟﺼﻠﺒﺔ ﻤن اﻟﺴﻠﺨﺎﻨﺔ اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ و ﺘﻘﻠﻴﻝ ﺤدة اﻟرواﺌﺢ اﻟﻛرﻴﻬﺔ ﺒﻬﺎ‬
‫اﻟرﻀﺎ ﻋن اﻟﻤﺸروع ﺒﻌد ﺘﻨﻔﻴذﻩ‪.‬‬
‫ﻤؤﺸـــر‪ :٦‬ﺤــرق ﻤــﺎ ﻴزﻴــد ﻋــن ‪ % ٨٠‬ﻤــن اﻟﻤﺨﻠﻔــﺎت اﻟطﺒﻴــﺔ اﻟﺨطـ ـرة‬
‫‪ -٦‬اﺴﺘﺒﻴﺎن ﺸرﻛﺎء اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻋن اداء اﻟوﺤـدة‬
‫ﺤرﻗﺎ آﻤﻨﺎ‪.‬‬
‫اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪ :‬ﺴرﻋﺔ اﺼـدار اﻟﺘـراﺨﻴص‪ ،‬ﺘﺠـﺎوب‬
‫ﻤؤﺸر‪:٧‬ﺘﻘﻠﻴﻝ ﺤدة اﻟﺘﻠوث ﻤن ﺨﻼﻝ ﺘﺤﺴـﻴن ﺨدﻤـﺔ اﻟﻤﺨﻠﻔـﺎت اﻟﺼـﻠﺒﺔ ﻤـ ـ ــﻊ اﻟﻤﺸ ـ ـ ـﻛﻼت اﻟﻤﺤﻠﻴـ ـ ــﺔ‪ ،‬ﺴـ ـ ــرﻋﺔ ﻀـ ـ ــﺒط‬
‫ﻟﺘﻐط ــﻰ ﺠﻤﻴ ــﻊ أﻨﺤ ــﺎء اﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ ﺘ ــدرﻴﺠﻴﺎ ﺒﺤﻠ ــوﻝ ‪ ٢٠٢٧‬و زﻴ ــﺎدة ﻛﻔ ــﺎءة‬
‫ﻋﻤﻠﻴـﺎت اﻟﺠﻤــﻊ و اﻟﻨﻘـﻝ ﻤــن ﺨــﻼﻝ اﻨﺸـﺎء ﻤﺤطــﺔ ﻤﻨﺎوﻟـﺔ وﺴــﻴطﺔ ﻋﻠــﻰ‬

‫‪ -٥‬ﺘﺤﺴـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻴن ادارة ا ارﻀــﻰ اﻤــﻼك اﻟدوﻟــﺔ ﺒﺎﻟوﺤــدة اﻟﻤﺤﻠﻴــﺔ ﺒﺎﻟﺒطــﺎخ ﻤــﻊ اﻤﻛﺎﻨﻴــﺔ ﺘﺤﺴــﻴن‬
‫اﻟﻌﻤران ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬
‫ﻋﻤﻠﻴــﺔ اﻟــﺘﺨﻠص اﻟﻨﻬــﺎﺌﻲ ﻤــن ﺨــﻼﻝ ﺘﺠﻬﻴــز ﻤﻘﻠــب ﻤﺤﻛــوم ﻓــﻰ ﻤﻛــﺎن‬

‫ٕواﻴﻘﺎف ﻤﺨﺎﻟﻔﺎت اﻟﺒﻨﺎء واﻟﺘﺨطﻴط اﻟﻌﻤراﻨﻰ‪.‬‬
‫‪ -٧‬اﺴ ـ ـ ــﺘﻤﺎرات اﻻﻗﺼ ـ ـ ــﺎء ﻟﻠﺘﻌ ـ ـ ــرف ﻋﻠ ـ ـ ــﻰ‬
‫اﻟﺘﺤﺴن ﻓﻰ ﺨدﻤﺎت ادارة اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت اﻟﺼﻠﺒﺔ‬

‫ﻤﻨﺎﺴــب ﻓــﻰ اﻻ ارﻀــﻰ اﻟﺼــﺤراوﻴﺔ اﻟﻤﻼﺼــﻘﺔ ﻟﻠﻐرﻴ ـزات و زﻴــﺎدة ﻋــدد ‪ -٨‬ﺘﻘﺎرﻴر ﻤﺠﻠس اﻟﻤدﻴﻨـﺔ ﻋـن ﻋـدد طـﺎﻟﺒﻰ‬
‫‪ -٦‬ﺘﺤﺴـ ـ ـ ــﻴن اﻟﺒﻴﺌـ ـ ـ ــﺔ‬
‫ﺴﻴﺎرات اﻟﻛﺴﺢ اﻟﻤﺠﺎرى ﺒﻌـدد ‪ ٤‬ﺴـﻴﺎرة ﻛﺴـﺢ ﺨـﻼﻝ ﻓﺘـرة ‪ ٥-٣‬ﺴـﻨوات ﺨدﻤﺎت اﻟﻛﺴﺢ‬
‫اﻟﻌﻤراﻨﻴ ـ ـ ـ ــﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨ ـ ـ ـ ــﺔ‬
‫وﺘﻘﻠﻴـ ــﻝ ﺤـ ــدة اﻟﺘﻠـ ــوث ﻟﺘﺤﺴــﻴن ﺠﻤــﻊ اﻟﻤﺨﻠﻔــﺎت اﻟﺴــﺎﺌﻠﺔ ﻟﺤــﻴن اﻻﻨﺘﻬــﺎء ﻤــن ﻤﺸــروع اﻟﺼــرف ‪ -٩‬ﺘﻘـ ــﺎرﻴر ﻤﺠﻠ ـ ــس اﻟﻤدﻴﻨ ـ ــﺔ ﻟﻠﺘﺤﺴ ـ ــن ﻓ ـ ــﻰ‬
‫وﺨﻠق ﺒﻴﺌﺔ ﻨظﻴﻔﺔ‬

‫ﺠودة اﻟﻤﻴﺎﻩ‪.‬‬

‫اﻟﺼﺤﻰ اﻟﺠﺎرى ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‬

‫ﻤؤﺸــر‪ :٨‬ﺘﺤﺴــﻴن اﻟﺒﻴﺌــﺔ ﻤــن ﺨــﻼﻝ ﻨﻘــﻝ اﻟﺒﺎﻋــﺔ اﻟﺠــﺎﺌﻠﻴن ﻤــن اﻟﺸ ـوارع ‪ -١٠‬اﻨﻌ ـ ــدام اﻟﺸـ ـ ــﻛوى ﻤ ـ ــن ﺘﻠـ ـ ــوث اﻟﻤﻴـ ـ ــﺎﻩ‬
‫اﻟرﺌﻴﺴ ــﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ )ﺸـ ـوارع ﻋﺒ ــداﻟﻤﻨﻌم ﺴ ــﻌﻴد و اﻟﺠ ــﻼء( إﻟ ــﻰ ﻤ ــوﻗﻌﻬم واﻟﻬواء‬
‫اﻟﻤﻘﺘرح ﺒﻐرب اﻟﻤدﻴﻨﺔ‬

‫‪ -١١‬اﻟﺘﺼوﻴر اﻟﺠوى او اﻟﻔوﺘوﻏراﻓﻰ‬
‫‪٦٢‬‬

‫ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻰ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨﻪ‬

‫اﻟﻤﺘ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــدﻫورة و ﻨﺴـﻤﺔ‪ ،‬ﻋــدد اﻟوﺤــدات اﻟﻤﻨﺘﺠـﺔ‪ /‬اﻟــف ﻨﺴــﻤﺔ‪ ،‬ﻨﺴـﺒﺔ اﻹﺴــﻛﺎن اﻟﻤﺘــدﻫور‪ -٢ ،‬زﻴ ــﺎرة ﻤﻴداﻨﻴ ــﺔ ﻟﻤوﻗ ــﻊ اﻟﻤﺸ ــروع وﺘوﺜﻴ ــق‬
‫اﻟﻌﺸـ ـواﺌﻴﺔ و ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ اﻟﻌﺠــز ﻓــﻰ اﻟوﺤــدات‪ ،‬ﻤﺘوﺴــط ﻋــدد اﻟﻐــرف‪ ،/‬ﻤﺘوﺴــط ﻤﺴــطﺢ اﻟوﺤــدة ﻓوﺘوﻏراﻓﻰ ﻟﻤراﺤﻝ اﻟﺘﻨﻔﻴذ‪.‬‬

‫اﻟﺨط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻰ اﻟﺜﺎﻨﻰ‪ :‬اﻻرﺘﻘﺎء ﺒﻤﺴﺘوى ﻤﻌﻴﺸﺔ اﻟﻔرد ﺒﺸرﻴﺎ ﻤن ﺨـﻼﻝ ﺘﺤﻘﻴـق اﻻﻛﺘﻔـﺎء اﻟـذاﺘﻲ ﺒﺎﻟﺨـدﻤﺎت اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴـﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔـﺔ و‬
‫اﻟﺼﺤﻴﺔ ﻤﻊ ﻤد ﻫذﻩ اﻟﺨدﻤﺎت ﻟﺨدﻤﺔ ﻗرى اﻟﻤرﻛز‬
‫اﻻﻫداف‬

‫ﻤؤﺸر‪:١٠‬زﻴـﺎدة ﻋـدد اﻟﻔﺼـوﻝ اﻻﺒﺘـداﺌﻲ و اﻹﻋـدادي ﺘـدرﻴﺠﻴﺎ و ﺘﻘﻠﻴـﻝ ﻤﺼدر اﻟﻘﻴﺎس‬

‫رﻓﻊ ﻤﺴﺘوى اﻟﺨدﻤﺎت اﻟﺘدرﻴﺠﻲ ﻟﻤدارس اﻟﻔﺘرﺘﻴن ﺤﺘﻰ ﺘﻨﻌدم ﺒﺤﻠوﻝ ‪٢٠٢٧‬‬
‫اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴ ــﺔ و اﻟﺼ ــﺤﻴﺔ‬
‫ﻤؤﺸـر‪ :١١‬زﻴـﺎدة ﻋـدد اﻟﻔﺼـوﻝ اﻟﺜــﺎﻨوي اﻟﻌـﺎم ﺘـدرﻴﺠﻴﺎ ﻟﺨﻠـق اﻻﻛﺘﻔــﺎء اﻟﺤـﺎﻗﻬم ﺤﺎﻟﻴــﺎ و اﻟﻔــرق ﺒﻴﻨﻬﻤــﺎ ﻴطﻠــب اﻨﺸــﺎء‬
‫ﺒﺎﻟﻤ ارﺤــﻝ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔــﺔ و‬
‫اﻟذاﺘﻲ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ و اﻟﻤرﻛز ﻤﻊ اﻋﺎدة ﺒﻨﺎء اﻟﻤدارس اﻻﻴﻠﺔ ﻟﻠﺴﻘوط‬
‫اﻟﻤدارس اﻻﺒﺘداﺌﻴﺔ و اﻟﻔﺼوﻝ‬
‫ﺘﻨﺸـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻴط اﻟﺘﻌﻠـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻴم‬
‫ﻤؤﺸـــر‪:١٢‬ﻓﺼ ــﻝ اﻟﻔﺼ ــوﻝ اﻟﺜﺎﻨوﻴ ــﺔ اﻟﺘﺠﺎرﻴ ــﺔ ﺒﺎﻟوﺤ ــدات اﻟﻤﺤﻠﻴ ــﺔ ﻋ ــن ‪ -‬ﺤﺼر اﻟﻤدارس اﻟﻘﺎﺒﻠﺔ ﻟﻼﺤﻼﻝ واﻟﺘﺠدﻴـد‬
‫اﻟزراﻋﻰ ﻤن ﺨﻼﻝ‪:‬‬
‫اﻨﺸﺎء‬
‫ﻤﻊ‬
‫ﻤﺴﺘﻘﻠﺔ‬
‫ﻤدارس‬
‫اﻟﻰ‬
‫ﻴﺠﻴﺎ‬
‫ر‬
‫ﺘد‬
‫ﻬﺎ‬
‫ﺘﺤوﻴﻠ‬
‫و‬
‫ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‬
‫اﻻم‬
‫اﻟﻤدرﺴﺔ‬
‫و ﻛـ ـ ــذا اﻟﻤـ ـ ــدارس اﻟﺘـ ـ ــﻰ ﻻ ﻴﻤﻛـ ـ ــن اﻀـ ـ ــﺎﻓﺔ‬
‫‪ -١‬اﻟﺘوﺴـ ـ ـ ـ ـ ــﻊ ﻓـ ـ ـ ـ ـ ــﻰ‬
‫اﻨﺸـﺎء ﻤـدارس اﻟﺘﻌﻠـﻴم اﺒﻨﻴ ــﺔ ﺘﻌﻠﻴﻤﻴ ــﺔ ﺨﺎﺼ ــﺔ ﺒﻬ ــﺎ ‪ -‬زﻴ ــﺎدة ﻓ ــرص ﺘﻌﻠ ــﻴم اﻟﺒﻨ ــﺎت ﻓ ــﻲ اﻟﺘﻌﻠ ــﻴم ﻓﺼـ ـ ــوﻝ اﻟﻴﻬـ ـ ــﺎ ﻋﻠـ ـ ــﻰ اﻟﻤﺴـ ـ ــﺘوﻴﺎت اﻟﺜﻼﺜـ ـ ــﺔ‬
‫‪ -‬ﺤﺼـ ــر ﻋـ ــدد اﻟﺘﻼﻤﻴـ ــذ اﻟﺤـ ــﺎﻟﻰ و اﻟﻤ ـ ـراد‬

‫ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻰ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨﻪ‬

‫اﻻﺴﺎﺴﻰ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‬

‫اﻟﺜﺎﻨوي اﻟﺘﺠﺎري ﺘدرﻴﺠﻴﺎ ﺒﺎﻨﺸﺎء اﻟﻤدرﺴﺔ اﻟﺜﺎﻨوﻴﺔ اﻟﻔﻨﻴﺔ ﻟﻠﺒﻨﺎت‬

‫)اﻻﺒﺘداﺌﻰ‪/‬اﻻﻋ ــدادى‪/‬اﻟﺜﺎﻨوى( وﻛ ــذا اﻟﺘﻌﻠ ــﻴم‬

‫‪ -٢‬اﻟﺘوﺴـﻊ ﻓـﻰ ﺨﻠـق ﻤؤﺸر‪ :١٣‬زﻴﺎدة ﻓرص ﺘﻌﻠـﻴم اﻟﺒﻨـﻴن ﺘـدرﻴﺠﻴﺎ ﻓـﻲ اﻟﺘﻌﻠـﻴم اﻟﺼـﻨﺎﻋﻲ و اﻟﻔﻨﻰ – ﻟﻠذﻛور و اﻻﻨﺎث‬
‫ﻓ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــرص اﻟﺘﻌﻠ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻴم‬
‫اﻟز ارﻋـ ــﻲ و ذﻟـ ــك ﻤـ ــن ﺨـ ــﻼﻝ أﻨﺸـ ــﺎء اﻟﻌـ ــدد اﻟ ـ ـﻼزم ﻟﻠﻤـ ــدارس اﻟﺜﺎﻨوﻴـ ــﺔ ‪ -‬ﺤﺼـ ـ ـ ـ ـ ــر ﻋـ ـ ـ ـ ـ ــدد اﻻﺴ ـ ـ ـ ـ ـ ـرة و اﻻطﺒـ ـ ـ ـ ـ ــﺎء‬
‫اﻟﻤﺘﺴـ ـ ـ ـ ــﺎوﻴﺔ ﻟﻠﺒﻨـ ـ ـ ـ ــﺎت‬
‫اﻟزراﻋﻴـﺔ و اﻟﺼـﻨﺎﻋﻴﺔ و ذﻟـك ﻋﻠـﻰ ﺤﺴـﺎب اﻟﺘﻌﻠـﻴم اﻟﺘﺠـﺎري ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨـﺔ و واﻟﺘﺠﻬﻴ ـ ـ ـزات اﻟطﺒﻴـ ـ ــﺔ اﻟﻼزﻤـ ـ ــﺔ ﺒﺎﻟﻤﺴﺘﺸـ ـ ــﻔﻰ‬
‫ﻤﺜﻝ اﻟﺒﻨﻴن‬
‫اﻟﻤرﻛــز ﺒﺤﻴــث ﻴﺠﺘــذب اﻟﺘﻌﻠــﻴم اﻟﻔﻨــﻰ و اﻟز ارﻋــﻰ ﺤ ـواﻟﻰ ‪ % ٤٠-٣٨‬اﻟﻤرﻛ ـ ـ ـ ــزى و ﻤﺘﺎﺒﻌ ـ ـ ـ ــﺔ اﺠـ ـ ـ ـ ـراءات ﺘﺤوﻴ ـ ـ ـ ــﻝ‬
‫‪ -٣‬اﻟﺘوﺴـ ـ ـ ـ ـ ــﻊ ﻓـ ـ ـ ـ ـ ــﻰ‬
‫ﺘﺤﻘﻴــق ﻓــرص اﻟﺘﻌﻠــﻴم ﻤن اﻻوﻻد ﻓﻰ اﻟﻔﺌﺔ اﻟﺜﺎﻨوﻴﺔ )اﻟﺨدﻤﺎت اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ اﻻﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﺨﺎرج ﺤدود اﻟﺒوﺤدات اﻟﺼﺤﻴﺔ اﻟﻰ ﻤﺴﺘﺜﻔﻴﺎت ﻗروﻴﺔ‬
‫اﻟﺤﻴز اﻟﻌﻤراﻨﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ(‬
‫اﻟﺜ ــﺎﻨوى ﺒﺎﺸ ــﻛﺎﻟﻪ ﻤ ــﻊ‬
‫ﻓﺼ ـ ــﻝ اﻟﻤدﻴﻨ ـ ــﺔ ﻋ ـ ــن ﻤؤﺸر‪ :١٤‬زﻴﺎدة ﻋدد اﻷﺴرة ﺒﺎﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ اﻟﻤرﻛـزي ﺘـدرﻴﺠﻴﺎ ﻤـﻊ ﺘـدﻋﻴم‬
‫اﻟﻘـ ـ ـ ـ ــرى ﻓـ ـ ـ ـ ــﻰ ﻫـ ـ ـ ـ ــذﻩ‬

‫اﻟﻤﺴﺘﺸ ــﻔﻰ ﺒوﺤ ــدة ﻟﻠﺤ ــﺎﻻت اﻟﺤرﺠ ــﺔ و اﻟﻌﻨﺎﻴ ــﺔ اﻟﻤرﻛـ ـزة و زﻴ ــﺎدة ﻋ ــدد‬

‫اﻟﺨدﻤﺎت‬

‫اﻷﺨﺼــﺎﺌﻴﻴن و ﺘﺤﺴــﻴن اﻟﺨدﻤــﺔ اﻟﺼــﺤﻴﺔ )زﻴــﺎدة اﻟﻤﺴﺘﺸــﻔﻴﺎت اﻟﻘروﻴــﺔ‬

‫‪ -٤‬ﺘﺤﺴﻴن اﻟﺨدﻤﺎت‬

‫ﺒﺘﺤوﻴـ ــﻝ اﻟوﺤـ ــدات اﻟﺼ ـ ــﺤﻴﺔ اﻟرﻴﻔﻴـ ــﺔ اﻟـ ــﻰ ﻤﺴ ـ ــﺘﺜﻔﻴﺎت ﻗروﻴـ ــﺔ وﺘ ـ ــوﻓﻴر‬

‫اﻟﺼـ ــﺤﻴﺔ اﻟـ ــﻰ ﺘﺨـ ــدم اﻻﺨﺼﺎﺌﻴﻴن و اﻟﻔﻨﻴﻴن(‬
‫ﻓﻴﻬ ــﺎ اﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ اﻟﻤرﻛ ــز‬
‫ﻤؤﺸــر‪ :١٥‬ﺘﺠﻬﻴـز اﻟﻤﺴﺘوﺼــﻔﺎت ﺒــﺎﻟﺘﺠﻬﻴزات اﻟطﺒﻴــﺔ اﻟﻼزﻤــﺔ وﺨﺎﺼــﺔ‬
‫ﻛﻛ ـ ــﻝ و اﻟﺘ ـ ــﻰ ﺘﺨ ـ ــدم‬
‫ﺒﺎﻟﻤﻨﺎطق اﻟﺘﻲ ﺘﻔﺘﻘر إﻟﻰ ﻫذﻩ اﻟﺨدﻤﺎت اﻟﺼﺤﻴﺔ ﺒﻤﻨطﻘﺔ اﻟﻨزﻟﺔ‬
‫ﻓﻴﻬﺎ اﻟﻤدﻴﻨـﺔ اﻟﻤﻨـﺎطق‬
‫اﻟﻐﺒر ﻤﺨدوﻤﺔ ﺒﻬﺎ‬

‫اﻟﺨط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻰ اﻟﺜﺎﻟث‪ :‬إﺤداث اﺘزان ﻋﻤراﻨﻲ ﻨﺤو اﻟﺸرق و اﻟﻐـرب ﻤـﻊ ﻀـرورة اﻟـرﺒط اﻟﻌﻤ ارﻨـﻲ ﺒﺠﻤﻴـﻊ أﻨﺤـﺎء اﻟﻤرﻛـز ﺸـرﻗﺎ و‬
‫ﻏرﺒﺎ ﻤن ﺨﻼﻝ طرق اﻟﻨﻘﻝ و اﻟﻤواﺼﻼت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬
‫اﻻﻫداف‬

‫ﻤﺼدر اﻟﻘﻴﺎس ‪:‬‬

‫اﻟﻤؤﺸر‬

‫اﻹرﺘﻘ ـ ـ ــﺎء ﺒﺎﻟﻤﺴـ ـ ـ ــﺘوى ﻤؤﺸـــر‪ :١٦‬اﻟﺤ ــد ﻤ ــن ﻤﺸ ــﺎﻛﻝ اﻻﺨﺘﻨ ــﺎق ﻋﻨ ــد ﻤ ــدﺨﻝ اﻟﻤدﻴﻨ ــﺔ ﺒﺎﻨﺸ ــﺎء ‪ -١‬ﻤﺼدر ‪: ١‬ﻤرﻛز اﻟﻌﻠوﻤﺎت ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‬
‫اﻟﻤﻌﻴﺸﻲ ﻤن ﺨﻼﻝ‪:‬‬

‫اﻟطرﻴق اﻟﺤﻠﻘﻰ ﻤن ﺨﻼﻝ ﺘوﺴـﻌﺔ اﻟطـرق اﻟﻘﺎﺌﻤـﺔ طﺒﻘـﺎ ﻟﻠﻤﺴـﺎر اﻟﻤﻘﺘـرح‬

‫‪-١‬ﺘﺤﺴ ـ ـ ــﻴن ﺴ ـ ـ ــﻬوﻟﺔ‬

‫ﻟﻠطرﻴق اﻟﺤﻠﻘﻰ‬

‫اﻟﻌﺎﻤﺔ واﻻﺤﺼﺎء‬

‫اﻻﺘﺼـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎﻝ ﻋﻠ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﻰ ﻤؤﺸـــر‪:١٧‬اﻟﺤــد ﻤــن ﻤﺸــﺎﻛﻝ اﻻﺨﺘﻨــﺎق اﻟﻤــرورى ﻋﻨــد ﻤــدﺨﻝ اﻟﻤدﻴﻨــﺔ‬
‫ﻤﺴﺘوى اﻟﻤدﻴﻨﺔ‬
‫‪ -٢‬ﺘﺤﺴﻴن اﻻﺘﺼﺎﻝ‬
‫و اﻟﻤرﻛز ‪.‬‬

‫‪ -٢‬ﻤﺼـ ــدر ‪: ٢‬اﻟﺠﻬـ ــﺎز اﻟﻤرﻛـ ــزى ﻟﻠﺘﻌﺒﺌـ ــﺔ‬

‫)ﺸﺎرع ﻋﺒداﻟﻤﻨﻌم رﻴﺎض( ﻤن ﺨﻼﻝ اﻨﺸﺎء اﻟﻤزﻟﻘﺎن ﻓـﻰ ﺠﻨـوب اﻟﻤدﻴﻨـﺔ‬
‫وذﻟك ﻗﺒﻝ ‪٢٠١٢‬‬
‫ﻤؤﺸـــر‪ :١٨‬زﻴ ــﺎدة ﻋ ــدد اﻟﻤﻌ ــدﻴﺎت ﺒﺈﻀ ــﺎﻓﺔ ﻤﻌدﻴ ــﺔ ﺜﺎﻟﺜ ــﺔ ﺨ ــﻼﻝ اﻟﻔﺘـ ـرة‬
‫‪ ٢٠١٢-٢٠٠٧‬ﻤـ ــﻊ ﺘوﺴـ ــﻌﺔ اﻟرﺼـ ــﻴف ﻟﻠ ـ ـرﺒط ﺒـ ــﻴن اﻟﻤدﻴﻨـ ــﺔ و ﺠزﻴ ـ ـرة‬
‫اﻟﺸوراﻨﻴﺔ و اﻟﺼﻴﺎﻨﺔ اﻟﺠﻴدة ﻟﻠﻤﻌدﺘﻴﺘﻴن اﻟﻤوﺠودﺘﻴن طواﻝ ﻓﺘرة اﻟﻤﺨطط‬
‫‪٦٣‬‬

