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Plan Estratégico de La Escondida

Índice

N Síntesis del Análisis………………………………………………..………….

….2

N Escenarios para La

Escondida………………………..................................4

N Modelo de

Ciudad…………………………………………………….............9

N Visión Estratégica…………...……...

………………………………………..10

N Temas Críticos………………..

………………………………………………..11

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Síntesis del Análisis
Formación
FORMACIÓN

Fortalezas Debilidades

Existencia de planteles Grado de escolaridad mínimo.
educativos de nivel básico. Falta de interés de la población
Interés por cubrir las estudiantil por continuar sus
necesidades educativas básicas. estudios.
Falta de la continuidad en la
formación educativa
Oportunidades Amenazas

Interés en la población por la Desplazamiento de las personas
creación de proyectos enfocados interesadas en continuar su
crecimiento de su comunidad. preparación.
Estancamiento del alfabetismo
en niveles básicos.
Bases Económicas
BASES ECONÓMICAS

Fortalezas Debilidades

Apoyo al trabajo Agrícola. Concentración de actividades en
Condiciones ambientales un solo sector productivo
apropiadas para la agricultura. (Agrícola).
Ubicación favorable con respecto Deficiencia de infraestructura.
a la ciudad de Tepic. Carencia de explotación del
Abundancia en la materia prima. medio natural para act. de
Optima calidad en las tierras turismo rural.
destinadas a la agricultura. Imagen urbana con poco
Cuenta con valor histórico. atractivo visual.
Oportunidades Amenazas

Diversificación en las actividades Deterioro de edificios que forman
productivas por medio del parte del patrimonio histórico de
turismo rural y de aventura. la localidad.
Generación de empleos. Pérdida de áreas naturales por
Creación de un centro de escape descuido y/o contaminación.
para la ciudad de Tepic. Desinterés de personas foráneas
por visitar la población.

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Estructura Social
ESTRUCTURA SOCIAL

Fortalezas Debilidades

Existencia de una buena Abandono del entorno social en
cohesión familiar. la búsqueda de oportunidades.
Existencia y funcionamiento de Presencia de un nivel de
las redes sociales. marginación medio.
Apreciación de unión vecinal.
Oportunidades Amenazas

Disponibilidad de la población Perdida de la identidad local.
para la solución de problemáticas Deformación de los valores.
concernientes para ellos. Aumento en la marginación.
Crecimiento en la movilización
de jóvenes a otros centros
poblacionales.

Calidad de Vida
CALIDAD DE VIDA

Fortalezas Debilidades

Conservación de las zonas Existencia del tiradero municipal
naturales. en las cercanías de la población.
Existencia de servicios públicos. Comunicaciones y transportes
deficientes.
Contaminación de los mantos
freáticos.
Oportunidades Amenazas

Interés por la conservación del Alto grado de contaminación del
patrimonio histórico existente. río.
Conciencia de la no Mayor susceptibilidad a
sobreexplotación del medio enfermedades y plagas
físico-natural. provenientes del tiradero.

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Escenarios para La Escondida
Escenario Físico
PROBABLE.
Debido a que la población de La Escondida se encuentra en un
decrecimiento la localidad se ha quedado estancada en un crecimiento
de la urbanización, este decrecimiento también hace que no se le de el
debido mantenimiento a sus viviendas y calles por lo que se esta
perdiendo la imagen urbana.
Las calles que se encuentran en la localidad son irregulares en cuanto a
su distribución, así como su forma, también estas no cuentan con
pavimento se encuentran en pura terracería por lo que se van
deteriorando con el tiempo y se hace casi imposible circular con
automóviles.
También se encuentra el gran deterioro que se tiene a los patrimonios
históricos de la zona como son el casco de la hacienda (el molino) y la
zona administrativa, gracias a este descuido que se le tiene se
encuentran en mal ya se por la vegetación tan abundante de la zona y el
deterioro natural, por lo que se hace casi imposible el acceso a estos.
Por otro lado también se encuentra la gran falta de infraestructura
urbana y de servicios, debido a esto la población se encuentra en
pésimo estado y en un deterioro constante.
El basurero de la ciudad de Tepic se encuentra en los límites de La
Escondida por lo que los habitantes son más propensos a sufrir
enfermedades debido a esto, y como ya se menciono anteriormente no
cuenta con infraestructura adecuada para tratar las enfermedades por lo
que los habitantes tienen que salir de su localidad para recibir atención
medica.

