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SIDER

CONTIGO
REVISTA DE SIDERPERU
OCTUBRE 2013
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Perspectivas de
la Construccin
en el Per
Por Francisco Osores
Director de Capeco
ECOEFICIENCIA
EMPRESARIAL 2013
SIDERPERU recibi premio del Ministerio del Ambiente
Compromiso con
Chimbote
Crece el nmero de
empresas proveedoras
beneficiadas
Conociendo
nuestra planta
Cientos de clientes estn
viviendo la experiencia
SIDERPERU
EDITORIAL
SIDERPERU editorial
Comit Editorial Daniel Martnez Mesinas, lvaro Campos Canthal, Pablo Cateriano, Luis Snchez, Nicolas Rey Soporte Editorial Antonio Orjeda EIRL Director general Antonio Orjeda
Jefa de Diseo y Fotografa Ximena Barreto Pre Prensa e Impresin Punto & Grafa S.A.C.
Sider Contigo es una publicacin de SIDERPERU. / Av. Antnez de Mayolo s/n Chimbote Ancash. / T (043) 48-3000.
Av. Juan de Arona N151 torre B - 5to piso, San Isidro Lima. / T (01) 618-6868.
SIDERPERU
gana Premio a
la Ecoeficiencia
Empresarial
C
omo parte de GERDAU, lder en la
produccin de aceros largos del
continente y uno de los mayores
proveedores de aceros especiales
del mundo, SIDERPERU trabaja en base a
siete valores, el primero de los cuales nos
convoca a tener la preferencia del cliente; y
no solo en el Per.
Con presencia en tres continentes y ms
de 45 mil colaboradores en 14 pases, tene-
mos un nico pensamiento: Los clientes son
la razn de la existencia de GERDAU y tener
su preferencia es objetivo de todos nosotros.
No se puede conquistar clientes sin adoptar
una postura tica en todos los momentos de
esa relacin.
En consecuencia, este ao venimos rea-
lizando visitas guiadas a nuestra planta en
Chimbote a fin de que el cliente clave de
nuestros distribuidores las mujeres y hom-
bres de ferretera- conozca nuestros proce-
sos productivos y gestin de calidad. Esta
experiencia, adems, nos est permitiendo
saber sus inquietudes. Ello nos permitir
atenderlos mejor. Por qu lo hacemos? Por-
que el xito de nuestros clientes es una de
nuestras mayores prioridades.
La honestidad y la transparencia son
esenciales en el trato con los clientes. Te-
nemos que ofrecer nuestros productos de
forma honesta, rezan nuestros principios.
No conocemos otra forma de trabajar, y as
como sabemos forjar productos para esta-
blecer slidas estructuras, as mismo hemos
afianzado los valores y la estructura tica so-
bre la que -como empresa- nos sostenemos.
Juan Pablo Garca
Gerente General
El proyecto fue bautizado as: Tratamiento y Recirculacin de Aguas con
Regado de reas Verdes; y desde su implementacin SIDERPERU ha lo-
grado reducir en ms del 80% el consumo total de agua utilizada en su
planta de Chimbote.
A esta excelente noticia se ha sumado otra que ha colmado de orgullo
y satisfaccin tanto a la empresa como a sus colaboradores. A qu nos
referimos? Hemos sido galardonados con el Premio a la Ecoeficiencia Em-
presarial 2013 en la categora Ecoeficiencia en la Gestin del Agua.
NUESTRO SISTEMA DE TRATAMIENTO Y RECIRCULACIN NOS HA PERMITIDO
REAPROVECHAR AL 100% EL AGUA UTILIZADA EN EL PROCESO INDUSTRIAL.
Ecoeficiencia en la
Gestin del Agua
Organizado por el Ministerio del Am-
biente (MINAM) y la Universidad Cientfi-
ca del Sur, y patrocinado por la Confiep,
el Premio a la Ecoeficiencia Empresarial
reconoce a las empresas que han logrado
ser eficientes y competitivas apostando
por el cuidado del ambiente. En la actuali-
dad, precisamente, Gerdau posee una de
las mejores tasas de recirculacin de agua
en la industria mundial del acero. Con un
ndice de 97% de recirculacin, cada ao
llega a reaprovechar hasta dos trillones de
litros de agua.
