GESTION DEL TALETO HUMANO

GUIA DE MANEJO PLAN DE EMERGENCIA
CODIGO: GTH – G003
V ERSIÓN 01-2007

INDICE
Pág.
1.
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.5.1
1.5.2
1.5.3
2
2.1
2.2
2.2.1
2.3
2.4
2.4.1
2.4.2
2.4.3
2.5
2.5.1
2.5.2
2.5.3
2.5.4
3.
3.1
3.2
3.3
3.3.1
Elaboró:

GENERALIDADES DE LA EMPRESA
4
IDENTIFICACIÓN
ACITIVIDAD ECONOMICA
NUMERO DE TRABAJADORES
HORARIOS DE TRABAJO
PROCESO LABORAL
5
INSTALACIONES LOCATIVAS
5
PRINCIPALES PROCESO DESARROLLADOS
5
MÁQUINAS Y EQUIPOS
ORGANIZACIÓN DE SALUD OCUPACIONAL
5
MARCO CONCEPTUAL
5
MARCO LEGAL
6
EVOLUCIÓN JURÍDICA DE LA SALUD OCUPACIONAL
OBJETIVOS DEL PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL
6
LIDERAZGO DE LA ADMINISTRACIÓN
ORGANIGRAMA
POLÍTICA DE SALUD OCUPACIONAL
7
NIVELES DE RESPONSABILIDAD
RECURSOS
RECURSO HUMANO
9
RECURSOS FÍSICOS
9
RECURSOS ECONÓMICOS
9
RECURSOS TECNOLÓGICOS
9
DIAGNÓSTICO INTEGRAL DE CONDICIONES DE TRABAJO Y SALUD
10
DEFINICION
OBJETIVO
ACTIVIDADES
10
DIAGNÓSTICO DE CONDICIONES DE TRABAJO
10
ARP Colmena

Revisó:

ARP Colmena

Validó: ARP Colmena - COPASO

4
4
4
5

5

6
6
6
7
9

10
10

1

GESTION DEL TALETO HUMANO

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VERSIÓN 01-2007

3.3.1.1 PANORAMA DE FACTORES DE RIESGO
3.3.1.2 AUTO – REPORTE DE CONDICIONES DE TRABAJO
11
3.3.2 DIAGNÓSTICO DE CONDICIONES DE SALUD
3.3.2.1 PERFIL SOCIODEMOGRAFICO
3.3.2.2 SINTOMATOLOGIA REFEREIDA
3.3.2.3 ANTECEDENTES DE PATOLOGÍA OCUPACIONAL
12
3.3.2.4 PERFIL DE MORBI – MORTALIDAD
13
3.4
PRIORIZACIÓN DE CONDICIONES DE TRABAJO Y DE SALUD
13
3.4.1 ANÁLISIS DEL PANORAMA GENERAL DE RIESGOS
13
3.4.2 PERFIL SOCIODEMOGRÁFICO Y DE MORBILIDAD
16
4
INTERVENCION DE LAS CONDIOCIONES DE SALUD
4.1
DEFINICION
4.2
OBJETIVOS
4.2.1 OBJETIVO GENERAL
18
4.2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
4.3
ACTIVIDADES
19
4.3.1 EXÁMENES DE INGRESO
4.3.2 EXÁMENES PERIÓDICOS
4.3.3 EXÁMENES DE RETIRO
4.3.4 DIAGNÓSTICO DE LAS CONDICIONES DE SALUD
20
4.3.5 ELABORACIÓN DE PERFILES DE CARGO
21
4.3.6 PROGRAMAS DE VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA
21
4.3.7 PROGRAMA DE AUSENTISMO
4.3.8 REHABILITACIÓN PROFESIONAL
4.3.9 BRIGADAS DE PRIMEROS AUXILIOS
25
5
INTERVENCION DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO
5.1
EN SEGURIDAD INDUSTRIAL
26
5.1.1 DEFINICIÓN
5.1.2 OBJETIVO
5.1.3 ACTIVIDADES
26
5.2
EN HIGIENE INDUSTRIAL
5.2.1 DEFINICIÓN
5.2.2 OBJETIVOS
5.2.3 METODOLOGÍA
Elaboró: ARP Colmena

Revisó: ARP Colmena

Validó: ARP Colmena - COPASO

11
12
12
12

18
18
18
18
19
19
19

22
24
26
26
26
33
33
34
34

2

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CODIGO: GTH – G003
VERSIÓN 01-2007

5.2.4

ACTIVIDADES
35
5.3
SANEAMIENTO BASICO
5.3.1 DEFINICIÓN
5.3.2 OBJETIVO
5.3.3 ACTIVIDADES
40
5.4
EN CAPACITACION
5.4.1 DEFINICIÓN
5.4.2 OBJETIVOS
5.4.3 ACTIVIDADES
42
6.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
7.
ANEXOS
7.1
EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA LEGISLACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL
45
7.2
ESTRUCTURA ORGANICA
7.3
METODOLOGÍA EMPLEADA PARA EL LEVANTAMIENTO DEL PANORAMA
GENERAL DE FACTORES DE RIESGOS
7.3.1 DEFINICIÓN DE TÉRMINOS BÁSICOS
7.3.2 IDENTIFICACION DE FACTORES DE RIESGO
7.3.3 FACTORES DE RISEGO DE SEGURIDAD
7.3.4 FACTORES DE RIESGO HIGIÉNICOS
51
7.3.4.1 FISICOS
7.3.4.2 QUIMICOS
7.3.4.3 BIOLOGICOS
53
7.3.4.4 ERGONOMICOS
7.3.4.5 PSICOSOCIALES
8.
PANORAMA GENERAL DE FACTORES DE RIESGOS
PRESENTACIÓN

40
40
40
41
41
41
43
45
47
47
47
48
50
51
52
54
56
58

El Programa de Salud Ocupacional es la planeación, organización, ejecución y evaluación
de una serie de actividades de Medicina preventiva, Higiene y Seguridad Industrial,
tendientes a preservar, mantener y mejorar la salud individual y colectiva de los trabajadores
en sus ocupaciones y que pueden ser desarrolladas en sus sitios de trabajo en forma integral
e interdisciplinaria.
Este programa diseñado y desarrollado en forma adecuada tienen una alta incidencia en el
buen estado de los trabajadores y es la más efectiva medida para incrementar la
productividad al reducir el ausentismo laboral, incentivar el recurso humano y disminuir la
accidentalidad.
El HOSPITAL LA VICTORIA III NIVEL E.S.E. , ha definido la estructuración y desarrollo del
presente Programa de Salud Ocupacional, con el objeto de prevenir los riesgos
ocupacionales, garantizando un alto nivel de bienestar tanto físico como psicológico en sus
trabajadores y mejorar los índices de eficiencia de las actividades de la entidad.
Elaboró: ARP Colmena

Revisó: ARP Colmena

Validó: ARP Colmena - COPASO

3

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VERSIÓN 01-2007

Su implementación requiere del compromiso y colaboración de todos los trabajadores de la
Entidad, para poder llevar a cabo las actividades aquí planteadas.

Elaboró: ARP Colmena

Revisó: ARP Colmena

Validó: ARP Colmena - COPASO

4

GESTION DEL TALETO HUMANO

1

GENERALIDADES DE LA EMPRESA

1.1

IDENTIFICACIÓN

GUIA DE MANEJO PLAN DE EMERGENCIA
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V ERSIÓN 01-2007

RAZÓN SOCIAL

HOSPTAL LA VICTORIA III NIVEL E.S.E.

NIT

800.197.177-2

DIRECCIÓN

Diagonal 39 sur Nº 3-20 este

DOMICILIO

Bogotá, D.C.

TELÉFONOS

3675766

REPRESENTANTE LEGAL Dr. Luis Gerardo Cano Villate
RESPONSABLE DE S. O.
1.2

Ing. María Esperanza Moreno Camacho

ACTIVIDAD ECONÓMICA

Prestación de servicios de Salud y Afines
1.3

NUMERO DE TRABAJADORES

Tal como lo muestra la Tabla 1, la entidad cuenta con un total de 345 trabajadores,
correspondiendo 215 a mujeres el 69% y el 31% restante a hombres. La población es en
su mayoría adulta mayor, en donde el 46,1% se encuentra entre los 40 y 49 años
mientras que el 42,3% entre los 20 y 39 años y solo el 11,5% tiene 50 y más años.
Con respecto a la distribución por antigüedad, los trabajadores tienen en su mayoría entre
6 y 10 años de vinculación, correspondiendo al 40,4% del total y solo el 7,7% tiene menos
de un año de vinculado; esto refleja una relativa estabilidad laboral.
TABLA 1
HOSPITAL LA VICTORIA III NIVEL E.S.E.
PLANTA DE PERSONAL
A DICIEMBRE DE 2006
CARGO

SEXO
H M

EDAD (años)
203040- 50 y
29
39
49 más

ANTIGÜEDAD (años)
<1
1-5 6-10 111615
20

TOTAL
Fuente: HOSPITAL LA VICTORIA III NIVEL E.S.E. , Administración
1.4
Elaboró:

HORARIOS DE TRABAJO
ARP Colmena

Revisó:

ARP Colmena

Validó: ARP Colmena - COPASO

5

. social y mental en los trabajadores de la Empresa. fotocopiadoras.m.m. Elaboró: ARP Colmena Revisó: ARP Colmena Validó: ARP Colmena .m. afectando igualmente los niveles de eficiencia de las operaciones y la calidad del producto final. a 01:00 p.S.m. 1. a 04:30p.m. a 7:00 p.S.m.E. Sábados y Domingos de 7:00 a.5.2 Principales Procesos Desarrollados 1. en cada una de las sedes. • Personal Asistencial: Turnos de la siguiente manera: 07:00 a. FAX y complementarios. y 07: 00 p. El hospital cuenta con una sede admistrativa y la sede asistencial divida en tres pisos que constituyen los servicios prestados.m. ha establecido los siguientes horarios de trabajo: • Personal administrativo: Lunes a viernes de 07:00a. 2 ORGANIZACIÓN DE SALUD OCUPACIONAL 2.m. El Programa de Salud Ocupacional del HOSPITAL LA VICTORIA III NIVEL E.1 Instalaciones Locativas Para el desarrollo de sus actividades la Empresa cuenta en Bogotá con una sede ubicada al sur de la ciudad. máquinas de escribir. los cuales pueden afectar su salud si no se toman medidas preventivas que mitiguen sus efectos. buscando reducir o eliminar la exposición a los riesgos ocupacionales generados por las diferentes operaciones normales de los procesos. equipos de trascripción. impresoras.3 Máquinas y Equipos De igual forma. equipos de telefonía.COPASO 6 .5 PROCESO LABORAL 1. a 7:00 p. Los accidentes de trabajo y las enfermedades profesionales son el resultado final de la permanente exposición a los factores de riesgo.5. para las labores administrativas se tienen los equipos propios de oficina como computadores. 1. tiene como objetivo fundamental el lograr un alto nivel de bienestar físico.E. Cada una de las sedes se encuentran debidamente equipadas y aisladas. de acuerdo con las exigencias legales vigentes. cada quince días.1 MARCO CONCEPTUAL El desarrollo de cualquier actividad productiva trae consigo la generación de riesgos ocupacionales a los trabajadores.5.m. sumadoras. 01:00 p. a 07:00 a.GESTION DEL TALETO HUMANO GUIA DE MANEJO PLAN DE EMERGENCIA CODIGO: GTH – G003 VERSIÓN 01-2007 El HOSPITAL LA VICTORIA III NIVEL E.m.

tiene establecida su estructura orgánica.1 Evolución Jurídica de la Salud Ocupacional El conocimiento de las bases legales de la Salud Ocupacional.S. nos facilitará la concientización de nuestras responsabilidades como trabajadores del HOSPITAL LA VICTORIA III NIVEL E. que pueden causar alteraciones en la salud de los trabajadores. Propender por el mejoramiento y mantenimiento de las condiciones generales de salud y calidad de vida de los trabajadores.1 Organigrama El HOSPITAL LA VICTORIA III NIVEL E. la productividad y el cumplimiento de los estándares de calidad.E. para crear en la Empresa una política de Salud Ocupacional coherente. • • • • 2. 2. haciendo una breve evolución histórica hasta nuestros días (ver anexo A).3 OBJETIVOS DEL PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL Mantener el más alto nivel de bienestar físico.GESTION DEL TALETO HUMANO GUIA DE MANEJO PLAN DE EMERGENCIA CODIGO: GTH – G003 VERSIÓN 01-2007 El manejo adecuado de la exposición a estos riesgos y su prevención efectiva.. 2.2 MARCO LEGAL 2. 2.2 Política de Salud Ocupacional Elaboró: ARP Colmena Revisó: ARP Colmena Validó: ARP Colmena . mental y social de los trabajadores del HOSPITAL LA VICTORIA III NIVEL E. de las normas técnicas especificas para los diferentes sectores económicos y para el control de riesgos específicos. mejoran las condiciones de trabajo.S. designó como responsable de la Salud Ocupacional en la Empresa al área administrativa. tal como se observa en el organigrama adjunto (ver anexo B). Identificar. donde se incluye la función de Salud Ocupacional.2. que dentro de sus funciones tiene la de coordinar el desarrollo del programa reportando directamente a la Gerencia..S.4.E.E. . La Gerencia del HOSPITAL LA VICTORIA III NIVEL E. Mantener un ambiente laboral seguro.4.COPASO 7 . mediante el control de las causas básicas que potencialmente pueden ocasionar daño a la integridad física del trabajador o a los recursos de la empresa. Por lo tanto se anexa un resumen de las principales normas legales sobre el tema.4 LIDERAZGO DE LA ADMINISTRACIÓN 2.E. evaluar y controlar los agentes y factores de riesgos presentes en el medio de trabajo.S.

GESTION DEL TALETO HUMANO GUIA DE MANEJO PLAN DE EMERGENCIA CODIGO: GTH – G003 VERSIÓN 01-2007 El HOSPITAL LA VICTORIA III NIVEL E. nombrará a los representantes de la Empresa para la conformación del Comité Paritario de Salud Ocupacional y delegará las funciones en el Área Administrativa para la coordinación del Programa. asesorando a la Gerencia de la Empresa en la formulación de procedimientos administrativos objetivos y en la solución de problemas en materia de Prevención de Riesgos Profesionales.. reuniones y otros medios de difusión. Coordinador del Programa de Salud Ocupacional La Empresa ha delegado en la Administración la coordinación de las actividades dirigidas a Salud Ocupacional. la que tendrá como responsabilidades: • • • Asumir la dirección del Programa. Por tal razón apoyará los siguientes principios: • • • • • • Cumplimiento de todas las normas legales vigentes en el país sobre Prevención de Riesgos Profesionales.3 Niveles de Responsabilidad Gerencia El liderazgo del Programa de Salud Ocupacional está en cabeza de la Gerencia de la empresa. Mantener y actualizar un programa educativo y promocional de Salud Ocupacional para los trabajadores.S. siguiendo el ejemplo manifestado y demostrado por la Gerencia General de la Empresa. logrando la optimización en su uso y reduciendo la probabilidad de pérdida. cree firmemente en la prevención de riesgos y los resultados positivos que ésta tiene sobre la salud de los trabajadores y la eficiencia de las operaciones. La empresa garantizará la participación del proveedor y contratista en los planes de prevención en los que adelanta actividades.E. Recopilar. Esta política será publicada y difundida a todo el personal. Elaboró: ARP Colmena Revisó: ARP Colmena Validó: ARP Colmena . Protección y mantenimiento del mayor nivel de bienestar físico y mental de todos los trabajadores. por medio de equipos. difundir y mantener actualizada la información sobre los resultados del programa. El HOSPITAL LA VICTORIA III NIVEL E. analizar.S. Responsabilidad de todos los niveles de dirección por proveer un ambiente sano y seguro de trabajo.. quien motivará al personal en este tema mediante cartas. 2. Mantenimiento de condiciones de operación aceptables en los recursos físicos y económicos. Los trabajadores son los directos responsables de su seguridad y la del personal bajo su cargo. controlando la generación de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.4. como punto de partida de su Programa de Salud Ocupacional ha definido su política de Prevención de Riesgos. procedimientos y programas adecuados. para obtener así su cooperación y participación.COPASO 8 .E. estableciendo la importancia de este tema dentro de la organización.