PESIMISTA.
Debido a la falta de infraestructura en general la población esta
decreciendo y sin tener ni un atractivo ya sea en cuanto fuentes de
trabajos o turismo la población a este ritmo va a ir disminuyendo, siendo
que la población es de por si muy chica esto puede afectar de forma
permanente el lugar, haciendo que los pocos habitantes que queden en
la zona abandonen el lugar para buscar una mejor calidad de vida.
Los medios de comunicación como telefonía celular y fija, y de
transporte son muy deficientes en la zona por lo que la localidad se
encuentra básicamente incomunicada a las localidades aledañas,
provocando también que la localidad sea de cierta forma invisible para
las localidades que lo rodean.
El basurero de la ciudad de Tepic que se encuentra en los límites de la
localidad, este se encuentra en su capacidad máxima por lo que si sigue
en estas condiciones va afectar a los habitantes en cuanto a las
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enfermedades y que el la localidad se vuelva un lugar menos apropiado
para vivir de sus habitantes.
El deterioro que se tiene a los patrimonios históricos, por el exceso de
vegetación que hay en la zona y el descuido que le dan los habitantes
que no les toman importancia, si sigue con ese descuido se van a perder
los patrimonios históricos que tiene la localidad por lo que perdería por
completo el poco patrimonio histórico que tiene la zona.

OPTIMISTA.
Viendo las condiciones que se encuentran en la localidad en cuanto a su
entorno se puede aprovechar esto ya que cuenta con una riqueza
vegetal muy abundante por lo que si se empieza a hacer un
reordenamiento adecuado de las viviendas que se encuentran en
lugares que no deben y se dota de todos los servicios necesarios, se
empezara a notar el atractivo visual con el que cuenta la localidad, y si a
esto se le agrega que al basurero de Tepic se le haga un reacomodo o
bien se mejoren sus condiciones para que pueda tener mas capacidad
esto hará notar mas a la localidad.
Al ver el reordenamiento de la localidad los mismos habitantes
empezaran a darle mantenimiento a sus patrimonios históricos para así
mejorar por completo la imagen con la que cuenta y volverse una parte
turística haciendo que empresas extranjeras se interesen en este lugar
para hacer una zona hotelera o bien volverse un lugar eco turístico.
Al lograr esto la localidad se integra de forma adecuada con su entorno
mejorando las condiciones de la población.

Escenario Económico
PROBABLE.
Viendo que la localidad su principal fuente de ingresos se basa en la
agricultura, sin embargo hay varios inconvenientes ya que como
principal es que esta profesión nada mas se puede realizar por un cierto
periodo a lo largo del año, como otro inconveniente es los métodos
utilizados son los tradicionales haciendo que su producción sea menos y
cueste mas trabajo realizarla y por ultimo que no se encuentran ningún
tipo de empresas extranjeras apoyando este recurso y este hace que no
haya ni un tipo de ingreso ajeno a la localidad. Y todo esto provoca que
sus habitantes al ver que no es una fuente de muchos ingresos, estos
mismos empiezan a dejar esta profesión para buscar otro tipo de
oportunidades pero fuera de la localidad.
En menor parte como fuente de ingreso es la ganadería pero decae en lo
que antes se menciono con la agricultura.

PESIMISTA.
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La principal fuente de ingreso que se encuentra en la localidad se
encuentra en un retroceso por así decirlo ya que son cada vez menos las
personas en desarrollar esta profesión que es la agricultura y también
por la falta de nuevos métodos y la introducción de nuevas tecnologías,
por lo que va a llegar al punto de que ya no se va a producir nada y esta
dejara de ser la principal fuente de ingreso de la localidad, y todo esto
debido a que no hay una buena organización entre los que la desarrolla
y el poco interés del gobierno hacia esto. Como consecuencia la poca
producción que se tenga va a ser muy costosa y no va haber gente que
tenga el suficiente capital para andar consumiendo.La localidad ha
quedado en un estancamiento por lo que se va hacer un lugar poco
factible para la agricultura.De la misma forma todo se aplica a la
ganadería.

