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Fundamentos de trfico y transporte

Unidad 3. Proceso de trfico y transporte


Evidencia de aprendizaje
Ciencias Exactas, Ingenieras y Tecnologa | Logstica y Transporte 1
Evidencia de aprendizaje. El caso de Lpez y Asociados SA de CV. Parte 3
Caso: Distribucin en la zona de Yucatn.

La empresa distribuidora Lpez y Asociados, S.A de C.V. ha abierto un negocio en la zona de
Yucatn, la cual distribuye sus productos de consumo bsico a minoristas en el centro del pas,
y desde un almacn de distribucin enva sus productos a ocho almacenes regionales en
camiones de carga llenos. El movimiento desde la planta hacia el almacn es transportar un
triler con productos agrcolas unitarizados; descargar el triler en el almacn tarda
aproximadamente 22 minutos. Dado que las rutas son transitadas frecuentemente, los tiempos
de viaje, de descarga y de descanso se conocen con un gran margen de precisin. El nmero
de viajes necesarios para satisfacer la demanda y los tiempos de ruta para una semana tpica
son los siguientes:

UBICACIN DEL
ALMACN
DISTANCIA
VIAJES
SEMANALES
TIEMPO DE
MANEJO
(hrs.)*
TIEMPO DE
DESCARGA
(hrs.)
TIEMPO DE
DESCANSO-
COMIDA
(hrs.)
TIEMPO
TOTAL DE LA
RUTA
(hrs.)
Mrida 25 42 2.00 0.20 0 1.30
Chetumal 375 8 8.00 0.20 1.20 10.45
Tizimn 85 9 3.00 0.20 1 2.30
Peto 119 24 3.50 0.20 0.30 3.70
Baca 184 12 4.30 0.20 0.80 5.60
Campeche 210 5 5.10 0.20 0.80 6.00
Umn 91 40 2.40 0.20 1 2.70
Cancn 375 9 9.10 0.20 1.25 10.60
Ciudad del Carmen 429 6 10.00 0.20 1.45 11.70
Nota (*): El tiempo de manejo es ida y vuelta.

Es deseable programar los camiones para que salgan de la planta a las 5:00 a.m. o poco
despus para que regresen a ms tardar a las 11:15 p.m. del mismo da. Slo puede
descargarse cuando el almacn est abierto, lo cual ocurre de 6:00 a.m. a las 11:30 p.m.



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Realiza lo siguiente:

Organiza las rutas para maximizar el uso de los camiones, determina el nmero mnimo de
camiones que se necesitan para atender todas las rutas. Como dato adicional considera que
anteriormente la empresa estaba usando 10 camiones.

Al mismo tiempo, de manera local, Lpez y Asociados SA de CV suministra productos bsicos a
granel en la ciudad de Quertaro como se muestra en el siguiente diagrama.

Ubicaciones de minoristas con su demanda diaria en toneladas

0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24
26
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
Almacn
Kilmetros
K
i
l

m
e
t
r
o
s
5
10
6
3
9
9 12
8
4
10
5
4
5
6
7
10
4
4
5
4
10
7
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Con base en lo anterior, responde los siguientes planteamientos:

Vamos a suponer que las ubicaciones de los minoristas son los puntos en color rojo y el
nmero es la demanda asociada de productos de consumo bsico para cada minorista,
que representa un despacho sencillo diario. Si la distribuidora tiene seis camiones con
capacidades para 25 toneladas de carga, desarrolla un plan de rutas y utiliza el
mtodo de barrido, considera aprovechar toda la capacidad de los vehculos.
Posteriormente, utiliza el barrido en sentido contrario a las manecillas del reloj,
comenzando en el norte. Coloca tu diseo en un diagrama. Y responde: cuntos
camiones se usan actualmente y cul es la distancia total de viaje para el diseo de la
ruta? Nota: Puedes hacer una escala de distancias en el diagrama.

De acuerdo con la NOM-012-SCT-2-2008 de pesos y dimensiones el camin no debe
cargar ms de 27 toneladas netas, cmo afecta esta restriccin a tu diseo de rutas
original, y al nmero de camiones que debes emplear? Vuelve a trazar tus rutas para
que conozcas el impacto, si es que lo hay.

Evala el mtodo de barrido como un buen mtodo para la programacin y el diseo de
rutas por carretera. Justifica tu respuesta.

Con base en la informacin disponible de la operacin de la empresa distribuidora, propn tres
indicadores potenciales que podras emplear para controlar y evaluar las operaciones de la
empresa.

EVIDENCIA_ DE_ APRENDIZAJE_UNIDAD 3
El archivo necesario para realizar la Evidencia de aprendizaje de la Unidad 3 se los estoy enviando por
correo, se llama EVIDENCIA_ DE_ APRENDIZAJE_UNIDAD 3. Saludos