As, SIDERPERU ha sido reconocida por
la excelencia en su gestin ambiental y ha-
ber implementado procesos productivos
para mejorar la gestin del agua. Esto,
debido a que nuestro Sistema de Trata-
miento y Recirculacin de Agua en el que
hemos invertido US$14 millones- nos ha
permitido reaprovechar al 100% el agua
utilizada en el proceso industrial, logran-
do el cero vertimiento del efluente indus-
trial a la baha chimbotana de El Ferrol,
recirculando el 97% de agua en el proceso
y utilizando el restante para el regado de
reas verdes internas.
Estamos pues cumpliendo con los es-
tndares locales establecidos por el MI-
NAM y los estndares internacionales de
la Organizacin Mundial de la Salud para
riego en reas verdes. Esto, como conse-
cuencia del compromiso de GERDAU, el
principal accionista de SIDERPERU, que
desde el 2006 ha invertido ms de US$75
millones en el cuidado del ambiente como
parte de su compromiso con el desarrollo
sostenible.
Tenemos razones para celebrar!
SIDERPERU noticias
3
NUESTRA GENTE. NIBALDO AGUILERA, GERENTE INDUSTRIAL; ROBERTO SERQUN, GERENTE DE SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO
AMBIENTE; Y MANUEL DAZ, GERENTE DE GESTIN AMBIENTAL.
SIDERPERU entrevista
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Entrevista a Diego de la Piedra
Socio y Gerente General de LA VIGA S.A.,
distribuidor de SIDERPERU
CRECER
DE LA MANO
CON LOS
CLIENTES
LA VIGA fue fundada en 1988 por tres
estudiantes de Administracin: Diego
de la Torre de la Piedra, Carlos Marsano
Soto y Diego de la Piedra Minetti. En los
ltimos 15 aos, esta empresa se ha
consolidado como uno de los mayores
distribuidores de barras de construccin
de SIDERPERU.
LA VIGA naci a raz de una tesis univer-
sitaria.
Los socios fundadores de la empresa
ramos estudiantes de la Universidad
del Pacfico. A fines de los aos ochenta,
para obtener el ttulo de bachiller la uni-
versidad decidi que en lugar de presen-
tar una tesis terica los alumnos deban
formar una empresa. Es as como esta
disposicin nos forz a crear LA VIGA. En
un primer momento yo me hallaba muy
consternado porque pensaba trabajar en
otra empresa. Hoy, sin embargo, le estoy
muy agradecido a la universidad.
Era 1998, el pas pasaba por un momen-
to ms que difcil.
Fueron aos muy duros para el pas. Vi-
vamos una hiperinflacin que obligaba
a las empresas a protegerse compran-
do artculos. La demanda de productos
era mayor que la oferta y se generaban
cuotas de venta para poder atender a los
clientes. Eran pocas muy complicadas
para hacer empresa. De las que se crea-
ron, solo muy pocas quedaron.
Usted no tena idea de que llegaran
adonde ahora estn.
Formamos una empresa por la necesidad
de graduarnos. No imaginbamos que vi-
viramos de ella. A los dos aos y medio
de vida, ya ramos los lderes en la distri-
bucin de cemento.
LA VIGA empez con un capital de dos
mil dlares.
S, con una oficina alquilada, tres com-
putadoras, una secretaria y dos personas
que nos acompaaban a cobrar, porque
en esa poca -en la que todos pagaban
por adelantado- nosotros ya dbamos
crdito. Como en toda empresa que re-
cin se inicia, los accionistas entonces
hacamos de todo, ramos cobradores,
SIDERPERU entrevista
Somos los distribuidores
ms grandes de fierro
SIDERPERU en nuestra zona.
nuestro nuevo sistema podremos dar un mejor servicio,
lo que nos permitir seguir creciendo.
LA VIGA y sus clientes tienen una historia en comn.
Muchos de nuestros clientes actuales crecieron junto
con nosotros. Tenemos historias paralelas. Nosotros
tenamos entre 22 y 23 aos cuando empezamos a tra-
bajar en la empresa. Al igual que nuestros clientes lo
hicimos en un entorno de violencia terrorista y crisis
econmica, otorgando crdito cuando no era comn
hacerlo y en un mercado donde los vendedores impo-
nan condiciones. Cometamos muchos errores, los
mismos que hemos visto cometer a nuestros clientes.
