Australia y el G20 en 2014: crecimiento y

empleo en el mundo
Discurso de la Embajadora Patricia Holmes
26 de febrero de 2014, Foro Diplomático CADAL
http://www.argentina.embassy.gov.au/baircastellano/DiscursoHolmesCADALDiscursoHolmesCAD
AL.html
Me complace mucho estar hoy aquí para hablarles acerca del G20 y los planes de Australia para
nuestro año como país sede, el 2014. Mi presentación se va a dividir en tres áreas: en primer lugar,
un breve panorama general del G20, por qué es importante y cuáles creemos que han sido sus
éxitos en los últimos años; en segundo lugar, nuestros planes y prioridades para 2014; y en tercer
lugar, cerraré con algunas breves ideas sobre la importancia del G20 para la Argentina.
G20: introducción
Como seguramente sabrán ustedes, el G20 es el principal foro en el mundo de hoy para la
cooperación económica y toma de decisiones a nivel internacional. Surgió en 1999, al resultar
evidente, en una Cumbre del G7, que el grupo de siete grandes economías del mundo no
representaba a todos los actores principales de la economía mundial. No reflejaba la nueva
realidad. En 2008 el G20 fue elevado del nivel de Ministros de Finanzas y Presidentes de Bancos
Centrales al nivel de Líderes. La primera Cumbre fue celebrada en Washington en 2008 como
respuesta al colapso de Lehmans y la inminente crisis financiera. Desde entonces ha habido 8
Cumbres de Líderes, la más reciente en San Petersburgo en septiembre del año pasado.
Los países del G20 representan el 85 por ciento de la economía mundial, 80 por ciento del
comercio internacional, y dos tercios de la población del mundo. El G20 incluye las economías
emergentes: los BRICS más Argentina, México, Arabia Saudita, Turquía, Corea del Sur e
Indonesia. El G20 representa a todas las regiones, pero sigue siendo suficientemente reducido
como para ser un organismo eficaz de toma de decisiones.
El G20 está además estructurado para facilitar el acuerdo y la acción entre los líderes. Cada líder
designa a un ―Sherpa‖, y los Sherpas se mantienen en contacto directo entre sí. La Sherpa de
Australia es la Dra. Heather Smith, una muy alta funcionaria del Departamento del Primer Ministro y
el Gabinete en Canberra. El G20 no tiene secretaría ni funcionarios propios: las reuniones son
organizadas por el país que ejerce la presidencia cada año, con una instancia coordinadora
informal llamada la ―Troika‖, conformada por los presidentes anterior, actual y próximo. Australia es
actualmente parte de la Troika junto con Rusia (2013) y Turquía (2015).
Y entonces, ¿qué ha logrado realmente el G20? ¿Se trata sólo de un foro de debate internacional
más, sin resultados concretos? Para empezar, podemos hablar de una serie de importantes
respuestas que brindó el G20 cuando el mundo enfrentaba la crisis financiera mundial de 2008-
2009.
En primer lugar, las acciones decisivas y coordinadas del G20 impulsaron la confianza de
consumidores y empresas y sustentaron las primeras etapas de la recuperación económica. Se
conjuró la amenaza de una recesión mundial al demostrar que los líderes mundiales más
importantes podían trabajar en conjunto.
En segundo lugar, los líderes acordaron sustanciales recursos adicionales para el FMI y los bancos
multilaterales de desarrollo.
En tercer lugar, los líderes establecieron un Consejo de Estabilidad Financiera. El Consejo
coordina y supervisa la implementación de reformas en las instituciones financieras privadas, así
como los mecanismos regulatorios nacionales y mundiales, para reducir el riesgo de una nueva
crisis.
En cuarto lugar, el G20 ayudó a evitar un brote de proteccionismo del tipo del que se vivió durante
la Gran Depresión, en particular por medio del acuerdo de una ―moratoria‖ sobre las medidas
proteccionistas.
En quinto lugar, se colocó el desarrollo como tema firme de la agenda de los líderes más
importantes del mundo.
Más recientemente, en la última Cumbre en San Petersburgo, el foco de atención estuvo puesto en
reforzar el crecimiento económico y en la creación de empleo. La Cumbre brindó también una
oportunidad para que los líderes se ocuparan de una problemática fundamental del momento: la
guerra civil en Siria, que sigue siendo una crisis humanitaria catastrófica.
Australia y el G20
Pasando al tema de Australia, nosotros seremos sede de una serie de reuniones durante 2014
hasta llegar a la Cumbre de Líderes, que se celebrará el 15 y 16 de noviembre de 2014 en
Brisbane, Queensland. Tendremos una reunión de Ministros de Comercio el 19 de julio, y una de
Ministros de Trabajo en septiembre. Habrá cuatro reuniones de Sherpas. Se acaba de celebrar la
primera reunión de Ministros de Finanzas, el 22 y 23 de febrero en Sydney, y tendremos otra en
septiembre.
La prioridad de Australia para el 2014 es promover el fortalecimiento del crecimiento económico y
la creación de empleo. También daremos prioridad a aumentar la capacidad de la economía
mundial de resistir shocks futuros. Esto es particularmente importante para las economías
emergentes.
Para lograr el crecimiento y la creación de empleo, nos concentraremos en: comercio,
infraestructura, reforma de los mercados financieros, fortalecimiento de los sistemas tributarios,
mercados de energía y lucha contra la corrupción.
Un crecimiento escaso del comercio mundial es malo para el crecimiento económico y el desarrollo
en todos los países, y esto es malo para la creación de empleo. La labor reciente sobre cadenas
de valor mundiales ha recalcado la importancia fundamental para el comercio y el crecimiento del
marco de políticas nacionales. Las deliberaciones sobre comercio deben volver a encarar los
temas básicos: por qué tanto las importaciones como las exportaciones son buenas para el
crecimiento económico de un país y para el empleo. Se trata de una lección que Australia ya ha
aprendido, y creo que esto es algo que podría beneficiar a la Argentina. Así como el comercio
interior aumenta la riqueza, el comercio entre naciones también la aumenta: por eso todos
deberíamos propugnar una mayor libertad en el comercio.
El fortalecimiento de los sistemas tributarios también es importante para el crecimiento económico.
El solo hecho de que los líderes de los países que generan el 85 por ciento del PBI mundial
acordaran los principios necesarios para un sistema impositivo justo en una economía globalizada,
ya sería un gran paso adelante. Como presidente del G20, Australia encabezará una mayor
cooperación contra la erosión de la base impositiva y el desplazamiento de rentas entre países,
incluyendo mediante un mejor intercambio mundial de información tributaria. Será un paso
importante hacia la modernización del sistema tributario internacional y el fortalecimiento de las
finanzas públicas. Tal vez sea cierto que a nadie le gusta pagar impuestos: pero, para que un país
pueda funcionar correctamente, es fundamental que los impuestos se cobren de manera justa y
eficaz.
Respecto de la financiación de infraestructura, nuestro Primero Ministro Tony Abbott espera que,
siendo sede del G20, podamos reunir a hacedores de políticas, financistas y constructores para
identificar formas prácticas de aumentar el financiamiento a largo plazo para el desarrollo de
infraestructura.
Los países en vías de desarrollo necesitan infraestructura nueva, y los países desarrollados
necesitan infraestructura reconstruida; pero casi todos los países tienen dificultades para financiar
la infraestructura que necesitan.
Debemos atraer más capitales privados por medio de políticas de precios sensatas y mejores
prácticas regulatorias.
Lo que los inversores verdaderamente requieren es una mayor confianza en que los gobiernos no
cambiarán las reglas después de concretarse la inversión.
El G20 asumió su forma actual como respuesta a la crisis generada por malas prácticas bancarias.
En los últimos cinco años, los miembros del G20 han logrado un avance considerable en la reforma
del sistema financiero mundial. Pero esta labor está aún inconclusa. Australia tendrá como
prioridades: desarrollar la capacidad de recuperación de los bancos; ayudar a prevenir y gestionar
el fracaso de instituciones financieras de alcance mundial; hacer más seguros los mercados de
derivados financieros; y mejorar la supervisión del sector bancario paralelo. También trabajaremos
con los miembros del G20 para continuar la reforma de las instituciones financieras internacionales,
incluyendo para dar una mayor voz a las economías emergentes.
El desafío para las autoridades es mantenerse a la par de los acontecimientos – en lugar de
reaccionar tardíamente como lo hicieron antes de la crisis – y preservar la confianza de la gente.
La energía es otro tema importante. Debemos:
• Aumentar la transparencia de los mercados de energía.
• Iniciar un debate sobre la gobernanza mundial en energía. Los antecedentes de este tema tienen
que ver con la restringida composición de la Agencia Internacional de la Energía.
• Estudiar la posibilidad de un mecanismo de intercambio de información para ayudar a gestionar
las grandes perturbaciones de suministro de los mercados de gas.
El G20 también seguirá luchando contra la corrupción. La corrupción aumenta los costos para las
empresas y priva a los países en desarrollo de hasta 40 mil millones de dólares por año. Hay
medidas prácticas que todos los miembros del G20 pueden tomar para reducir los costos de la
corrupción para el crecimiento y el desarrollo.
Hay otras áreas importantes en las que se sigue trabajando en el G20. La labor de definir un marco
de desarrollo más allá de 2015, que tiene una importancia crítica, también es pertinente para el
G20. Si bien el foro idóneo para estas deliberaciones es Naciones Unidas, podría resultar valioso
procurar el apoyo político de los líderes del G20.
De modo similar, Australia considera que el G20 tiene un papel que desempeñar respecto de la
seguridad alimentaria, tanto para proveer ya alimentos suficientes a los 870 millones de personas
que padecen hambre de manera crónica, como para satisfacer la demanda de más largo plazo. El
G20 está bien posicionado para mejorar las condiciones de mercado y la productividad agrícola a
través de estrategias de crecimiento económico.
Para alcanzar estos objetivos, elaboraremos ―Estrategias de crecimiento‖ propias de cada país
miembro, a fin de aportar a un plan de acción para todo el G20. En Brisbane habrá un debate
respetuoso pero firme acerca del plan nacional de cada país. Cada uno de nosotros puede
aprender de una deliberación exhaustiva sobre los problemas que todos enfrentamos; y, lo que es
aún más importante, sobre los problemas que sólo pueden solucionarse mediante la labor
mancomunada de los países en conjunto. Para resultar eficaces, estas estrategias de crecimiento
deberán incluir medidas prácticas para mejorar la productividad y la competitividad, fortalecer la
inversión en infraestructura, fomentar el comercio, facilitar los negocios e impulsar el empleo.
El G20 también colabora estrechamente con grupos no gubernamentales. Se han establecido
comités organizadores australianos en las áreas de empresas, sociedad civil, trabajo, think-tanks y
juventud, para colaborar con sus pares en los países miembros del G20. La Embajada celebra la
interacción en la Argentina con los representantes locales para estos grupos asociados, llamados
B20, C20, L20, T20 e Y20: ¡quizás con cierta falta de imaginación!
Conclusión: una perspectiva local
Para la Argentina, como para Australia, es importante estar sentados a la mesa principal de toma
de decisiones a nivel mundial sobre temas económicos. Es un foro para hablar de temas clave
como deudas nacionales, y el impacto que tiene el aumento de la deuda nacional de países como
Estados Unidos en la economía mundial, y en todos nosotros. La necesidad de una acción
regulatoria coordinada, que enfrente cuestiones como los bancos ―demasiado grandes para
fracasar‖ y la evasión de impuestos a través de las fronteras. La reforma de la gobernanza mundial
en organismos como el FMI, el Banco Mundial y la Agencia Internacional de la Energía, para
reflejar mejor la nueva realidad mundial. Las deliberaciones sobre desarrollo, agricultura,
reestructuración de deuda soberana e impuestos son prioridades para la Argentina. Hemos
trabajamos en conjunto en temas como agricultura. Obviamente, esperamos que Argentina sea
partícipe activo del debate sobre comercio y cadenas de valor mundiales en el G20, y que tome
medidas concretas para liberar las importaciones y, lo que es más importante, brindar mayor
certidumbre y previsibilidad al comercio y las inversiones para facilitar el desarrollo de
infraestructura, en particular. El comercio genera empleo y crecimiento económico, y nosotros
alentamos a la Argentina, no sólo al Gobierno sino a la sociedad en su conjunto, a participar más
estrechamente en este debate y analizar los costos que le produce a la Argentina el
proteccionismo comercial, tanto para los consumidores como en términos de crecimiento
económico y empleo. La Argentina está participando cada vez más en este debate: en noviembre
del año pasado, una delegación de altos funcionarios y académicos australianos vino a la
Argentina para asistir a una conferencia del G20 sobre ―Consistencia de las políticas
macroeconómicas y laborales‖, organizada por la Argentina junto con Rusia, entonces presidente
del G20.
Muchas gracias.

Crisis económica de 2008-2014
Este artículo trata sobre la crisis en la economía real. Para la crisis monetaria, véase Crisis
financiera de 2008.


Países con recesión oficial Países en recesión no oficial Países con desaceleración superior al 1% Países
con desaceleración superior al 0,5% Países con desaceleración superior al 0,1% Países con aceleración
económica Sin datosEntre 2007-2009.
http://es.wikipedia.org/wiki/Crisis_econ%C3%B3mica_de_2008-2014


Por crisis económica de 2008 a 2014, también denominada Gran Recesión,
1
se conoce a
la crisis económicamundial que comenzó en el año 2008, y fue originada en los Estados
Unidos. Entre los principales factores causantes de la crisis se encuentra la desregulación
económica,
2
los altos precios de las materias primas debido a una
elevadainflación
[cita requerida]
planetaria, la sobrevalorización del producto, crisis alimentaria
mundial y energética, y la amenaza de una recesión en todo el mundo, así como una crisis
crediticia, hipotecaria y de confianza en los mercados.
La crisis iniciada en 2008 ha sido señalada por muchos especialistas internacionales como la
«crisis de los países desarrollados», ya que sus consecuencias se observan
fundamentalmente en los países más ricos del mundo.
Índice
[ocultar]
 1 Crisis en el mundo
o 1.1 Antecedentes: Elevados precios de las materias primas
o 1.2 Extensión de la crisis
o 1.3 Inflación global, deflación global
o 1.4 Guerra de divisas y guerra comercial
 2 Crisis en los Estados Unidos
 3 Crisis en América Latina
o 3.1 Consecuencias sobre la economía argentina
o 3.2 Crisis económica en México
 4 Crisis en Europa
o 4.1 Crisis económica en España
o 4.2 Crisis económica en Grecia
 5 Principales países y entidades afectados
o 5.1 Países y entidades en recesión al inicio
o 5.2 Otros países afectados por la crisis mundial
 6 Crisis económica y empeoramiento de los indicadores de salud y pobreza
 7 Propuestas para solucionar la crisis
 8 Véase también
o 8.1 Economías emergentes
 9 Referencias
o 9.1 Ampliación bibliográfica
 10 Enlaces externos
Crisis en el mundo[editar]
Antecedentes: Elevados precios de las materias primas[editar]
La década de los años 2000 fue testigo del incremento de los precios de las materias primas
tras su abaratamiento en el período 1980-2000. Pero en 2008, el incremento de los precios de
estas materias primas —particularmente, del precio del petróleo y de la comida— aumentó
tanto que comenzó a causar verdaderos daños económicos, amenazando con problemas
sociales en los países que se encuentran en vías de desarrollo, la estanflación y el
estancamiento de la globalización.
3

En enero de 2008, el precio del petróleo superó los US$ 100/barril por primera vez en su
historia,
4
y alcanzó los US$ 147/barril en julio
5
debido a fenómenos especulativos de alta
volatilidad que condujeron a un fuerte descenso durante el mes de agosto.
Otro tanto sucedió con uno de los principales metales industriales, el cobre, que venía
experimentando un vertiginoso aumento en su cotización desde 2003, principalmente por la
cada vez mayor demanda de las nuevas potencias emergentes, como China e India, sumada
a otros factores como inventarios decrecientes y conflictividad laboral en lasminas cupríferas
de Chile, el primer país exportador a nivel mundial del mineral.
6
En enero de 2008, la
cotización del cobre en la London Metal Exchange (Bolsa de Metales de Londres) superó por
primera vez en su historia los US$ 8.000 la tonelada.
7
A principios del mes de julio
alcanzó US$ 8.940 la tonelada,
8
récord absoluto desde que se tienen registros de su
cotización en la LME, a partir de 1979. Este valor a niveles históricos fue un 272,5% mayor
que el antiguo récord absoluto de US$ 3.280 la tonelada registrado el24 de enero de 1989 —
sin ajuste por inflación—.
9

Luego de este máximo y en línea con la conducta del petróleo, la cotización del cobre registró
una abrupta caída de más del 50% desde el récord de julio (a octubre de 2008)
8
en un marco
de volatilidad nunca antes visto.
Materiales esenciales en la producción, como el ácido sulfúrico y la soda cáustica vieron
también incrementados sus precios hasta un 600%.
La crisis del petróleo y de los alimentos fue objeto de debate en la 34.ª Cumbre del G-8.
Extensión de la crisis[editar]
La crisis se extendió rápidamente por los países desarrollados de todo el mundo. Japón, por
ejemplo, sufrió una contracción del -0,6% en el segundo trimestre de 2008. Australiay Nueva
Zelanda también sufrieron contracciones. Cabe destacar que es cada vez mayor la
preocupación sobre el futuro de los países con economías pujantes y emergentes, tal como lo
es la incertidumbre respecto a países tales como China e India en
Asia; Argentina, Brasil y México en América y Sudáfrica en el continente africano, cada uno de
ellos líderes en sus regiones y, también afectados por la actual crisis económica.
En el primer trimestre de 2009, los índices bursátiles de las bolsas de Estados Unidos y
Europa fueron superadas por las de países emergentes como China y Brasil. Brasil y Rusia
aumentaron sus índices un 9% en moneda local; el índice de India pasó a ser positivo y el
índice compuesto de Shanghái, en China, aumentó un 30%, lo cual se justificó por la fortaleza
y estabilización de los sectores financieros de dichos mercados y por la búsqueda de
inversiones de riesgo.
10
Una cronología de eventos que testimonian la extensión es la
siguiente:
 Los flujos bajaron de US$ 1,2 billones (2007) a US$ 707.000 millones (2008) y se espera
que bajen a US$ 363.000 millones para el 2009.
11

 En abril de 2009 se informa de que como consecuencia de la crisis y el desempleo, el
mundo árabe debe considerarse una «bomba de tiempo».
12
Asimismo, se informa que
Egipto temía por el regreso de 500.000 trabajadores de países del Golfo.
13

 En marzo de 2009 se informó que, a raíz de la crisis, el mundo árabe perdió 3 mil millones
de dólares.
14

 A raíz de la crisis el Banco Mundial preveía un año duro en 2009 en muchos países
árabes.
15
El deterioro de las condiciones económicas favoreció el surgimiento de
movimientos de protesta masivos en el Norte de África y Oriente Medio, particularmente
en Túnez, Libia, Egipto y Siria. En los tres primeros se derrocó a los gobiernos
autocráticos aliados tradicionales de occidente.
 En mayo de 2009 Naciones Unidas informa de una caída de la inversión extranjera
en oriente proximo.
16

 En septiembre de 2009 se informa que los bancos árabes han perdido casi $ 4 mil
millones desde el inicio de la crisis financiera mundial.
17

Inflación global, deflación global[editar]
En febrero de 2008, Reuters informó que la inflación había subido a niveles históricos por todo
el mundo.
18
A mediados de 2008, los datos del FMI indicaban que la inflación se hallaba en
máximos en los países exportadores de petróleo, debido al aumento de las reservas
de divisas extranjeras. Y también en muchos países subdesarrollados.
19

La inflación también aumentaba en los países desarrollados,
20

21
pero mucho menos y
subiendo casí exclusivamente por el precio de productos importados. Los tipos de interés en la
zona euro y en USA siguieron relativamente bajos.
Para 2009 el problema era el inverso: el panorama económico apuntaba a la deflación, lo que,
por ejemplo, llevó a la FED a situar el tipo de interés en prácticamente el 0%
22
En 2011
la Organización Internacional del Trabajo señaló que se alcanzó un máximo histórico de
desempleados, con 205 millones en todo el mundo.
Guerra de divisas y guerra comercial[editar]
Artículo principal: Guerra de divisas
En octubre de 2010 aparecen señales claras de una posible guerra de
divisas (dólar, euro, yen y yuan). Los países rebajarían la cotización de sus monedas en busca
de ventajas competitivas `-para facilitar la exportación- que ayuden a salir de la crisis, pero, si
se produce una guerra de divisas y un círculo de rebajas se acentuaría el enfrentamiento
comercial llegándose a una guerra comercial que acentuaría y retrasaría inevitablemente la
recuperación. Precisamente también hubo una guerra comercialdurante la Gran Depresión,
iniciada por Estados Unidos y Gran Bretaña. En esta ocasión los ojos se dirigen a China quien
es acusada por Estados Unidos,en particular, de maniobrar para mantener artificialmente bajo
el Yuan.
23
Para Immanuel Wallerstein la pérdida de peso del dólar es real y puede producirse
una caída repentina que genere un caos extraordinario o una caída suave que vaya
sustituyendo el dólar como moneda de referencia,.
24
si bien esta posibilidad es muy
improbable, en tanto los USA no les interese.
Crisis en los Estados Unidos[editar]


La Reserva Federal nacionalizó en el mes de septiembre a la aseguradora AIG, adquiriendo el 80% de sus
activos, e inyectando un préstamo de 85.000 millones de dólares, la mayor cifra en la historia de la Reserva.
25

Artículos principales: Crisis de las hipotecas subprime y Crisis financiera de Estados Unidos del
2008.
Los Estados Unidos, la economía más grande del mundo, entraron en 2008 con una
grave crisis crediticia e hipotecaria que afectó a la fuerte burbuja inmobiliaria que venían
padeciendo, así como un valor del dólar anormalmente bajo. Como bien señala George
Soros en su libro «El nuevo paradigma de los mercados financieros» (Taurus 2008) «El
estallido de la crisis económica de 2008 puede fijarse oficialmente en agosto de 2007 cuando
los Bancos centrales tuvieron que intervenir para proporcionar liquidez al sistema bancario».
Tras varios meses de debilidad y pérdida de empleos, el fenómeno colapsó entre 2007 y 2008,
causando la quiebra de medio centenar de bancos y entidades financieras. Este colapso
arrastró a los valores bursátiles y la capacidad de consumo y ahorro de la población.
26

2728

29

30

En septiembre de 2008, los problemas se agravaron con la bancarrota de diversas entidades
financieras relacionadas con el mercado de las hipotecas inmobiliarias, como el banco de
inversión Lehman Brothers, las compañías hipotecarias Fannie Mae y Freddie Mac o la
aseguradora AIG. El gobierno norteamericano intervino inyectando cientos de miles de
millones de dólares para salvar algunas de estas entidades.
31

32

En un informe del libro beige, se mostró que la recesión se profundizó más en abril aunque
algunos sectores tenían señales de estar estabilizándose.
33
El 18 de abril, la FED anunció que
compraría US$ 300.000 millones en valores del Tesoro; además compraría US$ 1,25 billones
en activos respaldados por hipotecas.
34

En verano de 2011 la crisis sacudiría a la deuda soberana del país, llevando a la crisis del
techo de deuda.
Crisis en América Latina[editar]
La presidente argentina Cristina Fernández de Kirchner en su primer discurso en la
63.ª Asamblea General de la ONU denominó a dicha crisis como Efecto Jazz, dado que el
origen de la crisis fue el centro de Estados Unidos y se expandió hacia el resto del mundo, en
clara contraposición a crisis anteriores que se originaban en países emergentes y se
expandían hacia el centro, como fueron el Efecto Tequila, Efecto Caipirinha y el Efecto Arroz.
Consecuencias sobre la economía argentina[editar]
El país con uno de los IDH más elevados y con una de las economías más desarrolladas de la
región camina a un mayor endurecimiento de su posición comercial y se lo anticipó a Brasil en
la cumbre ministerial del 17 de febrero de 2009 en Brasilia. Al gobierno le preocupan, en lo
inmediato, varios sectores que mostraron fuertes desequilibrios en el intercambio bilateral. Son
siderurgia y sus productos, con un saldo negativo de 1.400 millones de dólares en 2008;
autopartes y autos, donde el desbalance trepó a 2.800 millones y máquinas e implementos
agrícolas que arrojaron un déficit de 400 millones.
En principio se estudió utilizar para estos sectores las llamadas licencias no automáticas de
importación. Son permisos que otorgan los gobiernos y que pueden demorar hasta 60 días
para ser autorizados. De hecho, están legalizados por la Organización Mundial del Comercio.
Pero los industriales brasileños temen que esas demoras «se amplíen y se conviertan en una
barrera al comercio». En este contexto de crisis mundial, un déficit comercial de 5.000
millones de dólares «se vuelve insostenible para mantener la industria nacional».
Crisis económica en México[editar]
Artículo principal: Crisis económica en México (2008-2009)
Debido a la alta dependencia de la economía mexicana en su comercio exterior con los
EE.UU. y a la continua caída en las remesas producto de la desaceleración de la economía
norteamericana (segunda fuente de divisas después del petróleo), México no tardó en resentir
los efectos de una crisis económica en el país vecino, el efecto dominó que esto tuvo en todos
los sectores tardaron unos meses en hacerse presentes. El desempleo abierto en México
subió a 4,06% en enero de ese año, comparativamente mayor con la tasa del año anterior que
se encontraba en 3,96%, y solo en enero de 2009, 336 mil personas se quedaron
desempleadas en México.
35
La debilidad estructural de las finanzas del gobierno mexicano
altamente dependientes del precio del petróleo y la constante caída en la producción de este
recurso tuvieron una repercusión presupuestal que obligó a elevar impuestos como el
Impuesto al Valor Agregado, el Impuesto Sobre la Renta y a instaurar impuestos nuevos a las
telecomunicaciones, desafortunadamente estos ingresos no van encaminados a nuevas
inversiones o proyectos productivos, sino a mantener la estructura gubernamental que
consume el 80% del presupuesto, esto plantea nuevos escenarios de crisis en un mediano
plazo.
El año 2009 ha sido especialmente difícil para la economía mexicana. Al iniciar el año, las
expectativas oficiales pronosticaban un crecimiento exiguo a lo largo de 2009. Sin embargo, al
pasar los meses las expectativas fueron tomando derroteros más pesimistas y en ocasiones
contradictorios, por ejemplo, entre los pronósticos de la Secretaría de Economía y el Banco de
México. Después de la epidemia de gripe A(H1N1), se comenzó a hablar de una afectación de
la actividad económica en el país, especialmente en el caso del sector turístico que es la
tercera fuente de divisas para el país. El titular de la Sectur apuntaba en mayo de 2009 que la
ocupación de los hoteles en los principales destinos turísticos del país oscilaba entre 10 y 30%
a lo que se sumaba la cada vez más frecuente cancelación de vuelos. Ante ese panorama el
secretario Rodolfo Elizondo Torres pronosticaba una pérdida de más de 100 mil empleos en el
sector.
36

