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I EVALUACION A DISTANCIA

1..Qu es la logstica empresaria?


es todo movimiento y almacenamiento que facilite el flujo de productos desde el punto de compra de los
materiales hasta el punto de consumo, as como los flujos de informacin que se ponen en marcha, con el
fin de dar al consumidor el nivel de servicio adecuado a un costo razonable

2..El sistema logstico en cuantos sub sistemas se dividen y cules son? en 3 y son
_ Sub sistema de informacin
_sub sistema de obtencin
_y sub sistema de de utilizacin y preservacin

3..Cules son los factores que deben tener en cuenta para disear el tipo de estructura orgnica?
_tamao de la empresa
_nivel tcnico y profesional del personal
_tener como referencia el concepto de logstica: enfoque, sistema y enfoque funcional
_orientacin del negocio: hacia el mercado o la produccin

4..Cuales son la funciones de gerente logstico que se muestran en el texto base y formule el
organigrama vertical?
_planificar el control de los materiales
_programacin de la produccin
_adquisicin
_almacenamiento
_movimiento de materiales dentro de la planta
_venta de chatarras y otros materiales
_control de calidad de los materiales
_control de inventarios

5..Cul es el rol que cumple el sistema logstico en las empresas?
1. Adquirir materiales y/o servicios a los ms bajos precios de compra
2. Suministrar materiales y/o servicios de ptima calidad.
3. Reducir los costos de manipuleo y almacenamiento de materiales.
4. Mantener una alta rotacin de inventarios.
5. Mantener un suministro continuo de materiales, equipos y otros para el proceso
6. Mantener relaciones reciprocas con clientes de la organizacin
7. Integrar el sistema logstico a travs de eficientes canales de comunicacin con las dems


6.. Por qu es importante el sub sistema de informacin logstica
Para administrar de una manera eficiente el ciclo logstico, es necesario que se disee un Sub sistema
de informacin orientado a organizar y racionalizar el diseo de cada una de las actividades o
componentes que integrar el sistema. Logstica?


7..Dentro del planeamiento de necesidades de materiales y equipos, Cul es la necesidad que
est sujeta a los requerimientos que el proceso productivo necesita de acuerdo con sus planes de
produccin?
Necesidades para Proceso Normal: Esta necesidad est sujeta a los requerimientos que el proceso
productivo necesita de acuerdo con sus planes de produccin y que moralmente se ha estado utilizando
en los periodos anteriores. Estas necesidades se determinan en funcin a la lnea o lneas de produccin.

8..Cules son los dos aspectos que pertenecen a los procedimientos para calcular por anticipado
las necesidades de materiales?
1. El nivel de Coordinacin
2. Mtodos para calcular por anticipado.

9..Por quienes son utilizadas las polticas de compras?
Las polticas de compras sern utilizadas por la Gerencia General, por la Gerencia de Logstica y por la
Jefatura del departamento de Compras, que sern puestos en conocimiento de todos los agentes de
compras quienes velarn por su aplicacin. Los proveedores podrn estar informados de las polticas, que
son al mismo tiempo excelentes soportes publicitarios.

10..Nombra las modalidades de compra?
Son: compra directa, concurso publico de precios, licitaciones pblicas y competitivas.



II EVALUACION A DISTANCIA

1.. Qu entiende por almacenamiento?
Es una actividad logstica que se encarga de preservar los artculos adquiridos por compras en las
mismas condiciones y especificaciones que fueron decepcionados por el proveedor.

2.. Por qu es importante el almacenamiento de los materiales?
En la sociedad contempornea el almacenamiento de materiales viene a constituir una estrategia para
dominar mercados y producir bienes en escala mayor a bajos precios.
3.. Cules son las funciones esenciales del almacenamiento?
Recepcin
Identificacin y Clasificacin
Almacenamiento Seguridad y Mantenimiento
Distribucin
Control

4.. Qu es el manejo de materiales?
Es toda accin, tarea, proceso, cuyo propsito es mover y almacenar materiales hasta un lugar de inters
al menor costo posible.

5.. Cules son los niveles de manejo de materiales?
Existen tres niveles de manejo de materiales en un almacn.
El manejo manual:
El manejo mecanizado.
el manejo automatizado:

6.. Que significa la recepcin?
Es el primer paso del ciclo de almacenamiento y consiste en una secuencia de actividades que se
desarrollan a partir del momento en que los materiales son entregados por los proveedores en nuestro
local de almacn y termina con la ubicacin de estos materiales en los lugares donde pueda ser
fcilmente localizados

7.,Cmo se debe identificar y clasificar los materiales?
los materiales tendrn que ser identificados clasificados en funcin al uso y al espacio por almacenarse

8. Es importante una buena distribucin del almacn, por qu?
Los locales de almacn deben estar condicionados a las caractersticas de los materiales por
almacenarse para protegerlos de los fenmenos naturales (lluvia, calor, humedad, inundaciones, sismos,
etc). De all que la ubicacin y la edificacin de los locales de almacenes deben ser estudiados
sistemticamente por la ingeniera civil, antes de tomar la decisin final para su ejecucin.

