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Evaluacin de Impacto Ambiental

Sociologa 2013
ANEXO COLLANA
MATUCANA
El grupo









El grupo























ASPECTOS
GENERALES



UBICACIN POLTICA DEL PROYECTO

El proyecto se realizar en el Centro Poblado de Collana est ubicado
cerca a la desembocadura de la quebrada Palcacancha a 2650msnm;,
en el distrito de Matucana; Capital de la provincia de Huarochiri,
Lima.



DISTRITO DE
MATUCANA
Lugar Del
Proyecto


UBICACIN GEOGRFICA DEL PROYECTO

El proyecto donde se va a realizar es en Collana, ubicado al Este de
lima, a la altura del en el Km 70 de la Carretera Central en el distrito de
Matucana. Se ubica dentro del Valle del Rmac y est ubicado a 74,5
Km. de la ciudad de Lima, en la margen izquierda del ro Rmac de la
vertiente occidental de la Cordillera de los Andes. Limita al Oeste con
el distrito de Surco, al Este con el distrito San Mateo, al Norte con el
distrito Carapoma y al Sur con el distrito de San Damin.




Centro
poblado
COLLANA
A


ANTECEDENTES HISTRICOS
Collana, un publito algo alejado de la ciudad de Matucana no ha
tenido necesariamente un pasado histrico como una cultura o
descendencia cultural, pero si tiene una riqueza natural e histrica
por lo que ha logrado desde su fundacin. Ubicado en el Valle del
Rmac, en el distrito de Matucana, Collana es uno de los destinos
tursticos favoritos al igual que los dems anexos de este distrito, y
resalta por sus atractivos naturales como la Cataratas de . Y ., as
como es un buen lugar para la aventura, desde que uno empieza a
ascender al pueblo.

El centro poblado tienes ms de 100 aos de creacin. Fue fundado
en 1905 aproximadamente, no se cuenta con las actas orginales de su
funacin, ni con los Libros orginales desus primeras autoridad.
Cuentan que uno de los fundadores, Don Saturno Buen da al fallecer
se llev consigo estos libros a su tumba y no se sabe dnde fu enetrrao;
otra versin es que el difunto dejo en manos de su hijo los libros dela
comunidad y que ste se habra ido a vivir a Lima prometiendo
devolverlos a la comunidad, pero acto que hasta la actualidad no se
realiza. Tambin cuentan sus pobladores, antes la zona de lo que hoy
es el anexo de Collana, era solo de uso agrcola, donde los comuneros
de la ciudad de Matucana y del pueblo de Huariquia venan a
sembrar sus productos agrcolas y en sus campos eran utilizados para
pastear y alimentar al ganado. Con el tiempo los pobladores que
suban al monte fueron dndose cuenta que podan vivir ah en el
campo y en la altura, y fueron establecindose como comuneros que
trabajaban la tierra, sembraban y criaban su ganado, y de a pocos
fueron construyendo las primeras casitas de barro, parcelaron los
campos entre lo comunero activos y fundaron la comunidad
campesina del Anexo de Collana.



Collana es un centro ganadero y agrcola, conocido por su antigua
elaboracin de excelentes quesos, hoy la planta quesera est cerrada,
Pero tambin es conocida por la amabilidad de su gente, la acogida
que uno tiene al llegar a la pequea comunidad, pareciera que te
dijeran Gracias por subir a pie todo el cerro y te dan la bienvenida
con una sonrisa. es un pueblo que se caracteriza tambin por la unin
que tienen entre sus pobladores y la solidaridad con la que conviven,
tpico de los pueblos de la sierra.