Lo maravilloso de nuestros clientes es que ensean, son
empresarios que empiezan sus negocios desde muy j-
venes, con mucha intuicin y poca formacin. Pero con
el tiempo y con mucho esfuerzo logran que sus hijos se
instruyan o ellos mismos lo hacen, dejando de lado ya
la pura intuicin y pasando a manejar sus negocios con
buenas prcticas. Son clientes que se pueden caer una
y otra vez, y que con mucho valor se vuelven a levantar.
A diferencia de ellos, nosotros tenamos la instruccin
pero no la experiencia. Su ejemplo es el que nos ha ayu-
dado a cuajarnos y a ganar la experiencia que un inex-
perto egresado de una universidad no tiene.
Cmo ve la actual coyuntura?
Nuestro pas ha crecido en los ltimos veinte aos. Ha
sido histrico que los ltimos tres gobiernos hayan res-
petado los lineamientos econmicos de su predecesor.
As hemos podido crecer continuamente. Como era de
esperar, al ser de los pocos pases que han logrado un
fuerte crecimiento, la competencia en todos los secto-
res se ha incrementado. Nuevos productores y nuevos
importadores han aparecido. Empresa que no aprende
a competir y a crear valor, ser desplazada.
La actual crisis nos va a golpear, pero como en el 2008
estoy seguro de que sabremos salir adelante. Tenemos
mayor experiencia en manejo de crisis que pases mu-
cho ms desarrollados que nosotros. En su momento
nos apretamos los cinturones y aprendimos, as que
creceremos menos este ao, pero a partir de finales
del prximo saldremos adelante ms rpido que otros
pases.
vendedores, cajeros, choferes, etc.
Qu tan clave ha sido tener a SIDERPERU como alia-
do?
Habamos logrado ser los lderes del mercado en la ven-
ta de cemento. Nos era difcil seguir creciendo sin gene-
rar guerras de precios. Necesitbamos diversificarnos.
Cuando SIDERPERU se privatiza, tuvimos la oportuni-
dad de ser sus distribuidores. Ha sido una relacin muy
provechosa para ambas partes. Con momentos muy di-
fciles, pero que siempre se lograron superar. Esta rela-
cin nos ha permitido diversificarnos y poder ser lderes
en los dos productos ms importantes que compra un
comerciante de materiales de construccin. De esa ma-
nera nos fue mucho ms fcil incursionar despus en la
venta de otros productos, tales como clavos, alambres,
ladrillos, yeso, etc.
Hoy son los lderes en la distribucin de material de
construccin.
S, somos los distribuidores ms grandes de la empresa
de cemento UNACEM S.A.A. y tambin somos los distri-
buidores ms grandes de fierro marca SIDERPERU en
nuestra zona de influencia.
Dice haber empezado de mala gana esta empresa.
Hoy, como gerente general de LA VIGA, qu meta se
ha establecido?
Empezamos de mala gana porque fue un inicio forzo-
so. La tesis haba que hacerla posponiendo cualquier
plan que uno tuviera. Si no, no te graduabas. Actual-
mente los distribuidores tenemos fuertes retos. No solo
competimos con nuestros colegas, sino que al sector
han entrado nuevos jugadores y nuevas tendencias. Te-
nemos que lograr seguir siendo vigentes y, para lograr
ese cometido, tenemos que aportar valor agregado a
cada una de las marcas que representamos. La idea es
no quedarnos solo en productos de casco (cemento, la-
drillo, fierro, tubos). La empresa ha evolucionando con
gran dinamismo en cuanto a los servicios y productos
que ofrece, de esta manera podemos seguir acompa-
ando en su crecimiento a los clientes que tenemos
desde hace 25 aos.
Nuestro reto es demostrar a las empresas que repre-
sentamos que lo hacemos eficientemente y que en nin-
gn momento buscamos reemplazarlos. Seguir demos-
trndoles que no queremos ganar a costa de ellos sino
como consecuencia de otorgarles valor agregado. El
ao pasado, por ejemplo, hemos apostado por invertir
en el sistema SAP con la finalidad de controlar mejor
nuestras operaciones, porque para poder diversificar-
nos y crecer, necesitamos control. Pensamos que una
vez que aprendamos a utilizar y sacarle ms provecho a
SIDERPERU entrevista
5
E
n CAPECO previmos que este
ao el sector construccin cre-
cera entre un 8% y 10%. El
2012, en Lima y Callao se cons-
truyeron 22 mil viviendas, lo
cual signific un rcord en 17
aos (pese a que, a nivel porcentual, esa can-
tidad no represent ms que un crecimiento
de entre el 2% y 3%).