OPTIMISTA.
Su principal fuente de ingreso que es la agricultura se empieza a
mejorar empezando por meter nuevos métodos para poder tener mejor
productos y en mayor abundancia. Por esto los habitantes se empiezan
a sentir mas optimistas y mas gente se dedica a este oficio, haciendo
que la mayoría de la población se dedique a la agricultura, gracias la
producción aumenta en una inmensa cantidad por lo que personas
ajenas a la localidad empiezan a ver el gran potencia que tiene la zona
en este ámbito, por lo que empiezan a invertir y a meter nuevas
tecnologías para mejorar la producción, como consecuencia los
beneficios económicos que tiene la localidad son inmensos y con esto se
logra que La Escondida se vuelva unos de los principales productores en
el estado o incluso del país.
De la misma manera como se ve el crecimiento en la agricultura se
empieza a aplicar los mismo métodos para hacer crecer su segunda
fuente de ingresos que es la ganadería.

Escenario Social
PROBABLE.
Existen diferentes redes sociales en las cuales se encuentra involucrada
la sociedad, que la localidad sea pequeña no quiere decir que estas sean
deficientes, sino que se preocupan mas en resolver otras cuestiones que
en mejorar sus localidad.
Con esto las redes existentes son las que se encargan de todo en
cuestión a la localidad, gracias a esto, pueden enfocar sus prioridades
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en ciertos puntos de la localidad, por lo que si algún habitante ajeno a
estas redes intenta promover algo para el mejoramiento de cierto
aspecto puede ser descartado porque no es de interés para las redes
sociales, haciendo que la misma población pierda el interés en las
mejoras que intentan las redes en la localidad y no se realice en verdad
lo que se requiere dentro de la población.
Por otro lado también se encuentra la migración de la población en su
mayoría los jóvenes ya que la calidad que ellos buscan actualmente no
la pueden encontrar dentro de su localidad, ya que van en busca de
continuar sus estudios y tener una profesión que sea de su interés mas
que la de ser campesino como sus ancestros, y de forma contraria los
habitantes que optan por quedarse dentro de su localidad no pueden
continuar sus estudios o buscar otro tipo de profesión por lo que se
puede encontrar cierto nivel de analfabetismo y por lo que su vida se
empieza a volver una rutina por la falta de oportunidades.

PESIMISTA.
Debido a la migración de la población joven que va en busca de mejores
oportunidades para mejorar su cálida de vida, los habitantes que se
quedan en la localidad es mayor por lo que estas ya tienen su estilo de
vida y se lo empiezan a heredar a las nuevas generaciones haciendo que
se quede estancada en mismo periodo la sociedad.
Como consecuencia de lo anterior se refleja dentro de las redes sociales
ya que como no hay gente joven dentro de ellas que puedan promover
nuevas ideas para ayudar a su localidad, y como falta de nuevos
integrantes en las redes siempre se conservan las mismas personas
dentro de ellas, y como a la localidad le pierde interés a esto, las
mismas redes sociales hacen los mismo con la localidad y empiezan a
buscar su beneficio propio.
Esto da como resultado que los habitantes que se encuentran dentro de
las redes sociales y las que no, estén en un constante pleito por las
decisiones tomadas ya sea para el beneficio de unos o de otros y de la
misma localidad.

OPTIMISTA.
Gracias a que la localidad es pequeña se encuentra una buena
integración entre las redes sociales y los habitantes, por lo que estas
dos partes trabajan con apoyo mutuo para mejorar su localidad y
realizando las acciones que mejor sean al mejoramiento mediante una
votación por todos los habitantes.
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Por la buena integración de los grupos se promueve el mejoramiento de
la educación y la realización de otros oficios en la sociedad por lo que la
población joven que emigraba puede regresar ya que dentro de su
localidad ya va a poder encontrar mejores ofertas, de la misma forma
las personas que sufrían de analfabetizacion se les hace conciencia para
que su población deje de ser analfabeta si no en un 100% pero disminuir
notablemente el porcentaje.