ASPECTOS
SOCIO
ECONMICO
S



Introduccin
El presente trabajo


OBJETIVO DEL ANLISIS SOCIAL

Esta lnea de base va a ser nuestra primera medicin de la situacin
actual de la comunidad en donde se va a ejecutar el proyecto, y a
travs de encuestas y entrevistas realizadas a la poblacin nos va a
permitir conocer al centro poblado de Collana y analizar la
informacin. La presente lnea de base tienes los siguientes objetivos:

1.- Hacer una descripcin de los indicadores socioeconmicos de la
poblacin involucrada, abordando las caractersticas actuales en los
aspectos demogrficos, culturales, organizativos, econmicos y de
infraestructura.

2.- Evaluar las condiciones sociales y econmicas en la que se
encuentran la comunidad antes de la ejecucin del proyecto.

3.- Recoger la informacin necesaria para diagnosticar el rea de
influencia directa e indirecta, para establecer el diseo del proyecto.



DESCIRPCIN DEL REA DE ESTUDIO SOCIAL

REA DE INFLUENCIA DIRECTA

Para definir el AID del proyecto debemos de tener en cuenta el rea
que abarcar el proyecto en su desarrollo y quienes van a ser los
involucrados directamente. Es por ello que definimos el Centro
poblado Collana como el AID.
























Centro poblado
COLLANA




Centro poblado
COLLANA
Centro poblado
COLLANA


REA DE INFLUENCIA INDIRECTA

El rea de influencia Indirecta est determina por el distrito de
Matucana y junto con ella las reas involucradas indirectamente entre
ellas la quebrada Palcacancha de Collana, el ro de Collana, el puente
Collana y reas ms prximas al anexo

.






ASPECTOS METODOLGICOS
METODOLOGA

Para la elaboracin de la lnea de base, la metodologa a utilizar ser
un trabajo de campo, en donde para la recopilacin de datos para, se
realizarn mtodos cualitativos y cuantitativos.

Cada mtodo y tcnica empleada responden al tipo de indicador
socioeconmico planteado y su aplicacin fue dirigida y
personalizada, de manera que la informacin pueda ser ms confiable
y representativa

a. Estudio cualitativa

Para la investigacin cuantitativa se han aplicado encuestas a los
jefes de hogar y a algunos pobladores de la comunidad. Las
encuestas contienen preguntas abiertas como cerradas, esta
combinacin nos ayudar a cuantificar los datos y establecer
cuadros comparativos. La informacin levantada sobre los
indicadores socioeconmicos tambin nos ayudar a construir una
base de datos sobre la poblacin y la comunidad en general.

b. Estudio cualitativo

En la investigacin cualitativa se llev a cabo la aplicacin entrevistas
semi-estructuradas a los lderes de opinin o personas que tiene
mayor influencia sobre la comunidad (presidente, fiscal, pobladores
ms antiguas) con el fin de recoger informacin relevante y a la vez
trascendental de la comunidad y sobre otros proyectos ejecutados.
El Grupo




Vale decir que en esta parte de la investigacin, la entrevista nos
permitir tener un contacto ms directo con los actores principales,
lo que nos facilitar conocer y recoger sus percepciones, actitudes,
sentimientos e intereses. Esta informacin valiosa es la que nos
ayudar a complementar y corroborar algunos datos cuantitativos, de
tal manera que tengamos un mejor panorama sobre la poblacin.

GRUPOS DE INTERS












RECREACIN
Collana por su geografa accidentada no cuenta con pocos espacios de recreacin, entre
ellos encontramos la CANCHA DEPORTIVA DE COLLANA o la canchara como lo
llaman y EL VALO COLLANA, en donde los nios y vecinos suelen reunirme para
conversar, bailar y celebrar algunas fiestas.








PLAZA
OVALO OCALLA




ECONOMA
SITUACIN ECONMICA DE LA POBLACIN
En el Anexo de Collana se desarrollan varias actividades econmicas,
como la agricultura, la ganadera, floricultura y el fruticultivo. Las
actividades principales de la zona son la agricultura y la ganadera de
especies pequeas, cuyes en su mayora. De la poblacin total, un 72 %
se dedican a la actividad agrcola y ganadera, el 20 % a la floricultura y
fruticultura, y un aproximado de 8 % se dedicas a otras actividades.

