MITO 2. LOS EMPRESARIOS NACEN, NO SE HACEN Esta frase ha sido repetida muchas veces pero no slo para el caso de los empresarios, sino tambin para polticos, diplomticos, artistas, gerentes, deportistas, etctera, y en todos los casos se ha demostrado errada. Existe evidencia clara de que muchos empresarios no tienen ancestro empresarial, entendido esto como hijos de padres empresarios, y muchos de los que no son empresarios provienen de padres empresarios. El ser empresario implica unos atributos y unos conocimientos que son adquiridos y aprendidos. La verdad es que los empresarios se forjan mediante aprendizaje y experiencias educativas que combinan en proporciones diversas lo formal y no formal. Nadie va a negar que se requiere salud, energa, un poco de inteligencia, caractersticas biolgicas necesarias pero no suficientes; tampoco se va a negar que se precisan conocimientos y habilidades que no se dan al nacer sino que se desarrollan en funcin del ambiente en que se viva: iniciativa, toma de decisiones, capacidad de riesgo, creatividad, etctera. Drucker indica cmo hace 40 o 50 aos nadie pensaba que un gerente era formable, hoy, la mayora de la gerencia proviene de las escuelas de administracin de empresas. En el mundo moderno se producen artistas, deportistas, polticos, diplomticos, y pueden producirse empresarios, como lo atestiguan muchos casos documentados, aun en comunidades deprimidas econmica, social y educativamente. TENDENCIA 16: DESARROLLO SOSTENIBLE Tal vez una de las ms grandes tendencias del siglo XXI es la preocupacin por el medio ambiente. La reglamentacin ISO 14000, la creciente demanda por productos verdes, los estudios ambientales, la preocupacin por la flora, fauna y su conservacin, el ecoturismo son solo parte de la tendencia global de preservar para las futuras generaciones. Libro: (INNOVACION EMPRESARIAL de Rodrigo Varela). Documento PDF online: MODULO ESPIRITU EMPRESARIAL Y HABILIDADES EMPRENDEDORAS EN LA CULTURA EMPRESARIAL Transversalidad Explcita (Huila Centenario). Mito 2: Para el manejo de una empresa es necesario contar con ciertas condiciones tanto fsicas como mentales, una buena salud y una excelente disposicin al trabajo; cualidades que un emprendedor debe aprender y llegar a realizar para adquirir experiencia, aprendiendo a dirigir y liderar en el mundo de aventuras que significa la creacin de una empresa.
Tendencia 16: La tendencia desarrollo sostenible puede ser definida como un perfeccionamiento y el cuidado a la satisfaccin de las cualidades ambientales actuales ayudando a cuidarla de la capacidad de desarrollo consumista de las generaciones futuras para poder cumplir con sus propias necesidades de avances y evolucin.