You are on page 1of 45

Plan Estratégico de La Escondida

Índice

N Modelo Físico…………………………………………………..………….
….02

N Modelo

Económico……………………………………..............................06

N Modelo

Social……………………………………………………………........08

N Análisis Externo……...
………………………………………………………...15

N Análisis del
Entorno………………………………………………………….15

N Análisis de la Demanda…………………………………………………… 26
N Análisis de los
Competidores……………………………………………..32

N Análisis

Interno………………………………………………………………..35

Instituto Tecnológico de Tepic
Urbanismo II Página 1
Plan Estratégico de La Escondida

Modelo Físico
Ubicación
El Ejido La Escondida se localiza en la Zona Central del estado de
Nayarit, la cual comprende los municipios de Xalisco y Tepic, este último
es donde se ubica el Ejido. La Escondida se ubica a 11 Km al norte de la
ciudad de Tepic, colinda con Bellavista que se encuentra a 2 km al sur y
San Andrés que se encuentra 6 km al norte.

Las principales carreteras que existen para acceder a el ejido son la
carretera pavimentada número 9 que la comunica con Bellavista y San
Andrés, y que avanzando 6 km al oeste la conecta con la carretera
federal numero 15.

Instituto Tecnológico de Tepic
Urbanismo II Página 2
Plan Estratégico de La Escondida

Orografía
La región cuenta con topografía accidentada en su mayor parte, pues se
encuentra ubicada en las Sierras Neo volcánicas Nayaritas, presente en
el 20.66% de la superficie estatal.

Hidrografía
En la Hidrografía de La Escondida destaca el Rio Mololoa, cuya corriente
es contenida en una pequeña presa, donde parte del agua almacenada
va directo a un canal de riego que abastece al área de cultivos.

Condiciones Climáticas
El clima presente en la región es cálido subhumedo con lluvias en
verano, reporta una temperatura promedio de 21.1° C.

Uso de Suelo
La zona donde se encuentra la traza urbana del ejido esta
primordialmente destinada para la agricultura, a sus alrededores se
localiza áreas de pastizales inducidos, así como bosques naturales de
latifoliadas.

La geología del poblado está compuesta por rocas ígneas como el
basalto, en las regiones cercanas existe suelo residual.

Evolución Histórica
En México un Ejido es una parcela o unidad territorial no menor de diez
hectáreas, asignada a un grupo de campesinos y establecida por la ley
para la explotación agrícola y ganadera principalmente.

En plena revolución don Venustiano Carranza dicta en Faros, Veracruz,
la Ley del 6 de enero de 1915, cuyo artículo tercero estipula que los
pueblos carentes de Ejidos o que no pudieran lograr la restitución de
ellos fueran dotados de tierras necesarias para constituirlos.

En el Municipio de Tepic al iniciar su emancipación política el 1 de mayo
de 1917 el gobierno de la dictadura había heredado el siguiente
panorama latifundista: las haciendas de Bellavista, Mora, Puga, La

Instituto Tecnológico de Tepic
Urbanismo II Página 3
Plan Estratégico de La Escondida

Fortuna, El Trapiche y La Escondida, todas propiedades de don Ramón
Aguirre, en cuyas tierras se producía maíz, frijol y caña de azúcar.

Los hacendados se resistieron incluso con violencia, al cumplimiento de
la legislación agraria en beneficio de los hombres del campo, pero entre
mayor era la resistencia de los latifundistas, mas se conformaba la
formación agraria en el municipio, donde destacaron campesinos como
Gabriel Castañeda Landázuri quien en 1926 estuvo al frente de la
Comisión Agraria Mixta y dictaminaba con su valiosa colaboración
expedientes agrarios en beneficio de los poblados que carecían de
tierras y que fueron dotados conforme a la ley.

El ejido La Escondida se estableció el 5 de mayo de 1937 cuando la
Comisión Agraria Mixta doto de tierras para satisfacer las necesidades
económicas de la población.

Se dotaron 1153 hectáreas, de las cuales 317 fueron destinadas para
riego y 15 hectáreas de temporal para formar 81 parcelas, y 821 de
agostadero y monte para los usos colectivos, superficiales que se
tomaran de la hacienda La Escondida y anexos, propiedad de los
señores sucesores de Aguirre. Las anteriores superficies pasaron a poder
de la población beneficiada, con todos sus usos, acepciones, costumbres
y servidumbres, localizándose de acuerdo con el plano aprobado por el
departamento Agrario en el concepto de que oportunamente fijara el
propio departamento el volumen de agua necesario para el riego de las
tierras que de esta clase se conceden.

Treinta años después los pobladores de La Escondida solicitaron una
ampliación del ejido, que les fue concedida por resolución presidencial
con fecha de 18 de enero de 1967. Al ejido se le concedieron 105
hectáreas mas, de las cuales 60 eran de riego y 45 de agostadero,
susceptibles de cultivo y temporal, que se tomaron íntegramente de los
terrenos propiedad de la Nación.

Modelo de Desarrollo Físico
La Capacidad de una urbe para extenderse y alojar un número creciente
de individuos puede producirse de múltiples maneras, entre las cuales
puede identificarse tres grupos con características comunes:

Instituto Tecnológico de Tepic
Urbanismo II Página 4
Plan Estratégico de La Escondida

a. Desarrollo por colmatación interna. Supone, la sustitución, dentro
del perímetro urbano, de los espacios libres y edificios bajos por
inmuebles cada vez más altos, que comprenden una población
cada vez más grande (típica de recintos medievales).

b. Desarrollo por generación periférica. Se produce en los límites
inmediatos de la ciudad y sobre las vías de penetración del
exterior, caracterizándose por una génesis espontánea y
desorganizada. Este tipo de desarrollo puede generarse con
grandes densidades que alcanzan más de 250 hab./Ha (barrios
periféricos) o bajas densidades inferiores (áreas de viviendas
unifamiliares).

c. Desarrollo por creación de nuevas ciudades. Se caracteriza por la
creación exnovo de ciudades en pocos años sobre territorios
anteriormente rurales. Están basadas en el desarrollo
preconcebido y planificado.

El ejido La Escondida está constituido por el área de asentamientos
humanos, un área de tierras de uso común y por las distintas áreas de
parcelas dentro del ejido.

El desarrollo dentro de La Escondida se da por generación periférica,
debido a que el área de asentamientos humanos puede crecer en un
futuro hacia el área de tierras de uso común, si así se requiere, dándose
el desarrollo de una manera desorganizada y espontanea.
TIERRAS DE USO COMÚN

PARCELAS
AREA DE ASENTAMIENTOS
HUMANOS

TIERRAS DE USO COMÚN

Instituto Tecnológico de Tepic
Urbanismo II Página 5
Plan Estratégico de La Escondida

AREA DE ASENTAMIENTOS
HUMANOS

Modelo Económico

LA ESCONDIDA

El Modelo económico que mejor se adapta al desarrollo de la economía
en el ejido La Escondida es el Modelo Tradicional Espontaneo, debido a
que el poblado esta principalmente dedicada a las actividades del sector
primario, entre las que destacan la agricultura, así como el cultivo y
comercialización de los productos de manera local y a regiones
cercanas.

