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Administrao de RH

Engenharia de produo 4 perodo Aula 1


Prof. Msc. Alessandro Rascalha
EMENTA:

Atividades da rea funcional de recursos humanos e
seu agrupamento em subsistemas de proviso,
alocao, desenvolvimento, manuteno e controle.
Atividades da rea funcional de produo e seu
agrupamento em sub-reas de engenharia de
produto e processo, logstica e qualidade.
Parmetros de delineamento organizacional.
Configuraes organizacionais.
Estgios evolutivos das organizaes e das reas
funcionais de recursos humanos e de produo.


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EMENTA:

Administrao da higiene e segurana do trabalho e
seus estgios evolutivos.
rgos de segurana e medicina do trabalho e seus
papis.
Anlise do contexto organizacional para aplicao de
programas de recursos humanos e de engenharia de
produo.

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BIBLIOGRAFIA:

ARAJO, L. C.Gesto de Pessoas: Estratgias e
interao organizacional. So Paulo: Atlas, 2008.

CHIAVENATO, I.Gesto de Pessoas: O novo papel de
recursos humanos nas organizaes. Rio de Janeiro:
Campus Elsevier, 2000.

CHIAVENATO, I.Recursos humanos: Capital humano
das organizaes. So Paulo: Atlas, 2004.


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Avaliaes:

1 ETAPA
Atividade 1 5 pontos
Atividade 2 5 pontos
Atividade 3 5 pontos
Atividade 4 5 pontos
Atividade 5 5 pontos
Prova P1A 25 pontos
TOTAL: 50 pontos



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Avaliaes:

2 ETAPA
Atividade 1 5 pontos
Atividade 2 5 pontos
Atividade 3 5 pontos
Atividade 4 5 pontos
Atividade 5 5 pontos
Prova P2A 25 pontos
TOTAL: 50 pontos



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INTRODUO

Gesto de Pessoas: Evoluo e Estgio Atual
O gestor de pessoas reconhece a principal caracterstica
desta funo. Gente cuidando de gente.

Gesto: administrao, ou seja, planejar, organizar,
liderar e controlar as atividades de um grupo de
indivduos que se associam para atingir um resultado
comum considerando as variveis empresarial, ambiental
e interativa.

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INTRODUO

Histrico:
Antes dos anos 30 a funo era recrutamento e
seleo. Existindo a vaga o candidato era aprovado e
assinava o Livro de escrita do pessoal atual contrato
de trabalho.
Contabilidade era feita atravs de ficha de por o
nome que poderiam facilmente ser destrudas caso o
pessoa sasse da empresa.
A dcada de 30 marca o incio sistematizado e
regulado por documentos legais.

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INTRODUO

criado o Ministrio do Trabalho, Indstria e
Comrcio conhecido como Ministrio do Trabalho e
do Emprego.
30 decretos expedidos at o incio dos anos 40.
Em 1 Maio de 1943 assinado o decreto-lei n 5.452
que resultou na Consolidao das Leis do Trabalho
A CLT veio para subsidiar o departamento de pessoal
ou relaes trabalhistas chefiados por um chefe de
pessoal.

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INTRODUO

Funes bsicas: recrutamento, seleo, treinamento,
admisso, demisso e folha de pagamento.
Cumprimento legislao tais como:
Indenizao trabalhista
Aviso prvio, frias estabelecidas
Sistema previdencirio

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INTRODUO

Curiosidades:
Recrutamento realizado via jornais e rdios.
Processo de seleo constava de uma prova especfica
para a funo e a datilografia era pr-requisito
As empresas aplicavam testes psicolgicos
Treinamentos em instituies de ensino e, na maioria
dos casos feitos por empresas estrangeiras, os
treinamentos eram desenvolvidos internamente com
foco especfico, exemplo CAD, CAE, CAM.


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INTRODUO

Os processos de admisso e demisso eram feitos
pelas chefias de pessoal para garantir o cumprimento
legislao e, por esta razo, este cargo era ocupado
por advogados ou bacharis em direito.
Esta qualificao ocupou maciamente este cargo at
o final da dcada de 70.
Alguns benefcios como assistncia mdica, segurana
do trabalho at existiam mas no havia uma
obrigao em cumpri-los.

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INTRODUO

No final da dcada de 70 surgiu nos EUA os
movimentos sindicais e isto tambm influenciou a
sociedade do nosso pas.
Movimentos sindicais.
O perfil de RH passa de 90% composto por
profissionais da rea de Direito e passa a ser
composto por 70% a 80% por administradores e
psiclogos.

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