Comité Paritario de Salud Ocupacional El Comité Paritario de Salud Ocupacional se conformará y registrará con base en lo estipulado por los artículos 2º y 5º de la Resolución Nº 2013 de 1986 y el capítulo VI. en donde se establecen. Colaborar y participar en la implementación y mantenimiento de las medidas de prevención de riesgos para la salud que se adopten en el lugar de trabajo. Asesorar a la Gerencia General sobre normativas legales acerca de Riesgos Profesionales. Participar en la ejecución. Participación de los Trabajadores Todos los trabajadores están obligados a: • • • • Usar y mantener adecuadamente los dispositivos para control de riesgos y equipos de protección personal. Integrar las actividades de Medicina Preventiva. Higiene y Seguridad Industrial para el control definitivo de lesiones. para que funcione como organismo de promoción y vigilancia del Programa de Salud Ocupacional que debe desarrollar la entidad. Investigar problemas especiales de Prevención de Riesgos. Mantener constante comunicación con los asesores especialistas en el tema. a través de sus representantes en los Comités Paritarios de Salud Ocupacional. garantizar y orientar el funcionamiento permanente del Comité Paritario de Salud Ocupacional. de acuerdo con el plan de trabajo propuesto para su período de vigencia. Apoyar. entre otras. conservando el orden y aseo en los lugares de trabajo. Participar en procedimientos de inspección de instalaciones y de investigación de accidentes de trabajo. Medicina del Trabajo. artículo 63 del Decreto Nº 1295 de 1994. vigilancia y control de los programas y actividades de salud ocupacional. de acuerdo con lo estipulado legalmente.COPASO 9 . Registrar ante Ministerio del Trabajo a los integrantes del Comité y llevar registro actualizado de actas de cada reunión. Elaboró: ARP Colmena Revisó: ARP Colmena Validó: ARP Colmena . Colaborar activamente en el desarrollo de las actividades de salud ocupacional. las siguientes funciones y responsabilidades: • • • • • Participar en la elaboración y el análisis del diagnóstico integral de las condiciones de trabajo y salud de la empresa.GESTION DEL TALETO HUMANO • • • • • • • GUIA DE MANEJO PLAN DE EMERGENCIA CODIGO: GTH – G003 VERSIÓN 01-2007 Establecer sistemas de medición y evaluación para verificar el cumplimiento de las actividades de Prevención de Riesgos Profesionales. con COLMENA Riesgos Profesionales y tomar parte activa en las actividades programadas por dichas organizaciones. Participar activamente en las reuniones donde se traten temas de salud ocupacional. Realizar seguimiento mensual del cumplimiento del cronograma. emanados de los Ministerios de Trabajo y Seguridad Social y de Salud. daños o pérdidas. Sugerir el establecimiento de medidas correctivas a condiciones de riesgo identificadas.

2. DIAGNÓSTICO INTEGRAL DE CONDICIONES DE TRABAJO Y SALUD 3.S.S. entre otros.S. ayudas audio-visuales.2 Recursos Físicos Los recursos físicos necesarios para el desarrollo de las actividades de salud ocupacional. 3. tales como salón para capacitación.4 Recursos Tecnológicos En el HOSPITAL LA VICTORIA III NIVEL E. De igual forma procederá para las otras condiciones de riesgo que así lo ameriten.S. se contratará el recurso tecnológico requerido o la prestación integral del servicio con expertos.GESTION DEL TALETO HUMANO GUIA DE MANEJO PLAN DE EMERGENCIA CODIGO: GTH – G003 VERSIÓN 01-2007 Dedicar al programa. cuenta con la asesoría de COLMENA Riesgos Profesionales.3 Recursos Económicos Con base en la programación establecida en el cronograma de actividades y previo conocimiento por parte de la Gerencia de la empresa. . evaluación y análisis integral.E. mediante actividades de apoyo.5 RECURSOS 2.5.5.O. estableciendo un presupuesto para el desarrollo de cada subprograma.E. mínimo cuatro (4) horas por semana. • 2.. COLMENA ha colocado a disposición del HOSPITAL LA VICTORIA III NIVEL E.5.1 DEFINICIÓN El diagnóstico integral de Condiciones de Trabajo y Salud expresa la situación real de dichas condiciones y se apoya en un conjunto de datos organizados sistemáticamente y adquiridos a partir de su identificación. Estos fondos responden a elementos de planeación definidos en el cronograma de actividades. 2. enfermería con la correspondiente dotación.COPASO 10 . El diagnóstico así Elaboró: ARP Colmena Revisó: ARP Colmena Validó: ARP Colmena . están incluidos en el presupuesto general de la empresa. Enfermeras.E. un grupo de profesionales (asesores) entre Médicos. Ingenieros.1 Recurso Humano El Coordinador de Salud Ocupacional. son suministrados por el HOSPITAL LA VICTORIA III NIVEL E. para el desarrollo de las actividades del programa de salud ocupacional. tanto para los exámenes clínicos y paraclínicos periódicos como para la determinación de niveles de contaminación ambiental por radiación ionizante. se definen los recursos económicos necesarios. para la evaluación de las condiciones de trabajo y de salud de los trabajadores. 2. Psicólogos Y Tecnólogos. como responsable de la ejecución del Programa.5. Los fondos asignados para el P.

GESTION DEL TALETO HUMANO GUIA DE MANEJO PLAN DE EMERGENCIA CODIGO: GTH – G003 VERSIÓN 01-2007 concebido representa el Perfil Epidemiológico del HOSPITAL LA VICTORIA III NIVEL E. 3. con el fin de proponer mejoras y mantener condiciones saludables y seguras para los trabajadores y el medio.2 concibe este diagnóstico con un carácter cada año. Elaboró: ARP Colmena Revisó: ARP Colmena Validó: ARP Colmena . que pueden determinar o condicionar la situación de salud de las personas. y garantiza la orientación de las actividades del Programa de Salud Ocupacional con base en las prioridades determinadas.3.1. La participación del Diagnóstico Integral de Condiciones de OBJETIVO Valorar permanentemente.COPASO 11 . 3.1 Panorama de Factores de Riesgo El Panorama de Factores de Riesgo es el resultado de la aplicación de técnicas y procedimientos para la recolección de información sobre los factores de riesgo laboral. la intensidad de exposición a que están sometidos los distintos grupos de trabajadores.1 Diagnóstico de Condiciones de Trabajo Es el conjunto de variables subjetivas y objetivas que definen la realización de cada labor concreta que se realiza en la empresa y el entorno de ésta. incluyendo el análisis de aspectos relacionados con: ⇒ ⇒ ⇒ ⇒ ⇒ la organización el ambiente la tarea los instrumentos y los materiales. la situación de salud y de trabajo de las personas que laboran en el HOSPITAL LA VICTORIA III NIVEL E. El HOSPITAL LA VICTORIA III NIVEL E. así como los controles existentes al momento de la evaluación.3. tanto cualitativa como cuantitativamente.E. es prioritaria. o cuando se modifiquen salud de la entidad. 3. . El diagnóstico de condiciones de trabajo se obtuvo a través de la elaboración y análisis del Panorama de Factores de Riesgo.S. por tanto lo actualizará mínimo significativamente las condiciones de trabajo y Comité Paritario de Salud Ocupacional en el Trabajo y Salud.E. .E.3 ACTIVIDADES 3. dinámico.S.S.

La actualización periódica de los factores de riesgo. se encuentran expuestos. tarea.3. psicológico y sociocultural que determinan o condicionan el perfil sociodemográfico y de morbi-mortalidad de la población trabajadora. . a través del Grado de Peligrosidad y el Grado de Repercusión. En el anexo C se describe la metodología empleada por la Compañía para la valoración de los diferentes factores de riesgo.2 Auto – reporte de Condiciones de Trabajo Es la opinión que expresan los trabajadores sobre sus condiciones de trabajo (organización. . El Auto . además del personal de salud ocupacional. son el conjunto de variables objetivas y subjetivas de orden fisiológico. Los factores de riesgo prioritarios serán aquellos calificados con mayores valores o puntajes.reporte proporciona un conocimiento que en muchos casos no está reflejado en los estudios científicos. Elaboró: ARP Colmena Revisó: ARP Colmena Validó: ARP Colmena . con el fin de orientar en forma integral sus programas. una acción continua y sistemática de observación. a partir de las experiencias cotidianas. La valoración permite clasificar los factores de riesgo según los distintos grados de severidad. 3. Diagnóstico de Condiciones de Salud Las condiciones de salud. Este instrumento incluirá como mínimo los siguientes aspectos: a) b) c) 3. conocimiento del proceso productivo y del comportamiento del perfil de morbi-mortalidad de la empresa.E. discriminado por sedes y en forma de tablas. intervención y evaluación de las condiciones de trabajo y de salud. análisis y priorización que permita una adecuada orientación de las actividades preventivas.1. por áreas de trabajo. Sugerencias y recomendaciones para la modificación o control de las condiciones adversas. diseñará un instrumento que permita al trabajador participar en el reconocimiento de sus condiciones de trabajo.2 Identificación de los riesgos a los que consideren. el cual podrá ser resuelto por los trabajadores en forma individual o colectiva. otras dependencias de la Empresa.E. es una labor que exige conocimientos en Salud Ocupacional.3. En su elaboración intervendrán.S. En el anexo D se presenta el Panorama de Factores de Riesgo de la Compañía.S.GESTION DEL TALETO HUMANO GUIA DE MANEJO PLAN DE EMERGENCIA CODIGO: GTH – G003 VERSIÓN 01-2007 Esta información implica para el HOSPITAL LA VICTORIA III NIVEL E. El HOSPITAL LA VICTORIA III NIVEL E. por lo tanto en la Empresa la(s) persona(s) que lo actualizará(n) contarán como mínimo con formación técnica y experiencia preventiva. valoración. Descripción de las principales condiciones de su entorno que son molestas para desarrollar adecuadamente el trabajo.COPASO 12 . ambiente). y que es necesario consolidar por parte de los técnicos y profesionales de la salud ocupacional para que se incluya en el análisis. encargadas de las acciones de bienestar social.

2 Sintomatología Referida El aspecto relacionado con la sintomatología referida. una invalidez o la muerte” (Decreto 1295 de 1994 del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social). de hábitos de vida.3. sintomatologías referidas y diagnósticos realizados. procedencia. sobre variables sociodemográficas.2. pueden ser síntomas de alarma de alguna patología. laborales.2. ingresos. de antecedentes médicos. estado civil. Hábitos y prácticas.. 3. religión. una perturbación funcional.3 Signos y síntomas asociados a las condiciones de los puestos de trabajo.S. la empresa diseñará un instrumento que permita al trabajador participar en el reconocimiento de sus condiciones de salud. incluirá las siguientes variables: a) b) c) Demográficas: edad.3.1 Perfil Sociodemográfico El perfil sociodemográfico de la población trabajadora del HOSPITAL LA VICTORIA III NIVEL E. Culturales: Aficiones. • Enfermedad Profesional Enfermedad Profesional. sexo. 3. composición familiar.E. manejo del tiempo libre. aunque no constituyen una enfermedad. Para tal fin. Signos y síntomas de otras enfermedades no asociadas a las condiciones de trabajo. Socioeconómicas: escolaridad. Esta información se obtendrá tanto de la Historia Clínica Ocupacional de cada trabajador como del auto – reporte de Condiciones de Salud. • Accidentalidad Laboral El Accidente de Trabajo se entiende como “todo suceso repentino que sobrevenga en o por ocasión del trabajo y que produzca en el trabajador una lesión orgánica. el cual incluirá como mínimo los siguientes aspectos: a) b) c) d) 3. Sugerencias y recomendaciones para el mejoramiento de las condiciones de salud del trabajador.3.COPASO 13 .GESTION DEL TALETO HUMANO GUIA DE MANEJO PLAN DE EMERGENCIA CODIGO: GTH – G003 VERSIÓN 01-2007 Este diagnóstico se obtendrá a través de un proceso de recopilación y análisis de la información contenida en la Historia Clínica Ocupacional Periódica. Antecedentes de Patología Ocupacional La patología ocupacional se refiere a los antecedentes de accidentalidad laboral y enfermedad de origen profesional que hayan tenido los trabajadores dentro o fuera de la compañía. hábitos nutricionales. entendiéndose como “todo estado patológico permanente o temporal que sobrevenga como consecuencia obligada y directa de la clase de trabajo que desempeña el trabajador o del medio ambiente en que se ha visto Elaboró: ARP Colmena Revisó: ARP Colmena Validó: ARP Colmena . vivienda. raza.2. se entiende como todas aquellas molestias que refieren los trabajadores que.

en cada una de las sedes y por puestos de trabajo. con base en este resumen en la siguiente tabla se extractan y presentan en orden de importancia las principales condiciones de riesgo detectadas y la medidas de prevención y control recomendadas.2. A través de la utilización de formatos de registro de Morbilidad y Ausentismo de origen Médico y de Accidentalidad Laboral.3.1 Análisis del Panorama General de Riesgos Con base en la jerarquización de los factores de riesgo identificados por el panorama. 3. Comportamiento del ausentismo laboral.4. tendrá en cuenta el análisis de los Panoramas de Riesgos de cada una de las cuatro sedes y los hallazgos en los exámenes médicos periódicos ocupacionales que realizará a todos los trabajadores de la Empresa. ejecución y evaluación de las actividades mediante un método de valoración objetivo del Programa de Salud Ocupacional. La Tabla 5 del anexo D corresponde al Resumen Ejecutivo de los Factores de Riesgo identificados en la totalidad de las sedes estudiadas junto con las medidas de prevención y control recomendadas. Esta información será complementada y actualizada cuando se cuente con todos los datos correspondientes a los perfiles sociodemográfico y de morbi-mortalidad y con los auto – reportes de condiciones de trabajo y de salud de toda la población trabajadora. . y que haya sido determinado como enfermedad profesional por el Gobierno Nacional” (Decreto 1295 de 1994 del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social).E. llevará un control permanente de: a) b) c) Comportamiento de la morbilidad general. .4 PRIORIZACIÓN DE CONDICIONES DE TRABAJO Y DE SALUD Es la jerarquización de las necesidades de intervención a partir del análisis integral de las condiciones de trabajo y de salud y que permite orientar la planeación.S. TABLA 2 HOSPITAL LA VICTORIA III NIVEL E. PRINCIPALES CONDICIONES DE RIESGO Y PROPUESTAS GENERALES DE INTERVENCIÓN SEPTIEMBRE DE 2002 Elaboró: ARP Colmena Revisó: ARP Colmena Validó: ARP Colmena . Para definir las prioridades de intervención. Comportamiento de la morbilidad profesional (Accidente de Trabajo y Enfermedad Profesional).GESTION DEL TALETO HUMANO GUIA DE MANEJO PLAN DE EMERGENCIA CODIGO: GTH – G003 VERSIÓN 01-2007 obligado a trabajar. 3.E.E.S.COPASO 14 . se puede obtener un resumen las prioridades de intervención sugeridas en el HOSPITAL LA VICTORIA III NIVEL E.S.S. 3. el HOSPITAL LA VICTORIA III NIVEL E.E.4 Perfil de Morbi – Mortalidad EL HOSPITAL LA VICTORIA III NIVEL E.

según asignación de funciones. con base en determinación previa de necesidad real de éstas. equipos y materiales de fácil inflamabilidad (tapetes. No todo el personal está entrenado en manejo de extintores. Nivel de responsabilidad y exigencia de los cargos. Ausencia de descansos programados. Mantener áreas agradables para descanso (vestier). Según resultados de mediciones ambientales.COPASO 15 . Solicitar a la administración de los edificios la instalación de sistemas generales de detección y control de incendios. Inadecuados sistemas de desfogue de gases de dos máquinas de revelado. con relevo para cargos de atención a público y de mínimo 10 min. Cajas con papelería y fólderes bajo algunos escritorios. Algunos cuartos de revelado con sistema de ventilación deficientes o ausentes. desinfectantes y blanqueadores durante labores de aseo. Solicitar a las administraciones de las respectivas edificaciones un programa de revisión y mantenimiento periódico de los sistemas contra incendios. familiares y público. Medición de concentración ambiental de químicos para definir necesidad y características de sistemas de ventilación y de extracción. Manejo de personal. inseguridad ciudadana y manejo de valores. Adecuar más áreas para archivo y almacenamiento. papel). Elaboró: ARP Colmena Revisó: ARP Colmena Validó: ARP Colmena . Empleo de líquidos de revelado. Examen médico periódico con énfasis en ojos. Entrenar al personal en manejo de extintores. además del tiempo de almuerzo. Fomento de actividades de recreación y deporte. determinar necesidad y características de protección respiratoria y ocular. de duración cada uno. CONDICIÓN DE RIESGO MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y CONTROL Acabados de construcción.GESTION DEL TALETO HUMANO PRIORIDA D 1 2 PRIORIDA D 3 GUIA DE MANEJO PLAN DE EMERGENCIA CODIGO: GTH – G003 VERSIÓN 01-2007 CONDICIÓN DE RIESGO MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y CONTROL Atención a pacientes. Para labores de aseo uso de EPP y lubricación de piel. Revisar y adecuar desfogue de gases de los equipos de la Clínica I y de Urgencias de la Clínica II. Ausencia de sensores de humos y rociadores en dos sedes. Capacitación continua en manejo del estrés y de relaciones interpersonales. Programas de mantenimiento preventivo de instalaciones y equipos. Diseño y divulgación de fichas toxicológicas de sustancias empleadas. Sobre estimulación sensorial. Conformar y entrenar las brigadas de emergencia. paño. Mensajero: trabajo extramural. Capacitación en prevención y manejo de emergencias químicas. cubrimiento de las 4 sedes. En Clínica II: rejillas de sistema de aire central sucias. madera. Descansos programados durante la jornada. Trabajo por turnos. Empleo de detergentes. Servicios Grales: trabajo monótono. no se conoce programa de limpieza. piel y vías respiratorias altas. Apremio de tiempo para entrega de reportes.