ACTIVIDADES ECONMICAS POR GRUPOS GRANDES

Fuente: Encuesta de campo por elaboracin propia.

DESEMPEO DE LA POBLACIN POR ACTIVIDADES

De la poblacin total que se dedica a la ganadera y agricultura, en un 80%
se dedican principalmente a la crianza de ganados como vacas, cuyes,
ovejas, carneros y burro; y en un 20 % se dedican a cosechar papa, maz,
habas, calabaza y cebolla, mayormente para el consumo interno. (1)
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
AGRICULTURA
Y
GANADERIA
FLORICULTURA
Y
FRUTICULTURA
OTROS
70%
22%
8%
El Grupo











Fuente: Encuesta de campo por elaboracin propia

De la poblacin total que se dedican a la floricultura y fruticultura, en un
90% se dedican al cultivo de flores como la alfalfa que lo utilizan como pasto
para alimentar a sus ganados y la Flor de Arapando, ambas flores
comercializan en los mercados de Matucana y tambin . Mientras en un
mnimo de 10% se dedican a la siembra de frutas como paltas
(mayormente), manzanas y membrillo. (2). Tambin encontramos el
sembrado de plantas medicinales como llantn, el eucalipto y otros.








Fuente: Encuesta de campo por elaboracin propia


0%
20%
40%
60%
80%
CRIANZA
DE GANADOS
CULTIVOS
DE PRODUCTOS
80%
20%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
CULTIVO DE
FLORES
CULTIVO
DE FRUTAS
90%
10%


ACTIVIDAD PRINCIPAL
La actividad principal y la que ms ingresos econmicos genera en
Collana es la ganaderia, sobre todo en la crianza de cuyes y otros como
ovino, vacuno y mulas o burros. Todo estos animales son vendidos en los
mercados de Matucana, San Mateo y dems provincias de Huarochir. La
agricultura tambin es una de las principales actividades econmicas
pero no la ms rentable, porque la mayor parte de la cosecha es solo
para comsumo familiar local, y solo una muy pequea proporcin es
para comercializar en el mercado de Matucana.

NMERO DE GANADOS POR TIPO









Fuente: Encuesta de campo por elaboracin propia.

Un caso particular es del cuy, como se podr ver en el cuadro anterior,
ya que se cra en grandes cantidades (centenas) y se vende a diferentes
precios dependiendo del tamao o peso. Los mercados preferidos para
la comercializacin del cuy son principalmente los mercados de los
distritos de Lima, entre ellos Huaycn, Santa Anita, Ate y Vitarte, ya que
en estos distritos populos hay bastante demanda en los diferentes
festivales focklricos que se realizan y en los clubes o centros de campo
y recreacin.

En la actualidad hay cerca de ms de 50 productores o criaderos de cuy
en Collana. La poblacin comercializa sus cuys a travs de la Liga de
TIPO
Cuy
N Unidades
Vacas
N de cabezas
Burros o asnos
N de cabezas
Ovejas, carneros
N de cabezas
Cantidad por
criadero o
granja familiar
100 a 150 10 a 20 6 a 10 15 a 20


criaderos de Cuy, que est conformado por seis anexos de Matucana:
Marachanca, Huillpa, Payhua, Collana, Allauca y Huillaque


VENTA DE GANADOS EN MERCADOS DE MATUCANA







V

VENTA DE GANADOS EN MERCADOS DE CHOSICA Y LIMA - DISTTRITOS










Fuente: Encuesta de campo por elaboracin propia.

