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EL ORDEN SISTEMICO Y LAS CONSTELACIONES

FAMILIARES
A veces, las familias se encuentran con distintos problemas: la
familia no se desarrolla adecuadamente, los miembros estn en permanente
conflicto,
Dnde est el error? Un anlisis racional nos puede dar pistas o indicar parte del
problema, pero nunca una visin general. Las Constelaciones ist!micas
"#amiliares$ nos dan el eslabn perdido.
A trav!s de una utili%acin &abilidosa de las Constelaciones familiares, se
consiguen descubrir dinmicas ocultas 'ue estn en funcionamiento en las familias
.
(sto se reali%a de tal forma 'ue, de una manera sencilla ) directa, es
reconocido por todos los miembros de la familia.
*roblemas comple+os, )a sea la estructura familiar, el lidera%go o el reconocimiento
apropiado ) genuino de los miembros, pueden tener soluciones mu) sencillas.
Los padres ) madres tienen cada ve% ms curiosidad e intriga con las
soluciones encontradas, cuando se utili%an las Constelaciones familiares ) el
pensamiento sist!mico.
La t!cnica original de una ,Constelacin- de un sistema consiste en 'ue el
protagonista eli+a ,personas no conocidas- para representar sus familiares, los
elementos importantes 'ue representan su &ogar.
(l cliente coloca estos ,representantes- en un lugar 'ue sienta 'ue es el adecuado
) de una forma intuitiva. A continuacin, esos ,representantes- dicen lo 'ue
sienten, 'u! movimientos les gustar/a &acer ) si sienten 'ue falta alguien o algo.
Los representantes se mueven &asta 'ue sientan 'ue estn en ,lugar adecuado- )
se consiga traer la tran'uilidad a todo el sistema.
(n situaciones 'ue e0igen confidencialidad ) privacidad es posible utili%ar esta
metodolog/a slo con la presencia del cliente ) sustitu)endo los representantes por
ob+etos, figuras, cartulinas, pegatinas, etc.
Las soluciones encontradas con representantes ,reales- tienen ms fuer%a e
impacto, pero
este acercamiento ms privado es mu) interesante como diagnstico ) como inicio
de un traba+o, o bien cuando las circunstancias as/ lo e0igen.
Lo verdaderamente interesante de esta metodolog/a es 'ue el el cliente se 'ueda
con una imagen clara de la situacin actual, de la eventual solucin ) de los
caminos 'ue tiene 'ue recorrer. 1odo se reali%a de una forma intuitiva ) fluida, lo
'ue &ace 'ue la solucin 'uede totalmente integrada por el cliente ) sea de ms
fcil aplicacin.
Cual'uier persona en 'ue forme parte de una familia, se puede beneficiar de esta
metodolog/a ) encontrar buenas soluciones en mu) poco tiempo.
Qu es un Sistema
,Un istema es un con+unto de elementos 'ue estn interconectados entre s/ en
una
continua relacin de cambio-. Dic&o con otras palabras, un istema es cual'uier
grupo de personas 'ue &abitualmente crece, aprende, se divierte o se relacionan
en con+unto.
(l denominador com2n de estas familias es 'ue estn compuestas por seres
&umanos. La dinmica sist!mica surge cuando los seres &umanos funcionan en un
grupo.
Nuestro primer Sistema
3uestro primer istema es un sistema familiar: desde nuestro nacimiento,
empe%amos a aprender cmo funcionan los sistemas. (ste conocimiento es tan
automtico 'ue la ma)or parte de las veces no somos conscientes de ello, de la
misma forma 'ue no somos conscientes de 'ue respiramos.
(ste conocimiento impl/cito del comportamiento sist!mico es llevado por uno
mismo a otros grupos durante toda nuestra vida. 4nstintivamente pensamos 'ue
tenemos un comportamiento adecuado en esos grupos, sin 'uerer pensar en ello.
3o siempre los dems comparten nuestra forma de ver las cosas, ni nuestra visin
de lo 'ue es un ,comportamiento adecuado-, por lo 'ue podr &aber malos
entendidos o enfrentamientos cuando nos integramos en un nuevo grupo.
(l instinto de permanecer
Uno de los instintos ms fuertes de los &umanos, es el de pertenecer a cual'uier
grupo al 'ue estemos asociados5 nos sentimos a gusto si estamos ,bien
enca+ados-, ms incmodos si no lo conseguimos.
(sta lealtad al grupo es lo 'ue capacita las familias para convivir.