Retirar filtros de VDTs) que generen brillos y reflejos y regular brillo de pantallas con dispositivos del equipo. con su respectiva bolsa roja. Descansos programados durante la jornada. camillas). visual y mental. en ocasiones sin elementos de protección. Manejo y transporte de cargas. mobiliario inadecuado. Estudiar posibilidad de ampliación de áreas de trabajo reducidas. Mantener negatoscopios y VDTs en penumbra y paralelos a fuentes de luz. Diseñar.COPASO 16 . Uso material cortopunzante. divulgar e implementar programa de bioseguridad específico para la sección. Portateclados sin espacio para ratón. cuarto de aseo sin poceta. recipientes Continuar uso de material desechable. Guardianes no fijos a estructuras (riesgo de volcamiento con salida de contenido). áreas de trabajo reducidas. Trascripción de reportes. lo que genera brillos y reflejos. miembros superiores e inferiores cada 2 a 3 horas para trabajos sedentes. Instalar en mesas o carros de procedimientos un soporte para mantener el guardián fijo a estructuras. Dotación y recomendación de uso de diadema a quienes usan auricular con frecuencia. Análisis de puestos para definir características de mobiliario y readecuar áreas. Uso de teléfono y dictáfono. de duración cada uno. Clínica II: servicios sanitarios con sistemas de desagüe deficientes (rebosamiento de sifones). Uso de VDT. Evitar la acumulación de documentos. Capacitación en prevención de alteraciones por uso de computadora. Cambios de posición y ejercicios de cuello. teclado y ratón). Valoración periódica de sistemas osteomuscular y vascular. uso de grabadora y audífonos. Contacto con fluidos humanos. Instalar en salas de procedimientos recipientes para desecho biológico. Trabajo de pie con desplazamientos frecuentes. Regular entrada de luz con persianas. Analizar necesidad y características de reposapiés con espacio suficiente para ubicar pedal. distribución de espacios inadecuada. Dotación de ayudas mecánicas para transporte de elementos (carro de aseo). Instaurar dos descansos programados de 10 min. Micromovimientos repetitivos de manos (uso de máquina de escribir. Exigencia de uso de EPP siempre que se realicen procedimientos que impliquen riesgo biológico.GESTION DEL TALETO HUMANO GUIA DE MANEJO PLAN DE EMERGENCIA CODIGO: GTH – G003 VERSIÓN 01-2007 Realizar simulacros. No descansos programados. durante trabajo continuo con negatoscopios o VDTs. Riesgo de contacto con desechos biológicos y elementos cortopunzantes contaminados durante aseo de instalaciones. Visiometría periódica. Alta exigencia de concentración auditiva. Algunas VDTs) con filtro. fólderes y cajas en los puestos de trabajo. sillas no graduables o en mal estado. Vacunación contra Elaboró: ARP Colmena Revisó: ARP Colmena Validó: ARP Colmena . En sanitarios colocar recipientes plásticos con tapa para desechos y mantenerlos con bolsa plástica. No hay programa de manejo de desechos. Dotación y mantenimiento programado de sillas graduables y de demás mobiliario. Continuar mantenimiento programado de equipos (sillas. 4 5 6 Trabajo sentado. Periodos de descanso visual cada 2 a 3 horas. Movimientos repetitivos de flexoextensión de brazos y tronco. Mantener equipo de aseo de sanitarios separado del empleado para el resto de instalaciones. no estante ni organizador de traperos. Algunos puestos con altura y ubicación de VDTs inadecuada con respecto a estatura y posición de usuarios. incluido el manejo de desechos y con base en requisitos legales. Accionamiento de pedal de transcriptor. Uso de negatoscopios. Capacitación en manejo de cargas y posturas. Atención a público personalizada y telefónica.

S. una vez diseñados e implantados. Todas estas condiciones pueden favorecer la participación activa en actividades de Promoción y Prevención de la Salud. químico. Esta actividad se incluirá en los programas de vigilancia epidemiológica para control de riesgos psicosocial y ergonómico. Continuar mantenimiento preventivo de equipos e procedimientos instalaciones y estudios ambientales periódicos. puesto que solo el 7. Exigencia de aplicación de normas de protección radiológica. Entrenamiento y exigencia de algunos sin bolsa plástica. Perfil Sociodemográfico y de Morbilidad Con base en las características sociodemográficas que se vislumbran del breve análisis del listado de personal. Solicitar a la Clínica la revisión y arreglo de los sistemas de desagüe de aguas negras.GESTION DEL TALETO HUMANO GUIA DE MANEJO PLAN DE EMERGENCIA CODIGO: GTH – G003 VERSIÓN 01-2007 para desechos sanitarios sin tapa y Hepatitis B. aplicación de normas de bioseguridad. Se resalta la relativa estabilidad laboral. todas las acciones de seguimiento y control que se están llevando a cabo. con el objeto de favorecer el esparcimiento. Examen médico periódico con énfasis en piel. deberán enmarcarse dentro de un programa de vigilancia epidemiológica para el control de este riesgo.COPASO 17 . Elaboró: ARP Colmena Revisó: ARP Colmena Validó: ARP Colmena . Realizar a personal de cafetería laboratorios de control periódico para manipulador de alimentos. Continuar medidas administrativas existentes. PRIORIDA D 7 3. a saber: psicosocial. se puede decir que en la empresa predomina la población de sexo femenino (61. Continuar dosimetría.E. Capacitar a todo el personal en el adecuado manejo de los desechos. ojos y sistema hematopoyético y pruebas paraclínicas complementarias. Actividad a incluir en el programa de vigilancia epidemiológica diseñado. Realizar examen hematológico completo a toda la población que por razón de sus labores tenga exposición a radiación ionizante. : • • • • Diseñar e implementar los programas de vigilancia epidemiológica para el control de los factores de riesgo prioritarios.7% del total tiene menos de un año de vinculación.2 CONDICIÓN DE RIESGO Toma de placas Realización de fluoroscópicos MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y CONTROL de rayos X. Según este somero análisis se presentan algunas recomendaciones de intervención a la población trabajadora del HOSPITAL LA VICTORIA III NIVEL E. ergonómico. Aunque la exposición a radiación ionizante tiene grado de peligrosidad bajo. con base en programa diseñado. ejercicio y fortalecimiento de estructuras osteomusculares.6%) y adulta mayor. biológico y exposición a radiación ionizante.4. Fomentar actividades de recreación y deporte.

Estudia las consecuencias de las condiciones ambientales sobre las personas.COPASO 18 . Establecer un programa de prevención de alteraciones cardiovasculares. promoción y mantenimiento de la salud de los trabajadores. . no conduzcan al deterioro de su estado físico y mental. especialmente de seno y cérvix. Actividad a incluir en el programa de vigilancia epidemiológica para control del riesgo ergonómico. y junto con la Higiene y la Seguridad Industrial. busca que las condiciones de trabajo no generen daños ni enfermedades. así como también a personal con sobrepeso y consumo de cigarrillo y licor. procurando que las condiciones de trabajo del HOSPITAL LA VICTORIA III NIVEL E.1 Objetivo General Elaboró: ARP Colmena Revisó: ARP Colmena Validó: ARP Colmena . Realizar estudio audiométrico a toda la población expuesta a ruido y establecer mecanismos de seguimiento y control para prevenir aparición y/o progresión de lesiones auditivas y extra auditivas. a la población con alto nivel de responsabilidad. pruebas paraclínicas y capacitación en aspectos relacionados con el auto-examen y la identificación precoz de signos y síntomas. Establecer programa de vacunación contra Hepatitis B y seguimiento de condiciones de inmunidad. 4. Esta actividad se incluirá en el programa de vigilancia epidemiológica de conservación auditiva. para toda la población expuesta a riesgo biológico. por tiempo prolongado.2.E. especialmente a personal de oficinas. testículo y próstata. Realizar valoración visual periódica.S. Se encarga de la vigilancia.2 OBJETIVOS 4. mensajería y todo aquel que por razón de su oficio requiera de sobre esfuerzo visual. una vez diseñado y puesto en marcha.1 DEFINICIÓN Son las acciones del programa de salud ocupacional dirigidas a las personas. 4 INTERVENCIÓN DE LAS CONDICIONES DE SALUD 4. Instaurar un programa de detección precoz de cáncer.GESTION DEL TALETO HUMANO • • • • • • GUIA DE MANEJO PLAN DE EMERGENCIA CODIGO: GTH – G003 VERSIÓN 01-2007 Realizar evaluación osteomuscular a toda la población que por razón de su labor es sometida a sobre esfuerzos físicos y maneja posturas estáticas de pie o sedente. con valoración médica. con antecedentes familiares de riesgo como la hipertensión arterial.

Generar un certificado de aptitud el cual sea el producto de un análisis e interpretación de resultados. • Llevar un registro del número de actividades específicas desarrolladas en el subprograma. con miras a tomar las medidas preventivas pertinentes. 4.2 Objetivos Específicos • Educar a todo el personal en la forma de cuidar y mantener su salud.3. que potencialmente se podrían ver agravadas con el desempeño de las funciones del cargo. • Prevenir. • Capacitar a los trabajadores sobre los factores de riesgo presentes en su empresa. psicológicas e intelectuales.3 ACTIVIDADES 4.: exámenes de preempleo. Ej. periódicos. sus efectos sobre la salud y la manera de prevenirlos. por cargo. Detectar alteraciones incipientes o avanzadas en el estado de salud físico o mental del trabajador.GESTION DEL TALETO HUMANO GUIA DE MANEJO PLAN DE EMERGENCIA CODIGO: GTH – G003 VERSIÓN 01-2007 Propender por el mejoramiento y mantenimiento de las condiciones generales de salud y calidad de vida de los trabajadores. con el fin de verificar los sistemas de control implementados y detectar precozmente la aparición de enfermedades. • Hacer seguimiento periódico del estado de salud de los trabajadores expuestos a los diferentes factores de riesgo. de egreso. Realizar las evaluaciones médicas del aspirante siguiendo los parámetros establecidos en los perfiles de cargo y las pruebas paraclínicas y de laboratorio complementarias. detectar precozmente las enfermedades Profesionales (EP) y No Profesionales. 4. Exámenes Periódicos Elaboró: ARP Colmena Revisó: ARP Colmena Validó: ARP Colmena . • Seleccionar y ubicar al trabajador en un cargo acorde con sus condiciones psicológicas y fisiológicas.COPASO 19 .1 Exámenes de Ingreso Con los siguientes objetivos: • • • • 4. para orientar el manejo oportuno y control de estas entidades.3.2 Seleccionar y ubicar al trabajador en un cargo acorde con sus características físicas.2.

Visiometría anual.S. Las evaluaciones médicas periódicas deben realizarse de acuerdo con los perfiles de cargo establecidos en el HOSPITAL LA VICTORIA III NIVEL E.E. 4. TABLA 3 HOSPITAL LA VICTORIA III NIVEL E. En la siguiente tabla se presentan los exámenes médicos y pruebas complementarias recomendados para el personal del HOSPITAL LA VICTORIA III NIVEL E. RADIÓLOGOS Y TÉCNICOS DE RADIOLOGÍA CAMILLEROS Elaboró: ARP Colmena Revisó: ARP Colmena Visiometría anual Validó: ARP Colmena . con énfasis en visión.S. EXÁMENES MÉDICOS Y PRUEBAS COMPLEMENTARIAS SECCIÓN O CARGO EXAMEN MÉDICO PRUEBA COMPLEMENTARIA PERSONAL ADMINISTRATIVO Examen médico completo. Examen médico completo. Anual o a criterio médico. Audiometría anual a mecanógrafas y mensajero. con base en su actividad laboral. Anual o a criterio médico. Cuadro Hemático completo con recuento de reticulocitos y morfología celular. A mayores de 40 años electrocardiograma y perfil lipídico. con énfasis en visión y sistemas osteomuscular y vascular.S.3 Exámenes de Retiro Tienen como finalidad determinar el estado de salud con el que el funcionario abandona la empresa.COPASO 20 . Se llevará un archivo por trabajador que le permita a la empresa mantener el registro de los exámenes de preempleo.E.GESTION DEL TALETO HUMANO GUIA DE MANEJO PLAN DE EMERGENCIA CODIGO: GTH – G003 VERSIÓN 01-2007 Los exámenes periódicos están enfocados a la vigilancia de las condiciones de salud de los trabajadores y a la detección precoz de los efectos que sobre la salud de estos. audición y sistemas osteomuscular y vascular. Examen médico completo. oftalmológico y osteomuscular. anual o según resultados. después de haber estado expuesto a los factores de riesgo presentes en el puesto de trabajo. La actividad de exámenes periódicos debe generar un informe donde se analicen e interpreten los datos obtenidos y generen recomendaciones específicas tanto individuales como grupales.E. dermatológico. . con énfasis en sistemas inmunológico. su peligrosidad y su severidad relacionados con las características individuales del trabajador. Anual o a criterio médico. periódicos y de egreso. Anual o según hallazgos. generan los factores de riesgo presentes en la labor que desempeñan.3. Estas evaluaciones igualmente deben hacer énfasis en la búsqueda de manifestaciones tempranas o en los efectos de la exposición a factores de riesgo según su prioridad.

). cultural y de morbi-mortalidad (general. Examen de seno y ginecológico. etc. periódica y de egreso) y de pruebas ocupacionales en función de la exposición.E.3. el comportamiento del ausentismo laboral por razones médicas y su evolución en el tiempo. Diagnóstico de las Condiciones de Salud Con base en los resultados de los exámenes periódicos. dermatológico y osteomuscular. Citología vaginal anual o según resultados. . del perfil sociodemográfico (edad.anual. Frotis y cultivo de garganta. 4. vascular periférico.. a través de la implantación de los programas de vigilancia epidemiológica con los siguientes objetivos: • Desarrollar e implementar los Programas de Vigilancia Epidemiológica de los riesgos prioritarios presentes en el ambiente laboral de la empresa. según hallazgos al examen físico. y los efectos de los factores de riesgo inherentes a cada cargo. Esta actividad orienta hacia un tipo de evaluación (preempleo. profesional –ATEP-.4 GUIA DE MANEJO PLAN DE EMERGENCIA CODIGO: GTH – G003 VERSIÓN 01-2007 Examen médico completo. se implementará el Diagnóstico de las condiciones de Salud de los trabajadores del HOSPITAL LA VICTORIA III NIVEL E.3. raza. (prevención de cáncer de seno y de cérvix). sexo. estado civil. exámenes de admisión).GESTION DEL TALETO HUMANO PERSONAL DE SERVICIOS GENERALES PERSONAL MASCULINO PERSONAL FEMENINO 4. morbilidad sentida.6 Programas de Vigilancia Epidemiológica Promover y promocionar el bienestar integral de los trabajadores del HOSPITAL LA VICTORIA III NIVEL E. el análisis epidemiológico de la información biomédica preexistente sobre todos los exámenes clínicos y paraclínicos periódicos efectuados en el pasado y el informe final del procedimiento.S.COPASO 21 . 4. etc. Antígeno prostático. . de los registros de ausentismo.3.).. Examen de genitales. Anual o a criterio médico.E. (prevención de cáncer de testículo y de próstata). para la detección y seguimiento de grupos de riesgo. Elaboró: ARP Colmena Revisó: ARP Colmena Validó: ARP Colmena . socioeconómico. con énfasis en sistemas inmunológico. de las exigencias (físicas. mentales. como base para el desarrollo de actividades de Medicina Preventiva y del Trabajo. ergonómicas. anual. serología y coprológico semestral o a criterio médico. morbilidad atendida. los cuales proporcionarán los elementos necesarios para generar un tipo de evaluación orientada a las exigencias de la tarea y a la determinación de las capacidades psicofisiológicas que deben tener los trabajadores. Este diagnóstico debe incluir los perfiles sociodemográfico. KOH en uñas..S. del panorama de factores de riesgo y las mediciones ambientales existentes.5 Elaboración de Perfiles de Cargo Se deben desarrollar los perfiles de cargo.