Este tipo de modelo surge en territorios con un bajo nivel de desarrollo a
partir de pequeñas iniciativas locales apoyadas y tuteladas por las
administraciones públicas de rango local. El tejido empresarial de este
modelo se caracteriza por incluir a sectores tradicionales, por estar mas
orientado a la producción que a la innovación, por ceñirse a

Instituto Tecnológico de Tepic
Urbanismo II Página 6
Plan Estratégico de La Escondida

comercializar sus productos en los mercados locales y regionales, y
poseer recursos humanos capacitados aunque de mediana cualificación.

De acuerdo con los datos del Censo General de Población y Vivienda del
2000, realizado por el INEGI Lo población económicamente activa en la
localidad es de 163 personas de 414 que la habitan, lo cual representa
el 39% de la población total.

Dentro de la P.E.A, 85 personas se desarrollan en el sector primario, esto
debido a que La Escondida es una localidad dedicada principalmente a
este sector, enfocándose en el cultivo de caña de azúcar y maíz. En el
sector secundario solo laboran 31 personas dedicadas en su mayoría a
la construcción, los 46 restantes se dedican al sector terciario.

Los salarios recibidos por la población económicamente activa son la
mayoría arriba del salario mínimo, sin embargo un 9% de la población
que labora, no recibe ingresos por sus trabajos. El 15% de la población
recibe menos del salario mínimo mensual, 38% recibe hasta 2 salarios
mínimos al mes, 37% recibe de 2 a 5 salarios mínimos mensualmente y
solamente el 1% de la población recibe ingresos mayores a 5 salarios
mínimos mensualmente.

Instituto Tecnológico de Tepic
Urbanismo II Página 7
Plan Estratégico de La Escondida

Modelo Social
Una urbe mejorara su posición competitiva si su oferta urbana es capaz
de satisfacer las necesidades fundamentales de su población, tanto fija
como flotante, y si su estructura social presenta una solida cohesión.

Así el primer aspecto que ayuda a determinar el modelo social de una
ciudad es el nivel de satisfacción de las necesidades humanas, cuya
evaluación permite determinar el grado de calidad de vida o
habitabilidad que se percibe en la misma. La habitabilidad en una
aglomeración puede describirse como la sensación de bienestar
existente entre los colectivos sociales y los individuos que allí residen.

De acuerdo a las necesidades humanas estipuladas por Maslow, se
estipulan las necesidades que pueden experimentarse en las
comunidades urbanas. Se agrupan estas en 3 categorías:

a. Necesidades básicas. Corresponden a las necesidades fisiológicas
y de seguridad identificadas por Maslow. Se trata de condiciones
básicas de calidad de vida y a partir de su satisfacción se
establece la gama de oportunidades del individuo o de los
colectivos ciudadanos.

b. Necesidades intermedias. Coinciden con las necesidades sociales.
Se trata de condiciones demandas por los individuos, que como
seres sociales necesitan integrarse en un grupo y asociarse con
sus semejantes.

c. Necesidades superiores. Equivalen a las necesidades de estima y
realización. Estas demandas son crecientes en función de la
afluencia económica y de la comunicación de masas al servicio de
un patrón económico q estimula el consumo.

Instituto Tecnológico de Tepic
Urbanismo II Página 8
Plan Estratégico de La Escondida

Analizando los resultados del II Conteo de Población y Vivienda del 2005
para el ejido La Escondida, se obtienen indicadores que nos ayudan a
establecer la satisfacción de las necesidades de los habitantes de la
región.

a. Necesidades básicas.

El ejido es habitado por 379 personas de los cuales. 196 son hombres y
183 son mujeres. Mismos que se reparten en los siguientes rangos de
edades:

De acuerdo al INEGI el número de habitantes que a través de los años se
ha establecido en La Escondida ha ido disminuyendo a partir de 1930,
reduciéndose a más de la mitad de la población, a partir de la década de
los treinta la población se mantiene en una constante de entre 200 y
400 habitantes, siendo en los ochentas la década en que menor
habitantes se establecieron en La Escondida con 202 personas
solamente.

Instituto Tecnológico de Tepic
Urbanismo II Página 9
Plan Estratégico de La Escondida

De acuerdo con estadísticas del INEGI, solo 85 personas en la localidad
no tienen derechohabiencia a servicios de salud, en cuanto al resto de la
población 282 personas son derechohabientes a servicios de salud, 199
de ellos son atendidos por el IMSS, 19 son derechohabientes del ISSSTE
y 63 personas son derechohabientes del seguro popular. Esto a pesar de
no contar con centros de salud dentro de la comunidad.

En materia de escolaridad en La Escondida dentro del rango de personas
mayores de 15 años en todo el ejido: solamente 31 personas tienen la
educación básica completa, 116 cuentan con educación básica
incompleta y 18 no cuentan con escolaridad básica, en cuanto a los
habitantes de entre 5 y 14 años quienes cursan la educación básica, la
mayoría esta cursando los estudios de primaria y secundaria, a
excepción de 1 persona que no asiste a la primaria y 1 que no asiste a la
secundaria. La Localidad cuenta con 2 escuelas, en nivel preescolar la
“Moctezuma Xocoyotzin”, la cual tiene atiende a 14 niños, y la primaria
“Braulio Rodríguez” con 43 alumnos.

En materia de vivienda en la región hay 107 viviendas habitadas con un
promedio de 3.54 ocupantes por vivienda cubriendo las necesidades de
la población en un 100%. El 96% de las viviendas cuentan con agua
entubada de la red pública, el 90% de los hogares tienen drenaje y el
96% tiene acceso a energía electricidad..

b. Necesidades Intermedias

Agua Potable

Instituto Tecnológico de Tepic
Urbanismo II Página 10
Plan Estratégico de La Escondida

El suministro de agua potable a la localidad está dado por 2 tanques
elevados que se abastecen de la red de agua potable a las diferentes
tomas domiciliarias, el primero ubicado a la salida a Tepic, y el segundo
en la salida hacia los cultivos, cabe mencionar que aproximadamente el
95% de los habitantes cuenta con este servicio.

El abastecimiento a los tanques elevados está dado por la pequeña
presa que se encuentra en la localidad a la altura de la Calle Grande. El
tratamiento está dado por la clorificación y la capacidad de
abastecimiento es de aproximadamente 30 lts/seg.

Servicio de Drenaje

Un aspecto muy importante en los servicios brindados a la población ya
que con ellos se influye en la higiene y salud de los habitantes de la
comunidad. Tan sólo el 80% de la comunidad cuenta con servicios de
drenaje, esto sin contar que aproximadamente el 70% de este total se
encuentra deteriorado. En cuanto al drenaje pluvial se encuentra en
estado regular y cuenta con pozos de absorción.

Electrificación

Durante la administración municipal pasada se destinaron
aproximadamente 150 mil pesos a la ampliación eléctrica de la
comunidad, aumentando así el abastecimiento de este servicio al 88.6%
de la comunidad que cuenta con electricidad.