La conciencia
El ser humano tiene un monitor interno, que llamamos conciencia, que nos est siempre
alertando y diciendo si estamos actuando correctamente en relacin al grupo al que
pertenecemos. La conciencia es una manifestacin de nuestro instinto de pertenencia.
As/, si fu!ramos contra la cultura del sistema, nos sentir/amos incmodos "o sea,
culpables$
Pertenecemos a muchos sistemas
1odos pertenecemos a muc&os sistemas. (s normal e0perimentar tensiones 'ue
son
provocadas cuando las necesidades de un sistema son incompatibles con las
necesidades de otro. *or e+emplo, supongamos 'ue el mismo d/a 'uiero ir a la
fiesta de 3avidad de mi empresa e ir a ver a mis &i+os +ugar al f2tbol en el colegio.
(s imposible estar en los dos sitios a la ve%, por lo cual me sentir! culpable o
incmodo en relacin al sistema 'ue decepciono.

Los temas sistmicos

Como pertenecemos a varios ) diferentes sistemas, malentendidos ) conflictos
entre las diversas culturas pueden surgir mu) fcilmente. (n muc&os casos, esos
conflictos son relativamente pe'ue6os ) se resuelven instintivamente dentro del
sistema "una especie de proceso continuo de auto7cura o auto7nivelacin$. *ero,
en otras ocasiones, esto no ocurre ), entonces, es necesario intervenir.
Los Principios Sistmicos
Adems de los e'u/vocos ) conflictos causados por las distintas necesidades
incompatibles de los diversos sistemas, tambi!n surgen otras cuestiones cuando
los *rincipios ist!micos no son seguidos.
Los *rincipios ist!micos son:
8 (l respeto es el principio ms importante "lo 'ue es, debe ser permitido ser$
8 (n el sistema todos tienen el derec&o a su lugar "pertenencia$
8 1iene 'ue &aber un e'uilibrio de dar ) recibir: entre los individuos5 entre los
individuos ) el sistema ) entre las diferentes partes del sistema.
8 (l sistema e0ige 'ue ciertas prioridades ) rdenes de precedencia deban ser
observadas. (sto inclu)e la antig9edad, especiali%acin, calificacin, +erar'u/a.
(s importante indicar 'ue estos *rincipios ist!micos no son ,le)es- ni ,reglas- )a
'ue los sistemas pueden seguir funcionando aun ignorando estos principios "son
como principios de ingenier/a: la m'uina funciona, pero si no seguimos las
instrucciones de puesta en marc&a, podr/amos poner en riesgo su
funcionamiento$.
Cuando se tienen en cuenta los Principios Sistmicos, la organi!acin funciona de una
forma ms sua"e, con ms armon#a y conforta$le %parece que e&iste una especie de
sensacin de rela'acin y que todo "a a su lugar sin ago$ios
.
Por qu una visin sistmica?

Ser#a normal pensar que, como los seres humanos son seres sistmicos, todos sa$en
automticamente cmo actuar en los sistemas y como interactuar con lo que nos rodea.
Pero, (ser que lo hacemos) Consideremos las siguientes situaciones*
+ ,odos pertenecemos a muchos sistemas diferentes, por lo que e&iste una
posi$ilidad de conflicto entre los sistemas- pero (cmo puedo compro$ar que eso
Sucede)
+ Cuando se de'a de lado los Principios Sistmicos, la .amilia reacciona de una
forma inconsciente y poderosa- (cmo sa$emos cul de los principios ha sido
de'ado de lado y cmo podremos corregirlo)
Estas preguntas pueden ser imposi$les de responder a menos que se sepa dnde y cmo
mirar. /dems de sa$er para donde mirar, es necesario un mtodo que muestre lo que
est ocurriendo, pues toda la informacin so$re las cuestiones sistmicas est guardada
a ni"el del su$consciente de la .amilia. 0adie puede decir* Las cosas no "an $ien
porque un Principio Sistmico no fue seguido. El mtodo que se utili!a para traer esta
informacin a la lu! es el mtodo de las Constelaciones.
Qu es una Constelacin?
/ tra"s de una Constelacin se monta el sistema de la ./12L2/ para que
se consiga mostrar toda la informacin so$re las cuestiones sistmicas. 3tili!ando esta
informacin, se puede aconse'ar al cliente so$re e"entuales soluciones que puedan
restaurar el equili$rio y la armon#a del sistema. Este mtodo es rpido y se procesa en
distintas fases, desde el diagnstico hasta la resolucin. 0o es necesario suministrar
informacin detallada so$re la organi!acin, por lo que la confidencialidad est
garanti!ada.