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Modelo de Ciudad
El modelo de ciudad que se desea tener para La
Escondida es:
N Una localidad pequeña donde el equipamiento urbano con que se
cuente este en óptimas condiciones, así como donde toda la
población cuente con servicios básicos como agua potable,
drenaje, alcantarillado y electricidad, proporcionando a sus
habitantes una mejor calidad de vida.
N Conectada, ser una localidad que cuente con buenas vialidades
que lo comuniquen hacia las sitios más cercanas e importantes de
la región centro del estado de Nayarit, siendo estas la carretera
pavimentada número 9 que posteriormente se enlaza con la
carretera federal no. 15. Se desea contar con vialidades en buen
estado dentro del Ejido.
N Limpia y agradable, donde el caudal del Rio Mololoa y las zonas
naturales estén libres de desperdicios, así como también
mantener atendidas las áreas verdes y las calles de la localidad,
aportando buena imagen y propiciando la sensación de comodidad
en los habitantes y los visitantes que acudan a ella.
N Interesante, por contar con áreas de importante patrimonio
histórico donde se ve reflejada la identidad y el origen de La
Escondida, se prevé la conservación y restauración de estas áreas.
N Contar con una economía donde se le dé auge al sector primario, a
través de la capacitación de la población económicamente activa,
haciendo de La Escondida el ejido más importante en cuanto a
producción de caña de azúcar en el municipio de Tepic.
N Ser una localidad que impulse el turismo, estableciendo esta
actividad como segundo ingreso para la población, enfocándose
en el turismo rural y de aventura, aprovechando los recursos
naturales que tiene la zona, atrayendo principalmente a los
habitantes de la ciudad de Tepic, ofreciéndoles un lugar de
descanso y ocio al que puedan viajar fácilmente debido a la corta
distancia que se encuentra.
N Consolidada, gracias a la unión de los distintos grupos sociales
compartiendo responsabilidades y promoviendo el desarrollo de la
región, una localidad donde la identificación de los problemas
comunitarios vengan del interés de los habitantes por su
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comunidad, siendo la participación ciudadana la que genere las
soluciones de los mismos.
N Ser una localidad que promueva las tradiciones y costumbres de
su comunidad, estableciendo su propia identidad como localidad,
lo cual lo lleva a ser única y atractiva a los demás.

Visión Estratégica
Transformar a La Escondida el mejor centro turístico rural y de
aventura de la región de Tepic, trabajando junto con sus riquezas y
escenarios naturales, apoyándose en el turismo como actividad
económica, sin olvidar la importancia de la agricultura en la localidad,
actividades que en conjunto ofrecen un mejor panorama en calidad
de vida

“La Escondida, atrévete a encontrarte con la naturaleza”

Temas Críticos
Los resultados del análisis de fuerzas, oportunidades, debilidades y
amenazas, nos ayudan a definir cómo es que esta posicionada La
Escondida, así como los aspectos que se deben y pueden mejorar en un
futuro. La matriz FODA es un indicador que ayuda a los colaboradores
del proceso de planeación para marcar el modelo de lo que debe
reforzarse, consolidarse y promoverse, así como aquellos aspectos que
deban evitarse.
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Es así como se llega a la identificación de los temas críticos que surgen
de las principales necesidades de la localidad, que a su vez se tratan con
líneas estratégicas. Se definieron los siguientes temas críticos:
N Desarrollo económico
N Infraestructura y equipamiento
N Vivienda y asentamientos humanos
N Educación
N Medio Ambiente
N Cohesión Social

Desarrollo Económico
OBJETIVO GENERAL

Aparición de la localidad dentro de los principales y mejores proveedores
de caña de azúcar de la zona, así como la creación de un centro rural de
escape para la ciudad de Tepic.

LINEAS DE ESTRATÉGIA
N Incursión en el turismo rural y de aventura: Crear nuevas rutas de
ingresos económicos para la zona, así como descentralizar a la
agricultura como fuente única de ingresos, logrando ampliar y
ofertar una serie de actividades mayor a realizar en dicho lugar.

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N Capacitación y asesoría para la población económicamente activa:
Adiestramiento de personas para el surgimiento de nuevos
sectores económicos en el área, esperando crear y optimizar la
producción de los sectores, así como ayudar en la ejecución de los
programas existentes.

N Apoyo continúo al sector agrícola: Continuar con el apoyo que
hasta el momento se le ha venido dando a este sector, tratando de
incluir programas enfocados al campo, capacitación de nuevas
técnicas agrícolas e implementación de nuevas formas agrícolas.