Por otro lado, desde 2008 el peso mexicano entró en una serie de depreciaciones frente
al dólar estadounidense que lo llevaron a perder alrededor del 25% de su valor hacia 2009. Si
en 2006 el dólar se compraba en 10,77 MXN, en enero de 2009 se compraba en las
ventanillas bancarias al precio de 13,48 pesos por dólar.
37
Entre las medidas que se tomaron
para contener la devaluación del peso se aplicó la subasta de una parte de la reserva de
divisas internacionales, lo que llevó al país a disminuir dichas reservas extranjeras en más de
20 mil millones de dólares estadounidenses.
38

La Comisión Económica para América Latina (CEPAL) apuntó en su reporte anual que México
sería el país más afectado por la crisis económica en la región al presentar una contracción de
7% en su producto interno bruto (PIB).
39

Crisis en Europa[editar]
Véase también: Crisis de la deuda soberana europea
El Banco Central Europeo (BCE) fue incapaz de prever la crisis, tomó las primeras medidas
con retraso, y básicamente ha impuesto medidas de austeridad y contención del gasto público,
que parte han hecho el crédito escaso y han dificultado el acceso a financiación de
consumidores y productores.
El fenómeno se expandió rápidamente por diversos países europeos, y algunos sufrieron
graves efectos. Dinamarca entró en recesión (seis meses consecutivos de crecimiento
económico negativo) en el primer trimestre de 2008. En el segundo trimestre de 2008, el
conjunto de la economía de la eurozona se contrajo en un -0,2%,
40
encabezada por los
retrocesos en Francia (-0,3%) y Alemania (-0,5%).
41
Otras economías importantes, como
la española, evitaron la contracción (+0,1%) pero sólo crecieron muy débilmente en el mismo
periodo,
42

43
con fuertes incrementos en el desempleo.
El día 7 de octubre de 2008, la reunión del ECOFIN, organismo del Consejo
Europeo compuesto por los Ministros de Economía y Hacienda de los Estados miembros, así
como por los Ministros de Presupuesto si se debaten cuestiones presupuestarias, decidió que
todos los Estados miembros proporcionarán, por un periodo inicial de al menos un año, una
protección garantizada a los depósitos personales para los particulares por una cantidad de al
menos 50.000 euros.
En la misma jornada, el Ejecutivo español anunció que elevaba la garantía mínima de los
depósitos en bancos y cajas de ahorro españolas desde los 20.000 euros actuales por titular y
entidad a 100.000. También anunció la creación de un fondo con cargo al Tesoro de 30.000
millones de euros, ampliables a 50.000, para adquirir activos de máxima calidad a las
entidades financieras españolas para garantizar la financiación de empresas y ciudadanos.
El Banco Central Europeo redujo su tasa de interés de referencia de 4,25% a 1,25% en
octubre aunque es mayor que la de EE. UU.Según FMI, la economía de la UE se contraerá
4% este año, y 0,3% en el 2010. Esto se debe a la tardía reacción de las autoridades debido a
que Europa tenía problemas menos graves, el temor a la inflación y a un aumento de la deuda
pública. Dado que Europa representa el 30% del comercio mundial, retrasará la recuperación
de la economía mundial.
44

En el último trimestre de 2012 el PIB de la eurozona retrocedió un 0,9% con respecto a igual
período del año anterior y del 0,6% con respecto al tercer trimestre de 2012. Incluso retrocedió
0,6% el PIB de Alemania, pues está sintiendo las políticas de austeridad impuestas a otros
países, que han debilitado el comercio exterior.
45
Hay que señalar que en la zona euro hay
economías muy divergentes, con intereses encontrados. Por un lado la economías del norte
con Alemania a su cabeza, que deseaban un recorte en el gasto público para así hacer bajar
la prima de riego que pagan los países por financiarse en los mercados. Por otro lado se
encontraban los países que deseaban políticaskeynesianas que hicieran repartir la creación
de empleos. Alemania (mayor economía de la zona euro) impuso su visión.
Crisis económica en España[editar]
Artículos principales: Crisis económica española de 2008 y Crisis española 2008-2013.


Evolución del empleo en España durante la crisis 2008-2012. Fuente: INE Población Activa.
Una de las principales consecuencias que durante el año 2008 tuvo sobre la economía
española es un fuerte crecimiento deldesempleo. Durante el 2008 un gran número de
empresas presentaron expedientes de regulación de empleo (EREs), entre
otras,Bridgestone (2.463 empleos), Burberry (250), Delphi (800), Iveco (1.000
empleos), Marina d'Or (214), Nissan (1.500), Viajes Marsans(1.800 empleos, año 2010 y
cierre de la compañía), Ono (1.300 empleos), Opel, Pirelli (460), Porcelanas Lladró y Arte y
Porcelanas(275), Renault, Roca (1.900), Ryanair (800 empleos),
46
Seat, Sony España
(275), Torras Papel (500),
47
T-Systems Iberia (550) yTelefónica Móviles (700 empleos).
El sector de la construcción es uno de los más perjudicados por la crisis debido al fin del
«boom» inmobiliario y a la posterior caída de las ventas. Durante 2008 numerosas empresas
constructoras presentaron suspensión de pagos entre las que destacan:Martinsa-Fadesa con
un pasivo de 4.000 millones de euros, es la mayor suspensión de pagos de la historia de
España, Hábitat(2.300 millones), SEOP, Grupo Contsa y San José entre otras.
Hasta que no se produzca la reestructuración de las cajas de ahorro no se podrá afrontar la
reducción drástica del stock de viviendas. De los 470 000 millones que le adeuda el BRIC
(Brasil, Rusia, India y China) 90 000 corresponden a suelo. Aguirre Newman cifra el stock en
1,5 millones de viviendas, 612 512 de recién terminadas; 384 050 en construcción y 520 330
usadas en venta o alquiler, cinco veces más de lo demandado. En contrapartida contabiliza 21
fondos oportunistas dispuestos a invertir 8 500 millones de euros en tres años.
48

Hay una discusión latente sobre las razones de que el paro haya aumentado mucho más en
España: incremento de la población activa o excesiva rigidez laboral. Otros buscan las causas
del crash financiero en los salarios de los altos ejecutivos o la ausencia de eficacia de
los organismos reguladores.
49
Los efectos de la crisis económica también han tenido un fuerte
impacto en el sistema financiero español. Los impagos de numerosas empresas y particulares
junto a la mala gestión ha llevado a la intervención de algunas entidades financieras por parte
del Estado. Entre las entidades financieras más perjudicadas por esta situación
encontramos: Caja Castilla-La Mancha, la cual tuvo que ser intervenida por el Banco de
España en marzo de 2009 para evitar su desaparición. [3] Parece urgente, por tanto, poner en
marcha cuanto antes el Fondo de Reestructuración de Ordenación Bancaria (FROB). En esta
línea el Banco de España ha contactado con 15 bancos de inversión para poner en marcha un
protocolo de actuación para, en caso necesario, rescatar a las cajas intervenidas en menos de
48 horas.
50

Pese al estímulo fiscal, las medidas han tenido un efecto limitado pues gran parte del dinero
se destinó al ahorro y no al gasto.
51

El 2012 terminó en España con una tasa de desempleo de 26%.
52
El PIB español del cuarto
trimestre de 2012 se redujo 0,7% con respecto al trimestre anterior y 1,8% con respecto al
último trimestre de 2011.
53
Según datos del INE el PIB cayó un 0.5% en el primer trimestre del
2013, siendo en términos interanuales una caída del 2% respecto a 2012
54
y el desempleo
rebalso el 27.3% con más de 6.202.700 parados.
55

Crisis económica en Grecia[editar]
Artículo principal: Crisis financiera en Grecia de 2010-2011
Grecia es el país de la Unión Europea que ha sufrido más duramente la crisis económica. El
gobierno griego había emitido una gran cantidad deuda pública para financiar
susdéficits públicos. El nivel de deuda empezó a resultar preocupante en las primeras
semanas de 2010. La situación se agravó al descubrir que el gobierno conservador
deKaramanlís ocultó durante dos legislaturas los verdaderos datos macroeconómicos, entre
ellos el verdadero valor de la deuda. La incapacidad de seguir financiando la deuda provocó
importantes recortes en el sector público, que fueron respondidas con manifestaciones
públicas y disturbios desde el comienzo de la crisis.
El 23 de abril de 2010 el gobierno griego se vio obligado a pedir un préstamo a la Unión
Europea, en lo que sería la primera petición de "rescate" ante la imposibilidad de sostener la
deuda pública.
56
Grecia se convirtió así en el primer país europeo en solicitar ayuda externa
debido al contagio financiero, posteriormente Irlanda y Portugal solicitaron ser ayudados. A
pesar de los esfuerzos por reducir la deuda, el gobierno griego se vio obligado a pedir otro
segundo rescate en el verano de 2011. Esto provocó tensiones con la Unión Europea y en el
Fondo Monetario Internacional que se plantean la posibilidad de abandonar al gobierno griego
para que declare la quiebra.
Principales países y entidades afectados[editar]
Países y entidades en recesión al inicio[editar]
 Dinamarca (1 de julio): Dinamarca fue la primera economía europea en confirmar que
se encontraba en recesión desde que la crisis global de crédito comenzó. Su PIB se
contrae del 0,6 por ciento en el primer trimestre después de una contracción de 0,2 por
ciento en el cuarto trimestre de 2007.
57

 Nueva Zelanda (26 de septiembre):el país entró en recesión por primera vez en más
de una década, con una caída 0,2 del por ciento del PIB después de que se redujo 0,3 por
ciento en el primer trimestre.
 Singapur (10 de octubre): fue el primer país de Asia que cayó en una recesión desde
que la crisis de crédito comenzó. Su economía, que depende de las exportaciones, redujo
del 6,8 por ciento en el tercer trimestre después de una contracción de 6,0 por ciento en el
segundo trimestre, su primera recesión desde 2002.
 Hong Kong (14 de noviembre): las exportaciones de la región especial china fueron
fuertemente afectadas por el debilitamiento de la demanda mundial. En el tercer trimestre
su PIB cayó del 0,5 por ciento después de una caída 1,4 por ciento en el trimestre
anterior.
 Eurozona (14 de noviembre): la zona de 17 países entra oficialmente en recesión,
después de las recesiones de los miembros Alemania e Italia. Es su primera recesión
desde su creación en 1999.
58

 Estonia (13 de agosto): el Estado báltico cayó en una recesión con una caída
del 0,9 por ciento en el segundo trimestre después de una caída del 0,5 por ciento
en el primer trimestre. Se cayó en una recesión más profunda en el tercer
trimestre, cuando la economía se contrajo 3,3 por ciento.
59

 Letonia (8 de septiembre): Letonia se unió a su vecino del norte Estonia en
recesión ya que el PIB cayó del 0,2 por ciento en el segundo trimestre después de
una caída del 0.3 por ciento en primer trimestre.
60

 Irlanda (25 de septiembre): Irlanda se convirtió en el primer país en la zona
del euro en caer en la recesión, con una caída 0,5 por ciento del PIB en el
segundo trimestre, a raíz de una disminución de 0,3 por ciento en el primer
trimestre.
61

 Alemania (13 de noviembre): la mayor economía de Europa, se contrajo el
0,5 por ciento en el tercer trimestre después de una caída del 0,4 por ciento en el
segundo trimestre. Es su primera recesión en cinco años.
62

62

 Italia (14 de noviembre): Italia entró en recesión por primera vez desde el
inicio de 2005, después de que el PIB cayese un 0,5 por ciento en el tercer
trimestre. En el segundo trimestre el PIB había bajado del 0,3 por ciento.
63

64

63

 España: La economía española entró en recesión en el cuarto trimestre del
2008, tras caer un 1,1%.En el tercer trimestre de 2008 la economía había
registrado una contracción del 0,3 por ciento.
65

66

67

 Portugal: El Instituto Nacional de Estadística portugués reveló en Lisboa que
el producto interior bruto (PIB) del país se contrajo un 2,1 por ciento en el último
trimestre de 2008. La economía lusa ya había caído un 0,1 por ciento en el
trimestre anterior, con lo que se cumple la definición formal de recesión
68

 Bélgica
69

70

 Francia El Producto Interno Bruto (PIB) Francés cayó el 1,2 por ciento el
primér trimestre del 2009, reveló el Instituto Nacional de Estadística (INSEE), lo
que marca la entrada oficial del país en recesión económica. El INSEE revisó al
tiempo a la baja la caída del PIB en el último trimestre de 2008, que situó en el
1,5%.
71

72

 Luxemburgo
69

 Eslovenia: Eslovenia, entró en recesión en el primer trimestre de este año, ya
que el PIB se contrajo un 6,4% respecto al último trimestre de 2008, según datos
publicados este martes. Entre octubre y diciembre de 2008 la economía eslovena
se contrajo ya un 4,1%.
73

 Países Bajos: En febrero de 2009 entró oficialmente en recesión, tras un
retroceso del PBI durante tres trimestres consecutivos, con una contracción de
0,9% en el cuarto trimestre de 2008.
74

 Finlandia: La agencia nacional de estadística Tilastokeskus, reveló que la
economía finlandesa ha acumulado dos caídas trimestrales consecutivas de su
Producto Interior Bruto (PIB). Concretamente, el país acentuó su deterioro en los
tres últimos meses del pasado año, al retroceder un 1,3%, después de un
descenso del 0,3% en el tercer trimestre.
75

 Austria
69

76

 Malta
77

 Chipre
78

 Japón (17 de noviembre): la segunda mayor economía entró en recesión,
su primera en siete años, con una contracción del PIB del 0.1 por ciento en el
trimestre julio-septiembre, la crisis financiera frena la demanda de sus
exportaciones. Se redujo 0,9 por ciento en el trimestre anterior. Atraviesa su
peor crisis desde el fin de la II Guerra Mundial. El PIB japonés se ha
desplomado un 12,7% en el último trimestre del año frente al mismo periodo
de 2007
79

80

 Suecia: el 18 de noviembre el país nórdico anuncio que el PIB se
contrajo del 0.1 por ciento en el segundo y tercer trimestres.
 Estados Unidos: el 1 de diciembre el NBER anunció que la economía
estadounidense había entrado en recesión desde diciembre de 2007,
después de una expansión económica de 73 meses.
28

81

 Canadá: el 9 de diciembre, entra también en recesión. El Banco de
Canadá anunció oficialmente que la economía de Canadá se encontraba
actualmente en recesión.
82

 Rusia: el 13 de diciembre
83

84

85

 Reino Unido: Su PBI cayó un 1,5% en los últimos tres meses de 2008
después de una caída del 0,6% en el trimestre anterior, luego de 16 años de
crecimiento ininterrumpido.
 Taiwán: El país asiático sufrió una contracción récord en el cuarto
trimestre del 2008 de un 8,36% (la caída más fuerte desde que comenzaron a
elaborarse las estadísticas del PBI en 1961
86

 Hungría: En Budapest, la Oficina Central de Estadísticas Húngara reveló
un retroceso de un 1,0 por ciento en el PIB del último trimestre de 2008 tras
caer un 0,5 por ciento el trimestre anterior. La economía húngara creció un
0,3 por ciento en el conjunto del año.
87

 Suiza: Tras registrar una contracción del 0,3 por ciento de su producto
interno bruto (PIB) en el último trimestre de 2008 en relación al periodo
anterior, la economía suiza entró oficialmente en recesión, informó el
Ministerio de Economía en Berna.En el tercer trimestre de 2008 la economía
había registrado una contracción del 0,1 por ciento.
88

 Unión Europea:La Unión Europea (UE) entró en recesión. El Producto
Interior Bruto (PIB) de los 27 estados de la UE se contrajo un 1,5% en el
cuarto trimestre del pasado año, según ha hecho público este viernes
Eurostat, la oficina de estadística comunitaria, después de registrar un
crecimiento del 0,0% entre abril y junio de 2008, por lo que ya cumple con la
definición técnica de recesión.
89

 Islandia: Islandia entró técnicamente en recesión a finales de año tras
haber sufrido una contracción del 0,9% en el cuarto trimestre de 2008
respecto del tercero, 3,4% fue la contracción de su PIB en el tercer
trimestre.
90

 México: El secretario de Hacienda Agustín Carstens anunció el jueves 7
de mayo del 2009 que México está en recesión económica. El Producto
Interno Bruto (PIB) se contrajo un 7% en el primer trimestre del 2009. La
economía mexicana también se contrajo en el cuatro trimestre del 2008 en
1,6%.
91

92

 Rumanía: Rumanía confirmó que entró en recesión en el primer trimestre
de 2009. Su PIB se redujo un 4,6%, tras contraerse un 3,4% en el último
trimestre de 2008.
69

 Lituania
69

 Costa Rica La actividad económica cayó un 6,2% en marzo, en relación
a igual mes de 2008, con lo cual el país completó dos trimestres consecutivos
de contracción, aunque el empleo y los salarios han seguido subiendo, si bien
a menores tasas
93

94

 Nicaragua El presidente del Banco Central de Nicaragua (BCN), Antenor
Rosales, dijo que su país se encuentra en recesión económica, al presentar
una desaceleración en los últimos dos trimestres.
95

96

 Israel: Tras registrar una contracción del 3,6 por ciento de su producto
interno bruto (PIB) en el primer trimestre de 2009 en relación al periodo
anterior, la economía israelí entró oficialmente en recesión, porcentaje se
suma al -0,5 del último trimestre de 2008.
97

98

 Noruega
99

 Brasil
100
El PIB de Brasil se contrajo el 0,8% en el primer trimestre del
2009, después de una contracción del 3,6% en el cuarto trimestre de 2008,
según datos del Instituto Brasileño de Geografía y Estadística (IBGE).
101

 Australia
102

 Tailandia La economía tailandesa entró oficialmente en recesión en el
primer trimestre del 2009 al contraerse un 7,1% debido a la caída de las
exportaciones.
103

 Sudáfrica La economía de Sudáfrica entró oficialmente en recesión, al
registrar en el primer trimestre del 2009 una caída interanual del producto
bruto interno (PBI) del 6,4 por ciento, según informó la Oficina de Estadísticas
sudafricana. El PBI sudafricano ya se había contraído un 1,8 por ciento en el
último trimestre de 2008.
104

 Chile
105
Entró técnicamente en recesión y deflación, según lo admitido
por el Banco Central de Chile y el gobierno, al informar que la actividad
económica cayó 4,6% en abril y que los precios se redujeron 0,3 en mayo en
comparación con igual mes de 2008, en el que fue el sexto mes consecutivo
con retroceso. La disminución de la actividad empujó ya el desempleo a 9,2
por ciento en abril, y se prevé que seguirá al alza los próximos meses.
106

 Bulgaria:
107

 Colombia: En el último trimestre de 2008 PIB se redujo 1% y en el primer
trimestre de 2009 descendió 0,6% con respecto a igual período del año
anterior.
108

109
El sector más afectado ha sido la industria; también el
comercio, el transporte y la agricultura han sufrido los efectos.
110
En abril de
2009, la producción real de la industria manufacturera descendió 14,5% frente
a igual mes de 2008. El empleo, entretanto, se redujo en 6,9%.
111

 Siria Como fue informado en junio de 2009 160 aldeas fueron
abandonadas debido a la hambruna
112

 Armenia:El Servicio Nacional de Estadísticas informó que el PBI armenio
se redujo un 15.7 por ciento en los primeros cinco mes del año en curso.
113

114

 Ucrania: El Producto Interior Bruto (PIB) de Ucrania se contrajo un 20,3%
en el primer trimestre de este año respecto al mismo período de 2008,
anunció este martes la Oficina Nacional de Estadísticas en un
comunicado.
115

116

117

 República Checa
77

118

 Argentina: según un informe privado la economía argentina se contrajo
un 5,5 por ciento interanual en junio de 2009, con lo que el país sudamericano
acumuló tres trimestres consecutivos de caída. El Gobierno de la
presidente Cristina Fernández rechazó que el país hubiera estado en recesión
y aseguró que concluirá el año con un alza del PIB, que en el primer trimestre
creció un 2 por ciento interanual, según datos oficiales del INDEC.
119

120

 Turquía: La economía turca ha entrado en recesión después de caer en
el primer trimestre de 2009 un 13,8 por ciento respecto al mismo periodo del
año anterior, informó hoy la Agencia de Estadísticas del país euro-asiático.
121

Otros países afectados por la crisis mundial[editar]
 Bolivia
122

 Corea del Sur
123

 China
124

 Eslovaquia
125


 Guatemala
126

 Haití
127

 Honduras
128

127

 Paraguay
129


 Perú
130

 Uruguay
131

 Venezuela
132

133

Crisis económica y empeoramiento de los indicadores
de salud y pobreza[editar]
Las crisis económicas se acompañan de peor salud (por el aumento del paro y de
la pobreza, y por el incremento de la diferencias entre pobres y ricos) pero no
siempre se acompañan de mayor mortalidad. Las crisis económicas no aumentan
las muertes en general, pero sí que aumentan las muertes por suicidio en todos
los países y situaciones. Eldesempleo se asocia a suicidio. En el mundo, el
suicidio es la segunda causa de muerte, tras los accidentes de tráfico, entre los 10
y 24 años. Se puede evitar el aumento de los suicidios, con el rechazo a
las políticas que hacen caer el sistema de previsión social, la educación,
la sanidad, la cultura y el medio ambiente.
134

Propuestas para solucionar la crisis[editar]
Expansión fiscal y regulación financiera
Para combatir la crisis global, EE.UU. propuso que los países del G-20 iniciaran
una nueva ronda de gastos, además de establecer una meta de crecimiento
específica del 2%. Estas políticas fueron rechazadas. La cumbre de ministros de
finanzas del G-20 acordaron ejercer políticas monetarias y de expansión fiscal
hasta que el crecimiento aumente. También se acordaron propuestas para ayudar
a los países en desarrollo a través de donaciones al FMI y mejorar la regulación
financiera, incluyendo requerir el registro de los fondos de cobertura y sus
gestores.
135

Aumento del déficit presupuestario, del gasto y refinanciación de deuda
Para los economistas Paul Krugman y Robin Wells la inercia de las distintas
autoridades económicas y políticas presagia una prolongación de la crisis con alto
nivel de paro y escaso crecimiento si no se acometen soluciones que a corto
plazo no eviten una recesión profunda haciendo que los gobiernos emitan deuda y
gasten más. Para Krugman yWells, cuando la situación de crisis es más intensa
(momento Minsky, en honor al poskeynesiano Hyman Minsky) los déficits
presupuestarios no solo son buenos, son necesarios.
136
Además en el penúltimo
capítulo de un libro reciente, Krugman argumenta que debería refinanciarse la
deuda de personas atrapadas en hipotecas que ahora pertenecen a entidades
nacionalizadas,
137
porque eso la disminución de intereses, permitiría
amortizaciones de capital que podría incrementar el consumo.
Fomento de la confianza y del consumo
El Consejo Superior de Cámaras de Comercio y 18 grandes
empresas españolas ha presentado 25 de febrero de 2010 su campaña
publicitaria para contagiar confianza y fomentar las actitudes positivas entre la
ciudadanía para hacer frente a la salida de la crisis económica, bajo el
lema estoloarreglamosentretodos.org.
138

Reparto de la riqueza y del trabajo para lograr el pleno empleo
Desde posiciones políticas de izquierda y sindicales se defiende un mejor reparto
de la riqueza existente. La Gran Recesión del siglo XXI no sería una crisis
de escasez
139
sino de mal reparto de la riqueza. Promueven también la reducción
de la jornada de trabajo lo que supondría un reparto efectivo del tiempo de
trabajo. Argumentan que la productividad se ha cuadriplicado en la última mitad
del siglo XX y no se he llevado a cabo la correspondiente reducción de la jornada
de trabajo. El objetivo último sería lograr elpleno empleo.
140

141

142

143

144

Aumento de la natalidad
Para el economista italiano Gotti Tedeschi, el verdadero origen de la crisis es
«la caída de la natalidad en los países occidentales». Así lo afirmana Ettore Gotti
Tedeschi, conocido economista y presidente del Instituto para las Obras de
Religión (IOR, conocido como el Banco Vaticano), en una entrevista al informativo
semanal Octava Dies del Centro Televisivo Vaticano.
145
La baja natalidad del
pasado, de la que se deriva el rápido envejecimiento de la población en los países
occidentales, es lo que aboca a los países occidentales a empobrecerse.
146

