You are on page 1of 2

REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA


UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
POLITCNICA DE LA FUERZA ARMADA BOLIVARIANA
NCLEO - MIRANDA
EXTENSIN - OCUMARE DEL TUY
CARRERA - ADMINISTRACIN DE DESASTRES
SEMESTRE 6T0 SECCION 01
CATEDRA PLANIFICACION ESTRATEGICA 1





VISIN GENERAL DE LA GERENCIA
ESTRATGICA




PROFESORA BACHILLER
LCDA.YOHANA DIAZ CI. 25.227.459 ORTIZ FRANKLIN

OCUMARE DEL TUY AGOSTO DEL 2014


La Planificacin Estratgica
Es el proceso de desarrollo para alcanzar propsitos u objetivos
Planeacin estratgica es una herramienta que permite a las organizaciones
prepararse para enfrentar las situaciones que se presentan en el futuro,
ayudando con ello a orientar sus esfuerzos hacia metas realistas de
desempeo, por lo cual es necesario conocer y aplicar los elementos que
intervienen en el proceso de planeacin.
Terminologas Claves Para El Estudio De La Gerencia Estratgica.
Estrategas: Son individuos claves responsables del xito o fracaso de una
empresa o industria. Ellos tienen diferentes ttulos como: ejecutivos, jefes,
presidentes, propietario, decano, empresarios, etc.
Formulacin De La Misin: Es la que identifica el alcance de las
operaciones de una empresa de otras parecidas, en los aspectos del
producto y del mercado. Incorpora la filosofa de los estrategas de
una organizacin.
Fortalezas Internas: Son actividades internas de una organizacin que se
lleva a cabo especialmente bien. Las funciones de gerencia, mercadeo,
finanzas, produccin, investigacin y desarrollo de un negocio deben
auditarse o examinarse con el objeto de identificar y evaluar
fortalezas internas en especial importancia.
Metas: Son puntos de referencia o aspiraciones que las organizaciones
deben lograra, con el objeto de alcanzar en el futuro objetivo a un plazo ms
largo. Deben ser medibles, cuantitativos, realistas, estimulantes, coherentes
y prioritarias. Deben ser fijadas a niveles empresariales, divisionales y
funcionales en una organizacin. Deben formularse en trminos de logro de
gerencia, mercadeo, finanzas, produccin e investigacin y desarrollo.
Polticas: Forma por medio de la cual las metas fijadas van a lograrse, o las
pautas establecidas para respaldar esfuerzos con el objeto de lograr las
metas ya definidas. Son guas para la toma de decisiones y se establecen
para situaciones repetitivas o recurrentes en la vida de una estrategia. Las
polticas se pueden fijar a nivel empresarial y aplicarse a toda la
organizacin, o se pueden establecer a nivel de divisiones y aplicarse
solamente a ciertos departamentos o actividades operativas.