‫‪ -٣‬ﻤﺼــدر ‪ :٣‬ﻤﺴــﺢ ﺴــﻨوى ﺘﻘــوم ﺒﻬــﺎ إدارة‬
‫اﻟﺘﺨطﻴط ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‬

‫اﻟﺨط اﻻﺴـﺘراﺘﻴﺠﻰ اﻟراﺒـﻊ ‪ :‬ﺘﺤﻘﻴـق اﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ اﻻﻗﺘﺼـﺎدﻴﺔ اﻟﻤﺤﻠﻴـﺔ اﻟﻤﺴـﺘداﻤﺔ اﻟﻘﺎﺌﻤـﺔ ﻋﻠـﻰ اﻟﻤـوارد اﻟﻤﺤﻠﻴـﺔ و ﺒـﺎﻷﺨص اﻟز ارﻋـﺔ ﻤـﻊ‬
‫اﻻﺴﺘﻐﻼﻝ اﻻﻤﺜﻝ ﻟﺠﻤﻴﻊ اﻟﻤوارد اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ و ﻤﺎ ﺤوﻟﻬﺎ‬
‫اﻻﻫداف‬

‫ﻤﺼدر اﻟﻘﻴﺎس ‪:‬‬

‫اﻟﻤؤﺸر‬

‫دﻓ ـ ــﻊ ﻋﺠﻠ ـ ــﺔ اﻟﺘﻨﻤﻴ ـ ــﺔ ﻤؤﺸـــر ‪ :١٩‬ﺨﻔــض اﻟﺒطﺎﻟ ــﺔ ﺒﻨﺤ ــو ‪ ١٥٠‬ﻋﺎط ــﻝ ﺴ ــﻨوﻴﺎ ‪ ،‬وزﻴ ــﺎدة اﺴﺘﻤﺎرة ﺤﺼر ﻋدد ﻓرص اﻟﻌﻤﺎﻟﺔ اﻟﺘـﻲ ﺘـم‬
‫اﻷﻗﺘﺼــﺎدﻴﺔ اﻟﻤﺤﻠﻴــﺔ اﻟدﺨوﻝ اﻟزرﻋﻴﺔ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %١٠‬ﺴﻨوﻴﺎ‬
‫ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻤن ﺨﻼﻝ ‪:‬‬

‫ﺘوﻓﻴرﻫ ـ ـ ــﺎ واﺴ ـ ـ ــﺘﺒﻴﺎن ﻋ ـ ـ ــن ﺘط ـ ـ ــور اﻟ ـ ـ ــدﺨوﻝ‬

‫ﻤؤﺸـــر ‪ :٢٠‬زﻴــﺎدة اﻟﻤﺸــروﻋﺎت اﻟﺼــﻐﻴرة اﻟﻤﻘﺎﻤــﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨــﺔ ﺒواﻗــﻊ ‪١٥‬‬

‫اﻟﺤﺎﻟﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ ﻟﻠزراع‬

‫اﻟﺘﻨﻤﻴـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺔ اﻟﺒﺸ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـرﻴﺔ ﻤﺸروع ﺼﻐﻴر ﺴﻨوﻴﺎ ﻴوﻓر ‪ ٣٠‬ﻓرﺼﺔ ﻋﻤﻝ‬
‫ﻟﻠﻔـ ـ ـ ـ ـ ــﺎﺌض اﻟﺒﺸـ ـ ـ ـ ـ ــرى‬
‫اﻟﺤﺎﻟﻰ و اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻰ‬
‫ﺨﻠـ ـ ــق ﻓـ ـ ــرص ﻋﻤـ ـ ــﻝ‬
‫ﺘﻨﺎﺴـ ـ ـ ـ ــب اﻤﻛﺎﻨﻴـ ـ ـ ـ ــﺎت‬
‫اﻟﺸﺒﺎب ﺒﺎﻟﻤراﻏﺔ‬

‫اﻟزراﻋﻴــﺔ واﻟزﻴــﺎدة اﻟﺴــﻨوﻴﺔ اﻟﻤﺤﻘﻘــﺔ ود ارﺴــﺔ‬

‫ﻤؤﺸــر ‪ :٢١‬اﻨﺸــﺎء ﻗﺎﻋــدة ﺒﻴﺎﻨــﺎت ﻟﻠﻘطﺎﻋــﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔــﺔ ﺒواﻗــﻊ ﻗ ـرﻴﺘﻴن‬

‫اﺴــﺘﻤﺎرة ﺤﺼــر ﻟﻠﻤﺸــروﻋﺎت اﻟﺼــﻐﻴرة اﻟﺘــﻲ‬
‫ﺘم اﻟﻤواﻓﻘﺔ ﻋﻠﻴﻬﺎ وﺘم ﺘرﺨﻴﺼﻬﺎ‬

‫ﺴﻨوﻴﺎ ورﺒطﻬﺎ ﺒﺸﺒﻛﺔ اﻟﻤرﻛز‬
‫وﺘـ ــدرﻴب ‪ ٦‬اﻓ ـ ـراد ﺴـ ــﻨوﻴﺎ ﻋﻠـ ــﻰ اﻨﺸـ ــﺎء وادﺨـ ــﺎﻝ واﺴـ ــﺘرﺠﺎع وﻤﻌﺎﻟﺠـ ــﺔ‬
‫اﻟﺒﻴﺎﻨﺎت ‪ ٢٠‬ﻓردا ﻋﻠﻰ ﺠﻤﻊ وﻤراﺠﻌﺔ وﺘﻔرﻴﻎ اﻟﺒﻴﺎﻨﺎت ﻋـن اﻟﻘطﺎﻋـﺎت‬

‫ﻛﺸـ ــف ﻤﺘﺎﺒﻌـ ــﺔ ﻋـ ــن ﻋـ ــدد اﻟﻘـ ــرى اﻟﺘـ ــﻲ ﺘـ ــم‬
‫رﺒطﻬ ــﺎ واﻟﻘطﺎﻋ ــﺎت اﻟﺘ ــﻲ ﺘ ــم اﻨﺸ ــﺎء ﻗواﻋ ــد‬
‫ﺒﻴﺎﻨﺎت ﻟﻬﺎ‬

‫اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺴﻨوﻴﺎ‬
‫ﻤؤﺸـــر ‪ : ٢٢‬ﻋﻘ ــد دورﺘ ــﻴن ﺘ ــدرﺒﻴﺘﻴن ﺴ ــﻨوﻴﺎ ﻟﺘ ــدرﻴب ‪ ٣٠‬ﻓ ــردا ﻋﻠ ــﻰ‬

‫ﻛﺸ ـ ـ ــف ﺒﻌ ـ ـ ــدد وﻨ ـ ـ ــوع اﻟ ـ ـ ــدورات وﻤﺠ ـ ـ ــﺎﻻت‬
‫اﻟﺘدرﻴب وﻨﺴﺒﺔ اﻟﻨﺠﺎح واﻟﻤﺸروﻋﺎت اﻟﻤﻘﺎﻤﺔ‬

‫اﻟﻤﺸروﻋﺎت اﻟزراﻋﻴﺔ واﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ اﻟﺼﻐﻴرة‬

‫اﻟﻌﻤﻝ اﻟﺘﻲ ﺘم ﺘوﻓﻴرﻫﺎ واﻟدﺨوﻝ اﻟﻤﺤﻘﻘﺔ‬

‫ﻋﺸر ﻤن اﻟﻌﺎطﻠﻴن ﻋﻠﻰ ﺤرف اﻟﻤﻌﻤﺎر واﺸﻐﺎﻝ اﻟﺤدﻴد واﻟﻨﺠﺎرة‬
‫ﻤؤﺸـــر ‪: ٢٤‬ﻋﻘ ــد ‪ ٣‬دورات ﺴ ــﻨوﻴﺎ ﻓ ــﻲ ﻤﺠ ــﺎﻻت اﻻدارة واﻟﺘﺴ ــوﻴق‬
‫وﻤﻬﺎرات اﻟﻛوﻤﺒﻴوﺘر ﺒواﻗﻊ ﺜﻼﺜون ﻤﺘدرب ﺒﺎﻟدورة اﻟواﺤدة ) ‪ ١٠‬ادارة‬
‫وﺘﺴوﻴق ( ) ‪ ١٠‬ﻛوﻤﺒﻴوﺘر (‬

‫ﻛﺸ ـ ـ ــف ﺒﻌ ـ ـ ــدد وﻨ ـ ـ ــوع اﻟ ـ ـ ــدورات وﻤﺠ ـ ـ ــﺎﻻت‬
‫اﻟﺘــدرﻴب وﻨﺴــﺒﺔ اﻟﻨﺠــﺎح واﺴــﺘﺒﻴﺎن ﺒﺎﻟﻤﻘﺎﺒﻠــﺔ‬
‫اﻟﺸﺨﺼ ــﻴﺔ ﻟﻤﻌرﻓ ــﺔ ﻓ ــرص اﻟﻌﻤ ــﻝ اﻟﺘ ــﻲ ﺘ ــم‬
‫ﺘوﻓﻴرﻫ ــﺎ واﻟ ــدﺨوﻝ اﻟﻤﺤﻘﻘ ــﺔ واﺴ ــﻌﺎر اﻟﺨدﻤ ــﺔ‬

‫ﻤؤﺸر‪ : ٢٥‬ارﺘﻔﺎع ﻛﻔـﺎءة اﻟﺠﻤﻌﻴـﺎت اﻷﻫﻠﻴـﺔ و زﻴـﺎدة ﻋـدد اﻟﺠﻤﻌﻴـﺎت ﻓﻲ اﻟﺴوق‪.‬‬
‫اﻟﻔﺎﻋﻠــﺔ ﻟﺘﺼــﻝ اﻟــﻰ ﻋــدد ‪ ١٠‬ﺠﻤﻌﻴــﺎت ﻤــن ﺨــﻼﻝ ﻋﻘــد دورات ﺘدرﻴﺒﻴــﺔ‬
‫ﻟﻬم ﻓﻲ ﻤﺠﺎﻝ ﺘﺤﺴﻴن ﺨدﻤﺔ ﺠﻤﻊ اﻟﻤﺨﻠﻔـﺎت اﻟﺼـﻠﺒﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨـﺔ‪ ،‬ﺘﺤﺴـﻴن‬
‫اﻟﺨ ــدﻤﺎت اﻟﺼ ــﺤﻴﺔ ﻋﻠ ــﻰ ﻤﺴ ــﺘوى اﻷﺴ ــر اﻟﻔﻘﻴـ ـرة‪ ،‬اﻟرﻗﺎﺒ ــﺔ ﻋﻠ ــﻰ ﺠ ــودة‬
‫ﺨدﻤﺔ ﻤﻴﺎﻩ اﻟﺸرب اﻟﻤﻘدﻤـﺔ و ﺠﻤـﻊ اﻟﻤﺨﻠﻔـﺎت اﻟﺴـﺎﺌﻠﺔ ﻤـن اﻟﺘرﻨﺸـﺎت و‬
‫اﻟﺘﺨﻠص اﻟﻨﻬﺎﺌﻲ اﻵﻤن ﻤن ﻫذﻩ اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت‬

‫ﻛﺸ ـ ـ ــف ﺒﻌ ـ ـ ــدد وﻨ ـ ـ ــوع اﻟ ـ ـ ــدورات وﻤﺠ ـ ـ ــﺎﻻت‬
‫اﻟﺘدرﻴب وﻨﺴﺒﺔ اﻟﻨﺠﺎح واﻟﻤﺸروﻋﺎت اﻟﻤﻘﺎﻤﺔ‬
‫واﻟﺤـ ـ ــوﻝ ﻋﻠـ ـ ــﻰ ﻓـ ـ ــرص ﻋﻤـ ـ ــﻝ واﺴـ ـ ــﺘﺒﻴﺎن‬
‫ﺒﺎﻟﻤﻘﺎﺒﻠ ــﺔ اﻟﺸﺨﺼ ــﻴﺔ ﻟﻤﻌرﻓ ــﺔ ﻓ ــرص اﻟﻌﻤ ــﻝ‬
‫اﻟﺘﻲ ﺘم ﺘوﻓﻴرﻫﺎ واﻟدﺨوﻝ اﻟﻤﺤﻘﻘﺔ‬

‫اﻟﺨطﺔ اﻻﺴﺘﺜﻤﺎرﻴﺔ‬
‫ﺠدوﻝ )‪ (١٤‬ﺘوزﻴﻊ ﻫذﻩ اﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﻋﻠﻰ اﻫم اﻟﺠﻬﺎت ذات اﻟﺸﺄن ﺒﺘﻨﻔﻴذ اﻟﻤﺨطط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻰ‬

‫اﺴم اﻟﺠﻬﺔ‬

‫اﻟﻤﺒﻠﻎ ﺒﺎﻟﺠﻨﻴﻪ‬

‫ﻤﺠﻠس اﻟﻤدﻴﻨﺔ و اﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ‬

‫‪٤٣٦٣٠٠٠٠‬‬

‫ﻤﺴﺎﻫﻤﺎت اﻟﺠﻬﺎت اﻟو ازرﻴﺔ )اﻻﺴﻛﺎن‪ ،‬اﻟﻨﻘﻝ‪ ،‬اﻟﺘﻌﻠﻴم‪ ،‬اﻟﺼﺤﺔ ‪ ،‬اﻟﺒﻴﺌﺔ‪ ،‬اﻟﻛﻬرﺒﺎء‪ ،‬اﻟﺸﺒﺎب و اﻟرﻴﺎﻀﺔ(‬

‫‪١٠٤٠١٥٠٠٠‬‬

‫ﻤﺴﺎﻫﻤﺎت اﻟﻘطﺎع اﻟﺨﺎص‪ ،‬اﻟﺼﻨدوق اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻰ و ﺠﻤﻌﻴﺔ رﺠﺎﻝ اﻋﻤﺎﻝ ﺴوﻫﺎج‬

‫‪٣٩٢٥٠٠٠‬‬

‫اﻻﻫﺎﻟﻰ )اﻟﻤﻨﺢ و اﻟﻬﺒﺎت( و اﻟﻤﺴﺘﻔﻴدون ﻤن اﻟﻤﺸروﻋﺎت‬

‫‪١٠٦٠٥٠٠٠‬‬

‫اﻟﻘروض و اﻟﻤﻨﺢ اﻟدوﻟﻴﺔ اﻟﻤطﻠوﺒﺔ‬

‫‪٥٠٠٠٠٠٠‬‬
‫‪١٦٧١٧٥٠٠٠‬‬

‫اﻻﺠﻤﺎﻟﻰ‬

‫‪٦٤‬‬

‫ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻰ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨﻪ‬

‫ﻤؤﺸــر ‪: ٢٣‬ﻋﻘــد ﺜــﻼث دورات ﺘدرﻴﺒﻴــﺔ ﺴــﻨوﻴﺎ ﻛــﻝ دورة ﻟﺘــدرﻴب ‪١٥‬‬

‫واﺴـﺘﺒﻴﺎن ﺒﺎﻟﻤﻘﺎﺒﻠـﺔ اﻟﺸﺨﺼـﻴﺔ ﻟﻤﻌرﻓـﺔ ﻓـرص‬

‫اﻟﻤﺸـــــــــــروﻋﺎت ذات اﻷوﻟوﻴـــــــــــﺔ – اﻟﻤـــــــــــﺄوى‬

‫ﺘﺼﻤﻴم اﻟﻤﺸروع‪.‬‬

‫واﻟﻌﺸواﺌﻴﺎت‬

‫اﻟﻤواﻓﻘﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺼﻤﻴم وﻤﺴﺘﻨدات اﻟطرح واﺴﻌﺎر‬

‫ﻗﻀﺎﻴﺎ‬

‫ﻤﺸروع ذو أوﻟوﻴﺔ‬

‫اﻟﻤﺄوى‬

‫ﻨﻘﻝ اﻟﺸوادر واﻟﺒﺎﻋﺔ اﻟﺠﺎﺌﻠﻴن إﻟﻰ ﺴوق‬

‫طرح اﻟﻤﺸروع ﻟﻠﻤﻘﺎوﻟﻴن ﺸﺎﻤﻼ أﻋﻤﺎﻝ اﻟوﺤدات‬

‫اﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤﻘﺘرح ﻓﻰ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﻤﺴﺎﺤﺔ اﻤﻼك‬

‫واﻟﻤوﻗﻊ اﻟﻌﺎم واﻟﺒدء ﻓﻰ اﻟﺘﻨﻔﻴذ واﻹﻨﺘﻬﺎء ﻤن اﻟﺘﻨﻔﻴذ‪.‬‬

‫اﻟرى ﻋﻠﻰ ﺘرﻋﺔ ﺠﻨﺎﺒﻴﺔ ﺒﻨﻰ ﻫﻼﻝ )اﻟﺠزء‬

‫اﻟﻤواﻓﻘﺔ ﻋﻠﻰ اﻹﻋﻼن ﻋن اﻟﻤﺸروع ﺘﺨﺼﻴص‬

‫اﻟﺸﻤﺎﻟﻰ ﻤﻨﻬﺎ( اﻟﻤﻘﺘرح ﺘﻐطﻴﺘﻬﺎ‬

‫اﻟﻤﺤﻼت وﺘﺴﻠﻴﻤﻬﺎ وﺘﺤدﻴد ﻤوﻋد اﻗﺼﻰ ﻟﻺﻨﺘﻘﺎﻝ‬

‫رﻗم )‪(١‬‬

‫اﻟﻤوﻗﻊ *‬

‫ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻋﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻷﻭﻟﻮﻳﺔ‬

‫اﻟﻤﺤﻼت واﺴﻠوب اﻟدﻓﻊ‪.‬‬
‫اﺴﺘﻛﻤﺎﻝ ﺘوﺼﻴﻝ اﻟﻤراﻓق ﻟﻤوﻗﻊ اﻟﻤﺸروع‪) .‬ﻤﻴﺎﻩ‪-‬‬
‫ﻛﻬرﺒﺎء‪ -‬ﺼرف ﺼﺤﻰ‪ -‬اﺘﺼﺎﻻت‪ -‬ﻤﺨﻠﻔﺎت ﺼﻠﺒﺔ(‪.‬‬

‫ﻟﻠﻤوﻗﻊ اﻟﺠدﻴد‪.‬‬

‫ﻨﻬﺎﻴﺔ ﻤﺴﺎﺤﺔ اﻤﻼك اﻟرى ﻋﻠﻰ ﺘرﻋﺔ ﺠﻨﺎﺒﻴﺔ ﺒﻨﻰ ﻫﻼﻝ‬
‫)اﻟﺠزء اﻟﺸﻤﺎﻟﻰ ﻤﻨﻬﺎ(‪ .‬ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺎﺤﺔ ‪ ٢٢٢٠‬ﻤﺘر ﻤرﺒﻊ‬

‫اﻷﺠﻬزة‬

‫)‪ ١٨٥*١٢‬ﻤﺘر(‪.‬‬

‫اﻻﻨﺸطﺔ‬

‫ﻤدة اﻟﺘﻨﻔﻴذ‬

‫‪ ٣٦‬ﺸﻬر‬

‫اﻟﻤﻛﻤﻠﺔ‬

‫ﺼﻐﻴرة ﻟﻠﺘﺠﺎر‬

‫اﻟﻔﺌﺔ‬

‫أﺼﺤﺎب اﻟﺸوادر واﻟورش ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‬

‫أواﻟﻼزﻤﺔ‬

‫ﺘطوﻴر اﻟﻤﻨطﻘﺔ اﻟﺘﺠﺎرﻴﺔ ﺒوﺴط اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﺒﻌد ﺘطﺒﻴق‬

‫اﻟوﺤدة اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪ -‬اﻟﻤﺠﻠس اﻟﺸﻌﺒﻰ اﻟﻤﺤﻠﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ‪-‬‬
‫أﺼﺤﺎب اﻟﺸوادر واﻟورش ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ و اﺨﻴ ار اﻟﻘطﺎع‬
‫اﻟﺨﺎص اﻟﻤﻬﺘم ﺒﺘﻤوﻴﻝ اﻟﻤﺸروع ﻤﻘدﻤﺎ )اﺴﺘﺎذ ﺼﺒﺤﻰ‬
‫ﺨﻠﻴﻝ و اﺴﺘﺎذ ﺴﺎﻤﻰ ﺴوس(‬

‫اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ‬

‫اﺴﺘﻐﺎﻝ اﻟدور ﻓوق اﻻرﻀﻰ ﻟﻌﻤﻝ وﺤدات ﺴﻛﻨﻴﺔ‬

‫اﻻﺸﺘراطﺎت اﻟﺒﻨﺎﺌﻴﺔ ﻋﻠﻴﻪ م‬

‫اﻟﻤﺴﺘﻬدﻓﺔ‬
‫ﺸرﻛﺎء اﻟﺘﻨﻔﻴذ‬

‫ﻻ ﻴوﺠد‬

‫‪ ٤٥٠‬اﻟف ﺠﻨﻴﻪ ﻤﺼرى‬

‫ﻗﻀﺎﻴﺎ‬

‫ﻤﺸروع ذو أوﻟوﻴﺔ‬

‫اﻟﻤﺄوى‬

‫إﻨﺸﺎء وﺤدات إﺴﻛﺎن ﺤﻛوﻤﻰ ﻤﺘﻨوﻋﺔ‬

‫رﻗم )‪(٢‬‬

‫اﻟﺘﻘدﻴرﻴﺔ‬

‫اﻟﻤﺴﺎﺤﺔ )‪ ٣٦‬و‪ ٦٣‬ﻤﺘر ﻤرﺒﻊ ﻤﻊ دراﺴﺔ‬
‫إﻤﻛﺎﻨﻴﺔ زﻴﺎدة اﻟﻤﺴﺎﺤﺔ( وﻤﺘﻨوﻋﺔ اﻟﺤﻴﺎزة‬

‫ﺘﺴﺒب اﻟﺸوادر واﻟورش اﻟﻤوﺠودة داﺨﻝ اﻟﻤدﻴﻨﺔ اﺨﺘﻨﺎق‬

‫)إﻴﺠﺎر وﺘﻤﻠﻴك ﺒﺎﻟﻘﺴط( ﺤﺴب اﻟﻔﺌﺎت‬

‫ﻤرورى وﺘﻠوث ﺴﻤﻌﻰ وﺒﺼرى وﺒﻴﺌﻰ ﻤﻤﺎ ﻴدﻋو ﻟﻨﻘﻠﻬﺎ‬

‫اﻟﻤﺴﺘﻬدﻓﺔ ﻤﻨﻬﺎ ﺤواﻟﻰ ‪ ٢٣٠‬أﺴرة ﻤﻌدﻤﺔ‬

‫ﻋﻠﻰ أطراف اﻟﻛﺘﻠﺔ اﻟﺴﻛﻨﻴﺔ‪.‬‬

‫وذﻟك ﻓﻰ إﺤدى ﻤﺴﺎﺤﺘﻰ اﻟﻤﻠﻛﻴﺔ اﻟﻌﺎﻤﺔ أو‬

‫اﻷﻫداف‬

‫ﺘﻨظﻴم اﻟﻌﻤران‬

‫ﻛﻠﻴﻬﻤﺎ ﻋﻠﻰ ﺘرﻋﺔ ﺠﻨﺎﺒﻴﺔ ﺒﻨﻰ ﻫﻼﻝ‬

‫اﻟﻨﺎﺘﺞ‬

‫رﻓﻊ ﻤﺴﺘوى اﻟﺒﻴﺌﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻤن ﺨﻼﻝ ﻤﻨﻊ‬