VENTA DE FLORES A LOS MERCADOS LOCALES Y EXTERNOS




TIPO
PRECIO DE VENTA EN s/.
EN MATUCANA Y SAN MATEO
VENTA
PROMEDIO
MENSUAL
Mediano, becerro,
ternero.
Grande, adulto.
Cuy 5.00 10.00 50 - 80 unidades
Vacas 80.00 200 300
3 - 4 cabezas
Burros o
asnos
50.00 100 150
Ovejas,
carneros
20.00 50 80 4 5 ovinos
TIPO
PRECIO DE VENTA EN s/.
LIMA DISTRITOS
VENTA PROMEDIO
MENSUAL
Mediano, becerro,
ternero.
Grande, adulto.
Cuy 5.00 10.00 15.00 20.00 100 150 unidades
Vacas 120.00 500 600 1 2
Burros o
asnos
------ ------ -----
Ovejas,
carneros
50.00 100 120 5 10
TIPO DE FLOR
ALFALFA
ARANPANDO


DISTRIBUCIN Y USO DEL CAMPO PARA ACTIVIDADES ECONMICAS
Lo campos destinado para la ganadera y agricultura son ms de 100
hectreas entre montes como Quinay, Cullurume y Huancharaqui. De
esa rea el 80 % es reas para el cultivo de productos agrcolas, flores y
frutas. Y el resto que es un 20 % es utilizado para el sembrado de
pastizales y crianza de ganados.

DISTRIBUCIN DEL CAMPO DESTINADO
A LAS ACTIVIDADES ECONMICAS
Actividad
Superficie total en
hectreas
Aprox.**
Porcentaje del total
Cultivo de Productos y
Hortalizas
40 40 %
Floricultura 36 36 %
Frutales 4 4 %
Sembrado de alimento
para ganado
20 20 %

** Se toma como referencia aproximadamente 100 hectreas.
Fuente: Encuesta de campo por elaboracin propia






MERCADOS
El principal mercado donde comercializan sus productos los ganaderos y
agricultores es en la Plaza Grau de Matucana, teniendo como das
principales las fechas clebres y feriados en donde hay mayor presencia
de turistas y consumidores. En segundo lugar est el mercado de San
Mateo Chosica, finalmente los mercado de los distritos de Lima como
Huaycan, Ate Vitarte y Santa Anita.

INGRESO FAMILIAR
El ingreso econmico promedio por familia es de s/. 150.00 a s/. 400.00
mesuales que corresponden a un 60% de la poblacin. Mientras un 40 %
de la poblacin manifiesta que perciben un ingreso promedio familiar
que estpor debajo de los s/. 150.00. Finalmente hay familiar que
sobreviven con los alimentos que el campo les d; son famlias que estn
alejadas del centro urbano de la comunidad.






** La categora otro corresponde a ingresos por trabajos
independientes o ayuda de programas sociales.
Fuente: Encuesta de campo por elaboracin propia




por ACTIVIDAD
ECONMICA
Monto Mensual en
s./
Otros**
Jefe de hogar
Ganadera 150.00 200.00
100.
Agricultura 50.00 100.00
Otros miembros de
la familia que
aportan
Independiente 50.00 80.00



PEA



PERCEPCIONES

Percepciones sobre la comunidad
La poblacin de Collana se siente tranquila y cmoda viviendo en la
comunidad, ya que es un lugar acogedor y no se registrar conflictos entre
los pobladores ni por terrenos. Cada poblador administra su tierra y es
pero no son dueos de ella, esto sucede porque quienes disponen de todas
los terrenos de Collana son la Junta de comunero que tiene ms de 100
aos viviendo en el anexo. Los pobladores solo residen ah y se les
considera as porque tienen poco tiempo viviendo ah. Por otro lado
tambin manifiestan que quisieran tener mejores condiciones para vivir, y
que en algn momento le gustara ir a vivir a otra parte de Huarochir o si
es posible a Lima, pero eso no los desespera porque sienten que Collana les
da lo necesario para vivir tranquilos, adems de que todos colaboran y son
solidarios en el momento en que un poblador o familia de la comunidad
necesite de su apoyo. No hay muchos casos de delincuencia registrados,
por lo tanto la poblacin se siente segura. Ellos sienten que poco a poco
estn mejorando, y su primer logro fue conseguir la electrificacin en toda
la zona, y son muy empeosos cuando se trata de trabajar para su
comunidad.