S.E.E. Proporción de prevalencia general de Enfermedad Profesional Es la proporción de casos de enfermedad profesional (nuevos y antiguos) existentes en una población en un periodo determinado.COPASO 22 . las características mismas del factor de riesgo (tiempo de exposición. Para el HOSPITAL LA VICTORIA III NIVEL E. Índices de Ausentismo Los índices permiten comparaciones entre diferentes periodos en cuanto a frecuencia. diseñará formatos de registro.GESTION DEL TALETO HUMANO • • • • GUIA DE MANEJO PLAN DE EMERGENCIA CODIGO: GTH – G003 VERSIÓN 01-2007 Ubicar estos riesgos prioritarios según el diagnóstico de las condiciones de salud y el panorama de factores de riesgo. Camilleros y Servicios Generales) • Programa de Vigilancia Epidemiológica para prevención de alteraciones por ruido (personal de mecanografía y mensajería) 4. Generar finalmente. Determinar los grupos de riesgo de acuerdo con los resultados obtenidos en la evaluación inicial y clasificarlos en una tabla de contingencia.x K Nº promedio de trabajadores año Elaboró: ARP Colmena Revisó: ARP Colmena Validó: ARP Colmena . manejo de cargas y estimulación sensorial) • Programa de Vigilancia Epidemiológica para control del riesgo biológico (Radiólogos. Camilleros y Servicios Generales) • Programa de Vigilancia Epidemiológica para control del riesgo químico (Técnicos de radiología.S. valores permisibles).P. Técnicos de radiología.P.E. se propone el diseño y la implementación de los programas de vigilancia epidemiológica de los siguientes factores de riesgo: • Programa de Vigilancia Epidemiológica para conservación de la salud mental para todo en personal debido a las características propias de la labor (atención a personas en condiciones especiales) • Programa de Vigilancia Epidemiológica para prevención de alteraciones por radiación ionizante (Radiólogos y Técnicos de radiología) • Programa de Vigilancia Epidemiológica para riesgos ergonómicos (posturas. severidad y duración de las ausencias. Implementar el desarrollo del programa de vigilancia con las mediciones ambientales y las pruebas tamiz acordes al riesgo en estudio.G. severidad. año ----------------------------------------------------------------------------------------------. acciones concretas de control y seguimiento de la salud de los trabajadores y de los riesgos presentes. la susceptibilidad individual del trabajador. el HOSPITAL LA VICTORIA III NIVEL E.P = Nº casos existentes reconocidos (nuevos y antiguos) de E. • P. De igual manera se elaborarán fichas para consignar la información concerniente al empleado que se ausente por cualquier motivo.3.7 Programa de Ausentismo Registros de Ausentismo Como medida de seguimiento y control del ausentismo.

P.P. Específica año • Proporción de incidencia general de Enfermedad Profesional Mide la proporción de personas que desarrollan cualquier tipo de enfermedad profesional y se refiere al número de casos nuevos en un periodo determinado.C. Nº casos nuevos reconocidos de E.E. • Nº casos existentes reconocidos (nuevos y antiguos) de E.E.P. de R. = • Nº casos nuevos de E.E. específica año P.P.P = -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------.E.P ------------------------------------------------------------------------------------------------------------. con el número promedio de trabajadores en el mismo periodo.E. específica año P.E.GESTION DEL TALETO HUMANO GUIA DE MANEJO PLAN DE EMERGENCIA CODIGO: GTH – G003 VERSIÓN 01-2007 De acuerdo con el tamaño de la empresa.x K Nº promedio de trabajadores expuestos al F.P.C.x K Nº promedio de trabajadores expuestos al F.G.I. específica año • = Tasa de incidencia global de Enfermedad Común o General Para el cálculo de la incidencia de enfermedad general se relaciona el número de casos nuevos con todas las causas de enfermedad general o común ocurridos durante el periodo. asociado a la E. T.P. en donde el resultado expresa el número de casos existentes de enfermedad profesional en el último año por cada 100 trabajadores. asociado a la E. en el periodo ---------------------------------------------------------Nº promedio de trabajadores año xK Tasa de prevalencia global de Enfermedad Común Elaboró: ARP Colmena Revisó: ARP Colmena Validó: ARP Colmena .G.I.COPASO 23 .I. reconocidas año -------------------------------------------------------------Nº promedio de trabajadores año xK Proporción de incidencia específica de Enfermedad Profesional Se debe calcular para cada una de las Enfermedades Profesionales existentes. se recomienda que el valor de la constante (K) sea 100. de R.P = • Nº casos nuevos de E.P. Proporción de prevalencia específica de Enfermedad Profesional Se debe calcular para cada una de las enfermedades profesionales existentes en un periodo determinado.

Nº casos nuevos y antiguos por E.A = -----------------------------------------------------------------------------------------------------.P.C. • Porcentaje de tiempo perdido Es otro indicador usado frecuentemente para la severidad del ausentismo %T.S. Este indicador se interpreta como el número de eventos de ausencia por causas de salud durante el último año por cada 240.C.GESTION DEL TALETO HUMANO GUIA DE MANEJO PLAN DE EMERGENCIA CODIGO: GTH – G003 VERSIÓN 01-2007 La tasa de prevalencia de enfermedad común mide el número de personas enfermas por causas no relacionadas directamente con su ocupación.G. Este indicador muestra el número de días perdidos por causas de salud durante el último año por cada 240. = Nº de días (u horas) perdidos en el último año -------------------------------------------------------------------------------. = -------------------------------------------------------------------------Nº promedio de trabajadores año • xK Índice General de Frecuencia del Ausentismo Nº de eventos de ausencia por causas de salud durante el último año I. Se refiere a los casos (nuevos y antiguos) que existen en este mismo periodo.A = Nº de días de ausencia por causas de salud durante el último año -----------------------------------------------------------------------------------------------.G.F.COPASO 24 .E. • Índice de Severidad del Ausentismo I. en una población y en un periodo determinado.000 horas–hombre de trabajo (estimado de 100 trabajadores trabajando en el periodo de un año) programados de tiempo completo en dicho periodo.000.000.G. en el periodo T. Elaboró: ARP Colmena Revisó: ARP Colmena Validó: ARP Colmena .000 horas–hombre de trabajo (estimado de 100 trabajadores trabajando en el periodo de un año) programados de tiempo completo en dicho periodo.x K Nº de días (u horas) programadas en el mismo periodo Para el cálculo de este indicador se debe tener en cuenta que las unidades de tiempo en numerador y denominador deben ser iguales (horas–horas o días–días).P.x K Nº de horas–hombre programadas en el mismo periodo La constante (K) tiene un valor igual a 240.x K Nº de horas–hombre programadas en el mismo periodo En la cual la constante (K) es la misma 240.

tales como: modificaciones al puesto (control del riesgo) o a las tareas. para que lo capaciten y se facilite el proceso. entendiendo que no se trata de un inválido sino de alguien con limitaciones para desempeñarse en otro cargo. Debe preparar a los jefes para que reciban bien al trabajador reubicado o reincorporado.8 Rehabilitación Profesional La rehabilitación profesional tiene como objetivo el control y prevención de riesgos discapacitantes. enfermedad común o enfermedad profesional. podrá mejorar la capacidad laboral y la productividad de la empresa. por esto la colaboración que preste garantizará resultados benéficos para todos. protección mediante la utilización de elementos de protección personal y por último. readaptación y reasignación de funciones.S.3. Registro de calificación por Accidente de Trabajo (AT) y Enfermedad Profesional (EP). procurará la ubicación de los trabajadores en sitios acordes con su capacidad física y mental. pos incapacidad o calificación de origen o pérdida de capacidad laboral. la reubicación en otro puesto de trabajo acorde con las características del trabajador. social y familiar. Para tal fin las actividades a realizar dentro de este programa por parte del HOSPITAL LA VICTORIA III NIVEL E.E. El HOSPITAL LA VICTORIA III NIVEL E.R. Consulta ocupacional para reubicación. respectivamente. manejará la rehabilitación como una herramienta que bien utilizada. enfermedad común o enfermedad profesional se utilizan las mismas relaciones operativas anteriores considerando en el numerador el número de eventos de ausencia debido únicamente a accidente de trabajo.P. mentales o sensoriales a su medio laboral.S. la evaluación y la integración de los trabajadores con limitaciones físicas.S. para lo cual contará con distintas alternativas. que no agrave sus lesiones. El HOSPITAL LA VICTORIA III NIVEL E. Elaboró: ARP Colmena Revisó: ARP Colmena Validó: ARP Colmena . son: • • • • • • Análisis de puestos de trabajo.COPASO 25 . 4. enfermedad común y enfermedad profesional Para el cálculo de los indicadores de frecuencia y severidad del ausentismo específico para accidente de trabajo. Diseño de un formato donde figure el registro y la aplicación de sugerencias de los conceptos emitidos a la empresa por la A. si hubo o no modificaciones del puesto de trabajo.GESTION DEL TALETO HUMANO • GUIA DE MANEJO PLAN DE EMERGENCIA CODIGO: GTH – G003 VERSIÓN 01-2007 Tasas específicas de ausentismo por accidente de trabajo. el tipo de rehabilitación. Evaluaciones ambientales. Registro de consultas por el programa de rehabilitación. la institución de salud donde está siendo atendido el trabajador. de los trabajadores que se encuentren en proceso de rehabilitación.. de una manera autónoma y participativa.E.E.

R. incapacidad y tratamiento con la instauración temprana de programas integrales de rehabilitación física y profesional. 4. Diseño e implementación de formato de registro de consumo o utilización de elementos de los botiquines.E. teniendo en cuenta el cubrimiento de los diferentes turnos de trabajo. Proceso continuo de formación de los brigadistas sobre los procedimientos de actuación en los tipos de lesiones más frecuentes. para prevenir la ocurrencia o recurrencia de accidentes por estas causas. Los análisis económicos demuestran una disminución de los costos por invalidez.S. Las actividades que comprende son: Selección y conformación del grupo de brigadistas. asesoría y prestación de los servicios que la A.GESTION DEL TALETO HUMANO GUIA DE MANEJO PLAN DE EMERGENCIA CODIGO: GTH – G003 VERSIÓN 01-2007 Igualmente.1. • • • • • • 5 INTERVENCIÓN DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO 5. estableciendo las causas potenciales y reales que los generan.P.COPASO 26 .3. Programa periódico de mantenimiento y conservación de los botiquines. deberá promover los procesos de capacitación. teniendo en cuenta los principales riesgos presentes en el HOSPITAL LA VICTORIA III NIVEL E. Ubicación de Botiquines dotados en lugares estratégicos de la empresa (uno por sede). 5. incluyendo el manejo de botiquines. sedes y magnitud del riesgo.2 Objetivo Elaboró: ARP Colmena Revisó: ARP Colmena Validó: ARP Colmena .9 Brigadas de Primeros Auxilios Se constituye la brigada de primeros auxilios con el propósito de disminuir la probabilidad de muerte o severidad de las secuelas como consecuencias de accidentes o eventos de salud inusuales.1. Capacitación en Primeros Auxilios a todo el personal de la brigada. por medio de un examen médico y psicológico de selección. mientras la persona recibe atención médica u hospitalaria.1 Definición Identifica los factores y condiciones de riesgo que producen los accidentes de trabajo.1 EN SEGURIDAD INDUSTRIAL 5. formulando medidas de control y permitiendo el seguimiento de las mismas. le ofrece. por medio de una atención inicial oportuna y eficiente en el lugar de trabajo o sitio de ocurrencia de los mismos.

entre otros. 5. en el que se contemple listas de verificación general y específicas para áreas. equipos y partes críticas. periodicidad.S. retroalimenta la información para la mejora o diseño de nuevos controles. suministros eléctricos. Dentro de los aportes que las inspecciones pueden brindar al desarrollo del Subprograma de Seguridad Industrial. evaluaciones de orden y limpieza e inspecciones generales. equipos y partes críticas. c) Establecimiento de procedimientos para su ejecución. • Información sobre historial de accidentalidad.E. Detecta acciones inapropiadas en la forma como se realiza el trabajo. • b) Elaboración del programa general de inspecciones para la empresa. hidráulicas. en donde se especifique: responsable de su ejecución. podemos citar: • • • • Identificación de problemas relacionados con deficiencias en el diseño de las instalaciones o de los puestos de trabajo. en la que es conveniente tener en cuenta los siguientes aspectos: Tipo de maquinarias utilizadas por la empresa.1. Permite un seguimiento de las acciones correctivas implementadas para minimizar la ocurrencia de accidentes y además. • Planos de las instalaciones en donde se pueda determinar tipo de construcción. entre otros. sanitarios. detectando fallas relacionadas con desgaste de piezas o daños generales que puedan originar una condición de peligro. entre otras. Brinda una herramienta de control preventivo para las maquinarias y equipos con que cuenta la empresa. informes y mejoramiento de listas de chequeo. pérdidas potenciales identificadas. • Existencia de listas de verificación o informes de inspección realizados con anterioridad.GESTION DEL TALETO HUMANO GUIA DE MANEJO PLAN DE EMERGENCIA CODIGO: GTH – G003 VERSIÓN 01-2007 Mantener un ambiente laboral seguro.COPASO 27 . • Equipos usados durante la ejecución del proceso.3 ACTIVIDADES Inspecciones Diseñar e implementar un programa de inspecciones. • Identificación de las áreas. La metodología requerida para el diseño del programa se basa principalmente en los siguientes aspectos: a) Recopilación de la información preliminar. historial de pérdidas. mediante el control de las condiciones básicas que potencialmente pueden causar daño a la integridad física del trabajador o a los recursos del HOSPITAL LA VICTORIA III NIVEL E. Elaboró: ARP Colmena Revisó: ARP Colmena Validó: ARP Colmena . que contemple áreas. • Descripción de materiales utilizados. equipos y partes críticas.

Brindar las herramientas necesarias que permitan una Evacuación segura de las personas que se encuentran expuestas a determinado peligro y su paso a lugares seguros de menor riesgo. de manera que en el menor tiempo posible se puedan restablecer las condiciones normales de operación. se detectó una adecuada señalización de áreas en las cuatro sedes.GESTION DEL TALETO HUMANO d) GUIA DE MANEJO PLAN DE EMERGENCIA CODIGO: GTH – G003 VERSIÓN 01-2007 Diseño de un programa de entrenamiento que permita implementar el programa de inspecciones dentro de las instalaciones de la empresa. que permita apoyar los programas de promoción. vías de evacuación y riesgos específicos. Adicionalmente. Señalización de vías de evacuación Demarcación y señalización de zonas de archivo y bodegaje Preparación para Emergencias Adelantar actividades relacionadas con el desarrollo del programa de preparación para emergencias.S. según las características y necesidades del área o equipo a inspeccionar. e) El Comité Paritario realizará visitas de inspección de acuerdo con la metodología establecida por el programa de inspecciones con una periodicidad bimensual. entre otros. zonas de almacenamiento.  Plan para emergencias Se implementará un instrumento denominado Plan para Emergencias. cuidando que siempre haya: • • • Señalización informativa y preventiva en áreas de trabajo y públicas. aplicando procedimientos operativos y administrativos preestablecidos. en donde se tengan en cuenta el cumplimiento de los siguientes objetivos: • • • Identificación y valoración de los riesgos que puedan llegar a generar emergencias dentro de las instalaciones del HOSPITAL LA VICTORIA III NIVEL E. permitiendo de esta forma hacer frente a cualquier tipo de Emergencia. Señalización y Demarcación de Áreas Elaborar un programa de señalización y demarcación de áreas.E. Con base en el panorama de riesgos y el recorrido por las instalaciones. y realizará una verificación y seguimiento de los controles y las recomendaciones dadas con anterioridad. que defina físicamente la organización y distribución de los sitios de trabajo. Se recomienda establecer un programa de revisión periódica y actualización de la misma. normalización y capacitación en prevención de riesgos y brinde información permanente a los trabajadores. en el tema de prevención de riesgos. Dicha metodología deberá encaminarse de acuerdo con las siguientes fases: Elaboró: ARP Colmena Revisó: ARP Colmena Validó: ARP Colmena .COPASO 28 . Organización de los medios humanos y materiales con los que cuenta la empresa. áreas de circulación. el cual se convertirá en un mecanismo facilitador para la organización administrativa y operativa de los recursos internos y externos con los que cuenta la Empresa.