Teléfono

Respecto a este servicio en la localidad se encuentra un déficit de 20% a
la media estatal del porcentaje de habitantes que cuenta con servicio
telefónico ya que solo el 4% cuenta con este servicio de comunicación.

Alojamiento

No se encuentra ningún establecimiento comercial que brinde el servicio
de alojamiento en la localidad.

Equipamiento Urbano

Respecto a las instalaciones de equipamiento urbano de educación y
cultura, como ya se mencionó anteriormente cuenta con dos escuelas
primarias, escuela primaria pública federal “Braulio Rodríguez” ubicada

Instituto Tecnológico de Tepic
Urbanismo II Página 11
Plan Estratégico de La Escondida

en la calle Amapa, al igual que la escuela básica preescolar de control
público “Moctezuma Xocoyotzin” en la misma calle pero a la entrada de
la localidad desde el poblado de Bellavista. Dentro del mismo rubro de
eduación y cultura se encuentra una pequeña biblioteca.

No se encuentran instalaciones de salud y asistencia social, dado que el
número de habitantes es reducido, estos acuden a centros de salud
ubicados en Bellavista.

Ahora bien de comercio y abasto social, se cuenta en la localidad con
una pequeña tienda Diconsa, ubicada en el pequeño centro del poblado
cerca de la plaza de gobierno, siendo ésta tienda y algunos pequeños
abarrotes improvisados en algunas casas los que brindan el servicio de
abastecimiento a la comunidad, porque al igual que en este y otros
rubros se encuentra una marcada tendencia a acudir al poblado de
Bellavista.

Sin transporte urbano público, sólo se cuenta con el camión proveniente
del poblado de San Andrés a esta localidad. La comunidad en su mayoría
de religión católica asiste a un pequeño templo que se encuentra
ubicado en la esquina formada por las calles Isaac Tarango y Pedro
Morán, frente a algunas oficinas de gobierno.

Sobre la Administración Pública y Servicios Urbanos, se encuentra lo que
es llamado un Palacio de Gobierno, pero que en sí solo cuenta con
algunas oficinas de gobierno para papeleo e información básica de la
comunidad. Este tipo de equipamiento urbano de administración pública,
con servicios de Ministerio Público, Policía municipal, Tránsito, cárcel y
cementerio, son dados por el poblado de Bellavista. Con respecto al
aseo Urbano Bellavista, que en la ruta de los camiones de servicio
urbano incluye la comunidad de La Escondida.

c. Necesidades Superiores

Para cubrir las necesidades superiores de la población no se encuentra
ningún tipo de instalación, edificación o equipamiento de recreación y
deporte, podemos decir que la existencia de instalaciones de este tipo
es de gran déficit dado que solo cuenta con una pequeña plaza pública
ubicada entre las calles Isaac Tarango y 4 de Noviembre, de ahí en fuera
no existen más edificaciones o plazas del tipo deportivas o recreativas,
debido a que no se le ha dado importancia a este tipo de servicios por

Instituto Tecnológico de Tepic
Urbanismo II Página 12
Plan Estratégico de La Escondida

la apatía de la población a éste tipo de actividades, ya que en su
mayoría son personas mayores dedicadas a los cultivos, o a otro tipo de
actividades que no se llevan a cabo en la comunidad.

El patrimonio histórico con el que se cuenta en esta comunidad, son las
zonas arqueológicas, lo que son llamadas Ruinas de la Hacienda La
Escondida, que se encuentran al seguir por la Calle Grande hacia la
Carretera Internacional, justo al frente del canal de la presa, es una zona
verdaderamente atractiva turística e históricamente hablando.

Ahora bien hablando de la conservación al medio ambiente, la verdad es
que debido al tamaño de la población el impacto antropìzado no ha
causado daños al contexto natural en el que se encuentra el poblado.
Cuenta con las características idóneas para ser un atractivo turístico, y
aún así seguir con sus actividades agrícolas que son las principales en
la región. Aún así cabe mencionar que el río Mololoa en su paso por esta
zona si necesita de una rehabilitación, ya que existe la contaminación
por descarga de aguas negras.

Estableciendo el rango en el que se encuentra el ejido la Escondida
dentro de la pirámide de Maslow, de acuerdo a los datos recabados,
ubicamos el nivel de satisfacción de necesidades humanas como básico,
debido a cumplir con los requerimientos del mismo, en la localidad no
cuentan con actividades culturales y el equipamiento urbano necesario
no es el adecuado para el fomento de la satisfacción de las necesidades
sociales o de estima de las personas.

La Escondida

Nivel de Articulación Social

Instituto Tecnológico de Tepic
Urbanismo II Página 13
Plan Estratégico de La Escondida

El nivel de articulación social es el grado de solidez y participación
existente entre los distintos grupos sociales dentro de una ciudad. La
sociedad civil se constituye a través de la familia, que constituye el
instrumento primario a través del cual las personas se integran en la
cultura de su sociedad. El buen funcionamiento de todos estos actores
radica en un rico capital social, y con ello la capacidad de trabajar en
grupos y organizaciones con objetivos de interés común.

La Escondida tiene un nivel de articulación social baja, el cual tiene lugar
generalmente en ciudades cuya estructura social está fundamentada en
grupos de asociación primaria (unidades familiares y vecinales).

Instituto Tecnológico de Tepic
Urbanismo II Página 14
Plan Estratégico de La Escondida

Análisis Externo
Análisis del Entorno
Las tendencias que se espera obtener en el ejido de “La Escondida”, se
ha determinado tomando en cuenta una serie de puntos de suma
importancia, tales como son la población existente, su superficie de
suelo, equipamiento urbano, infraestructura básica y la estructura
urbana ya existente.

Factores Sociales
Este centro poblacional cuenta con una característica, la cual esta
relacionada con el crecimiento demográfico.

Puesto que normalmente la población tiende a crecer, en este ejido pasa
lo contrario, la población tiende a decrecer, cosa que se puede afirmar
en la tabla a continuación presentada.

Año del Total de
Evento Censal
censo habitantes

1900 Censo 1,119

1910 Censo 1,215

1921 Censo 1,110
INEGI, Archivo
Histórico de 1930 Censo 1,117
Localidades, La
Escondida, Tepic,
1940 Censo 448
Nayarit.
1950 Censo 324

Actitudes 1960 Censo 300

sociales 1970 Censo 272

1980 Censo 202
El poblado ha
conservado un 1990 Censo 331

1995 Conteo 364
Instituto Tecnológico de Tepic
Urbanismo II 2000
Página 15 Censo 414

2005 Conteo 379
Plan Estratégico de La Escondida

legado histórico, teniendo en cuenta que en alguna época La Escondida
llego a ser uno de los centros poblacionales altamente productivos e
importantes en el estado, esto ocasiono que se mantuviera una
tendencia ideológica encerrada en las costumbres y quehaceres de la
época, cosa que hasta cierto punto es de gran utilidad, ya que la
llamaría de los habitantes del centro poblacional tienen conocimiento de
las actividades que se desarrollaron en el poblado.

