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Fundamentos del Anlisis de Mercado

El anlisis del mercado es un atributo esencial para operar con xito en Forex. Hoy en da, el
mercado de divisas ha alcanzado proporciones enormes, y los participantes del mercado se
enfrentan con un enorme flujo de informacin que influencia al mercado Forex de una forma
u otra. Por ello, el valor de un anlisis adecuado del mercado es muy alto, y ninguna noticia o
rumor puede ser ignorado, ya que stos pueden ocasionar fluctuaciones significativas en el
mercado.

El anlisis del mercado tambin es muy importante para entender mejor las condiciones del
mercado; despus de todo, operar con xito el mercado es imposible sin un buen manejo de
las tendencias del mercado, patrones y procesos. Solo entendiendo las tendencias, que
mueven los tipos de cambio, se podran garantizar los resultados necesarios. Un operador
principiante debera recordar que trabajar en el mercado Forex obviando el anlisis del
mercado, es imposible. Su uso eficiente hace de operar con xito una meta factible.

El anlisis del mercado es invaluable para un operador. Gracias a los anlisis disponibles, es
ahora muy sencillo crear un sistema de operaciones exitoso. Entre ms material de este tipo
est disponible, y entre ms cuidadosamente sean analizados, ms efectivo ser sus sistema
de operaciones. Realizar anlisis de manera regular, permite no solo mejorar la calidad de
sus resultados, sino tambin reducir el tiempo para la toma de decisiones. Todo el trabajo
analtico que un operador realiza antes de abrir una posicin se puede dividir en anlisis
fundamental y anlisis tcnico. El conocimiento de las bases de ambos es obligatorio para
cada operador.

El anlisis fundamental del mercado de divisas radica en examinar interdependencias de las
tasas de cambio con respecto a las economas, polticas y servicios sociales del pas.
Conectando los eventos, determinando su influencia sobre las tasas de cambio, y obtener
predicciones acertadas basadas en los datos resultantes es el objetivo principal de un anlisis
fundamental. Aquellos que alcancen estos objetivos pueden mantener una carrera exitosa en
Forex.

El Anlisis Tcnico es el estudio de los datos histricos de la fluctuacin de los precios de los
pares de divisas. Este tipo de anlisis se realiza principalmente con el uso de grficos. La
visualizacin grfica de la informacin permite predecir los movimientos de los precios con
bastante seguridad. Existen muchos programas especiales creados para conducir un anlisis
tcnico efectivo. Un nmero de indicadores tcnicos prediseados proveen al operador con
seales para comenzar a operar o dejar de operar. Todo esto simplifica el trabajo de un
operador y automatiza tareas rutinarias.

El anlisis del mercado y las predicciones son ofrecidas de manera continua. Muchas
compaas y organizaciones gubernamentales publican sus reportes de manera
peridica: diariamente, semanalmente, mensualmente, por cuartos. De esta manera, para
realizar anlisis de mercado, el operador siempre est equipado con suficiente informacin
(reportes, comentarios, etc.), y lo que queda por hacer es manipular y utilizar efectivamente
toda esa informacin. El operador debe siempre utilizar solo aquellos datos econmicos,
sociales y polticos que sean confiables. Es aqu en donde radica la dificultad del anlisis del
mercado: en la confiabilidad e interpretacin correcta de los datos. La tarea del operador es
interpretar las seales del mercado y escoger las herramientas analticas que den la
informacin ms clara y precisa para realizar transacciones efectivas.
Los operadores exitosos siempre basan sus operaciones en sus estrategias de operacin
basadas tanto en anlisis fundamental como anlisis tcnico.
FUNDAMENTOS DE MERCADEO
MERCADEO: Consiste en actividades, tanto de individuos como de organizaciones,
encaminadas a facilitar y estimular intercambios dentro de un grupo de fuerzas externas
dinmicas. Mercadeo es el proceso de planeacin y de ejecucin de conceptos, precios,
promociones y distribucin de ideas, bienes y servicios para creer un intercambio que
satisfaga necesidades y los objetivos de la organizacin.
MARKETING: Tiene varias definiciones;es el arte o ciencia de satisfacer las necesidades
de los clientes y obtener ganancias al mismo tiempo.
PRODUCTO: Es el punto central de la oferta que realiza toda emoresa o organizacin
(sea lucratica o no) a su mercado, su meta es satisfacer sus necesidades y deseos, con la
finalidad de obtener o lograr los objetivos que persigue.
SERVICIO: Es un conjunto de actividades que busca responder a necesidades de un
cliente. es el equivalente no material de un bien. la presentacion de un servicio no resulta
en posecin, y asi es como un servicio se diferencia de proveer un bien fsico.
CONSUMIDOR: Es una persona o organizacion que demanda bienes o servicios
proporcionados por el productor o el proveedor de servicios. Es decir es una agente
econmico con uan serie de necesidades y deseos, que cuenta con una renta desponible
con la que puedes satisfacer esas necesidades y deseos a travs de mecanismos de
mercado .
CLIENTE: Es quien accede a un producto o servicio por medio de una transaccion
financiera (dinero) u otro medio de pago.
COMPRADOR: Quien mediante cierto precio adquiere la cosa que otro vende.
BIEN TANGIBLE: Se trata de un tipo de bien y servicio comprado y/o vendido entre
residentes y no residentes de un pais, cuya retribucion es anotada en la balanza
comercial.
BIEN INTENGIBLE: Aquellos que no pueden apreciar los sentidos si no por la inteligencia
ya que se trata de cosas inmateriales.
SEGMENTACIN: El proceso de dividir un mercado en grupos mas pequeos que tengan
caracteristicas semejantes.
OFERTA: Cantidad de bienes o servicios que los productores estan dispuestos a ofrecer a
diferentes precios y condiciones dadas, en un determinado momento.
DEMANDA: Es la cantidad de bienes y servicios que los compradores o consumidores
estan dispuestos a adquirir para satisfacer sus necesidades o deseos, quienes a dems,
tienen la capacidad de pago para realizar la transaccion a un precio determinado y en un
lugar establecido.