PROYECTOS TRACTORES:

PROYECTO 1.1
Programa de Implementación del Turismo rural y de aventura
DESCRIPCCION
Supone la creación e implementación de turismo rural y de aventura, disponiendo de
actividades como lo son senderismo, rutas para bicicletas, gotcha, tirolesas, rutas
especiales para equinos, por mencionar algunas.
PROCESO DE IMPLANTACION AGENTES IMPLICADOS
N Creación de las rutas y N Gobierno Municipal
actividades. N Ciudadanía
N Equipar con los materiales N Secretaria de Turismo
necesarios para su realización.
N Desarrollo del proyecto
ESTIMACION PRESUPUESTARIA FORMULA DE FINANCIACION
$ 750,000.00 m/n Inversión con cargo al presupuesto del
municipio
PLAZO DE EJECUCION COMENTARIOS
4 meses.

PROYECTO 1.2
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Programa de Capacitación y Asesoría
DESCRIPCCION
Se espera que por medio de este proyecto se logren dar asesorías y entrenamientos
sobre las diversas actividades de índole económica que pueden realizar en la
comunidad, creando así una diversidad laboral y mayor oportunidad de trabajo.
PROCESO DE IMPLANTACION AGENTES IMPLICADOS
N Gestión de los cursos/Talleres que N Gobierno Municipal
se impartirían. N Secretaria del Trabajo
N Difusión a la población de estos.
N Actualización de temas ya vistos.
ESTIMACION PRESUPUESTARIA FORMULA DE FINANCIACION
$100,000.00 m/n Inversión con cargo al presupuesto del
municipio.
Fondos obtenidos por medio de la
práctica de dichas actividades.
PLAZO DE EJECUCION COMENTARIOS
Dicho proyecto requiere estar en
constante actualización de la información
dada en un principio.

PROYECTO 1.3
Programa de Apoyo al Sector Agrícola
DESCRIPCCION
Enfocado a los productores agrícolas, este proyecto trata de dar a conocer y tratar de
apoyarlos en el subsidio de técnicas, las cuales se implementarían para una mejora en
la producción.
PROCESO DE IMPLANTACION AGENTES IMPLICADOS
N Creación y gestión del proyecto. N Ejidatarios
N Difusión de la información N SAGARPA
obtenida. N Cañeros
N Apoyo y seguimiento a la
población interesada.

ESTIMACION PRESUPUESTARIA FORMULA DE FINANCIACION
$2’500,000.00 m/n Inversión con cargo al presupuesto del
municipio.
PLAZO DE EJECUCION COMENTARIOS
12 meses Generalmente para que una idea o una
nueva tecnología aplicada al campo sea
aceptada es necesario que la misma
sociedad de agricultores vea los
resultados del uso de esta, “Ver por sus
propios ojos el funcionamiento”.

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Infraestructura y Equipamiento
OBJETIVO GENERAL
La Escondida localidad dotada de servicios y con una imagen
urbana agradable.

LÍNEAS ESTRATÉGICAS:
N Política de infraestructura: propone el desarrollo y mejoramiento
de vialidades, incrementando el servicio que estas otorgan a la
localidad, proporcionado una imagen urbana más agradable a los
habitantes y turistas de la región.
N Política de Preservación de Patrimonio Historico: promueve la
conservación y restauración del patrimonio histórico en la región,
que se plantea es uno de sus más fuertes atractivos turísticos.
N Política de mejora de mobiliario urbano: rehabilitación y mejora del
mobiliario urbano, para incrementar la imagen urbana y a su vez,
mantener limpia la localidad.

PROYECTOS TRACTORES:

PROYECTO 2.1
Programa de Mejoramiento de Infraestructura
DESCRIPCCION
Supone la creación e implementación de políticas de desarrollo y mejoramiento de
vialidades en el Ejido La Escondida
PROCESO DE IMPLANTACION AGENTES IMPLICADOS
N Identificación de vialidades mas N Secretaria de Obras Publicas
afectadas N Gobierno Municipal
N Realización de la licitación del N Ciudadanía
proyecto
N Obtener fondos económicos
N Ejecución de obra
ESTIMACION PRESUPUESTARIA FORMULA DE FINANCIACION