Philip Longman, en este sentido, escribió en el trabajo The Empty Cradle: How
Falling Birthrates Threaten World Prosperity and What To Do About It (2004) lo
que sigue: «El declive global de las tasas de natalidad es la fuerza más poderosa
que afecta a la sustentabilidad (de la economía) de las naciones y al futuro de la
sociedad en el siglo XXI».
147

La posición natalista de Gotti es criticada por el demógrafo Julio Pérez Díaz quien
considera que las causas de la crisis son económicas y no de natalidad -nunca la
población mundial ni europea fue tan numerosa ni tan productiva-; critica a Gotti
ya que no es demógrafo sino una inversionista neoliberal, socio antiguo de
Alianza Católica, simpatizante del Opus, máximo responsable del Banco de
Santander en Italia desde 1992, se le atribuye haber sido el economista que más
colaboró en la redacción de la encíclica Caritas in Veritate.
148

Descenso de la natalidad
Para grupos como Population Matters
149
o personas antinatalistas como David
Attenborough o Paul R. Ehrlich,
150
teóricos del decrecimiento el aumento de la
población mundial está acabando con los recursos de la tierra -que tendría
unos límites al crecimiento- y poniendo en peligro la supervivencia de la especie
humana. La Gran recesión o crisis económica de 2008-2013 no sería más que un
síntoma del desequilibrio malthusiano que requiere un menor consumo y una
reducción paulatina de la población.
151

152

Frente a la crisis cultural, ecológica, feminismo y reconocimiento de las
minorías
Frente a la considerada como crisis económica de 2008-2010 el sociólogo Alain
Touraine considera que Europa solamente muestra impotencia económica,
política y cultural pero que esa impotencia no es consecuencia de la crisis, es su
causa general. Para Touraien Europa debe tomar conciencia y romper el silencio,
en caso contrario la crisis se profundizará aún más y Occidente perderá sus
ventajas. Las soluciones existen, en el plano económico, la ecología política da
respuestas frente al suicidio colectivo; en el plano social y cultural, el
mundo feminista se opone a las contradicciones mortales de un mundo que sigue
dominado por los hombres y en el terreno político, la idea novedosa es, más allá
del gobierno de la mayoría, la del respeto de las minorías y su reconocimiento.
153

Apoyo a la agricultura
En palabras de Benedicto XVI, «La crisis económica actual, de la que se ha
tratado también en estos días en la reunión del llamado G20, debe tomarse en
toda su seriedad: esta tiene numerosas causas y manda una fuerte llamada a una
revisión profunda del modelo de desarrollo económico global (cfr Enc. Caritas in
veritate, 21). Es un síntoma agudo que se ha añadido a otros también graves y ya
bien conocidos, como el perdurar del desequilibrio entre riqueza y pobreza, el
escándalo del hambre, la emergencia ecológica y, actualmente también general,
el problema del paro. En este cuadro, parece decisivo un relanzamiento
estratégico de la agricultura. De hecho, el proceso de industrialización a veces ha
ensombrecido al sector agrícola, el cual, aún tomando a su vez beneficio de los
conocimientos y de las técnicas modernas, con todo ha perdido importancia, con
notables consecuencias también en el plano cultural. Me parece el momento para
un llamamiento a revalorar la agricultura, no en sentido nostálgico, sino como
recurso indispensable para el futuro.»
154

Cambio de sistema económico
La crisis aquí planteada ha motivado diversos movimientos que proponen un
cambio del sistema económico desde la raíz.
[cita requerida]

Véase también[editar]

Cuando los emergentes estornudan, ¿qué pasa en el
resto del mundo?
Menéame
http://www.expansion.com/2014/03/10/economia/1394455270.html
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10.03.2014MADRIDM. G. Mayo . Siga al autor en 0
La vulnerabilidad de los países desarrollados ante un posible shock de los emergentes,
sobre todo de China, ha crecido en las últimas dos décadas. Morgan Stanley habla de
algunas de las consecuencias.

Una tienda de Zara, en China.
Los problemas que han evidenciado las economías emergentes en los últimos tiempos (que
se han manifestado de forma más palpable en el mercado de divisas últimamente) han
puesto en tela de juicio no sólo la estabilidad económica y política de esos países. También
los efectos sobre el resto del mundo preocupan a los expertos.
Morgan Stanley destaca en un informe que un shock en los mercados emergentes similar al
registrado a finales de 1990 podría afectar al crecimiento de los países desarrollados, «pero
el impacto podría ser mayor y la recuperación podría durar más tiempo que en aquel
entonces».
En concreto, sus analistas encuentran tres razones. En primer lugar, el peso de los
emergentes (principalmente de China) en la economía global ha crecido, sobre todo en
comparación con el que tenía en la crisis de finales de los 90.
En segundo, las economías desarrolladas están más expuestas a los mercados emergentes,
por la vía de las exportaciones, los ingresos de las grandes empresas y la banca. En
concreto, sostiene que cerca del 21% de las ventas al exterior de la zona euro se dirigen a
estos países, el 43% de las de EEUU y el 59% de las de Japón. La firma de inversión destaca
especialmente la exposición de los bancos austriacos, portugueses y griegos. Asimismo,
subraya que la de los españoles ha bajado.
Y, en tercer lugar, tanto EEUU como Europa se encuentran en situación más debilitada
que hace casi veinte años. Un crecimiento más exiguo, la demanda interna renqueante y la
amenaza del fantasma de la deflación son algunos de los motivos.
Los efectos
De acuerdo con este informe, un colapso de los emergentes crearía un lastre en el
crecimiento de EEUU de 1,4 puntos porcentuales en términos anualizados. Por su parte, la
zona euro podría volver a la recesión y los riesgos de la deflación se agravarían. Algo
similar ocurriría en Japón. Australia también coquetearía con la recesión con un impacto
de 1,8 puntos porcentuales sobre su PIB en el año siguiente al shock.
En cuanto al efecto sobre los mercados de renta variable, el europeo se vería más afectado
que el estadounidense o el japonés. Concretamente, en Europa, los sectores de energía,
metal y tecnología son los más expuestos, en línea con los de la economía estadounidense.
Si bien, Morgan Stanley destaca que, evidentemente, las bolsas más vulnerables son las de
los propios países emergentes. Por último, respecto a las divisas, Morgan cree que tanto el
dólar como el yen se verían revalorizados.
Por países, el informe pone de relieve los mercados con mayor riesgo de sufrir un súbito
deterioro en sus economías ante un shock en China: Brasil, Turquía, India y, en menor
medida, Indonesia.
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Guindos pedirá un informe al INE sobre la caída de la población activa
<br/><br/><a
href='http://www.expansion.com/2014/03/10/economia/1394455270.html?cid=FCOPY3
3701'>Cuando los emergentes estornudan, ¿qué pasa en el resto del mundo?,Datos
macroeconómicos, economía y política - Expansión.com</a>

FEATURE ARTICLE: THE GLOBAL FINANCIAL CRISIS AND ITS
IMPACT ON AUSTRALIA

This article was contributed by the Reserve Bank of Australia.
http://www.abs.gov.au/AUSSTATS/abs@.nsf/Lookup/FC66B912A0C2CF
8ECA25773700169CF9?opendocument

The first signs of distress in financial markets emerged around the middle
of 2007 when two funds related to US financial company Bear Stearns
announced serious problems with their holdings of mortgage-backed
securities (MBS). The problems were particularly acute in the case of
securities containing sub-prime mortgages, which are mortgages to
individuals with a non-standard credit history or on lower incomes.

The dislocation spread through credit markets over the second half of
2007 as concerns intensified about the value of mortgage-backed
securities and other asset-backed securities. Securities which had been
thought by investors to be low-risk were downgraded sharply as assets
underlying those securities suffered very sharp losses. These concerns
caused banks to become considerably less willing to lend to each other
and to hoard their cash holdings. As a result, interest rates in money and
credit markets rose and parts of credit markets started to malfunction.
Equity markets took longer to be affected, with prices continuing to rise
until late in the year, even as bank share prices started to decline.

These tremors ebbed and flowed over subsequent months, intensifying in
March 2008 when Bear Stearns effectively collapsed and was rescued by
JP Morgan. The financial crisis then reached its zenith in September 2008
when US securities company Lehman Brothers went into bankruptcy, and
the large insurance company AIG was rescued by the US Government
along with the two large mortgage agencies, Fannie Mae and Freddie
Mac.

The Lehman bankruptcy saw many parts of global financial markets come
to almost a complete halt and fears arose about the stability of the global
financial system. Governments and central banks responded to these
developments with a large and wide-ranging policy response, including
sizeable fiscal stimulus, large reductions in policy interest rates,
guarantees of bank deposits and bank debt issuance, and in some cases,
sizeable government ownership of troubled financial institutions.

Reflecting the impact of these policy responses, conditions in financial
markets improved over the course of 2009 as risk aversion has abated.
Share markets have recovered around one half of their declines, credit
markets have gradually begun to reopen and function more normally.

The effect of the crisis on Australia has been considerably less than in
many other countries. The Australian economy has recorded markedly
better growth outcomes than most other developed economies, many of
which have experienced severe recessions and rises in unemployment.
The Australian financial system has been markedly more resilient.
Notably, Australian banks have continued to be profitable and have not
required any capital injections from the Government.

That said, the local economy and financial markets have not been
immune. Growth in the economy slowed to around half a per cent and the
unemployment rate has risen by nearly two percentage points to around
5¾ per cent by November 2009.

The most obvious impact of the financial crisis on most Australian
households was the large decline in equity prices, which reduced the
wealth of Australian households by nearly 10 per cent by March 2009.
However, since the trough in equity markets in March 2009, the local
market had recovered half of its decline by the end of November 2009.

The Australian dollar also depreciated rapidly and sizeably as the crisis
intensified, declining by over 30 per cent from its July 2008 peak. Around
the time of the Lehman bankruptcy, conditions in the foreign exchange
market were particularly illiquid, prompting the Reserve Bank of Australia
(RBA) to intervene in the market to enhance liquidity. Since March 2009,
as fears abated, the Australian dollar largely recovered, reflecting the
relative strength of the Australian economy.

The credit and money markets in Australia have also proven to be more
resilient than in many other countries, necessitating considerably less
intervention by the RBA than occurred in many other countries. In large
part this reflected the health of the Australian banking system. The
Australian banks had almost no holdings of the ―toxic‖ securities that
severely affected other global banks. The health of the Australian banking
system facilitated the effectiveness of the monetary and fiscal response,
particularly by allowing much of the large easing in monetary policy to be
passed through to interest rates on loans to households and businesses,
in stark contrast to the outcome in other developed economies.


WEBSITES

Reserve Bank of Australia‘s Statements on Monetary Policy, last viewed
November 2009, <http://www.rba.gov.au/publications/smp/index.html>

Reserve Bank of Australia‘s Annual Report 2008-09, last viewed
November 2009, <http://www.rba.gov.au/publications/annual-
reports/rba/index.html>

CRISIS
http://www.ecured.cu/index.php/Crisis_Mundial_Capitalista

Crisis mundial capitalista actual, es una crisis global e integral que por primera vez se manifiesta
simultáneamente en los principales centros económicos mundiales en las esferas financieras, energética,
alimentaria, medio ambiental, cultural, de credibilidad y gobernabilidad, e ideología.
Contenido
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 1 La crisis
o 1.1 Ver:
 2 Impacto Global
o 2.1 Países y Regiones
 2.1.1 Europa
 2.1.2 Asia
 2.1.3 África
 2.1.4 Estados Unidos
 2.1.5 América Latina y el Caribe
 2.1.6 Cuba
 3 Respuestas a la Crisis
o 3.1 Medidas de los gobiernos y las organizaciones
o 3.2 Reuniones de Organizaciones de alto nivel
 4 Medidas por países
o 4.1 Cuba
o 4.2 Estados Unidos de América
o 4.3 Canadá
o 4.4 Brasil
o 4.5 Argentina
o 4.6 España
 5 Reuniones de Organizaciones de alto nivel
 6 Notas
 7 Fuentes
La crisis
La actual crisis internacional es mucho más que una crisis económica o financiera. Estas se insertan dentro de
un sistema de crisis que abarca, desde el comienzo, a otras estructuras y esferas de la acción humana y su
entorno como son: la crisis energética, la crisis alimentaria, la crisis ambiental, y la crisis de la cultura política.
De ahí el carácter distintivo de la misma con respecto a anteriores crisis económicas del sistema capitalista y
el hecho de que se catalogue como una crisis sistémica. ―Estamos en presencia de una crisis sistémica en
que numerosas estructuras del sistema han entrado todas en crisis‖.
[1]

Para un pensador y filósofo como Carlos Marx, ―la crisis no resulta una anormalidad en el sistema capitalista:
forma parte de su ciclo normal de vida, al tener un movimiento cíclico que adopta diferentes fases. Una de
ellas, es la crisis como necesidad engendrada por ese sistema.‖
[2]

―…Nos hallamos ante una crisis general capitalista, la primera de una magnitud comparable a la que estallara
en1929 y a la llamada ‗Larga Depresión‘ de 1873-1896. Una crisis integral, civilizacional, multidimensional,
cuya duración, profundidad y alcances geográficos seguramente habrán de ser de mayor envergadura que las
que le precedieron.‖
[3]

Este es un proceso que tuvo sus antecedentes: la crisis mexicana en el 1995 conocida también como la crisis
―Efecto tequila‖, en 1997 la crisis financiera del Sudeste Asiático con repercusión y resonancia en otras
regiones del mundo, la crisis rusa de 1998, la crisis brasileña de 1999 conocida como efecto de zamba y la
crisis en Argentina del 2001 de la cual se habló mucho debido a su corralito financiero.
En el 2001 la economía norteamericana fue muy afectada por la crisis de la Empresas DOT.com y del sector
de las Nuevas Tecnologías de la Información y de la Comunicación. Por otra parte, la política monetaria
expansiva llevada a cabo por la Reserva Federal (autoridad monetaria de los EUA) impulsada por la crisis
mencionada anteriormente y los atentados del 11-S, materializada en bajas tasas de interés que llegaron
hasta el 1% en el 2003, implicaron un estímulo a la expansión del crédito y a la inversión, orientado hacia la
reanimación económica, lo que conllevaría a una repercusión significativa en el sector de la vivienda, el cual
experimenta un rápido crecimiento de oferta y demanda.
Un gran número de personas contrataron con sus bancos unas hipotecas conocidas como Subprime o de alto
riesgo, que consiste en que bancos estadounidenses otorgaban préstamos de alto riesgo a personas con
pobres historiales de crédito, los deudores no podían pagar financiamientos de alto riesgo, así surgían dos
Burbujas, una relacionada al mercado inmobiliario y otra al crédito. Y con los primeros síntomas de recesión
en el sector de la vivienda y el alza de tipos de interés llegaron los problemas.
El sector bancario se estremece. Bancos de inversiones otrora erigidos como baluartes del sistema financiero
norteamericano y mundial, caen vencidos ante la imposibilidad de sanear sus finanzas y liquidar sus abultadas
obligaciones. Nombres de la talla de Merrill Lynch, Lehman Brothers, Bear Stearns y otros, antes símbolos de
solidez e integridad, renuncian derrotados frente a la crisis. Solo desde comienzos del 2009 hasta el 3 de
octubre habían cerrado en Estados Unidos noventa y ocho bancos.
A la crisis financiera se suma una crisis de confianza y una pérdida de credibilidad no menos dañina. El
mercado de crédito sufre una contracción sensible ante la incertidumbre de las proporciones y durabilidad de
la crisis y la falta de Liquidez. Los bancos se muestran reticentes a prestar fondos y la aversión al riesgo es el
común denominador. Se contrae el consumo como reacción racional ante la inseguridad del futuro, se
producen ajustes en la oferta, disminuye la producción, aumentan los despidos y el desempleo afectando aún
más al consumo.
Como toda gran crisis económica capitalista, trae consecuencias nefastas: destrucción de fuerzas productivas,
ruina, desempleo a nivel global, y su impacto es mayor allí donde las leyes del mercado funcionan con
crudeza no atenuada por la voluntad política de proteger a la población y reducir el impacto sobre ella.
La crisis actual se ha comparado con la famosa crisis del 29, de Estados Unidos, sin embargo ambas
presentan notables diferencias. Un primer aspecto es el contexto de la globalización actual y como
consecuencia, la gran interdependencia de las economías de los países, a partir de las NTIC, la
comunicación, virtualización, integración comercial, económica y política que existe en estos tiempos.
Esta crisis es la más profunda desde la ocurrida en los años 30 porque probablemente pueda hablarse de una
Depresión en curso, que sería la etapa más cruda, caracterizada no solo por el desplome de valores
financieros, sino por la paralización del crédito, la caída del comercio mundial, el descenso de la producción
industrial, la merma en las ventas y el aumento alarmante del desempleo.(Vea Impacto Global de la Crisis)
―Hoy, la hegemonía y la dominación están claramente en manos de Estados Unidos. Es el único garante del
sistema capitalista a escala mundial. Si Estados Unidos cayera se produciría un efecto dominó que provocaría
el derrumbe de casi todos los capitalismos metropolitanos, sin mencionar las consecuencias en la periferia del
sistema. En caso de que Washington se vea amenazado por una insurgencia popular todos acudirán a
socorrerlo, porque es el sostén último del sistema y el único que, en caso de necesidad, puede socorrer a los
demás.‖
[4]

Hoy el mundo se debate en la búsqueda de Respuestas a una crisis generada por el capitalismo y en la que
todos los órdenes se ven seriamente afectados; sin embargo, no todas las medidas adoptadas y los esfuerzos
se ajustan a una realidad que no todos perciben en su magnitud.
La crisis puede ser también una oportunidad para avances en la lucha anticapitalista, si se aprovechan por las
fuerzas políticas el descrédito y desgaste que para el sistema implica la quiebra económica, la falsedad de su
discurso prometedor de riquezas, la reiteración de crisis periódicas que destruyen fuerzas productivas y que
ahora se funden con muy peligrosas tendencias a la destrucción de las condiciones para la vida en el planeta.
Puede ser ella también un factor favorable para el avance de la integración latinoamericana y caribeña como
defensa regional frente a la crisis que desde Estados Unidos y las economías desarrolladas, se exporta a la
región.
[5]

Ver:
Sistema de dominación múltiple
Impacto Global
La humanidad se encuentra en estos momentos en medio de la crisis mundial más profunda que se ha vivido
desde la de la década del 30' del pasado siglo XX. La misma ha sido resultado del desarrollo de las
sociedades industrializadas que se proyectan sobre la base de alcanzar objetivos económicos a costa del
agotamiento de los recursos naturales, la contaminación del medio ambiente y la distribución altamente
desigual de los beneficios materiales y sociales.
La actual crisis ha sido calificada como ―la crisis global‖
[6]
que más ha merecido esa denominación. Se ha
clasificado así dado que, aunque tiene lugar en los países núcleo del capitalismo (Estados Unidos y la Unión
Europea), se extiende con rapidez por todo el planeta en virtud de los procesos de la globalización,
contagiando a las economías subdesarrolladas de Asia, África y América Latina.
La actual Recesión económica de los Estados Unidos arrastra al conjunto del sistema global. La quiebra de
bancos, el descenso de los precios de las materias primas, las afectaciones a la industria automovilística de
Estados Unidos, el cierre de líneas aéreas, la depresión del turismo y el aumento del desempleo y la pobreza;
son resultados, entre otros, de la crisis económica global del capitalismo.
―Todo el planeta (globalizado y nivelado por el sistema capitalista "único") ya está aquejado de los mismos
síntomas: derrumbe de los precios del petróleo y de las materias primas (Deflación de los precios
internacionales), Devaluación de la moneda y revaluación del dólar, colapso financiero con quiebra de bancos,
Crisis Crediticia con disminución del consumo, subida de precios de los alimentos y la energía y primeras
oleadas de despidos masivos en EEUU y las potencias centrales.‖
[7]

Insensibles a los resultantes sociales de la crisis, el sistema capitalista y sus principales defensores la Unión
Europea y los Estados Unidos solo se interesan en salvarse a sí mismos; indiferentes a lo que pueda pasar en
el resto del mundo. Muestra de estas intenciones es la aplicación de los Planes de Rescate
Financieros
[8]
mediante los cuales ya se han movido cerca de 8 billones de dólares para fortalecer las
economías del Norte y los mercados emergentes; y sin embargo le han dado la espalda a los más
necesitados. Un ejemplo de ello es el hecho de que se le negó a la FAO ―una solicitud por 30 mil millones de
dólares para resolver los problemas de la agricultura en el Tercer Mundo
[9]

En la Asamblea de Jefes de Estado y de Gobierno en la ONU este junio de 2009 se expresó que la mayor
preocupación radica en los efectos sociales de la actual crisis radicados en: ―el aumento del número de
personas pobres y vulnerables, en particular mujeres y niños, que padecen y mueren de hambre, malnutrición
y enfermedades prevenibles o curables; el incremento del desempleo; la reducción del acceso a la educación
y a los servicios de salud; y las carencias actuales en materia de protección social en muchos países.‖
[10]

Hasta el 2005 se observaron éxitos en la disminución de la pobreza; en ese año poco más de la cuarta parte
de la población mundial eran personas pobres, frente a casi la mitad en 1990. Debido al incremento de los
precios de los alimentos a partir del 2008 el número de pobres en el mundo ha aumentando cada día; según
revela el Informe de la ONU sobre el Cumplimiento de los Objetivos del Milenio de junio de 2009, expone que
la cifra de personas en pobreza extrema en este año ha aumentado entre 55 a 90 millones de personas que
representan 170 millones adicionales a los que había en 2007.
La actual situación mundial ha impactado además en los índices de hambruna y subalimentación a nivel
global y está provocando además el encarecimiento de los alimentos, a lo que se suma el fomento de la
producción de biocombustibles. Según datos de la FAO
[11]
; los precios del trigo y el arroz alcanzaron de enero
a mayo de 2008 cuotas récord: donde el precio del trigo era el doble y el del arroz era cinco veces mayor que
los precios de dichos alimentos en igual período de 2007.
La crisis actual está limitando también los fondos que los países destinan a los programas de la ONU relativos
a la alimentación, ―consecuencia de esta situación ha sido el cierre (...) de doce centros de entrega de
alimentos en Somalia destinados a madres con niños. La organización de la zona sólo ha recibido el 40% de
los fondos para llevar a cabo su programa de alimentación.‖
[12]

Según la Organización Internacional del Trabajo (OIT)
[13]
, el desempleo global en 2008 creció en 14 millones
de personas. La realidad ahora indica que en el presente 2009 se incrementará de 29 a 59 millones de
personas para un estimado anual de entre 220 y 250 millones de personas desempleadas. El efecto inmediato
de esta ola de desempleos se ha manifestado en desórdenes sociales a nivel mundial sobre todo en los
desarrollados.
Las repercusiones de la crisis financiera mundial en los países subdesarrollados se reflejan en la reducción
del crecimiento proyectado del Producto Interno Bruto (PIB) a tasas que no se registraban desde los años
noventa. Según Osvaldo Martínez en el primer trimestre de 2009; el PIB de Estados Unidos ha experimentado
un descenso de 6,3%, el de Europa un 4% y un 10% el de Japón
[14]
. Este economista ha expuesto algunos
indicadores que ilustran la gravedad de la crisis y su carácter global, como por ejemplo: la disminución del
comercio mundial, el acelerado aumento del desempleo que alcanza 8,5% en Estados Unidos y 15% en
España, así como la caída en la producción industrial que tiene como símbolo la postración de General
Motors, Ford y Chrysler.
En medio de este complejo contexto se incrementan cada día las cifras monetarias que se destinan a
fomentar la industria armamentista. El gasto mundial en armamentos creció un 30 % anualmente en el
presente siglo alcanzando un monto de 1, 18 billones de dólares; casi la mitad de los cuales fue aportado por
los Estados Unidos
[15]
, principal foco de la actual crisis económica. Al respecto el Secretario General de la
ONU expresó: ― En medio de la crisis en los precios de los alimentos y de los combustibles, el mundo no
puede ignorar la necesidad del desarme y la no proliferación de las armas.
Otra crisis que coexiste en este contexto es la referida al cambio climático. Al decir de Fidel Castro en sus
reflexiones ―La crisis financiera no es el único problema; hay otro peor porque tiene que ver no con el modo de
producción y distribución, sino con la propia existencia. Me refiero al cambio climático.‖
[16]
Desde la Reunión
Internacional sobre el Medio Ambiente realizada en Río de Janeiro, Brasil en 1992 el compañero Fidel
denunció los peligros medioambientales que amenazan a la humanidad; a partir de entonces no ha dejado de
exponer sus advertencias al respecto.
El fomento de la producción de biocombustibles
[17]
como fuente alternativa de energía ha traído también:
degradación de los suelos, deforestación, pérdida de la biodiversidad y sobre todo ha incrementado los
niveles de emisión de los gases de efecto invernadero; estos factores han contribuido a profundizar esta crisis
del cambio climático. El impacto negativo ya es palpable según la organización defensora del Medio Ambiente
Greenpeace, la temperatura de la superficie del planeta ha aumentado unos 0,74ºC en el último siglo y en los
últimos 200 años la concentración de Dióxido de Carbono (CO2) en la atmósfera ha aumentado un 35%.
[18]