Desgraciadamente dicho enclaustramiento de información y de
actividades hacen que la población vivan hasta cierto punto en el
pasado, sin analizar el hecho de que toda construcción existente, toda
historia pasada en dicho lugar, podría utilizarse con otros fines. Este
centro cuenta con la tendencia de conservar sus raíces, pero día a día se
ha visto bombardeado por el mundo actual, cosa que ha logrado que la
visión existente en la población se venga modificando poco a poco.

Estilo de Vida, Actividades económicas
Hablando sobre actividades económicas, el poblado desde antes de que
fuera constituido como ejido, ha desarrollado una actividad meramente
agropecuaria, siendo en un principio su principal fuente de ingreso la
siembra de arroz en sus principios y actualmente de caña de azúcar.

Tomando el punto de la agricultura, podemos decir que este sector esta
orientado a la producción, puesto que se tiene a enfocar a la
comercialización del producto en lo que es el molino de Puga, y en
menos cantidad el de “Menchaca”.

A pesar de que no se cuenta con una actividad turística en la región,
esta cuenta con los recursos para poder crearla, tales como son los
acueductos y el molino creados alrededor de los años 1870, mismos que
se pueden aunar ala implementación de un turismo rural mismo que se
presta dada las condiciones del ejido.

Por lo cual se reitera la posibilidad de una tendencia turística, la cual con
una adecuada asesoría y proyectos bien cimentados se puede llegar a
obtener no solo crear un perfil turístico, sino el surgimiento de fuentes
de trabajo, la posibilidad de incorporación a la vida productiva de toda la
Población Económicamente Activa (PEA) ahí existente.

Vivienda

Instituto Tecnológico de Tepic
Urbanismo II Página 16
Plan Estratégico de La Escondida

Es bien sabido que una vivienda la cual entra en el rango de los
enlistados para tener una calidad de vida adecuada, es necesario que
cuente con una serie de infraestructura, tal como: Agua potable,
alcantarillado, drenaje, electricidad, vialidades, solo por enlistar las más
importantes.

Referente a vivienda, en “La Escondida” se tiende a ver que existe una
gran demanda sobre los servicios básicos de vivienda, puesto que de
105 hogares existentes en la zona, 97 cuentan con los servicios de agua
entubada, drenaje y energía eléctrica.

En la medida en que se modernice y eficiente su operación, será posible
atender más justa y equilibradamente las demandas y expectativas de
la sociedad.

Factores tecnológicos
Desgraciadamente, en La Escondida, no se cuenta con todas las
telecomunicaciones existentes, dado su nivel socioeconómico y el hecho
de que no cuenta con la infraestructura adecuada para ello, un claro
ejemplo de esto se puede lograr mencionando la cantidad de hogares
los cuales cuentan con computadora, dando un numero no mayor de 4
viviendas.

Dicho de otra forma, el ejido no cuenta con servicios tales como son,
telefonía satelital, Internet, televisión vía cable y/o satelital, por
consiguiente no cuenta con servicios como vendrían siendo el Internet
alámbrico o inalámbrico.

Mas si cuentan con servicios que las televisoras y las radiodifusoras,
tanto estatales como nacionales, brindan

Referente a la tendencia que se tomara en este sentido, cabe de mas
mencionar que no es por el momento necesario, mas si podría llegar a
serlo en un futuro no distante, siempre y cuando las condiciones
poblacionales y económicas mejorasen.

De la misma forma podrían llegar a ser de gran importancia el contar
con estos servicios si se llegase a posicionar como un punto turístico de
importancia en los alrededores.

Instituto Tecnológico de Tepic
Urbanismo II Página 17
Plan Estratégico de La Escondida

De igual forma, la infraestructura vial se encuentra por otro lado en un
estancamiento aparentemente permanente, debido a que los únicos
usuarios de este mismo son gente misma del poblado y camiones
destinados a la recolección de caña.

Factores Administrativos-geopolíticos
Condiciones geográficas y la estabilidad política
Una de las ventajas con la cual cuenta el ejido es su localización, ya que
dicho lugar se encuentra posicionado a escasos 30 minutos de Tepic, de
la misma forma una de los grandes beneficios de esta misa es el hecho
de que mantiene dos accesos diferentes al poblado, mismos que
proceden de la capital.

Este hecho da la facilidad de asistir al poblado sin necesidad de gastar
una noche en el lugar. De la misma forma cuenta con la característica
que no le queda a grandes distancias la cabecera municipal, tiene una
mayor facilidad a la hora de la obtención de recursos secundarios.

Referente a lo urbano, podemos concluir que cuenta con grandes
debilidades, ya que aparentemente el crecimiento que se dio fue un
crecimiento desordenado.

Mas sin embargo se corre con la ventaja de que como no ha existido un
aumento poblacional considerable y se ha estado viendo una decreción
en la tasa de población se corre con la ventaja de que la mayoría de los
habitantes no han creado nuevos asentamientos humano.

Factores Económicos
Indicadores y coyuntura económica
Como ya se comento con anterioridad en este documento, el ejido de
“La Escondida” se rige básicamente por la agricultura producto tanto de
los factores climáticos y del suelo representando la actividad económica
primordial de la población. Más sin embargo cabe mencionar que cuenta
con otro sector en menor grado, dígase del ganadero.

Instituto Tecnológico de Tepic
Urbanismo II Página 18
Plan Estratégico de La Escondida

Sobre la tendencia socioeconómica se puede observar un estancamiento
económico por el desperdicio de potencial activo en sus recursos y
materia prima. Tal es el ejemplo de los acueductos, los cuales pasan a
través de los campos de caña de azúcar, pudiendo ser utilizado este
terreno para otro tipo de actividades. Antes de continuar, es necesario
saber que se entiende por oportunidad y amenaza en el ámbito urbano.

En toda población se tiene tendencias positivas tanto como negativas,
es necesario poder ubicar dichos puntos, ya que es por medio de estos
los que se tomaran para poder desarrollar un plan el cual enriquezca las
oportunidades con las que ya se cuenta o en el caso contrario
contrarreste las amenazas las cuales nos provocaran un gran lío. Para
poder enmarcar las oportunidades y amenazas con las que el poblado de
“La Escondida” cuenta, es necesario llevar un desglose de dichos
conceptos:

Las oportunidades en una ciudad son todas aquellas actividades o
eventos que le dan a la comunidad la oportunidad de poder lograr o
desenvolver una ventaja competitiva, es necesario que estas cuenten
con dos rasgos principales, que sean Atractivas y contar con
probabilidad de éxito.

En cambio las Amenazas enmarcan todo lo contrario a las
oportunidades, puesto que estas son un reto de la misma población, ya
que están marcadas por algún evento desfavorable el cual nos lleva
como fin ultimo el deterioro de la condición actual de la población. Las
amenazas al igual que en las oportunidades están regidas por dos
eventos, La seriedad y La probabilidad de que la amenaza ocurra.

Amenazas y Oportunidades del centro poblacional “La Escondida”:

Instituto Tecnológico de Tepic
Urbanismo II Página 19
Plan Estratégico de La Escondida

FACTORES SOCIALES

PROB. A
TEMA IMPACTO AMENAZAS OPORTUNIDADES
OCURRIR

Actitudes

• Poca • Transferencia
aceptación a de la cultura
nuevas formas y tradiciones
de estilo de con el
vida. turismo.