‫وﺒﺈﺠﻤﺎﻟﻰ ‪ ٥٠٠‬وﺤدة ﺴﻛﻨﻴﺔ أو ﺤﺴب‬

‫اﻟرﺌﻴﺴﻲ‬

‫ﻤﺼدر رﺌﻴﺴﻰ ﻟﻠﺘﻠوث وﺘﻘﻠﻴﻝ اﺸﻐﺎﻻت اﻟطرق‬

‫اﻟﻤﺴﺎﺤﺔ اﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﺒﺎﻟﺤﻴز اﻟﻌﻤراﻨﻰ‪.‬‬

‫ﻟﻠﻤﺸروع‬

‫ﺒﺎﻟﺒﻀﺎﺌﻊ واﻷﻨﺸطﺔ اﻟﺤرﻓﻴﺔ و زﻴﺎدة ﻓرص اﻟﻌﻤﻝ‬

‫اﻟﺨﻠﻔﻴﺔ‬

‫اﻟﻤوﻗﻊ *‬

‫اﻟﻤﺘﺎﺤﺔ‬

‫إﺤدى ﻤﺴﺎﺤﺘﻰ اﻟﻤﻠﻛﻴﺔ اﻟﻌﺎﻤﺔ أو ﻛﻠﻴﻬﻤﺎ ﻋﻠﻰ ﺘرﻋﺔ‬
‫ﺠﻨﺎﺒﻴﺔ ﺒﻨﻰ ﻫﻼﻝ وﺘرﻋﺔ اﻟﻤﻴﺎﻩ اﻟﺤﻤراء أﻤﺎم ﺒﻨﻰ ﻫﻼﻝ‬

‫اﻷﻨﺸطﺔ‬

‫ﻋﻤﻝ دراﺴﺔ ﻟﺤﺠم إﺴﺘﻴﻌﺎب اﻟﻤوﻗﻊ ﻤن اﻟﻤﺤﻼت‬

‫اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ‬

‫واﻨواع وﻤﺴطﺤﺎت اﻟﻤﺤﻼت واﻟﺘﻛﻠﻔﺔ ﻟﻛﻝ ﻨوع أﺨذ‬

‫ﻟﻠﻤﺸروع‬

‫ﻤواﻓﻘﺔ اﻟﻤﺠﻠس اﻟﺸﻌﺒﻰ اﻟﻤﺤﻠﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ واﻟﻤرﻛز‬

‫وﺒﺈﺠﻤﺎﻟﻰ ‪ ٥٠٠‬وﺤدة ﺴﻛﻨﻴﺔ او ﺤﺴب اﻟﻤﺴﺎﺤﺔ‬
‫اﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﺒﺎﻟﺤﻴز اﻟﻌﻤراﻨﻰ‪.‬‬

‫ﻤدة اﻟﺘﻨﻔﻴذ‬

‫طواﻝ ﻓﺘرة اﻟﻤﺨطط )اﻟﺨطط اﻟﺨﻤﺴﻴﺔ اﻻرﺒﻌﺔ(‬

‫وﺠﻤﻊ اﻟرﺴوم وﺘﺠﻬﻴز اﻟﻤوﻗﻊ وﻨﻘﻝ اﻟﻤﻨﺘﻔﻌﻴن‪.‬‬

‫اﻟﻔﺌﺔ‬

‫اﻟﻔﺌﺎت اﻟﻤﻌدﻤﺔ )ﺤواﻟﻰ ‪ ٢٣٠‬اﺴرة( وﻤﻨﺨﻔﻀﺔ اﻟدﺨﻝ‬

‫اﺠراءات‬

‫رﻓﻊ ﻤوﻗﻊ اﻟﻤﺸروع ﻤﺴﺎﺤﻴﺎ‪.‬‬

‫اﻟﻤﺴﺘﻬدﻓﺔ‬

‫وﻤﺘوﺴطﺔ اﻟدﺨﻝ ﻛﻔﺌﺔ اوﻟﻰ ﺒﺎﻟرﻋﺎﻴﺔ‬

‫اﻟﺘﻨﻔﻴذ‬

‫ﺘﻛﻠﻴف ادارة اﻟﺘﺨطﻴط اﻟﻌﻤراﻨﻰ ﺒﺘﺼﻤﻴم اﻟﻤﺸروع‪.‬‬

‫واﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ ﻋﻠﻰ اﻹﻋﻼن ﻋن ﺘﺨﺼﻴص اﻟﻤﺤﻼت‬

‫‪٦٥‬‬

‫ﺸرﻛﺎء‬

‫و ازرة اﻹﺴﻛﺎن واﻟﻤراﻓق واﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴﺔ‪ -‬ﻫﻴﺌﺔ اﻟرى‪-‬‬

‫اﻟﺘﻨﻔﻴذ‬

‫اﻟﻤﻨﺘﻔﻌﻴن ﻤن اﻷﻫﺎﻟﻰ‪ -‬اﻟوﺤدة اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪ -‬اﻟﻤﺠﻠس‬
‫اﻟﺸﻌﺒﻰ اﻟﻤﺤﻠﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ‬
‫اﻟﺘﻘدﻴرﻴﺔ‬

‫ﺒﻤﻌدﻝ ‪ ٣٥‬اﻟف ﺠﻨﻴﻪ ﻟﻠوﺤدة اﻟﺴﻛﻨﻴﺔ وﻤن اﻟﻤﺘوﻗﻊ أن‬
‫ﻴﺴﺘوﻋب اﻟﻤﺸروع ﻤن ‪ ١٠٠٠-٤٠٠‬وﺤدة ﺤﺴب‬

‫ﻗﻀﺎﻴﺎ‬

‫ﻤﺸروع ذو أوﻟوﻴﺔ‬

‫اﻟﻤﺄوى‬

‫ﺤﻝ اﻟﻨزاع اﻟﻘﺎﺌم و ﺘوطﻴن اﻟﺒﺎﻋﺔ اﻟﺠﺎﺌﻠﻴن‬

‫رﻗم )‪(٣‬‬

‫ﻓﻰ اﻟﻤﺤﻼت اﻟﻤﻨﺸﺄة ﺤدﻴﺜﺎ اﺒﺘداء ﻤن‬

‫اﻟﻤﺴﺎﺤﺎت اﻟﻤﺨﺼﺼﺔ وﺒﺎﻓﺘراض أن ﻋدد اﻟوﺤدات ﻫو‬

‫ﺒﺎﺠﻤﺎﻟﻰ ‪ ٨٠‬ﻤﺤﻝ‬

‫‪ ٥٠٠‬وﺤدة ﺘﺼﺒﺢ اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ ‪ ١٧.٥‬ﻤﻠﻴون ﺠﻨﻴﻪ‬

‫اﻟﺨﻠﻔﻴﺔ‬

‫اﻟﻤوﻗﻊ *‬

‫ﺘﻌﺎﻨﻰ ﺤواﻟﻰ ‪ ٢٣٠‬اﺴرة ﻓﻰ ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ ﻤن ﻋدم‬
‫اﻹﻴواء واﻟﻤﺴﺎﻛن اﻟﻘدﻴﻤﺔ‬
‫ﺘوﻓﻴر ﻤﺄوى ﻤﻼﺌم ﻟﻤﺠﻤوﻋﺔ ﻤن اﻟﻔﺌﺎت اﻷوﻟﻰ‬

‫اﻟرﺌﻴﺴﻲ‬
‫ﻟﻠﻤﺸروع‬

‫اﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ ﺒﺎﻟﻤﺴﺎﻛن اﻟﻘدﻴﻤﺔ اﻟﻤﺘدﻫورة‪.‬‬

‫اﻷﻨﺸطﺔ‬

‫ﻤﺨﺎطﺒﺔ و ازرة اﻹﺴﻛﺎن واﻟﻤراﻓق واﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴﺔ‬

‫اﻟﻔﺌﺔ‬

‫اﻟﺒﺎﻋﺔ اﻟﺠﺎﺌﻠﻴن‬

‫ﺸرﻛﺎء اﻟﺘﻨﻔﻴذ‬

‫ﻫﻴﺌﺔ اﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد‪ -‬ﻫﻴﺌﺔ اﻟرى‪ -‬ﻗطﺎع ﺨﺎص )ﺨﻠﻴﻝ‬
‫ﺼﺒﺤﻰ(‪ -‬اﻟوﺤدة اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪ -‬اﻟﻤﺠﻠس اﻟﺸﻌﺒﻰ اﻟﻤﺤﻠﻰ‬
‫ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ‬

‫‪ ٣٨٠٠٠٠‬ﺠﻨﻴﻪ ﻤﺼرى‬

‫اﻟﻤﻘدرة‬

‫ﻴﺘﺤﻤﻝ اﻟﻘطﺎع اﻟﺨﺎص ‪ % ٥٠‬ﻤﻨﻬﺎ‬

‫اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ‬

‫ﺒﺸﺄن وﺠود ﻤﺴﺎﺤﺔ ﻴﻤﻛن اﻨﺸﺎء ﻋﻠﻴﻬﺎ وﺤدات اﺴﻛﺎن‬

‫ﻟﻠﻤﺸروع‬

‫ﻀﻤن اﻟﺒرﻨﺎﻤﺞ اﻟﻘوﻤﻰ ﻟﻺﺴﻛﺎن‪ .‬واﻟﺒدء ﻓﻰ اﻟﺘﻨﻔﻴذ‬

‫ﻴﺘﺤﻤﻝ اﻟﺘﺠﺎر ‪ % ٥٠‬اﻟﺒﺎﻗﻴﺔ‬

‫وﺘوزﻴﻊ اﻟوﺤدات ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻨﺘﻔﻌﻴن‪.‬‬

‫ﺘﻘوم اﻟوﺤدة اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺒﻤد اﻟﻤراﻓق اﻟﻤطﻠوﺒﺔ ﻟﻠﻤﺤﻼت‬

‫اﺠراءات‬

‫رﻓﻊ اﻟﻤوﻗﻊ اﻟﻤﺨﺼص ﻟﻠﻤﺸروع ﻤﺴﺎﺤﻴﺎ وﺘﺤدﻴد‬

‫اﻟﺘﻨﻔﻴذ‬

‫اﻷﺒﻌﺎد واﻟﻤﺴﺎﺤﺔ‪.‬‬

‫اﺨﺘﻨﺎق اﻟﻤرور وﻛذﻟك ﺘﻠوث ﺴﻤﻌﻰ وﺒﺼرى ﻤﻤﺎ‬

‫ﻤﺨﺎطﺒﺔ و ازرة اﻹﺴﻛﺎن ﺒﺸﺄن وﺠود ﻤﺴﺎﺤﺔ ﻴﻤﻛن‬

‫ﻴﺘطﻠب ﺘوطﻴﻨﻬم ﻓﻰ ﻤوﻗﻊ ﺜﺎﺒت‪.‬‬

‫اﻟﺨﻠﻔﻴﺔ‬

‫اﻨﺸﺎء ﻋﻠﻴﻬﺎ وﺤدات اﺴﻛﺎن ﻀﻤن اﻟﺒرﻨﺎﻤﺞ اﻟﻘوﻤﻰ‬
‫ﻟﻺﺴﻛﺎن‪.‬‬
‫اﺨﺘﻴﺎر اﻟﻨﻤﺎذج اﻟﻤﻼﺌﻤﺔ ﻟﻠﻔﺌﺎت اﻟﻤﺴﺘﻬدﻓﺔ ﻤن اﻟﻨﻤﺎذج‬
‫اﻟﻤﺘوﻓرة ﺒﺎﻟوزارة ﻤﻊ اﻋطﺎء اﻷوﻟوﻴﺔ ﻟﻠﻔﺌﺎت اﻷوﻟﻰ‬
‫ﺒﺎﻟرﻋﺎﻴﺔ ﺤواﻟﻰ ‪ ٢٣٠‬اﺴرة‪.‬‬
‫ﺘﺼﻤﻴم ﻤوﻗﻊ اﻟﻤﺸروع‪ ،‬اﻋداد ﻤﺴﺘﻨدات اﻟطرح وطرح‬
‫اﻟﻤﺸروع ﻟﻠﺘﻨﻔﻴذ‬

‫اﻷﺠﻬزة‬

‫ﻻ ﻴوﺠد‬

‫اﻟﻤﺸروﻋﺎت‬

‫ﻴوﺠد ﻤﺸروع ﺠﺎرى ﺘﻨﻔﻴذﻩ ﻻﻨﺸﺎء ﻋدد ‪ ٦‬ﻋﻤﺎرات‬

‫ﻴﺸﻐﻝ اﻟﺒﺎﻋﺔ اﻟﺠﺎﺌﻠﻴن اﻟﺸوارع ﻤﻤﺎ ﻴﺴﺒب ﻤﺸﻛﻠﺔ‬

‫اﻷﻫداف‬

‫ﺘوطﻴن اﻟﺒﺎﻋﺔ اﻟﺠﺎﺌﻠﻴن ﻓﻰ ﻤوﻗﻊ ﺜﺎﺒت‪.‬‬

‫اﻟﻨﺎﺘﺞ‬

‫رﻓﻊ ﻤﺴﺘوى اﻟﺒﻴﺌﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻤن ﺨﻼﻝ ﺘوﻓﻴر‬

‫اﻟرﺌﻴﺴﻲ‬

‫ﻤﺄوى ﻤﻼﺌم ﺒدﻝ اﻟﻌﺸش وﻋﻤﺎرات اﻹﻴواء واﻟﺤﺠرات‬

‫ﻟﻠﻤﺸروع‬

‫اﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ ﺒﺎﻟﻤﺴﺎﻛن اﻟﻘدﻴﻤﺔ اﻟﻤﺘدﻫورة‪.‬‬

‫اﻷﻨﺸطﺔ‬

‫اﻹﺘﺼﺎﻝ ﺒﻬﻴﺌﺔ اﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد وﺤﻝ اﻟﻨزاع اﻟﻘﺎﺌم‪.‬‬

‫اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ‬

‫اﻹﻋﻼن ﻋن اﻟﻤﺤﻼت وﺘﺨﺼﻴﺼﻬﺎ وﺘﻠﻘﻰ اﻟﻤﺒﺎﻟﻎ‪.‬‬

‫ﻟﻠﻤﺸروع‬

‫اﺨذ اﻟﻤواﻓﻘﺎت اﻟﻼزﻤﺔ ﻤن ﻫﻴﺌﺔ اﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد وﻫﻴﺌﺔ‬
‫اﻟرى ﻟﺘوﺴﻌﺔ اﻟﻤﺸروع ﻋﻠﻰ ﻨﻔس اﻟﺠﺎﻨب‬

‫اﻟﺠﺎرﻴﺔ‬

‫ﺒﺎﺠﻤﺎﻟﻰ ‪ ١٢٤‬وﺤدة ﺴﻛﻨﻴﺔ‬

‫اﺠراءات‬

‫اﻹﺘﺼﺎﻝ ﺒﻬﻴﺌﺔ اﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد وﺤﻝ اﻟﻨزاع اﻟﻘﺎﺌم‪.‬‬

‫أواﻟﻤﻛﻤﻠﺔ‬

‫و ﻻ ﻴوﺠد اﻴﺔ ﻤﺸروﻋﺎت ﻤﻛﻤﻠﺔ اﻻ ﺘوﺼﻴﻝ اﻟﻤراﻓق‬

‫اﻟﺘﻨﻔﻴذ‬

‫اﻹﻋﻼن ﻋن اﻟﻤﺤﻼت وﺘﺨﺼﻴﺼﻬﺎ وﺘﻠﻘﻰ اﻟﻤﺒﺎﻟﻎ‪.‬‬

‫اﻟﻼزﻤﺔ ﻟﻠوﺤدات اﻟﺴﻛﻨﻴﺔ اﻟﺠدﻴدة‬

‫ﺘﺴﻠﻴم اﻟوﺤدات اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﺘﻔﻌﻴن‪.‬‬
‫اﺨذ اﻟﻤواﻓﻘﺎت اﻟﻼزﻤﺔ ﻤن ﻫﻴﺌﺔ اﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد وﻫﻴﺌﺔ‬
‫اﻟرى ﻟﺘوﺴﻌﺔ اﻟﻤﺸروع ﻋﻠﻰ ﻨﻔس اﻟﺠﺎﻨب او اﻟﺠﺎﻨب‬
‫اﻟﻤﻘﺎﺒﻝ او ﻛﻠﻴﻬﻤﺎ‪.‬‬

‫‪٦٦‬‬

‫ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻋﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻷﻭﻟﻮﻳﺔ‬

‫اﻟﻨﺎﺘﺞ‬

‫ﻤﺄوى ﻤﻼﺌم ﺒدﻝ اﻟﻌﺸش وﻋﻤﺎرات اﻹﻴواء واﻟﺤﺠرات‬

‫ﻤدة اﻟﺘﻨﻔﻴذ‬

‫‪ ٤٨‬ﺸﻬر‬

‫اﻟﻤﺴﺘﻬدﻓﺔ‬

‫ﺒﺎﻟرﻋﺎﻴﺔ‬
‫رﻓﻊ ﻤﺴﺘوى اﻟﺒﻴﺌﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻤن ﺨﻼﻝ ﺘوﻓﻴر‬

‫اﺒﺘداء ﻤن ﻤزﻟﻘﺎن اﻟﻤراﻏﺔ ﺤﺘﻰ ﻤدﺨﻝ ﻤﺤطﺔ اﻟﻤراﻏﺔ‬
‫)ﺤواﻟﻰ ‪ ١٥٠‬ﻤﺤﻝ( و ﻋﻤﻝ اﻤﺘداد ﻟﻬذﻩ اﻟﻤﺤﻼت‬

‫ﺤﻴﺎزﺘﻬﺎ اﻵﻤﻨﺔ ﻟﻤﺴﻛن ﻤﺜﻝ ﺴﻛﺎن اﻟﻌﺸش وﻋﻤﺎرات‬

‫اﻷﻫداف‬

‫ﻤزﻟﻘﺎن اﻟﻤراﻏﺔ ﺤﺘﻰ ﻤدﺨﻝ ﻤﺤطﺔ اﻟﻤراﻏﺔ‬

‫ﺘﺼﻤﻴم اﻟﻤﺸروع‪.‬اﻋداد ﻤﺴﺘﻨدات اﻟطرح‬

‫ﻟﻠﻤﺸروع‬

‫اﻷﺠﻬزة‬

‫ﻻ ﻴوﺠد‬

‫اﻷﻨﺸطﺔ‬

‫اﻟﻤﺸروﻋﺎت‬

‫ﻋﻤﻝ اﻤﺘداد ﻟﻬذﻩ اﻟﻤﺤﻼت ﻋﻠﻰ ﻨﻔس اﻟﺠﺎﻨب و‬

‫اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ‬

‫اﻟﺠﺎرﻴﺔ‬

‫اﻟﺠﺎﻨب اﻟﻤﻘﺎﺒﻝ ﻟﻪ ﻋﻠﻰ اﻟﺘرﻋﺔ ﺒﺎﺠﻤﺎﻟﻰ ‪ ٢٢٠‬ﻤﺤﻝ‬

‫ﻟﻠﻤﺸروع‬

‫أواﻟﻤﻛﻤﻠﺔ‬

‫اﻀﺎﻓﻰ ﻤﺴﺎﺤﺔ ‪ ٥‬ﻤﺘر ﻤرﺒﻊ‪ /‬ﻤﺤﻝ‪.‬‬

‫اﺸرح‬

‫ﻗﻀﺎﻴﺎ‬

‫ﻤﺸروع ذو أوﻟوﻴﺔ‬

‫اﻟﻤﺄوى‬

‫زﻴﺎدة ﻤﺴﺎﺤﺔ اﻟﺤﻴز اﻟﻌﻤراﻨﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ ووﻀﻊ‬

‫رﻗم )‪(٤‬‬

‫ٕواﻋﺘﻤﺎد إﺸﺘراطﺎت ﺒﻨﺎﺌﻴﺔ وﺨطوط ﺘﻨظﻴم‬
‫ﻤﻼﺌﻤﺔ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ ﻓﻰ إطﺎر ﻤﺨطط ﻋﻤراﻨﻰ‬

‫ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻋﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻷﻭﻟﻮﻳﺔ‬

‫ﻤدة اﻟﺘﻨﻔﻴذ‬

‫‪ ٩-٦‬اﺸﻬر‬

‫اﻟﻔﺌﺔ‬

‫ﺠﻤﻴﻊ اﻟﻔﺌﺎت ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‬

‫ﺴﻴﺘم ﺘطﺒﻴق‬

‫ﻟﻠﺘﺨطﻴط اﻟﻌﻤراﻨﻰ‪.‬‬

‫اﻟﻤﺸروع‬

‫اﻋداد اﻟدراﺴﺎت ﻟﻠوﻀﻊ اﻟراﻫن ﺒﺎﻹﺸﺘراك ﻤﻊ ﺸرﻛﺎء‬

‫ﻋﻘد ﻟﻘﺎء اﺴﺘﺸﺎرة اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻟﻌرض ﻨﺘﺎﺌﺞ اﻟدراﺴﺎت‬
‫واﻟﻤﺸروﻋﺎت وﺘرﺘﻴب اوﻟوﻴﺎﺘﻬﺎ‪.‬‬
‫اﻋداد اﻟﻤﺨطط اﻹﺴﺘراﺘﻴﺠﻰ وﻋرﻀﻪ ﻋﻠﻰ ﺸرﻛﺎء‬
‫اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻬﻴﻛﻝ اﻟﻌﻤراﻨﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ‬
‫اﻟﻤوﻗﻊ *‬

‫ﻛﻴف‬

‫ﺘﺸﻛﻴﻝ ﻓرﻴق اﻟﻌﻤﻝ ﻤن ﻗﺒﻝ اﻟﻬﺎﺒﻴﺘﺎت واﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻤﺔ‬

‫اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻴراﻋﻰ ﺠﻤﻴﻊ ﻗطﺎﻋﺎت اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﻊ ﺘﺤﺴﻴن‬

‫اﻟوﺤدة اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ )إﺠراﺌﻰ(‬

‫اﻋداد اﻟﻤﺨطط اﻟﻌﻤراﻨﻰ اﻹﺴﺘراﺘﻴﺠﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ واﻋﺘﻤﺎدﻩ‪.‬‬

‫اﻷﺠﻬزة‬

‫ﻻ ﻴوﺠد‬

‫اﻟﻤﺸروﻋﺎت‬

‫اﻻﻨﺘﻬﺎء ﻤن و اﻋﺘﻤﺎد اﻟﺤﻴز اﻟﻌﻤراﻨﻰ ﻓﻰ اطﺎر‬

‫اﻟﺠﺎرﻴﺔ‬

‫اﻟﻤﺨطط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻰ‬

‫أواﻟﻤﻛﻤﻠﺔ‬

‫ﺘدﻋﻴم اﻹدارات اﻟﺘﻨﻔﻴذﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤرﻛز ﺒﺄﺠﻬزة اﻟﺤﺎﺴب‬
‫واﻷﺠﻬزة اﻟﻤﺴﺎﺤﻴﺔ واﻟﺨراﺌط‬

‫واﻟﺼور‬

‫اﻟﻔﻀﺎﺌﻴﺔ‬

‫وﺒراﻤﺞ ﺘدرﻴﺒﻴﺔ ﻋﻠﻰ ادارة اﻟﻌﻤران‪.‬‬

‫اﻟﻤﺴﺘﻬدﻓﺔ‬

‫ﻋﻤﻝ ﻤﺨططﺎت ﺘﻔﺼﻴﻠﻴﺔ ﻟﺠﻤﻴﻊ اﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻤﻀﺎﻓﺔ‬

‫ﺸرﻛﺎء‬

‫اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﺘﺨطﻴط اﻟﻌﻤرﻨﻰ‪ -‬اﻟﻬﺎﺒﻴﺘﺎت‪ -‬ﻤﺤﺎﻓظﺔ‬

‫اﻟﺘﻨﻔﻴذ‬

‫ﺴوﻫﺎج‪ -‬اﻟوﺤدة اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻟﻤرﻛز وﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ‪ -‬و ازرة‬

‫اﺴﺘﻛﻤﺎﻝ اﻻرﺘﻘﺎء ﺒﺎﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻌﺸواﺌﻴﺔ )ﺒﺎﻫوق‪ ،‬اﻟﻨزﻟﺔ‪،‬‬

‫اﻹﺴﻛﺎن واﻟﻤراﻓق واﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴﺔ‪ -‬رﺌﺎﺴﺔ اﻟوزراء‪.‬‬

‫اﻟﺸﻴﺦ ﺼﺎﺤﻰ (‬

‫اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ‬

‫ﻻ ﻴوﺠد ﺘﻛﻠﻔﺔ ﺤﻴث ﺘﺘﺤﻤﻝ اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﺘﺨطﻴط‬