Estos y otros cambios están determinados principalmente por las emisiones de Gases de Efecto Invernadero
que ascienden ya según datos de Greenpeace a aproximadamente 33 Gigatoneladas anuales, entre
emisiones directas y las producidas por alteraciones del terreno. (Vea Cambio Climático)
Según el documento final de las Naciones Unidas en la Conferencia sobre la Crisis Financiera y Económica
Mundial y sus efectos en el desarrollo que tuvo lugar de julio de 2009 la situación se complejiza cada vez más.
Se plantea que: ―El empeoramiento de la situación económica global es más profundo de lo que indicaban
numerosas estimaciones iniciales, y se prevé que la recuperación sea gradual y desigual.‖
Países y Regiones
Europa
La Unión Europea (UE) venía enfrentando signos de debilitamiento económico desde hacía algunos años,
dados esencialmente por los siguientes elementos: Doble encarecimiento de sus exportaciones
(debilitamiento del dólar y consiguiente fortalecimiento del euro y los altos precios del petróleo) La aún no
resuelta dependencia energética de Rusia Estancamiento de la economía alemana (la locomotora de Europa)
Altos gastos del bloque comunitario en función de las últimas ampliaciones hacia el Este Bajos niveles de
inversión en I+D+i (Investigación + Desarrollo + Innovación) que históricamente han caracterizado a la Unión,
y la consecuente pérdida de competitividad y productividad a nivel mundial.
Teniendo en cuenta las características actuales de la economía mundial, y los importantes vínculos políticos,
económicos, comerciales y financieros que existen entre la economía estadounidense y la Unión Europea ,
era de esperar que, luego de explotar la burbuja inmobiliaria de Estados Unidos durante el verano de 2008,
las consecuencias se vieran reflejadas directamente y casi al unísono, en la economía europea, provocando el
desplome del sector inmobiliario en países como España, Reino Unido e Irlanda; los cuales también habían
desarrollado importantes Burbujas especulativas dado el auge mantenido durante varios años del sector de la
construcción.
De manera general, el impacto de la crisis tanto a nivel mundial, como entre los 27 países miembros de la
Unión Europea, ha sido escalonado y de diferente alcance de acuerdo a los distintos niveles de desarrollo
económico y al mayor o menor grado de interrelación e inserción de los países en el mercado financiero
internacional. Las consecuencias son las siguientes:
En lo económico
 Acelerado debilitamiento de los indicadores macroeconómicos de la UE, debido al alto grado de inserción
de las principales economías de la Unión Europea en el mercado financiero internacional y sus estrechas
relaciones con la economía estadounidense (primer socio económico de la Unión ), a la rápida y profunda
expansión de la crisis a la economía real, y al elevado peso económico deAlemania, Francia, Reino
Unido, Italia y España (los llamados 5 grandes) dentro del conjunto comunitario (más del 70% del PIB de
la UE ).
 Intensificación de la desaceleración en el sistema financiero y la economía, lo cual afecta a todas las
economías emergentes de Europa, debido a la integración financiera y comercial a nivel regional.
 Rápida caída del consumo con la consecuente reducción de la inversión y las exportaciones en todos los
sectores de la economía.
 Pronunciada desaceleración de las altas tasas de crecimiento logradas hasta el momento en la región de
los países del Este. Teniendo en cuenta el alto grado de vulnerabilidad en estos países, caracterizados
por la falta de solidez económica, las fluctuaciones de sus monedas, los patrones de crecimiento basados
esencialmente en las oleadas de capitales provenientes del oeste y los fondos estructurales recibidos de
la UE, unido a la inestabilidad política que impera; el impacto real de la crisis ha sido, sin dudas, mucho
más profundo.
 Contracción del PIB (Ver Variación anual del PIB) de muchas naciones del continente, tal es el caso de
España que cayó en un 3% interanual en 2009, la mayor contracción registrada.
 Varias monedas (EURO) sufrieron fuertes presiones para su depreciación y muchos países tuvieron
graves dificultades para renovar su deuda externa a corto plazo. Esto se produjo debido a la pérdida de
confianza de los mercados financieros en su capacidad para hacer frente a los problemas, lo cual ha
generado como resultado la liquidación de Operaciones de Arbitraje de tipos de interés entre monedas y
la Fuga de capitales en busca de seguridad.
 Riesgos de estabilidad presupuestaria en trece de los 27 países eurocomunitarios, ante los problemas
para financiar su deuda. Se ha señalado que el nivel de endeudamiento en la UE podría incrementarse
para 2014 en 100 por ciento.
 Aumento de las Empresas en quiebra, en el 2009 ya sumaban 1.600, generando así un nivel de
Desempleo significativo tanto en zonas urbanas como rurales.
En lo social
 Elevado deterioro de la situación social, sobre todo en lo que respecta a la inconformidad de las masas
de desempleados ante las respuestas que han dado los gobiernos y las instituciones europeas a la crisis.
Dichas respuestas han sido dirigidas fundamentalmente a la emisión de paquetes de rescate a las
economías (principalmente a instituciones financieras, y no al fomento del empleo público para frenar el
aumento del número de desempleados y a la vez estimular la demanda interna) y por otra parte, a la
nacionalización, en algunos casos, de bancos y otras instituciones financieras, pero en su mayoría con
carácter temporal.
 La tasa de desempleo ha llegado a alcanzar en Europa máximos históricos y se prevé que continúe
aumentando. Por ejemplo, se espera que el empleo disminuya este año en la UE en más de tres millones
y medio de puestos de trabajo, por lo que el índice de desempleo aumentaría al 8,75% en 2009 y al 9,5%
en 2010.
 Amplio movimiento huelguístico que ha abarcado buena parte de los países de la UE y de la Europa no
comunitaria, generado por el carácter limitado y altamente ineficiente de las respuestas de los gobiernos.
Por sólo citar algunos, están los ejemplos de Lituania, Letonia, Bulgaria, Italia, Islandia, Grecia,
Alemania, Gran Bretaña, Francia.
 Dimisión de algunos gobiernos como en los casos de Islandia, Letonia, Hungría y República Checa,
donde se produjeron crisis de gobernabilidad que derivaron en crisis políticas nacionales. En el caso de la
República Checa la situación se agravó en tanto se encontraba en la presidencia de turno de la Unión
Europea.
 El fenómeno de las Remesas es otro factor que se ve afectado por la actual crisis. Las remesas
a Kirguistán, Tayikistán y Uzbekistán corren peligro pues los trabajadores migrantes
en Rusia yKazajstán se enfrentan con restricciones en las políticas inmigratorias. Estos migrantes
provienen principalmente de zonas rurales pobres y sus remesas representan la fuente de ingresos más
importante o en algunos casos la única, para las familias que dejaron atrás. Lo cual trae consigo el
aumento de la Pobreza. Se estima que la situación económica y social continúe deteriorándose en la
medida en que se vaya desarrollando la propia crisis económica global.
 Si bien se piensa que ésta adquirirá su punto más álgido durante el presente 2009, se desconoce a
ciencia cierta su verdadero alcance, tanto en términos de tiempo, como de intensidad. Más allá de este
elemento de peso que condiciona claramente cualquier escenario europeo al contexto internacional, el
curso de la situación en Europa dependerá, en gran medida, no solo de los intereses y la voluntad política
de los gobiernos, sino de la capacidad real de estos para impulsar medidas verdaderamente efectivas
para enfrentar los diversos impactos de esta crisis, así como de la fuerza y cohesión que puedan llegar a
alcanzar los movimientos populares europeos que les permitan aprovechar la oportunidad de revertir el
orden económico, político y social.
Asia
A pesar de ser la región más dinámica del planeta y responsable de más del 36 % de las corrientes de flujo de
comercio a nivel internacional, Asia no pudo escapar al impacto de la crisis, aunque sus efectos se vieron
retardados por estar en mejores condiciones que otros al haber aplicado ya reformas estructurales.
Para comprender las afectaciones de la crisis hay que partir de que en 1997 la región Asia-Pacífico y en
particular el Sudeste asiático sufrió una crisis económica y financiera (Ver crisis financiera del Sudeste
Asiático). Esto llevó a la región a reformar sus sistemas monetarios y financieros, además de reformas
estructurales y por tanto llega hoy a esta crisis económica mundial sin una denotación de una burbuja
financiera y sin un exceso de sobre inversión en el sector monetario.
En el 2007, los indicadores de crecimiento asiáticos fueron muy importantes y así se mantuvo casi hasta
octubre de 2008, cuando se empezaron a ver los efectos de la crisis global.
Las afectaciones en la región llegan a los distintos países de diversas maneras y la principal vía se dirige al
comercio:
En lo económico
 Aumento y el retroceso de los precios del petróleo crudo y de los productos básicos no relacionados con
la energía, lo cual afectó a un enorme y diverso grupo de países de la región, desde los países
exportadores de hidrocarburos, como Indonesia, Malasia, Papua Nueva Guinea y Viet Nam, hasta los
exportadores de alimentos y materias primas agrícolas, que son Tailandia, Filipinas y, nuevamente,
Indonesia y Malasia, reduciendo el ingreso por exportaciones en los momentos en que el crudo alcanzó
los niveles mas bajos.
 Afectación en el crecimiento de las Exportaciones de la región producto del retroceso de la demanda de
productos de importación en los Estados Unidos y Japón.
 Riesgos de Recesión económica, fundamentalmente en Malasia, Hong Kong y Singapur, especialmente
debido a la fuerte caída de los precios de las materias primas.
 Contracción de la producción industrial y del volumen de las ventas de los países asiáticos, lo cual se
refleja en la disminución de la demanda interna por la incertidumbre de los consumidores y la
desaceleración de los principales indicadores económicos.
 Aceleración de la inflación (Ver Variación de la Inflación) en la región como resultado de los elevados
precios de los alimentos y el combustible y el recalentamiento en varias economías.
 Orientación hacia una política monetaria más expansiva a partir de septiembre de 2008 en países como
China, la India y la República de Corea.
 Reducción de los tipos de interés por parte de las instituciones bancarias con el fin de estimular el
crecimiento económico. Por ejemplo, el Banco Central de China redujo el coeficiente de caja (también
llamado de reservas legales) para que los bancos puedan prestar más dinero. La intención de la
autoridad monetaria es asegurar un amplio suministro de liquidez en el sistema bancario para alentar el
crecimiento de los préstamos.
 Caída de los mercados de valores y de la depreciación de los tipos de cambio, unido a la abrupta caída
en los Flujos de capital , siendo las más golpeadas las economías de Asia oriental (Fiji, Filipinas,
Indonesia, Tailandia y Vanuatu).
 Devaluaciones desordenadas de la moneda y fuertes reducciones de los ingresos y gastos de los
hogares.
 Crecimiento de los Precios de los inmuebles en la región, sin que hayan servido las Medidas de los
gobiernos y las organizaciones para intentar detener la escalada de precios. Quiénes verdaderamente
están sacando provecho de esta situación son los bancos y entidades financieras que conceden créditos
hipotecarios, en el caso de China tal es el auge de las hipotecas que incluso se ha comenzado a
popularizar una expresión entre los ciudadanos chinos, 'esclavos de las hipotecas'.
En lo social
 Quiebra de miles de empresas y varios millones de trabajadores temporales inmigrados se han quedado
sin empleo, acrecentando el Desempleo de la región. Así el empleo informal crece y los gobiernos
responden con políticas a veces discriminatorias: en Singapur piden no despedir empleados y, de
hacerlo, prescindir primero de los extranjeros. Malasia ya deportó 65.000 personas y Corea del Sur 8.000.
 La Organización Internacional del Trabajo (OIT) señala que es probable el estallido de una crisis social en
Asia, pues se prevé que haya 23,3 millones de parados más y más de 140 millones de pobres en 2009.
 El impacto de la crisis ha sido particularmente adverso para las mujeres de la región. La mayoría de los
trabajadores del segmento inferior de la cadena mundial de distribución de mercancías exportadas son
mujeres, y que ellas son las más afectadas por las recientes pérdidas de empleos. Estas industrias,
duramente golpeadas por la crisis actual, emplean a cinco mujeres cada dos hombres. A medida que se
recortan empleos a causa de la recesión, más y más mujeres pierden su sustento.
 Disminución en el envío de remesas producto de la baja demanda laboral global. En Asia meridional
(India, Bangladesh y Pakistán), por ejemplo, se prevé que el crecimiento de la afluencia de remesas caiga
abruptamente de dieciséis por ciento en 2008 a cero en 2009.
 Elevados niveles de pobreza, deterioro de la protección sanitaria en Asia y el pacífico, donde más de 900
millones de personas viven con menos de dos dólares al día. Sesenta millones de personas (incluso
catorce millones en China y veinticuatro millones más en 2010) continuarán atrapadas en la pobreza en
Asia.
 Aumento de la violencia doméstica, así como signos incipientes de tensión entre distintos grupos.
Algunos sectores minoritarios han sido acusados de aprovecharse de la crisis, pero en general están en
desventaja frente a la mayoría en términos de acceso a los recursos gubernamentales. Los delitos
menores y el consumo de drogas y alcohol también estarían en aumento, al igual que la delincuencia
juvenil y el abandono de niños y ancianos.
 A pesar que se ha afirmado que Asia puede ser el motor de crecimiento de la economía mundial, en la
cual tienen mucha importancia las exportaciones y los planes de estímulo fiscal aplicados por los
gobiernos, no pueden tomarse los avances del segundo trimestre como el término de la recesión, sino un
cambio de tendencia, teniendo en cuenta la elevada dependencia respecto a Europa y Estados Unidos,
aún afectados por la contracción económica mundial.

África
La Crisis Mundial ha tenido un gran impacto en África debido que es el territorio más débil de la economía
mundial. Las consecuencias económicas que repercuten en el aspecto social representan un peligro para la
estabilidad y la gobernabilidad continental.
Aún cuando ciertos analistas consideran que el impacto de la debacle global será relativo a corto plazo en
ciertas zonas de África, dado que numerosas naciones del continente están directamente desvinculadas de
los grandes sistemas financieros internacionales en razón de su ancestral marginación, el impacto será
negativo tanto en el aspecto económico como social.
En lo económico
 Tendencia negativa en el crecimiento económico de África, que en 2007 fue del 6,8 por ciento y en 2008
disminuyó a 5,4 por ciento. El Banco Mundial estima que la economía africana seguirá en descenso en
2009 y llegará a alcanzar el 4,4 por ciento.
 Rápida depreciación de las monedas y grandes bajas en los precios de la bolsa, como ha ocurrido con las
Bolsas Europeas mientras que los inversionistas extranjeros en valores y acciones están liquidando gran
parte de sus carteras.
 Acentuada disminución de las exportaciones e importaciones y la consiguiente reducción del crédito
mercantil y el comercio debido a la Recesión económica de los países desarrollados.
 Aumento del precio del petróleo mientras disminuyen los de muchos productos tropicales, lo que ha
tendido a generar desempleo en muchas ramas agrícolas.
 Caída en los precios de los productos básicos (minerales y no minerales) y desplome de la demanda en
los países desarrollados, lo cual trae serias afectaciones al comercio.
 La afectación del ya agotado flujo de capital hacia África provoca un impacto adicional en las tasas de
intercambio regional, en los programas de inversiones en infraestructura, y en los sectores productivos y
sociales.
 Incremento de la Deuda externa regional, cuyo pago ya implica más de un tercio de los ingresos por
exportaciones para algunos países. Los nuevos préstamos y subvenciones son inferiores al total del
reembolso de la deuda (principal más intereses). La deuda africana, en contraste con la de América
Latina y el Caribe, es una deuda no tanto con los bancos internacionales como con las agencias
multinacionales (el Banco Mundial y el FMI y los estados de los antiguos poderes coloniales).
 Reducción del crecimiento de la producción en 2009 hasta un 15%, sobre todo en el África Subsahariana,
donde de hecho se registrará una disminución del PIB .
En lo social
 Disminución de la expectativa de vida. Según un informe de las Naciones Unidas relativo al África
Subsahariana, de los más de 442 millones de personas que habitan en esta región, el 60 por ciento tiene
una expectativa de vida por debajo de los 25 años; el 90 por ciento de las muertes causadas por la
malaria anualmente en el mundo ocurren en dicha área, y el 40 por ciento de la población no tiene acceso
a agua potable.
 Aumento del hambre y la desnutrición. La FAO indica que en África Subsahariana, una de cada cuatro
personas sufre de desnutrición crónica, el porcentaje más alto de personas hambreadas sobre el total de
la población.
 Aumento del desempleo. La Organización Internacional del Trabajo (OIT), reveló que solo en 2008, África
Subsahariana tenía una tasa de desempleo del 7,9 por ciento. De acuerdo con este estudio, esa zona se
destaca por sus condiciones de trabajo extremadamente duras y por tener la proporción más alta de
trabajadores pobres de todas las regiones del mundo, sobre todo entre los grupos más vulnerables,
mujeres y jóvenes. En la provincia de Katanga (República Democrática del Congo), ha cerrado el 60% de
las empresas y se ha despedido a unas 300.000 personas. En Sudáfrica, país en el que también trabajan
en las minas migrantes de Lesotho y Swazilandia, en febrero de 2009 únicamente más de 5.000
trabajadores perdieron el empleo.
 Inestabilidad social y aumento de manifestaciones de protesta que podrían atentar contra la
gobernabilidad en no pocas naciones del área.
 Disminución de las Remesas económicas por ejemplo, en Kenya las remesas se redujeron en un 13,3%
en el cuarto trimestre de 2008, en comparación con el mismo período de 2007.
 Aumento de la violencia contra las mujeres africanas debido a la falta de empleo. En la región la
geografía de la desigualdad de género no es uniforme, en África septentrional, hay muy pocas mujeres
participando en el mercado laboral, ya sea formal o informal, desde antes de la crisis; en África
occidental, hay una enorme cantidad de mujeres en el sector informal, comparado con África austral. Por
lo que se hace necesario ante la falta de trabajo que los gobiernos fomenten la protección social a un
plano familiar e individual. Sin embargo existen muchas mujeres fuera de la red que el gobierno no ha
podido captar. Esto tendrá un efecto en los hogares, en términos de malnutrición infantil y niños que
desertarán de las escuelas, y éstas serán las peores manifestaciones de la crisis en África.
 África vive horas difíciles a partir de los males acumulados por siglos de explotación foránea, y por las
secuelas de golpes económicos también exportados desde los centros de poder capitalista. Se requiere
entonces de una fuerte solidaridad global y de Medidas de los gobiernos y las organizaciones que
permitan que la crisis ponga en ciernes la existencia de naciones y colectividades humanas enteras.
Estados Unidos
La crisis económica en los Estados Unidos se viene manifestando en diferentes renglones de la sociedad.
Según el economista cubano Faustino Cobarrubia Gómez
[19]
las muestras se pueden ver esencialmente en el
endeudamiento en el que ha caído el sector privado de la sociedad provocada principalmente por la llamada
"Burbuja Inmobiliaria".
Los efectos de la crisis en este país repercuten en todas las esferas.
En lo económico
 Millones de norteamericanos que no han podido pagar sus hipotecas, han perdido ya sus casas. Se
estima que ―hasta el 2010, del total de 51 millones de familias estadounidenses con una residencia, más
de 8,5 millones tendrán problemas para hacer frente al pago de sus hipotecas y unos 5,2 millones
perderán sus hogares.‖
[20]

 En pos de frenar el colapso recesivo y el estallido del Déficit fiscal el gobierno norteamericano ha tomado
como medida, aplicar recortes en el gasto social de su propia población, que ya padece en carne propia
el costo social del derrumbe de la economía.
 El mismo gobierno que puso cuatro billones de dólares de los fondos del Estado (impuestos pagados por
toda la sociedad) al servicio del salvataje de los bancos y empresas privadas quebradas por la crisis, en
California como primer módulo experimental, se apresta a reducir los gastos destinados a los sectores
más pobres y desprotegidos de la población estadounidense.
 En el 2009 la ― riqueza neta‖
[21]
de la población norteamericana ha descendido en unos 14 billones
(millones de millones) de dólares corrientes respecto del valor promedio de 2007, cifra equivalente al
Producto Bruto Interno de los Estados Unidos. Este fenómeno se ha revertido en la caída de los
mercados de consumo, específicamente en el de la vivienda y, más ampliamente, en el proceso de
inversión en la producción de bienes y servicios. Como repercusión de lo anterior se tiene que ―el PIB de
Estados Unidos calló un 3.8%‖
[22]
solo en el trimestre noviembre, diciembre de 2008 y enero de 2009. A
mediados de agosto la economía del país se redujo por cuarto trimestre consecutivo, luego que se
anunciara que en junio el Producto Interno Bruto (PIB) cayó un 1 por ciento, debido a la baja del consumo
masivo y exportaciones.
[23]

 Desde que se produjo el colapso financiero de mediados de septiembre de 2008 el gobierno
norteamericano ha tratado de suavizar la caída de la economía, a través de millonarios subsidios primero
a los bancos y después a industrias clave como la automotriz y finalmente a los consumidores. El Plan de
Rescate Financiero es un ejemplo parte de los ajustes fiscales realizados en el país. El mismo fue
aprobado en octubre de 2008 y se considera un desembolso sin precedentes en la historia moderna de
fondos públicos para salvar al sistema capitalista privado de la quiebra. Este al igual que
losrescates aplicados por la Unión Europea (USA-UE) no han tenido hasta ahora ningún resultado para
solucionar la crisis financiera, por el contrario, en los seis meses comprendidos entre octubre del 2008 y
marzo del 2009, ya se había perdido más del 12% del PIB de los Estados Unidos. (Ver Medidas de los
gobiernos y las organizaciones)
 El efecto inmediato en la economía norteamericana luego de estos desembolsos, a grosso modo se
pueden resumir en: contracción del crédito, recesión de la economía y el consumo, quiebras
generalizadas de empresas y bancos y aumento de los impuestos.
En lo social
 La situación social que genera este contexto, unido al deterioro de las condiciones salariales y a las
restricciones de la capacidad de consumo, alimenta y exacerba el estado de frustración colectiva. Esto
provoca en la población, la pérdida de la confianza en los funcionarios y alienta las huelgas y protestas
sociales.
 La crisis social existente en el país ha devenido de la mano de la desocupación y de los despidos
laborales en masa que se suceden por todo el territorio estadounidense. De acuerdo con David
Rosenberg, ex jefe de economía de EE.UU. de Merrill Lynch: Las cifras oficiales relacionadas con los
desempleados se han duplicado durante la recesión hasta alcanzar los 14 millones, y si se toma en
cuenta toda la flojera que existe en el mercado de mano de obra, las cifras no oficiales llegan a casi 30
millones, lo cual significa otro récord
[24]
. (Vea Impacto en Estados Unidos)
 A pesar del impacto de la crisis económica en los Estados Unidos aún siguen tomando auge la industria
armamentista y las políticas de guerra que defiende y financia este país; con el pretexto de proteger su
integridad y seguridad nacional. Como consecuencia de la agenda militar, en las dos últimas décadas los
recursos de la nación, incluidos los dólares de los impuestos, se desvían para financiar guerras
multimillonarias en países del Oriente Próximo, provocando que el 50% del presupuesto militar mundial
hoy sea aportado por este país. Hasta este momento las Guerras en Irak y Afganistan han costado al
gobierno norteamericano cerca de 691 mil millones dólares
[25]
. El presupuesto asignado a la Defensa en
ese país a aumentado a precios constantes, un 67% desde 1999, hasta alcanzar en el presupuesto fiscal
del presente año 2009 la cifra de $ 730.000 millones.
 A este respecto predijo el Compañero Fidel Castro a la altura de 1985: ―Está por ver las consecuencias
futuras que este colosal gasto en armamentos tendrá para la economía de los Estados Unidos, y las va a
tener en la inflación, en las perspectivas de desarrollo, en el bienestar futuro de su población, en su
prestigio y sus relaciones con el resto del mundo. No por rico que sea un país puede dilapidar
impunemente su fortuna y la de los demás.‖
[26]
(Vea Cifras de Estados Unidos)
América Latina y el Caribe
Desde la perspectiva económica, se comienzan a notar en América Latina y el Caribe, los efectos de la crisis
a partir del primer trimestre de 2007. Los principales efectos se ponen de manifiesto tanto en lo económico
como en lo social.
En lo económico
 Caída de los flujos de capital unido a un ligero aumento de los Costos de Financiamiento de las
industrias, en países como Venezuela, Argentina, Brasil, Colombia, Perú y Chile.
 Caída de la Tasa de cotización en el mercado de los llamados ―commodities‖ o productos básicos como
por ejemplo: el acero, el níquel y el cemento.
[27]
Esto trajo consigo un nuevo período de recesión del
crecimiento económico.
 La reducción y la baja de los precios de las materias primas y del petróleo impactó principalmente a
países como Venezuela, Brasil, México y Argentina, potenciales productores de los mismos; sin embargo,
esta situación no fue exclusiva de estos territorios, dado que la exportación de materias primas y
commodities conforman la principal canasta de productos que venden los países de América Latina al
mundo
[28]
. En consecuencia la región vende menos y a menor precio y sus recaudaciones por
exportación disminuyen.
 En el segundo semestre de 2008 se generó la Devaluación de la moneda latinoamericana de ahí que a la
hora de los cambios en el mercado se incrementaron las pérdidas, unido a esto continuaron aumentando
los costos de financiamiento. Los países más afectados con este fenómeno fueron Brasil y México.
 Caída de algunas de las mayores industrias manufactureras de la región como: la industria automotriz,
electrónica y de textiles y confecciones. En los tres casos, se registraron recortes de personal, paros
técnicos o cierres de plantas que, en conjunto, han contribuido a desincentivar los índices de Inversiones
Extranjeras Directas.
 Caída de las economías y bolsas de los países de América Latina que se reflejan en las estimaciones de
crecimiento para finales de este 2009 hechas en 2008. Se previó que el crecimiento del Producto Interno
Bruto de la región sería negativo con una cifra aproximada a 0,4%, en la situación actual, de ser acertada
dicha predicción este sería el peor valor de crecimiento desde 1983.
[29]