• Inhibición ante • Enriquecimie
Subsistencia de una
nuevos nto de la
ideología Media Alto
miembros histórica del
Conservadora
externos. lugar.

• Comportamient • Conservación
o inadecuado de la cultura,
hacia el historias y
exterior. leyendas del
lugar.

• Carencia de
valores

• Atraso en el
Analfabetismo Alto Alto desarrollo.

• Carencia de
una mayor
cultura.

Actividad económica

Empleo Actual de la Bajo Alto • Poca • Incremento
población aceptación de en la taza de
nuevos estilos empleo.
económicos.
• Crear una
• Inquietud sobre estabilidad
las económica en
posibilidades la población.
de ganancia.
• Inversión a la
• Falta de localidad
capacitación

Instituto Tecnológico de Tepic
Urbanismo II Página 20
Plan Estratégico de La Escondida

adecuada • Creación de
sobre act. a nuevos
desarrollar. empleos.

• Competitividad • Mayor
económica con movimiento
otros centros económico.
poblacionales.
• Mayor
• Falta de educación y
personal preparación
adecuado. sobre las
actividades
• No contar con que se
una inversión realicen.
destinadas a
las industrias
por desarrollar.

• Carencia de
infraestructura
y equipo
adecuado para
las actividades.

• Perdida de • Crecimiento
habitantes. de la
probabilidad
• Escasees de laboral.
Emigración Alto Alto Población
económicamen • Crecimiento
te activa (PEA). en los
empleos
locales.

Sector poblacional

Aumento de la Bajo Medio • Crecimiento • Mayor calidad
densidad de acelerado en la en los
población población. servicios
prestados.
• Problemas para
satisfacer los • Actualización
servicios y
básicos. mejoramiento
de la
• Inadecuado infraestructur
crecimiento de a y
la mancha equipamiento

Instituto Tecnológico de Tepic
Urbanismo II Página 21
Plan Estratégico de La Escondida

urbana. .

Área habitacional

• Escasez de • Oportunidad
terrenos aptos para el sector
para la constructivo.
vivienda.
• Mejora en los
• Falta de servicios
viviendas básicos.
adecuadas.
• Implementaci
Vivienda Medio Alto
• Servicios ón de un
básicos orden
inadecuados poblacional.
para la
vivienda. • Mejora en las
viviendas ya
existentes.

• Falta de
infraestructura
Asentamientos
Alto Alto para abastecer
irregulares
nuevas
viviendas.

Patrimonio histórico-Cultural

• Perdida del • Conservación
patrimonio. de la historia
y el
• Incremento en patrimonio.
el deterioro ya
mostrado. • Contribución
Conservación del a la imagen
Bajo Alto • Destrucción
patrimonio histórico urbana.
completa del
mismo. • Implementaci
ón de
proyectos
envolviendo
patrimonio.

FACTORES TECNOLÓGICOS

Instituto Tecnológico de Tepic
Urbanismo II Página 22
Plan Estratégico de La Escondida

PROB. A
TEMA IMPACTO AMENAZAS OPORTUNIDADES
OCURRIR

Telecomunicaciones

• Perdida de las • Adecuada
historias implementación
comunitarias. de los servicios
de
• Uso inadecuado comunicación.
del servicio.
• Mejora en el
• Exigencia de una trabajo turístico.
preparación para
Implementación de
su manejo. • Facilidad de
las Medio Medio
comunicación
telecomunicaciones • Uso de las con otras
mismas solo por comunidades y/o
un grupo regiones.
determinado.
• Mejoramiento en
el ámbito
educacional por
el empleo de
estas.

• Decrecimiento en
el empleo
agrícola.
Uso de maquinaria
en la explotación Bajo Alto
• Maltrato y/o
del campo.
matanza de la
tierra destinada a
la agricultura.

Instituto Tecnológico de Tepic
Urbanismo II Página 23
Plan Estratégico de La Escondida

FACTORES ECONOMICOS

PROB. A
TEMA IMPACTO AMENAZAS OPORTUNIDADES
OCURRIR

Turismo

• Falta de interés • Promoción de la
poblacional. cultura regional.

• Inadecuado • Enriquecimiento
Soporte del
desenvolvimiento cultural.
turismo como Medio Alto
de las actividades.
act. económica • Ingreso por medio
• Escasees de de esta actividad.
actividades por
desarrollar.

• Implementación de • Participación
una infraestructura comunitaria.
diseñada para el
turismo. • Surgimiento de
nuevos empleos

• Fuente alternativa
Surgimiento de
de ingresos para la
programas Alto Alto
región.
turísticos
• Creación de
empleos.

• Nacimiento de
microempresas
turísticas.

Sociedad-Economía

• Falta del • Ayudar a salir del
equipamiento estancamiento
adecuado. económico
actualmente
Fusión de palpable en el ejido.
• Desorganización
Alto Alto del ejido.
Sociedad- • Creación de
Economía empleos.
• Falta de proyectos.
• Apoyo a la iniciativa
• Carencia de iniciativa
poblacional.
poblacional

Instituto Tecnológico de Tepic
Urbanismo II Página 24
Plan Estratégico de La Escondida

FACTORES ADMINISTRATIVOS Y GEOPOLITICOS

PROB. A
TEMA IMPACTO AMENAZAS OPORTUNIDADES
OCURRIR

Imagen

• Desarrollo en la
materia social.

• Ayuda a la
imagen urbana.

• Aplicación de
Implementación de los servicios en
alumbrado y Bajo Medio la comunidad.
drenaje.
• Evitar las
descargas
sanitarias al río.

• Contribución a
la limpieza del
mismo.

Condición Geográfica

• Destrucción del • Ayuda a la
entorno físico imagen urbana.
natural.
• Mayor
comunicación
con los centros
Mejoramiento de
de población
las vías de Medio Medio
adyacentes.
comunicación
• Rutas alternas
de acceso para
personas
provenientes de
Tepic.

Crecimiento de la Medio Alto • Crecimiento en • Utilización de
mancha urbana la contaminación nuevo
del río y los equipamiento e
canales.

Instituto Tecnológico de Tepic
Urbanismo II Página 25
Plan Estratégico de La Escondida

• Perdida de infraestructura.
terreno forestal.

• Perdida de zonas
destinados al
cultivo.

Análisis de la Demanda
Un análisis de la demanda no es mas que una guía la cual cuenta con
una serie de opciones, estas opciones servirán de base en el desarrollo
de las estrategias aquí contenidas, de la misma forma contienen una
serie de actividades, las cuales están destinadas para dar inicio a un
análisis teniendo en cuenta aquellos aspectos susceptibles al cambio.

Como en todo tipo de análisis, estos tienen el objetivo de determinar las
partes que se deben de reforzar, y las áreas que se deben de crear para
así poder encontrar respuestas o actividades factibles para una zona
urbana.

EXIGENCIAS DE LOS AGENTES ECONOMICOS

¿Qué se requiere?

N Preparación en la región

N Mejoría en el sistema de comunicaciones

N Promoción a la localidad

N Soporte en la infraestructura: Drenaje, electricidad y agua potable.

