You are on page 1of 4

A N Á L I S E D E D E MA N D A

O instrumento básico que foi utilizado para levantamento de dados que pudessem
ser trabalhados com o fim de estimar a demanda potencial por serviços e
produtos paraanimais domésticos foi um questionário aplicado na região pré-
selecionada para sediar oempreendimento.De forma mais genérica, serviram também
como referências para tal estimação
váriasi n f o r m a ç õ e s c o l h i d a s j u n t o a o s ó r g ã o s d e a p o i o a o
p e q u e n o e m p r e e n d e d o r , principalmente o SEBRAE, as quais
apontam que o ramo dos pet shops, ou lojas paraanimais, encontram-se em plena
expansão em todo o país.O ques t i onár i o f oi
apl i cado a uma amos t r a de 700 pes s oas . Dent r e as vár i as informações
colhidas, as seguintes são as mais relevantes para que se tenha idéia
dotamanho e das características do mercado local:
♦ 82% das pessoas afirmaram ter algum animal em casa
♦ Entre os animais, predominavam os cães (67,8%).
♦ A maioria das pessoas entrevistadas (80%) costumava levar seus cães pelo menosuma
vez ao mês a um pet shop.
♦ 90% das pessoas entrevistadas afirmaram que costumam alimentar seus
cães egatos com alimentos industrializados (ração)


♦ A maioria das pessoas considerava a localização o aspecto mais relevante na horade
escolher uma pet
shop.C o m b a s e n e s s e s d a d o s é p o s s í v e l a f i r m a r q u e s e t r
a t a d e u m m e r c a d o potencialmente amplo e que usa intensivamente os
serviços oferecidos por lojas deanimais e que, acima de tudo, leva em
consideração a localização das lojas na hora daescolha.Em termos quantitativos,
buscou-se na estimação da demanda por produtos e serviçosconsiderar o tamanho da
amostra como sendo o tamanho do mercado potencial. Essaescolha foi
adotada porque ficou evidente na análise dos dados colhidos que o foco
doempreendimento deveria ser o atendimento da demanda local e que
dificilmente seria possível atingir os consumidores localizados em outras
regiões onde já predomina ummercado concorrencial forte do lado da oferta.Enfim,
a possibilidade de conquistar clientes da área na qual foi feita a pesquisa demer cado
– mui t o gr ande – e a pequena pos s i bi l i dade de ampl i ar os s er vi ços
par a oatendimento de outras áreas mais distantes foram a base de cálculo
das quantidadesdemandadas que se seguem:



Adversamente, a proximidade com os fornecedores de insumos e produtos
pararevenda não foi um aspecto relevante para a escolha da localização ótima. Isso
porque
háu ma a mp l a r e d e d e d i s t r i b u i ç ã o d e t a i s p r o d u t o s o p e r a n d o
e m t o d a a Re g i ã o Metropolitana, de forma que os diferenciais de custos
ao se variar a localização eramdesprezíveis.Do pont o de vi s t a da
l ocal i z ação em t er mos de of er t a de mão- de- obr a, não f oi detectada
qualquer restrição que pudesse alterar o plano de localização.O local escolhido foi
um loja comercial situada à Rua Duque Estrada, número 160em Boa
Viagem. A loja atendia a todos os critérios de localização acima descritos
eapresentava uma boa estrutura para atender ao pet shop, tanto em termos de
custo dealuguel como em termos de infra-estrutura física adequada.7.
ENGENHARIA7.1 Infra-estruturaOs gastos com adaptações no prédio alugado
para sediar a empresa foram muito pequenos, resumindo-se a adaptações no
sistema de água, na ampliação de pontos de luze na colocação de prateleiras e de um
balcão. Ao todo foram gastos R$ 2.000,00.7.2 Processo produtivoO processo de
venda de produtos e acessórios consiste basicamente na compra destes junto aos
fornecedores e na sua posterior revenda aos compradores à preços de mercado.Já o
processo de tosa e banho de animais inclui o emprego de insumos tais
comoá gua, ener gi a el ét r i ca, xampus , s abonet es , t r abal ho t écni co es p
eci al i zado al ém demáquinas e equipamentos tais como secadores máquinas de
tosa, mesas profissionais, etc.

7.3 Máquinas e equipamentos


Segue-se abaixo uma lista com as máquinas e equipamentos selecionados segundo
oscritérios
de preço, disponibilidade de assistência técnica, facilidade de manuseio erob
ustez.

Foi também prevista a aquisição de um veículo usado com a finalidade de
transportar produtos destinados à venda.8. TAMANHOO tamanho da pet shop foi
determinado para atender, com certa folga, a
demanda p o t e n c i a l p r e v i a m e n t e l e v a n t a d a . N ã o h o u v e q u
a l q u e r r e s t r i ç ã o e m t e r m o s localizacionais, tecnológicos ou de
mercado.Em t er mos de mão- de- obr a, f oi apont ada a neces s i dade de
cont r at ação de doi s funcionários, um tosador e um banhista, sendo ambos
também treinados para atender clientes no balcão de vendas.A demanda total
por tosa e banho, estimada em 260 por mês poderia ser atendidacom o uso dos
seguintes equipamentos:

Co m e s s a c o n f i g u r a ç ã o , a c a p a c i d a d e d e o f e r t a d e t o s a e b a n
h o i g u a l a - s e aproximadamente à demanda calculada previamente. (dois
funcionários produzem emmédia 12 tosas e banhos por dia, o que totaliza 300 ao
mês, quantia um pouco
superior a o s 2 6 0 d e ma n d a d o s ) . I s s o p a r a a s d a d a s q u a n t i d a d e s
d e e q u i p a me n t o s a c i ma especificadas.

9.1 Investimentos
I nves t i ment o de R$ 25000. 00, s endo R$ 7794. 00 em obr as ci vi s , R$
17206. 00 emmáquinas e equipamentos e R$ 11270.00 em capital de
giro;Faturamento = 13735.00Custo total = 2665.50Vida útil = 10 anos