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1,000,000 mn Inversión con cargo al presupuesto del
municipio
PLAZO DE EJECUCION COMENTARIOS
12 meses Plazo de ejecución sujeto a
modificaciones por jurisdicción

PROYECTO 2.2
Programa de Preservación Patrimonio Historico
DESCRIPCCION
Implementación de políticas de apoyo hacia la restauración y conservación de edificios
con valor históricos.
PROCESO DE IMPLANTACION AGENTES IMPLICADOS
N Identificación de edificaciones de N INAH
valor histórico deterioradas. N Gobierno Municipal
N Realización de la licitación del N Ciudadanía
proyecto
N Obtener fondos económicos
N Ejecución de obra
ESTIMACION PRESUPUESTARIA FORMULA DE FINANCIACION
3,000,000 mn Inversión con cargo al presupuesto del
municipio
PLAZO DE EJECUCION COMENTARIOS
2 años Plazo de ejecución sujeto a
modificaciones por jurisdicción

PROYECTO 2.3
Programa de Mejora de Mobiliario Urbano
DESCRIPCCION
Implementación de políticas de apoyo hacia rehabilitación y mejora del mobiliario
urbano, así como la obtención de mobiliario nuevo que se necesite en la zona.
PROCESO DE IMPLANTACION AGENTES IMPLICADOS
N Identificación de zonas carentes o N Gobierno Municipal
con mobiliario en mal estado N INAH
N Realización de la licitación del N Ciudadanía
proyecto
N Obtener fondos económicos
N Ejecución de obra
ESTIMACION PRESUPUESTARIA FORMULA DE FINANCIACION
300,000 mn Inversión con cargo al presupuesto del
municipio
PLAZO DE EJECUCION COMENTARIOS
3 meses Plazo de ejecución sujeto a
modificaciones por jurisdicción

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Vivienda y Asentamientos Humanos
OBJETIVO GENERAL

Promover la recuperación de las viviendas ya existentes, así como la
ubicación y planeación de las nuevas zonas destinadas para el
asentamiento humano, sin omitir la imagen del ejido.

LINEAS DE ESTRATÉGIA
N Creación y mantenimiento de inmuebles: Se espera la creación
de inmuebles en los cuales se puedan desarrollar actividades
que soporten al turismo, así como la creación de nuevos
centros de vivienda y la conservación de los ya existentes.

N Continuidad de una imagen urbana: Recuperar y mantener una
imagen urbana uniforme en el ejido, logrando con ello que se
logre tener un pueblo pintoresco.

PROYECTO TRACTOR:
PROYECTO 2.1
Programa para la creación y mantenimiento de inmuebles
DESCRIPCCION
Programa destinado para una adecuada planeación en la construcción de inmuebles
colaboran en el turístico del lugar, como lo son villas, zonas de comercio, etc. De la
misma forma se espera el mantenimiento de los inmuebles ya existentes.
PROCESO DE IMPLANTACION AGENTES IMPLICADOS
N Localización de instituciones- N Obras Publicas
empresas dispuestas a apoyar. N Gobierno Municipal
N Vinculación y creación de N Habitantes
convenios. N Gobierno Estatal
N Organización de la sociedad civil.

ESTIMACION PRESUPUESTARIA FORMULA DE FINANCIACION
$25’000,000.00 m/n Inversión con cargo al presupuesto del
Estado.
PLAZO DE EJECUCION COMENTARIOS
18 meses

PROYECTO 2.2
Programa de Imagen Urbana
DESCRIPCCION
El proyecto consiste en el constante uso de una imagen urbana, dando como resultado

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una homogeneidad en las construcciones. Aunado a esto se encuentra la conservación
del patrimonio histórico-cultural. Teniendo en cuenta la conservación y homogeneidad
de la zona se puede obtener una suntuosidad que llegará a ser una característica de
importancia para la localidad,
PROCESO DE IMPLANTACION AGENTES IMPLICADOS
N Búsqueda de los inmuebles con N Obras Publicas
necesidad de restauración o N INAH
mantenimiento. N Equipo de trabajo
N Creación de un catalogo de N Población
inmuebles.
N Elaboración del anteproyecto.
N Licitación y adjudicación
N Ejecución del proyecto.