N Diversificación en la productividad del ejido.

N Apoyo público.

¿Qué se puede ofrecer?

• Accesibilidad al mercado

Instituto Tecnológico de Tepic
Urbanismo II Página 26
Plan Estratégico de La Escondida

Como se ha venido comentando, desde su creación, el ejido ha sido
meramente agrícola, si a esto le adjuntamos una educación inadecuada,
el analfabetismo ya existente y la actual falta de cultura, nos da como
resultado una falta de ambiente idóneo para el incursionamiento de
nuevos tipos de mercado.

A todo esto se le une el hecho de que desgraciadamente las vías
terrestres de comunicación existentes alrededor y en el poblado no
están calificadas para poder soportar un flujo vial, ya que estos carecen
de todo tipo de infraestructura. Se puede mencionar que solo cuenta con
un camino el cual se encuentra bien equipado, mas desafortunadamente
al momento de ingresar al centro urbano el camino torna a ser de
terracería.

Mas es importante destacar que cuenta con un punto a favor, el ejido se
encuentra a una distancia corta de Tepic, siendo esta una distancia que
no toma mas de 20 minutos arribar a la capital del estado.

• Disponibilidad de recursos humanos

La Escondida cuenta con una población promedio de 243 habitantes, los
cuales tiene las posibilidades de poder llevar a cabo alguna actividad
laborar.

Desgraciadamente el poblado cuenta con una gran carencia de
educación, siendo el claro ejemplo de ello el hecho de que el grado
promedio de escolaridad en dicha zona sea de 7.04 años, lo que nos
lleva a ver que se cuenta con una población de 73 habitantes, los cuales
cursaron y completaron su educación básica.

N Competitividad en factores de producción.

En el ejido de “La Escondida” sigue perdurando una actividad netamente
agropecuaria, siendo las principales plantaciones de caña de azúcar,
misma que posteriormente se distribuye a lo que son los dos grandes
molinos del estado, el ingenio de Puga y el molino de Menchaca.

• Existencia de un buen ambiente de negocios.

Teniendo en cuenta que La Escondida es solo una parte de lo que abarca
el municipio de Tepic, aunado a que es una zona ejidal, podemos

Instituto Tecnológico de Tepic
Urbanismo II Página 27
Plan Estratégico de La Escondida

concluir que dicho lugar no es adecuada para un ambiente de negocios.
Dada su cercanía con la ciudad de Tepic y su desarrollo económico se
puede especificar que no es necesaria la implementación de empresas o
acciones destinadas al ámbito financiero.

• Apoyo público.

Aparentemente la población no ha contado con un fuerte apoyo directo
para la iniciación de pequeñas actividades económicas por parte de la
administración municipal, mas sin embargo se puede llegar a observar
que, a pesar de que no se les ha dado ese tipo de apoyo, les han
apoyado en pequeña medida con recursos o materiales para mantener
en un buen estado las zonas de convivencia publica.

EXIGENCIAS DE LA SOCIEDAD CIVIL

¿Qué se requiere?

• Condiciones adecuadas en la vivienda.

• Zonas destinadas al crecimiento urbano

• Variación en las actividades productivas

• Mejora en la calidad de vida

• Aumento en la oferta educativa

• Mayor alfabetización

• Ofertas de empleo

• Mejora en la infraestructura

• Recursos humanos cualificados

¿Qué se ofrece?

• Integración y participación ciudadana

Instituto Tecnológico de Tepic
Urbanismo II Página 28
Plan Estratégico de La Escondida

Una de las ventajas con las que se cuenta, es la dimensión de la zona
urbana y la población ahí existente, ya que es mucho más sencillo
integrar a una población, pedir y recibir su cooperación, que en una
población mucho mas grande, de la misma forma, toda información que
se requiera difundir corre con la ventaja de que llegara a todos los
habitantes.

• Mayor información de las decisiones publicas.

Como se comenta en el punto arriba visto, se puede concluir diciendo
que los grupos sociales aquí existentes cuentan con una gran solidez, ya
que estos están asociados en una base primaria, esto quiere decir que
se componen de de familias y vecinos, cosa que nos da por resultado un
afecto de hermandad o camaradería.

N Servicios públicos

Unas de las principales características que se pide para poder contar
que una vivienda es adecuada para una calidad de vida buena, es que
esta misma cuente con servicios públicos, tales como son: Agua,
Drenaje y energía eléctrica.

Enseguida se muestra una tabulación de las viviendas existentes y los
servicios con los que estas cuentan.

Características No. De viviendas

Total de viviendas habitadas 107

Viviendas habitadas que disponen de agua
103
entubada de la red pública

Viviendas habitadas que disponen de drenaje 97

Viviendas habitadas que disponen de energía
103
eléctrica

Viviendas habitadas que disponen de agua
97
entubada, drenaje y energía eléctrica.

• Protección del medio ambiente

Instituto Tecnológico de Tepic
Urbanismo II Página 29
Plan Estratégico de La Escondida

Principalmente enfocado a lo que es río que cruza al poblado, ya que de
este mismo se capta agua para los canales, siendo los problemas mas
notorios la contaminación de las aguas y los desperdicios sólidos aquí
existentes. Estas acciones han creado una imagen poco agradable sobre
este manto acuífero.

• Preservación del patrimonio histórico

La Escondida cuenta con una serie de inmuebles los cuales datan de
años alrededor de 1870, mas sin embargo es de suma importancia
puntualizar que a pesar de ello no se sabe si el INAH los ha catalogado
como patrimonio histórico.

Se puede concluir que estos inmuebles han tenido una mala
manutención, ya que se puede observar que uno de estos se esta
utilizando como área para animales de corral, tales como pollos, caballos
y puercos.

De la misma forma lo que era el molino actualmente carece de techos,
ya que estos se han venido abajo, existiendo también una
sobrepoblación vegetal en esta área.

Los únicos que se han mantenido relativamente cuidados y esto se debe
al hecho de que aun en día se encuentran funcionando son los
acueductos existentes en la región.

EXIGENCIAS DE LOS TURISTAS

¿Qué se requiere?

• Calidad en los servicios turísticos

• Mejora en los sistemas de comunicación y transporte

• Buenos anfitriones

• Mejora en la infraestructura

• Participación ciudadana

• Diversidad de servicios turísticos

¿Qué se ofrece?

Instituto Tecnológico de Tepic
Urbanismo II Página 30
Plan Estratégico de La Escondida

• Calidad y diversidad de los atractivos turísticos

La Escondida cuenta con inmuebles que datan del año de 1870, los
cuales al igual que los edificios con los cuales cuentan los centro
poblacionales cercanos a este, nos brindan una pequeña porción de la
historia del estado, de la implementación de infraestructura y
producción en este mismo, dejándose ver la majestuosidad de la
arquitectura de la época y el avance científico-tecnológico con el que
contaban.

Cabe mencionar que aunado a esto, se encuentra el aspecto ambiental,
ya que a pesar de que el poblado se encuentra completamente rodeado
de parcelas, existen caminos alternativos para realizar actividades como
cabalgatas, caminatas y conocimiento del centro poblacional.