Exposicin es la condicin de desventaja debido a la ubicacin, posicin o localizacin de
un sujeto, objeto o sistema expuesto al riesgo.
Susceptibilidad es el grado de fragilidad interna de un sujeto, objeto o sistema para
enfrentar una amenaza y recibir un posible impacto debido a la ocurrencia de un evento
adverso.
Resiliencia es la capacidad de un sistema, comunidad o sociedad expuestos a una amenaza
para resistir, absorber, adaptarse y recuperarse de sus efectos de manera oportuna y eficaz, lo
que incluye la preservacin y la restauracin de sus estructuras y funciones bsicas.

El riesgo se define como la combinacin de la probabilidad de que se produzca un
evento y sus consecuencias negativas. [1] Los factores que lo componen son la
amenaza y la vulnerabilidad.
Amenaza es un fenmeno, sustancia, actividad humana o condicin peligrosa que puede
ocasionar la muerte, lesiones u otros impactos a la salud, al igual que daos a la propiedad, la
prdida de medios de sustento y de servicios, trastornos sociales y econmicos, o daos
ambientales. [1] La amenaza se determina en funcin de la intensidad y la frecuencia.
Vulnerabilidad son las caractersticas y las circunstancias de una comunidad, sistema o bien
que los hacen susceptibles a los efectos dainos de una amenaza. (1)Con los factores
mencionados se compone la siguiente frmula de riesgo.
RIESGO = AMENAZA x VULNERABILIDAD (1)
Los factores que componen la vulnerabilidad son la exposicin, susceptibilidad y resiliencia,
expresando su relacin en la siguiente frmula.