Percepciones sobre la empresa o institucin ejecutora del proyecto

La institucin y empresa encargada de la ejecucin del proyecto es la
municipalidad de Matucana, con el financiamiento del Gobierno Regional
de Lima. Los pobladores tienen conocimiento del proyecto de Agua y
Alcantarillado y saben quines son los responsables, debido a que en el
proyecto anterior de Electrificacin fueron los mismos. Y es justamente esa
experiencia con el proyecto pasado el que genera en la poblacin una
incomodidad de trabajar con la municipalidad, es ms preferiran que fuera


una empresa privada quien se haga cargo del proyecto y que slo la
municipalidad desembolse el fondo mas no pongan a sus obreros a
trabajar, debido a que la municipalidad es muy lenta en hacer las cosas, es
por eso que para lograr tener energa han tenido que luchar para
conseguirlo. En ms de una oportunidad segn manifiestan en una
entrevista Alcalde de la comunidad, todos los comuneros han tenido que ir
hasta la puerta del municipio con palos y burros para que les hagan caso
para que viabilicen el proyecto, y tanto as fue la presin y las molestias
que hacan a los gobernantes de turno que por fin decidieron darle visto
bueno al proyecto despus de aos de espera. Al parecer tienen ese mismo
temor, ya que desde que se propuso el proyecto de agua y alcantarillado, la
Alcaldesa no se ha vuelto a acercar y el ingeniero a cargo se han llevado los
planos del proyecto y hace 2 aos ya que no se manifiestan.

Percepciones sobre el proyecto
Sobre el proyecto la poblacin manifiesta que es muy importante el
proyecto, ya que as podran mejorar el sistema de riego de los campos y
vivir ms saludablemente. En la actualidad ellos utilizan el agua del ro para
cubrir sus necesidades, pero ellos saben que esa agua no es muy saludable
y pueden generarle enfermedades. Pero tambin estn de acuerdo en que
el costo por los servicios una vez instalados debera ser a un precio
considerable para que todos puedan acceder y no tener problemas de
pago. de esa manera ven que el proyecto si les puede convenir los
beneficiar y no tienen problemas en facilitar sus chacras o tierras si es que
tienen que abrir zanja por ah. Es ms como en el proyecto anterior, en
vista que la municipalidad no era efectiva, fueron los mismo pobladores
quienes tomaron la iniciativa para avanzar y apoyaron con la mano de
obra, y dudan en hacerlo cuando se d el inicio del proyecto.










ANEXO
HUAROCHIR: SUSCRIBEN CONVENIO PARA CONSTRUIR REDES DE AGUA
POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL ANEXO COLLANA
La comunidad campesina de Barrio alto, el anexo de Collana y la
municipalidad provincial de Huarochir Matucana suscribieron el convenio
interinstitucional para el agua potable y alcantarillado, mediante el cul la
municipalidad provincial aportara con el pago del consultor para la
elaboracin del expediente tcnico.
De esta manera la alcaldesa provincial Rosa Vsquez Cuadrado viene
trabajando por brindar los servicios bsicos a estos lugares que lo
necesitan, tal cual lo hiciera con la electrificacin del sector que beneficia a
estos pueblos.
Tambin le toca al deporte
Asimismo la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural anuncio el reinicio de la
construccin de la obra graderas del estadio municipal de Matucana,
Servicios Higinicos, Vestuarios, Sala de Prensa y Trasmisin.
Estos elementos son un aporte para fomentar el deporte y erradicar los
vicios que asechan a nuestra juventud





FUENTES

http://www.clubdeexploradores.org/perueCollana.htm