En todo el Per se construyeron 50 mil vi-
viendas, siendo el dficit nacional acumula-
do un milln ochocientas mil. Solo en Lima el
dficit es de 600 mil. Esto, como consecuen-
cia de tres dcadas en las que prcticamente
no se construy nada, salvo proyectos muy
puntuales. Desde el Gobierno Militar se ha
construido muy poco respecto al crecimiento
de la poblacin.
Hoy, cada ao se establecen unas 120 mil
nuevas familias. Es decir, 120 mil nuevas
necesidades de vivienda. Nuestro nivel de
produccin, empero, es tan pequeo que ni
siquiera se asoma a la posibilidad de cubrir
esa brecha. Ya lo indicamos, el 2012, pese
al rcord registrado, solo se construyeron 50
mil viviendas formales.
Claro, uno recorre Lima y ve una serie de
edificios multifamiliares en construccin,
pero no nos confundamos. Lo que tenemos
son zonas consolidadas urbanas donde hay
proyectos. Proyectos que, por cierto, enfren-
tan dos atingencias: las reas mnimas han
sido ampliadas y, su altura, rebajada. Lo cual
provoca que la oferta sea an menor.
A esto hay que aadir restricciones que
afectan los precios del sector. Una de ellas:
no contar con zonas perifricas con zonifica-
ciones asignadas.
Si bien en noviembre se aprob el Plan
Concertado de Lima, no se aprob una es-
trategia de zonificacin. Por lo tanto, hoy te-
nemos todo este suelo colindante a la ciudad
los conos-, con paos suelos, reas conso-
lidadas- muy grandes, pero no est claro si
van a tener un uso industrial, residencial o
comercial. No sabemos qu reas van a ser
para parques ni cmo van a ir por all las
vas y avenidas. Salvo pequeos puntos en
los que quizs alguna empresa los trabaj de
manera particular.
Esto no permite hacer una proyeccin a fu-
turo. Un tema aparte es la carencia de redes
La brecha se presenta imbatible
PERSPECTIVAS DE LA
CONSTRUCCIN
EN EL PER
Francisco Osores
Director de la Cmara Peruana de la Construccin (CAPECO)
y de Inmobiliaria La Venturosa
SIDERPERU artculo
6
EL 2012, EN LIMA Y CALLAO SE
CONSTRUYERON 22 MIL VIVIENDAS, LO CUAL
SIGNIFIC UN RCORD EN 17 AOS.
de agua y desage en toda esa zona.
Hoy, en veinte distritos -que representan
el 40% del suelo que podra convertirse en
nuestra oferta inmobiliaria- tienes restriccio-
nes de agua, desage o de ambas. Por lo tan-
to, hay proyectos retrasados.
As no se puede generar una oferta que cu-
bra la demanda. Como CAPECO intentamos
trabajar este tema con la Municipalidad de
Lima, pero no pudimos avanzar debido a la
coyuntura poltica. El proceso de revocatoria
provoc que la energa y la atencin de las
autoridades se distraigan en otro tema.
Sedapal, en tanto, est ms enfocado en
los asentamientos humanos, en terminar de
dotar del servicio a las 200 mil viviendas que
carecen de agua en Lima.
Todo esto genera retraso, incertidumbre,
no permite hacer proyeccin. Si bien existen
tres o cuatro macroproyectos que implican
la construccin de unas 5 mil viviendas cada
uno, eso no cubre nada. La realidad es que,
este ao, con suerte vamos a repetir la cons-
truccin de 50 mil viviendas del 2012. Cifra
que ni se asoma a la del dficit ya citado
(120 mil).
Esto, sin contar la informalidad, que en
Lima es del 60% y, en todo el pas, del 90%.
Hay provincias en la que esta alcanzara el
100%, siendo lo ms probable que sus mu-
nicipios incluso hayan sido construidos sin
ningn tipo de licencia ni asesora tcnica.