 El índice de clima económico
[30]
en la región disminuyó de 4, 6 % en julio de 2008 a 4,0 puntos
porcentuales en igual mes de 2009. El decrecimiento económico experimentado por la región, también se
muestra en los valores del PIB por habitante, que ha caído en el primer trimestre del presente 2009, en un
3% luego de un crecimiento acumulado de casi 23% en el período comprendido entre 2003-2008
[31]
;
según datos recogidos en la Encuesta Económica de América Latina, realizado por el departamento de
Investigación Económica de la Universidad de Munich.
 Afectaciones en el comercio y las exportaciones debido a sus estrechos vínculos económicos y
comerciales con Estados Unidos. En el caso específico de México más del 70% de sus exportaciones van
al mercado americano. La totalidad de los países de la región se han visto envueltos en los efectos
negativos de la crisis originada en los Estados Unidos.
 La reducción de 1% de la tasa de crecimiento de Estados Unidos afecta directamente en una reducción
de 0.42% la tasa de crecimiento de los países latinoamericanos en su conjunto
[32]
, según estudio
realizado por el Banco Interamericano de Desarrollo, en 2001.
 Los países exportadores de petróleo, como Venezuela y Ecuador, han ajustado su gasto fiscal debido a la
disminución de los ingresos por motivo de la caída en los precios internacionales del petróleo (desde un
máximo de US$147 por barril en julio de 2008 a US$52 por barril en abril de 2009).
En lo social
 La situación anterior ha impactado especialmente en la sociedad principalmente en forma de aumento
acelerado de los índices de desempleo. Según afirmaban proyecciones de la OIT en su Informe para el
2009: Tendencias del Empleo, entre 1,5 y 2,4 millones de personas en la región para finales de año se
sumarían a los 15,7 millones de desempleados ya existentes. La situación real del primer trimestre de
2009 describe que la tasa de desempleo urbano en América Latina y el Caribe llegó a 8,5% (superior al
7,7% registrado en el mismo periodo del año anterior) lo que significa que 2,5 millones de personas se
sumaron a la población urbana sin empleo en la región, con lo que el total de desempleados urbanos
ronda los 18,4 millones.
[33]

 Aumento de los niveles de pobreza y mendicidad alcanzándose, según datos de la CEPAL, las cifras de
180 millones de pobres y 70 millones de indigentes.
[34]

 Uno de los renglones económicos que mayor peso tiene en las economías y las sociedades de la región,
son las llamadas ―remesas familiares‖. En medio de la crisis este ha sido uno de los rubros que más se ha
afectado, dado que en 2006 se recibían en la región un total de 67 905 millones de dólares por este
concepto. Entre menos empleo hay en Estados Unidos y otros países de Europa en crisis, existen menos
posibilidades que los inmigrantes ganen dinero y puedan enviárselo a sus familias. Esto a su vez, se
traduce en un menor consumo y calidad de vida de los países receptores. En este sentido los países más
afectados según un informe de la Organización Fundación Internacional para el Desarrollo de la
Agricultura (FIDA)
[35]
son: Granada, Guyana, Haití, Nicaragua y Jamaica, en los que las remesas
representan entre el 23 y el 33 por ciento del Producto Interno Bruto. En esta misma situación se
encuentran México y Brasil. (Ver América Latina y el Caribe)
 El "Panorama del Hambre en América Latina y el Caribe", elaborado por la Organización de las Naciones
Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO) y presentado en diciembre de 2008 afirmaba que: ―Los
15 años de avances en la lucha contra el hambre obtenidos en el período de 1990-2005 fueron
deshechos debido a la crisis financiera y al aumento de los precios de los alimentos.‖
[36]
Hoy en América
Latina 53 millones de personas pasan hambre y el 16% de estos ya sufre de desnutrición crónica.
[37]

 En medio de la crisis financiera, alimentario y social, están latentes los esfuerzos por buscar alternativas
de fuentes de energía, haciendo énfasis en las llamadas ―fuentes renovables‖.
[38]
En el contexto de la
crisis energética; los recursos naturales de la región están en la mira de las grandes trasnacionales
capitalistas. Tal es el caso de la Amazonia para la cual existen proyectos de más de 50 hidroeléctricas así
como de miles de hectáreas para el cultivo de soja y caña de azúcar para la producción de
biocombustibles, sin tener en cuenta el impacto negativo que se tiene ante la biodiversidad del área y el
calentamiento global.
 El cambio climático demandará inversiones por 500.000 millones de dólares a los países pobres, dado
que se incrementan cada día las sequías en la región, sobre todo en países como Argentina y Uruguay
[39]

En la reunión celebrada el 20 de junio de 2009 en la sede en Venezuela del Sistema Económico
Latinoamericano (SELA), el secretario permanente de este organismo expresó que: "hoy, con el triple shock
que amenaza a nuestros países, financiero, alimentario y energético, resulta más urgente concretar
mecanismos de cooperación e integración, si queremos lograr un desarrollo sostenible con equidad social"
El presidente cubano Raúl Castro y Segundo secretario del Partido Comunista de Cuba expresaba en la
cumbre extraordinaria del ALBA celebrada en abril de este 2009, sus ideas respecto a la Crisis y las posibles
soluciones de la misma, expresó que: ―La respuesta no puede ser una solución negociada a espaldas de las
Naciones Unidas por los mandatarios de los países más poderosos. Las crisis no se resuelven con medidas
administrativas ni técnicas, porque son de naturaleza estructural, tienen alcance sistémico y afectan cada vez
más la economía en un planeta globalizado e interdependiente.‖
[40]
(Ver Respuestas a la Crisis)
Cuba
Desde los primeros años de la Revolución, la imposición del bloqueo y la supresión de los créditos y el
comercio con los Estados Unidos; desvinculó a Cuba de instituciones como el Fondo Monetario Internacional
(FMI)y el Banco Mundial. Este hecho trajo como consecuencia que el país se viera obligado a buscar sus
propias vías de comercio.
Otra particularidad de la sociedad cubana, es el ordenamiento socialista que la caracteriza; el mismo ubica al
individuo y no al mercado en el centro de sus prioridades, preocupándose y ocupándose por una distribución
equitativa entre todos los ciudadanos de los recursos de que se dispone.
A pesar de estas condiciones propias del país, la presente crisis mundial económica, financiera, alimentaria y
ecológica, desatada por la forma irresponsable en que los Estados Unidos ha conducido sus asuntos en los
últimos años, golpea con especial fuerza a las naciones más vulnerables; y a Cuba entre ellas. En este
contexto los precios internacionales de materias primas han caído y por tanto han tenido variaciones los
precios de aquellos productos que Cuba exporta e importa. Sirva de ejemplo el caso específico del níquel, se
cotizó en 2007 a 54 mil 300 dólares la tonelada (el máximo precio alcanzado) y en la actualidad se tasa
alrededor de $13 335; es decir, casi cuatro veces por debajo, lo que significa para Cuba una disminución de
ingresos por ese concepto de casi el 75 %. (Ver Cifras de Cuba )
A los precios desplomados del níquel, primer producto de exportación cubano, se suma la disminución del
precio de venta y el volumen de la exportación de tabaco, pescado, mariscos y otros rubros importantes de
nuestro comercio exterior, cuando más falta hace esa divisa, después de los devastadores huracanes del
pasado 2008, causando daños valorados en aproximadamente 10 000 millones de dólares, lo que representó
una pérdida de casi el 20 % del Producto Inetrno Bruto del país. Vale señalar que en los últimos 10 años este
tipo de desastres naturales se han incrementado en la región producto del cambio climático.
En reflexiones sobre la crisis económica y su impacto en el país el compañero Fidel Castro ha expresado que:
―El precio del níquel, nuestro principal producto de exportación, cuyo valor alcanzó más de 50 mil dólares la
tonelada no hace mucho, en los últimos días apenas rebasaba los 8 500 dólares por tonelada, es decir,
menos del 20 por ciento del precio máximo alcanzado. El del cobre se ha reducido a menos del 50 por ciento;
así sucesivamente ocurre con el hierro, aluminio, estaño, zinc y todos los minerales indispensables para un
desarrollo sostenido. Los productos de consumo, como café, cacao, azúcar y otros, más allá de todo sentido
racional y humano, en más de 40 años apenas incrementaron sus precios. Por eso no hace mucho tiempo yo
advertía igualmente que, como consecuencia de una crisis que estaba a las puertas, los mercados se
perderían y el poder adquisitivo de nuestros productos se reduciría considerablemente.‖
[41]

Por otro lado, han aumentado sin cesar los precios de productos como la leche en polvo, cuyo costo
prácticamente se ha cuadruplicado en el último bienio (2007-2008); los frijoles, que de alrededor de 300
dólares la tonelada en el 2006 han pasado a costar más de 900, el arroz molinado, que también ha subido el
triple, e igualmente ha ocurrido con la soya, el pollo congelado y otros alimentos que se importan.
Otro impacto negativo de la crisis lo tiene el turismo, el sector que más dólares tributa en Cuba, y que hoy
muestra tendencias al decrecimiento. Después de saltar un 7,9 % en enero de 2009, el número de visitantes
avanzó solo un 1,2 % en febrero y retrocedió un 2,6 % en marzo, de acuerdo con datos de la Oficina Nacional
de Estadísticas. De manera general los ingresos del turismo cayeron un 13,7 por ciento en el primer trimestre
en relación con similar etapa del pasado 2008.
[42]

Uno de los sectores a nivel mundial que más se ha visto afectado con la crisis ha sido la sociedad empleada.
La realidad cubana ha sido muy diferente, según la Ministra de Trabajo y Seguridad Social de Cuba, en
intervención en la 98ª Conferencia Internacional de la OIT realizada en junio de este 2009. En esa ocasión
planteó que: ―Cuba no está exenta de sufrir los impactos de la crisis global, a lo que se suman las
afectaciones del bloqueo de Estados Unidos en contra de la voluntad de la comunidad internacional y de las
17 condenas que esta genocida política ha recibido en la ONU. Pero en Cuba no se descargará la crisis sobre
las espaldas del pueblo, ni se recortarán empleos, ni se acudirá al despido, ni se desprotegerá a nadie.
Compartiremos entre todos los recursos disponibles. Ningún cubano quedará abandonado a su suerte. Cuba
continuará cumpliendo invariablemente sus compromisos con la OIT y luchando para lograr ese mundo mejor,
de paz y justicia social, que aspiran y merecen nuestros pueblos.‖
[43]

Según declaraciones de Marino Alberto Murillo Jorge, ministro de Economía y Planificación al diario Juventud
Rebelde en mayo de este 2009; el crecimiento que se había propuesto el país para este 2009 era de un 6 %,
sin embargo, esta meta no se ha cumplido, en su lugar se prevé que los datos de finales de año reflejen un
crecimiento de entre 2,4 y 2,5 %. Estas cifras muestran el impacto que ha representado para Cuba las
afectaciones en el turismo, las exportaciones y los cambios ambientales.
Según el analista cubano de temas de Relaciones Internacionales Noel Manzanares Blanco
[44]
, el Bloqueo
económico, comercial y financiero que los Estados Unidos ha impuesto a Cuba, en medio siglo ha dejado
pérdidas al país que sobrepasan los 93 mil millones de dólares, que sumado al efecto de la devaluación del
dólar y las fluctuaciones de su valor a lo largo del tiempo equivalen realmente a 224 600 millones de dólares.
A su vez, según el Ministro de Relaciones Exteriores de Cuba, Bruno Rodríguez, el Departamento del Tesoro
de los Estados Unidos, persigue, congela y confisca las transferencias de terceros países en dólares
estadounidenses y otras monedas, dirigidas a entidades y nacionales cubanos; hecho este que agrava aún
más las relaciones comerciales de Cuba. ―Desde enero de este año 2009, casi la mitad del dinero recaudado
por su Oficina de Control de Activos Extranjeros, provino de las sanciones aplicadas a empresas
estadounidenses y extranjeras por supuestas violaciones del bloqueo económico contra Cuba.‖
[45]

Todo ello ha implicado una constante tensión financiera para Cuba desde 1959, y específicamente en las
condiciones actuales esta crítica situación económica se ha recrudecido con la actual crisis financiera mundial.
En este contexto el país se ha visto obligado a buscar estrategias que le permitan afrontar de forma más
eficaz la actual crisis. (Ver Respuestas de Cuba)
Respuestas a la Crisis
La crisis sistémica global se originó en los países ricos, principalmente en los Estados Unidos, producto de
sus insostenibles patrones de consumo, producción así como el comportamiento económico de las grandes
empresas y multinacionales dominantes. Esta afecta a miles de millones de personas alrededor del mundo,
empujando a muchos al desempleo y la pobreza, y la violación de sus derechos económicos, sociales y
culturales.
Los gobiernos de los diferentes países, en pos de resolver esta grave situación, han adoptado diferentes
respuestas a nivel nacional e internacional. Entre estas acciones ante la crisis actual, se encuentran:
Medidas de los gobiernos y las organizaciones
 Cuba
 Estados Unidos
 Canadá
 Brasil
 Argentina
 España
Reuniones de Organizaciones de alto nivel
 Primer Congreso Internacional de Economía Política
 Cumbre del Grupo de los 20 (G-20)
 XXXVI Cumbre del Mercado Común del Sur (MERCOSUR)
 Reunión del Grupo del G7
 Cumbre Extraordinaria de la Unión Europea
 XIV Cumbre anual de la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático
 Cumbre Extraordinaria del ALBA
 Conferencia de las Naciones Unidas
 Cumbre del BRIC
 Cumbre sobre la Crisis Mundial del Empleo
 Cumbre Anual del Grupo de los 8 (G-8)
Medidas de los gobiernos y las organizaciones Paquetes de rescate emprendidos, movilizando grandes
sumas de dinero de los contribuyentes con el objetivo de mantener al sistema financiero y bancario. (vea
Respuestas a la Crisis )
Tanto los Estados Unidos, como el resto de los gobiernos afectados han adoptado planes de inyección de
capital a los bancos en un primer intento por contener la crisis generada por el estallido de las burbujas
inmobiliarias y evitar su amplificación. Entre estos planes de rescate se incluyen inyecciones ilimitadas de
liquidez, de capital, casi nacionalizaciones, y avales estatales para salvar las entidades financiera que se
encontraban en proceso de caída. Sin embargo, aquellas lo que hicieron fue ―utilizar el dinero público para
mejorar sus estados financieros, para repartir regalías a ejecutivos en pago por su fracaso o en comprar y
absorber otros bancos en situación más precaria‖
[46]
Aunque han sido de una magnitud sin precedentes, estas
medidas de rescate no han logrado reactivar el crédito bancario.
Muchos países europeos han adoptado decisiones que en principio aumentarían el control estatal sobre el
sector bancario. Por ejemplo, Alemania aprobó a principios de 2009 un proyecto de ley para la nacionalización
de algunos de sus bancos. A diferencia de los Estados Unidos, Alemania, Australia, Canadá, España,
Noruega, Suiza y el Reino Unido también han optado el enfoque de comprar (o asegurar) los Activos tóxicos
en vez de las inyecciones directas de capital. En el marco de las intervenciones operadas en todo el sistema
financiero casi todas las grandes economías ―han aumentado las garantías de los depósitos de particulares,
han creado mecanismos de garantía de los préstamos interbancarios, así como han prohibido o restringido la
venta en descubierto e inyectado capitales en bancos en dificultades mediante la compra de una parte de las
acciones‖.
[47]

Los bancos centrales de todo el mundo han adoptado medidas para hacer frente a los problemas del mercado
financiero mundial, suministrando Liquidez y facilitando las condiciones monetarias. Por ejemplo, el Banco de
la Reserva Federal de los Estados Unidos y otros importantes bancos centrales, con inclusión del Banco
Central Europeo, el Banco de Inglaterra y el Banco del Japón, aumentaron sustancialmente sus activos para
proporcionar préstamos directos a otros bancos y a los operadores mediante mecanismos de préstamo
previamente establecidos o a través de otros nuevos.
Un análisis de 40 países confirma que, casi todas las medidas previstas en los planes de rescate pueden
clasificarse en tres categorías principales:
 Incremento del gasto en bienes y servicios públicos.
 Incentivos fiscales para los consumidores, como rebajas del impuesto sobre la renta de las personas
físicas o transferencias de efectivo.
 Incentivos fiscales para las empresas, como las rebajas del impuesto sobre las sociedades.
Al menos la mitad de los países han anunciado incrementos del gasto en infraestructuras y en educación y
salud.
Los proyectos de infraestructura se centran de manera general en la construcción y reparación de carreteras,
puentes, líneas de ferrocarril e infraestructura rural, y "están destinados a crear empleos y aumentar el
crecimiento económico a largo plazo".
[48]
En la educación y la salud, varios países han impulsado la
construcción de escuelas y hospitales en el marco de los programas de desarrollo rural.Arabia
Saudita y China han anunciado aumentos importantes del gasto en estas partidas.
Por su parte China y Tailandia han anunciado medidas para aumentar la disponibilidad de viviendas para las
familias pobres. China es el país que ha anunciado el mayor paquete de rescate fiscal en porcentaje del PIB,
seguida de Arabia Saudita, Malasia y los Estados Unidos. El monto total del estímulo económico anunciado
por 32 países (entre ellos, todos los países del G20), representa el 1,4 por ciento del PIB mundial. En cambio
"las transferencias directas hacia los hogares de bajos ingresos y las medidas de protección del empleo
representan los componentes más pequeños de los paquetes de estímulo, a saber, el 9,2 por ciento y el 1,8
por ciento, respectivamente".
[49]
Así, por ejemplo, sólo la mitad de los países han aplicado medidas de empleo
(principalmente Alemania y Portugal), y sóloAustralia y Tailandia asignan un importante nivel de recursos a los
hogares de bajos ingresos.
Los paquetes de medidas tradicionales del Fondo Monetario Internacional (FMI) para "apoyar a los países que
experimentan crisis en la balanza de pagos no están adaptados a la situación".
[50]
Dichos paquetes se han
basado en un "enfoque que daba por supuesto que los países afrontaban crisis locales, con respecto a las
cuales los propios países eran los principales responsables". Sin embargo, la crisis actual es de escala
mundial y tiene su origen en los países desarrollados.
Entre las herramientas que ha puesto el FMI a disposición de los países para superar la crisis se han incluido
los mecanismos para la concesión acelerada de préstamos de emergencia. Los Gobiernos de Belarús,
Hungría, Islandia, Letonia, Pakistán y Ucrania son algunos de los que han obtenido préstamos del FMI para
restaurar sus sistemas financieros y económicos.
Por otro lado, el Consejo Europeo aprobó en 2008 un Plan Europeo de Recuperación Económica
[51]
, con un
valor de 200.000 millones de euros equivalente a aproximadamente el 1,5 por ciento del PIB de la Unión
Europea. Este tiene por objeto "dar un fuerte impulso a la demanda a través de medidas conjuntas de
estímulo fiscal y de apoyo temporal a los desempleados en la forma de transferencias en efectivo y de
prolongación de las prestaciones de desempleo." Dicho Plan reclamaba también el recorte de los impuestos y
las cotizaciones sociales, y la adopción de medidas de apoyo a las pequeñas empresas.
Otra de las medidas adoptadas por algunos países, como Alemania, España, Estados Unidos, Nueva
Zelandia, el Reino Unido y la Federación de Rusia, es "la aplicación de las rebajas fiscales destinadas a
impulsar el gasto de los consumidores".
[52]
Estas se clasifican en rebajas de los impuestos sobre la renta y
rebajas de los impuestos sobre las ventas, como la reducción del Impuesto al Valor Agregado (IVA).
[53]

Otros países han adoptado rebajas fiscales para impulsar las ventas en sectores específicos, como, por
ejemplo, el automóvil en Alemania, Brasil y Turquía.
Australia, China, España, Estados Unidos, Filipinas, Francia, Indonesia, Italia, Japón y México han anunciado
incrementos en las transferencias sociales destinadas a los hogares pobres y de bajos ingresos. En dichos
planes "se incluyen transferencias directas en efectivo, transferencias condicionales en efectivo y prestaciones
de los programas de bienestar social."
[54]
En el contexto actual las Políticas monetarias se han utilizado como
primera línea de defensa en un intento por mantener y reforzar la demanda agregada y la actividad
económica. En este sentido se han adoptado medidas de facilitación monetaria, entre las que figura una serie
de recortes de los tipos de interés coordinados a nivel internacional. En otro sentido la Organización de las
Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO) , el Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola
(FIDA), y el Programa Mundial de Alimentos (PMA) han establecido un marco estratégico global para luchar
contra el hambre:
 Promover la respuesta del lado de la oferta por parte del sector agrícola, especialmente de los pequeños
agricultores, y el desarrollo de las áreas rurales a través de incentivos e inversiones adecuados en bienes
públicos, con el objetivo de aumentar el suministro de alimentos y mejorar la capacidad de generación de
ingresos por parte de la agricultura y la economía rural, como medio para fomentar el desarrollo rural en
su conjunto.
 Asegurar el acceso inmediato a los alimentos para las personas pobres y vulnerables, tanto en áreas
rurales como urbanas, a través de redes de seguridad y medidas de protección social, las cuales
designan diversos tipos de programas destinados a la asistencia de grupos de población vulnerables,
como por ejemplo programas de distribución de alimentos, sistemas de transferencia de efectivo, diversos
programas de alimentación y sistemas de empleo.
Sobre la base de una encuesta aplicada a 77 países a principios de 2008, la FAO, obtuvo que las principales
medidas adoptadas para enfrentar el alza del precio de los alimentos fueron:
 la rebaja de los impuestos a la importación,
 la imposición de restricciones a la exportación para mantener la disponibilidad de alimentos internos;
 la aplicación de controles sobre los precios,
 subvenciones para mantener los alimentos en niveles asequibles;
 la utilización de reservas para estabilizar la oferta y los precios.
Dicha encuesta arrojó como resultado que:
 Aproximadamente la mitad de los gobiernos redujeron los impuestos sobre la importación de cereales.
 El 55 % de los países aplicaron controles sobres los precios o subvenciones al consumo en un intento de
reducir la transmisión de las subas de precios al consumidor.
 La cuarta parte de los gobiernos impuso algún tipo de restricción a las exportaciones.
 Aproximadamente el mismo número de ellos adoptó medidas para aumentar la oferta, utilizando las
reservas de cereales comestibles.
 Sólo el 16 % de los países encuestados no mostró actividades normativas de ningún tipo.
El 50 % o más de los países de cada región geográfica, salvo el África subsahariana, indicó que usaban
controles sobre los precios y subvenciones al consumo. En el primer caso, la política de "mantener los precios
que los productos tienen a la salida de la explotación agrícola en niveles artificialmente bajos", pueden
provocar la desestimulación de la "respuesta de la oferta y los aumentos potenciales de la productividad"
[55]
,
mientras que "el aumento de las subvenciones o la reducción de los impuestos o los aranceles incrementan
los presupuestos nacionales y reducen la disponibilidad de recursos fiscales muy necesarios para las
inversiones públicas y otros gastos en el ámbito del desarrollo."
[56]

Las regiones del África subsahariana y América Latina y el Caribe mostraron los niveles más bajos de política
normativa, y aproximadamente el 20 % y el 30 % de sus países respectivamente afirmaron no haber realizado
actividades en ninguna de las categorías. De manera general las acciones de política contra el
encarecimiento de los alimentos adoptadas por cada región
[57]
se resumen en:
 La reducción de los impuestos sobre los cereales comestibles.
 El incremento de la oferta con las reservas de cereales comestibles.
 Las restricciones a la exportación.
 Los controles sobre los precios/subvenciones al consumo.
Otras de las alternativas llevadas a cabo para enfrentar la crisis, son el desarrollo y organización del
movimiento cooperativo mundial.
Las cooperativas son un modelo específico de empresas que "realizan actividad económica, pero no practican
la economía de lucro"
[58]
, pues tienen un caracter asociativo en la cual "los trabajadores o los usuarios son
simultáneamente los aportantes y los gestores de la empresa, creada con el objeto de producir o distribuir
conjunta y eficientemente bienes o servicios para satisfacer las necesidades de sus asociados y de la
comunidad en general"
[59]
. Estas se clasifican según el desarrollo de su actividad, dividiéndose en:
 Especializadas: Atienden una necesidad específica que responde a una actividad económica, social o
cultural.
 Multiactivas: Atienden varias necesidades, "mediante concurrencia de servicios en una sola entidad
jurídica"
[60]

 Integrales: Realizan dos o más actividades conexas y complementarias entre sí.
 Financieras: Son cooperativas especializadas, cuya función principal consiste en adelantar la actividad
financiera frente o con terceros.
 Cooperativas con sección de ahorro y crédito: Son cooperativas especializadas cuya función principal
consiste en adelantar actividad financiera exclusivamente con sus asociados, pueden ser cooperativas
multiactivas o integrales con sección de ahorro y crédito.
Como ejemplo se encuentra las Cooperativas de trabajadores migrantes, organizada en Indonesia como
consecuencia del retorno de trabajadores migrantes a su país de origen, víctimas de la creciente crisis
económica y social. Junto a la OIT, a través de su Proyecto Migración Laboral Transfronteriza, esta
cooperativa se dirige al mercado potencial de los trabajadores migrantes con productos y servi cios financieros
adaptados a sus necesidades, y ofrece curso de formación en materia administrativa, sobre seguridad y
procesamiento de alimentos. El proyecto financiado por el gobierno de Japón se centra en la base de
"conocimientos y búsqueda de políticas, sistemas estadísticos y de información, políticas nacionales y
reformas institucionales, mejorar la cooperación bilateral, fomentar la capacidad para la buena gobernanza de
los procesos migratorios y sistemas eficaces de remesas e inversiones productivas."
[61]
La OIT reconoce la
importancia del papel de las cooperativas de trabajadores migrantes en las comunidades de migrantes para
promover el uso productivo de las remesas.
Medidas por países
Cuba
La solución se encamina en Cuba hacia:
 El uso más eficiente de los recursos disponibles, como avanzar en los planes productivos y de servicios,
concentrarse en la utilización racional de los recursos, ahorrar combustible y energía, y abrir o ampliar
los fondos exportables.
 La sustitución de importaciones, por la producción de rubros con mentalidad exportadora
 Priorizar obras que se traduzcan en la obtención de producciones y/o ingresos a corto plazo.
Además se trabaja en la búsqueda de nuevos rubros exportables y en potenciar productos con mayor valor
agregado en áreas de punta como la Informática, la nanotecnología, la Ingeniería Genética, la Biotecnología y
otras. Otra de las estrategias que se potencia consiste en producir en cada territorio los alimentos
necesarios, como la producción de frijol y arroz a gran escala, con los avances tecnológicos disponibles hoy
día. Para ello se aboga por el incremento de las producciones del campesinado cubano, cuya misión
fundamental es respaldar la protección social garantizada en el país.
En este sentido juega un papel importante el Decreto Ley No. 259 sobre la entrega de tierras ociosas en
usufructo, de las cuales de las más de 110.000 solicitudes de tierras recibidas se han otorgado cerca de
82.000 en las que se repartió 690.000 hectáreas, que corresponden al 39% de las tierras ociosas registradas
en el país. Por otro lado, la aprobación del pluriempleo mediante el Decreto Ley 268, como parte de un grupo
de medidas dirigidas a paliar los efectos de la crisis económica mundial en la isla.

