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BAYFIELD MUD COMPANY GRUPO 5

1.- Cul es su anlisis el !"#$le%a e llena# e $ul&#s'


Se observa, segn las mediciones:
- En el primer turno de 6am a 1pm: No presentan mayor incidencia en los promedios que
no exceden la desviacin estndar de 1!"! Sin embargo, al t#rmino de la $ornada si bien registran
promedios adecuados, tienen incidencias en rango menor y rango mayor!
- En el segundo turno de "pm a %pm: Se observa mayor incidencia en rangos mayores y
menores sobre todo en el segundo bloque de la $ornada de 6pm a %pm!
- En el tercer turno de 1&pm a 'am: Se observa mayor a(ectacin de los promedios que se
dispersan en mayor medida que la desviacin estndar aceptada!
- Se observa que en la mayor)a de casos, se presenta la mayor cantidad de incidencias
durante los espacios o brea*s cada + ,oras y sobretodo durante los cambios de turno!
-ebido a la poca mecani.acin del proceso de llenado se depende muc,o de la mano de
obra que puede tener desconcentracin o cansancio ()sico en la medida que la manipulacin
signi(ique cargar algo de peso en cada llenado!
/ara este caso, dado el incremento de la demanda, debe redistribuirse la mano de obra!
0os traba$adores del primer turno, tienen menores incidencias porque pueden ser los que ,an
tenido me$or descanso antes iniciar su $ornada! 0os del segundo turno, pueden ,aber reali.ado
otras labores durante la ma1ana, para generar otros ingresos, por lo tanto presentan mayor
cansancio al inicio de sus $ornadas! 0os del tercer turno tienen todo el d)a para reali.ar otras
labores sumado a que no cuentan con la experiencia de los dems! Esto ltimos si bien cuentan
con la supervisin del me$or capata., los dos (actores antes mencionados resultan los mas
signi(icativos para las incidencias mostradas!
/ara la redistribucin de la mano de obra, debe considerarse a todos los traba$adores en
una rotacin de turnos, que permita sobre todo rotar el descanso! 2simismo combinar me$or las
cuadrillas, para que los nuevos traba$adores distribuidos durante los tres turnos no signi(iquen
incidencias durante una $ornada sino que puedan ganar experiencia y automati.acin laborando
con compa1eros mas experimentados!
(.- )u* !"#+ei%ien&#s "e+#%ena",a us&e !a"a +#nse"-a" el +#n&"#l e +alia
a!"#!ia#'
-ado que las ocurrencias se deben en gran medida a la con(ormacin y dise1o de las
cuadrillas, debe revisarse en primer lugar el redise1o de las mismas para distribuir el descanso!
En segundo lugar, debe revisarse los envases, si son inapropiados para determinar un peso
uni(orme, debe colocarse una se1al#tica que determine la cantidad ptima del llenado!
Se pueden ,acer revisiones o controles de peso dentro del proceso mismo de llenado!
3olocar balan.as en el proceso puede asegurar la optimi.acin! Ello principalmente porque
cualquier variacin a(ecta la rentabilidad, si la variacin es ,acia aba$o puede a(ectar las ventas,
si la desviacin es ,acia arriba a(ecta las utilidades!
Estas son las primeras medidas a reali.ar antes de determinar alguna mayor inversin,
posteriormente se puede evaluar la mecani.acin del llenado!