Este es un hecho ante el que lamentable-
mente no vamos a poder, puesto que al final
la gente necesita vivir en alguna parte! La
informalidad ha generado, adems, que ten-
gamos uno de los porcentajes ms bajos en
la regin de rea verde por habitante. Urge
impulsar la formalidad en todo el sector.
As las cosas, y estando a ocho aos de la
celebracin del bicentenario de nuestra In-
dependencia como Repblica, el escenario
ideal sera que iniciemos la produccin anual
de 120 mil viviendas para, en un lapso de
diez aos, acortar la brecha. Pero la realidad
apunta por otro camino.
SIDERPERU artculo
7
PARA FRANCISCO OSORES, DE CAPECO, DESDE EL GOBIERNO MILITAR SE HA CONSTRUIDO
MUY POCO RESPECTO AL CRECIMIENTO DE LA POBLACIN.
P
orque la historia de SIDERPERU est ligada a
Chimbote y en nuestro esfuerzo por alcanzar
las metas de calidad, seguridad y excelencia
nuestros proveedores son claves, el 2012 incrementa-
mos en un 25% nuestras compras a las empresas de
esa ciudad y, en lo que va del ao, hemos incorporado a
siete empresas ms como proveedoras.
En total han sido ms de siete millones de dlares
en adquisiciones en beneficio, bsicamente, de ms de
treinta empresas que previamente lograron la certifica-
cin Certipyme como parte del proyecto Desarrollo de
Proveedores Locales.
Ahora las empresas de Chimbote estn siendo reco-
nocidas por ser confiables y competitivas a nivel nacio-
nal, celebr la ingeniera Ana Mara Caballero, directora
de la Asociacin Laboral para el Desarrollo, durante la
ceremonia de clausura de la tercera etapa de este pro-
yecto.
Durante el 2012, SIDERPERU, empresa de Gerdau,
Sembrando excelencia
DESARROLLAMOS PROVEEDORES
EN CHIMBOTE
brind seminarios que incluyeron noventa horas de ca-
pacitacin y veinte horas de asistencia tcnica al per-
sonal de ms de cincuenta empresas de esta ciudad.
Tras realizar un diagnstico del modelo de gestin de
cada una, y una posterior auditora encargada a Certi-
ficaciones del Per (CERPER), institucin con ms de
cuatro dcadas de trayectoria, fueron seleccionadas y
reconocidas las ms de treinta empresas chimbotanas
que hoy estn en condiciones de generar ms desarrollo
y ms trabajo.
De este total, diez han alcanzado la certificacin Cer-
tipyme Nivel 3, el estatus ms alto que CERPER otorga
a las pequeas y medianas empresas.
La cuarta etapa de Desarrollo de Proveedores Loca-
les ya ha sido anunciada. Este proyecto es consecuen-
cia de la alianza que hemos establecido con la Coopera-
cin Tcnica Alemana (GTZ) como parte de un proyecto
mayor para el desarrollo de la cadena de valor del acero
en Brasil, Chile, Per y Paraguay.
SIDERPERU responsabilidad social
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Las Barras de Construccin SIDERPERU, son barras de acero corrugado
con resaltes que permiten una alta adherencia al concreto y son utilizadas
como refuerzo en edificaciones de concreto armado (viviendas, edificios, cen-
tros comerciales, puentes, represas, etc).
Son fabricadas especialmente para las exigencias de la construccin civil en
el Per, cumpliendo con la Norma Internacional ASTM A615 Grado 60 sismo
resistente.
Normas tcnicas: Las barras corrugadas de SIDERPERU cumplen con
las siguientes normas y reglamentos.
Norma Internacional ASTM A615-G60
Norma Tcnica Peruana NTP 341.031 (Grado 60)
Reglamento Nacional de Edificaciones del Per.
Presentacin: Se producen barras de 9 m de longitud en los siguientes
dimetros: 6 mm, 8 mm, 3/8, 12 mm, 1/2, 5/8, 3/4 y 1.
Se produce barra de 12m de longitud en dimetro: 1 3/8.
Identificacin: Las barras son identificadas mediante marcas laminadas en alto relieve, que indican el fabricante, el di-
metro y el grado del acero.