‫ﻗروض ﻟﺘوﻟﻴد اﻨﺸطﺔ ﻤدرة ﻟﻠدﺨﻝ‬

‫اﻟﻤﻘدرة‬

‫اﻟﻌﻤراﻨﻰ ﺘﻛﺎﻟﻴف اﻋداد اﻟﻤﺨطط اﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ‬

‫اﻟﺨﻠﻔﻴﺔ‬

‫ﻨﻤت ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ ﺘﺎرﻴﺨﻴﺎ دون وﺠود ﻤﺨطط ﻋﻤراﻨﻰ‬

‫اﻟﺘﻴﺎر اﻟﻤﺘوﺴط ﺒﻐرب اﻟﻤدﻴﻨﺔوﺘﻐﻴﻴر اﻟﻛﺎﺒﻝ اﻟﻛﻬرﺒﺎﺌﻰ‬

‫)اﺴﺘراﺘﻴﺠﻰ او ﺘﻔﺼﻴﻠﻰ ( ﻴوﻓر اﻟﻤﺴﺎﺤﺎت اﻟﻼزﻤﺔ‬

‫اﻟﻬواﺌﻲ اﻟﻰ ﻛﺎﺒﻝ ارﻀﻰ‬

‫اﻋﺎدة اﻟﺘوطﻴن اﻟﻤؤﻗت ﻟﺒﻌض اﻟﻤﻨﺎطق اﻟواﻗﻌﺔ ﺒﻤﻨطﻘﺔ‬

‫ﻟﻺﺴﺘﺨداﻤﺎت اﻟﺤﻀرﻴﺔ ﺒﺎﻟﻛم واﻟﻛﻴف اﻟﻤﻼﺌم ﻟﺘﺤﻘﻴق‬
‫اﻟﺘوازن ﺒﻴن اﻟﺨدﻤﺎت واﻹﺴﻛﺎن واﻤﺎﻛن اﻟﻌﻤﻝ واﻟطرق‬
‫ﻤﻤﺎ ﻴﺘطﻠب اﻋداد ﻤﺨطط ﻴﺤﺎوﻝ ان ﻴﻌﻴد اﻟﺘوازن ﺒﻴن‬
‫ﻤﻴزاﻨﻴﺔ اﺴﺘﻌﻤﺎﻻت اﻷراﻀﻰ وﻴﻌطﻰ ﻓرﺼﺔ ﻟﻠﻨﻤو‬
‫اﻟﻌﻤراﻨﻰ اﻟﻤﺤﺴوب واﻟﻤﺨطط ﻋﻠﻰ اﻷراﻀﻰ اﻟزراﻋﻴﺔ‪.‬‬

‫اﻷﻫداف‬

‫ﺘوﺴﻴﻊ اﻟﺤﻴز اﻟﻌﻤراﻨﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ ووﻀﻊ ٕواﻋﺘﻤﺎد‬
‫إﺸﺘراطﺎت ﺒﻨﺎﺌﻴﺔ وﺨطوط ﺘﻨظﻴم ﻤﻼﺌﻤﺔ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ ﻓﻰ‬
‫إطﺎر ﻤﺨطط ﻋﻤراﻨﻰ ﻴراﻋﻰ ﺠﻤﻴﻊ ﻗطﺎﻋﺎت اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫ﻤﻊ ﺘﺤﺴﻴن اﻟﻬﻴﻛﻝ اﻟﻌﻤراﻨﻰ‪.‬‬

‫اﻟﻨﺎﺘﺞ‬

‫رﻓﻊ ﻤﺴﺘوى اﻟﺒﻴﺌﺔ اﻟﻌﻤراﻨﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻤن ﺨﻼﻝ ﺘوﻓﻴر‬

‫اﻟرﺌﻴﺴﻲ‬

‫ﻤﺴﺎﺤﺎت ﻟﻺﺴﻛﺎن واﻟﺨدﻤﺎت واﻟطرق واﻟﻌﻤﻝ ﻤﻊ‬
‫ﺘﺤﺴﻴن اﻟﺼورة اﻟﻤرﺌﻴﺔ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫‪٦٧‬‬

‫اﺠراءات‬

‫اﻟﻤﺸروﻋﺎت ذات اﻷوﻟوﻴﺔ – اﻟﺨدﻤﺎت واﻟﻤراﻓـق‬

‫اﻟﺘﻨﻔﻴذ‬

‫اﻟﺤﻀرﻴﺔ‬

‫اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﺒﺎﺘﺨﺎذ اﻹﺠراءات اﻟﺘﻨﻔﻴذﻴﺔ ﻹﻨﺸﺎء اﻟﻤدرﺴﺔ‬
‫وﻤﺘﺎﺒﻌﺔ اﻟﺘﻨﻔﻴذ ‪.‬‬

‫ﻗﻀﺎﻴﺎ‬

‫ﻤﺸروع ذو أوﻟوﻴﺔ‬

‫ﺨدﻤﺎت‬

‫إﻋﺎدة ﺒﻨﺎء اﻟﻤدرﺴﺔ اﻟﺜﺎﻨوﻴﺔ اﻟﺠدﻴدة ﺒﻤدﻴﻨﺔ‬

‫رﻗم )‪(١‬‬

‫ﺘﻘوم ﻤدﻴرﻴﺔ اﻟﺘرﺒﻴﺔ واﻟﺘﻌﻠﻴم ﺒﺎﻻﺸﺘراك ﻤﻊ ﻫﻴﺌﺔ اﻷﺒﻨﻴﺔ‬

‫اﻟﻤوﻗﻊ *‬
‫ﻤدة اﻟﺘﻨﻔﻴذ‬

‫‪ ٣٦‬ﺸﻬر‬

‫اﻟﻔﺌﺔ‬

‫ﺘﻼﻤﻴذ و ﺘﻠﻤﻴذات اﻟﻤرﺤﻠﺔ اﻟﺜﺎﻨوﻴﺔ ﺒﻤرﻛز وﻤدﻴﻨﺔ‬

‫اﻟﻤﺴﺘﻬدﻓﺔ‬

‫اﻟﻤزاﻏﺔ ‪.‬‬

‫ﺸرﻛﺎء اﻟﺘﻨﻔﻴذ‬

‫ﻤدﻴرﻴﺔ اﻟﺘرﺒﻴﺔ واﻟﺘﻌﻠﻴم ‪ ،‬ﻫﻴﺌﺔ اﻷﺒﻨﻴﺔ اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ‪،‬‬

‫اﻟﻼزﻤﺔ‬

‫ﻷﻋﻀﺎء ﻫﻴﺌﺔ اﻟﺘدرﻴس ‪ ،‬وﺘﺠﻬﻴزات ﻤﻌﻤﻠﻴﺔ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬
‫ﺘﺘطﻠﺒﻬﺎ اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ‪ ،‬وﺨطوط ﺘﻠﻴﻔوﻨﻴﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻤراﻏﺔ‬
‫ﻤوﻀﺢ ﻋﻠﻰ ﺨرﻴطﺔ اﻟﻤدﻴﻨﺔ‬

‫اﻷﺠﻬزة‬

‫ﺘﺠﻬﻴزات اﻟﻔﺼوﻝ ﻤن ﻤﻘﺎﻋد وﺴﺒورات وﻤﻛﺎﺘب‬

‫اﻟﻤﺸروﻋﺎت‬

‫أﻋﺎدة ﺒﻨﺎء ﻤدرﺴﺔ ﻤﺤﻤد ﻋﺒد اﻟﻤطﻠب اﻻﺒﺘداﺌﻴﺔ و‬

‫اﻟﻼزﻤﺔ‬

‫ﺘﻘﺴﻴم اﻟﻤدرﺴﺔ إﻟﻰ ﺠﻨﺎﺤﻴن )ﻤدرﺴﺘﻴن( ﻤﻊ أﻨﺸﺎء‬

‫أواﻟﻤﻛﻤﻠﺔ‬

‫ﻓﺼوﻝ رﻴﺎض أطﻔﺎﻝ‬
‫أﻋﺎدة ﺒﻨﺎء ﻤدرﺴﺔ اﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد اﻻﺒﺘداﺌﻴﺔ ﺒﺎﻟﻀﻴﺎع‬
‫ﺒﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ او ﺘﺨﺼﻴص ﻗطﻌﺔ ارض ﻟﺒﻨﺎء ﻤدرﺴﺔ‬
‫ﺒدﻴﻠﺔ ﺒﺎﻟﻀﻴﺎع ﻤﻊ أﻨﺸﺎء ﻓﺼوﻝ رﻴﺎض أطﻔﺎﻝ‬
‫اﻨﺸﺎء ‪ ٢‬ﻤدرﺴﺔ اﻋدادى ﻋﻠﻰ ﺴﻴﺎﻟﺔ اﻗﺼﺎص و ﺴﻴﺎﻟﺔ‬
‫اﻟﺒﺎرود‬

‫اﻹدارة اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ‪ ،‬اﻟﺸﻌﺒﻴﻴن و اﻟﻘﻴﺎدات اﻟطﺒﻴﻌﻴﺔ‪،‬‬

‫اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ‬

‫‪ ٢‬ﻤﻠﻴون ﺠﻨﻴﺔ‬

‫اﻟﻤﻘدرة‬
‫اﻟﺨﻠﻔﻴﺔ‬

‫رﻏم وﺠود ﻤدرﺴﺘﻴن ﺜﺎﻨوي ﻋﺎم ﺒﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ‪ ،‬إﻻ أن‬
‫ﺤﺎﺠﺘﻬﻤﺎ ﻟﻺﺤﻼﻝ و اﻟﺘﺠدﻴد ‪ ،‬ﺤﻴث أن ﻤﺒﻨﻰ اﻟﺜﺎﻨوﻴﺔ‬
‫اﻟﺠدﻴدة ﻤﺘﺼدع و ﺘم إﺨﻼﺌﻪ و ﻨﻘﻝ ﺘﻼﻤﻴذﻩ و‬
‫ﺘﻠﻤﻴذاﺘﻪ ﻟﻠﻔﺘرة اﻟﺼﺒﺎﺤﻴﺔ ﺒﻤدرﺴﺔ ﻤﺼطﻔﻰ ﻛﺎﻤﻝ‬

‫ﺒﺴﻴﺎﻟﺔ اﻗﺼﺎص‬

‫اﻟﻤوﻗﻊ *‬

‫ﻤوﻀﺢ ﻋﻠﻰ ﺨرﻴطﺔ اﻟﻤدﻴﻨﺔ‬

‫ﻤدة اﻟﺘﻨﻔﻴذ‬

‫‪ ٣٦‬ﺸﻬر‬

‫اﻟﻔﺌﺔ‬

‫اﻹﻋدادﻴﺔ ‪ ،‬أﻤﺎ اﻟﺜﺎﻨوﻴﺔ اﻟﻘدﻴﻤﺔ ﻓﻤﺒﻨﺎﻫﺎ ﻤﺘﻬﺎﻟك و‬

‫ﺘﻠﻤﻴذات اﻟﻤرﺤﻠﺔ اﻟﺜﺎﻨوﻴﺔ اﻟﻔﻨﻴﺔ ﺒﻤرﻛز وﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ‬

‫ﺘﻌﻤﻝ رﻏم ذﻟك ﻓﺘرﺘﻴن‪ .‬و ﻗد أدى ﻫذا اﻟوﻀﻊ إﻟﻰ‬

‫اﻟﻤﺴﺘﻬدﻓﺔ‬

‫ارﺘﻔﺎع ﻛﺜﺎﻓﺔ ﻓﺼوﻝ ﺒﺎﻟﻤدرﺴﺔ ‪ ،‬ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﻋدم‬

‫ﺸرﻛﺎء‬

‫ﻤدﻴرﻴﺔ اﻟﺘرﺒﻴﺔ و اﻟﺘﻌﻠﻴم ‪ ،‬ﻫﻴﺌﺔ اﻷﺒﻨﻴﺔ اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻗطﺎع‬

‫اﺴﺘﻐﻼﻝ اﻷراﻀﻲ اﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻠﻤدرﺴﺘﻴن اﻟﻤوﺠودﺘﻴن‬

‫اﻟﺘﻨﻔﻴذ‬

‫اﻟﺘﻌﻠﻴم اﻟﻔﻨﻲ‪ ،‬اﻟﺸﻌﺒﻴﻴن و اﻟﻘﻴﺎدات اﻟطﺒﻴﻌﻴﺔ‬

‫ﺒﺎﻟﺼورة اﻟﻤﺜﻠﻰ‪ ،‬ﻟذﻟك أﺼﺒﺢ ﺒدﻴﻝ أﺤﻼﻝ و ﺘﺠدﻴد‬

‫اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ‬

‫اﻟﻤدرﺴﺔ اﻟﺜﺎﻨوﻴﺔ اﻟﺠدﻴدة ﻀرورﻴﺎ ﻟﻠﺘﻌﺎﻤﻝ ﻤﻊ‬

‫‪ ٢‬ﻤﻠﻴون ﺠﻨﻴﺔ ‪.‬‬

‫اﻟﻤﻘدرة‬

‫اﻟﻤﺸﻛﻠﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻨﺎﺘﺞ‬

‫ﺨدﻤﺎت‬

‫أﻨﺸﺎء ﻤدرﺴﺔ ﺜﺎﻨوي ﻓﻨﻲ ﺒﻨﺎت ﺒﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ‬

‫رﻗم )‪(٢‬‬

‫اﻟوﻀﻊ اﻟﻔﻌﻠﻲ ﻴﺸﻴر إﻟﻰ ﻋدم ﺼﻼﺤﻴﺔ أي ﻤﻨﻬﻤﺎ و‬

‫اﻷﻫداف‬

‫ﻗﻀﺎﻴﺎ‬

‫ﻤﺸروع ذو أوﻟوﻴﺔ‬

‫اﻟﺨﻠﻔﻴﺔ‬

‫ﻻ ﺘوﺠد ﺒﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ ﻤدرﺴﺔ ﻟﻠﺘﻌﻠﻴم اﻟﻔﻨﻲ ﻟﻠﺒﻨﺎت ‪.‬‬

‫ﺘﺤﺴﻴن اﻹﻤداد ﺒﺎﻟﺘﻌﻠﻴم اﻟﺜﺎﻨوي اﻟﻌﺎم ﻟطﻠﺒﺔ و طﺎﻟﺒﺎت‬

‫و ﻴؤدي ﻫذا إﻟﻰ اﻟﺘﺤﺎق طﺎﻟﺒﺎت ﻤرﻛز وﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ‬

‫ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ و اﻟﻘرى اﻟﻤﺤﻴطﺔ ﺒﻬﺎ اﻟﺘﻲ ﺘﺘﻠﻘﻰ ﻫذا‬

‫ﺒﺎﻟﻤدرﺴﺔ اﻟﺜﺎﻨوﻴﺔ اﻟﻔﻨﻴﺔ ﻟﻠﺒﻨﺎت ﺒﻤدﻴﻨﺔ طﻬطﺎ ‪ ،‬و‬

‫اﻟﻨوع ﻤن اﻟﺨدﻤﺔ ﻤن ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ‪.‬‬

‫ﻴﺼﺎﺤب ذﻟك ﺘﻛﻠﻔﺔ ﻤﺎﻟﻴﺔ ووﻗت و اﻟﺘﻌرض ﻟﻤﺨﺎطر‬

‫زﻴﺎدة ﻨﺴب اﻻﻟﺘﺤﺎق و إﺘﻤﺎم رﺤﻠﺔ اﻟﺜﺎﻨوي اﻟﻌﺎم‬

‫اﻟﺴﻔر‪ .‬و ﻗد أدى ﻏﻴﺎب ﻫذا اﻟﻨوع ﻤن اﻟﺨدﻤﺔ ﻤن‬

‫اﻟرﺌﻴﺴﻲ‬

‫ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ إﻟﻰ أﺤﺠﺎم اﻟﻌدﻴد ﻤن اﻷﺴر ﻋن إرﺴﺎﻝ‬

‫ﻟﻠﻤﺸروع‬

‫ﺒﻨﺎﺘﻬن ﻟﻠﺘﻌﻠﻴم اﻟﻔﻨﻲ و ﻴﻘﻠﻝ ﻫذا ﻤن ﻓرﺼﺔ اﻟﻔﺘﻴﺎت ﻓﻲ‬

‫اﻷﻨﺸطﺔ‬

‫اﺴﺘﻛﻤﺎﻝ ﺘﻌﻠﻴﻤﻬن ﺒﻌد اﻟﻤرﺤﻠﺔ اﻹﻋدادﻴﺔ‪ ،‬و ﻴزﻴد ﻤن‬

‫ﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ‪.‬‬

‫ﻨﺴب ﻏﻴر اﻟﻤﻠﺘﺤﻘﺎت ﺒﺎﻟﻤرﺤﻠﺔ اﻟﺜﺎﻨوﻴﺔ‪ .‬و ﻗد أﺘﻀﺢ‬

‫اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ‬

‫اﻟﺤﺎﺠﺔ اﻟﻤﺎﺴﺔ ﻟﻬذا اﻟﻨوع ﻤن اﻟﺨدﻤﺔ ﺒﻬدف ﺘوﺼﻴﻠﻪ‬

‫ﻟﻠﻤﺸروع‬

‫ﻟﻬذﻩ اﻟﻔﺌﺔ ااﻟﻤﻬﻤﺸﺔ‪.‬‬

‫‪٦٨‬‬

‫ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻋﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻷﻭﻟﻮﻳﺔ‬

‫اﻟﺼﻨدوق اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ‬

‫اﻷﻫداف‬

‫اﻟﺨﻠﻔﻴﺔ‬

‫ﺘﺤﺴﻴن ﻓرﺼﺔ ﻓﺘﻴﺎت ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ و اﻟﻘرى اﻟﻤﺤﻴطﺔ‬
‫ﻓﻲ اﻻﺴﺘﻔﺎدة ﻤن اﻟﺘﻌﻠﻴم اﻟﺜﺎﻨوي اﻟﻔﻨﻲ‬

‫اﻟﻨﺎﺘﺞ‬

‫زﻴﺎدة ﻨﺴﺒﺔ اﻻﻟﺘﺤﺎق و أﺘﻤﺎم ﻤرﺤﻠﺔ اﻟﺜﺎﻨوي اﻟﻔﻨﻲ ﺒﻴن‬

‫اﻟرﺌﻴﺴﻲ‬

‫اﻟﻔﺘﻴﺎت‪.‬‬

‫ﻛﻌﺎﺼﻤﺔ ﻟﻠﻤرﻛز ﺒﺴﺒب اﻟﻔﺼﻝ ﺒﻴن ﺸرق و ﻏرب‬
‫اﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد اﻟﻤوﺠود ﺤﺎﻟﻴﺎ ﺤﻴث ﻴﺴﻛن اﻛﺜر ﻤن‬
‫‪ %٨٥‬ﻤن ﺴﻛﺎن اﻟﻤرﻛز ﻓﻰ ﻏرب اﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد‬
‫وﻴﻌﺎﻨون اﻻﻨﺘﻘﺎﻝ اﻟﻤﺒﺎﺸر اﻟﺴرﻴﻊ ﻤﻊ اﻟﻤدﻴﻨﺔ و ﺒﻌض‬

‫ﻟﻠﻤﺸروع‬

‫اﻟﻤراﻛز اﻟﻤﺠﺎورة ﺒﺴﺒب اﻋﺘﻤﺎد اﻻﻨﺘﻘﺎﻝ اﻟﻰ اﻟﻤدﻴﻨﺔ‬

‫اﻷﻨﺸطﺔ‬

‫ﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ‪ ،‬إﻛﺴﺎب ﻤﻬﺎرات ﻓﻨﻴﺔ وﻋﻤﻠﻴﺔ ﻟﻠﺒﻨﺎت ﺘﺴﻬم ﻓﻲ‬

‫اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ‬

‫ﺘﻠﺒﻴﺔ اﺤﺘﻴﺎﺠﺎت اﻟﺴوق اﻟﻤﺤﻠﻲ ﻤن اﻟﻤﻬن اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬

‫ﻟﻠﻤﺸروع‬

‫اﻟﻼزﻤﺔ ‪.‬‬

‫ﻋﻠﻰ ﻤزﻟﻘﺎن واﺤد‬

‫اﻷﻫداف‬

‫ﺘﺨﻔﻴف اﻟزﺤﺎم وﺴط ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ وﻨﻘﻝ ﺤرﻛﺔ اﻟﻨﻘﻝ‬
‫اﻟﺜﻘﻴﻝ ﺨﺎرج وﺴط اﻟﻤدﻴﻨﺔ‬

‫اﺠراءات‬

‫ﺘﻘوم ﻤدﻴرﻴﺔ اﻟﺘرﺒﻴﺔ واﻟﺘﻌﻠﻴم ﺒﺎﻻﺸﺘراك ﻤﻊ ﻫﻴﺌﺔ اﻷﺒﻨﻴﺔ‬

‫اﻟﻨﺎﺘﺞ‬

‫ﺴﻴوﻟﺔ ﻟﺤرﻛﺔ اﻟﻤﺸﺎﻩ واﻟﻤرﻛﺒﺎت داﺨﻝ ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ‬

‫اﻟﺘﻨﻔﻴذ‬

‫اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﺒﺎﺘﺨﺎذ اﻹﺠراءات اﻟﺘﻨﻔﻴذﻴﺔ ﻹﻨﺸﺎء اﻟﻤدرﺴﺔ‬

‫اﻟرﺌﻴﺴﻲ‬

‫وﻛذﻟك ﻓﻰ ﺤرﻛﺔ اﻟﻤرور اﻟﻘﺎدم ﻤن ﺸﻤﺎﻝ وﺠﻨوب‬

‫وﻤﺘﺎﺒﻌﺔ اﻟﺘﻨﻔﻴذ ‪.‬‬

‫ﻟﻠﻤﺸروع‬

‫اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻋﻠﻰ طرﻴق اﻟﻘﺎﻫرة اﺴوان‬

‫اﻷﺠﻬزة‬

‫ﺘﺠﻬﻴزات اﻟﻔﺼوﻝ ﻤن ﻤﻘﺎﻋد وﺴﺒورات وﻤﻛﺎﺘب‬

‫اﻟﻼزﻤﺔ‬

‫اﻷﻨﺸطﺔ‬

‫اﻟرﻓﻊ اﻟﻤﺴﺎﺤﻰ ﻟﻤﻨطﻘﺔ اﻟﻤﺸروع‪ ،‬ﺘﺨطﻴط وﺘﺼﻤﻴم‬

‫ﻷﻋﻀﺎء ﻫﻴﺌﺔ اﻟﺘدرﻴس ‪ ،‬وﺘﺠﻬﻴزات ﻤﻌﻤﻠﻴﺔ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬

‫اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ‬

‫اﻟﻛﺒرى اﻟﻌﻠوى ﻟﻴواﺌم ﺤرﻛﺔ اﻟﻤرور اﻟﻤﺘوﻗﻌﺔ ﺨﻼﻝ‬

‫ﺘﺘطﻠﺒﻬﺎ اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ‪ ،‬وﺨطوط ﺘﻠﻴﻔوﻨﻴﺔ ‪،‬‬

‫ﻟﻠﻤﺸروع‬

‫وﺘﺠﻬﻴزات اﻟورش اﻟﻤﺨﺘﻠف ﻤن ﻤﻌدات وأﻵت ﻻزﻤﺔ‬

‫ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻋﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻷﻭﻟﻮﻳﺔ‬

‫ﺘﻌﺎﻨﻰ اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻤن ﻨﻘص ﺤﺎد ﻤن اداء وظﻴﻔﺘﻬﺎ‬

‫ﻟﻠﻌﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻤﺸروﻋﺎت‬

‫اﻟﺘوﺴﻊ ﻓﻲ ﻤدرﺴﺔ اﻟﺜﺎﻨوي اﻟﺼﻨﺎﻋﻲ اﻟﻤوﺠودة‬

‫اﻟﻼزﻤﺔ‬

‫ﺒﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ ﺒﺄﻨﺸﺎء ﻗﺴم ﻨﺠﺎرة‬

‫أواﻟﻤﻛﻤﻠﺔ‬

‫ﻗﻀﺎﻴﺎ‬

‫ﻤﺸروع ذو أوﻟوﻴﺔ‬

‫ﺨدﻤﺎت‬

‫ﺘﺤﺴﻴن اﻻﻨﺘﻘﺎﻝ داﺨﻝ اﻟﻤدﻴﻨﺔ و ﺒﻴن ﺸطرى‬

‫رﻗم )‪(٣‬‬
‫اﻟﻤوﻗﻊ *‬

‫اﻟﻌﻤر اﻻﻓﺘراﻀﻰ ﻟﻠﻛﺒرى‬

‫اﺠراءات‬

‫ﻤواﻓﻘﺔ ﻫﻴﺌﺔ اﻟﻛﺒﺎرى ﺒﺎﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد‪ ،‬ﻫﻴﺌﺔ اﻟطرق‬