ESTIMACION PRESUPUESTARIA FORMULA DE FINANCIACION
$1’000,000.00 m/n Inversión con cargo al presupuesto del
municipio.
PLAZO DE EJECUCION COMENTARIOS

Educación
OBJETIVO GENERAL
Proveer de oferta educativa necesaria para cubrir las necesidades
básicas de los habitantes, suprimir el analfabetismo en la región.

LÍNEAS ESTRATÉGICAS:
N Política de alfabetización: promoción de la educación básica a
personas de todas las edades, mediante horarios accesibles,
materiales didácticos y personal capacitado.
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PROYECTOS TRACTORES:

PROYECTO 4.1
Programa de Educación para todos
DESCRIPCCION
Promoción de la educación básica mediante políticas de alfabetización, las cuales
incluyan la promoción de la educación básica, proporcionen materiales necesarios,
tutorías y horarios accesibles a las necesidades de los diferentes usuarios.
PROCESO DE IMPLANTACION AGENTES IMPLICADOS
N Cursos de capacitación a maestros N SEP
N Promoción y difusión a la N Ciudadanía
comunidad N Profesores
N Obtención de material necesario N Alumnos
N Ejecución de las mejoras
ESTIMACION PRESUPUESTARIA FORMULA DE FINANCIACION
500,000 mn Inversión con cargo al presupuesto del
municipio
PLAZO DE EJECUCION COMENTARIOS
6 meses

Medio Ambiente
OBJETIVO GENERAL
Promoción del desarrollo de la localidad mediante programas
encargados del cuidado del medioambiente y las zonas de
conservación

LÍNEAS ESTRATÉGICAS:
N Política de limpieza: a través de la limpieza al rio Mololoa a su paso
por La Escondida, así como cuidar de que su cauce no sea
contaminado, también no contaminar las áreas naturales de la
región, que proporcionan un atractivo paisaje.
N Políticas de conservación: promover la creación de espacios de
conservación natural, también destinar dentro de estos espacios,
áreas para el turismo ecológico.

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PROYECTOS TRACTORES:

PROYECTO 5.1
Programa de limpieza del medio natural
DESCRIPCCION
En este proyecto se implementa la limpieza del rio Mololoa a su paso por la localidad
así como se cuida que esté libre de desechos, se implementa la limpieza de las áreas
naturales que de la localidad
PROCESO DE IMPLANTACION AGENTES IMPLICADOS
N Cursos de capacitación a maestros N Grupo de trabajo de obras publicas
N Promoción y difusión a la N Grupo de trabajo social
comunidad N Ciudadanía
N Obtención de material necesario
N Ejecución de las mejoras
ESTIMACION PRESUPUESTARIA FORMULA DE FINANCIACION
50,000 mn Inversión con cargo al presupuesto del
municipio.
Recolección de recursos entre los
habitantes de la localidad.
PLAZO DE EJECUCION COMENTARIOS
6 meses

Cohesión Social
OBJETIVO GENERAL

Exhortar a la población a una adecuada participación ciudadana,
demostrando que el trabajo en equipo trae una solución a un problema
común.

LINEAS DE ESTRATÉGIA
N Cohesión de los grupos sociales ya existentes: Lograr una
unión entre los grupos ya existentes, enseñando que se
pueden ayudar mutuamente, obteniendo de esto una
ganancia colateral.

PROYECTO TRACTOR:
PROYECTO 3.1
Programa la cohesión de los grupos sociales
DESCRIPCCION
Elaboración de actividades en las cuales puedan participar todos los grupos sociales
sin excepción alguna,
PROCESO DE IMPLANTACION AGENTES IMPLICADOS
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N Reunión de los N Sociedad civil
Directivos/encargados de cada uno N Grupos sociales existentes
de los grupos sociales existentes. N Comisariado ejidal.
N Creación de una calendarización
de actividades.
N Desarrollo de estas mismas.

ESTIMACION PRESUPUESTARIA FORMULA DE FINANCIACION
$5,000.00 m/n Inversión con cargo al presupuesto del
municipio.
PLAZO DE EJECUCION COMENTARIOS
3 meses Por ser actividades calendarizadas, es
necesario primeramente llegar a un muto
acuerdo de que actividades se realizaran,
se propone que se realice una actividad
por mes, programándose
trimestralmente.

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