• Disponibilidad y calidad de servicios turísticos

Cabe aclarar que el lugar no cuenta con ninguna infraestructura
destinada al turismo.

Dada esta circunstancia, es necesario decir que los habitantes de la
zona se prestan para explicarte en que consistían las ruinas ahí
presentes, de la misma manera, cuentan con una pequeña biblioteca, la
cual contiene piezas importantes que se llegaron a utilizar en algún
periodo de la región.

• Eficiente sistema de transporte

La comunidad cuenta con transporte, mas sin embargo dicho transporte
no es constante, es por medio de corridas y depende de la cantidad de
usuarios que lleva en el interior, o la hora, siendo determinante en su
partida lo primero que suceda.

De la misma forma muchas personas en el poblado tienen transporte
privado para movilizarse a Bellavista y de ahí tomar el transporte
público con destino a Tepic.

• Disponibilidad de recursos humanos cualificados

Como se comento anteriormente muchas de las personas que aquí
habitan tiene conocimientos sobre la historia de lo que fue el molino,

Instituto Tecnológico de Tepic
Urbanismo II Página 31
Plan Estratégico de La Escondida

mas sin embargo, todo lo que comentan y cuentan son historias que han
llegado a ellos de formar verbal generación tras generación.

Por lo que el sitio en si no cuenta con un personal el cual este bien
informado y preparado sobre esta región.

Análisis de los Competidores
Como ya se ha enmarcado anteriormente, La Escondida pertenece al
municipio de Tepic, al igual que esta zona turística, el municipio en si
consta de otras tres regiones de igual o mayor importancia con los
cuales competirá la región, dichos lugares son son: Puga, Bella vista y la
zona donde se encuentran las ruinas de Jauja.

Para poder analizar y comparar dichas regiones es necesario enmarcar
una serie características, con las cuales dichas regiones cuentan:

• Regiones con estancamiento económico, sus principales fuentes
de ingreso son el sector agrícola y el sector ganadero, mas a
parte, Puga cuenta con el ingenio, el cual aun en nuestros días
sigue funcionando.

• Reducida inversión privada

• Recursos naturales sobreexplotados

• Poca presencia del sector industrial

• Personas con un mayor ingreso mensual.

• A pesar de que cuentan con una mayor fama, mayor
infraestructura y mayor equipamiento, no se les ha sabido dar un
impulso adecuado.

• Cuentan con destinos turísticos mayor preservados y cuidados, por
mencionar algunos de estos destinos se encuentran: Fabrica textil,
plaza principal, en Bellavista, plaza principal en Puga, Ruinas de
Jauja en Tepic.

Como ya se ha enmarcado en un principio, los principales sistemas de
ciudades a los cuales le tocara enfrentarse a La Escondida, se ve

Instituto Tecnológico de Tepic
Urbanismo II Página 32
Plan Estratégico de La Escondida

enmarcado por zonas que la rodean, tal es el caso de Bellavista, el cual
contiene la fabrica textil entre otros edificios de la época.

Puga, el cual nos ofrece un avistamiento, aunque ya moderno, del
ingenio, nos muestra una serie de arquitectura de la época de las
existentes en La Escondida, como es el caso de las oficinas
administrativas del ingenio, la iglesia del pueblo, solo por nombrar
algunos. Cabe mencionar que por el hecho de que ingenio de Puga sigue
en funcionamiento, se tiene una mayor inversión hacia este centro
urbano, llegando a tener una infraestructura considerable.

Jauja aunque es parte de Tepic, es una zona con la cual se tendrá que
competir, ya que cuenta con una serie de ruinas las cuales se utilizaron
como fabrica textil del mismo modo que en Bellavista, mas este centro
tiene la ventaja de que se encuentra en la zona urbana de Tepic,
teniendo todos los servicios que se prestan en la capital a su disposición.

Ventajas Comparativas de La Escondida:

• Condiciones climáticas agradables

• Escasa distancia de la ciudad de Tepic

• Tierras fértiles para la agricultura

• Zonas históricas importantes

• acceso vehiculares provenientes de Tepic

Ventajas Competitivas:

• Mano de obra barata

• Posibilidades de crecimiento en el sector turístico y artístico

• Zonas históricas no tan sobreexplotadas

• Cuenta con dos accesos procedentes de Tepic

• Vista panorámica del entorno natural.

• Vegetación mejor conservada

• Acueductos visibles y en buen funcionamiento

Instituto Tecnológico de Tepic
Urbanismo II Página 33
Plan Estratégico de La Escondida

• En algunas zonas, utilización de los acueductos para riego de las
parcelas.

• Posibilidades de crecimiento de la mancha urbana.

Instituto Tecnológico de Tepic
Urbanismo II Página 34
Plan Estratégico de La Escondida

Análisis Interno

El propósito del análisis interno es identificar los puntos fuertes y débiles
que presenta una ciudad en cada uno de los componentes de la oferta
del sistema funcional urbano, tomando como referencias los
requerimientos de compatibilidad y habitualidad. En otras palabras, este
análisis explora el sistema urbano desde el lado de la oferta con el
objeto de contrastar el grado de cumplimiento de los requisitos para que
una comunidad llegue a ser más competitiva y habitable, requisitos
derivados de la definición de los modelos de desarrollo.

Formación
La instrucción de la población, su cualificación profesional y su
capacidad de innovación se están convirtiendo en aspectos clave del
desarrollo territorial. El no cumplimiento de estos requisitos obstaculiza
enormemente la difusión de las nuevas tecnologías, así como la rápida
adaptación de la población a las exigencias cambiantes del mercado de
trabajo.

Estructura social
Dentro de los elementos que configuran la habitabilidad de una ciudad
hay que destocar la estructura social. Hoy en día la prosperidad
económica de una urbe, se consigue, en gran medida, a costa de
sacrificar, la articulación de su tejido social. Si esto ocurre, es previsible,
que a no muy largo plazo se genere tensiones sociales, con lo cual la
ciudad dejaría de ser atractiva a los ojos de los inversores exteriores y
vería disminuir la calidad de vida de los propios residentes.

Instituto Tecnológico de Tepic
Urbanismo II Página 35
Plan Estratégico de La Escondida

TEMA DEBILIDAD FORTALEZA GRADO DE
IMPORTANCI
A

Solo cuenta con 2 Media
FORMACIÓ

planteles de
N

educación: kinder
y primaria

Instituto Tecnológico de Tepic
Urbanismo II Página 36
Plan Estratégico de La Escondida

Falta de iniciativa
por parte de la
población para Alta
continuar sus
estudios

Poco grado de
Media
analfabetización

Cercanía de otro centro de
población, para seguir
Alta
estudiando hasta nivel
superior

Nivel de
ESTRUCTURA SOCIAL

marginación Alta
social medio

Emigración en
Alta
aumento

Buena unión familiar y
Alta
vecinal en la localidad

FORMACION

Fortalezas Debilidades

- Poco grado de Analfabetización - Salida de estudiantes por falta de
educación media superior

- Falta de fuentes de trabajo para los
profesionistas

- Se cuenta con 2 Planteles de
educación (kinder y primaria)