9..Una empresa sin un sistema logstica apropiado podr encaminarse a un buen futuro?
No podr hacerlo puesto que sin un sistema logstico no podra alcanzar las metas y objetivos de la
organizacin

10.. De los niveles de manejo de materiales, Cul cree que es el adecuado para aplicar a una
pyme?
EL MANEJO MECANIZADO: Este nivel de manejo cuenta con la utilizacin de recursos mecnicos, pero
siempre con el desempeo del manejo manual, a fin de controlar el funcionamiento de las mquinas y
equipos utilizados para manejar materiales.



III EVALUACION A DISTANCIA

1..Qu son los inventarios?
Para el gerente de ventas, los inventarios son recursos ilimitados que deben estar disponibles para
satisfacer demandas del cliente de manera rpida y completa.
Para el gerente de finanzas, considera a los inventarios como un mal necesario que inmoviliza un capital
que hubiese podido ser dedicado a otros asuntos ms importantes.
Para el gerente de produccin los inventarios son recursos ilimitados que deben garantizar el proceso de
fabricacin.

2..Por qu son importantes los inventarios?
a) Mantener la continuidad del proceso de fabricacin reduciendo significativamente los costos por
paralizacin del proceso a falta de inventarios.
b) Permite enfrentarse a la competencia, satisfaciendo las demandas de los
c) Protege a la empresa contra los aumentos de precios y contra el desabastecimiento de

3..Clasifique a los inventarios
_Por su empleo:
_Por su funcin
_ y el proceso productivo

4..Qu son los sistemas de control de inventarios?
El inventario es uno de los factores principales que determinan cmo trabajan las empresas y obtienen
beneficios; es saludable e importante para todas las empresas el operar y administrar bien su inventario.
El enfoque y el objetivo del control de inventarios es mantener un nivel ptimo del inventario y su
inversin.

5..Qu es el sistema de cantidad fija?
Este sistema se basa en el factor de cantidad de pedido que en el factor tiempo. Asimismo acepta el
concepto de que existe una cantidad econmica de pedido para cada tem
en stock.

6..Que entiendes por punto de pedido
Es el nivel de existencias en el cual se debe realizar el pedido para reaprovisionar el almacn. Cuando se
realiza el pedido debe tener en cuenta el tiempo que el proveedor tardara en entregarlo (plazo de
aprovisionamiento), para no quedar debajo del stock de seguridad

7..En qu consiste el stock de seguridad?
Los stocks de reserva son importantes para hacer frente a las variaciones de la demanda en un
determinado periodo ocasionado por los diversos factores del mercado. No puede manejarse los
inventarios con improvisaciones, lo cual sera muy riesgoso.
Hay dos razones del por qu debe tenerse stocks de seguridad.

8..Es importante el ndice de rotacin del inventario?
La rotacin de Inventarios es el indicador que permite saber el nmero de veces en que el inventario es
realizado en un periodo determinado. Permite identificar cuantas veces el inventario se convierte
en dinero o en cuentas por cobrar (se ha vendido).

9..Haga un comentario concienzudo sobre el tema de los inventarios y su aporte?
El tema de inventarios es fundamental en la administracin de cualquier negocio, el objetivo es encontrar
el punto optimo donde se minimicen los niveles de inventario, sin sacrificar la continuidad del negocio,
porque colocar niveles de inventario en ceros, tiene el riesgo de perder continuidad, tiene el riesgo de no
atender en tiempo y en forma a su cliente.

10..En que se sustenta el Anlisis ABC de Materiales?
El Anlisis de ABC, determina el adecuado grado de atencin que requiere los tems de acuerdo a su
nivel o clasificacin. Teniendo como referencia las variables de frecuencia de uso, tiempo como reposicin
y los costos de rotura de los niveles de seguridad de existencia, se procede a colocar en orden
descendente de importancia. Los tems clasificados en los primeros lugares sern designados como tems
de la categora A, aquellos ubicados al final de la lista pertenecern a la categora C, y los tems
ubicados al intermedio sern denominados como tems de la categora B.