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Maestra en Alta Gerencia

Estudio del caso Regal Marine



Presentado por:
Emmanuel Herasme Grulln. 06-0070

Profesor:
Demetrio Mota



Gerencia de Operaciones y Produccin


11/08/2013


Caso Regal Marine

1. Defina con sus propias palabras la misin de Regal Marine?

La misin de Regal Marine es Crear embarcaciones nicas y de calidad que se
adecuen a las necesidades de los clientes y emplear siempre una mejora e
innovacin continua en cada una de las partes.

2. Determines los puntos fuertes y dbiles, y las oportunidades y
amenazas relevantes para la estrategia de Regal Marine?

Puedo destacar como Punto Fuerte en la empresa Regal Marine su esfuerzo de
realizar productos de calidad.
Un Punto Dbil es la diversificacin de la empresa, est en el negocio de la
diversin as que en algn momento podra descuidar la parte de fabricacin de
botes o la fabricacin de botes apalancar econmicamente a los otros sectores
de la empresa familiar.
Dentro de las Oportunidades que puedo observar es el de lograr una economa
de escala debido a la asociacin conformada, as poder competir con empresas
de mayor renombre.
Una Amenaza identificada es las empresas que estn de igual forma asociadas
junto a la de Regal Marine por los suministros, las cuales pueden llegar a crecer
y competir por los clientes de Regal Marine.

3. Cmo definira la estrategia de Regal?
Es una estrategia la cual sita a las necesidades del cliente en un primer plano
brindndole calidad en sus productos a la vez que personaliza el mismo en
conjunto con dilogos con suplidores para asegurar una flexibilidad y
perfeccin en todos los componentes.


4 Cmo se pondra en prctica cada una de las diez decisiones de
direccin de direccin de operaciones en la toma de decisiones sobre
operaciones en Regal Marine?

Diseo de Bienes y Servicios: El Producto que se har es tangible.
Gestin de Calidad: Supervisar la fabricacin de botes y utilizar siempre
materiales de calidad.
Diseo del proceso y de la capacidad: El cliente est involucrado en el proceso
de ya que l puede personalizar en bote o yate.
Seleccin de localizacin: Seleccionar una ubicacin la cual est cerca de la
materia prima as como de la mano de obra.
Seleccin de Layout: Mejorar la Calidad de los botes y realizar siempre un
diseo ms atractivo para el cliente.
Recursos Humanos y Diseo del puesto de trabajo: Contratar a personas
calificadas para los distintos puestos de trabajo.
Gestin de la cadena de suministro: Procurar que la materia prima siempre este
cuando se necesite ya que los clientes suelen querer su producto final lo ms
rpido posible.
Inventario: Almacenar lo necesario y establecer una buena comunicacin con
los proveedores para que los suministros estn a tiempo.
Programacin: Documentar siempre para as tener un estimado de la cantidad
de botes, canoas y Yates que los clientes prefieren.
Mantenimiento: Ofrecerles a los clientes un servicio de mantenimiento
preventivo y correctivo que sea efectivo.