- Poco interés por los jóvenes por

Instituto Tecnológico de Tepic
Urbanismo II Página 37
Plan Estratégico de La Escondida

continuar sus estudios

Oportunidades Amenazas

- Personal de la comunidad que puede - Salida de personas de la localidad
aportar la creación de nuevos proyectos o por falta de empleo (profesionistas)
nuevas ideas para su comunidad en base a
sus necesidades - Falta de planteles educativos

- Promedio de escolaridad: medio

ESTRUCTURA SOCIAL

Fortalezas Debilidades

- Menor población indígena de la - Marginación media
localidad - Salida de personas por falta de
- Buena unión familiar y vecinal en oportunidades
la localidad

oportunidades Amenazas

-Participación de la comunidad para -Salida de personas para un desarrollo
eventos locales, para solucionar la profesional
problemática social

Base económica
La base económica constituye el elemento clave de la oferta urbana
que procura respuestas a las exigencias de empleo, bienestar
económico y realización profesional que plantean los ciudadanos. Dentro
de los diferentes sectores que conforman la economía local, hay que
destacar el papel relevante que juega la industria como generadora de
empleo directo, de valor añadido y de empleo inducido para el sector de
servicios.

Sistemas de transporte
El conjunto de funciones que coexisten en una aglomeración urbana
requiere un sistema de transporte que permita su interrelación de un
modo ágil y eficaz, así como su conexión con el exterior.

Instituto Tecnológico de Tepic
Urbanismo II Página 38
Plan Estratégico de La Escondida

GRADO DE
TEMA DEBILIDAD FORTALEZA IMPORTANCI
A

Los ingresos se
reducen
BASE ECONOMICA

Alta
principalmente a la
agricultura

Mano de obra barata Media

Condiciones ideales para otro
tipo de actividades como el Alta
ecoturismo

Inexistencia de
paradero de camión Media
TRANSPORTE
SISTEMA DE

(se hace en la calle)

Camiones en mal
Media
estado

Precios económicos Media

BASE ECONOMICA

Fortalezas Debilidades

- Su principal fuente de trabajo - Se concentran en un solo sector
es la Agricultura productivo
- Problemas de infraestructura
Oportunidades Amenazas

- Generación de empleo hacia su - Perdida de zonas naturales por
fuente de trabajo falta de mantenimiento o descuido
- Condiciones favorables para su - Perdida de zonas que son
fuente de trabajo patrimonio histórico de la localidad

- Poco grado de migración

Instituto Tecnológico de Tepic
Urbanismo II Página 39
Plan Estratégico de La Escondida

SISTEMAS DE TRANSPORTE

Fortalezas Debilidades

- Pocos accesos a la comunidad
- El medio de transporte hacia otra
localidad es privado o por medio de
camiones

- Inexistencia de paradero de camión (se
hace en la calle)

Oportunidades Amenazas

- Buena infraestructura
hacia el acceso de la
localidad - Poca población activa para los servicios
- Usos de servicios urbanos urbanos
(camiones)

Sistemas de telecomunicaciones
El desarrollo de las telecomunicaciones ha originado importantes
cambios a la estructura de las ciudades. El crecimiento y bienestar de
una ciudad están ligados a su capacidad para atraer y generar rentas, y,
a su vez, esta capacidad depende, en gran medida, de una adecuada
oferta de telecomunicaciones.

Calidad de vida
A pesar de la intangibilidad que presenta el concepto de calidad de
vida, es factible evaluarlo a través de factores como el índice de
pobreza, el nivel de empleo, la cobertura de las necesidades de
alojamiento, la disponibilidad de equipamientos y servicios para el
consumo colectivo y para la actividad social, el nivel de seguridad
ciudadana, los índices de contaminación, las prestaciones de servicio de

Instituto Tecnológico de Tepic
Urbanismo II Página 40
Plan Estratégico de La Escondida

salud, etc., Aparte de estos indicadores, los factores relacionados con la
protección del entorno natural y el diseño urbano comienzan a ser
considerados para evaluar el nivel de calidad de vida de una ciudad.

GRADO DE
TEMA DEBILIDAD FORTALEZA
IMPORTANCIA
SISTEMA DE TELECOMUNICACIONES

Falta de servicio de
Alta
telefonía celular

Son pocas las
viviendas que
Media
cuentan con el
servicio de telefonía

Existen poblados cercanos, con
Media
todos los servicios

Instituto Tecnológico de Tepic
Urbanismo II Página 41
Plan Estratégico de La Escondida

Falta de equipamiento
Alta
urbano
CALIDAD DE VIDA

Existencia de
basureros en los
Alta
límites de la
comunidad

Comunicación y
Alta
transporte deficiente

Falta de empleo Alta

Importantes zonas naturales Alta

SISTEMA DE TELECOMUNICACNIONES

Fortalezas Debilidades

- Poblados cercanos que - Son pocas las viviendas que cuentan
cuentan con servicios de con el servicio de telefonía
teléfono
- Falta de servicios de telefonía celular

Oportunidades Amenazas

- Cercanía de poblados que - Pocas viviendas que pueden
cuentan con teléfono para obtener este servicio
extender la red telefónica

Instituto Tecnológico de Tepic
Urbanismo II Página 42
Plan Estratégico de La Escondida

CALIDAD DE VIDA

Fortalezas Debilidades

- Falta de equipamiento urbano
- Calidad de vida baja por la salida de la
- Importantes zonas población en busca de empleo
naturales
- Existencia de basurero en los límites de
la localidad

- Comunicación y transporte deficientes

Oportunidades Amenazas

Conservación del - Insuficiencia de servicios públicos para
patrimonio históric la población

- Falto de equipamiento urbanos

- Falta de mantenimiento hacia el patrimonio
histórico

Apoyo público
El grado de desarrollo socioeconómico que una ciudad puede alcanzar
en el futuro no solo depende del grado de adecuación de los elementos
de la oferta urbana anteriormente expuestos, si no que vienen en gran
parte supeditado al a capacidad de acción de las diferentes
administraciones publicas y en particular del ayuntamiento.

GRADO DE
TEMA DEBILIDAD FORTALEZA
IMPORTANCIA
PUBLICO

Contaminación de la Media
APOYO

zonas naturales por la
misma población

Instituto Tecnológico de Tepic
Urbanismo II Página 43
Plan Estratégico de La Escondida

Existencia del
basurero en los Alta
límites de la localidad

Deficiencia en las
Alta
estrategias planeadas

Poco apoyo por parte
Alta
de las autoridades

Conservación de la arquitectura Media

APOYO PUBLICO

Fortalezas Debilidades

- Deficiencia en las estrategias planteadas
- Contaminación de zonas naturales por la
- Conservación del patrimonio misma población
histórico
- Existencia de basurero en los limites de la
localidad

Poco apoyo por parte de las autoridades

Oportunidades Amenazas

Instituto Tecnológico de Tepic
Urbanismo II Página 44
Plan Estratégico de La Escondida

- Restauración y - Poco apoyo por parte de las autoridades
mantenimiento del
patrimonio histórico.
- Poco exigencia de la población hacia sus
autoridades

Instituto Tecnológico de Tepic
Urbanismo II Página 45