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Nuevos poderes polticos. Martn Tanaka.

Diario la Repblica
Domingo, 11 de mayo de 2014 |
a semana pasada comentaba cmo la debilidad de los partidos se expresa tambin en
su menor relevancia como organizadores del juego poltico; correlativamente, otros
actores adquieren creciente importancia en la determinacin del rumbo de las polticas
pblicas, de las decisiones de Estado y de gobierno. Hablaba de los abogados, sus
gremios y sus firmas; la burocracia del Poder Judicial; y de fiscales y jueces.
Sigamos esta pista un poco ms. Fiscales y jueces deciden cada vez ms sobre temas
de gran importancia poltica, pero tambin, con un perfil ms bajo, firmas de abogados.
En tanto la administracin y la normatividad pblica se ha hecho exageradamente
frondosa, y todos los funcionarios temen enfrentar sanciones, los abogados y sus
firmas o estudios resultan siendo cruciales.
Esto no tendra nada de particular si es que por encima de ellos hubiera liderazgo y
objetivos claros, que obedecen a un plan de gobierno bien establecido, de manera que
funciona un mnimo mecanismo de rendicin de cuentas. El problema est en que, en
ausencia de liderazgos e ideas, las decisiones del gobierno son altamente vulnerables
a presiones y la accin de grupos de inters, que pueden compartir los mismos
abogados. Es por ello imprescindible echar luz y hacer ms transparente el mbito de
la asesora jurdica gubernamental, porque podra encubrir serios conflictos de inters.
La falta de ideas y de equipos en los partidos en el gobierno hace que cada vez ms
profesionales independientes, del sector privado, entren al sector pblico; as,
consultores y asesores empresariales asumen responsabilidades en ministerios y
agencias, y es fcil caer en conflictos de inters. Es lo que se discute en las ltimas
semanas a partir de los casos del Presidente de Consejo de Ministros Ren Cornejo y
del Ministro de Energa y Minas, Eleodoro Mayorga.
Pero algo similar ocurre con la asesora en comunicaciones. La falta de liderazgo
genera problemas de comunicacin, que intentan ser suplidas contratando estos
servicios. Estas empresas tienen naturalmente tambin clientes en el sector privado.
El problema es que, ante la ausencia de ideas claras en el liderazgo poltico, la
asesora comunicacional puede devenir en asesora poltica. Esto se complica ms
cuando miembros de estas empresas son periodistas en ejercicio. Pueden colisionar
fcilmente intereses privados, particulares y pblicos.
Con todo esto no quiero plantear una teora conspirativa, que todas las decisiones de
gobierno en realidad se gestan totalmente de espaldas a la opinin pblica por parte
de actores que no estn sujetos a rendicin de cuentas. S que, dada la debilidad de
los partidos, adquieren importancia desmedida personajes y empresas que brindan
servicios especializados de asesora que requieren hacer ms transparente su
funcionamiento, para evitar suspicacias e influencias indebidas. Se necesita ms
investigacin al respecto.