UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ DE GUATEMALA

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIN

ESCUELA DE ADMINISTRACIN Y MERCADOTECNIA


CURSO: ADMINISTRACIN 1
CATEDRTICA: LICDA. BLANCA LUZ DE LEON SANTOS



TEMA:
LA EMPRESA

GRUPO NO. 3

INTEGRANTES









CHIMALTENANGO, JUNIO DE 2008
U Un ni iv ve er rs si id da ad d M Ma ar ri ia an no o G G l lv ve ez z d de e G Gu ua at te em ma al la a
F Fa ac cu ul lt ta ad d d de e C Ci ie en nc ci ia as s d de e l la a A Ad dm mi in ni is st tr ra ac ci i n n
E Es sc cu ue el la a d de e A Ad dm mi in ni is st tr ra ac ci i n n y y M Me er rc ca ad do ot te ec cn ni ia a


ADA LIZ MARIA MARROQUN LUNA
EDWIN ENMANUEL GIL CHVEZ
HENRY FERNANDO RAMREZ ARENAS
HERMENEGILDO SIC SANIC
MELECIO BAC GARCA
PEDRO HERNNDEZ
RONY DANILO DELGADO CHEREC
SERGIO JONATAN COLAJ RAMREZ












































ANALISIS DE AMBIENTE EXTERNO INTERNO MEKAPAL
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FORTALEZA:
Empresa nueva con amplia gama de servicio de publicidad.
Precios competitivos con respecto a la competencia.
Personal profesional y creativo.
Prestacin de Servicio con precios favorables.


OPORTUNIDADES:
Mercado potencial para prestar servicio en la regin.
A partir de la vigencia del TLC, existe ms demanda de empresa de
Servicio.


DEBILIDADES:
Empresa con poca experiencia en el rea de publicidad.
Escasa tecnologa debido a la falta de capital.
Empresa nueva es poco reconocida en el mercado.
Empleados que no podran cumplir o ser eficientes en sus funciones ya que
esto influye mucho el inicio de la Empresa.


AMENAZA:
Alto costo de materia prima evitando la posibilidad de crecimiento.
Competencia en el mercado de publicidad y propaganda.
Falta de inters de la empresas necesitadas de publicidad y propaganda.
















OBJETIVOS DE MEKAPAL
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Objetivo General:

Proporcionar un producto optimizando recursos econmicos, materiales y
humanos, manteniendo su calidad y rentabilidad.


Especficos:

Aumentar las utilidades de la empresa, incrementando las ventas y
disminuyendo los costos.
Optimizar recursos econmicos, materiales y humanos en la elaboracin
de publicidad y propaganda.
Que nuestro producto alcance un puesto de liderazgo en el mercado de
la publicidad.
Mejorar la tecnologa para alcanzar mayor calidad de nuestro producto.
Mantener el equilibrio de nuestro capital, haciendo uso racional de los
recursos de nuestra empresa.
Proporcionar un servicio de calidad y garanta.
Alcanzar expandir nuestros servicios hacia el comercio internacional.
Mantener un personal capacitado.












METAS MEKAPAL
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Comprar equipo mas avanzado.
Alcanzar un crecimiento anual de 15% de nuestro capital.
Lograr ventas mensuales de 5,000.
Alcanzar una venta de 200 vallas.

POLITICAS MEKAPAL
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Originalidad e innovacin de nuestro producto.
Garantizar nuestros productos y servicios hacia nuestros clientes utilizando
materiales de calidad.
Capacitar constantemente al personal para alcanzar un mejor desempeo en sus
funciones.