Investigación de Accidentes Elaboró: ARP Colmena Revisó: ARP Colmena Validó: ARP Colmena . Debe tenerse como objetivo a corto plazo la realización de simulacros de evacuación. mediano o largo plazo. y de los Grupos de Apoyo Interno y Externo. correspondiente a las personas La capacitación incluirá los siguientes temas: Primeros Auxilios Básico de Incendios • Evacuación de Edificaciones CUARTA: Definición de la secuencia de acciones a realizar en caso de presentarse una Emergencia. TERCERA: Llevar a cabo la capacitación seleccionadas como BRIGADISTAS. “Cómo lo hará” y “Dónde se hará”. “Quién lo hará”. proyectándose los mismos a corto. SEGUNDA: Conocidos los resultados de esta primera fase.GESTION DEL TALETO HUMANO GUIA DE MANEJO PLAN DE EMERGENCIA CODIGO: GTH – G003 VERSIÓN 01-2007 PRIMERA: En esta fase inicial se realizará un estudio técnico por todos los lugares de las instalaciones de la empresa. puesta en funcionamiento y mantenimiento del Plan. de los cuales se extraerá parte de la información técnica para el desarrollo de esta primera actividad y con los que posteriormente se diseñaran las vías de evacuación y sitios de reunión final. siendo de gran importancia los planos de las instalaciones. QUINTA: En esta fase se pretende establecer los mecanismos de divulgación. • • Se elaborará un Manual de Procedimientos Operativos en los cuales se especificará cuáles deben ser las acciones a seguir antes. participando en las reuniones iniciales del COMITE DE EMERGENCIAS y analizando la factibilidad en la realización de las actividades programadas para su implementación. que estarán acorde a los riesgos a los cuales la empresa presenta mayor vulnerabilidad. teniendo en cuenta los roles a desempeñar por cada una de las personas integrantes de la Brigada de Emergencia. con el fin de identificar y valorar cuales de los riesgos presentes pueden generar emergencias. durante y después de presentada una Emergencia. Además se suministrarán las pautas para la organización administrativa y operativa del Plan para Emergencias.COPASO 29 . Recopilar la información necesaria para el desarrollo inicial de esta fase. obteniéndose respuestas referentes a “Qué se hará”. Para cumplir con esta fase se hace necesario: • • Realizar una inspección de los factores generadores de emergencia. “Cuándo se hará”. se podrán establecer los objetivos del Plan para Emergencias.

COPASO 30 . registrados en un periodo y el total de horas-hombre trabajadas durante el periodo considerado. Establecer acciones de control sobre las causas generadoras del accidente.x K Nº HHT año Índice de frecuencia de Accidentes de Trabajo Es la relación entre el número total de accidentes de trabajo con y sin incapacidad. Índices y proporciones de accidentalidad • Índice de frecuencia de incidentes Nº de incidentes en el año IF Incidentes =----------------------------------------. Establecer las causas básicas e inmediatas que generaron el accidente de trabajo. Implantar una metodología de análisis que permita aprovechar la información de los accidentes de trabajo que se presenten. fecha. con el uso de las premisas que se presentan a continuación. Llevar registro de los resultados en el control sobre las causas básicas e inmediatas detectadas y las recomendaciones implementadas.GESTION DEL TALETO HUMANO GUIA DE MANEJO PLAN DE EMERGENCIA CODIGO: GTH – G003 VERSIÓN 01-2007 Determinar las causas básicas e inmediatas que generaron el accidente de trabajo. serán investigados por el comité paritario. con el fin de establecer los medios de control que minimicen o eliminen la probabilidad de recurrencia de otro evento por las mismas causas. La empresa establece que los accidentes considerados graves (número de días definido por la empresa).x K Nº HHT año Revisó: ARP Colmena Validó: ARP Colmena . Soporte para investigación de accidentes que se presenten en el futuro. multiplicado por una constante (K). Se creará un formato para el reporte de incidentes ocurridos durante la jornada laboral.000 y resulta de multiplicar 100 trabajadores que laboran 48 horas semanales por 50 semanas que tiene el año. área o sección. lugar del incidente. descripción del incidente y medidas correctivas y preventivas. enfermedad profesional y general (evaluación realizada dentro del subprograma de medicina preventiva y del trabajo) y de ausentismo. Se realizará un control permanente de los índices de accidentalidad. Esta constante es igual a 240. Las actividades fundamentales a desarrollar son: • • • • • • • • • • Asignar la responsabilidad de la investigación a una persona que pueda llevarla a cabo. Realizar seguimiento con el fin de asegurar la aplicabilidad de las medidas correctivas. que incluirá los siguientes datos: Nombre del trabajador. • IF AT = Elaboró: ARP Colmena Nº total de AT en el año ------------------------------------------------.

• Índice de lesiones incapacitantes de Accidentes de Trabajo Elaboró: ARP Colmena Revisó: ARP Colmena Validó: ARP Colmena . Nº días perdidos y cargados por AT en el año IS AT = ----------------------------------------------------------------------------. Este mismo índice se puede utilizar para los incidentes de trabajo. incluyendo horas extras y cualquier otro tiempo suplementario.COPASO 31 .x K Nº HHT año Expresa el número de días perdidos y cargados por accidentes de trabajo durante el último año por cada 100 trabajadores de tiempo completo. multiplicado por una constante (K). • Proporción de Accidentes de Trabajo con incapacidad Expresa la relación porcentual existente entre los accidentes de trabajo con incapacidad y el total de accidentalidad de la empresa.GESTION DEL TALETO HUMANO GUIA DE MANEJO PLAN DE EMERGENCIA CODIGO: GTH – G003 VERSIÓN 01-2007 El resultado se interpretará como el número de accidentes de trabajo ocurridos durante el último año por cada 100 trabajadores de tiempo completo. • Si no se tienen registros. Días cargados corresponde a los días equivalentes según los porcentajes de pérdida de capacidad laboral (Norma ANSI Z 16). el numero de horas-hombre trabajadas (Nº HHT) se obtiene mediante la sumatoria de las horas que cada trabajador efectivamente laboró durante el periodo evaluado.x 100 Nº total de AT año Índice de severidad de Accidentes de Trabajo Se define como la relación entre el número de días perdidos y cargados por los accidentes durante un periodo y el total de horas-hombre trabajadas durante el periodo considerado. %IFI AT = • Nº de AT con incapacidad en el año -------------------------------------------------------. multiplicado por K. Nº de AT con incapacidad en el año IFI AT = --------------------------------------------------------------.x K Nº HHT año El resultado se interpretará como el número de accidentes de trabajo con incapacidad ocurridos durante el último año por cada 100 trabajadores de tiempo completo. Índice de frecuencia de Accidentes de Trabajo con incapacidad Es la relación entre el número de accidentes con incapacidad en un periodo y el total de horas hombre trabajadas durante el periodo considerado. Expresa el total de accidentes de trabajo incapacitantes ocurridos durante el último año por cada 100 trabajadores de tiempo completo.

buscando su opinión sobre el elemento protector. con ella misma en diferentes periodos. con base en el Panorama de Factores de Riesgo. Establecer los criterios de selección de elementos de protección personal. Determinados los elementos que son adecuados para proteger al trabajador. con diferentes empresas o con el sector económico al que pertenece.COPASO 32 . que no tiene unidades. de acuerdo con las necesidades establecidas por el tipo de riesgo. Conservar registro de los elementos de protección personal entregados a los trabajadores. Su utilidad radica en la comparabilidad entre diferentes secciones de la misma empresa. en cuanto al adecuado uso y mantenimiento de los elementos de protección personal. de acuerdo con la evaluación realizada del factor de riesgo en el ambiente de trabajo.GESTION DEL TALETO HUMANO GUIA DE MANEJO PLAN DE EMERGENCIA CODIGO: GTH – G003 VERSIÓN 01-2007 Corresponde a la relación entre los índices de frecuencia y severidad de accidentes de trabajo con incapacidad. especialmente en cuanto a su comodidad y facilidad de adaptación. Establecer un programa de capacitación permanente. se debe elaborar un programa de mantenimiento que tenga en cuenta las siguientes fases: Elaboró: ARP Colmena Revisó: ARP Colmena Validó: ARP Colmena . Nº de AT mortales en el año Letalidad AT = -------------------------------------------. Efectuar el análisis de durabilidad y costo de los elementos de protección personal seleccionados. para establecer el presupuesto y la provisión adecuada de los mismos. Es un índice global del comportamiento de lesiones incapacitantes. Efectuar un análisis de las características de los elementos de protección personal existentes en el mercado y aplicar los criterios de selección. Mantenimiento de equipos y maquinaria Para la maquinaria o equipos de la Empresa. ILI AT = • IFI AT x IS AT ------------------------------1000 Proporción de letalidad de Accidentes de Trabajo Expresa la relación porcentual de accidentes mortales ocurridos en el periodo en relación con el número total de accidentes de trabajo ocurridos en el mismo periodo.x 100 Nº total de AT año Elementos de protección personal Para lograr una adecuada y eficiente utilización de este sistema de protección. darle la oportunidad de participar en la selección. se recomienda tener en cuenta las siguientes pautas: • • • • • • • • Establecer las necesidades de protección personal por puesto de trabajo. Determinar las características técnicas en materia de protección de cada elemento.

• Revisión y mantenimiento de equipos de detección y control de incendios. Para el caso particular de los equipos de radiodiagnóstico. Normas y Procedimientos Para la realización de cualquier trabajo que pueda entrañar riesgo. se requiere continuar aplicando el programa de mantenimiento. Consiste en determinar la vida útil de algunas piezas fundamentales en el funcionamiento de la maquinaria para ser reemplazadas cuando éste se cumpla. que constituyen la principal herramienta de trabajo.COPASO 33 . que deberá ser Predictivo – Preventivo para garantizar sus óptimas condiciones de funcionamiento. • Mantenimiento de instalaciones eléctricas. tales como luminarias y cableado eléctrico. se tratará de detectar piezas o equipos que se encuentren ante una inminente falla. que en la medida de las posibilidades se tratará de ir implementando. con el fin de reemplazarlos y evitar costosas parálisis. tales como paredes y vidrios plomados. La metodología requerida para el desarrollo de esta actividad es la siguiente: ⇒ ⇒ ⇒ ⇒ ⇒ ⇒ ⇒ ⇒ ⇒ ⇒ Análisis del panorama de factores de riesgo Análisis de las medidas de precaución para las situaciones críticas del oficio Recorrido por las instalaciones Análisis de la información recopilada Informe de recomendaciones inmediatas Establecimiento de necesidades sobre equipos de protección personal o dispositivos de seguridad a utilizar Determinación de los trabajos que requieren normas y procedimientos específicos Establecimiento y aprobación de las normas Análisis de tareas críticas y elaboración de los procedimientos Establecimiento de indicadores para actualización y seguimiento de las normas y procedimientos de seguridad. Estas deben ser recogidas formalmente en un documento interno que indica una manera obligada de actuar y que es conocido como Norma de Seguridad. se requieren recomendaciones preventivas que garanticen la seguridad en la ejecución de la labor. precauciones a tener en cuenta y defensas a utilizar de modo que las operaciones se realicen sin riesgo.GESTION DEL TALETO HUMANO • • • GUIA DE MANEJO PLAN DE EMERGENCIA CODIGO: GTH – G003 VERSIÓN 01-2007 Preventivo: A través de las diferentes inspecciones de seguridad a que se debe someter esta maquinaria. Predictivo: Es una fase avanzada del mantenimiento. 5. Correctivo: Entrar a hacer la reparación cuando se presenta una falla en el funcionamiento de la máquina.2 HIGIENE INDUSTRIAL Elaboró: ARP Colmena Revisó: ARP Colmena Validó: ARP Colmena . Otras normas que deberán ser implementadas se encuentran relacionadas con: • Revisión y mantenimiento de instalaciones locativas de seguridad radiológica.

por los organismos nacionales (Ministerio de Trabajo. que pueden causar alteraciones reversibles o permanentes en la salud de los trabajadores. tiempo de exposición y cualquier otra información que se pueda recopilar de registros de la empresa. OSHA.2. centrando las actividades a los riesgos específicos de la empresa:  Identificación del factor o factores de riesgo higiénicos presentes en los lugares de trabajo.1 GUIA DE MANEJO PLAN DE EMERGENCIA CODIGO: GTH – G003 VERSIÓN 01-2007 Definición Comprende el conjunto de acciones dirigidas a la identificación. diseño e implementación de correctivos que lleven las concentraciones o niveles de los factores de riesgo a valores de seguridad.2. los agentes y factores de riesgos físicos. biológicos. como pueden ser la morbilidad y el ausentismo. químicos y biológicos presentes en el medio de trabajo. de acuerdo con las metodologías diseñadas y aceptadas para tal efecto.  Definición.  Priorización de los factores de riesgo. a través de valoraciones basadas en: número de expuestos.  Establecimiento de las situaciones de riesgo en las que la salud del trabajador puede ser afectada.  Evaluación ambiental del factor de riesgo. químicos.COPASO 34 . con el propósito de evitar enfermedades profesionales en los trabajadores de la Empresa. evaluación y control de los factores de riesgo en el ambiente de trabajo.GESTION DEL TALETO HUMANO 5. NIOSH e ISO) entre otros.2. conocimiento científico del efecto nocivo sobre la salud de las personas. 5. ergonómicos y psicosociales) Evaluación de los identificados como prioritarios Diseño e implementación de los sistemas de control. Elaboró: ARP Colmena Revisó: ARP Colmena Validó: ARP Colmena .3 Establecimiento de los factores de riesgo existentes (físicos. de acuerdo con los resultados y el análisis de la evaluación.2 OBJETIVOS Objetivo General Identificar. seguir los pasos que se definen a continuación. evaluar y controlar mediante estudios ambientales periódicos e implementación de controles. Metodología Con base en el panorama de factores de riesgo. Objetivos Específicos • • • 5. Ministerio de Salud e ICONTEC) e internacionales (ACGIH.

La optimización consiste en mantener . una vez aplicada la medida de control.la exposición en el valor más bajo que razonablemente sea posible alcanzar. Control de Riesgos de Radiaciones Ionizantes Las normas de protección radiológica se basan en un hecho fundamental: los efectos que sobre la salud tiene la exposición a radiaciones ionizantes dependen. 2. incluidos los Programas de Vigilancia Epidemiológica a desarrollar para el control de riesgos prioritarios. 5.4 ACTIVIDADES Las actividades planteadas para ser desarrolladas en el presente subprograma se basan en la priorización de riesgos para la empresa. y por existir un balance positivo entre beneficio (real o potencial) y riesgo.  Mantenimiento periódico de los sistemas de control implementados. De tal forma que toda exposición humana a radiaciones ionizantes tiene que subordinarse a los criterios de justificación y optimización.COPASO 35 . Basados en el Panorama de Factores de Riesgos Ocupacionales (Anexo D). hacinamiento de puestos y percepción de calor o frío extremos. se sugiere continuar la evaluación cuantitativa periódica de contaminación radiactiva y adelantar valoraciones cuantitativas de los siguientes agentes de riesgo: • • • Concentración ambiental de contaminantes químicos en cuartos de revelado de placas. Cap. de la magnitud de la dosis recibida. Arts. sobre cuya base se establecerán los mecanismos de control adecuados. Nivel lumínico a planos de trabajo para labores de escritorio que impliquen revisión documental y determinaciones numéricas exactas. N. 97 a 109). tanto en el ambiente como en el individuo.GESTION DEL TALETO HUMANO GUIA DE MANEJO PLAN DE EMERGENCIA CODIGO: GTH – G003 VERSIÓN 01-2007  Verificación ambiental de los niveles o concentración de los factores de riesgo intervenidos.2. a saber: 1.en cada caso . Además se recomienda llevar a cabo los siguientes controles: Elaboró: ARP Colmena Revisó: ARP Colmena Validó: ARP Colmena . así como también para trabajo nocturno. La exposición tiene que estar justificada por considerarse necesaria. en su frecuencia e importancia. Condiciones termo higrométricas en áreas con deficiencia en la ventilación. Esta valoración se requiere para determinar los niveles reales de contaminación y su comparación con los niveles límites permitidos. es indispensable el cabal cumplimiento de la normatividad vigente en materia de protección radiológica (Resolución 2400/79. Por lo anteriormente expuesto. Título III.