‫اﻟﺘﻨﻔﻴذ‬

‫واﻟﻛﺒﺎرى واﻟﻨﻘﻝ اﻟﺒرى‪ ،‬اﻟرى وو ازرة اﻟدﻓﺎع‬

‫اﻷﺠﻬزة‬

‫ﻻ ﻴوﺠد‬

‫اﻟﻤﺸروﻋﺎت‬

‫رﺼف اﻟطرﻴق اﻟﺘراﺒﻰ ﺤﺘﻰ ﻛوﺒرى ﺒﺎﺼوﻨﺔ ﻋﻠﻰ‬

‫اﻟﺠﺎرﻴﺔ‬

‫اﻟطﻬطﺎوﻴﺔ واﻟطرﻴق اﻟﻤوازى ﻟﻠﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد ﻤن اﻟﺠﻬﺔ‬

‫أواﻟﻤﻛﻤﻠﺔ‬

‫اﻟﺸرﻗﻴﺔ وﺒﺎﻗﻰ اﻟطرﻴق اﻟداﺌرى ﺤﺘﻰ ﺘرﻋﺔ اﻟطﻬطﺎوﻴﺔ‬
‫ﻋﻤﻝ اﻟطرﻴق اﻟﺤﻠﻘﻰ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‬
‫ﻨﻘﻝ ﻤوﻗف ﺒﻨﻲ ﻫﻼﻝ اﻟﻰ ﻤوﻗف ﺴوﻫﺎج اﻟﺤﺎﻟﻰ و‬

‫اﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﺸرﻗﻰ و اﻟﻐرﺒﻰ ﻋن طرﻴق‬

‫ﻨﻘﻝ ﻤوﻗف ﺴوﻫﺎج اﻟﻰ اﻟﻤوﻗف اﻟﺠدﻴد او اى ﻤﻨطﻘﺔ‬

‫إﻨﺸﺎء ﻛوﺒرى ﻋﻠوى ﻓوق اﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد‬

‫اﺨرى ﻤﻼﺌﻤﺔ ﻓﻨﻴﺎ‬

‫ﻋﻨد ﻤدﺨﻝ ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ اﻟﺒﺤرى ﻋﻠﻰ طرﻴق اﻟﻘﺎﻫرة‬
‫اﺴوان اﻟزراﻋﻰ اﻟﻐرﺒﻰ ﻋﻠﻰ ﺘرﻋﺘﻰ اﻟطﻬطﺎوﻴﺔ وﻨﺠﻊ‬
‫ﺤﻤﺎدى واﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد‬

‫ﻤدة اﻟﺘﻨﻔﻴذ‬

‫اﻟﺨطﺔ اﻟﺨﻤﺴﻴﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‬

‫اﻟﻔﺌﺔ‬

‫اﻫﺎﻟﻰ ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ واﻟﻘرى اﻟﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻬﺎ‬

‫ﻫﻴﺌﺔ اﻟطرق واﻟﻛﺒﺎرى واﻟﻨﻘﻝ اﻟﺒرى‪ ،‬اﻟرى ‪ ،‬اﻟﺴﻛﺔ‬

‫اﻟﻤوﻗﻊ *‬

‫اﻟﺤدﻴد‪ ،‬اﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ‬

‫اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ‬

‫ﺨدﻤﺎت‬

‫ﺘﺤﺴﻴن اﻻﻨﺘﻘﺎﻝ ﺒﻴن ﺸطرى اﻟﻤدﻴﻨﺔ اﻟﺸرﻗﻰ و‬

‫رﻗم )‪(٤‬‬

‫اﻟﻤﺴﺘﻬدﻓﺔ‬
‫ﺸرﻛﺎء اﻟﺘﻨﻔﻴذ‬

‫ﻗﻀﺎﻴﺎ‬

‫ﻤﺸروع ذو أوﻟوﻴﺔ‬
‫اﻟﻐرﺒﻰ ﻋن طرﻴق اﻨﺸﺎء ﻤزﻟﻘﺎن‬

‫ﻋﻨد ﻛﻴﻠوﻤﺘر اﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد رﻗم ‪ ٤٠٠/٤٥٠‬ﻋﻨد‬
‫ﻤدﺨﻝ ﻗرﻴﺔ ﺒﺎﺼوﻨﺔ‬

‫‪ ٣٣‬ﻤﻠﻴون ﺠﻨﻴﺔ ﻤﺼرى‬

‫ﻤدة اﻟﺘﻨﻔﻴذ‬

‫اﻟﻤﻘدرة‬

‫‪٦٩‬‬

‫‪ ١٢‬ﺸﻬر‬

‫اﻟﻔﺌﺔ‬

‫اﻟطرﻴق اﻟداﺌرى ﺤوﻝ اﻟﻤراﻏﺔ واﻫﺎﻟﻰ اﻟﻘرى‬

‫اﻟﻤﺴﺘﻬدﻓﺔ‬

‫اﻟﻐرﺒﻴﺔ اﻟﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻠوﺤدة اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺒﺎﻟﻐرﻴزات واوﻻد‬

‫ﺸرﻛﺎء اﻟﺘﻨﻔﻴذ‬
‫اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ‬

‫اﺴﻤﺎﻋﻴﻝ‬
‫ﺸرﻛﺎء‬

‫ﻤﺠﻠس ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ‪ ،‬اﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ‪ ،‬ﺠﻬﺎز ﺤﻤﺎﻴﺔ اﻟﻨﻴﻝ‬
‫‪ ١.٥‬ﻤﻠﻴون ﺠﻨﻴﺔ ﻤﺼرى‬

‫اﻟﻤﻘدرة‬

‫اﻟرى ‪ ،‬اﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد‪ ،‬اﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ‪ ،‬و ازرة اﻟدﻓﺎع‬

‫اﻟﺨﻠﻔﻴﺔ‬

‫اﻟﺘﻨﻔﻴذ‬

‫ﻴﻌﺎﻨﻰ اﻫﺎﻟﻰ اﻟﻤدﻴﻨﺔ و ﻗرﻴﺔ اﻟﺸوراﻨﻴﺔ ﻤن ﺼﻌوﻴﺔ‬
‫اﻻﻨﺘﻘﺎﻝ ﻤن و اﻟﻰ اﻟﻤدﻴﻨﺔ و اﻟﺠزﻴرة ﺤﻴث ﺘﻤﺘﺎر‬

‫اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ‬

‫‪ ٥‬ﻤﻠﻴون ﺠﻨﻴﺔ ﻤﺼرى‬

‫اﻟﺠزﻴرة ﺒﺎﻟزراﻋﺎت اﻟﻤﻤﺘﺎزة اﻟﺘﻰ ﺘﺼﻠﺢ ﻻﻨﺸﺎء‬

‫اﻟﻤﻘدرة‬

‫ﻤﺸروﻋﺎت ﺘﻨﻤوﻴﺔ ﺘﺨدم اﻟﻤدﻴﻨﺔ و اﻟﻘرﻴﺔ ﻛﻤﺎ ﺘﻌﺘﻤد‬

‫اﻟﺨﻠﻔﻴﺔ‬

‫اﻟﺠزﻴرة ﻋﻠﻰ اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻓﻰ اﻟﻌدﻴد ﻤن اﻟﺨدﻤﺎت و اﺨﻴ ار‬
‫ﻓﺎن اﻟﺠزﻴرة ﺘﻌﺘﺒر ﻓرﺼﺔ راﺌﻌﺔ ﻟﻛﻰ ﻴﺴﺘﻐﻠﻬﺎ اﻫﺎﻟﻰ‬

‫اﻷﻫداف‬

‫رﺒط ﻗرى اﻟﻤراﻏﺔ اﻟﻐرﺒﻴﺔ ﺒﺎﻟطرﻴق اﻟداﺌرى‬

‫اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻤن ﺨﻼﻝ اﻨﺸﺎء ﻤﺴروﻋﺎت ﺘرﻓﻴﻬﻴﺔ ﺒﺴﻴطﺔ‬

‫اﻟﻨﺎﺘﺞ‬

‫ﺴﻴوﻟﺔ ﻟﺤرﻛﺔ اﻟﻤرﻛﺒﺎت داﺨﻝ ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ‬

‫ﺒﺎﻟﺠزﻴرة ﻻ ﺘﺘﻌﺎرض ﻤﻊ ﻛون اﻟﺠزﻴرة ﻤﺤﻤﻴﺔ طﺒﻴﻌﻴﺔ و‬

‫اﻟرﺌﻴﺴﻲ‬

‫وﻛذﻟك ﻓﻰ ﺤرﻛﺔ اﻟﻤرور اﻟﻘﺎدم ﻤن ﻏرب‬

‫ﻟﻠﻤﺸروع‬

‫اﻟﻤدﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫اﻷﻨﺸطﺔ‬

‫ﻨزع ﻤﻠﻛﻴﺔ اﻻراﻀﻰ اﻟﻤﺤﻴطﺔ ﺒﺎﻟطرﻴق اﻟﺘراﺒﻰ‬

‫اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ‬

‫وﻓﺎﺼﻝ اﻻﺤواض ﻟﺘوﺴﻌﺔ اﻟطرﻴﻘﻴن ﺒﺎﻟﻌرض‬

‫ﻟﻠﻤﺸروع‬

‫اﻟﺘﺼﻤﻴﻤﻰ ﺜم اﻟرﻓﻊ اﻟﻤﺴﺎﺤﻰ ﻟﻠطرﻴﻘﻴن‬

‫اﻟﺘرﻓﻴﻬﻴﺔ‬

‫اﻷﻫداف‬

‫اﻟﺤﻠﻘﻰ‬

‫ﻛﻴف ﻤواﻓﻘﺔ ﻫﻴﺌﺔ اﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد‪ ،‬اﻟرى وو ازرة اﻟدﻓﺎع‬

‫اﻟﻨﺎﺘﺞ‬

‫ﺴﻴوﻟﺔ ﻟﺤرﻛﺔ اﻟﻤرﻛﺒﺎت واﻻﻫﺎﻟﻰ ﻤن واﻟﻰ ﺠزﻴرة‬

‫اﻟرﺌﻴﺴﻲ‬

‫اﻟﺸوراﻨﻴﺔ‬

‫ﻟﻠﻤﺸروع‬

‫ﺴﻴﺘم ﺘطﺒﻴق‬
‫اﻟﻤﺸروع‬

‫اﻷﻨﺸطﺔ‬

‫ﺘرﻤﻴم واﺼﻼح اﻟﻤرﺴﻰ اﻟﺤﺎﻟﻰ‬

‫اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ‬

‫اﻟﺼﻴﺎﻨﺔ اﻟوﻗﺎﺌﻴﺔ ﻟﻠﻤﻌدﻴﺘﻴن اﻟﻤوﺠودﺘﻴن‬

‫اﻷﺠﻬزة‬

‫ﺠرس ﻟﻠﻤزﻟﻘﺎن‬

‫ﻟﻠﻤﺸروع‬

‫اﻟﻤﺸروﻋﺎت‬

‫رﺼف اﻟطرﻴق اﻟﺘراﺒﻰ ﺤﺘﻰ ﻛﺒرى ﺒﺎﺼوﻨﺔ ﻋﻠﻰ‬

‫اﻟﺠﺎرﻴﺔ‬

‫اﺠراءات‬

‫اﻟطﻬطﺎوﻴﺔ واﻟطرﻴق اﻟﻤوازى ﻟﻠﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد ﻤن‬

‫أواﻟﻤﻛﻤﻠﺔ‬

‫اﻟﺘﻨﻔﻴذ‬

‫اﻟﺠﻬﺔ اﻟﺸرﻗﻴﺔ وﺒﺎﻗﻰ اﻟطرﻴق اﻟداﺌرى ﺤﺘﻰ ﺘرﻋﺔ‬

‫اﻷﺠﻬزة‬

‫اﻟطﻬطﺎوﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻗﻀﺎﻴﺎ‬

‫ﻤﺸروع ذو أوﻟوﻴﺔ‬

‫ﺨدﻤﺎت‬

‫ﺘدﻋﻴم اﻻﻨﺘﻘﺎﻝ ﺒﻴن ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ وﺠزﻴرة‬

‫رﻗم )‪(٥‬‬
‫اﻟﻤوﻗﻊ *‬

‫ﻋﻨد اﻟﻤرﺴﻰ اﻟﻤوﺠود ﺤﺎﻟﻴﺎ ﺒﺠوار ﻤﺠﻠس اﻟﻤدﻴﻨﺔ‬
‫واﻟﻤﻘﺎﺒﻝ ﻓﻰ ﺠزﻴرة اﻟﺸوراﻨﻴﺔ‬

‫اﻟﻔﺌﺔ‬

‫ﺴﻛﺎن ﺠزﻴرة اﻟﺸوراﻨﻴﺔ واﻟﻤراﻏﺔ‬

‫ﻻ ﻴوﺠد‬

‫اﻟﻤﺸروﻋﺎت‬

‫ﺸراء ﻤﻌدﻴﺔ ﺜﺎﻟﺜﺔ ﺴﻌﺔ ‪ ٧٠‬طن )ﻴﺘم دراﺴﺔ ﻫذا‬

‫اﻟﻼزﻤﺔ‬

‫اﻟﻤوﻀوع ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ(‬

‫أواﻟﻤﻛﻤﻠﺔ‬

‫دﻋم اﻟﻤﻌدﻴﺎت‬

‫ﻤدة اﻟﺘﻨﻔﻴذ‬

‫ﻤواﻓﻘﺔ ﺠﻬﺎز ﺤﻤﺎﻴﺔ اﻟﻨﻴﻝ‪ ،‬اﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ‬

‫اﻟﻼزﻤﺔ‬

‫اﻟﺸوراﻨﻴﺔ ﻤن ﺨﻼﻝ ﺘﺤﺴﻴن اﻻﻨﺘﻘﺎﻝ ﻤن ﺨﻼﻝ‬

‫‪ ٣٦‬ﺸﻬر‬

‫ﺘدﻋﻴم رﺒط ﺠزﻴرة اﻟﺸوراﻨﻴﺔ ﺒﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ و اﻟطرﻴق‬

‫اﻟﻤﺴﺘﻬدﻓﺔ‬
‫‪٧٠‬‬

‫ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻋﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻷﻭﻟﻮﻳﺔ‬

‫اﺸرح‬

‫ﺘﺤﻘق اﻟﻨﻘص اﻟواﻀﺢ ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ ﻓﻰ اﻟﻤﺴطﺤﺎت‬

‫ﻗﻀﺎﻴﺎ‬

‫ﻤﺸروع ذو أوﻟوﻴﺔ‬

‫ﺨدﻤﺎت‬

‫ﺘﺤﺴﻴن ﻤﻨظوﻤﺔ ادارة اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت اﻟﺼﻠﺒﺔ ﻟﺨدﻤﺔ‬

‫رﻗم )‪(٦‬‬

‫اﻟﻤوﻗﻊ *‬

‫اﻷﻨﺸطﺔ‬

‫دراﺴﺔ ﻋن ﻤﺘطﻠﺒﺎت ﺘﺤﺴﻴن ادارة اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت اﻟﺼﻠﺒﺔ‬

‫اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ‬

‫ﺘﺤدﻴد ﻨوﻋﻴﺔ وﻋدد اﻟﻤﻌدات اﻟﻤطﻠوﺒﺔ‬

‫ﻟﻠﻤﺸروع‬

‫‪ % ١٠٠‬ﻤن ﺴﻛﺎن اﻟﻤدﻴﻨﺔ وﻴﺸﻤﻝ ذﻟك ﺘوﻓﻴر‬

‫اﻟﺒدء ﻓﻰ اﻨﺸﺎء اﻟﻤدﻓن اﻟﺼﺤﻰ‬

‫ﻤﻌدات ﺠدﻴدة وﻤﻨﺎﺴﺒﺔ – ﻤﺤطﺔ ﺘرﺤﻴﻝ ‪ -‬زﻴﺎدة‬
‫اﻟﻌﻤﺎﻟﺔ وﺒﻨﺎء ﻗدرات اﻟﻌﺎﻤﻠﻴن‪ -‬ﺘوﻋﻴﺔ اﻻﻫﺎﻟﻰ ‪،‬‬

‫ﺸراء اﻟﻤﻌدات‬

‫ﺘوﻓﻴر ﻤﻛﺎن اﻤن ﻟﻠدﻓن اﻟﺼﺤﻰ‬

‫وﻀﻊ اﻟرﺴوﻤﺎت اﻟﻬﻨدﺴﻴﺔ ﻟﻠﻤدﻓن‬
‫اﻟﺘدرﻴب ودﻋم اﻟﺒﻨﺎء اﻟﻤؤﺴﺴﻰ‬

‫ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻤﺤطﺔ اﻟﺘرﺤﻴﻝ ﻴﺘم اﺨﺘﻴﺎر اﺤد اﻤﻼك اﻟدوﻟﺔ‬
‫اﻟﻤوﺠودة ﺒﺎﻟوﺤدة اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺒﺎﻟﺒطﺎخ اﻤﺎ اﻟﻤدﻓن اﻟﺼﺤﻰ‬

‫ﺘﻨﻔﻴذ ﺒراج اﻟﺘوﻋﻴﺔ‬

‫ﻓﻴﺠب ﻤراﺠﻌﺔ اﻟﻤواﻗﻊ اﻟﻤﻼﺌﻤﺔ ﺒﺎﻟوﺤدة اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‬

‫اﺠراءات اﻟﺘﻨﻔﻴذ ﻤﻌدات ﺠﻤﻊ‪ ،‬ﻤﻌدات ﻤﺤطﺔ اﻟﺘرﺤﻴﻝ‪ ،‬ﻀﻤن اﻟﺒﻨﺎء‬

‫ﺒﺎﻟﻐرﻴزات‪.‬‬

‫اﻟﻤؤﺴﺴﻰ ورﻓﻊ اﻟﻘدرات ‪ ،‬اﺠﻬزة ﻛﻤﺒﻴوﺘر‬

‫اﻤﺎ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺘدرﻴب ﻓﻴﻘوم ﺒﻪ اﺤد اﻟﻤﻛﺎﺘب اﻻﺴﺘﺸﺎرﻴﺔ‬

‫اﻷﺠﻬزة اﻟﻼزﻤﺔ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻤﺤطﺔ اﻟﺘرﺤﻴﻝ ﻴﺘم اﺨﺘﻴﺎر اﺤد اﻤﻼك اﻟدوﻟﺔ‬

‫اﻟﻤوﺠودة ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ و اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﻓﻰ اﻟﺘدرﻴب ﻋﻠﻰ‬

‫اﻟﻤوﺠودة ﺒﺎﻟوﺤدة اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺒﺎﻟﺒطﺎخ اﻤﺎ اﻟﻤدﻓن اﻟﺼﺤﻰ‬

‫اﻟﻘﻀﺎﻴﺎ اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻋﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻷﻭﻟﻮﻳﺔ‬

‫ﻤدة اﻟﺘﻨﻔﻴذ‬
‫اﻟﻔﺌﺔ‬

‫ﻓﻴﺠب ﻤراﺠﻌﺔ اﻟﻤواﻗﻊ اﻟﻤﻼﺌﻤﺔ ﺒﺎﻟوﺤدة اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‬

‫‪ ٢٤‬ﺸﻬر‬

‫ﺒﺎﻟﻐرﻴزات‪.‬اﻤﺎ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺘدرﻴب ﻓﻴﻘوم ﺒﻪ اﺤد اﻟﻤﻛﺎﺘب‬

‫اﻫﺎﻟﻰ ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ‬

‫اﻻﺴﺘﺸﺎرﻴﺔ اﻟﻤوﺠودة ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ و اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﻓﻰ‬

‫اﻟﻤﺴﺘﻬدﻓﺔ‬
‫ﺸرﻛﺎء اﻟﺘﻨﻔﻴذ‬

‫اﻟﺘدرﻴب ﻋﻠﻰ اﻟﻘﻀﺎﻴﺎ اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬

‫ﻤﺠﻠس ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ ‪ -‬اﻻﻫﺎﻟﻰ‬

‫اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ اﻟﻤﻘدرة ‪ ٢.٥‬ﻤﻠﻴون‬

‫اﻟﺨﻠﻔﻴﺔ‬

‫اﻨﺸﺎء ﻤﺤطﺔ ﺘرﺤﻴﻝ اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت‬

‫‪ -‬ﻴﺘم ﺤﺎﻟﻴﺎ ﺠﻤﻊ ﺤواﻟﻰ ‪ % ٦٠‬ﻤن اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت اﻟﻤﺘوﻟدة‬

‫اﻟﻤﺸروﻋﺎت‬

‫ﺘوﻓﻴر ﻤﺤرﻗﺔ ﻟﻠﻤﺨﻠﻔﺎت اﻟطﺒﻴﺔ اﻟﺨطرة ﺒﺎﺤد اﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎت‬

‫اﻟﻼزﻤﺔ‬

‫ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ او ﺒﺎﻟﻤرﻛز اﻟﺤﻀرى اﻟﺤدﻴث – ﺘﺤﺴﻴن ادارة‬

‫أواﻟﻤﻛﻤﻠﺔ‬

‫اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت اﻟطﺒﻴﺔ اﻟﺨطرة‬

‫ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ وﺘﻌﺎﻨﻰ اﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻔﻘﻴرة ﻤن ﻋم ﺠﻤﻊ اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت‬
‫ﺒﻬﺎ ﺒﺴﺒب ﻋدم ﺘواﻓر اﻟﻤﻌدات اﻟﻼزﻤﺔ ‪ ،‬وﺒﺸﻛﻝ ﻋﺎم‬

‫ﻗﻀﺎﻴﺎ‬

‫ﻤﺸروع ذو أوﻟوﻴﺔ‬

‫وﻨﻘﻝ اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت – ﻀﻌب ﻗدرات اﻟﻌﺎﻤﻠﻴن ﻓﻰ ادراة‬

‫ﺨدﻤﺎت‬

‫اﻨﺸﺎء ﻤﺠزر ﺠدﻴد ﻓﻰ ﻤوﻗﻊ ﻤﻨﺎﺴب ﻤن اﻟﻨﺎﺤﻴﺔ‬

‫ﺘﻌﺎﻨﻰ اﻟﻤدﻨﻴﺔ ﻤن ‪ :‬ﻋددم ﺘواﻓر اﻟﻤﻌدات اﻟﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﻟﺠﻤﻊ‬
‫اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت – ﻀﻌف اﻟوﻋﻰ اﻟﻌﺎم ﻟدى اﻻﻫﺎﻟﻰ ﺒﻤﺸﻛﻼت‬

‫رﻗم )‪(٧‬‬

‫ادارة اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت اﻟﻰ ﺠﺎﻨب ﻋدم وﺠود ﻤدﻓن ﺼﺤﻰ‬
‫ﻟﻠﺘﺨﻠص اﻟﻨﻬﺎﺌﻰ ﻤن اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت‪.‬‬

‫اﻟﻤوﻗﻊ *‬
‫اﻷﻫداف‬

‫ﻤﺠزر اﻟﻰ ﻟذﺒﺢ‬
‫ﻤوﻗﻊ اﻤﻼك اﻟدوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻤﺘداد ﺴوق اﻟﻤراﻏﺔ ﻏرب‬
‫اﻟﺴﻛﺔ اﻟﺤدﻴد‬

‫ﺘﺤﺴﻴن ادراة ﺠﻤﻊ اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت‬
‫ﺘﺤﺴﻴن اﻟﺒﻴﺌﺔ ﻻﻫﺎﻟﻰ اﻟﻤدﻴﻨﺔ وﺨﺎﺼﺔ اﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻔﻘﻴرة‬

‫ﻤدة اﻟﺘﻨﻔﻴذ‬

‫اﻟﺘﺨﻠص اﻻﻤن ﻤن اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت‬

‫اﻟﻔﺌﺔ‬

‫‪ ٢٤‬ﺸﻬر‬
‫اﻫﺎﻟﻰ ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ واﻟﻘرى اﻟﻤﺠﺎورة‬