Estados Unidos de América
Con el objetivo de acabar el caos creado tras el hundimiento de la banca de inversión e hipotecaria, la
administración Bush creó un plan de 700.000 millones de dólares para activar la economía. Dicho plan incluía
en su programa:
 La compra de la deuda, es decir de activos que tienen la máxima calificación crediticia.
 El impulso al consumo, con el préstamo de hasta 200.000 millones de dólares para activos que tengan el
respaldo de préstamos al consumo o a pequeñas empresas.
 Adquisición de acciones de los bancos, para dotarles de liquidez con la que hacer frente a las
restricciones crediticias.
 Incremento de las garantías de los depósitos, de 100.000 dólares a 250.000 dólares.
 Limitaciones a la remuneración de directivos cuando son despedidos.
Sin embargo, este programa diseñado para todo el sistema bancario no surtió el efecto esperado, ante una
crisis que era global y requería respuestas globales. En el 2008 el gobierno de Bush y la Reserva Federal,
impulsaron una rebaja de impuestos y un gasto estatal récord para 2009 de más de 3 billones (millones de
millones) de dólares. Estas reducciones fiscales beneficiaron a los ricos y a la clase media alta, y el mayor
gasto público privilegió a las fuerzas armadas pues dispondrían del más alto volumen de fondos de toda la
historia norteamericana: el gasto militar total de los Estados Unidos llegó en 2008 a cerca 1,2 billones de
dólares. Por su parte la Reserva Federal baja más y más la tasas de interés. En época de Bush el gobierno
debía comprar directamente los activos. En cambio, el plan de rescate de Obama asume que "los Activos
tóxicos" o incobrables reflejados en los estados financieros, valen mucho más de lo que el mercado está
dispuesto a pagar por ellos ahora, y que si pudieran alcanzar su verdadero valor, los bancos no tendrían
problemas y todo volvería a la normalidad de precrisis".
[62]
Entonces, el plan consistía en utilizar "el gasto
público para empujar al alza el precio de los activos incobrables hasta que alcancen su "verdadero valor",
mediante la acción del gobierno prestando dinero a inversionistas privados para que a su vez compren dichos
activos, estableciendo que si el valor de los activos aumenta, los inversionistas se benefician, pero si no lo
hacen, el gobierno asume la pérdida, por lo que se trata es de subsidiar la compra de activos incobrables,
asegurando una ganancia financiada con el dinero de los contribuyentes‖.
[63]

Ni Bush ni tampoco Obama aceptaron alguna forma de nacionalización parcial de bancos en crisis, alegando
el gobierno Obama que "tal acción era rechazada por la cultura política estadounidense".
[64]
El resultado hasta
ahora ha sido la entrega sin control a la oligarquía financiera privada de grandes montos de dinero, sin lograr
que el crédito fluya de nuevo.
El plan de Obama propone un relanzamiento económico por 787 mil millones de dólares. El paquete de
estímulo contiene una partida de 288 mil millones de dólares para recortes fiscales y 499 mil millones
destinados a nuevos gastos, gran parte de ellos destinados a cubrir la cobertura por desempleo y otros
servicios sociales. Además le otorga competencias adicionales a la Reserva Federal (Fed) para la supervisión
del sistema financiero y creará también una nueva agencia para la protección de los consumidores. Por otro
lado, tiene el objetivo de impulsar la creación de fuentes de trabajo así como de crecimiento económico a
largo plazo. Sin embargo, a seis meses de su aprobación, según una encuesta publicada en el diario USA
Today, el 57 por ciento de las personas entrevistadas cree que el paquete económico ha empeorado la
situación.
Canadá
Para proporcionar liquidez al sistema financiero se adoptaron las siguientes medidas: El 12 de diciembre de
2007 el Bank of Canada anunció su intención de concluir acuerdos de compra y reventa a plazo.
El 31 de diciembre de 2008 se anunciaron medidas de alivio fiscal para las empresas y los hogares, con una
reducción fiscal de 26.000 millones de dólares de los EE.UU. para el año fiscal 2009-2010:
-Introducción de las cuentas de ahorro libres de impuestos;
-Reducción de la tasa general del impuesto sobre la renta de las sociedades del 19,5% al 19%.
-Ampliación de la amortización fiscal acelerada a tres años para las inversiones en manufacturas o equipos y
maquinaria de procesamiento;
-Como parte del quinto protocolo modificatorio del convenio entre el Canadá y los Estados Unidos en materia
de impuesto sobre la renta, el impuesto a cuenta sobre los pagos de intereses aplicado por el Canadá a los
prestamistas estadounidense con los que tiene alguna relación se reduce del 7% al 4%.
Se presentó un Plan de Acción Económica que ofrecerá un estímulo económico temporal de casi 25.000
millones de dólares de los EE.UU. (equivalente al 1,9% del PIB) para ayudar a las familias y las empresas
canadienses a enfrentar problemas a corto plazo. En el plan se incluye las siguientes medidas:
 Recortes fiscales: 17.000 millones de dólares de los EE.UU. en desgravaciones del impuesto sobre la
renta de las personas durante los próximos cinco años fiscales y mantenimiento de tasas bajas de seguro
de empleo;
 Medidas para estimular la construcción de viviendas (6.500 millones dólares de los EE.UU.); las medidas
incluyen un crédito fiscal para la renovación de viviendas que beneficia a unos 4,6 millones de familias
canadienses proporcionando a cada una hasta 1.130 dólares de los EE.UU., financiamiento para la
modernización energética, inversión en viviendas sociales, y préstamos a bajo costo para las
municipalidades;
 Mayor acceso al financiamiento (hasta 170.000 millones de dólares de los EE.UU.) mediante el
Extraordinary Financing Framework - EFF (marco de financiamiento extraordinario);
 Medidas para ayudar a los canadienses más afectados por la crisis (7.000 millones de dólares de l os
EE.UU.);
 Ayuda a empresas y comunidades (6.300 millones de dólares de los EE.UU.)
El Bank of Canada redujo la tasa de interés a un día del 0,5% al 0,25% el 21 de abril de 2009. Esta decisión
llevó a una reducción acumulada de la tasa de política monetaria de 425 puntos básicos desde diciembre de
2007.
Recorte del 2,25 por ciento a lo largo de 2008; recorte del 0,5 por ciento hasta el 1 por ciento, enero de 2009.
Brasil
 Se ampliaron los poderes del banco central para intervenir las instituciones financieras con problemas. Se
autoriza al Banco del Brasil y a la Caja Económica Federal a comprar instituciones financieras en
dificultades.
 Reducción de la meta del superávit primario de 2009, del 4,3% al 3,8% del PIB, como forma de liberar
recursos y aumentar gastos agregados. El gobierno evalúa actualmente la posibilidad de realizar una
reducción adicional de esta meta al 3,3%.
 Aplicó un recorte del 1 por ciento hasta el 12,75 por ciento, enero de 2009
Inyección de más de 45.160 millones de dólares para mantener el ritmo de consumo.
 Los sectores productivos más afectados por la crisis podrán beneficiarse de nuevas reducciones de
impuestos y más oferta de recursos.
 El Programa de Aceleración del Crecimiento (PAC) contará con 9.480 millones de dólares asegurados en
el presupuesto de 2009.
 Las empresas estatales federales tendrán que liberar al menos 18.060 millones de dólares en inversiones
para ayudar a las empresas nacionales que les suministran insumos y materias primas.
 El gobierno hará una campaña publicitaria para estimular el consumo de la población.

Argentina
 Reducción del Encaje en dólares y otras medidas que implicaron una disminución del encaje efectivo en
moneda nacional.
 Programa de recompra automática diaria de títulos emitidos por el Banco Central de la República
Argentina (BCRA) con vencimiento dentro de los próximos seis meses.
 Canje de préstamos garantizados que consiste en la refinanciación de pasivos emitidos por el gobierno
nacional en 2001.
 Reducción de las retenciones a la exportación de trigo y maíz: llevaría a las Alícuota de derechos de
exportación aplicadas al trigo del 28% actual al 23%, y al maíz del 25% al 20%. Reducción de un punto
porcentual adicional por cada millón de toneladas de incremento de la producción por sobre el promedio
de los últimos años.
 Reducción del 50% de las retenciones a las exportaciones de todas las frutas frescas y hortalizas.
 Creación de un Ministerio de Producción: desdoblamiento del Ministerio de Economía y Producción
Implica la fusión dentro de una estructura ministerial de las actuales secretarías de industria, comercio y
pymes (pequeñas y medianas empresas); agricultura, ganadería, pesca y alimentos; turismo, y (no
confirmado) minería; también de la Subsecretaría de la Pequeña y Mediana Empresa y Desarrollo
Regional y la Agencia Nacional de Desarrollo de Inversiones.
España
 Garantía mínima de los depósitos bancarios de 100.000 euros, con el objetivo de mantener la confianza
en el sistema financiero.
 Se ha creado un fondo dotado con 30.000 millones de euros, ampliable a 50.000 millones, cuyo fin es
comprar "activos financieros sanos, no tóxicos", en algunos casos hipotecas, para garantizar la liquidez
del mercado español.
 Con el objetivo de generar unos 200.000 empleos y potenciar el desarrollo de los municipios con
pequeñas obras, como rehabilitación de edificios y construcción de nuevas infraestructuras, se realizó
una inversión pública de 8.000 millones en obras locales.
 Se aprobó la eliminación del Impuesto sobre el Patrimonio. La supresión de este gravamen ahorró el
pago de 1.800 millones de euros a cerca de un millón de contribuyentes.
 Dotado con 800 millones de euros, se creo un Plan Integral de Automoción, cuyo objetivo es evitar la
destrucción de empleo en un sector donde trabajan 300.000 personas.
Reuniones de Organizaciones de alto nivel
Paralelamente, se han multiplicado las reuniones de alto nivel convocadas con el fin de plantear posibles
soluciones a la situación por la que atraviesa el mundo:
Primer Congreso Internacional de Economía Política celebrado en Caracas del 8 al 11 de octubre de 2008,
en coincidencia con el colapso financiero internacional. Se planteo la necesidad de emprender un programa
de acción que tuviera como primer punto la recuperación por parte del Estado de todas las riquezas naturales,
en todos países participantes
[65]
, así como el control de cambios y la estatización del comercio exterior.
Además, se planteo:
-Convocar a todos lo gobiernos de la región a incorporarse al Alba y a disolver el Mercosur y la CAN y
garantizar como instancias alternativas el Alba y Unasur.
-Llamar al no pago de la deuda externa.
-Promover el Banco del Sur, además de la asunción de una moneda de cuenta en América del Sur, creada
por Unasur con respaldo en la producción de materias primas, mercancías y servicios reales.
-En el plano financiero, promover las instancias posibles de compensación en el comercio Sur-Sur para excluir
al dólar y también al euro de los intercambios.

Cumbre del Grupo de los 20 (G-20), se celebró a mediados de noviembre de 2008 en los Estados Unidos.
En esta se puso en un "primer plano el apego a los "principios del mercado" entre los temas compartidos para
segurar el dinamismo de la economía mundial. No se tuvo en cuenta que las finanzas son expresión de
problemas más profundos de las economías"
[66]
.
El G-20, como una vía para solucionar la salida de la crisis, le ha asignado un papel protagónico al FMI y al
Banco Mundial, "sin reconocer que estas instituciones son corresponsables del declive económico actual"
[67]
.
Por otro lado, como opción de salida, el Grupo señaló "la necesidad de regularización financiera en los planos
nacional y global, sin el análisis integrador de que en la crisis actual se incluyen multiples dimensiones que
afectan, entre otras, a la esfera energética, social y ambiental"
[68]
. En el encuentro "no se abordaron
verdaderamente los males económicos que aquejan al planeta."
[69]

Posteriormente como continuación de esta, se celebró la Reunión Cumbre del G-20, en Londres el 2 de abril
de 2009. Estuvo marcada por dos posturas diferenciadas: por un lado, el eje franco-alemán, que se resiste a
inyectar más dinero público, abogando por marco de regulación financiera más estricto, y el liderado por
Estados Unidos y el Reino Unido, cuyo objetivo es impulsar la economía con inversión para acelerar el
crecimiento.
En concordancia con la anterior cumbre se identificaron como pilares básicos para salir de la crisis: el Banco
Mundial (BM), y la Organización Mundial de Comercio (OMC), y se acordó incrementar los recursos del Fondo
Monetario Internacional (FMI), en torno a los 500 mil millones de dólares. Por otro lado, se manisfestó el
apoyo al libre comercio.
Los puntos de análisis giraron en torno al reforzamiento de la regulación internacional de las instituciones
financieras, enfocándose en las sanciones a los Paraísos fiscales.
La cumbre del G-20 en su comunidado final anunció que
[70]
:
-Triplicaran los recursos para el Fondo Monetario Internacional hasta 750 000 millones de dólares; se
destinarán 500 000 millones para préstamos a países más afectados por la crisis y 250 000 millones para una
nueva asignación de Derechos Especiales de Giro (DEG).
-Destinaran 100 000 millones adicionales para reforzar los bancos multilaterales de desarrollo.
-Facilitaran 250 000 millones para reactivar el comercio mundial.
- Estos fondos serán aportados por la Unión Europea, Japón, China y otros países, así como mediante la
venta de parte de las reservas en el oro del FMI.

XXXVI Cumbre del Mercado Común del Sur (MERCOSUR), celebrada entre el 15 y el 17 de diciembre en la
Bahía de Sauipe, noreste de Brasil, se centró en las estrategias para enfrentar la crisis financiera internacional
y su impacto sobre el mercado comercial común del cono sur. Se planteó la necesidad de profundizar la
integración para enfrentar las consecuencias de la crisis financiera internacional, y se anunció la creación de
dos nuevos fondos con participación mayoritaria brasileña, uno de ellos para pequeñas y medias empresas
que contará con 100 millones de dólares para ser utilizados como garantía en préstamos, y otro de agricultura
familiar que contará con 300 millones dirigidos al financiamiento de proyectos de cooperación.
Una de las medidas más significativas anunciadas durante el encuentro fue la flexibilización de las reglas de
comercio para facilitar la importación de productos de Bolivia, a la que se sumó Venezuela.
En tanto el presidente de Ecuador, Rafael Correa, propuso la formulación de una arquitectura financiera
regional que haga al Sur menos vulnerable a la acción de los países ricos.
Reunión del Grupo del G7 (Estados Unidos, Japón, Alemania, Gran Bretaña, Francia, Italia,
Canadá) celebrada en Roma el 13 de febrero de 2009, se centró en la crisis económica y contra el
Proteccionismo , tendencia que cada vez se ha ido desarrollando. En la misma, algunos de sus miembros,
como Estados Unidos y Francia, fueron criticados por recurrir a estas medidas. El encuentro estuvo marcado
por las polémicas sobre la ayuda al sector automovilístico en Francia, el plan de la administración de Barack
Obama para relanzar la economía de Estados Unidos, como la cláusula "buy american" (comprar productos
americanos) y las tendencias proteccionistas de otras economías. Se debatió, además, sobre las medidas a
tomar frente a la crisis económica mundial, así como sobre la compra de activos dudosos a los bancos que
quieren deshacerse de ellos, un problema que ha adquirido enormes proporciones. Sin embargo, no se tomó
ninguna decisión concreta.
Cumbre Extraordinaria de la Unión Europea celebrada en Bruselas el 1ero de marzo de 2009, por los
jefes de Estado y de Gobierno de esta organización. Estuvo centrada en la crisis económica, particularmente
en la ayuda a los países del Este del bloque, así como en las diferencias de opinión sobre las cuestiones del
proteccionismo, una práctica que lejos de ser una respuesta a la crisis financiera y económica internacional,
significaría una vía para acentuar la recesión, pues ―si los países europeos incurren en el proteccionismo esto
significaría 'menos comercio' y 'menos negocio'‖
[71]
Por otro lado los líderes rechazaron tomar medidas de
rescate para industrias particulares, y se ha resuelto, asimismo, que tampoco habrá un paquete de ayudas
para Europa del este, cuyo objetivo era poner en marcha un plan de ayuda de 190.000 millones de euros.
XIV Cumbre anual de la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático (Asean): Celebrada en marzo de
2009 por los jefes de Estado y de Gobierno de los países que la integran (Birmania (Myanmar), Brunei,
Camboya, Filipinas, Indonesia, Laos, Malasia, Singapur, Tailandia y Vietnam), con un compromiso firme
contra el proteccionismo y en favor de la colaboración, para superar la crisis financiera internacional.
Acordaron mantenerse firmes contra el proteccionismo y evitar la introducción de nuevas barreras o el
aumento de la existentes. Asimismo, los dirigentes establecieron planes estratégicos para afrontar en el futuro
posibles crisis de alimentos y energía.
Cumbre Extraordinaria del ALBA, celebrada el 16 y 17 en abril de 2009 en la ciudad de Cumaná,
Venezuela. En la misma se adoptaron instrumentos para contrarrestar en parte sus efectos de la crisis
económica mundial, como es el sistema único de compensación regional de pagos 'Sucre'
[72]
, que es un factor
para incrementar el comercio y la integración económica, que permitiría que los países que integran esta
alianza vayan constituyendo un sistema de intercambio comercial que le permita librarse de la ―supremacía‖
que mantiene el dólar en las economías latinoamericanas.
El "Sucre" funcionará inicialmente como moneda virtual pero con proyección para convertirse en el futuro en
moneda física y una de sus finalidades será desvincular del dólar estadounidense los intercambios
comerciales entre los miembros de la ALBA.
Conferencia de las Naciones Unidas acerca de la Crisis Económica y Financiera y sus Efectos sobre el
Desarrollo, celebrada del 24 al 26 de junio de 2009 en Nueva York, con el objetivo de "determinar respuestas
de emergencia y de largo plazo para mitigar los efectos de la crisis, especialmente en las poblaciones
vulnerables, e iniciar un necesario diálogo sobre la transformación de la arquitectura financiera
internacional"
[73]
. La misma, además, fue el escenario en que se presenta el Informe Stiglitz, base argumental
de las propuestas de reforma del Sistema Monetario y Financiero Internacional.
El informe reconoce que la crisis no es solamente económica, sino global y que se trata, en particular, de una
crisis social, y aborda "la crítica de las políticas efectuadas por las instituciones internacionales y los bancos
centrales"
[74]
. Aún cuando critica de paso los acuerdos comerciales actuales, el informe "no pone sin embargo
en entredicho el dogma del libre comercio generalizado, y pone en guardia contra el Proteccionismo, sin
plantear la cuestión de qué es lo que hay de proteger, quién puede hacerlo y de quién hay que protegerlo".
[75]

Los estímulos globales propuestos, por ejemplo, "aceptan la lógica del insostenible modelo de desarrollo
global actual y vuelven a basarse casi exclusivamente en la Ayuda Oficial al Desarrollo (AOD) . Rechazable es
también su propuesta de proceder a una simple reestructuración de la Deuda, y la de plantear los Derechos
especiales de Giro (DEG) como nuevo sistema de Reserva Monetaria Mundial"
[76]
, lo que implica reforzar al
FMI, sin tan siquiera contemplar una reforma en profundidad de esta institución.
Cumbre del BRIC (siglas que representa a Brasil, Rusia, India, China), celebrada en Rusia en junio de 2009,
tuvo como objetivo buscar acuerdos ante la crisis económica mundial y una posición común ante las potencias
del G8. El BRIC es un foro entre los cuatro países que, juntos, representan el 25 por ciento del total de las
tierras habitadas del planeta, el 40 por ciento de la población mundial y el 14 del producto bruto del planeta.
Reclaman una reorganización del sistema financiero internacional que de mayor importancia a los países
subdesarrollados y otras monedas de reserva además del dólar, así como una representación mayor de las
economías emergentes y en desarrollo en las instituciones financieras internacionales.
Abogan por el mejoramiento del ambiente internacional para el comercio y la inversión, y se exhortó a la
comunidad internacional a acabar con el proteccionismo comercial.
El BRIC pide también la puesta en marcha de un sistema de "supervisión supranacional del sistema financiero
internacional, la eliminación de los subsidios a la agricultura que perjudican a sus exportaciones y fondos para
la adaptación tecnológica de los países en vías de desarrollo".
[77]

Cumbre sobre la Crisis Mundial del Empleo, celebrada en Ginebra entre el 15 y el 17 de junio de 2009, por la
Organización Internacional del Trabajo (OIT). En la misma se adoptó como propuesta un Pacto Mundial para
el Empleo
[78]
con el objetivo de orientar políticas nacionales e internacionales destinadas a estimular la
recuperación económica, a generar empleos, y a proteger a los trabajadores y sus familias, en un escenario
de crisis que genera aumento del desempleo, pobreza y desigualdad, y provoca el colapso de numerosas
empresas.
El Pacto Mundial para el Empleo propone una serie de medidas para responder a la crisis, que los países
pueden adaptar a sus necesidades y situaciones específicas. Entre ellas:
-Promover la construcción de instrumentos que regulen, fortalezcan y realicen los controles necesarios al
sector financiero, con la finalidad de promover empresas sostenibles sin caer en el proteccionismo.
-Implementar medidas para mantener los puestos de trabajos, en especial a los más vulnerables en igualdad
de géneros.
-Afianzar en los países subdesarrollados y con la finalidad de reducir la pobreza, el aumento de la demanda y
contribuir a la estabilidad económica, considerar la implementación de políticas de inversión en infraestructura
pública, programas de empleo, aumentar la protección y promover el salario mínimo.
Cumbre Anual del Grupo de los 8 (G-8) celebrada por los dirigentes de los ocho países más industrializados
que forman el G8 desde el 8 hasta el 10 de julio en la ciudad de L‘Aquila, en Italia. En la reunión un consenso
logrado fue la renuncia de los participantes a utilizar la depreciación monetaria con el fin de obtener ventajas
comerciales adicionales al ―abaratar‖ sus exportaciones, peligro que junto con el aumento del proteccionismo,
está directamente relacionado con la situación de crisis y cuya implementación complicaría aún más la
evolución del comercio internacional.
Notas
1. ↑ «Conferencia magistral» Osvaldo Martínez en la web de Radio Habana Cuba [1]
2. ↑ «Crisis económica capitalista, un mal que se recicla» en la web de Radio Habana Cuba [2]
3. ↑ «Una reunión que valió la pena.Reflexiones.» Fidel Castro en la web de CubaDebate [3]
4. ↑ «Una reunión que valió la pena.Reflexiones.» Fidel Castro en la web de CubaDebate[4]
5. ↑ «¿Hasta cuándo?, ¿hasta dónde?» Osvaldo Martínez en la web de Granma[5]
6. ↑ «Una lectura de la crisis desde una perspectiva estructural», Ängel Martínez González-Tablas;
Santiago Álvarez Cantalapiedra en la web de Rebelión [6]
7. ↑ «EEUU y Europa pierden el control sobre la crisis. IAR Noticias.» en la web de Rebelión [7]
8. ↑ «Los planes de rescate planteados antes de la Cumbre del G-20 en Londres se caracterizaron por
inyectar liquidez a los bancos e instituciones financieras golpeadas por la crisis, para restablecer el
crédito, pero en la práctica, aquellos lo que hicieron fue utilizar el dinero público para mejorar sus
estados financieros, para repartir escandalosas regalías a ejecutivos en pago por su fracaso o en
comprar y absorber otros bancos en situación más precaria aun, pero el crédito no se
restableció.»«Crisis económica global: ¿hasta cuándo?, ¿hasta dónde?» Osvaldo Martínez en la
web de El Economista de Cuba[8]
9. ↑ «¿Hasta cuándo?, ¿hasta dónde?» Osvaldo Martínez en la web de Granma [9]
10. ↑ «ONU. Conferencia sobre la crisis financiera y económica mundial y sus efectos en el desarrollo:
Documento final.» Disponible en [10]
11. ↑ «FAO. El estado de los mercados de productos básicos agrícolas 2009. ¿Qué ocurrió con los
precios mundiales de los alimentos y por qué?Informe. Roma, Italia, 2009.» Disponible en[11]
12. ↑ «El número de personas que pasan hambre bate récords y supera ya los mil millones. ABC.» Emili
Blasco, Disponible en [12]
13. ↑ «OIT. Global Employment Trends. Mayo 2009.» Disponible en [13]
14. ↑ «Martínez, Osvaldo. Op.Cit (9)»
15. ↑ Roberto Salomón«Multimillonario negocio de armas. Semanario Orbe. Año XI No.13»
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La inmigración, la esencia de la política australiana
http://asiapacifico.bcn.cl/noticias/la-inmigracion-la-
esencia-de-la-politica-australiana
Uno de cada cuatro de sus 21 millones de habitantes nació en el extranjero, y otro cuarto de su población
tiene padres nacidos fuera del país. Esta es la realidad de Australia, nación que el año pasado recibió 178 mil
inmigrantes, la mayoría de estos atraídos por la bonanza económica y por un plan estatal que atrae
profesionales y trabajadores de todo el mundo.