 Cuando se practique estudios con equipos portátiles. es decir que la estación de trabajo esté cumpliendo con la finalidad de la ergonomía: adaptación del trabajo a las características anatómicas. de archivo y alcances. Se establecerán espacios para zonas de acceso. que no le sobrevengan enfermedades como consecuencia del trabajo. • Diseño del espacio de trabajo El espacio constituye el área físicamente disponible para la actividad de un puesto de trabajo en donde se llevan a cabo con holgura y seguridad las tareas del puesto.  Se abrirá una hoja de vida a cada equipo de radiodiagnóstico en donde se registraran los mantenimientos predictivos. es decir la acción humana. la acción de la máquina y los respectivos elementos de control. se tendrá en cuenta el orden de manipulación de los elementos de activación y control. Elaboró: ARP Colmena Revisó: ARP Colmena Validó: ARP Colmena . que el trabajador esté desempeñando su función sin entrar en fatiga física o psíquica. fisiológicas y psicológicas del hombre. de acuerdo con las funciones de cada elemento. se hará disposición de los mismos. entre otros. mantenimientos que se recomienda no sean inferiores a dos por año. se deberán utilizar los elementos de protección personal y se mantendrá la máxima distancia posible entre el operario y el manantial de radiación. es importante tener un programa permanente de capacitación y entrenamiento tanto para técnicos en radiología como para el personal que colabora ocasionalmente en los estudios (camilleros y servicios generales).  Frecuencia de uso e importancia.  Orden secuencial de tiempo. o los muy repetitivos o poco comunes. se recomienda revisar los puestos de las áreas de recepción de las cuatro sedes. Control de Riesgos Ergonómicos El criterio central de la intervención ergonómica debe ser.  Con el fin de garantizar una buena técnica de trabajo y evitar repeticiones innecesarias de los estudios. se realizará análisis del espacio físico que necesita el trabajador para determinados desplazamientos y movimientos en la ejecución de la tarea. es decir de acuerdo con la frecuencia de uso. Para el caso específico de la empresa. preventivos y correctivos que se le realicen.COPASO 36 . Para evaluar el diseño del espacio. que serán evaluadas y aplicadas. cuando se usen. Dicho análisis conllevará a recomendaciones.  Exigir el uso adecuado del dosímetro: a la altura del pecho y por encima de las prendas de protección radiológica. incidiendo dicha localización en el espacio de trabajo. se coloquen los elementos de trabajo.GESTION DEL TALETO HUMANO GUIA DE MANEJO PLAN DE EMERGENCIA CODIGO: GTH – G003 VERSIÓN 01-2007  Se realizarán controles periódicos de condiciones de integridad de las barreras de protección arquitectónicas y complementarias instaladas en cada una de las sedes(mediciones ambientales) y se llevará registro de estos. obviamente. de tráfico. la Empresa definirá las siguientes actividades:  Secuencia de instalación. de manera que de acuerdo con lo preestablecido.

La empresa divulgará procedimientos de trabajo correctos en lo referente al manejo de posturas. mediante capacitación e información gráfica y escrita. enfatizando la evaluación desde el punto de vista biomecánico. en lo referente a la adecuación del mobiliario y al manejo de movimientos y posturas. buscando aquella que cumpla con las normas ergonómicas básicas. Una postura estática incorrecta mantenida mucho tiempo en posición de pie o sentado. basándose en los siguientes principios:  En la posición de pie o sentado. cuello.GESTION DEL TALETO HUMANO • GUIA DE MANEJO PLAN DE EMERGENCIA CODIGO: GTH – G003 VERSIÓN 01-2007 La postura estática y problemas posturales Los trabajadores que permanecen mucho tiempo en un mismo sitio. se recomienda el uso de un reposapiés de 15 o 20 cm. La empresa realizará análisis de puestos de trabajo. dentro de la evaluación realizada se definirán el tipo de silla y de escritorio o plano de trabajo que se deberán utilizar en cada puesto de trabajo. deben mantenerse las curvas fisiológicas de la espalda. Para trabajo liviano la altura del plano será a nivel de la cintura y la postura alternado de pies y sentado.COPASO 37 . ya que será la causa de diversas alteraciones en la columna vertebral. debe ser corregida inmediatamente. en extremidades superiores e inferiores) y trastornos vasculares por deficiente riego sanguíneo a las extremidades inferiores. en la adecuación del puesto se deben tener en cuenta las siguientes recomendaciones: • • • Para trabajo de precisión la altura del plano será un poco más arriba de la cintura y la postura sentado. Tendrá base estable (cinco patas) y si el trabajador tiene que desplazarse en el puesto.  La altura del plano de trabajo dependerá de la postura elegida y del tipo de esfuerzos que requiera la actividad. dolores cervicales y en ocasiones insuficiencia venosa periférica.  En la posición de pie. Elaboró: ARP Colmena Revisó: ARP Colmena Validó: ARP Colmena . con el fin de establecer parámetros de mejora en estos sitios. sentados o parados presentan síntoma de fatiga debido al estatismo postural a que vienen siendo obligados por su trabajo. espalda. de alto para que el operario flexione alternativamente las piernas sobre éste.  Para el trabajo sentado. la adecuación al tipo de tarea y lo más importante. llegando incluso a manifestarse en trastornos osteomusculoarticulares (dolores en la nuca. al usuario. Para aquellos trabajos en posición sedente. se aconseja que las patas tengan un sistema de ruedas que permita desplazamientos seguros y sin sobre esfuerzos. se tendrán en cuenta las siguientes recomendaciones básicas para las sillas: • • La altura debe ser graduable para poderla acomodar a la estatura del operario. a la altura del plano de trabajo y a la postura escogida. Para trabajo pesado la altura del plano será un poco más abajo de la cintura y la postura de pies.

 Cuando se trabaje con videoterminales. • Manejo de cargas En primera instancia. Elaboró: ARP Colmena Revisó: ARP Colmena Validó: ARP Colmena . se analizarán las tareas en las que el trabajador requiere levantar. Finalmente se establecerá un programa para el manejo de cargas en el que se incluirá la capacitación y el control de su aplicación. El asiento debe tener una profundidad no mayor que la distancia entre la parte posterior de la rodilla y la espalda. además. de ancho. tendrán una inclinación no mayor de 15º con respecto a la horizontal. transportar y depositar pesos en forma individual y con relativa frecuencia. para permitir flexibilidad a nivel de hombros y cuello.GESTION DEL TALETO HUMANO • • • • GUIA DE MANEJO PLAN DE EMERGENCIA CODIGO: GTH – G003 VERSIÓN 01-2007 En aquellos casos que el trabajador no pueda apoyar naturalmente los pies en el piso. se identificarán los tipos de objetos que manipula. es aconsejable el uso de reposapiés que deben tener superficie antideslizante. El planteamiento de este programa de formación. los equipos de trabajo y la adecuación de la silla y el plano de trabajo inadecuados. el área de trabajo y la forma como realiza tal labor.). se aplicará en aquellos puestos donde la fuente de riesgo lo constituyen la postura de trabajo estática.COPASO 38 . ser lo suficientemente anchos para soportar ambos pies (se recomienda 40x50 cms. debe estar ligeramente inclinado hacia atrás formando un ángulo de más o menos 95º con respecto a la horizontal. etc. los que no necesariamente exigen retirarse del puesto de trabajo: estiramientos. es importante verificar el ancho. Como una segunda etapa se evaluarán aquellas tareas en las que sea posible adecuar ayudas mecánicas. y deberá tener posibilidad de ajuste de acuerdo con las condiciones antropométricas de los usuarios. y la luz entre el asiento y el espaldar no excederá los 10 cm. 38 a 42 cm. Todas las sillas tendrán un mantenimiento periódico para evitar su deterioro prematuro. mantener la pantalla a la altura de la vista. el teclado se debe mantener frente a la pantalla para evitar que la cabeza permanezca girada. o si estos pesos son de difícil manipulación. Estas actividades implican esfuerzos importantes de tipo estático. para no tener que inclinar demasiado la cabeza y utilizar siempre el respaldo de la silla.  Realizar ejercicios de relajación cada dos horas de trabajo continuo. flexión de cabeza. En el caso particular de las personas que emplean pedal. de largo y como mínimo 40 cm. de tal forma que quepan el pedal y ambos pies se apoyen cómodamente. El ancho debe ser de 32 a 36 cm. especialmente en la región lumbar. El espaldar de la silla ofrecerá apoyo desde columna lumbar hasta los omoplatos y espacio libre para la columna sacra. con efectos más directos a nivel de la columna vertebral.

GESTION DEL TALETO HUMANO • GUIA DE MANEJO PLAN DE EMERGENCIA CODIGO: GTH – G003 VERSIÓN 01-2007 Uso de videoterminales de computador En los operadores de computador.  Se informará sobre procedimientos de inclinar la pantalla. ardor o dolor ocular. dolores en los hombros. para evitar reflejos y deslumbramientos. en general se presentan trastornos tales como dolor de cabeza.  No se situarán luces que incidan en la vista del operador o produzcan reflejos en la pantalla.COPASO 39 . Elaboró: ARP Colmena Revisó: ARP Colmena Validó: ARP Colmena . tanto naturales como artificiales. En cuanto a los trastornos oculares. colocando difusores de luz en las luminarias.  Deslumbramiento directo o indirecto (existencia de superficies brillantes. Como complemento al programa de adaptación del puesto. brazos y manos. Estas recomendaciones aplican a todas las instalaciones que tengan como elemento de trabajo una pantalla de visualización de datos. Se recomiendan los siguientes controles:  Reubicación de las pantallas.  Falta de nitidez y de contraste de los caracteres. se iniciará un programa de capacitación sobre el manejo de la postura en un puesto de trabajo con videoterminales. debido a factores como:  Excesivos requerimientos de acomodación y adaptación de los ojos. lagrimeo. teniendo en cuenta la calidad de estos y las ventajas y desventajas que representan. principalmente.  En último caso se incorporarán paneles o filtros adosados a la pantalla.  Forma incorrecta de ciertos caracteres. a diferentes distancias e intensidades luminosas. éstas deben ser de colores claros y opacos (mate).  Se evitarán las superficies de trabajo reflectivas (vidrios sobre los escritorios) u oscuras.  Se evaluará la posibilidad de trabajar con luz indirecta. así como también dolor cervical. con respecto a las fuentes de luz. con el fin de evitar los reflejos. teniendo en cuenta que se deben ubicar paralelas a éstas y NO frente a las ventanas o de espalda a las mismas. por razón de los contrastes en la pantalla de visualización de datos o por efectos de la iluminación. su origen debe ser buscado en la carga visual que se produce y la consiguiente fatiga. bien bajándola o subiéndola. reflejos)  Centelleo de los caracteres y del fondo de la pantalla. debido a los trabajos de digitación.

3 SANEAMIENTO BÁSICO 5. Readecuar áreas de tal forma que haya separación física entre las áreas de proceso y las de consumo de alimentos. cartón. control de plagas.2 Objetivo Desarrollar acciones de control de posibles enfermedades ocasionadas por el inadecuado manejo de las basuras.  En áreas de proceso donde se realicen procedimientos con material cortopunzante instalar guardianes (fijos a estructuras). Elaboró: ARP Colmena Revisó: ARP Colmena Validó: ARP Colmena . consumo de alimentos. apósitos. Solicitar a las administraciones de las edificaciones donde funciona cada sede que se realicen campañas periódicas para el control de plagas y roedores.GESTION DEL TALETO HUMANO 5. de Marzo de 2002. bajalenguas. torundas. incluida la ubicación de los garrafones de agua y de las cafeteras.3.  En salas de espera un recipiente con bolsa verde para desechos comunes y biodegradables como (recipientes o empaques de alimentos. emanados de los Ministerios de Salud y del Medio Ambiente.3. según el código de colores vigente y teniendo en cuenta lo siguiente:  En áreas de oficina colocar un recipiente con bolsa gris para el desecho reciclable (papel. servicios sanitarios. jeringas y otros que hayan tenido contacto con fluidos u órganos humanos). productos de barrido. Realizar un mantenimiento y limpieza permanente de baños. reubicar y disponer recipientes para desechos en cada área. agua para el consumo humano. y vestieres y supervisar periódicamente el correcto estado de mantenimiento de este tipo de instalaciones. De acuerdo con el plan diseñado. papel carbón.3. 5. Solicitar a la limpieza periódica de los tanques de almacenamiento de agua de las instalaciones donde se ubica cada sede de la empresa. etc)  En salas de procedimientos (de radiología y ecografías) colocar recipiente con bolsa roja para material contaminado (gasas.COPASO 40 . a través de firmas especializadas. cáscaras de frutas y demás desecho descrito como común). icopor. Mantener un control periódico de potabilidad del agua destinada para el consumo humano. etc. 5.3 • • • • • • Actividades Diseño e implementación de un programa para el manejo integral de Residuos Hospitalarios. en coordinación con los programas que se lleven a cabo tanto en las Clínicas como en los Centros de Consultorios y concordantes con la normatividad vigente: Decreto 2676/2000 y Manual de Procedimientos para la Gestión Integral de Residuos Hospitalarios y Similares en Colombia (MPGIRH).1 Definición GUIA DE MANEJO PLAN DE EMERGENCIA CODIGO: GTH – G003 VERSIÓN 01-2007 Se encarga de proteger la salud de los trabajadores encaminando acciones de saneamiento básico en la Empresa. a fin de garantizar buenos niveles de saneamiento dentro de las instalaciones. vidrio) y otro con bolsa verde para desecho común (papel de fax.

• Temas de fomento de estilos de vida y trabajo saludables. Este elemento es de vital importancia para la implementación y resultados específicos de los otros subprogramas.E. placas de Rx y otros).S. La información e inducción 2. 5. cubrir o interesarse en tres grandes frentes: deberá 1. el cual redundará en la generación de una cultura en Prevención.1 Definición Conjunto de actividades encaminadas a proporcionar al trabajador los conocimientos y destrezas necesarias para desempeñar su labor. Las actividades de capacitación como tal en: • Temas específicos de Salud Ocupacional. para asegurar que las actividades de Salud Ocupacional se realicen coordinadamente. entrenamiento y capacitación del personal en el manejo y control de los riesgos profesionales. ya que en él radica el proceso de información. al igual que la forma de realizar bien su trabajo. Objetivos Específicos Elaboró: ARP Colmena Revisó: ARP Colmena Validó: ARP Colmena . El programa de entrenamiento 3. asegurando la prevención de accidentes y la protección de la salud e integridad física y emocional. inducción. cartón.4. implementando así las actividades de bienestar y mejorando la calidad de vida de la población trabajadora y su familia. Implementar un plan de formación y capacitación a trabajadores. • 5. El programa de capacitación del HOSPITAL LA VICTORIA III NIVEL E.4.4 EN CAPACITACIÓN 5.2 OBJETIVOS Objetivo General Conocer los riesgos específicos a los que están expuestos los trabajadores y la forma de controlarlos. para la prevención de los riesgos presentes en la empresa. mandos medios y directivo.GESTION DEL TALETO HUMANO GUIA DE MANEJO PLAN DE EMERGENCIA CODIGO: GTH – G003 VERSIÓN 01-2007 Continuar con el manejo que actualmente se da a los líquidos de revelado y ampliar el programa de reciclaje (papel.COPASO 41 .

E. Manejo de cargas y posturas. Prevención y manejo de emergencias químicas. teniendo en cuenta las actividades propias de entrenamiento y promoción de cada Subprograma y los conocimientos necesarios para realizar la labor con criterios de salud ocupacional. • Generar motivación hacia la salud ocupacional en los tres grupos descritos anteriormente. • Lograr el cambio de actitudes y comportamientos tanto en trabajadores. 5. Manipulación y transporte seguro de cargas. Prevención y manejo de emergencias químicas. Manejo del Accidente de Trabajo de origen biológico. Manejo de residuos hospitalarios.S. además de las específicas para cada puesto de trabajo son: TABLA 4 HOSPITAL LA VICTORIA III NIVEL E. salud. Prevención y manejo de emergencias químicas. Las principales necesidades de capacitación identificadas en prevención de riesgos. calidad y productividad.4. Manejo del Accidente de Trabajo de origen biológico. mandos medios y directivos frente a determinadas circunstancias y situaciones que puedan resultar en pérdidas para las personas y para la empresa.GESTION DEL TALETO HUMANO GUIA DE MANEJO PLAN DE EMERGENCIA CODIGO: GTH – G003 VERSIÓN 01-2007 • Proporcionar sistemáticamente a los trabajadores el conocimiento necesario para desempeñar su trabajo en forma eficiente.COPASO 42 . Hábitos higiénicos. Normas básicas de bioseguridad. Manejo de cargas y posturas. IDENTIFICACIÓN DE PRINCIPALES NECESIDADES DE CAPACITACIÓN SEPTIEMBRE DE 2002 ÁREA PERSONAL ADMINISTRATIVO RADIÓLOGOS Y TÉCNICOS DE RADIOLOGÍA CAMILLEROS PERSONAL DE SERVICIOS GENERALES Elaboró: ARP Colmena NECESIDADES DE CAPACITACIÓN Higiene y salud visual. Manejo de cargas y posturas. desarrollando campañas de promoción. cumpliendo con estándares de seguridad. Revisó: ARP Colmena Validó: ARP Colmena .3 ACTIVIDADES Identificar las necesidades de capacitación que tengan los trabajadores. Prevención de alteraciones auditivas y extra auditivas por ruido (mecanógrafas y mensajero) Normas de protección radiológica. Normas de bioseguridad. calidad y producción. a través de la Asistencia Administrativa. Manejo del Accidente de Trabajo de origen biológico.