‫اﻟﻤﺴﺘﻬدﻓﺔ‬

‫اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﻤﻴﺎﻩ اﻟﻨﻴﻝ واﻟﺘرع ﻤن ﻤن اﻟﺘﻠوث‬
‫ﺘﺤﺴﻴن ﻨوﻋﻴﺔ اﻟﻬواء واﻟﺘﺨﻠص ﻤن ﺤرق اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت ﻓﻰ‬
‫اﻟﻤﻨﺎطق اﻟﻤﻛﺸوﻓﺔ‬

‫ﺸرﻛﺎء‬

‫ﻤﺠﻠس ﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ – ﻤدﻴرﻴﺔ اﻟطب اﻟﺒﻴطرى‬

‫اﻟﺘﻨﻔﻴذ‬

‫ﺒﺴوﻫﺎج – اﻻدارة اﻟطﺒﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤراﻏﺔ‬

‫اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ‬

‫اﻟﻨﺎﺘﺞ اﻟرﺌﻴﺴﻲ‬
‫ﻟﻠﻤﺸروع‬

‫اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﺒدﻻ ﻤن اﻟﻤﺠزر اﻟﺤﺎﻟﻰ وﻤﻠﺤق ﺒﺔ‬

‫‪ -‬ﺒﻴﺌﺔ ﺼﺤﻴﺔ وﻨظﻴﻘﺔ وﺨﺎﻟﻴﺔ ﻤن ﻤﻠوﺜﺎت اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت‬

‫اﻟﻤﻘدرة‬

‫اﻟﺼﻠﺒﺔ‬

‫اﻟﺨﻠﻔﻴﺔ‬

‫ﻤﻠﻴون ﺠﻨﻴﺔ ﻤﺼرى‬

‫ ﻴوﺠد ﻤﺠزر ﻗدﻴم ﻋﻠﻰ ﻤﺠرى ﻨﻬر اﻟﻨﻴﻝ ﺒﺎﻟراﻏﺔ‬‫ﻴﺼب ﻤﺨﻠﻔﺎﺘﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﻴﻝ وﻴﺴﺒب ذﻟك ﺘﻠوث ﻤﻴﺎﻩ‬
‫اﻟﻨﻴﻝ ﺒﺎﻻﻀﺎﻓﺔ ﻻن ﻤﺄﺨذ ﻤﺤطﺔ ﻤﻴﺎﻩ اﻟﺸرب ﻴﻘﻊ‬

‫‪٧١‬‬

‫ﺘﺤت ﻤﺼب اﻟﻤﺠزر ‪ .‬وﻴﺘﺴﺒب اﻟﻘﺎء اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت ﻓﻰ‬
‫اﻟﻨﻴﻝ ﻓﻰ اﻨﺘﺸﺎر اﻟﻛﻼب اﻟﻀﺎﻟﺔ وراﺌﺤﺔ ﺴﻴﺌﺔ ﻨﺘﻴﺠﺔ‬
‫ﺤرق‬

‫اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت‬

‫ﺒﺠوار‬

‫اﻟﺘﺠﻤﻌﺎت‬

‫اﻟﺴﻛﻨﻴﺔ‬

‫‪.‬‬

‫وﻴﺘﻀررﺤواﻟﻰ ‪ ٢٠‬اﻟف ﻤواطن ﻤن اﻟﺘﺎﺜﻴر اﻟﺴﻠﺒﻰ‬
‫ﻟﻠﻤﺠزر ﻋﻠﻰ اﻟﺼﺤﺔ واﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ‪.‬‬

‫اﻷﻫداف‬

‫اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﺠودة اﻟﺒﻴﺌﺔ و ﺤﻤﺎﻴﺘﻬﺎ‬
‫ﺘﺤﺴﻴن ﻨوﻋﻴﺔ ﻤﻴﺎﻩ اﻟﺸرب‬
‫اﻟﻘﻀﺎء ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺘﺎﺌﺞ اﻟﺴﻠﺒﻴﺔ ﻟوﺠود اﻟﻤﺠزر اﻟﺤﺎﻟﻰ‬
‫اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﻤﻴﺎﻩ اﻟﻨﻴﻝ ﻤن اﻟﺘﻠوث‬
‫اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﻤزﺒوﺤﺎت واﻟطﻴور ﻤن اﻟﺘﻠوث‬

‫اﻟﻨﺎﺘﺞ‬

‫‪ -‬ﻤﺠزر ﺠدﻴد ﻤﺘواﻓق ﻤﻊ اﻟﻤﻌﺎﻴﻴر اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ واﻟﺼﺤﻴﺔ‬

‫اﻟرﺌﻴﺴﻲ‬
‫ﻟﻠﻤﺸروع‬
‫اﻷﻨﺸطﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﺸروع‬

‫ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻋﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻷﻭﻟﻮﻳﺔ‬

‫اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ‬

‫اﻻﻨﺘﻬﺎء ﻤن ﺘﺨﺼﻴص اﻻرض‬
‫وﻀﻊ اﻟرﺴوﻤﺎت اﻟﻬﻨدﺴﻴﺔ‬
‫اﻟطرح ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻘﺎوﻟﻴن واﻟﺘرﺴﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﺤدﻫم‬
‫ﺒدء اﻟﺘﻨﻔﻴذ‬

‫اﺠراءات‬

‫‪ -‬ﺒﻌد اﻟﺤﺼوﻝ ﻋﻠﻰ ﻤواﻓﻘﺔ اﻻطراف اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ )ﻤدﻴرﻴﺔ‬

‫اﻟﺘﻨﻔﻴذ‬

‫اﻟطب اﻟﺒطرى واﻟﺘﻰ ﺴﺘﺘوﻟﻰ اﻋداد اﻟﻤواﺼﻔﺎت‬
‫واﻟرﺴوﻤﺎت اﻟﻬﻨدﺴﻴﺔ وﺒﻌد ﺘوﻓﻴر اﻻﻋﺘﻤﺎدات اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬
‫ﻴﻤﻛن اﻟﺒدء ﻓﻰ ﺘﻨﻔﻴذ اﻟﻤﺸروع‬

‫اﻷﺠﻬزة‬

‫ﻻ ﻴوﺠد‬

‫اﻟﻼزﻤﺔ‬
‫اﻟﻤﺸروﻋﺎت‬

‫ﺘوﻓﻴر ﻋدد ‪ ٣‬ﺴﻴﺎرة ﻛﺴﺢ ﻤﺨﻠﻔﺎت اﻟﺼرف‬

‫اﻟﻼزﻤﺔ‬

‫اﻟﺼﺤﻲ ﻤن اﻟﻤﻨﺎزﻝ ﻤﻊ زﻴﺎدة ﻋدد اﻟوردﻴﺎت‬

‫أواﻟﻤﻛﻤﻠﺔ‬

‫اﻟﻴوﻤﻴﻪ‬
‫ﺴرﻋﺔ اﻻﻨﺘﻬﺎء ﻤن ﻤﺸروع اﻟﺼرف اﻟﺼﺤﻰ‬
‫ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ‬

‫‪٧٢‬‬

‫اﺠراءات‬

‫اﻟﻤﺸـــروﻋﺎت ذات اﻷوﻟوﻴـــﺔ – ﺘﻨﻤﻴـــﺔ اﻻﻗﺘﺼـــﺎد‬

‫اﻟﺘﻨﻔﻴذ‬

‫اﻟﻤﺤﻠﻲ‬
‫ﻗﻀﺎﻴﺎ‬
‫اﻗﺘﺼﺎد‬

‫اﻨﺸﺎء ﻤﺼﻨﻊ اﻨﺘﺎج وﺘﻌﺒﺌﺔ ﺨﻀروات وﺘﻌﺒﺌﺔ‬
‫وﺘﻐﻠﻴف ﻤواد ﻏذاﺌﻴﺔ‬

‫وطرح اﻻﺴﻬم ﻟﻼﻛﺘﺘﺒﺎب‬
‫اﻟﺒدء ﻓﻲ اﻟﺘﻨﻔﻴذ‬

‫اﻷﺠﻬزة‬

‫ﻛﺸرﻛﺔ ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ‬

‫اﻟﻼزﻤﺔ‬

‫ﻴﺸﺎرك ﻓﻴﻬﺎ اﻟﺸﺒﺎب ورﺠﺎﻝ اﻻﻋﻤﺎﻝ‬

‫اﻻت ﺘﺠﻬﻴز وﺘﻌﺒﺌﺔ وﺘﻐﻠﻴف ﻤﺒردات‬
‫ﻤﺎﻛﻴﻨﺔ ﺘﻌﺒﺌﺔ وﺘﻐﻠﻴف‬
‫ﻤطﺤن‬

‫اﻟﻤوﻗﻊ *‬

‫ﻋﻠﻰ ارض اﻤﻼك اﻟدوﻟﺔ ﻋﻠﻰ ﺠﻨﺎﺒﻴﺔ ﺒﻨﻰ ﻫﻼﻝ‬

‫ﻤدة اﻟﺘﻨﻔﻴذ‬

‫‪ ٢٤‬ﺸﻬر‬

‫اﻟﻤﺸروﻋﺎت‬

‫اﻟﻔﺌﺔ‬

‫زراع اﻟﺨﻀر واﻟﻔﺎﻛﻬﺔ واﻟﺸﺒﺎب واﻟﻔﻘراء‬

‫اﻟﻼزﻤﺔ‬

‫اﻟﻤﺴﺘﻬدﻓﺔ‬
‫ﺸرﻛﺎء اﻟﺘﻨﻔﻴذ‬

‫وﻋﻤﻝ اﻟﺒﻨﻴﺔ اﻻﺴﺎﺴﻴﺔ‬
‫اﺨذ اﻟﻤواﻓﻘﺎت‬

‫ﻤﺸروع ذو أوﻟوﻴﺔ‬

‫رﻗم )‪(١‬‬

‫ﺘﺨﺼﻴص اﻻرض‬

‫أواﻟﻤﻛﻤﻠﺔ‬
‫رﺠﺎﻝ اﻻﻋﻤﺎﻝ ‪ ،‬اﻻﻫﺎﻟﻲ ‪ ،‬اﻟﺼﻨدوق اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ‪،‬‬

‫ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻋﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻷﻭﻟﻮﻳﺔ‬

‫وﺠﻤﻌﻴﺔ رﺠﺎﻝ اﻋﻤﺎﻝ اﺴﻴوط‬

‫اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ‬

‫ﻗﻀﺎﻴﺎ‬

‫ﻤﻠﻴون ﺠﻨﻴﻬﺎ‬

‫اﻟﻤﻘدرة‬
‫اﻟﺨﻠﻔﻴﺔ‬

‫اﻗﺘﺼﺎد‬
‫وﺠود ﻤﻨﺎطق اﻨﺘﺎج ﺨﻀر ﻤﺘﺨﺼﺼﻪ ﻓﻲ اﻟﺘﺼدﻴر‬

‫ﺤﺎﻀﻨﺎت‬

‫ﻤﺸروﻋﺎت‬

‫ﺼﻐﻴرة‬

‫وﻤﺘوﺴطﺔ‬

‫رﻗم )‪(٢‬‬

‫وﻤﺘﻨﺎﻫﻴﺔ اﻟﺼﻐر‬

‫اﻟﻤوﻗﻊ *‬

‫ﻋﻠﻰ ارض اﻤﻼك اﻟدوﻟﺔ ﻋﻠﻰ ﺠﻨﺎﺒﻴﺔ ﺒﻨﻰ ﻫﻼﻝ‬

‫ﻤدة اﻟﺘﻨﻔﻴذ‬

‫‪ ٦٠-٢٤‬ﺸﻬر )ﺨطﺘﻴن ﺨﻤﺴﻴﺘﻴن(‬

‫اﻟﺸرﻛﺔ اﻟﻤﺼرﻴﺔ ﻟﻠﺴﻠﻊ اﻟﻐذاﺌﻴﺔ اﻻﻤر اﻟذي ﻴﻤﺜﻝ‬

‫اﻟﻔﺌﺔ‬

‫ﺸﺒﺎب اﻟﺨرﻴﺠﻴن واﻟراﻏﺒﻴن ﻓﻲ ﻋﻤﻝ اﻟﻤﺸروﻋﺎت‬

‫ﻓرﺼﺔ اﺴﺘﺜﻤﺎرﻴﺔ ﺠﻴدة ﻴﻤﻛن اﺴﺘﺨداﻤﻬﺎ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬

‫اﻟﻤﺴﺘﻬدﻓﺔ‬

‫ووﺠود ﻤﺸﺎﻛﻝ ﻛﺜﻴرة ﻓﻲ اﻟﻨﻘﻝ و ﻤﺸﺎﻛﻝ ﺘﺴوﻴﻘﻴﺔ ﻤﻤﺎ‬
‫ﻴؤدي اﻟﻰ ﺘذﺒذب اﻟدﺨوﻝ واﻻﻀرار ﺒدرﺠﺔ ﻛﺒﻴرة‬
‫ﺒﺎﻟﻤزارﻋﻴن ‪.‬‬
‫واﻨﺨﻔﺎض اﻟﻘدرة اﻻﺴﺘﻴﻌﺎﺒﻴﺔ ﻟﺸرﻛﺔ اﻟﻤطﺎﺤن ‪ ،‬ﻛذﻟك‬

‫اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ‬

‫اﻷﻫداف‬

‫ﻤﺸروع ذو أوﻟوﻴﺔ‬

‫ﺸرﻛﺎء‬

‫زﻴﺎدة اﻟدﺨﻝ اﻟزراﻋﻲ‬

‫اﻟﺼﻨدوق اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ واﻟوﺤدة اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‬

‫اﻟﺘﻨﻔﻴذ‬

‫ﺘﺸﻐﻴﻝ اﻟﺸﺒﺎب ) ﺨﻔض اﻟﺒطﺎﻟﻪ واﻟﻔﻘر ( ﻤن ﺨﻼﻝ‬

‫اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ‬

‫ﻴﺘﺤﻤﻝ اﻟﺼﻨدوق اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﺒﺎﻋداد وﺘﺠﻴﻬزااﻟﻤوﻗﻊ‬

‫اﺨرى ﻛﺎﻟﻨﻘﻝ واﻟﺘﺨزﻴن و اﺨﻴ ار ﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ ﻋﻠﻰ اﺴﺘﻘرار‬

‫اﻟﻤﻘدرة‬

‫ﺒﺸرط ﺘوﻓر اﻟﺒﻨﻴﺔ اﻻﺴﺎﺴﻴﺔ ﺒﺘﻛﻠﻔﺔ ﻤﻠﻴون ﺠﻨﻴﻬﺎ‬

‫اﻟدﺨوﻝ اﻟزراﻋﻴﺔ‬

‫اﻟﺨﻠﻔﻴﺔ‬

‫ﻤﻌظم ﺸﺒﺎب اﻟﺨرﻴﺠﻴن ﻟدﻴﻪ اﻓﻛﺎر ﻟﻤﺸروﻋﺎت وﻟﻛن‬

‫ﻗﻴﺎم ﺼﻨﺎﻋﺎت ) ﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﻌﺒوات ( و ﺘﻨﺸﻴط ﺨدﻤﺎت‬

‫ﺘﻨﻘﺼﻬم ﺨﺒرة رﺠﻝ اﻻﻋﻤﺎﻝ ﺨﺎﺼﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎﻻت‬

‫اﻻﻨﺘﻌﺎش اﻻﻗﺘﺼﺎدي اﻟﻤﺤﻠﻰ ﻟﻠﻤدﻴﻨﺔ‬

‫اﻟدراﺴﺎت اﻟﺘﺴوﻴﻘﻴﺔ واﻟﻔﻨﻴﺔ واﻟﻤﺎﻟﻴﺔ واﻻدارﻴﺔ واﻟﻘﺎﻨوﻨﻴﺔ‬

‫اﻟﻨﺎﺘﺞ‬

‫زﻴﺎدة اﻟدﺨﻝ واﺴﺘﻘ اررة وﺘوﻓﻴر ﻓرص ﻋﻤﻝ ﻤوﻟدﻩ ﻟﻠدﺨﻝ‬

‫ورﺴم ﺨطﺔ اﻟﻤﺸروع ﻛﻤﺎ ﻴﺤﺘﺎﺠون اﻟﻰ اﻟرﻋﺎﻴﺔ اﻟﻔﻨﻴﺔ‬

‫اﻟرﺌﻴﺴﻲ‬

‫واﻨﺨﻔﺎض اﻟﻔﻘر واﻟﺒطﺎﻟﺔ وﺘﻨﻤﻴﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻤﺤﻠﻲ‬

‫ﺨﺎﺼﺔ ﺨﻼﻝ اﻟﻤراﺤﻝ اﻻوﻟﻰ ﻟﻠﻤﺸروع وﻻﻴﺘوﻓر ذﻟك‬

‫ﻟﻠﻤﺸروع‬

‫اﻻ ﻤن ﺨﻼﻝ اﻟﺤﺎﻀﻨﻪ‬

‫اﻷﻫداف‬

‫اﻷﻨﺸطﺔ‬

‫اﻗﺎﻤﺔ ﻤﺼﻨﻊ ﺘﻌﺒﺌﺔ ﺨﻀروات ﻛﺸرﻛﺔ ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ‬

‫اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ‬

‫وﻤﺼﻨﻊ ﺘﻌﺒﺌﺔ ﻤواد ﻏذاﻴﺔ ﻟﺤﺴﺎب ﺸرﻛﺔ اﻟﺴﻠﻊ‬

‫اﻻدارة واﻟﺘﺴوﻴق وﺘﺄﻫﻴﻝ اﻟﺸﺒﺎب ﻟﻌﻤﻝ ﻤﺸروﻋﺎت‬

‫ﻟﻠﻤﺸروع‬

‫اﻟﻐذاﺌﻴﺔ‬

‫وﻀﻤﺎن ﻨﺠﺎﺤﻬﺎ واﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﻟﻨﻔس ﻓﻲ ﺘوﻟﻴد اﻟدﺨﻝ‬

‫وﻤطﺤن ﻴﻌﻤﻝ ﻟﺤﺴﺎب اﻟﻤطﺎﺤن ﻛﺸرﻛﺔ ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ‬

‫اﻨﺘﻌﺎش اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻤﺤﻠﻲ‬

‫‪٧٣‬‬

‫ﺒﻨﺎء ﻗدرات وﻨﺸر ﺜﻘﺎﻓﺔ اﻟﻌﻤﻝ اﻟﺤر وﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﻬﺎرات‬

‫اﻟﻨﺎﺘﺞ‬

‫زﻴﺎدة ﻓرص اﻟﻌﻤﻝ وارﺘﻔﺎع ﻨﺴﺒﺔ ﻨﺠﺎح اﻟﻤﺸروﻋﺎت‬

‫اﻟرﺌﻴﺴﻲ‬

‫واﻨﺨﻔﺎض ﻨﺴﺒﺔ اﻟﺒطﺎﻟﺔ‬

‫اﻟﺨﻠﻔﻴﺔ‬

‫ﻋﻠﻰ ﺒﻴﺎﻨﺎت ﺴﻠﻴﻤﺔ ودﻗﻴﻘﻪ ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺘﺤﺘم ﺒﻌض اﻟظروف‬
‫ﺨﺎﺼﺔ اوﻗﺎت اﻻزﻤﺎت واﻟﻛوارث اﻟﻰ ﻗ اررات ﺴرﻴﻌﺔ‬

‫ﻟﻠﻤﺸروع‬
‫اﻷﻨﺸطﺔ‬

‫ﺘﺒﻨﻰ اﻟﻘ اررات اﻟﺴﻠﻴﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘوى اﻟﺤﻛوﻤﺔ اﻟﻤرﻛزﻴﺔ‬

‫ودﻗﻴﻘﻪ ‪ ،‬اﻻﻤر اﻟذي ﻴﺸﻴر اﻟﻰ ﺘوﻓر ﺒﻴﺎﻨﺎت ﺴرﻴﻌﺔ‬
‫ﺘدرﻴب وﺒﻨﺎء ﻗدرات ورﻋﺎﻴﺔ ﻓﻨﻴﺔ وﻤﺎدﻴﺔ‬

‫ودﻗﻴﻘﻪ‬

‫اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ‬

‫اﻷﻫداف‬

‫ﻟﻠﻤﺸروع‬

‫ﺘوﻓﻴر ﻗﺎﻋدة ﺒﻴﺎﻨﺎت وﻤﻌﻠوﻤﺎت دﻗﻴﻘﻪ وﺤﻘﻴﻘﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤرﻛز‬
‫"ﻋن اﻟﻘرى اﻟﺘواﺒﻊ " وﺴرﻴﻌﺔ ﺘﺴﺘﺨدم ﻓﻲ اﺘﺨﺎذ‬

‫اﺠراءات‬

‫اﻟﻤرﺤﻠﺔ اﻻوﻟﻰ اﻟﺘﺨطﻴط واﻟدراﺴﺎت اﻻﺴﺎﺴﻴﺔ وﺘﺸﻤﻝ‬

‫اﻟﺘﻨﻔﻴذ‬

‫اﻻﺘﺼﺎﻻت واﻟﻤﻨﺎﻗﺸﺎت ‪ ،‬اﻟﺘﺼﻤﻴم اﻟﻤﺒدئ وﺘﻘدﻴر‬

‫اﻟﻘ اررات ورﺴم اﻟﺨطط اﻟﺘﻨﻤوﻴﺔ‬
‫اﻟﺘﻤﻬﻴد ﻻﻗﺎﻤﺔ اﻟﺤﻛوﻤﺔ اﻻﻟﻛﺘروﻨﻴﺔ‬

‫ﺘﻛﻠﻔﺔ اﻟﻤﻨﺸﺄت ‪ ،‬دراﺴﺔ ﺠدوى اﻟﻤﺸر وع‬
‫اﻟﻤرﺤﻠﺔ اﻟﺜﺎﻨﻴﺔ اﻟﺘﻨﻔﻴذ واﻟﺘﺸﻐﻴﻝ اﻟﻤﺒدﺌﻲ ‪ ،‬وﻴﺸﻤﻝ‬
‫اﻟﺘﺼﻤﻴم اﻟﻨﻬﺎﺌﻲ ﻟﻠﻤﻨﺸﺄت ﺘﻨﻔﻴذ اﻟﻤﻨﺸﺂت اﻻﻋداد‬

‫اﻟﻨﺎﺘﺞ‬

‫زﻴﺎدة ﻓرص اﻟﻌﻤﻝ وﺘوﻓﻴر ﻗﺎﻋدة ﺴﻠﻴﻤﺔ ﻻﺘﺨﺎذ‬

‫ﻟﺘﺸﻐﻴﻝ اﻟﺤﺎﻀﻨﻪ ﺒداﻴﺔ اﻟﺘﺸﻐﻴﻝ‬

‫اﻟرﺌﻴﺴﻲ‬

‫اﻟﻘ اررات و رﺴم اﻟﺨطط‬

‫ﻟﻠﻤﺸروع‬

‫اﻟﻤرﺤﻠﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ‪ :‬اﻟﺘﺸﻐﻴﻝ اﻟﻤﺴﺘﻘر‬

‫اﻷﺠﻬزة‬

‫ﻴﺘم اﻟﺘﺠﻬﻴز ﻋﻠﻰ ﻨﻔﻘﺔ اﻟﺼﻨدوق‬

‫اﻟﻤﺸروﻋﺎت‬
‫اﻟﻼزﻤﺔ‬
‫أواﻟﻤﻛﻤﻠﺔ‬

‫اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ‬

‫ﻋﻤﻝ اﻟﺸﺒﻛﺎت ورﺒط ﺸﺒﻛﺎت اﻟﻘرى ﺒﻌﻀﻬﺎ ﺒﺎﻟﺒﻌض‬

‫ﻟﻠﻤﺸروع‬

‫وﺒﺎﻟﻤرﻛز‬

‫اﺠراءات‬

‫اﻟﺘﻌﺎﻗد ﻤﻊ ﺠﻤﻌﻴﺔ رﺠﺎﻝ اﻻﻋﻤﺎﻝ ﺒﺎﺴﻴوط او اﺤد‬

‫اﻟﺘﻨﻔﻴذ‬

‫اﻟﺸرﻛﺎت اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﻪ ﻓﻲ ﻋﻤﻝ اﻟﺸﺒﻛﺎت‬

‫ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻋﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻷﻭﻟﻮﻳﺔ‬

‫اﻟﻼزﻤﺔ‬

‫اﻷﻨﺸطﺔ‬

‫ﺘدرﻴب وﺒﻨﺎء‬

‫ﺘﻨﻔﻴذ اﻟﺸﺒﻛﺎت وﺸراء اﻻﺠﻬزة‬

‫ﻗﻀﺎﻴﺎ‬

‫ﻤﺸروع ذو أوﻟوﻴﺔ‬

‫اﻗﺘﺼﺎد‬

‫ﺘطوﻴر ﻤرﻛز اﻟﻤﻌﻠوﻤﺎت ورﺒطﻪ ﺒﺎﻟﻘرى‬

‫ﺘدرﻴب اﻟﻌﺎﻤﻠﻴن ﻋﻠﻰ اﻟﺒراﻤﺞ اﻟﻤﺴﺘﺨدﻤﺔ‬
‫ﺘدرﻴب اﻟﻘﺎﺌﻤﻴن ﺒﺠﻤﻊ وﺘﻔرﻴﻎ اﻟﺒﻴﺎﻨﺎت‬

‫رﻗم )‪(٣‬‬
‫اﻟﻤوﻗﻊ *‬

‫اﻷﺠﻬزة‬

‫ﻋﻤﻝ اﻟﺸﺒﻛﺔ اﺠﻬزة ﺤﺎﺴوب‬

‫اﻟﻼزﻤﺔ‬

‫ﺒراﻤﺞ‬

‫اﻟﻤﺸروﻋﺎت‬

‫ﺘﻨﻔﻴذ دورات ﺘدرﻴﺒﻴﺔ ﻟﻠﻌﺎﻤﻠﻴن ﺒﻤرﻛز اﻟﻤﻌﻠوﻤﺎت‬

‫ﻗرى اﻟﻤرﻛز و ﻤﺠﻠس اﻟﻤدﻴﻨﺔ‬

‫اﻟﻼزﻤﺔ‬

‫اﻤﺎ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺘدرﻴب ﻓﻴﻛون ﺘﺤت اﺸراف ﻤرﻛز‬

‫أواﻟﻤﻛﻤﻠﺔ‬

‫اﻟﻤﻌﻠوﻤﺎت دﻋم و اﺘﺨﺎذ اﻟﻘرار ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ و ﻤرﻛز‬
‫ﻤﻌﻠوﻤﺎت اﻻدارة اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻤﻊ اﻻﺴﺘﻌﺎﻨﺔ ﺒﺒﻌض اﻟﺨﺒراء‬

‫ﻗﻀﺎﻴﺎ‬

‫ﻤﺸروع ذو أوﻟوﻴﺔ‬

‫ﻤدة اﻟﺘﻨﻔﻴذ‬

‫‪ ١٢‬ﺸﻬر‬

‫اﻗﺘﺼﺎد‬

‫دﻋم اﻟﺠﻤﻌﻴﺎت اﻷﻫﻠﻴﺔ ﻤن ﺨﻼﻝ ﺘﻨظﻴم‬

‫اﻟﻔﺌﺔ‬

‫ﺸﺒﺎب اﻟﺨرﻴﺠﻴن اﻟﻌﺎﻤﻠﻴن ﺒﻤراﻛز اﻟﻤﻌﻠوﻤﺎت‬

‫رﻗم )‪(٤‬‬

‫ﺒراﻤﺞ اﻟﺘدرﻴب اﻟﻼزﻤﺔ ﻟﻼرﺘﻘﺎء ﺒدورﻫﺎ ﻓﻲ‬

‫اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﻴن ﻓﻰ اﻨﺸﺎء ﻗواﻋد اﻟﺒﻴﺎﻨﺎت‬

‫اﻟﻤﺴﺘﻬدﻓﺔ‬
‫ﺸرﻛﺎء اﻟﺘﻨﻔﻴذ‬

‫ﺠﻤﻌﻴﺔ رﺠﺎﻝ اﻋﻤﺎﻝ اﺴﻴوط اﻟوﺤدة اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‬

‫اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ‬

‫‪ ١٠٠‬اﻟف‬

‫اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬

‫اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‬

‫وﺒﻨﺎء‬

‫اﻟﻘدرات‬

‫وﻛذا‬

‫اﻟﻤوﻀوﻋﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺘﻤﻛﻴن اﻟﻤرأة‬
‫اﻟﻤوﻗﻊ *‬

‫ﻫﻴﺌﺔ ﻛﻴر اﻟدوﻟﻴﺔ ﻟﻤﺎ ﻟﻬﺎ ﻤن ﺒراﻤﺞ ﻟدﻋم اﻟﺠﻤﻌﻴﺎت‬
‫اﻻﻫﻠﻴﺔ و اﻴﻀﺎ اﻟﺼﻨدوق اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻰ ﺒﺴوﻫﺎج‬

‫ﻤدة اﻟﺘﻨﻔﻴذ‬

‫اﻟﻤﻘدرة‬

‫ﺨﻼﻝ اﻟﺨطﺔ اﻟﺨﻤﺴﻴﺔ اﻻوﻟﻰ و اﻟﺜﺎﻨﻴﺔ و ﻫﻰ ﻋﻤﻠﻴﺔ‬
‫ﻤﺴﺘﻤرة‬

‫‪٧٤‬‬

‫اﻟﻔﺌﺔ‬

‫ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ و اﻟﺨدﻤﺎت اﻟﻌﺎﻤﺔ ﺒﻤدﻴﻨﺔ‬

‫اﻟﻤﺴﺘﻬدﻓﺔ‬

‫اﻟﻤراﻏﺔ‪ ،‬و اﻟﺠﻤﻌﻴﺔ اﻟﺨﻴرﻴﺔ اﻹﺴﻼﻤﻴﺔ و ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺘﻨﻤﻴﺔ‬

‫ﻗﻀﺎﻴﺎ‬

‫ﻤﺸروع ذو أوﻟوﻴﺔ‬

‫اﻟﻤرأة اﻟرﻴﻔﻴﺔ ﺒﺠزﻴرة اﻟﺸوراﻨﻴﻪ‪ .‬اﻋﻀﺎء اﻟﺠﻤﻌﻴﺎت‬

‫اﻗﺘﺼﺎد‬

‫اﻋداد و ﺘﻨﻔﻴذ دورات ﺘدرﻴﺒﻴﺔ ﻟﻠﻤرأة واﻟﺸﺒﺎب‬

‫اﻷﻫﻠﻴﺔ ﺒﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ ﻛﻤﺴﺘﻔﻴد ﻤﺒﺎﺸر و اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬

‫رﻗم )‪(٥‬‬

‫ﻛﻛﻝ و ﺨﺎص اﻟﻔﺌﺎت اﻟﻤﻬﻤﺸﻪ ) اﻟﻤرأة ‪ ،‬واﻟﺸﺒﺎب‪،‬‬
‫واﻷطﻔﺎﻝ( ﻛﻤﺴﺘﻔﻴدﻴن ﻏﻴر ﻤﺒﺎﺸرﻴن‪.‬‬

‫ﺸرﻛﺎء‬

‫ﻤدﻴرﻴﺔ‬

‫اﻟﺘﻨﻔﻴذ‬

‫اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ‪ ،‬اﻟﺠﻤﻌﻴﺎت اﻷﻫﻠﻴﺔ ﺒﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤزاﻏﺔ ‪،‬‬

‫اﻟﺘﻀﺎﻤن‬

‫اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ‪،‬‬

‫إدارة‬

‫اﻟﺘﻀﺎﻤن‬

‫اﻟﻤوﻗﻊ *‬

‫اﻟﺘدرﻴب‬
‫‪ ١٥٠‬أﻟف ﺠﻨﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻋﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻷﻭﻟﻮﻳﺔ‬

‫ﻤدة اﻟﺘﻨﻔﻴذ‬

‫‪ ٢٤‬ﺸﻬر‬

‫اﻟﻔﺌﺔ‬

‫اﻟﻤرأة واﻟﺸﺒﺎب اﻟﻌﺎطﻠﻴن‬

‫اﻟﻤﺴﺘﻬدﻓﺔ‬

‫اﻟﻤﻘدرة‬

‫اﻷﻫداف‬

‫ﻗﺴم اﻻرﺸﺎد اﻟزراﻋﻰ و اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟزراﻋﻰ و اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت‬
‫اﻟﻐذﻟﺌﻴﺔ و اﻻﻟﺒﺎن ﺒﻛﻠﻴﺔ اﻟزراﻋﺔ ﺠﺎﻤﻌﺔ ﺴوﻫﺎج او اﺴﻴوط‬

‫اﻟﻤؤﺴﺴﺎت و اﻟﻤﻛﺎﺘب اﻻﺴﺘﺸﺎرﻴﺔ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﻓﻲ‬

‫اﻟﺨﻠﻔﻴﺔ‬

‫واﻟﺼﻨﺎﻋﺎت‬

‫اﻟﻘﺎﺌﻤﺔ‬

‫ﻋﻠﻴﻬﺎ‬

‫واﻟﺼﻨﺎﻋﺎت‬

‫اﻟﻤﻘﺘرﺤﺔ ﺒﺎﻟﻤﻨطﻘﺔ اﻟﺤرﻓﻴﺔ‪.‬‬

‫اﻟﺠﻤﻌﻴﺎت اﻷﻫﻠﻴﺔ ﻤن ﺨﺎرج اﻟﻤدﻴﻨﺔ‪ ،‬اﻟﺠﻬﺎت اﻟﻤﺎﻨﺤﺔ‪،‬‬

‫اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ‬

‫اﻟﻌﺎطﻠﻴن ﻓﻰ ﻤﺠﺎﻻت اﻟﻤﺸروﻋﺎت اﻟزراﻋﻴﺔ‬

‫ﺸرﻛﺎء اﻟﺘﻨﻔﻴذ‬

‫اﻟﺠﻤﻴﻌﺔ اﻟﺨﻴرﻴﺔ ‪ ،‬ﻤرﻛز اﻟﺘدرﻴب اﻟﺤرﻓﻲ اﻟﻤﻘﺘرح ﺠﻤﻌﻴﺔ‬

‫ﺘﻌد ﻤﺸﻛﻠﺔ اﻨﺨﻔﺎض ﻗدرات أﻋﻀﺎء اﻟﺠﻤﻌﻴﺎت اﻷﻫﻠﻴﺔ‬

‫رﺠﺎﻝ اﻋﻤﺎﻝ اﺴﻴوط واﻟوﺤدة اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ واﻟﺼﻨدوق‬

‫و ﻤﻨظﻤﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤدﻨﻲ – ﺒﺎﺴﺘﺜﻨﺎء ﺠﻤﻌﻴﺘﻴن‬

‫اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ واﻟﺠﻤﻌﻴﺎت اﻻﻫﻠﻴﺔ‬

‫ﺒﺎﻟﻤدﻴﻨﺔ ‪ -‬ﻤن اﻟﻤﺸﻛﻼت اﻟﺒﺎرزة اﻟﺘﻲ ﺘواﺠﻪ ﻨﺸﺎط‬

‫اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ اﻟﻤﻘدرة ‪ ٣٥٠‬اﻟف ﺠﻨﻴﻪ‬

‫اﻟﺠﻤﻌﻴﺎت اﻷﻫﻠﻴﺔ ﺒﻤدﻴﻨﺔ اﻟﻤراﻏﺔ‬

‫اﻟﺨﻠﻔﻴﺔ‬

‫اوﻀﺤت اﻟﻤﻘﺎﺒﻼت ان اﻫم ﻤﺸﺎﻛﻝ اﻟﻤدﻴﻨﺔ ﺘدور ﺤوﻝ‬

‫ﺨﻠق ﻤﻨظﻤﺎت ﻤدﻨﻴﺔ ﻓﻌﺎﻟﺔ و ﻛوادر ﻤدرﺒﺔ ﺘﺴﻬم ﻓﻲ‬

‫اﻟﻔﻘر و اﻟﺒطﺎﻟﺔ وﻤﺎارﺘﺒط ﺒﻬﺎ ﻤن ﻤﺸﻛﻼت ﺨﺎﺼﺔ ﻟدى‬

‫ﺨدﻤﺔ و ﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ و ﺒﺎﻷﺨص اﻟﻔﺌﺎت‬

‫اﻟﻔﺌﺎت اﻟﻤﻬﻤﺸﺔ وﺸﺒﺎب اﻟﺨرﻴﺠﻴن وان اﻟﺴوق ﻓﻲ ﺤﺎﺠﺔ‬

‫اﻟﻤﻬﻤﺸﺔ‬

‫ﻤﺎﺴﺔ اﻟﻰ اﻟﺤرف اﻟﺘﻲ ﻴﻌﺘﻤد ﻋﻠﻰ ﺴد ﺤﺎﺠﺎﺘﻪ ﻤﻨﻬﺎ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻤراﻛز اﻟﻤﺠﺎورة " طﻬطﺎ "‬

‫اﻟﻨﺎﺘﺞ‬

‫ﻤﻨظﻤﺎت ﻤﺠﺘﻤﻊ ﻤدﻨﻲ ﻓﻌﺎﻟﺔ ﺘﺸﺎرك ﺒﻘوة ﻓﻲ‬

‫اﻟرﺌﻴﺴﻲ‬

‫اﻟﻤﺸروﻋﺎت و ﻓﻲ ﺘﻘدﻴم اﻟﺨدﻤﺔ و ﻓﻲ ﺘﻔﻌﻴﻝ دور‬

‫ﻟﻠﻤﺸروع‬

‫اﻟﻔﻘراء و اﻟﻤﻬﻤﺸﻴن‬

‫اﻷﻨﺸطﺔ‬

‫ﺘدرﻴب أﻋﻀﺎء ﻤﺠﺎﻟس إدارات اﻟﺠﻤﻌﻴﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬

‫اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ‬

‫ﻟرﻓﻊ ﻤﻬﺎراﺘﻬم ٕواﻛﺴﺎﺒﻬم اﻟﻤﻬﺎرات اﻟﺘﻨﻤوﻴﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻓﻲ‬
‫ﻤﺠﺎﻻت ‪ :‬اﻹدارة ‪ ،‬اﻟﺘﺨطﻴط ‪ ،‬اﻟﺘﻤوﻴﻝ واﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ‪،‬‬

‫ﺒﺎﺴﻌﺎر ﻤﻨﺎﺴﺒﺔ‬

‫اﻟﺤﺎﺴب اﻵﻟﻲ ‪..‬‬

‫اﻷﻨﺸطﺔ‬

‫اﻨﺸﺎء ﻤﻨطﻘﺔ ﺤرﻓﻴﺔ ‪ ،‬ﻤرﻛز ﺘدرﻴب ﺤرﻓﻲ ﺤﺎﻀﻨﺔ‬

‫اﺠراءات‬

‫ﺘﺤدﻴد اﻻﺤﺘﻴﺎﺠﺎت ‪ ،‬رﺴم اﻟﺒراﻤﺞ اﻟﺘدرﻴﺒﻴﺔ ‪ ،‬ﺘﺤدﻴد‬

‫اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ‬

‫ﺼﻨﺎﻋﺎت ﺼﻐﻴرة‬

‫اﻟﺘﻨﻔﻴذ‬

‫اﻟدورات اﻟﺘدرﻴﺒﻴﺔ ‪ ،‬ﺘﺤدﻴد اﻟﻤﺘدرﺒﻴن ‪ ،‬ﺘﺤدﻴد اﻟﻤدرﺒﻴن‬

‫ﻟﻠﻤﺸروع‬

‫‪ ،‬ﻤﻛﺎن اﻟﺘدرﻴب ‪ ،‬ﺘﺤدﻴد ﺘﻛﻠﻔﺔ ﻛﻝ ﺒرﻨﺎﻤﺞ ‪.‬‬

‫اﺠراءات اﻟﺘﻨﻔﻴذ ﻋﻘد اﺘﻔﺎق ﺒﻴن اﻟوﺤدة اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ واﻟﺼﻨدوق اﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ‬

‫ﻟﻠﻤﺸروع‬

‫اﻷﻫداف‬

‫اﻟﺤد ﻤن اﻟﻔﻘر ﺒرﻓﻊ ﻗدرات اﻟﻔﺌﺎت اﻟﻤﻬﻤﺸﺔ ﺒﻬدف زﻴﺎدة‬
‫ﻗدرﺘﻬم اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻓﻰ اﻟﺤﺼوﻝ ﻋﻠﻰ ﻓرص ﻋﻤﻝ‪.‬‬

‫اﻟﻨﺎﺘﺞ اﻟرﺌﻴﺴﻲ زﻴﺎدة اﻟﻘدرة اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻟﻠﻤﺘدرﺒﻴن ﻓﻲ اﻟﺤﺼوﻝ ﻏﻠﻰ ﻓرﺼﺔ‬

‫ﻟﻠﻤﺸروع‬

‫ﻋﻤﻝ او اﻟﺘﺄﻫﻴﻝ ﻟﻌﻤﻝ ﻤﺸروع واﻨﺘﻌﺎش اﻻﻗﺘﺼﺎد‬
‫اﻟﻤﺤﻠﻲ وﺘراﺠﻊ اﻟﻔﻘر وﺴد ﺤﺎﺠﺔ اﻟﺴوق ﻤن اﻟﺤرف‬

‫اﻷﺠﻬزة‬

‫أﺠﻬزة وﻤﻌﻴﻨﺎت ﺘدرﻴﺒﻴﺔ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ) ﺒروﺠﻴﻛﺘور ‪ ،‬ﻓﻴدﻴو ‪،‬‬

‫اوﺠﻤﻌﻴﺔ رﺠﺎﻝ اﻻﻋﻤﺎﻝ ﺒﺴﻴوط‬

‫اﻟﻼزﻤﺔ‬

‫ﺘﻠﻴﻔزﻴون ‪ ،‬ﺘﺠﻬﻴزات ﻗﺎﻋﺔ اﻟﺘدرﻴب ‪.‬‬

‫ﺘﺨﺼﻴص اﻻرض وﻋﻤﻝ اﻟﺒﻨﻴﺔ اﻻﺴﺎﺴﻴﺔ وﺘﺴﻠﻴﻤﻬﺎ‬
‫ﻟﻠﺼﻨدوق‬

‫اﻟﻤﺸروﻋﺎت‬
‫اﻟﻼزﻤﺔ‬

‫اﻷﺠﻬزة اﻟﻼزﻤﺔ وﻓﻘﺎ ﻟﻠﺤرﻓﺔ‬

‫أواﻟﻤﻛﻤﻠﺔ‬

‫اﻟﻤﺸروﻋﺎت‬

‫اﻨﺸﺎء ﻤرﻛز ﺘدرﻴب ﺘﺤوﻴﻠﻲ )ﺼﻨﻌﺔ – ﺤرﻓﺔ – ﺘﻌﻠﻴم‬

‫اﻟﻼزﻤﺔ‬

‫ﺤﺎﺴب آﻟﻲ( وﺒﻨﺎء ﻗدرات وﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﻬﺎرات ﻤﻊ اﻟﻨظر ﻓﻲ‬

‫أواﻟﻤﻛﻤﻠﺔ‬

‫ﺘﻌدﻴﻝ اﻟﺘﺸرﻴﻌﺎت اﻟﻤﻌوﻗﺔ ﻟﻤﺜﻝ ﻫذﻩ اﻟﺘدرﻴﺒﺎت ﻤﺜﻝ ﺘدﺨﻝ‬
‫اﻟﺘﺄﻤﻴﻨﺎت و ﺘﻀﺎرب اﻟﻤﺼﺎﻟﺢ‪.‬‬

‫‪٧٥‬‬

‫ﻗﺎﺌﻤﺔ ﺸرﻛﺎء اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻤﺤﺴﻦ ﺍﺑﻮ ﺍﻟﻔﺘﻮﺡ‬

‫ﺇﺑﺮﺍﻫﻴﻢ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻌﺎﻝ ﻣﺤﻤﺪ‬

‫ﻋﺒﺪﺍﻟﻨﻌﻴﻤﻤﺤﻤﻮﺩﻣﺮﺳﻲ‬

‫ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺰﺭﺍﻋﻴﺔ‬

‫ﻋﻀﻮﻣﺠﻠﺴﻤﺤﻠﻲ‬

‫ﺍﻟﻨﺎﺋﺐ‪ /‬ﺻﻔﻮﺗﺎﻟﻘﺎﺿﻲ‬

‫ﺇﺑﺮﺍﻫﻴﻢ ﻳﻮﺳﻒ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻌﺎﻝ‬

‫ﻣﺤﻤﺪ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻌﺰﻳﺰ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﺤﻤﻴﺪ‬

‫ﻋﻀﻮ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺸﻌﺐ‬

‫ﻣﺪﻳﺮ ﺃﺩﺍﺭﺓ ﺍﻷﻣﻼﻙ‬

‫ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺮﻛﺰ ﻭﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ‬

‫ﺍﻟﻨﺎﺋﺐ‪ /‬ﻣﺤﻤﺪ ﻋﻼﻡ ﻣﺤﻤﺪ‬
‫ﻋﻀﻮ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﺸﻮﺭﻯ‬

‫ﻧﺎﺋﺐ ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺮﻛﺰ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ‬
‫ﻣﺤﻤﺪ ﻣﺤﻤﻮﺩ ﺣﺴﺎﻥ‬

‫ﺟﻤﺎﻝ ﺟﻮﺭﺟﻲ ﺣﺒﺸﻲ‬

‫ﺳﻜﺮﺗﻴﺮ ﺍﻟﻤﺮﻛﺰ‬

‫ﻓﻴﺼﻞ ﻣﺤﻤﺪ ﻣﺤﻤﺪ‬
‫ﻋﻀﻮ ﺃﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬
‫ﻗﺪﺭﻱ ﺍﺑﻮ ﺣﺴﻴﻦ‬
‫ﺍﻣﻴﻦ ﺍﻟﺤﺰﺏ ﺍﻟﻮﻁﻨﻲ ﺑﺴﻮﻫﺎﺝ‬
‫ﺩ‪ /‬ﻛﻤﺎﻝ ﻣﺠﻠﻊ ﺣﻨﺎ‬
‫ﺭﺋﻴﺲ ﻗﺴﻢ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺒﻴﻄﺮﻳﺔ‬
‫ﻣﺆﻣﻦ ﻓﺮﻳﺪ ﻣﺤﻤﺪ ﻋﻠﻰ‬

‫ﻣﺪﻳﺮ ﺷﺌﻮﻥ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬

‫ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻤﻨﻌﻢ ﺍﺣﻤﺪ ﻣﻬﺮﺍﻥ‬

‫ﺭﺋﻴﺲ ﺍﻟﻤﺠﻠﺲ ﺍﻟﺸﻌﺒﻲ‬

‫ﺩ‪ /‬ﺟﻤﺎﻝ ﺧﻠﻒ ﻣﺤﻤﻮﺩ‬

‫ﻣﻬﻨﺪﺱ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻲ‬
‫ﺑﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ‬

‫ﻣﺎﻫﺮ ﻣﺤﻤﺪ ﻋﻠﻲ‬

‫ﻋﺒﺪﺯﻛﻴﺤﺴﺎﻧﻴﻦ‬

‫ﻣﺪﻳﺮ ﻣﺠﺰﺭ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ‬

‫ﻋﺜﻤﺎﻥ ﺩﻳﺎﺏ ﻣﺤﻤﺪ‬

‫ﻭﻛﻴﻞ ﺃﺩﺍﺭﺓ ﺷﺌﻮﻥ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬

‫ﺣﺴﻴﻦ ﺍﻟﺪﺳﻮﻗﻰ ﻣﻨﺎﻉ‬

‫ﻣﺪﻳﺮ ﺃﺩﺍﺭﺓ ﺍﻷﺯﻣﺎﺕ‬

‫ﻣﺠﺪﻱ ﺣﻠﻴﻢ ﺭﻳﺎﺽ‬

‫ﻣﺪﻳﺮ ﺷﺒﻜﺔ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻭﺍﻟﺼﺮﻑ‬

‫ﻋﺼﻤﺖ ﻣﺤﻤﺪ ﺍﺣﻤﺪ ﺯﻳﺪﺍﻥ‬

‫ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ‬

‫ﺍﻟﺼﺤﻲ‬

‫ﺭﺋﻴﺲ ﻗﺴﻢ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺎﺕ‬

‫ﻣﺤﻤﺪ ﺍﺣﻤﺪ ﻣﺤﻤﺪ ﻋﻠﻰ‬

‫ﺩ‪ /‬ﺭﺷﺎﺩ ﻣﺤﻤﻮﺩ ﺣﺴﻦ‬

‫ﻋﻠﻰ ﻋﺜﻤﺎﻥ ﺳﺎﻟﻤﺎﻥ‬

‫ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻟﻄﺐ ﺍﻟﺒﻴﻄﺮﻱ‬

‫ﺭﺋﻴﺲ ﺣﻤﺎﻳﺔ ﺍﻷﺭﺍﺿﻲ‬
‫ﺑﺎﻟﺰﺭﺍﻋﺔ‬

‫ﺭﺋﻴﺴﻘﺮﻳﺔﺍﻟﺒﻄﺎﺥ‬

‫ﺯﻳﻦ ﺍﻟﺰﻏﺒﻲ ﻳﺤﻲ‬

‫ﻋﻠﻰ ﻣﺤﻤﻮﺩ ﺃﺑﻮ ﺍﻟﻮﻓﺎ‬

‫ﺍﺣﻤﺪﻣﺤﻤﺪﺍﺑﻮﺿﻴﻒ‬

‫ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻟﺸﺌﻮﻥ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‬