Australia es una nación con cifras en alza. Alto desarrollo tecnológico, notable progreso económico y, tal vez
lo más destacado, un aumento en el volumen de su población. Contrariando las tendencias del resto de los
países desarrollados, donde la curva de crecimiento poblacional disminuye, la nación oceánica aumento
en 316 mil personas durante el período 2006-2007.

Una de las principales razones para que haya más australianos en el mundo, sería la alta necesidad de mano
de obra, sin ir más lejos 33 mil de ellos serían chilenos, según nos explicó Raúl Sepúlveda, Subprefecto a
cargo de la Jefatura Nacional de Extranjería y Policía Internacional. Con el nivel de desempleo más bajo en
los últimos 33 años, la nación oceánica se encuentra con que su demanda de trabajadores no puede ser
cubierta. Es por esto que el gobierno anunció este mes de abril que ampliará su programa de trabajadores
calificados. Durante el período fiscal 2007-2008, unos 110 mil inmigrantes obtendrán su visa para vivir y
trabajar en Australia. Pero en esta “Isla Continente”, los chilenos no son la mayoría. El ranking de los
extranjeros lo encabezan los ingleses, que según estimaciones del sitio web migrationexpert, llegarían a 2000
por semana, seguido de indios, neocelandeses y chinos. “Hay puestos para personal altamente calificado en
todos los estados y para más de 90 profesiones”, indicó el ministro de Inmigración, Chris Evans.

La economía australiana, en expansión desde hace 16 años, crece a un ritmo sostenido del 4%. Esto lo saben
bien en la agencia migratoria Miraustralia, encabezada por el agrónomo Jorge Vargas, quien vivió este
autodenominado “País de la Suerte” y que prepara profesionales para este codiciado mercado. “El nivel de
vida es muy bueno, y es normal ver que la gente luego decide quedarse, además quienes emigren no
necesitan romper sus lazos, ya que pueden viajar de vuelta a Chile sin grandes sacrificios al menos dos veces
al año, porque el nivel de ingresos lo permite”, indicó.

Algunos críticos señalan que el aumento del flujo de emigrantes se debe a los visados temporales, cuyo
objetivo es el de aplicar para la residencia permanente, lo cual fue rebatido por la autoridad de Inmigración y
Ciudadanía. “Los que deciden irse a Australia lo pueden hacer yendo a estudiar o directamente a trabajar,
según sea el programa que tomen. Lo que está claro es que quedarse es bastante fácil, pues se puede pedir
la solicitud de extender la visa de manera totalmente legal”, concluyó Vargas.

http://es.wikipedia.org/wiki/Econom%C3%ADa_de_Australia

Economía de Australia
Economía de Australia

La ciudad de Sydney desde el Balmain Wharf.
Moneda Dólar australiano
Año fiscal 1 de julio - 30 de junio
Organizaciones APEC, OMC y OCDE
Estadísticas
PIB (PPA) 960,7 mil millones (2012)
1
(19º lugar)
Variación PIB 3,3% (2012)
PIB per cápita 42400 (2012)
PIB por
sectores
agricultura: 4%, industria: 26,6%, servicios: 69,4% (2012)
Tasa de
Cambio
0,96 AUD por US$ 1 (2012)
Inflación (IPC) 2,1% (2012)
IDH sin informaciones
Coef. de Gini 0,305 (2006)
Fuerza Laboral 12,27 millones (2012)
Desempleo 5,2% (2012)
Principales
Industrias
minería, industria e equipamientos de transporte, procesamiento
de alimentos, productos químicos, acero
Comercio
Exportaciones 263,9 mil millones (2012)
1

Productos
Exportados
carbón, hierro, oro, carne,lana, aluminio, trigo, máquina y
equipamientos de transporte
Destino de
Exportaciones
República Popular de China27,4%, Japón 19,2%, Corea del
Sur 8,9%, India 5,8% (2011)
Importaciones 258,1 mil millones (2012)
1

Productos
Importados
máquinas y equipamientos de transporte,computadoras y
máquinas de oficina, equipamientos de telecomunicación y
piezas, petróleo
Origen de
Importaciones
República Popular de China18,5%, Estados
Unidos11,4%, Japón 7,9%,Singapur 6,2%, Alemania4,7% 2011)
Finanzas Públicas
Deuda
externa(Pública
1466 mil millones (2012)
1

y Privada)
Ingresos 516,3 mil millones (2012)
Gasto público 528,3 mil millones (2012)
Salvo que se indique lo contrario, los valores están expresados en doláres
estadounidenses
La Economía de Australia ha experimentado un crecimiento continuado con
reducido desempleo, inflación controlada, deuda pública muy reducida, y un fuerte y estable
sistema financiero.
1
El país posee un próspero crecimiento al estilo occidental, ocupando el
sexto puesto mundial en términos de PIB per cápita por encima de países como Estados
Unidos, Francia, Reino Unido y Alemania según los valores nominales emitidos por el Fondo
Monetario Internacional en 2012, siendo además, gracias a un costo de vida relativamente
bajo, una den la economía del país.
La ventaja competitiva en productos primarios es un reflejo de la riqueza natural del continente
australiano y su pequeño mercado doméstico; 20.3 millones de personas ocupan un territorio
casi del tamaño de los Estados Unidos. Industrias de servicios se han expandido en décadas
recientes a expensas del sector manufacturero, el cual en la actualidad representa un poco
menos del 12 por ciento del PIB.
El énfasis de Australia en las reformas es un factor clave detrás de la continua fortaleza de la
economía. En la década de 1980, elAustralian Labor Party (Partido Laboral Australiano),
dirigido por el primer ministro Bob Hawke y el tesorero Paul Keating, dieron inicio a la
modernización de la economía australiana al liberar el tipo de cambio del dólar australiano
en 1983, conduciendo a una total desregularización financiera (en 1992 se permitió la libre
entrada de bancos extranjeros).
Hoy en día, áreas de preocupación para algunos economistas incluyen el crónico déficit de
su cuenta corriente y también los altos niveles de endeudamiento externo neto del sector
privado.
Índice
[ocultar]
 1 Reforma microeconómica
 2 Crecimiento económico
 3 Impuestos
o 3.1 Impuestos federales
o 3.2 Impuestos municipales
o 3.3 Impuestos estatales
 4 Tratados Comerciales
 5 Indicadores económicos
 6 Referencias
 7 Enlaces externos
Reforma microeconómica[editar]
Otras reformas claves han sido: reducir unilateralmente los altos aranceles y otras barreras
comerciales; racionalizar y reducir el número de sindicatos; esfuerzos por reestructurar el
altamente centralizado sistema de relaciones industriales y de negociación laboral; mejor
integración de las economías de los estados en un sistema nacional federal; mejora y
estandarización de la infraestructura; y privatización de muchos de los servicios
gubernamentales y las utilidades públicas.
Desde 1996, el gobierno de la Coalition (Coalición Australia), dirigida por el primer
ministro John Howard, continuó implementando políticas de reformas macroeconómicas. Las
reformas del gobierno de Howard se enfocaron en el mercado laboral, y ha tratado de reducir
el poder de los sindicatos y su involucramiento en los lugares de trabajo. El gobierno de la
Coalición desreguló muchas otras industrias, como las telecomunicaciones, y privatizó muchos
monopolios. Desde la recesión de principios de los 90‘s, la economía australiana no ha sufrido
otra depresión en 14 años. Para septiembre de 2005, el desempleo había caído al 5 por
ciento, el nivel más bajo desde finales de los 70‘s. El precio de las acciones en la bolsa de
valores australiana también han crecido significativamente desde principios de los 90‘s.
Muchos materiales en bruto (incluso muchos recursos aún por descubrir) permanecen
inexplotados. Economistas muy comúnmente se refieren a Australia como la ―granja del
mundo‖. Los sectores agrícola y de recursos naturales de Australia contribuyen
significativamente al PIB, ambos directa e indirectamente, a través del sistema de carreteras y
ferrocarriles del sistema de transporte nacional, el cual en algunas zonas existe enteramente
para cubrir las necesidades industriales y como apoyo a las economías rurales. En años
recientes, el gobierno australiano se ha enfocado en el desarrollo
del turismo, educacióny tecnología. El gobierno promueve la investigación científica y el
desarrollo por medio de las universidades, la Organización de Investigación Científica e
Industrial de la Commonwealth (CSIRO, por sus siglas en inglés), y por alianzas estratégicas
entre los sectores público y privado llamadas Centros de Investigación Cooperativa.
Crecimiento económico[editar]
La última meta de Australia es convertirse en un productor y exportador competitivo, no sólo
de productos tradicionales agrícolas y mineros, sino también de una mezcla diversificada de
bienes manufacturados, servicios y tecnologías de alto valor agregado. Mientras que el
progreso ha sido fruto de esta agenda de reformas, todavía falta mucho por hacerse,
particularmente en la arena doméstica.
Mientras que la proyección a un corto plazo apunta a continuar con la expansión económica,
el prospecto de Australia en un largo plazo depende sobre todo en seguir con las reformas
económicas fundamentales. Existe un consenso generalizado entre los mayores partidos
políticos, empresas, y fuerza laboral sobre las características necesarias de esta reforma pero
diferencias resaltantes de puntos de vista sobre los métodos, pasos y el grado de cambio
requerido.
La influencia de la República Popular de China en el crecimiento de la economía ha también
impulsado el crecimiento de las exportaciones australianas de minerales y recursos
energéticos, con el reciente contrato de gas natural licuado, en el estado de Australia
Occidental, con un valor potencial de $25 mil millones durante la vida del proyecto.
2
La
industrialización de China ha resultado en un boom exportador para corporaciones de
recursos, contribuyendo, de esa manera, al incremento de los ingresos del gobierno federal
australiano a través de los impuestos de estas compañías. El comercio con China es
actualmente el de mayor crecimiento en la última década, convirtiéndolo en el tercer mayor
socio comercial de Australia.
Cambios recientes hechos por el Gobierno de la Coalición en materia de relaciones
industriales, con particular atención a nuevas leyes para liberalizar contratos laborales dentro
de pequeños negocios con menos de 100 empleados, ha generado un poco de descontento
entre los sindicatos y abogados laborales. Críticos argumentan que la nueva legislación
resultará en una reducción de derechos de los trabajadores a cambio de una compensación
financiera nominal, lo cual impactará en las necesidades sociales de cada individuo. Además,
se critica que no hay evidencia económica para apoyar los supuestos del gobierno que los
cambios estimularán la productividad y el aumento de salarios. Sin embargo, los negocios
aprueban los intentos para mejorar la productividad y creen que esas reformas beneficiarán a
la economía del país en general.
La privatización de Telstra también será una agenda importante para el gobierno, con un valor
potencial de $30 mil millones de dólares australianos, con lo cual se buscaría retirar la deuda
pública y construir a partir de sucesivos superávit un capital de reserva. La privatización de
Telstra ha experimentado numerosas consultas con varios grupos, particularmente en áreas
rurales las cuales esperan inversiones para mejorar la infraestructura de telecomunicaciones.
Varias propuestas de privatización para mejorar la competencia del monopolio natural de
Telstra sobre líneas fijas, incluyendo la separación de sus divisiones corporativas y de
hogares, han sido vistas como insatisfactorias por la actual junta directiva de Telstra para
maximizar el valor de las acciones.
Impuestos[editar]
Como una federación, el poder político entre el gobierno federal y los gobiernos estatales está
equilibrado. Es por esa razón que tanto el gobierno federal y los estatales tienen sus propios
impuestos. Obviamente, los impuestos varían de un estado a otro, debido a diferencias en sus
necesidades, poblaciones, economía y presupuestos. No obstante, la mayoría de los ingresos
de todos los estados le corresponden al gobierno federal que recibe los impuestos sobre la
renta y los impuestos a empresas.
Impuestos federales[editar]
Impuesto sobre la renta en Australia
Este será el monto de impuestos que las personas deberán de pagar sobre su renta
desde el 1 de julio de 2006, siendo un sistema impositivo del IRPF (impuesto sobre la
renta a personas físicas) por tramos.
3

Renta gravable Impuesto sobre esta renta
$0 – $6,000 Ninguno.
$6,001 – $25,000 exención de $6,000 y luego 15%
$25,000-$75,000 $2,849.85 más 30% por encima de $25,000
$75,001 – $150,000 $17849.85 más 40% por encima de $75,000
Sobre $150,000 $47849.85 más 45% por encima de $150,000
IVA (Impuesto a los bienes y servicios)
El impuesto a los bienes y servicios (GST por sus siglas en inglés), el equivalente
australiano del IVA, es del 10% sobre el precio de consumo, el cual fue introducido por
el gobierno de Howard en 2001. Sin embargo, hay productos que son exentos de este
impuesto, como por ejemplo los alimentos frescos.
El propósito del impuesto a bienes y servicios es el de proveer a los estados con
fondos suficientes para que puedan abolir y/o reducir algunos de sus impuestos
estatales y expandir la cantidad de servicios brindados al público. En el contrato
firmado por el Commonwealth (gobierno federal), estados y territorios en 1999, la
distribución de los ingresos por el GST es decidido por el gobierno federal. Esto ha
desembocado en disputas entre el Commonwealth y los estados de Nueva Gales del
Sur y Victoria que reclaman porque están recibiendo menos ingresos por el GST de lo
que realmente generan, mientras que otros estados están siendo sobrefinanciados.
Adicionalmente, la tasa del GST no puede incrementarse o reducirse sin una
aprobación unánime del gobierno federal y los gobiernos estatales.
Impuestos para empresas y corporaciones.
Todos los negocios pagan un impuesto del 30%.
Impuestos para la Seguridad Social
Todas las personas deben de pagar un impuesto por seguridad social para fondear
servicios de salud y programas de jubilación.
La recaudación por Medicare
1.5%
Impuesto a las ganancias de capital (CGT, por sus siglas en
inglés)
El gobierno federal colecta impuestos por ganancias de capital sobre activos
adquiridos desde el 20 de septiembre de 1985. Tiene el efecto de incluir la ganancia
de capital como parte del ingreso de un individuo o empresa, de tal modo
relacionándolo con el impuesto sobre la renta a la tasa individual.
Impuesto a los combustibles.
38.143 centavos por litro de gasolina y diésel, y 12.5 por litro de gas de petróleo
licuado y etanol.
Impuestos municipales[editar]
Los gobiernos locales, o como son conocidos en
Australia, concejos, tienen sus propios impuestos para
poder proveer de servicios de colección de desechos,
mantenimiento de parques, bibliotecas, museos, etc.
Impuestos estatales[editar]
Todos los estados/territorios tienen sus propios
impuestos que varían entre sí. No todos los estados y
territorios tienen los siguientes impuestos.
 Impuesto a las nóminas de pago.
 Impuesto a casinos y corredores de apuestas.
 Impuesto a la tierra.
 Impuesto a las ganancias de capital.
 Impuesto al proveedor.
 Impuesto al combustible: todos los estados gravan 4
centavos por AUD 1 de gasolina vendida.
Tratados Comerciales[editar]
TLC (Tratados de Libre
Comercio) vigente
4

 TLC con Nueva
Zelanda (vigente enero
1983)
 TLC
con Singapur (vigente
julio 2003)
 TLC con Estados
Unidos (vigente enero
2005)
 TLC
con Tailandia (vigente
enero 2005)
 TLC con Chile (vigente
TLC (Tratados de Libre
Comercio) en negociación
 TLC con China (en
negociación desde 2005)
 TLC con Malasia (en
negociación desde 2005)
 TLC con GCC Consejo de
Cooperación para los
Estados Árabes del
Golfo (en negociación
desde 2007)
 TLC con Japón (en
negociación desde 2007)
 TLC con Corea del Sur (en
negociación desde 2009)
marzo 2009)
 TLC con AANZFTA
(ASEAN, Nueva
Zelanda) (establecido
enero 2010)
 TLC con PACER Plus
(Acuerdo del Pacífico sobre
Estrechamiento de
Relaciones Económicas)
(en negociación desde
2009)
 TLC con Indonesia (en
negociación desde 2010)
 TLC con Acuerdo
Estratégico Trans-Pacífico
de Asociación
Económica (en negociación
desde 2010)
 TLC con India (en
negociación desde 2011)
Indicadores económicos[editar]
 Año Fiscal: 1 julio - 30 de junio.
 Tasa de Crecimiento Industrial: 2.6% (septiembre
de 2005).
 Agricultura - Productos: trigo, cebada, caña de
azúcar, frutas, avena, arroz, algodón, papas, soya,
maíz (poca cant.), tabaco, vid, lino, maní, miel y
bananeros.
 Ganado: ovejas, aves de corral, bovino, porcino
(menor importancia), equino, abejas.
 Exportaciones: carbón, oro, carne, lana, aluminio,
uranio, mineral de hierro, trigo, maquinaria y equipo
de transporte, gas natural.
 Importaciones: maquinaria y equipo de transporte,
computadores y equipo de oficina, equipo de
telecomunicaciones; petróleo crudo y productos del
petróleo.
 Tipo de cambio:
 Dólares australianos por dólar
estadounidense: 1.31 (2005), 1.3598 (2004),
1.5419 (2003), 1.8406 (2002), 1.9334 (2001),
1.7248 (2000), 1.55 (1999), 1.5888 (1998),
1.3439 (1997), 1.2773 (1996), 1.3486 (1995)
 Electricidad:
 Producción: 237 TWh (2004)
 Consumo: 221 TWh (2004)
 Exportaciones: 0 kWh (2003)
 Importaciones: 0 kWh (2003)
 Electricidad - producción por fuente:
 Combustible fósil: 90.8%
 Hidroeléctrica: 8.3%
 Nuclear: 0%
 Otras: 0.9% (2001)
Referencias[editar]
1. ↑ Saltar a:
a

b

c

d

e
CIA. «The World Factbook».
Consultado el 2 de abril de 2013.
2. Volver
arriba↑ http://www.austrade.gov.au/overseas/layout/
0,,0_S3-1_3z6-2_-3_PWB11006320-4_-5_-6_-
7_,00.html (enlace roto disponible en Internet Archive;
véase el historial y la última versión).
3. Volver arriba↑ «Work incentives with income tax
reform» (en inglés).
4. Volver arriba↑ «FTA» (en inglés).
 Harcourt, T. (2005). How the LNG deal was
won. Sitio web de la Comisión Australiana de
Comercio
 Macfarlane, I. J. (1998). Australian Monetary Policy in
the Last Quarter of the Twentieth Century. Boletín del
Banco de Reserva de Australia”, octubre de 1998
 Parham, D. (2002). Microeconomic reforms and the
revival in Australia‘s growth in productivity and living
standards. Conferencia de Economistas en
Adelaida”, 1 de octubre de 2002
 Algunas estadísticas han sido tomadas de la Oficina
Australiana de Estadísticas (http://www.abs.gov.au/)
 Departamento Australiano de Asuntos Exteriores y
Comerciales
(http://www.dfat.gov.au/geo/australia/index.html -
Datos de Australia).

Economía y Negocios
http://www.ccpa.org.pe/?page=06_03aus-economy&lang=es
Australia goza de una economía de mercado próspera con
un ingreso per cápita de US$ 36 551 y un PBI de US$ 780
mil millones. El país ocupa un muy destacado tercer lugar
en el Índice de Desarrollo Humano (IDH)
[1]
de Naciones
Unidas. La reputada publicación “The Economist” ubica a
Australia en el sexto lugar
[2]
entre los países con mejores
niveles de vida en el mundo, datos que dan una idea del
importante avance económico y social alcanzado por Australia, país que ha podido enfrentar
eficazmente las turbulencias económicas internacionales, incluida la crisis asiática.
Las reformas económicas emprendidas a lo largo de las últimas décadas, iniciadas durante el
Gobierno laborista de Bob Hawke, incluyendo la desregulación del sistema financiero y la libre
flotación del dólar australiano, han sido un factor clave para lograr el crecimiento sostenido
que exhibe el país. Desde 1996, con la llegada del Primer Ministro Howard, continuaron las
reformas dirigidas a la desregulación parcial del mercado laboral, la privatización de las
empresas en poder el Estado, entre ellas las telecomunicaciones. En el año 2000 se introduce
una reforma tributaria que establece un impuesto del 10% sobre bienes y servicios que redujo
-en alguna medida- la fuerte dependencia fiscal sobre los impuestos a la renta, tanto personal
como corporativa.
La economía australiana no conoce de recesión desde inicios de los 90’s. Según el Australian
Bureau of Statistics (ABS), el PBI alcanzó en el 2006 los US$ 768 mil millones, mientras que la
tasa de desempleo a diciembre de 2007 llegó al 4,1%.
El sector de servicios, incluido el turismo, educación y los servicios financieros, representan el
70% del PBI. La agricultura y la explotación de recursos naturales (minería) alcanzan sólo el
3% y 5% del PBI, respectivamente, pero contribuyen de manera muy significativa a la balanza
comercial y sustentan gran parte de las exportaciones australianas. Los principales mercados
de exportación son Japón, China, Estados Unidos, República de Corea y Nueva Zelanda. Las
áreas más sensibles del desempeño macroeconómico y financiero se ubican en el alto grado
de déficit en cuenta corriente y los niveles de endeudamiento externo.

El Perú en el contexto de las relaciones de Australia con
América Latina
La primera idea a tener en cuenta es que América Latina, si bien no ha constituido un área
prioritaria en la política exterior australiana, muy volcada hacia el espacio regional inmediato,
viene adquiriendo cada vez mayor importancia relativa a partir, principalmente, de los
crecientes vínculos comerciales y de las inversiones.
La Embajada ha promovido constantemente la idea del Perú como “hub” (puente) entre
América del Sur y Australia y el Asia Pacífico, no sólo por la estabilidad política, el excepcional
desempeño de nuestra economía y las significativas oportunidades que ofrece para el
desarrollo de nuevos negocios e inversiones, sino, también, por su ubicación geográfica en el
mapa sudamericano y, a partir de ello, su conectividad con economías de las dimensiones de
Brasil, por ejemplo, que permite anticipar nuevos y mayores flujos de comercio con el Asia-
Pacífico y un creciente rol del Perú como potencial plataforma regional.
Por razones económicas, políticas y geográficas el Perú está en capacidad de jugar un rol
más relevante en esta región y potenciar sus relaciones con Australia y el Pacífico. La
realización del año de actividades del Foro APEC en el Perú abre oportunidades
excepcionales para avanzar en esa dirección. Se requiere, sin embargo, consistencia y firme
apoyo político en una estrategia de largo plazo.

Apreciación General
Desde el establecimiento de relaciones diplomáticas en octubre de 1963, el Perú y Australia
han ido consolidando una vinculación en la que actualmente destaca de manera visible un
importante componente económico, fuertemente anclado en las significativas inversiones de
empresas australianas en la minería peruana, que representan cerca de US$ 1,500 millones.
Estas actividades han continuado expandiéndose en los últimos años.
En estas cuatro décadas ambos países han desarrollado un conjunto de intereses
convergentes que se originan, principalmente, en su pertenencia común a la Cuenca del
Pacífico. Este ámbito ha sido escenario de una creciente interrelación y cooperación regional a
través del APEC, como también de importantes coincidencias en materia de conservación de
los recursos y del medio ambiente. Estas últimas se remontan, por ejemplo, a las posiciones
similares de ambos países frente a la realización de pruebas nucleares en el Pacífico Sur
(desde los años 70), hasta la iniciativa en curso para el establecimiento de un régimen de
administración pesquera en alta mar del Pacífico Austral, proyecto impulsado por Australia y
otros países pesqueros. Asimismo, destaca la participación común en el Tratado Antártico y
en la Convención para la Conservación de Recursos Marinos Vivos de la Antártida.
En los últimos años los foros de cooperación del Asia-Pacífico y, particularmente, APEC, han
constituido el punto de encuentro más importante en las relaciones del Perú y Australia. En
ese contexto, tienen especial relevancia la sucesión de las presidencias de APEC que
corresponden a Australia este 2007 y al Perú en el 2008, circunstancia que impone la
necesidad de una coordinación y cooperación muy estrecha entre los dos países en el futuro
inmediato. El Perú ha solicitado la colaboración de Australia en diversos aspectos vinculados a
la organización y logística de las actividades Perú APEC 2008.