Marca
SIDERPERU
Dimetro (12mm)
Grado 60
SIDERPERU ficha tcnica
9
BARRAS DE CONSTRUCCIN
SIDERPERU ficha tcnica
10
DIMENSIONES Y PESOS
DIMETRO SECCIN PERMETRO PESO ALTURA RESALTES LONGITUD
BARRA NOMINAL NOMINAL NOMINAL (min) BARRA
mm pulg mm mm kg/m mm m
Variacin permisible en la longitud y peso mtrico
La tolerancia en la longitud es de: + 150 mm
- 50 mm
La variacin permisible en el peso mtrico no exceder el 6% por debajo del peso nominal. En ningn caso el sobrepeso de
cualquier barra deformada ser causa de rechazo.
PROPIEDADES MECNICAS
DIMETRO CARACTERSTICAS MECNICAS DOBLADO A 180
NOMINAL (Valores mnimos)
8 - 50 25.1 0.395 0.32
- 3/8 71 17.2 0.560 0.38
12 - 113 21.3 0.888 0.48
- 1/2 129 26.9 0.994 0.51 9
- 5/8 199 33.7 1.552 0.71
- 3/4 284 42.4 2.235 0.97
- 1 510 48.3 3.973 1.27
- 1 3/8 1006 60.3 7.907 1.80 12
8 -
- 3/8
12 - 9 3.5 d
- 1/2 420 (42.8) 621 (63.3)
- 5/8
- 3/4 5 d
- 1 8
- 1 3/8 7 7 d
Nota
F: Lmite de fluencia; R: Resistencia a la traccin; A: Alargamiento; Lo: Longitud calibrada de la probeta de ensayo; d: Dimetro de barra.
mm pulg F R %A Dimetro de mandril
Mpa (kgf/mm) Mpa (kgf/mm) Lo = 203 mm de doblado
En SIDERPERU contamos con la certificacin ISO 9001-2008, lo que demuestra la calidad de los productos, la excelencia de
los procesos productivos y nuestro compromiso con los clientes.
Para mayor informacin de nuestros productos, ingrese a www.sider.com.pe
SIDERPERU eventos
11
V
ivir la experiencia, esa es la idea. La experien-
cia del acero. Y una vez que la vives, una vez
que ya eres parte de ella, comenzar a difun-
dirla con la emocin de haber recorrido parte de las
quinientas cincuenta hectreas donde SIDERPERU
produce acero de alta calidad..
Es por este motivo que este ao continuamos con
el programa de visitas a nuestra planta en Chimbo-
te. Quines son nuestros invitados en esta oportu-
nidad? Pues los clientes de nuestros distribuidores.
S, nos referimos a quienes estn al frente de las
cientos de ferreteras que en todo el Per comercia-
lizan los productos que elaboramos para los secto-
res de la construccin, minera e industria y a los
cuales agradecemos por su preferencia y confianza.
El objetivo? Que sean testigos de nuestro proce-
so productivo, que sientan nuestro clima laboral, la
gestin de calidad de nuestra empresa y, adems,
que conozcan de primera mano cada uno de los
proyectos de responsabilidad social y ambiental
que ejecutamos gracias a nuestro compromiso con
el desarrollo sostenible de Chimbote y el Per en
general.
No solo eso, cumpliendo siempre las medidas de
seguridad respectivas y en un clima de real disten-
sin, guiamos a nuestros invitados por las plantas
de Acera y Laminacin Largo (porque una cosa es
vender un perfil, una barra de construccin, y otra
muy distinta experimentar su proceso de elabora-
cin).
Una vez en los laboratorios de ensayos fsicos y
qumicos, observan a nuestros profesionales poner
a prueba la calidad de cada uno de nuestros produc-
tos. Acto seguido, aguarda por ellos un almuerzo de
camaradera que, entre plato y plato, nos permite
conocer sus inquietudes y, sobre todo, fortalecer un
vnculo de confianza que es clave para SIDERPERU
y nuestros distribuidores para llegar a la excelencia.
Vivir la experiencia, esa es la idea!
CONOCIENDO NUESTRA PLANTA
Atencin. Nuestros visitantes en el laboratorio de ensayos fsicos.
Para el recuerdo. En nuestra planta de laminacin largo.
Aprobados. En el laboratorio de ensayos qumicos fueron testigos de cmo ponemos a
prueba nuestros productos.
SIDERPERU entrevista
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