‫ﺭﺋﻴﺲ ﻗﺮﻳﺔ ﺍﻭﻻﺩ ﺇﺳﻤﺎﻋﻴﻞ‬

‫ﺳﺎﻣﻴﻔﺘﺤﺴﺴﻮﺱ‬

‫ﺭﺋﻴﺴﺤﻤﻠﺔﺍﻟﻨﻈﺎﻓﺔ‬
‫ﺍﺣﻤﺪﺍﺳﻤﺎﻋﻴﻼﺣﻤﺪ‬
‫ﻡ‪ .‬ﻛﻬﺮﺑﺎءﺑﺎﻟﻮﺣﺪﺓ‬
‫ﺍﺣﻤﺪﺭﻣﻀﺎﻧﺴﻠﻄﺎﻥ‬
‫ﻣﺪﻳﺮﺍﻟﺤﻤﻠﺔﺍﻟﻤﻴﻜﺎﻧﻴﻜﻴﺔ‬
‫ﺍﺣﻤﺪﻋﺒﺪﺍﻟﺒﺎﺭﻳﺎﺣﻤﺪ‬

‫ﺭﺋﻴﺴﻘﺮﻳﺔﺍﻟﻐﺮﻳﺰﺍﺕ‬
‫ﺍﺣﻤﺪﻣﺤﻤﺪﺣﺠﺎﺯﻱ‬
‫ﻣﺪﻳﺮﺃﺩﺍﺭﺓﺍﻟﻤﺠﺎﻟﺲ‬
‫ﺍﺣﻤﺪﻫﺎﺷﻤﻤﺤﻤﺪ‬
‫ﺭﺋﻴﺴﻘﺴﻤﺎﻹﺣﺼﺎءﺑﻤﺮﻛﺰﺍﻟﻤﻌﻠﻮ‬
‫ﻣﺎﺕ‬

‫ﺩ‪ /‬ﻋﻨﺎﻳﺎﺕ ﺃﺑﻮ ﺍﻟﻔﺘﻮﺡ‬

‫ﺳﻌﺪﻳﺔ ﻣﺤﻤﺪ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﺮﺣﻴﻢ‬

‫ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺑﺎﻟﻤﺮﺍﻏﺔ‬

‫ﻣﺴﺌﻮﻝ ﺣﺎﺳﺐ ﺁﻟﻲ ﺑﺈﺩﺍﺭﺓ‬

‫ﻋﻮﺽ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﺮﺣﻴﻢ ﺗﻮﻓﻴﻖ‬

‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬

‫ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻟﺤﻤﻠﺔ ﺍﻟﻤﻴﻜﺎﻧﻴﻜﻴﺔ‬

‫ﻋﺒﺪ ﺍﻟﺮﺣﻴﻢ ﻓﺨﺮﻱ ﺍﺣﻤﺪ‬

‫ﻣﺪﻳﺮ ﻫﻨﺪﺳﺔ ﺭﻱ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ‬

‫ﻓﻨﻰ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻭﺗﺨﻄﻴﻂ ﻋﻤﺮﺍﻧﻲ‬
‫ﻣﺤﻤﺪ ﺍﻟﺼﻐﻴﺮ ﺷﻴﺒﻪ‬
‫ﻣﺪﻳﺮ ﺃﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‬
‫ﻣﺤﻤﺪ ﺇﺳﻤﺎﻋﻴﻞ ﻣﺤﻴﻴﺎﻟﺪﻳﻦ‬
‫ﺭﺋﻴﺲ ﺃﺩﺍﺭﺓ ﺍﻹﺳﻜﺎﻥ‬
‫ﻣﺤﻤﺪ ﺣﻤﺪﷲ ﺇﺑﺮﺍﻫﻴﻢ‬
‫ﻣﺪﻳﺮ ﺃﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻄﺮﻕ‬
‫ﻣﺤﻤﺪ ﺭﻓﺎﻋﻲ ﺣﺴﻴﻦ‬
‫ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻟﺸﺌﻮﻥ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬
‫ﻣﺤﻤﺪ ﺻﺪﻳﻖ ﻣﺤﻤﺪ ﺑﻴﻮﻣﻲ‬

‫ﻋﻴﺪ ﺯﻛﻲ ﺣﺴﻴﻦ‬

‫ﻭﻛﻴﻞ ﺷﺮﻛﺔ ﺑﺘﺮﻭﻝ‬

‫ﺭﺋﻴﺲ ﺣﻤﻠﺔ ﺍﻟﻨﻈﺎﻓﺔ‬

‫ﻣﺤﻤﺪ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻌﺎﻝ ﻣﺤﻤﺪ‬

‫ﻋﺒﺪ ﺍﻟﺮﺣﻴﻢ ﻣﺤﻤﻮﺩ ﻋﻠﻰ‬

‫ﻓﺎﺭﻭﻕ ﺍﺣﻤﺪ ﻣﺤﻤﻮﺩ‬

‫ﻡ‪ .‬ﻛﻬﺮﺑﺎء ﺑﺎﻟﻮﺣﺪﺓ‬

‫ﺭﺋﻴﺲ ﻗﺮﻳﺔ ﺷﻨﺪﻭﻳﻞ‬

‫ﺳﻜﺮﺗﻴﺮ ﻋﺎﻡ ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ ﺳﻮﻫﺎﺝ‬

‫ﻣﺤﻤﺪ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻌﺰﻳﺰ ﺃﺑﻮ ﺷﺎﻣﻪ‬

‫ﻣﻔﺘﺶ ﺃﻭﻗﺎﻑ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ‬

‫ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻌﺎﻁﻰ ﺣﺴﻦ ﻏﺰﺍﻟﻲ‬

‫ﻓﺆﺍﺩ ﺍﺣﻤﺪ ﺍﻟﻘﺎﺿﻲ‬

‫ﻣﺪﻳﺮ ﻋﺎﻡ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ‬

‫ﺍﻟﺴﻴﺪ ﻣﺤﻤﺪ ﺍﻟﺴﻴﺪ ﺑﺨﻴﺖ‬

‫ﺳﻜﺮﺗﻴﺮ ﻋﺎﻡ ﻣﺴﺎﻋﺪ ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ‬
‫ﺳﻮﻫﺎﺝ )ﺳﺎﺑﻘﺎ(‬

‫ﺃﻣﻴﻦ ﻣﺴﺎﻋﺪ ﺍﻟﺤﺰﺏ ﺍﻟﻮﻁﻨﻲ‬
‫ﺑﺎﻟﻤﺮﺍﻏﺔ‬

‫ﻣﺤﻤﺪ ﻣﺤﻤﻮﺩ ﺣﺴﺎﻥ‬
‫ﺳﻜﺮﺗﻴﺮ ﺍﻟﻤﺮﻛﺰ‬

‫ﻓﺘﻮﺡ ﺍﺣﻤﺪ ﺣﺴﻦ‬

‫ﻣﺤﻤﻮﺩ ﺍﺑﻮ ﺯﻳﺪ ﻣﺤﻤﺪ‬

‫ﻣﺪﻳﺮ ﺑﻨﻚ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﺍﻻﺋﺘﻤﺎﻥ‬
‫ﺍﻟﺰﺭﺍﻋﻲ‬

‫ﻣﺪﻳﺮ ﻋﺎﻡ ﺃﺩﺍﺭﺓ ﺃﻭﻗﺎﻑ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ‬

‫ﺇﺳﻤﺎﻋﻴﻞ ﺍﺣﻤﺪ ﺇﺳﻤﺎﻋﻴﻞ‬
‫ﺭﺋﻴﺲ ﻗﺮﻳﺔ ﺑﻨﺎﻭﻳﻂ‬
‫ﺍﺷﺮﻑ ﻛﺎﻣﻞ ﻋﺒﺪ ﷲ‬

‫ﻣﺪﻳﺮ ﻣﺮﻛﺰ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻔﺮﻳﺪ ﺳﺎﻣﻲ ﻭﻫﺒﻪ‬
‫ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﻴﺔ‬

‫ﻣﺪﻳﺮ ﺃﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺠﺎﻟﺲ ﺑﺎﻟﻮﺣﺪﺓ‬

‫ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻘﺎﺩﺭ ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺮﻳﺪ‬
‫ﻣﺪﻳﺮ ﺃﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ‬
‫‪٧٦‬‬

‫ﻣﺤﻤﻮﺩ ﻓﻜﺮﻯ ﺃﺑﻮ ﺟﺒﻞ‬

‫ﺳﻠﻴﻢ ﻣﺼﻄﻔﻲ ﻣﺤﻤﺪ ﺳﻠﻴﻢ‬

‫ﻛﻤﺎﻝ ﺣﺎﻓﻆ ﻋﻄﺎ ﷲ‬

‫ﺳﻤﺴﻢ ﻣﺤﻤﺪ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻤﻮﺟﻮﺩ‬

‫ﻣﺪﻳﺮ ﻋﺎﻡ ﺃﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﻀﺎﻣﻦ‬

‫ﻋﻀﻮ ﻣﺠﻠﺲ ﻣﺤﻠﻲ‬

‫ﻧﺠﺎﺡ ﺃﺑﻮ ﺷﺎﻣﻪ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻌﺎﻝ‬

‫ﺻﺎﺑﺮ ﻧﺼﻴﻒ ﻣﻬﻨﻲ‬

‫ﺭﺋﻴﺲ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺨﻴﺮﻳﺔ‬
‫ﺍﻹﺳﻼﻣﻴﺔ‬

‫ﻋﻤﻴﺪﺓ ﻣﻌﻬﺪ ﺍﻟﻔﺘﻴﺎﺕ ﺑﺎﻟﻤﺮﺍﻏﺔ‬

‫ﻣﺪﻳﺮ ﺃﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬

‫ﻋﻀﻮ ﻣﺠﻠﺲ ﻣﺤﻠﻲ‬

‫ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻌﺎﻝ ﺭﺷﺎﺩ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻌﺎﻝ‬

‫ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻨﻌﻴﻢ ﻣﺤﻤﻮﺩ ﻣﺮﺳﻲ‬

‫ﺗﺠﺎﺭﺓ ﺃﺟﻬﺰﺓ ﻛﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ‬

‫ﻋﻀﻮ ﻣﺠﻠﺲ ﻣﺤﻠﻲ‬

‫ﺍﻧﻮﺭ ﺍﺣﻤﺪ ﻣﺤﻤﺪ ﻣﺤﻤﻮﺩ‬

‫ﻓﺘﺤﻲ ﺻﺎﺩﻕ ﺑﻴﻮﻣﻲ‬

‫ﺗﺠﺎﺭﺓ ﻣﺠﻮﻫﺮﺍﺕ‬

‫ﻋﻀﻮ ﻣﺠﻠﺲ ﻣﺤﻠﻲ‬

‫ﻣﺤﻤﺪ ﺻﺪﻳﻖ ﻣﺤﻤﺪ ﺑﻴﻮﻣﻲ‬

‫ﻓﻮﺯﻱ ﻣﺤﻤﺪ ﺇﺳﻤﺎﻋﻴﻞ‬

‫ﻭﻛﻴﻞ ﺷﺮﻛﺔ ﺑﺘﺮﻭﻝ‬

‫ﻋﻀﻮ ﻣﺠﻠﺲ ﻣﺤﻠﻲ‬

‫ﻣﺼﻄﻔﻲ ﺯﺍﻳﺪ ﺍﺑﻮ ﺍﻟﺪﻫﺐ‬

‫ﻛﻤﺎﻝ ﻣﺤﻤﺪ ﻋﺜﻤﺎﻥ‬

‫ﺗﺠﺎﺭﺓ ﻋﺎﻣﺔ‬

‫ﻋﻀﻮ ﻣﺠﻠﺲ ﻣﺤﻠﻲ‬

‫ﻣﺼﻄﻔﻲ ﻛﺎﻣﻞ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻌﺎﻝ‬

‫ﻣﺠﺪﻱ ﻓﺨﺮﻱ ﺇﺑﺮﺍﻫﻴﻢ‬

‫ﺗﺠﺎﺭﺓ ﺍﺳﻤﺎﻙ‬

‫ﻋﻀﻮ ﻣﺠﻠﺲ ﻣﺤﻠﻲ‬

‫ﻧﺒﻴﻞ ﻣﻴﺨﺎﺋﻴﻞ ﺷﺤﺎﺕ‬

‫ﻣﺼﻄﻔﻲ ﻋﺒﺪﺍﻟﺤﻤﻴﺪ‬

‫ﺗﺠﺎﺭﺓ ﺍﺳﻤﻨﺖ‬

‫ﻋﻀﻮ ﻣﺠﻠﺲ ﻣﺤﻠﻲ‬

‫ﻋﺒﺪ ﺍﻟﺤﻜﻴﻢ ﺍﺣﻤﺪ ﻣﻮﺳﻲ‬

‫ﻣﻨﺘﺼﺮ ﻣﺤﻤﺪ ﻁﻪ‬

‫ﻭﻛﻴﻞ ﻣﺠﻠﺲ ﻣﺤﻠﻲ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ‬

‫ﻋﻀﻮ ﻣﺠﻠﺲ ﻣﺤﻠﻲ‬

‫ﺧﻠﻴﻞ ﺻﺒﺤﻲ ﺳﻠﻴﻤﺎﻥ‬

‫ﻧﺼﺮ ﺍﻟﺪﻳﻦ ﺻﺎﺩﻕ‬

‫ﻋﻀﻮ ﻣﺠﻠﺲ ﻣﺤﻠﻲ‬

‫ﻋﻀﻮ ﻣﺠﻠﺲ ﻣﺤﻠﻲ‬

‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻭﺭﺟﻞ ﺃﻋﻤﺎﻝ‬

‫ﻛﻤﺎﻝ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻠﻄﻴﻒ ﻓﺮﻏﻠﻲ‬

‫ﻫﺸﺎﻡ ﺍﻟﺸﻄﻮﺭﻯ‬

‫ﻋﻀﻮ ﻣﺠﻠﺲ ﻣﺤﻠﻲ‬

‫ﻋﻀﻮ ﻣﺠﻠﺲ ﻣﺤﻠﻲ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ‬
‫ﻭﻣﻘﺎﻭﻝ‬

‫ﺳﻠﻴﻢ ﻣﺼﻄﻔﻲ ﻣﺤﻤﺪ ﺳﻠﻴﻢ‬

‫ﺍﺳﺤﻖ ﻣﺸﺮﻗﻲ ﻏﺒﺮﻳﺎﻝ‬
‫ﺃﻣﻴﻦ ﺳﺮ ﺍﻟﻤﺠﻠﺲ ﺍﻟﺸﻌﺒﻲ‬
‫ﺍﺑﻮ ﺑﻜﺮ ﺍﻟﺼﺪﻳﻖ ﻋﻠﻰ‬
‫ﻋﻀﻮ ﻣﺠﻠﺲ ﻣﺤﻠﻲ‬
‫ﺍﺣﻤﺪ ﺇﺳﻤﺎﻋﻴﻞ‬
‫ﻋﻀﻮ ﻣﺠﻠﺲ ﻣﺤﻠﻲ‬
‫ﺧﻠﻴﻔﺔ ﺍﺣﻤﺪ ﻋﻠﻰ‬

‫ﻳﺴﺮﻯ ﻣﺤﻤﺪ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺭﺋﻴﺲ ﺟﻤﻌﻴﺔ ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬
‫ﻭﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫ﻣﺤﻤﺪ ﺇﺳﻤﺎﻋﻴﻞ ﻗﺪﺍﺭﻩ‬
‫ﺗﺎﺟﺮ ﻭﻣﺰﺍﺭﻉ‬
‫ﻧﻴﻔﻴﻦ ﻧﻈﻤﻲ ﺍﺳﻜﻨﺪﺭ‬
‫ﻣﺪﺭﺳﺔ ﺍﻟﻜﺎﺛﻮﻟﻴﻚ‬
‫ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻌﺰﻳﺰ ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺮﺍﺝ‬
‫ﺗﺎﺟﺮ ﺑﻘﺎﻟﻪ‬

‫‪ -‬ﻣﺎﻟﻚ ﺃﺭﺍﺿﻲ‬

‫ﺍﻟﺴﻴﺪ ﻣﺼﻄﻔﻲ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺟﻤﻌﻴﺔ ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺑﺎﻟﻤﺮﺍﻏﺔ‬
‫ﻳﺴﺮﻱ ﻣﺤﻤﺪ ﻋﻠﻰ‬
‫ﻣﺪﻳﺮ ﻋﺎﻡ ﺍﻟﺘﺄﻣﻴﻨﺎﺕ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬
‫ﺳﺎﺑﻘﺎ‬
‫ﺭﺷﺎ ﺭﺷﺎﺩ ﻣﺤﻤﺪ ﻋﺒﺪﺍﻟﺮﺣﻴﻢ‬

‫ﺗﺎﺟﺮ ﺃﺳﻤﺪﺓ ﻭﺃﻋﻼﻑ‬

‫ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻋﺎﺕ‬

‫ﺭﺷﺎﺩ ﺍﻟﺴﻴﺪ ﺍﺣﻤﺪ‬

‫ﺻﻼﺡ ﺍﻟﺪﻳﻦ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﺴﻤﻴﻊ‬

‫ﺻﺎﺣﺐ ﻣﺨﺒﺰ‬

‫ﻣﺪﻳﺮ ﺟﻤﻌﻴﺔ ﻧﻮﺭ ﺍﻹﺳﻼﻡ ﺑﻨﺠﻊ‬
‫ﺍﻟﺒﺎﺭﻭﺩ‬

‫ﻣﺮﺍﺟﻊ ﺣﺴﺎﺑﺎﺕ ﺑﺎﻟﻀﺮﺍﺋﺐ‬

‫ﺣﻤﺪﻳﺔ ﻓﻮﺯﻱ ﻣﺤﻤﻮﺩ‬

‫ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻳﺔ‬

‫ﺳﻜﺮﺗﺎﺭﻳﺔ ﺃﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬

‫ﺑﺎﺣﺚ ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ‬
‫ﺍﺷﺮﻑ ﺻﺎﺩﻕ ﻣﻮﺭﻳﺲ‬

‫ﻋﻀﻮ ﻣﺠﻠﺲ ﻣﺤﻠﻲ‬

‫ﻣﺪﻳﺮ ﻣﺪﺭﺳﺔ ﻣﺤﻤﺪ ﻋﺒﺪ‬
‫ﺍﻟﻤﻄﻠﺐ‬

‫ﻣﺤﺎﻡ ﺣﺮ ﻭﺭﺟﻞ ﺃﻋﻤﺎﻝ‬

‫ﺭﻓﻌﺖ ﺍﻟﺴﻴﺪ ﻣﺤﻤﻮﺩ‬

‫ﺭﺷﺎﺩ ﺇﺑﺮﺍﻫﻴﻢ ﺑﺪﻭﻱ‬

‫ﻋﺒﺪ ﺍﻟﺼﺎﺩﻕ ﻣﺤﻤﺪ‬

‫ﻋﻀﻮ ﻣﺠﻠﺲ ﻣﺤﻠﻲ‬

‫ﻣﺪﻳﺮ ﻣﺪﺭﺳﺔ ﻣﺒﺎﺭﻙ‬

‫ﺻﺎﺣﺐ ﺷﺎﺩﺭ‬
‫‪٧٧‬‬

‫ﺳﻤﻴﺮ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻤﺴﻴﺢ ﻣﺠﻠﻊ‬

‫ﻣﺪﻳﺮ ﻣﺪﺭﺳﺔ ﺷﻨﺪﻭﻳﻞ ﺍﻹﻋﺪﺍﺩﻳﺔ‬

‫ﺧﺎﻟﺪ ﻣﺼﻄﻔﻲ ﻣﻨﺼﻮﺭ‬

‫ﺣﺎﻓﻆ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﺤﻤﻴﺪ ﻋﻠﻰ‬

‫ﻣﺪﻳﺮ ﺟﻤﻌﻴﺔ ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺮﺃﺓ‬
‫ﺑﺎﻟﺸﻮﺭﺍﻧﻴﺔ‬

‫ﺍﺣﻤﺪ ﻣﺤﻤﺪ ﺃﺑﻮ ﺍﻟﺪﻫﺐ‬

‫ﻣﺤﻤﺪ ﻧﺼﺮ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﺮﺟﺎﻝ‬

‫ﻛﺎﻫﻦ ﻛﻨﻴﺴﺔ ﺍﻟﻌﺬﺭﺍء‬

‫ﻋﺜﻤﺎﻥ ﻣﺤﻤﺪ ﻋﺜﻤﺎﻥ‬

‫ﺭﺋﻴﺲ ﺟﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺸﺒﺎﻥ ﺍﻟﻤﺴﻠﻤﻴﻦ‬
‫ﺑﺎﻟﻤﺮﺍﻏﺔ‬

‫ﻋﻠﻰ ﺇﺳﻤﺎﻋﻴﻞ ﻗﺪﺍﺭﻩ‬

‫ﺍﻟﻘﻤﺺ‪ /‬ﺑﻴﺸﻮﻯ ﺭﺯﻕ‬

‫ﺍﻟﻌﺰﻳﺰ‬

‫ﻣﺪﺭﺱ ﺃﻭﻝ ﺑﺎﻟﺸﻮﺭﺍﻧﻴﺔ ‪ -‬ﺗﺎﺟﺮ‬

‫ﻣﻮﻅﻒ ﺑﺎﻟﺘﺄﻣﻴﻨﺎﺕ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬

‫ﻣﺠﻠﺲ ﻣﺤﻠﻲ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ‬

‫ﺭﺋﻴﺲ ﺟﻤﻌﻴﺔ ﻋﻤﺮ ﺑﻦ ﻋﺒﺪ‬

‫ﻣﺤﻤﻮﺩ ﺍﺣﻤﺪ ﻣﺤﻤﺪ‬

‫ﺍﺷﺮﻑ ﺃﺑﻮ ﺍﻟﻴﺰﻳﺪ ﻣﺤﻤﺪ‬

‫ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻟﻀﺮﺍﺋﺐ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻭﻋﻀﻮ‬

‫ﻣﺤﻤﺪ ﻋﺒﺎﺱ ﻣﺤﻤﺪ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﺤﺎﻓﻆ‬

‫ﺍﻟﻤﻌﺘﺼﻢ ﺑﺎ‪ c‬ﺍﺣﻤﺪ ﺍﺣﻤﺪ‬

‫ﻳﻌﻤﻞ ﺑﺎﻟﺨﺎﺭﺝ‬

‫ﻣﺤﻤﻮﺩ ﻓﺘﺢ ﷲ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﻲ‬

‫ﻭﻛﻴﻠﺔ ﺑﻤﻌﻬﺪ ﻓﺘﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺮﺍﻏﺔ‬

‫ﺟﻤﻌﻴﺔ ﺧﻼﺹ ﺍﻟﻨﻔﻮﺱ‬
‫ﺑﺎﻟﻤﺮﺍﻏﺔ‬

‫ﺍﺣﻤﺪ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﺒﺎﺭﻱ ﺍﺑﻮﻏﺮﻳﺐ‬

‫ﻋﻀﻮ ﻣﺠﻠﺲ ﻣﺤﻠﻲ‬

‫ﻗﺪﺭﻳﺔ ﺣﺴﻦ ﻣﺼﻄﻔﻲ‬

‫ﻛﺎﻣﻠﺔ ﺷﻨﻮﺩﺓ ﻭﻫﺒﻪ‬
‫ﻣﻮﻅﻔﺔ ﺍﻟﻮﺣﺪﺓ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺑﺎﻟﻤﺮﺍﻏﺔ‬
‫ﻫﻨﺎء ﺻﺒﺤﻲ ﻋﻄﻴﺔ‬
‫ﻣﻮﻅﻔﺔ ﺍﻟﻮﺣﺪﺓ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺑﺎﻟﻤﺮﺍﻏﺔ‬
‫ﺳﻤﻴﺤﺔ ﻏﻄﺎﺱ ﻛﻤﺎﻝ‬
‫ﻣﻮﻅﻔﺔ ﺍﻟﻮﺣﺪﺓ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺑﺎﻟﻤﺮﺍﻏﺔ‬