Relaciones Económico-Comerciales
El Perú y Australia suscribieron en diciembre de 1995 un
Acuerdo para la Promoción y Protección Recíproca de
Inversiones. En los últimos años la presencia de
inversiones australianas se ha incrementado
sostenidamente, en particular en el sector minero,
constituyendo, como se ha señalado, uno de los elementos
más relevantes en la relación bilateral. A las actividades de
exploración y explotación de proyectos de mineros, se
añade asimismo la provisión de equipos y servicios por diversas empresas australianas.
Actualmente destacan visiblemente las significativas inversiones de empresas australianas y/o
domiciliadas en Australia en la minería peruana. Según información de AUSTRADE-Lima, las
inversiones sumarían alrededor de US$ 1 740 millones. Capitales australianos –
conjuntamente con ingleses, suizos y de otros países– tienen importante participación
principalmente en proyectos mineros.
Xstrata Copper – US$ 1 521 millones
 Inversión inicial tras la adjudicación del Derecho de Explotación y de Opción de
Desarrollar el Proyecto Minera Las Bambas en agosto de 2004.
 Adquisición de la empresa minera Tintaya el 18 de mayo de 2006.
 Compra de la minera Falconbridge el 21 de agosto de 2006, y con ello obtienen una
participación del 33,75% de la empresa minera Antamina.
Amcor Pet Packaging del Perú – US$ 100 millones. Empresa productora y exportadora de
productos finales de plástico.
Minera IRL – US$ 40 millones. Empresa aurífera con operaciones en el yacimiento de oro
Corihuami, en el límite de Junín y Yauyos, en la sierra de la provincia limeña de Cañete.
Otros en exploraciones durante 2007 y programadas 2008 – US$ 80 millones
 El Perú es el quinto socio comercial de Australia en América Latina (después de Brasil,
México, Argentina y Chile) y el cuarto como destino de inversiones (superando a
México).
 El comercio se ha duplicado en los últimos seis años. Aunque modesto en relación a
otros países, durante el 2007 el intercambio comercial alcanzó la cifra de US$ 161
millones, lo que significa un crecimiento importante respecto del año anterior de
73,23%.
 Según las estadísticas de AUSTRADE, el Perú ocupa el puesto 65 entre los destinos de
exportación para Australia a nivel mundial, y 61 entre los de importaciones. En América
Latina, nuestro país es el quinto socio comercial de Australia luego de Brasil, México,
Chile y Argentina.
 El Perú ha propuesto a Australia la negociación de un TLC bilateral. Por el momento,
Australia está concentrada en negociaciones bilaterales con otros países y en apostar
por la negociación en el ámbito multilateral.
 Política Comercial: Posiciones convergentes de ambos países respecto a la
liberalización del comercio mundial y a la conclusión de la Ronda Doha en el marco de
la OMC. El Perú se integró a comienzos del 2007 al Grupo de Cairns, liderado por
Australia.

El Pacífico y APEC
 El Pacífico es el escenario de convergencias con el
APEC, el mayor punto de encuentro de cooperación
regional. El Perú es parte de este foro desde 1998.
APEC fue fundado por iniciativa de Australia y Japón,
en Canberra, 1989.
 La proyección del Perú hacia el Pacífico se remonta
a la era pre-colombina (tesis de J.A. del Busto).
Exploraciones españolas (Mendaña, Torres y Quiros)
en el S. XVI-XVII parten del Callao. El Pacífico es
nuestro entorno natural.
 Australia ha colaborado con el Perú en la organización y logística del año APEC Perú
2008. La sucesión de las respectivas presidencias de APEC obliga a una colaboración
estrecha.
 El Perú, por su ubicación geográfica, sus conexiones con Brasil, su desempeño
económico líder en la región, estabilidad política, debe enfatizar la idea de país-puente
entre Sudamérica y el Pacífico.

Marco Jurídico: Instrumentos bilaterales suscritos
 Establecimiento de las relaciones diplomáticas entre Perú y Australia, 1963.
 Convenio sobre la Promoción y Protección de Inversiones y su Protocolo, 7 diciembre
1995.
 Convenio de Cooperación entre SENHAMI y Departamento de Metereología
Australiano. Colaboran en el monitoreo conjunto del Fenómeno del Niño.
 Memorándum de Entendimiento sobre Cooperación en Materia Educativa entre el
Ministerio de Educación del Perú y el Departamento de Salud de Australia, mayo 2006.
El número de estudiantes peruanos en Australia supera las 900 personas, cifra que se
ha cuadriplicado en sólo tres años.
 Convenio Marco de Cooperación Bilateral entre el Ministerio de Energía y Minas del
Perú y el Departamento de Industria, Turismo y Recursos de Australia para la
Cooperación en Minería y Energía, 9 setiembre 2007.

1) Convenio de Promoción y Protección Recíproca de Inversiones
Se tiene suscrito un Convenio bilateral que entró en vigencia el 02 de febrero de 1997.
El Perú ha suscrito Convenios de Promoción y Protección Recíproca de Inversiones, en los
que se compromete a respetar y otorgar un trato nacional al inversionista foráneo; por lo cual
dos países recíprocamente promueven y protegen sus inversiones mediante la intensificación
de sus relaciones comerciales y la creación de un ambiente propicio dentro de un marco de
trato equitativo y justo para ambas partes.

2) IED procedente de Australia
El monto de la Inversión Extranjera Directa de Australia en el Perú, según las cifras de
ProInversión, a diciembre de 2007 alcanzó el monto de US$ 2.25 millones. Esta inversión está
distribuida en los sectores de Industria (US$ 2.24 millones) y Servicios (US$ 0.01 millones).

3) Evolución de la inversión de Australia en el Perú
PAIS 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
AUSTRALIA 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25
Fuente: ProInversión

4) Presencia de empresas mineras australianas en el
Perú
El 22 de enero de 2008, el Cónsul de la Embajada de
Australia en Perú manifestó a los medios de comunicación
que actualmente existen siete empresas de ese país que
están realizando exploraciones para invertir en el sector
minero, específicamente en oro y cobre.
Estas empresas son: Newcrest Mining, Alturas Minerals,
Strike Resources, Apurimac Ferrum, Mundo Minerals y
Gallipoli Mining.

5) Empresa australiana invierte en exploración de petróleo en el Perú
El 23 de enero de 2008 se publicó en el diario “Gestión” de Lima, que la empresa “Karoon Gas
Australia Ltd.” ha firmado un Acuerdo de Sitio con la petrolera Vietnam American Exploration
Company LLC (Vamex) para la exploración del Lote Z38, localizado en la zona submarina de
la cuenca de Tumbes en la costa peruana.
El Acuerdo de Sitio representa el interés estratégico de Karoon por asegurar nuevos activos.
Vamex es 100% subsidiaria de Pitkin Petroleum, empresa independiente de los Estados
Unidos en estudios de gas.
El Lote Z38 tiene una extensión de 4,875 kilómetros cuadrados y se estima que la inversión en
este lote aumentaría a US$ 50 millones para los próximos años.

6) Posibilidad de que consorcio peruano australiano construya puerto en Nazca
El 18 de febrero de 2008, el diario “Correo” publicó un artículo titulado “Consorcio peruano-
australiano construiría puerto en Nazca”, en donde se informaba de la solicitud de autorización
temporal de uso de área acuática y franja costera de parte de “Apurimac Ferrum”, consorcio
formado por el Grupo Dyer (Perú) y Strike Resources Limited (Australia), que se encuentra en
la primera fase de exploración de potenciales yacimientos de hierro en los departamentos de
Apurimac y Cusco. El interés por construir el puerto sería para exportar sus minerales.
La solicitud compromete a un área diferente a la Bahía de San Juan de Marcona.

7) Inversiones de Xstrata Copper en el Perú
El 3 de marzo de 2008 la empresa Xstrata Copper emitió una nota informativa relativa al
incremento en casi 400 millones de toneladas de los recursos de mineral de cobre existentes
en los proyectos mineros que la citada empresa suizo-australiana desarrolla en el Perú, y con
lo cual el total de sus reservas en nuestro país superarían los 1.6 mil millones de toneladas.
Xstrata Copper viene invirtiendo en la exploración y explotación de los yacimientos mineros de
Las Bambas y Tintaya, a los que se suman Antapaccay y Coroccohuayco muy cerca de
esta última.

8) Conferencia sobre inversiones en el mercado de materias primas en Latinoamérica
El 3 y 4 de abril se llevó a cabo en Sydney la Conferencia “Excellence in Investment: Latin
America Commodities Investment”, que organizó el Consejo de Negocios Australia – América
Latina (ALABC).
Participaron en la Conferencia, como ponentes, el Viceministro de Minas de México, Norberto
Roque, el Presidente del ALABC, José Blanco, la Directora de Estudios de Cochilco, Ana
Zúñiga, el Jefe de Investigaciones Económicas de Santander Securities. N.Y., Ernest Brown,
el Cónsul General de Australia en Lima, Nicholas Baker, y el Embajador de Brasil, entre otros.
El Embajador del Perú en Australia desarrolló la presentación “Perú: Excelencia en negocios y
oportunidad de inversiones”. El diplomático peruano destacó los sólidos fundamentos de la
economía peruana y la posición de vanguardia en crecimiento y estabilidad que ha logrado a
nivel regional nuestro país. Indicó que el Perú muestra un crecimiento sostenido impulsado por
un notable incremento de la inversión privada y pública, las exportaciones y una férrea
disciplina fiscal.
En ese sentido, señaló que el otorgamiento del grado de inversión al Perú por la empresa
calificadora de riesgo Fitch Ratings, ocurrido en la víspera, era precisamente un
reconocimiento a este liderazgo regional de la economía peruana. Se refirió asimismo a los
múltiples acuerdos de libre comercio suscritos por el Perú con importantes socios comerciales,
como también aquellos que se encuentran en negociación, incluyendo la China y los países de
la Unión Europea. Explicó también el marco normativo vigente en el Perú, especialmente
favorable para la inversión privada, y las múltiples ventajas y oportunidades que ofrecen
diversos sectores de la economía, que han hecho del Perú un destino privilegiado para las
inversiones extranjeras. Destacó la posición de liderazgo mundial de la minería peruana, el
incremento sostenido de las inversiones en el sector y el número cada vez mayor de
empresas australianas presentes en la actividad minera en el Perú. En sus intervenciones, los
representantes de las principales empresas australianas con inversiones en el sector minero
en el Perú ratificaron el excelente momento por el que atraviesa la economía peruana y sus
proyecciones futuras.


[1]
United Nations Development Programme. “Informe sobre Desarrollo Humano
2007/2008”.

[2]
The Economist. “The Economist Intelligence Unit´s quality –of–life index”

Australia en la Economía Global
http://imco.org.mx/articulo_es/australia_en_la_economia_global/
Autor: IMCO Staff
Acabo de dar una conferencia en Australia. Fue una gran oportunidad para conocer y tratar a economistas
destacados de ese país e intercambiar puntos de vista sobre el crecimiento de la economía mundial y los
efectos que la crisis internacional está teniendo sobre el desempeño de nuestras respectivas economías.
La economía de Australia es del mismo tamaño que la de México, pero tienen una población que es solo una
quinta parte de la nuestra. En comparación a nosotros, son muy ricos. A pesar de la recesión que afecta a
Estados Unidos, Europa y Japón, Australia ha logrado seguir creciendo. Van contra la marea.
Esto se debe a que en Australia se combinaron la virtud y la buena suerte. La virtud tuvo que ver con el
hecho que fueron capaces de instrumentar una serie de reformas que les permitieron aprovechar la
oportunidad que representa para ellos el crecimiento económico de China. Las reformas fueron en dos
fases. Durante la primera, abrieron su economía. La apertura, que inició en los ochenta, motivó a sus
empresas a aumentar su productividad. Posteriormente, llevaron a cabo la segunda fase de reformas que
constó de medidas para hacer más eficientes los mercados de insumos domésticos. El principal cambio que
hicieron fue liberar el mercado laboral, pero sus gobiernos también se preocuparon por asegurar que sus
mercados de insumos fueran eficientes; llevaron a cabo un proceso disciplinado de reformas para mejorar la
competencia en todos los sectores económicos. Las dos fases de reforma sirvieron para que Australia ganara
competitividad en la economía mundial.
Pero Australia también tuvo suerte. Las reformas que hicieron coincidieron con el auge de China. Cuando se
presentó esta oportunidad, Australia ya era altamente competitiva en la producción de materias primas del tipo
que China requiere para alimentar su producción industrial.
Australia vende una amplia variedad de productos básicos a China entre los cuales destacan el carbón, el
fierro y una gran variedad de productos agrícolas, entre ellos el trigo y el azúcar. Pero, los australianos
también aprovecharon la oportunidad comercial para vincular su sector de servicios al boom chino. Todos los
años reciben cientos de miles de turistas de ese país, y también han logrado vincular sus sectores de
servicios profesionales y financieros a los mercados de Asia.
El éxito de Australia es un ejemplo útil de lo que México debe hacer para crecer con mayor dinamismo. La
productividad laboral en México crece lentamente desde hace varios años. El estancamiento relativo de la
productividad significa que gradualmente se está erosionando la competitividad de nuestra economía.
Esto se debe a que no hicimos la tarea de reforma completa. Abrimos la economía, pero nos falló el tema de
reformar los mercados de insumos domésticos. La principal razón del estancamiento relativo de la
productividad laboral es la baja eficiencia con que operan el mercado laboral, el mercado energético y la
mayoría de los sub-sectores de comunicaciones y transportes. Las distorsiones en estos mercados debilitan
la competitividad de un gran número de sectores industriales y de manufacturas que dependen de estos
insumos.
Australia llevó a cabo dos olas de reformas. Inició su proceso de modernización económica abriendo su
economía a los flujos de mercancías provenientes de otros países, como lo hicimos nosotros durante las
últimas dos décadas. Después de la apertura comercial, Australia liberalizó sus mercados de insumos,
detonando con ello una segunda ola de mejoras que reforzaron la competitividad de su economía.
México se atoró después de la primera ola de reformas. Por ello, nuestra economía no avanza más
rápidamente.
Durante la década pasada, la productividad laboral de México ha crecido a un ritmo anual inferior a uno por
ciento. Tal nivel es insuficiente para afianzar la competitividad de la economía y causar que los ingresos de
los trabajadores puedan crecer.
La mayoría de los obstáculos que tenemos que vencer no son económicos, sino políticos. La solución no la
encontraremos en las áreas del Ejecutivo Federal. Para cambiar las condiciones que demoran las mejoras en
productividad que el País requiere es indispensable cambiar el funcionamiento de una serie de mercados que
operan en condiciones excepcionales y favorecen los intereses de grupos pequeños dentro de la
economía. Este es un reto político. Se requiere establecer alianzas amplias entre los tres partidos políticos
para eliminar los obstáculos que impiden que la economía crezca más rápidamente. Australia lo pudo hacer,
¿nosotros por qué no habríamos de poder?
Roberto Newell G. es Economista y Vicepresidente del Instituto Mexicano para la Competitividad, A.C.. Las
opiniones en esta columna son personales

http://www.datosmacro.com/paises/australia

El FMI prevé que la economía
australiana crezca el 3% en
2013 y 3,3% en 2014
http://www.expansion.com/agencia/efe/2013/04/29/18310787.html
Menéame

29/04/2013 EFE
Sídney (Australia), 29 abr (EFECOM).- El Fondo Monetario Internacional (FMI) pronosticó que
la economía australiana crecerá un 3 % este año y un 3,3 % en 2014, según un informe
regional para Asia y Pacífico divulgado hoy.
El FMI mantiene para este año su previsión del crecimiento económico de Australia, uno de
los ocho países que mantiene la calificación crediticia de "triple A" en las tres principales
agencias calificadoras, según la agencia local AAP.
Además, el organismo financiero internacional ha revisado a la alza su proyección para 2014,
ya que en su anterior informe de octubre pasado lo calculaba en un 3,2 %.
En su Perspectiva Económica Regional para el Asia y el Pacífico divulgado hoy en Singapur,
el FMI espera que la economía australiana crezca el próximo año, a pesar del impacto
causado por la fuerte apreciación de su divisa, principalmente en las exportaciones y el sector
manufacturero.
Los pronósticos del FMI suponen una buena noticia para el Gobierno del Partido Laborista,
que anunciará el próximo 14 de mayo su presupuesto en medio de temores de que la fuerte
apreciación del dólar australiano haya tenido un impacto negativo en las cuentas nacionales.
La primera ministra australiana, Julia Gillard, indicó que la fuerte apreciación del dólar ha
mellado el beneficio de las empresas y disminuido los ingresos tributarios del Estado en más
de 12.337 millones de dólares (9.465 millones de euros) en este año financiero que concluye
el 30 de junio.
Gillard adelantó hoy en un discurso en Camberra la posibilidad de un aumento de los
impuestos y mayores recortes en el gasto público.
Para el FMI, la economía australiana creció el 4 % en el primer semestre de 2012, aunque
algunos sectores no mineros sienten la presión de la fuerte apreciación del dólar, "en parte por
el aumento del apetito de los inversores internacionales por la deuda del Gobierno
australiano". EFECOM
https://es.santandertrade.com/analizar-
mercados/australia/politica-y-economia

The Economic Crisis in Australia
http://www.globalresearch.ca/the-economic-
crisis-in-australia/13814

By Peter Murray
Global Research, June 01, 2009
Freedom Socialist newspaper, Vol. 30, No. 3, June-July 2009 1 June 2009
Region: Oceania
Theme: Global Economy
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As growth stalls in China and the West, the so-called “lucky country” suffers the effects

If you’ve ever watched a slow-motion video clip of an airline crash or a train wreck, you have
an idea of how the global financial crisis (GFC) has hit Australia. It’s not until the dust begins
to clear and the wreckage is revealed that the extent of the disaster emerges.

So far, there have been no dramatic bank crashes in Australia. Mortgage defaults are relatively
few. Nevertheless, the evidence points to a sharp economic slowdown. And working people are
acutely aware of the hole that global capitalism has dug for itself — so much so that ―GFC‖ has
entered everyday speech as shorthand for ―This time, they’ve really screwed it up.‖

China trade provides no immunity.

At first, mainstream commentators told Australians that all would be rosy. The Australian
economy, based heavily on the export of mineral resources, would be shielded by the
unprecedented growth of China, which until recently had been buying coal and metal ores
faster than they could be dug up.

But then China’s boom slowed dramatically as exports to the U.S., Japan and Europe collapsed.
Tens of millions of Chinese workers lost their jobs. Orders for Australian raw materials
stopped. Stockpiles accumulated and mines closed, ruining the economies of many country
towns.

Then, starting last November, Australian factories reliant on U.S. and European buyers found
their order books empty, too. The car industry has been hit particularly hard, with thousands out
of work. Holden, the local arm of General Motors, halved production and cut wages by 25
percent.

Other businesses, like kitchenware maker Kleenmaid, were caught up directly in the trade in
bad debts. Kleenmaid closed in April, owing tens of millions to employees and customers.

The childcare company ABC Learning, a near-monopoly, crashed at the end of last year after
gambling its capital extensively in the U.S. subprime mortgage market, closing 55 of its
centres. With more closures coming, about 450 jobs will be lost.

This leaves families in the lurch as well. This is especially true because Prime Minister Rudd,
blaming the economic crisis, has backtracked on a promise made last year to quickly implement
a program of universal, paid parental leave. More than half of Australian women workers do
not have paid maternity leave.

In a truly unscrupulous move, Pacific Brands, the last of the country’s large clothing
manufacturers, used the excuse of the financial meltdown to shutter its profitableplants.
Chasing lower wages in Thailand, it tossed nearly 2,000 employees on the street, most of them
immigrant women.

In March, Australia lost 34,500 full-time jobs. Now predictions suggest the unemployment rate
will hit 9 percent, or nearly a million of the 11-million-strong workforce, by early 2010. So
much for the ―lucky country,‖ as it used to be (cynically) called.

A rational solution: decision-making by workers.

The response of the main capitalist governments to the catastrophe has been to try to buy their
way out. In Australia, Rudd’s Labor Party government has spent or promised $52 billion to
prop up industry.

The taxpayer-paid bailouts are a racket on a grand scale. They socialise corporate risk and
losses while profits remain private. But there is a better, cheaper, more democratic way to keep
the machinery running if a company looks like going bust and its product or service is vital.
Sack the board and executives and set up organisations of genuine control by workers and
consumers. Guarantee the holdings of small stockholders, and tell the big institutional investors
that they’ve blown their chance — and their money.

Sure, this would be a radical intervention, but a local example shows why it’s necessary. South
Eastern Australia has been seriously hurt by climate change. In some places it’s been 15 years
since decent rain has fallen. It’s vital that when it does rain, the water is collected. So there has
been a drive to fit all new houses with rainwater tanks and to subsidise the retrofitting of
existing stock.

But Nylex, the company that specialised in cheap tanks, also made car parts. When the auto
industry went sour, Nylex went broke.

However, the country still needs hundreds of thousands of tanks. It makes sense for working
people to say, ―Well, if you, the Nylex board, can’t or won’t make them for profit, we’ll take
over your factory and do it ourselves, for the community good.‖

No economy is an island.

Politicians and journalists have been quick to finger individual greed as a primary cause of the
crisis. Of course there have been some outrageous examples of corporate excess. But they are
all at the edges of the meltdown. The root cause is overproduction.

Down on the Melbourne wharves sit row upon countless row of unsold motor vehicles. But the
factories keep churning them out. Here’s a statistic that illustrates the massiveness of the glut of
cars and trucks on the global market: if every auto and truck plant in North America shut down
today, there would still be more output from the rest of the world than could be sold.

And the problem goes way beyond cars and trucks. Just by itself, China produces more of
almost every kind of merchandise than the world’s people, including its own citizens, can
afford to buy. Like Nylex water tanks, the refrigerators, building materials, processed foods
and clothing churned out in China are actually needed in many parts of the world. It’s just that
most of the planet’s inhabitants are too poor to pay.

Apologists for Australian capitalism have used every excuse and rationalisation to argue that
the country is immune from the international economic turmoil. This is nonsense, although it’s
true that the economy might not contract as sharply as elsewhere. But however hard the bosses
fall, they will look to cushion the blow through the sacrifice of hundreds of thousands of jobs
and the involuntary donations by taxpayers to corporate treasuries.

Just as the world needs China’s products, it needs the vast mineral resources of the Australian
continent. But the profit system means that needs are only met when those needs are backed by
money. The global economic slump makes it easy to see that the planet needs a much improved
way of distributing goods and sharing wealth.


How Australia weathered the global financial crisis
while Europe failed
Kevin Rudd can't take credit for avoiding the economic crisis – it is the pre-existing
strength of the Australian government's finances which saved us from a catastrophe

A broker walks behind screens displaying charts in a trading room of a
Portuguese bank. Photograph: Francisco Seco/AP
Writing this week for Guardian Australia, economist John
Quigginlamented the fact that Kevin Rudd doesn‘t get more credit for
economic management, given the fact that Australia came through the
global financial crisis in solid shape and has avoided a recession. This
is a common source of puzzlement amongst some, but let me solve
this apparent conundrum.
The first thing to note is that Rudd‘s economic management did not, in
fact, save Australia from the fate that befell other countries. European
countries have not been in crisis because they did not have him at the
helm; the US did not suffer an economic disaster because it wanted for
a Wayne Swan when the crisis hit. Greece and other countries are not
in economic catastrophe mode simply because they failed to send out
$900 cheques to their citizens.
The simple fact is that all of these countries went into the disaster-zone
in 2008 because when the global financial crisis hurricane hit, they had
high government debt and high budget deficits, which made them
extremely vulnerable to adverse shocks. Had any one of these
countries‘ governments faced the crisis with zero government debt and
consistent budget surpluses, they would have been considered pillars
of strength rather than sources of weakness. What those European
countries wanted for, in other words, was Australian treasurer Peter
Costello running their budgets in the long lead-up to 2008.
Australia hit the 2008 crisis in rude financial health: debt-free, growing
strongly with significant assets and running surplus budgets. It is these
robust foundations, along with very favourable terms of trade, which
guaranteed that Australia would survive the crisis in very good shape.
Just prior to the crisis, reserve bank governor Glenn Stevens drew
attention to the magnificent financial position built up over more than a
decade by Costello, saying that ―the capacity to respond, if need be, to
developments in the future is virtually without peer.‖ Little did he know
at the time, but three months later that position of economic strength
would be tested in the most dramatic fashion.
The pre-existing strength of the Australian government‘s finances were
to prove a bulwark against the economic storm and investors,
businesspeople, consumers and financial markets were greatly
reassured by the strength of the Australian economy. On top of those
firm foundations, each political party in Australia was in the wonderful
position of being able to offer stimulus packages drawing on these
sound finances. People will debate the merits of the respective
stimulus packages, but with its strong terms of trade, Australia was
foreordained to outperform other countries once the storm hit, and
foreordained to receive accolades from the International Monetary
Fund for doing so.
The most important lesson about the global financial crisis is not about
what happened after it hit but in what happened in the lead-up, and this
can be summarised simply: don‘t put your country into a zone of
financial vulnerability.
How did so many leaders allow their countries to drift into that zone?
They tried to explain that rising debt levels were not unreasonable
compared to other countries. When quizzed about growing budget
deficits in the UK, for example, chancellor of the exchequer Gordon
Brown would always point out that Britain‘s government debt and
deficit levels were reasonable when one looked at other comparable
countries. ―Net debt is now 47% of national income in France, 47% in
America, in Germany 62%, in Japan 83% and in Italy over 100% – but
this year in Britain 36.4%,‖ Brown said in 2006 as he revealed yet
another gradual economic deterioration.
Of course, Brown‘s reassuring words masked a position of disastrous
weakness, and this weakness only became evident when the crisis
sent the British economy into a tailspin from which it has still not
recovered.
The next time you hear mollifying words from Rudd that our rising debt
levels are at reasonable levels compared to other countries, think
about how Britons were lulled into the financial danger zone and ask
yourself: are we on the same trajectory?