VULNERABILIDAD = EXPOSICIN x SUSCEPTIBILIDAD / RESILIENCIA (1)
Fases de proyecto
El desarrollo de un proyecto arquitectnico implica casi siempre procesos que alternan entre lo general
y lo particular, la escala grande y la pequea, el concepto global y el detalle. A pesar de ello es posible
establecer una serie de fases o etapas de trabajo, relativamente diferenciadas entre s, que marcan la
evolucin del proyecto desde el planteamiento del problema hasta la solucin ejecutiva.
Estamos convencidos de la importancia de que el cliente conozca estas fases y sus implicaciones en la
calidad final del proyecto, asumiendo que cada una de ellas juega un papel crucial. En otras palabras,
ninguna de las fases de desarrollo puede ser obviada u omitida sin poner en riesgo la integridad del
proyecto:
Fase 1. Estudios preliminares
En esta fase se recaba, analiza y procesa toda la informacin que tendr incidencia de una u otra forma
en el proyecto, incluyendo aspectos como los siguientes:
Requerimientos del cliente: necesidades espaciales y funcionales, aspiraciones, posibilidades
econmicas y financieras.
Caractersticas del sitio: entorno natural y construido, clima, topografa, constitucin del suelo,
escurrimientos pluviales, vegetacin existente.
Normatividad: reglamentos y normas oficiales que regulan las caracterstica de los proyectos
arquitectnicos en el sitio.
Conocer a fondo estos aspectos resulta crucial para plantear correctamente el problema, as como para
concretar un proyecto que cumpla con las expectativas del cliente y que le permita sacar el mximo
provecho de su inversin. Un punto en ocasiones difcil, por ejemplo, es comprender las verdaderas
necesidades y aspiraciones de los usuarios, las cuales no siempre resultan obvias. Para ello aplicamos
dinmicas particulares mediante las cuales tratamos de que el cliente cobre conciencia de ellas.
Fase 2. Esquemas iniciales
Con base en la interpretacin de los datos obtenidos en los estudios preliminares, en esta fase
exploramos diversas alternativas de solucin para el proyecto. Se trata de una etapa de bsqueda en la
cual se intenta llegar a la solucin ms adecuada para cumplir con todos los requerimientos planteados.
Se estudia, por ejemplo, la mejor manera de implantar el edificio en el predio, los esquemas
organizativos ms adecuados, las configuraciones espaciales ptimas, entre muchos otros aspectos.
En los esquemas iniciales se estudian tambin las alternativas ms viables para lograr un edificio
altamente eficiente en trminos energticos. Las orientaciones, la forma y posicin del edificio, y la
organizacin espacial, son analizadas para lograr el mximo aprovechamiento de los recursos pasivos,
como el sol y el viento. Los materiales y sistemas constructivos, as como los criterios estructurales,
empiezan a definirse en un nivel preliminar.
En esta fase el cliente generalmente es consultado para conocer su opinin sobre algunas de las
alternativas, y sobre todo para retroalimentar las necesidades y aspiraciones previamente planteadas.
Los productos suelen ser dibujos esquemticos y maquetas de estudio.
Fase 3. Anteproyecto
Una vez definido el esquema ptimo inicia la fase de anteproyecto. En esta fase se define con detalle la
configuracin espacial y formal del edificio, as como los sistemas estructurales y constructivos. Se
producen diversos dibujos en planta, alzado (fachadas) y seccin, as como maquetas virtuales y
estudios de visualizacin.
Generalmente en la etapa de anteproyecto realizamos los clculos y simulaciones energticas con
programas como DesignBuilder, mediante los cuales medimos la eficiencia trmica y lumnica del
edificio. Con base en los resultados obtenidos llevamos a cabo los cambios y ajustes pertinentes,
siempre buscando el mejor desempeo posible.
En realidad la fase de anteproyecto suele dividirse en varias etapas internas, marcadas por una serie de
presentaciones revisiones con el cliente. Es decir, se desarrolla un anteproyecto inicial, se presenta al
cliente y se lleva a cabo un proceso de retroalimentacin que permite definir los ajustes necesarios al
proyecto. Una vez realizados los ajustes al proyecto se hace una nueva presentacin, y as
sucesivamente hasta llegar al anteproyecto definitivo.
Fase 4. Proyecto ejecutivo
Solo cuando se cuenta con un anteproyecto definitivo, es decir, que cumpla con los requerimientos
planteados inicialmente y los que hayan surgido en el proceso, se inicia la fase de proyecto ejecutivo.
Esta consiste fundamentalmente en el desarrollo de los documentos grficos y escritos que contienen
toda la informacin necesaria para la construccin del edificio, incluyendo el dimensionamiento preciso,
especificaciones de materiales y detalles, entre otros aspectos.
Aunque la participacin de los especialistas en las ingenieras (clculo estructural, instalaciones
hidrosanitarias y de gas, sistemas de climatizacin, voz y datos, etc.) debe iniciar en la etapa de
anteproyecto, en forma de consultora, es en la fase de proyecto ejecutivo donde su colaboracin se
vuelve crucial. Dada la naturaleza de las ingenieras es muy importante que se desarrollen a detalle
cuando el proyecto se encuentra maduro, ya que realizar cambios posteriores puede resultar muy
costoso.
Los planos desarrollados en esta etapa, con un alto contenido tcnico, deben cumplir con todos los
requisitos de la normatividad local para ser aprobados y poder dar inicio a las obras.
Fase 5. Supervisin de obra
Aunque la supervisin de obra forma parte de la etapa de construccin, en realidad debe ser vista como
una extensin del proyecto. De hecho el cometido fundamental de la supervisin de obra es vigilar que
el proyecto se materialice de manera correcta, as como definir posibles ajustes o cambios derivados de
los imprevistos de la obra (que nunca faltan, por cierto).
Una adecuada supervisin de obra es la garanta de que el proyecto se llevar a cabo de manera
satisfactoria, evitando distorsiones o cambios que lo afecten y que a la larga podran resultar
perjudiciales para cliente, incluso en trminos econmicos.