Elaboró: ARP Colmena Revisó: ARP Colmena Validó: ARP Colmena . Prevención del cáncer. Programa de Inducción Cuando ingresa un empleado a la empresa debe ser sometido a la fase de inducción. Cursos de entrenamiento y actualización técnica para su desempeño laboral. Integrantes del Comité Paritario de Salud Ocupacional. Clasificación y disposición de basuras. Procesos desarrollados en la compañía Beneficios. Los temas de entrenamiento requeridos son los especificados en la tabla 4. adaptada según el caso. Prevención de alteraciones cardiovasculares. con el propósito de minimizarlos. General a todos los trabajadores. con el fin de ubicarlo en la organización y su puesto de trabajo.GESTION DEL TALETO HUMANO TODO EL PERSONAL GUIA DE MANEJO PLAN DE EMERGENCIA CODIGO: GTH – G003 VERSIÓN 01-2007 Prevención y manejo del estrés. Y todos los demás grupos de trabajadores que la empresa considere de importancia para recibir los diferentes temas de capacitación. Personal del área administrativa. de acuerdo con los grupos de población y procesos que se desarrollan y dirigidos a: • • • • Población trabajadora que se encuentra expuesta a los diferentes riesgos ocupacionales. La empresa organizará y desarrollará diferentes temas de entrenamiento. Capacitación Continuada Son las acciones de formación continua que se realizan con el fin de mejorar y mantener el nivel de conocimientos de los trabajadores con respecto a las actividades inherentes a los procesos de la empresa. Relaciones interpersonales. incluyendo los siguientes temas básicos: • • • • • • • • Objetivos de la Compañía Organización Normas generales de la compañía.COPASO 43 . Esta actividad está orientada a los trabajadores para que puedan adquirir habilidades y mecanizar procesos. La empresa definirá la metodología de trabajo y los recursos o materiales que utilizará. rota o cambia de oficio o reingresa al trabajo debe ser sometido a una fase de entrenamiento. Primeros auxilios. Manejo de extintores. servicios Programa de Salud Ocupacional Manual de inducción Manual de funciones del cargo Programa de Entrenamiento Cuando ingresa un funcionario.

6 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Será elaborado por la persona responsable del desarrollo del programa de Salud Ocupacional. • Plan de emergencias • Normas de seguridad y salud Los temas de capacitación continua requeridos para la empresa son los especificados en la tabla 4. se deben incluir: • Aspectos básicos de salud ocupacional: definiciones. 7.1 EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA LEGISLACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL NORMAS LEY 15 Elaboró: ARP Colmena AÑO 1925 CONTENIDO Establece las normas de higiene en fábricas y expendios de alimentos con criterio de salubridad pública. además de las actividades alternas relacionadas con la organización de la Salud Ocupacional en la empresa. pero con Revisó: ARP Colmena Validó: ARP Colmena . objetivos. actividades. Se recomienda que sea elaborado para un año y que incluya:  La descripción de la actividad  El responsable de su ejecución  La fecha de cumplimiento (en meses) En el anexo E se presenta una propuesta de cronograma general de actividades para un año. seguimiento a las recomendaciones. etc.GESTION DEL TALETO HUMANO GUIA DE MANEJO PLAN DE EMERGENCIA CODIGO: GTH – G003 VERSIÓN 01-2007 Con el objetivo de informar y capacitar a los trabajadores en los procedimientos y normas definidos por la empresa en materia de prevención de riesgos. con base en los objetivos y metas establecidos en el diagnóstico integral de condiciones de trabajo y salud y las actividades de los diferentes subprogramas. ANEXOS ANEXO A 7.COPASO 44 . a partir del mes de octubre de 2001. • Accidentes de trabajo: su prevención. procedimiento para el reporte y la investigación.

LEY 9 Elaboró: ARP Colmena 1979 Código Sanitario Nacional: en su Título III establece normas para preservar. CÓDIGO SUSTANTIVO 1950 DEL TRABAJO Define la edad habilitada para el trabajo. reubicar al trabajador que por accidente de trabajo o enfermedad profesional presentó pérdida parcial de su capacidad laboral. en otro trabajo compatible con sus aptitudes.P. Normas básicas de seguridad industrial. Define prestaciones por A.T. DECRETO 3160 1964 El Instituto Colombiano de Seguros Sociales. para los empleados del sector público. autoriza a Minsalud para fijar valores límites permisibles.GESTION DEL TALETO HUMANO GUIA DE MANEJO PLAN DE EMERGENCIA CODIGO: GTH – G003 VERSIÓN 01-2007 beneficio a los trabajadores del sector. DECRETO 1309 1946 Establece el contenido del Reglamento de Higiene y Seguridad Industrial. Obligaciones del patrono respecto a seguridad y prevención de riesgos: prestar primeros auxilios en caso de accidentes. conservar y mejorar la salud de los individuos en sus ocupaciones. tener botiquín con elementos de urgencias. reglamenta la Enfermedad Profesional y Común y el Accidente de Trabajo. higiene y seguridad en los establecimientos de trabajo. creado en 1946 (Ley 90). medicina preventiva y saneamiento básico en los ambientes de trabajo. RESOLUCIÓN 2400 1979 Estatuto de Seguridad Industrial: establece algunas disposiciones sobre vivienda. biológicos y físicos. de condiciones ambientales.COPASO 45 . LEY 6 1945 “Ley General del Trabajo”. y E. brindar asistencia médica. se hace cargo de los Accidentes de Trabajo y las Enfermedades Profesionales. Revisó: ARP Colmena Validó: ARP Colmena . Habla de la organización de Salud Ocupacional en los lugares de trabajo. riesgos químicos.

DECRETO 1772 1994 Establece la afiliación y cotización al Sistema General de Riesgos Profesionales. obliga a las empresas a tener cronograma de actividades e indicadores de evaluación en Salud Ocupacional. DECRETO 614 1984 Bases para la organización y administración pública y privada de la Salud Ocupacional. Requisitos de Higiene y Seguridad Industrial. Plan Nacional de Salud Ocupacional RESOLUCIÓN 2013 1986 Crea el Comité de Medicina. Requisitos para las Licencias de funcionamiento. CONSTITUCIÓN 1991 Da la base para la creación de la Ley 100/1993 LEY 100 1993 Crea el Sistema Integral de Seguridad Social conformado por: Sistema General de Pensiones. Higiene y Seguridad Industrial. Higiene y Seguridad Industrial. Establece prestaciones asistenciales de salud y económicas por Accidente de Trabajo y Enfermedad Profesional.COPASO 46 . y Medicina del Trabajo. DECRETO 1295 1994 Determina la organización y administración del Sistema General de Riesgos Profesionales.GESTION DEL TALETO HUMANO NORMAS AÑO GUIA DE MANEJO PLAN DE EMERGENCIA CODIGO: GTH – G003 VERSIÓN 01-2007 CONTENIDO DECRETO 586 1983 Crea el Comité Nacional de Salud Ocupacional. Sistema General de Seguridad Social en Salud. Medicina del trabajo. Define Enfermedad Profesional y Accidente de Trabajo. que tiene como funciones ser órgano asesor del Consejo Nacional de Riesgos Profesionales y consultivo de la Dirección Técnica de Riesgos Profesionales (dadas por el Decreto 1542/1994). el Comité Paritario de Salud Ocupacional y su registro ante el Ministerio de Trabajo. NORMAS Elaboró: ARP Colmena AÑO Revisó: ARP Colmena CONTENIDO Validó: ARP Colmena . Hoy Comité Paritario de Salud Ocupacional (Decreto 1295/1994) RESOLUCIÓN 1016 1989 Reglamenta los Programas de Salud Ocupacional en las empresas y los Subprogramas de Medicina Preventiva. Sistema General de Riesgos Profesionales y Programa de Servicios Sociales Complementarios.

Fuente del riesgo Condición / acción que genera el riesgo. Efecto posible Consecuencia que puede llegar a generar un riesgo existente en el lugar de trabajo.3 METODOLOGÍA EMPLEADA PARA EL LEVANTAMIENTO DEL PANORAMA GENERAL DE FACTORES DE RIESGOS 7.2 ESTRUCTURA ORGÁNICA ANEXO C 7. daños a la propiedad y/o alteraciones del medio ambiente. ha implementado la empresa con el fin de minimizar la ocurrencia de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.3.COPASO 47 . el funcionamiento y la red de los Comités Nacional.GESTION DEL TALETO HUMANO GUIA DE MANEJO PLAN DE EMERGENCIA CODIGO: GTH – G003 VERSIÓN 01-2007 DECRETO 2100 1995 Clasificación de las empresas por actividad económica para el Sistema General de Riesgos Profesionales. financiado por el 1% de las cotizaciones al Sistema y con funciones de investigación y prevención en riesgos profesionales. PANORAMA DE RIESGOS OCUPACIONALES Inventario general de riesgos que presenta en forma esquemática su identificación y caracterización para cada sitio de trabajo. Seccionales y Locales de Salud Ocupacional.1 DEFINICIÓN DE TÉRMINOS BÁSICOS RIESGO Probabilidad de que ocurra un evento que pueda generar lesiones a las personas. ANEXO B 7. Personal expuesto Número de personas relacionadas directamente con el riesgo. DECRETOS 1833 Y 676 1994 1995 Fondo de Riesgos Profesionales. DECRETO 16 1997 Reglamenta la integración. al momento de la inspección. Estas Elaboró: ARP Colmena Revisó: ARP Colmena Validó: ARP Colmena . Sistema de control hallado Medidas que.

2 IDENTIFICACIÓN DE FACTORES DE RIESGO Como primer paso para el establecimiento del panorama general de riesgos. 7.GESTION DEL TALETO HUMANO GUIA DE MANEJO PLAN DE EMERGENCIA CODIGO: GTH – G003 VERSIÓN 01-2007 medidas pueden encontrarse en la fuente generadora del riesgo. Los factores de riesgo se clasifican de acuerdo con las condiciones de trabajo a que hacen referencia. Sistema de control recomendado Medidas de control recomendadas para minimizar los riesgos y actividades de seguimiento que permiten detectar prematuramente condiciones personales y del ambiente de trabajo que pueden producir accidentes de trabajo y enfermedades profesionales. inundación • PSICOSOCIALES Contenido de la tarea Organización del tiempo de trabajo Relaciones humanas • OTROS TIPOS Contacto o exposición a temperaturas extremas Contacto o salpicaduras de sustancias Elaboró: ARP Colmena Revisó: ARP Colmena MECÁNICOS Caídas desde altura Caídas al mismo nivel Caídas de objetos Atrapamientos Golpes o choques con objetos Cortes con objetos Proyección de objetos Pisadas sobre objetos ELÉCTRICOS Contacto eléctrico directo Contacto eléctrico indirecto Electricidad estática Validó: ARP Colmena .COPASO 48 .3. en el medio de transmisión del mismo o en el individuo expuesto. sequía. se procede a realizar el recorrido por diferentes sedes. vendaval. como sigue: • FÍSICOS • Exposición a ruido Exposición a iluminación inadecuada Exposición a altas temperaturas Exposición a bajas temperaturas Exposición a radiaciones no ionizantes Exposición a radiaciones ionizantes Exposición a vibraciones • QUÍMICOS Absorción de polvo Absorción de gases Absorción de vapores Absorción de humos • • BIOLÓGICOS Exposición a virus Exposición a bacterias Exposición a hongos Exposición a otros riesgos biológicos • DE ORIGEN SOCIAL Riesgos contra las instalaciones Riesgos contra las personas Riesgos contra los secretos del proceso o del producto • ERGONÓMICOS Carga postural estática Carga de trabajo dinámico Diseño del puesto de trabajo Carga de los sentidos • DE ORIGEN NATURAL Ejemplos: terremoto.

Exposición: Frecuencia con que se presenta la situación del riesgo que se trata de evaluar. que puede ser muy posible. Frecuencia con que las personas o estructuras entran en contacto con el factor de riesgo la cual puede ser continua. irregular. frecuente. la cual deberá suministrar la empresa en el momento de la visita. ocasional. la exposición y la probabilidad de los riesgos. remota o prácticamente imposible. en donde se define cada aspecto como sigue: Consecuencia: Resultado (o efecto) más probable y esperado a consecuencia de la actualización del riesgo. tener información adicional. originándose las consecuencias no queridas ni deseadas. Para el establecimiento del valor de esta variable es necesario. Grado de inminencia o rareza de ocurrencia real del daño.P) (C) (E) (P) El mayor valor posible del rango de Grado de Peligrosidad se obtendrá como producto de los valores máximos. Probabilidad: Posibilidad de que los acontecimientos de la cadena se completen en el tiempo. pudiendo ocurrir el primer acontecimiento que iniciaría la secuencia hacia las consecuencias. calculada por medio de la siguiente ecuación: GRADO DE PELIGROSIDAD = CONSECUENCIAS x EXPOSICIÓN x PROBABILIDAD (G. que se evalúa incluyendo los daños personales y materiales. Grado de Peligrosidad: Gravedad de un riesgo reconocido.GESTION DEL TALETO HUMANO Gestión administrativa • GUIA DE MANEJO PLAN DE EMERGENCIA CODIGO: GTH – G003 VERSIÓN 01-2007 Ingestión de sustancias tóxicas INCENDIOS Y EXPLOSIONES Incendios de sólidos Incendios de líquidos Incendios de gases Incendios eléctricos Incendios combinados Explosiones Para la valoración de los riesgos se utilizó como parámetro el Grado de Peligrosidad. contemplados dentro de la siguiente escala: ______________________________________________ 1 300 600 1000 [ BAJO ][ MEDIO ][ ALTO ] Elaboró: ARP Colmena Revisó: ARP Colmena Validó: ARP Colmena . el cual relaciona las consecuencias. en cada caso particular.COPASO 49 . y el menor valor como producto de los valores mínimos. esporádica o remota.

3.COPASO 50 .GESTION DEL TALETO HUMANO GUIA DE MANEJO PLAN DE EMERGENCIA CODIGO: GTH – G003 VERSIÓN 01-2007 La interpretación de los valores obtenidos es la siguiente: • Mayor de 800 Muy alto – Cambio de procesos • De 600 a 799 Alto – Corrección inmediata • De 300 a 599 Importante – Requiere corrección • De 100 a 299 Medio – Mantenerse alerta • Menor de 100 Aceptable – Vigilancia periódica Las tablas a emplear para el cálculo del Grado de Peligrosidad son las siguientes: 7.3.3.3 FACTORES DE RIESGO DE SEGURIDAD • CONSECUENCIAS LEVE = 1 MEDIO = 4 GRAVE = 6 CATASTRÓFICA = 10 • Pequeñas heridas.1 FISICOS • EXPOSICIÓN A ILUMINACIÓN INADECUADA ALTO Ausencia de luz natural o deficiencia de luz artificial. con sombras evidentes y dificultad para leer Elaboró: ARP Colmena Revisó: ARP Colmena Validó: ARP Colmena .4.4 FACTORES DE RIESGO HIGIÉNICOS 7. lesiones no incapacitantes o daños menores Lesiones con incapacidad no permanente o daños superiores al 20% del capital de la empresa Lesiones incapacitantes permanentes o daños superiores al 60% del capital de la empresa Muerte o daños superiores al 90% del capital de la empresa PROBABILIDAD MUY BAJA BAJA MEDIA ALTA = 1 = 3 = 6 = 10 Cuando es casi imposible que ocurra Cuando es remota pero posible (poco común) Cuando es muy posible (nada extraño que ocurra) Cuando es inminente (ocurre con frecuencia) REMOTA = 1 OCASIONAL FRECUENTE CONTINUA = 3 = 6 = 10 La persona está expuesta al factor de riesgo una vez al mes o pocas veces al año Expuesta algunas veces a la semana Expuesta algunas veces al día Expuesta continuamente o muchas veces al día • EXPOSICIÓN 7.