PROGRAMAS MEKAPAL
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Capacitar trimestralmente al personal.
Cada mes se dar capacitacin a cada departamento, segn sea su desempeo en la
empresa.
Actualizacin de equipo.
Estaremos siempre innovando nuestro equipo, para no perder la calidad y la
demanda de nuestros clientes, a travs de un fondo determinado nicamente para
esto.
Tomar un da a la semana.
Con el fin de que se forme un ambiente de comunicacin de ideas de los
trabajadores y los administradores para que juntos lograr un producto que satisfaga
a los clientes.
FASE DE INTEGRACION DE MEKAPAL
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-Todos lo empleados a partir del nombramiento de cada uno de los puestos
establecidos en el organigrama, adquieren responsabilidad, en las funciones que
van a desempear.
Requiriendo de ellos honestidad e integridad.

-Capacitacin: sern capacitados dos veces por ao.

-Todos los empleados tienen derecho a seguir estudiando y profesionalizarse para
el mejor desempeo de sus labores.

-Cada uno de los empleados se estar pagando a medida que su trabajo sea deje
las mejores utilidades para la empresa durante el mes, mediante el trabajo en
grupo, cumplir los objetivos de la Empresa y alcanzar al mismo tiempo sus metas
personales.

-La empresa establece dar oportunidades a las personas de sexo femenino como
masculino, siempre que llenes los perfiles requeridos por la empresa.

-Todo el trabajo se har en equipo evitando la sobrecarga de trabajo que crea
tensin en los empleados.

-Todos los empleados pueden ascender, mediante el desempeo individual, as
como por la contribucin al logro de los resultados esperados por la empresa.

-Se estar evaluando el desempeo de los empleados dos veces por ao.

-La empresa ofrece capacitacin y desarrollo a los empleados, motivando a
prepararse a asumir responsabilidad, a ser tomados en cuenta en las decisiones.


RNO-La Empresa Mecapal S.A. Cuenta con un programa de induccin dotando a
los empleados nuevos empleados de la actividad preliminar sobre la empresa.

-Prestaciones.







FASE DE CONTROL MEKAPAL
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Para evaluar los avances de nuestra empresa, el departamento
administrativo de MEKAPAL, ha desarrollado varias tcnicas e indicadores de
logro de nuestros diversos departamentos, con el fin de mejorar nuestro estado
actual y prever los diversos problemas que se nos pudiesen presentar, es por eso
que se plantean los siguientes aspectos que nos servirn de control general para
la organizacin:


Se mantendr un control consistente sobre la compra de materiales para la
elaboracin de nuestros productos, mediante la cotizacin y comparacin
de las diversas ofertas del mercado, buscando ofrecer al cliente siempre la
mejor calidad al ms bajo precio.

Se elaborar un anlisis de tipo encuesta, para medir la popularidad de
nuestro producto en el medio y los tipos de publicidad con mayor
rentabilidad que poseemos.

Se observar el rendimiento de nuestros miembros, y se les incentivar
continuamente para lograr establecer una relacin de ms producto de
calidad, por menos tiempo.

Establecer una poltica de auto evaluacin constante dentro de los distintos
departamentos de nuestra empresa.

Se llevar un Control Presupuestario Interno mensualmente, para verificar
la buena utilizacin de los fondos de la empresa.

Se mantendr un chequeo quincenal en nuestros sistemas de cmputo, y
maquinaria de produccin, para evitar desperfectos al momento de la
elaboracin de nuestros productos.



Se buscar el apoyo de nuestros clientes para la evaluacin de nuestro
producto y se tomarn en cuenta opiniones y criticas constructivas para el
mejoramiento de la calidad de nuestro producto y atencin.

Estar al tanto de los nuevos avances tecnolgicos y crear un sistema de
anlisis para la utilizacin de estos en nuestra empresa, con el objeto de
mejorar nuestra calidad y diversidad de nuestros productos.

Llevar un control sobre los medios de capacitacin para nuestros
empleados, tomando en cuenta que sean aptos para mejorar su eficiencia y
eficacia en el trabajo.

Mantener un control sobre los tiempos y cantidades de nuestra produccin,
para poder mantenerlos estables o bien mejorarlos sin descuidar nuestra
calidad.