a más de 2m • EXPOSICIÓN A RADIACIONES NO IONIZANTES ALTO Seis horas o más de exposición por turno o jornada MEDIO Entre 2 y 6 horas de exposición por turno BAJO Menos de 2 horas de exposición por jornada o turno • EXPOSICIÓN A RADIACIONES IONIZANTES • • ALTO Exposición frecuente (una o más veces por turno o jornada) MEDIO Ocasionalmente y/o vecindad BAJO Rara vez o casi nunca sucede la exposición EXPOSICIÓN A TEMPERATURAS ALTAS ALTO Percepción subjetiva de calor. luego de permanecer 15 minutos BAJO Sensación de confort térmico EXPOSICIÓN A TEMPERATURAS BAJAS ALTO Percepción subjetiva de frío. luego de permanecer 5 minutos en el sitio que se valora MEDIO Percepción de algún grado de disconfort con la temperatura del ambiente que se valora. luego de permanecer 15 minutos Elaboró: ARP Colmena Revisó: ARP Colmena Validó: ARP Colmena . luego de permanecer 5 minutos en el sitio que se valora MEDIO Percepción de algún grado de disconfort con la temperatura del ambiente que se valora.COPASO 51 .GESTION DEL TALETO HUMANO • GUIA DE MANEJO PLAN DE EMERGENCIA CODIGO: GTH – G003 VERSIÓN 01-2007 MEDIO Percepción de algunas sombras al ejecutar una actividad. a la distancia de 2 m BAJO No hay dificultad para escuchar una conversación en tono normal. a una distancia entre 40 a 50 cm MEDIO Escuchar la conversación en tono normal. (Escribir) BAJO Ausencia de sombras EXPOSICIÓN A RUIDO ALTO No escuchar una conversación en tono normal.

ventanas.2 QUIMICOS • INHALACIÓN DE POLVOS ALTO Evidencia de material particulado depositado sobre una superficie previamente limpia.4. pero sí evidenciable en luces. rayos solares.COPASO 52 .GESTION DEL TALETO HUMANO BAJO GUIA DE MANEJO PLAN DE EMERGENCIA CODIGO: GTH – G003 VERSIÓN 01-2007 Sensación de confort térmico • EXPOSICIÓN A VIBRACIONES ALTO Percibir sensiblemente vibraciones en el puesto de trabajo que se valora MEDIO Percibir moderadamente vibraciones en el puesto de trabajo que se valora BAJO Existencia de vibraciones que no son percibidas (Difícil percepción) 7. BAJO Presencia de fuentes de emisión de polvo. al cabo de 15 minutos MEDIO Percepción subjetiva de emisión de polvo sin depósito sobre superficies.3. sin la percepción anterior • INHALACIÓN DE GASES (Detectables organolépticamente) ALTO MEDIO BAJO Percepción de olor a más de 3 metros del foco emisor Percepción de olor entre 1 y 3 metros del foco emisor Percepción de olor a menos de 1 metro del foco • INHALACIÓN DE VAPORES (Detectables organolépticamente) ALTO Percepción de olor a más de 3 metros del foco emisor MEDIO Percepción de olor entre 1 y 3 metros del foco emisor BAJO Percepción de olor a menos de 1 metro del foco • INHALACIÓN DE HUMOS ALTO Percepción de humos a más de 3 metros del foco emisor MEDIO BAJO Percepción de humos entre 1 y 3 metros del foco emisor Percepción de humos a menos de 1 metro del foco Elaboró: ARP Colmena Revisó: ARP Colmena Validó: ARP Colmena . etc.

Manipulación de materiales o pacientes con virus altamente patógenos MEDIO Manipulación de material o pacientes contaminados con virus altamente patógenos. sin casos previos de trabajadores Elaboró: ARP Colmena Revisó: ARP Colmena Validó: ARP Colmena .3 BIOLOGICOS • BACTERIAS • • ALTO Consumo o abastecimiento de agua sin tratamiento o manipulación de material contaminado con casos de pacientes en el último año MEDIO Tratamiento de agua sin pruebas en el último semestre o manipulación de material contaminado sin casos de pacientes en el último año BAJO Tratamiento del agua con análisis periódicos o manipulación de material contaminado sin casos de pacientes anteriormente HONGOS ALTO Ambiente húmedo o manipulación de material contaminado o trabajadores con antecedentes de micosis en el último año MEDIO Ambiente húmedo o manipulación de material contaminado o trabajadores sin antecedentes de micosis en el último año BAJO Ambiente seco y manejo de material contaminado sin casos previos de micosis VIRUS ALTO Casos de fiebre amarilla. sin casos previos en el último año BAJO Zona endémica o manipulación de materiales o pacientes contaminados con virus no patógenos.COPASO 53 .4. o zona endémica.GESTION DEL TALETO HUMANO GUIA DE MANEJO PLAN DE EMERGENCIA CODIGO: GTH – G003 VERSIÓN 01-2007 7. dengue o hepatitis en el último año.3.

Trabajo pesado con herramientas manuales. clasificación de piezas pequeñas.5 a 5. cincelar.4 km/hora. segar a mano. brazos y tronco. pero en el quehacer de la tarea se presentan limitaciones para el movimiento. Desplazamientos ocasionales. siempre y cuando la actividad de trabajo sea racionalmente planeada). caminar a una velocidad superior a 7 km/h. cavar. trabajo con herramientas pesadas. correr. BAJO Sentado cómodamente: trabajo manual ligero (escribir. conducción de vehículos ligeros. Caminar a una velocidad de 5. dibujar. Elaboró: ARP Colmena Revisó: ARP Colmena Validó: ARP Colmena . serrar. Conducción de vehículos medios y pesados. Caminar a una velocidad de 3. Trabajo continuado de manos y brazos. Manejo de materiales pesados. contabilidad. Trabajo de pie o sentado que permite tener ayudas para el desempeño de la tarea. rampas o escalar. El puesto de trabajo tiene varios puntos claramente deficientes que requieren un rediseño o replanteamiento del mismo. Actividad muy intensa a ritmo muy rápido. no se adapta dimensional.COPASO 54 . Actividad isométrica de los músculos limitada BAJO Posibilidades de cambiar de postura. De pie: taladrado. trabajo en computadora.GESTION DEL TALETO HUMANO GUIA DE MANEJO PLAN DE EMERGENCIA CODIGO: GTH – G003 VERSIÓN 01-2007 7. formal o funcionalmente al usuario. generando dolor o incomodidad para realizar la tarea MEDIO Postura con alguna movilidad corporal.4. montaje y fabricación de piezas pequeñas. MEDIO Trabajo continuado de manos. Caminar a velocidades del orden de 6 – 7 km/hora. con respecto a este factor. Manipulación discontinua de materiales moderadamente pesados. imposibilidad de cambiar de postura del cuerpo o de una parte de él. carretillas.3. serrar a ritmo rápido.5 km/hora. ya sea por ayudas físicas o por manejo de tiempos de trabajo CARGA DE TRABAJO DINÁMICO ALTO Trabajo continuado y pesado de manos. DISEÑO DEL PUESTO DE TRABAJO (Interfaz física) ALTO El puesto de trabajo tiene varios puntos mejorables que es preciso corregir. inspección. Manejo de materiales pesados con desplazamientos. palear o cavar con intensidad. subir escaleras.4 ERGONOMICOS • CARGA POSTURAL ESTÁTICA • • ALTO Actividad corporal mínima.5 a 6 km/hora. montaje. brazos y tronco. limar. a una velocidad de hasta 3.

controles permanentes de variables o factores críticos. labores de montaje manual con controles o regulaciones de variables físicas en pantallas.3. escribir a máquina o en computadora. como los controles o revisiones periódicas en momentos del ciclo de trabajo. ejemplo: conducción de vehículos en áreas de intenso tráfico. señales acústicas. etc. líneas de embotellado. sonoras. El puesto reúne los principales requisitos que hacen compatibles las exigencias del trabajo con las necesidades biomecánicas básicas.GESTION DEL TALETO HUMANO GUIA DE MANEJO PLAN DE EMERGENCIA CODIGO: GTH – G003 VERSIÓN 01-2007 MEDIO El puesto de trabajo tiene algún punto o aspecto claramente mejorable y que es conveniente corregir. ejemplo: trabajos administrativos repetitivos. máquinas textiles. 7.COPASO 55 . ejemplo: trabajos de accionamiento/parada. coincidiendo simultáneamente varias de ellas. de modo que la atención concentrada sobre algún aspecto del trabajo es permanente. • CARGA SENSORIAL (Diseño de la interfaz comunicacional) ALTO Trabajos que impliquen una atención sostenida prácticamente permanente. piezas defectuosas. donde pueden descontrolarse varias partes del proceso que requieran una intervención simultánea. ejemplo: cuadro de vigilancia y control de rotativos de periódicos. producción semiautomática en operaciones de baja velocidad o de forma intermitente. clasificación de materiales. errores o defectos sobre proceso continuo. olfativas. recepción de llamadas por una sola línea. o manejo de equipos de regulación periódica sin momentos críticos. inexistencia de presión de velocidad y elevada redundancia de señales (luminosas. y cuyas consecuencias pueden ser importantes. pero permite obtener resultados de trabajo. previsibles o fácilmente discernibles. diales. etc. central telefónica con llamadas superiores a 200 llamadas/día. trabajo de atención sostenida permanente y donde se puede producir conflicto por solicitudes simultáneas y críticas a la vez. etc.5 PSICOSOCIALES Elaboró: ARP Colmena Revisó: ARP Colmena Validó: ARP Colmena . no se logra una adecuada adaptabilidad de los elementos de trabajo. sobre las que hay que actuar con rapidez. y en donde las inadvertencias de señales puedan ser corregidas por otros medios. En este grado habrá que valorar las observaciones o controles permanentes donde la aparición de señales significativas sea fortuita y muy difícil de detectar. etc. Control de un considerable número de variables en procesos continuos y rápidos o de alta velocidad. BAJO El puesto de trabajo reúne todas las recomendaciones o posibilidades de regulación para diferentes usuarios.. con escasa previsibilidad sobre la aparición de señales críticas. con alguna emergencia.). BAJO Trabajos que requieran escasa atención sostenida. MEDIO Trabajos que impliquen atención periódica o intermitente de determinado número de variables. Trabajos que requieran una atención difusa permanente con momentos críticos de atención sostenida.4. ejemplo: trabajos de montaje manual en serie.

Realización de trabajo inmediato y solicitudes a última hora. Autonomía total para organizar y planear. entre otros. siendo las jornadas en muchas de las veces prolongadas. Tiene control total del tiempo. mínima o baja actividad intelectual. En ocasiones tiene que realizar horas extras. El trabajador tiene dificultad para desplazarse. su contenido es claro y hay posibilidad de ser creativo y de tomar decisiones en él. RELACIONES HUMANAS Elaboró: ARP Colmena Revisó: ARP Colmena Validó: ARP Colmena . Ausencia de variedad de ritmos y de contenido del trabajo. Jornadas de trabajo prolongadas sin programación. solo puede utilizar los establecidos. ORGANIZACIÓN DEL TIEMPO DE TRABAJO ALTO MEDIO BAJO • El trabajo presenta alguna de las siguientes características: Realización de turnos nocturnos. MEDIO El trabajo presenta moderadamente alguna de las anteriores características. con tiempos adecuados para realizarlo. falta de control sobre el ritmo. cómo. son muy pocos por el volumen o premura del tiempo. dificultad o impedimento para organizar y planear el trabajo. necesitando de horas extras. Poca definición o conocimiento de funciones del cargo. Imposibilidad de tomar decisiones. Falta de claridad en relación con las actividades a realizar y sobre los datos relevantes al puesto de trabajo como el qué se debe hacer. Constante supervisión de labores. Su complejidad es moderada acorde con capacidades de quien lo realiza. con quiénes y para qué. Los descansos a pesar de que pueden ser autoadministrados. BAJO Las funciones y ritmos del trabajo son cambiantes pero previstos. con límites de tiempo para realizarlo. No requiere trabajar horas extras para cumplir con el trabajo. doblado de turnos por problemas de relevo. los descansos son autoadministrados sin generar mayor traumatismo en el proceso productivo. con gran cantidad de toma de decisiones y responsabilidades. sistemas de trabajo por periodos largos de tiempo. Trabajos muy complejos. Jornadas prolongadas de trabajo. Hay repetición de funciones mentales permanentemente.GESTION DEL TALETO HUMANO GUIA DE MANEJO PLAN DE EMERGENCIA CODIGO: GTH – G003 VERSIÓN 01-2007 • CONTENIDO DE LA TAREA • ALTO El trabajo presenta alguna de las siguientes características: Permanentes volúmenes de trabajo. Responsabilidad por personas. Imposibilidad de autoadministrar los descansos. El trabajo es rutinario. con qué.COPASO 56 .

Existe sistema de auxilios a nivel de bienestar social. de las capacidades. en general los trabajadores tienen baja identificación con la empresa y sentido de pertenencia. supervisión permanente sin necesidad. subestimación. Los contratos tienden a ser a término fijo o subcontratos. en momentos o fases del trabajo. Los sistemas de salarios existen y están acordes con el promedio del mercado. Problemas de cooperación y apoyo. problemas de respeto y cordialidad. Se cuenta con sistemas de reconocimiento del desempeño en el trabajo. La comunicación es abierta y clara. o de celo profesional. y existen programas de medicina preventiva y laboral. del esfuerzo y perfeccionamiento. del tiempo de permanencia en la institución. poco reconocimiento. Hay una escala de salarios. Dificultad para el trabajo en equipo. sin barreras actitudinales o físicas. BAJO Las relaciones entre jefe y subalterno son de respeto y cordialidad. de los aportes hechos.GESTION DEL TALETO HUMANO • GUIA DE MANEJO PLAN DE EMERGENCIA CODIGO: GTH – G003 VERSIÓN 01-2007 ALTO En el ambiente de trabajo (relaciones entre jefes y subalternos o entre compañeros) se presenta alguna de las siguientes características: Desconfianza mutua. Se conocen y asumen los conductos regulares. higiene y seguridad Elaboró: ARP Colmena Revisó: ARP Colmena Validó: ARP Colmena . reconocimiento de la empresa a la familia del trabajador. capacitación. pero son demasiado rígidos. o están en proyecto. etc. por aspectos actitudinales. ruido) que perturban la comunicación. Las oportunidades de capacitación son muy escasas y solo para ciertos niveles de la organización. pero no se actualiza o no se cumple. oportunidad de multiplicar la capacitación y hay diversidad de temas a capacitar. Se siente un clima de moderado respeto por el otro y reconocimiento. MEDIO Existen solo algunos programas de administración de recurso humano y de bienestar. o si existen no se cumplen. actitud autoritaria o de mucha rigidez. BAJO Existen programas de capacitación para todo el personal. sin presentarse problemas o conflictos interpersonales. plan de carreras. relaciones de extrema verticalidad. programas para la familia. Existe cooperación y apoyo entre las personas del grupo. MEDIO Existen posibilidades de comunicación verbal periódicas. Hay cierta dificultad para una comunicación directa y clara. préstamos. Bajos sistemas de reconocimientos. El proceso de inducción y entrenamiento se realiza informalmente. por barreras físicas (distancia. sistema de salarios y reconocimientos. GESTIÓN ADMINISTRATIVA ALTO No existen en la empresa programas de bienestar social como auxilios. Hay una práctica permanente de liderazgo democrático y de apertura. o programas de salud.. Imposibilidad para trabajar con otros. La comunicación verbal es prácticamente inexistente durante el trabajo. desconocimiento.COPASO 57 . etc. hay facilidad para plantear inquietudes cuando así se requiere.

Existe un plan de carreras y hay oportunidad para la mayoría.GESTION DEL TALETO HUMANO GUIA DE MANEJO PLAN DE EMERGENCIA CODIGO: GTH – G003 VERSIÓN 01-2007 industrial. Se calcula con la siguiente ecuación: G.R. Grado de Repercusión del Riesgo: Permite la priorización de las intervenciones. La mayoría de los contratos son a término indefinido y hay estabilidad laboral. = G.P Grado de Repercusión Grado de Factor de o Repercusión del Riesgo Peligrosidad Ponderación La tabla de ponderación del porcentaje de trabajadores expuestos se presenta a continuación: FACTOR DE PONDERACIÓN 1 2 3 4 5 % DE TRABAJADORES EXPUESTOS 1 – 20% 21 – 40% 41 – 60% 61 – 80% 81 – 100% Una vez establecido el valor del grado de repercusión se ubica dentro de la siguiente escala.P x F. resulta de multiplicar el valor del grado de peligrosidad por el factor de ponderación correspondiente al porcentaje de trabajadores expuestos a un factor de riesgo dado. ANEXO D 8.COPASO 58 . y que requieren de la aplicación de las medidas de control a corto. mediano y largo plazo. PANORAMA GENERAL DE FACTORES DE RIESGOS Elaboró: ARP Colmena Revisó: ARP Colmena Validó: ARP Colmena .R o R. medio o bajo: ____________________________________________ 1 1500 3500 5000 [ BAJO ][ MEDIO ][ ALTO ] El resultado final de la valoración de los riesgos debe ser un listado en orden de importancia de los factores de riesgo según grados de peligrosidad y repercusión. obteniéndose la interpretación alto.

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